關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì )用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現年xx歲，xx，參加xx工作，現任xx記帳員。
今天，這里是擂臺賽，是群英會(huì )，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動(dòng)的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，因為，我相信，這是一個(gè)難得的對我檢驗與提高的機會(huì )。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下：
一是參加工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對xxx的會(huì )計業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好xx會(huì )計工作充滿(mǎn)著(zhù)信心。
二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx財務(wù)主管我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的.工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責
認真執行國家金融政策、法規和xx財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，按規定審核、匯總、編報xx各種會(huì )計報表，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并向領(lǐng)導提供準確數據和信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。作為財務(wù)主管，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在xx提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會(huì )計工作。
二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用
我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，財務(wù)主管既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好xx主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、準確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時(shí)在堅持制度的前提下，做好xx同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的協(xié)調一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對財務(wù)主管工作的理解，由于我尚不是財務(wù)主管，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，勤奮工作，與大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接xxx輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿2
各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，現在xx職務(wù)。今天我競聘的是財務(wù)部主管崗位！此時(shí)，站在這屬于強者的舞臺，我想用三個(gè)詞來(lái)概括此時(shí)的感受：第一個(gè)詞，感謝！首先，我要由衷地感謝我局的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、公平競爭、增長(cháng)見(jiàn)識、接受挑選的機會(huì )；第二個(gè)詞，責任！在我的心目中，正科級實(shí)職這個(gè)崗位不是權利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，今天我正是為了責任而來(lái)。第三個(gè)詞，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì )力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著(zhù)我，義無(wú)返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏(yíng)得這一崗位，更希望以自己的真誠贏(yíng)得大家的掌聲！
首先簡(jiǎn)單的做一下自我介紹：我今年xx歲，xx學(xué)歷，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，至今在xx和xx工作。事實(shí)勝于雄辯，此次競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力
屈指算來(lái)，參加工作已經(jīng)xx年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來(lái)，我謙虛上進(jìn)，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)我也廣泛涉獵管理、通信等學(xué)科，既具有了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
二、我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛開(kāi)始接受這項工作的時(shí)候，我常常為了熟悉公司特有的工作內容和業(yè)務(wù)知識常常學(xué)習到深夜�？梢哉f(shuō)，多年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
三、我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
今天競聘財務(wù)主管的崗位，我將以我個(gè)人的學(xué)識，工作經(jīng)驗和熱情，來(lái)回報公司給予我的'工作機會(huì )。如果競聘成功，我將積極開(kāi)展以下工作：
一、真誠講團結，搞好關(guān)系，創(chuàng )造和諧共事的良好氛圍
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹(shù)立好模范作用，平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進(jìn)步。
二、學(xué)習科學(xué)的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，使資產(chǎn)管理工作上一層臺階
在嚴格執行的同時(shí)，學(xué)習會(huì )計法規，在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗。向工作上的前輩學(xué)習優(yōu)秀的工作方法。在做好本職工作的同時(shí)，加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，借鑒國內外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，恰當地運用到我們的公司當中，更好地為我們的公司服務(wù)。
三、建立健全內部控制制度
內部控制是為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現、糾正錯誤與舞弊，保證會(huì )計資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。為了更好的做好工作，我將積極確認并記錄所有真實(shí)的交易；及時(shí)充分描述交易，以便對交易做適當的分類(lèi)；計量交易的價(jià)值，以便記錄其適當的貨幣價(jià)值；確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當的會(huì )計期間；在會(huì )計報表中適當地表達交易（業(yè)務(wù)）和披露相關(guān)事項。從而進(jìn)一步建立健全控制程序。
我深知，在任何競爭中，都會(huì )有成功和失敗兩種結果，而無(wú)論結果如何，都不會(huì )改變我對移動(dòng)公司的熱愛(ài)，對移動(dòng)公司的忠誠，我會(huì )一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng )造佳績(jì)！
我的演講至此結束，謝謝
關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿3
尊敬的院長(cháng)及各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現我的理想。
近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導下，開(kāi)展工作的一些思路和設想：
一、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內涵
思想是行動(dòng)的指南，是指導實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的.建設和完善，達到全面、全員、全過(guò)程的精細化標準，持續促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。
二、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預算管理推進(jìn)
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化，形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理；預算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過(guò)程，客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸實(shí)施，保證責任預算的最終完成。
三、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預算管理實(shí)效
推行全面預算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結合：一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。
四、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮
時(shí)值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長(cháng)已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“xxxx”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進(jìn)。
財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習，不斷提高，適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。
謝謝大家！
關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
感謝院長(cháng)及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現我的理想。
近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導下，開(kāi)展工作的一些思路和設想：
一、把握全面預算管理內涵。
思想是行動(dòng)的指南，是指導實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過(guò)程的精細化標準，持續促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。
二、參與全面預算管理推進(jìn)。
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化，形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理；預算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過(guò)程，客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的'原因，并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸實(shí)施，保證責任預算的最終完成。
三、提高全面預算管理實(shí)效。
推行全面預算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結合：一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。
三、投身企業(yè)改革浪潮。
xx集團改革的深入發(fā)展之際，xx董事長(cháng)已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進(jìn)。
財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習，不斷提高，適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。
關(guān)于財務(wù)主管競聘的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導和評委：
你們好！
感謝公司給與我這次參與競選的機會(huì )，我將會(huì )好好把握，好好來(lái)展示我自己。
我之所以競聘xx財務(wù)主管這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在xx工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作。
2、作為xx的老員工，和xx同成長(cháng)共命運，對xx具有深厚的感情。2月，我到xx財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財務(wù)主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)報帳流程，審核各項開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的`業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái)，因種種原因，xx各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，xx員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對xx的明天充滿(mǎn)信心。
3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在xx財務(wù)主管工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。
對于財務(wù)主管一職，無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )拿出自己最大的熱情來(lái)工作。謝謝大家！
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