銀行管理崗位競聘演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的銀行管理崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先感謝大家給了我這次展示銀行營(yíng)業(yè)室經(jīng)理競聘演講稿自我、挑戰自我的機會(huì )，謝謝大家!我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx學(xué)歷，1987年畢業(yè)于黑龍江xx學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)。19xx年我被調入xx支行，現從事xx工作。工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導安排的各項工作，所負責的部門(mén)工作和業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成績(jì)。我的個(gè)人業(yè)務(wù)管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型，并受到了3次省行、多次市行、支行先進(jìn)工作者獎勵。

　　我認為：作為一名老建行人，作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人，就應該勇敢地站出來(lái)，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我的競聘條件有：

　　第一，我具有扎實(shí)的理論知識。

　　工作以來(lái)，我深知，要做好本職工作只靠熱情是遠遠不夠的，還必須要有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。我于1995年取得了東北財經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟管理系的xx學(xué)歷;1997年通過(guò)了國家會(huì )計師資格考試;20xx年通過(guò)了我行等級會(huì )計2級考試;20xx年又通過(guò)了我行個(gè)人業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理等級考試。與此同時(shí)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些當代經(jīng)濟、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)服務(wù)等知識。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　到建行工作的十八年中，其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理競聘演講稿。我曾先后從事監督員、業(yè)務(wù)輔導員、網(wǎng)點(diǎn)主任、部門(mén)副經(jīng)理、部門(mén)負責人等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，而我更愿意把這種經(jīng)驗資源轉化為一種工作能力，一種可以更好的做好此項工作的優(yōu)勢。我認為自己具備了作為一名個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理所要求的經(jīng)驗素質(zhì)。

　　第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

　　我性格外向，喜歡和人溝通，通過(guò)十幾年來(lái)的鍛煉，使我具備了較強的溝通協(xié)調能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為我行六級個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，我可能算是一塊可造之才。

　　第四，我具有嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

　　工作以來(lái)，我養成了良好的工作態(tài)度，培養了我嚴謹細密的工作作風(fēng)，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　如果競聘成功，我將勤奮開(kāi)展工作，努力從以下幾個(gè)方面做好客戶(hù)經(jīng)理工作：

　　第一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　我將積極學(xué)習金融政策、法律法規和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識，關(guān)心國家經(jīng)濟運行態(tài)勢銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘上崗演講稿，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，培養自己敏銳的市場(chǎng)洞察力，全力做好本職工作。同時(shí)，樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，為全方位對客戶(hù)服務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

　　第二、做好市場(chǎng)分析，靈活調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　加大對市場(chǎng)的調查分析，加強對客戶(hù)的研究，建立客戶(hù)資料檔案，根據客戶(hù)的實(shí)際狀況，客觀(guān)、公正地評價(jià)客戶(hù)等級，不斷調整服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)各種渠道搜集客戶(hù)資金、財務(wù)信息，捕捉金融需求信息，收集、掌握同行業(yè)對客戶(hù)的競爭動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并根據實(shí)際情況，靈活地調整營(yíng)銷(xiāo)策略，穩定市場(chǎng)，提升業(yè)務(wù)。

　　第三、積極拓展客戶(hù)，做好服務(wù)工作。

　　廣泛宣傳我行的金融服務(wù)政策、內容、特色，推薦我行的業(yè)務(wù)，使客戶(hù)了解我行的金融政策和服務(wù)。并運用一切手段為客戶(hù)提供綜合性的金融服務(wù)，圓滿(mǎn)完成各類(lèi)基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶(hù)潛在金融需求和潛在市場(chǎng)，做好咨詢(xún)服務(wù)和理財服務(wù)，密切與客戶(hù)的關(guān)系，樹(shù)立服務(wù)意識，從服務(wù)上下功夫，在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。

　　第四、加強監督，防范風(fēng)險。

　　注重對客戶(hù)的日常管理，主動(dòng)掌握客戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)行為等，加強審查及風(fēng)險監管崗的溝通，積極建言獻策完善風(fēng)險防范機制、完善信貸制度，對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的調研。加大信貸投放的同時(shí)加強清收工作，力爭做到有最大限度的收回不良貸款，減少我行信貸資產(chǎn)的損失，切實(shí)做好風(fēng)險防范工作。

　　香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導和評委給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好六級客戶(hù)經(jīng)理的工作!請領(lǐng)導信任我，考驗我。

　　謝謝大家!

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