關(guān)于競聘主任演講稿
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于競聘主任演講稿,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競聘主任演講稿1
尊敬的院領(lǐng)導,各位老師,各位同仁:
大家好!
今天,能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì ),感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!我叫XXX,現年33歲,本科學(xué)歷,于畢業(yè)于安徽省中醫藥大學(xué),至今在我院XXX科工作。從參加工作以來(lái),我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10年來(lái),我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實(shí)踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力,有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。
一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可,于代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎,、評為科室優(yōu)秀人員。在北京朝陽(yáng)醫院進(jìn)修期間被評為優(yōu)秀進(jìn)修醫師。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)需要創(chuàng )新,我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著(zhù)自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。
今天,我在這參加X(jué)X副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫學(xué)科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛(ài)心,結交一個(gè)朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識,規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的`發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督
以身作則,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風(fēng)納入
科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
第二方面,配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )建技術(shù)一流科室,爭創(chuàng )國家中醫藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科。
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學(xué)習,把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫護配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進(jìn)行規范的重癥醫學(xué)培訓,嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度,確保醫療質(zhì)量、醫療安全。繼續開(kāi)展現有的特色技術(shù),結合我院實(shí)際,引進(jìn)新技術(shù),積極參加省市重癥學(xué)會(huì )組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會(huì )影響力,獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著(zhù)眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng )新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度,以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講,希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì ),讓我為重癥醫學(xué)科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷,無(wú)論我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開(kāi)拓創(chuàng )新,為醫院的騰飛而努力!
謝謝!
關(guān)于競聘主任演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我叫×××,現年××歲,中專(zhuān)文化,中共黨員,現任×××××單位辦公室主任兼黨支部書(shū)記。這次單位開(kāi)展的人事機構改革,實(shí)行競聘上崗,是干部人事制度改革的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,希望通過(guò)競聘演說(shuō),展示自我,接受評判,靠自身的能力贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的信任。借此機會(huì ),我對多年來(lái)一直給我以關(guān)心幫助和厚愛(ài)的各位領(lǐng)導和各位同仁表示衷心地感謝!
我沒(méi)有輝煌的.過(guò)去,但有信心把握好現在和未來(lái)。今天,我參加單位辦公室主任職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任這一職位的基本素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的精神。我在單位工作已有二十多個(gè)年頭,干過(guò)護理、人勞管理、分部辦公室主任等職務(wù),不管干什么,我都自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,吃苦在前,樂(lè )于奉獻,努力把工作做好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我在不同的崗位上,都能做到謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),特別是擔任中層干部近十年來(lái),能熟悉掌握業(yè)務(wù)管理知識及有關(guān)政策、法律法規和規章制度,基本具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。同時(shí)我思想解放,樂(lè )于接受新事物,對工作始終保持飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道,在日常生活和工作中,注意加強個(gè)人修養和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,多年來(lái),與領(lǐng)導、同事和下屬建立了同志式的深厚感情。
四是有堅持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
由于多年人勞工作的經(jīng)歷,培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度,不管做什么事,都堅持上不愧黨、下不欺民,只求對得起組織的培養,只求無(wú)愧自己的良心。
另一方面,我認為自己具備擔任這一工作的能力。
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