公司團隊建設員工演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的公司團隊建設員工演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司團隊建設員工演講稿1
各位同事：
大家好！
今天很高興能同各位同事一起進(jìn)行團建活動(dòng)，今年組織的團建活動(dòng)，可以說(shuō)是建廠(chǎng)以來(lái)組織最有意義的一次。為什么要說(shuō)最有意義呢？首先大家要明確團建活動(dòng)的目的。
第一：考慮的是個(gè)人綜合素質(zhì)提高，通過(guò)團建活動(dòng)，讓我們個(gè)人素質(zhì)得到更好的提升，同時(shí)需要通過(guò)若干學(xué)習、各項活動(dòng)、若干競賽，通過(guò)制度的規范化來(lái)提升個(gè)人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì)，在靈魂深處受到觸動(dòng)。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個(gè)優(yōu)秀的人，會(huì )帶動(dòng)身邊的人變得優(yōu)秀，我希望，在公司這個(gè)團隊中的每個(gè)成員，都是最優(yōu)秀的。公司對每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是你的`資本。
第二：考慮的是加強團隊自身建設，通過(guò)團建活動(dòng)，讓我們加強團隊自身建設，增加凝聚力和團隊精神，滴水融入大海，個(gè)人融入團隊，我們需要一個(gè)打勝仗，打硬仗的團隊。正所謂，眾人拾材火焰高，所有的事情、所有的成績(jì)要依靠大家共同去爭取，光靠一個(gè)人力量微不足道，要靠我們組織的力量，團隊當中每一個(gè)成員，都要義無(wú)反顧服從團隊的決策。
第三：考慮的是實(shí)現公司發(fā)展目標，通過(guò)團建活動(dòng)，讓我們每個(gè)人都要有一個(gè)努力的目標，公司的目標是年度利潤、是未來(lái)發(fā)展。是為了給大家帶來(lái)更多的晉升機會(huì )、學(xué)習機會(huì )、以及更多的薪酬福利。正所謂，有志者自有千計萬(wàn)計，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。我們要明確目標，堅定不移，勇往直前，共同發(fā)展。
20xx年xx月xx日
公司團隊建設員工演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷(xiāo)售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門(mén)戶(hù)，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個(gè)團隊，我認為應該重視以下幾個(gè)方面：
一、員工道德行為方面，開(kāi)展批評與自我批評
一個(gè)人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個(gè)正確的認識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會(huì )是空話(huà)。好的道德行為包括很多方面，我們不說(shuō)那些個(gè)大話(huà)、套話(huà)，就說(shuō)說(shuō)我們生活中的小事，比如說(shuō)一個(gè)人的談吐方面，一個(gè)人的衣著(zhù)方面，一個(gè)人的遵守紀律方面，一個(gè)人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過(guò)出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過(guò)稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個(gè)整體的認識，而這個(gè)認識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培養員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養，我認為有必要開(kāi)展一個(gè)批評與自我批評的活動(dòng)，這個(gè)不是整人，是整風(fēng)，這個(gè)整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我們凡是要對事不對人，客觀(guān)的評價(jià)自己，評價(jià)別人，真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面，開(kāi)展再學(xué)習和工作競賽活動(dòng)
一個(gè)人，要想成長(cháng)，就只有不斷的學(xué)習。不斷的學(xué)習進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認為沒(méi)必要，就是個(gè)簡(jiǎn)單的搬運工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛(ài)學(xué)習的人進(jìn)行諷刺，認為是假積極。但現實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的`知識也需要我們去學(xué)習。我們每天的工作會(huì )遇到新問(wèn)題，怎樣處理這些個(gè)新問(wèn)題，處理問(wèn)題的方法就取決于你的思維方式，一個(gè)不斷學(xué)習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會(huì )從不同層面去看問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習，倉儲，雖然只是一個(gè)部門(mén)，但牽扯的環(huán)節很多，每個(gè)環(huán)節的工作都需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能，而這些個(gè)工作環(huán)節的工作人員都不會(huì )是永遠不變的，假如今天讓你去做下一個(gè)環(huán)節的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個(gè)崗位上，每個(gè)人的工作質(zhì)量和效率也會(huì )是不一樣的。所以，這些個(gè)因素，都需要我們不斷的學(xué)習進(jìn)取。我們只有在學(xué)習中才能進(jìn)步。那么，怎樣來(lái)檢驗我們的學(xué)習呢？我認為可以在我們的團隊中開(kāi)展一個(gè)技術(shù)競賽活動(dòng)，用成績(jì)來(lái)證明我們的學(xué)習，用成績(jì)來(lái)證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導層面的管理方面，要嚴明工作紀律上下一致
