護士競聘發(fā)言演講稿
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會(huì )，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的護士競聘發(fā)言演講稿，希望能夠幫助到大家。
各位醫院領(lǐng)導、評委老師們：
大家好!
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)校。
作為一名年青人，我既有過(guò)心浮氣躁、眼高手低、生不逢時(shí)的感嘆，也有過(guò)自以為是，盲目盲從，無(wú)所作為的迷惘。但是，來(lái)到鬃醫院后，看見(jiàn)全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營(yíng)、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)后，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒(méi)有機會(huì )見(jiàn)證醫院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了強勁的發(fā)展氣息。我想，鬃醫院之所以能夠實(shí)現跨越式發(fā)展，走到今天，正是繼承了老一輩光榮傳統，靠著(zhù)這股子敢于戰天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創(chuàng )新精神和天下為公的奉獻精神來(lái)實(shí)現著(zhù)自己的夢(mèng)想，促使我的頭腦立即冷靜下來(lái)，知道自己可以做什么，應該做什么，到底怎么做。
作為新職工，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有誠實(shí)守信、厚道做人、腳踏實(shí)地、努力工作。在鬃醫院這個(gè)大熔爐里，要實(shí)現自己心中的夢(mèng)想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點(diǎn)燃生命的激情。這不是一句空話(huà)，也不是一句套話(huà)，而是我擲地有聲的承諾，無(wú)怨無(wú)悔的選擇。
首先，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏(yíng)得他人的尊重。
作為新職工對自己要有一個(gè)準確的定位，就是樹(shù)立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實(shí)際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態(tài)。時(shí)代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻精神，不計較個(gè)人得失，踏實(shí)工作，厚道做人。目前，雖然醫院創(chuàng )造了很好的用人環(huán)境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒(méi)有作為，工作表現平平，不服從領(lǐng)導，誰(shuí)會(huì )愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒(méi)有用武之地，怎會(huì )有業(yè)績(jì)有所作為?這就像伯樂(lè )與千里馬的關(guān)系，千里馬常有而伯樂(lè )不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂(lè )不伯樂(lè )。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動(dòng)出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問(wèn)題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹(shù)立一種思想，那就是不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己，千萬(wàn)不能好高務(wù)遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創(chuàng )意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著(zhù)干、比拼著(zhù)干，最大限度地發(fā)揮自己的潛能，為醫院發(fā)展做出貢獻。
其次，把自己定位為小學(xué)生，以學(xué)習的態(tài)度務(wù)實(shí)的工作。
中國醫療市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，看到我院許多醫務(wù)人員的危機意識、風(fēng)險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反復進(jìn)修，學(xué)專(zhuān)科精專(zhuān)病，學(xué)專(zhuān)業(yè)強素質(zhì)50歲不言老，而我這樣一個(gè)年青人又怎敢固步自封，輕言放棄?醫院是一所新的大學(xué)，每位職工都是我的老師，都是我的學(xué)習榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學(xué)校里學(xué)的多是理論，而醫院需要的是實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，需要的是把腦袋中的先進(jìn)理論變成活躍的思路，把學(xué)問(wèn)變成醫院的兩個(gè)效益。只有抱著(zhù)謙虛謹慎、務(wù)實(shí)求真的求識心態(tài)，才能贏(yíng)得周?chē)碌闹С�，理論才�?huì )迅速轉變成實(shí)踐經(jīng)驗，否則只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng )造遠比自己成本更大的價(jià)值出來(lái)，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫院不論領(lǐng)導還是職工，每個(gè)人都是在為自己工作，沒(méi)有人會(huì )養懶漢，天下也沒(méi)有免費的午餐。所以從現在開(kāi)始，就要努力學(xué)習，努力把自己培養成為一專(zhuān)多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉變，由專(zhuān)一人才向復合型人才轉變，由可有可無(wú)的人才向不可或缺的人才轉變。這里說(shuō)的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學(xué)習是有主觀(guān)思想的學(xué)，而不是形而上學(xué)的學(xué)。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導學(xué)，也要向患者學(xué)、案例學(xué)，甚至向醫療糾紛學(xué)。時(shí)時(shí)刻刻把自己定位為一名小學(xué)生，學(xué)習臨床一線(xiàn)人員對待科學(xué)精益求精，嚴謹求實(shí)的精神，學(xué)習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無(wú)聞的奉獻精神，學(xué)習各級領(lǐng)導科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力，切實(shí)使自己像注入了一股新鮮的血液一樣，給醫院發(fā)展帶來(lái)新的氣息。
最后，把自己定位為主人翁，建立與醫院血脈相連的共同體。
不積跬步無(wú)以致千里，醫院的發(fā)展壯大需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起，并協(xié)助他人做好工作。在醫院這個(gè)團隊里只有我們每個(gè)人的價(jià)值都得到最大發(fā)揮，醫院的價(jià)值才會(huì )有最大地實(shí)現。如果說(shuō)，病人是醫院的衣食父母，那么醫院就是我們每位職工的衣食父母。醫院榮辱興亡，與我們每個(gè)人的利益密切相關(guān)。作為醫院的主人，首先要像談戀愛(ài)一樣，先愛(ài)上自己的工作，愛(ài)上所從事的崗位、愛(ài)上我們協(xié)和醫院。只有對我院的一草一木動(dòng)了真感情，對工作有了興趣，產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時(shí)候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫院的品牌宣傳，哪怕回家睡覺(jué)興許會(huì )想出一個(gè)新的思路，閃出一個(gè)新的點(diǎn)子，只有對工作有了這種如醉如癡的感覺(jué)，才可能干事、干成事;其次，作為主人翁要樹(shù)立團隊精神，事事嚴于律已，處處想著(zhù)他人，在院內自己代表著(zhù)科室形象，出院后代表著(zhù)醫院形象。我們一句不當的言語(yǔ)都可能給患者造成誤解，影響到醫院的信譽(yù)，一個(gè)不雅的動(dòng)作都可能損害醫院形象，影響到醫院的發(fā)展，因此時(shí)時(shí)處處都想著(zhù)我是護士。
我愿意為醫院的建設貢獻自己的微薄之力，希望大家能夠支持我。
謝謝大家!
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