國有國法，家有家規，沒(méi)有規矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來(lái)在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個(gè)制度的完善，不客氣的說(shuō)是我們的領(lǐng)導層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個(gè)制度的執行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個(gè)制度才可以持久。搞特殊話(huà)的人是誰(shuí)？為什么有的制度是三分鐘熱氣？很多的問(wèn)題需要我們大家反思！
四、營(yíng)造和諧的氛圍，充分調動(dòng)員工的工作積極性
一個(gè)部門(mén)的管理，不是單靠制度就會(huì )達到極點(diǎn)的，營(yíng)造一個(gè)和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個(gè)和諧，我想應該包括人與人之間的團結、協(xié)作、關(guān)心、愛(ài)護，包括寬容、理解、支持、信賴(lài)。關(guān)心我們的每一個(gè)員工，信賴(lài)我們的每一個(gè)同事，大家團結協(xié)作。為員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )的工作環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會(huì )有戰斗力。
塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應該只是一個(gè)口號，應該是一項長(cháng)期的工作，需要我們每個(gè)人的共同努力。讓我們每個(gè)人都出一份力，發(fā)一分光！
謝謝大家！
公司團隊建設員工演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
下午好!
首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會(huì )。按照會(huì )議要求我就個(gè)人對團隊建設的認識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導、同仁批評指出。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專(zhuān)賣(mài)管理工作;大家都知道專(zhuān)賣(mài)管理工作三大點(diǎn)中，首當其沖的并是團隊建設;在這里請允許我將這幾年專(zhuān)賣(mài)工作中對團隊建設這一工作要點(diǎn)的認識給大家做一個(gè)匯報：
每天我們都在提到團隊建設，那么大家知道什么是團隊嗎?我個(gè)人認為團隊是指為了共同的目標工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來(lái)我都奉行著(zhù)在部隊時(shí)深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專(zhuān)賣(mài)管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團隊的后腿，我時(shí)常在每次檢查完市場(chǎng)后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細節拿出來(lái)和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場(chǎng)檢查中對待零售戶(hù)的語(yǔ)氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)更下細一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團隊建設的一點(diǎn)貢獻。
二、學(xué)再學(xué)不斷充實(shí)自我
作為一名執法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì )為團隊抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團隊的形象造成不可計量的損害。認識到這一點(diǎn)后，自己時(shí)�？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問(wèn)，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的`悉身教導下，自己學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識，執法水平也不斷提升;我想這就是因為團隊的力量吧!自己在為團隊建設而努力時(shí)，而團隊也在幫助著(zhù)自己。
三、趕趕上去做優(yōu)秀團隊的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒，一個(gè)團隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當落后者，不拖團隊后腿;就需要自己不嬌不躁，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，使自己能獨立處理一些錯綜復雜的局面，從而為團隊樹(shù)立良好的執法形象。
四、幫新人助團隊成長(cháng)
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。是的，團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個(gè)團隊能力得到提升�，F在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過(guò)年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個(gè)人工作的出彩，重要的是整個(gè)團隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個(gè)團隊的工作能夠得到良性運作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻。
五、超越為了明天的輝煌
記得從XX年開(kāi)始，在地局及縣局領(lǐng)導的關(guān)注下;我們開(kāi)展了各項技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神，那么在我認為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團隊的停滯，對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天。
最后，我想說(shuō)的是團隊內部皆兄弟;我希望自己是團隊建設中的一粒沙，我會(huì )和大家緊緊的抱成一團;那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護航，無(wú)堅不摧的巖石。
謝謝大家!
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