有關(guān)競職演講稿匯總七篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的競職演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進(jìn)的稅務(wù)干部一起展示才華，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機構分設時(shí)，分到博樂(lè )市地稅局工作，時(shí)任市局管理科科長(cháng)，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長(cháng)，負責征管科工作，二oo一年任州局業(yè)務(wù)科科長(cháng)，負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來(lái)，無(wú)論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀檢糾風(fēng)，無(wú)論是在市局，還是在州局，本人都能?chē)栏褚笞约�，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務(wù)于納稅人。
地稅分設以來(lái)，本人多次被為市地稅局先進(jìn)工作者，博樂(lè )市優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為十佳執法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。
本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規科科長(cháng)，讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。
在談本人競聘稅政法規科科長(cháng)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
年齡相對較大是本人參加此次競聘的'主要劣勢，年齡的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競聘或者享受區局的優(yōu)惠條件告老還鄉。
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車(chē)熟路。
本人參加工作以來(lái)，從事財會(huì )工作19年，從事稅收工作13年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規管理和稅收征收管理，可以說(shuō)對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時(shí)主要負責集體財務(wù)管理、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂(lè )市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂(lè )市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場(chǎng)稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實(shí)行自匯自繳以來(lái)，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個(gè)人所得稅培訓，XX年主講了對水利系統的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高，對稅政法規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規科工作可以說(shuō)是老馬識途，輕車(chē)熟路。
二、德能雙過(guò)硬，一顆赤誠心。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來(lái)越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門(mén)的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加稅務(wù)工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為稅務(wù)部門(mén)一個(gè)窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘稅政法規科科長(cháng)成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)科室成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代展的新時(shí)期稅務(wù)人。
本人是一名中共黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的稅收事業(yè)。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺上，本著(zhù)交流、學(xué)習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選！
我叫xx，xxxx年出生，19xx年畢業(yè)于xx郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于xx支局、xx局、xx所，從事郵政營(yíng)業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作；20xx年調任xx郵政營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)，20xx年5月xx路郵政營(yíng)業(yè)廳、儲匯廳合并為xx營(yíng)業(yè)廳后，又擔任xx路營(yíng)業(yè)廳主任至今。其中，20xx年起，服從組織安排兼職經(jīng)營(yíng)部主任助理。
一、今天我參與競聘的職務(wù)是xx中心支局局長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
1、具備較為全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專(zhuān)業(yè)；工作后又參加了郵政高函學(xué)習，選修了金融管理專(zhuān)業(yè)。十多年的前臺實(shí)踐經(jīng)驗，使我豐富了郵政、儲匯專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，也熟練掌握了兩項專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。
2、具備嚴謹的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長(cháng)期從事金融工作的經(jīng)歷，養成了我辦事認真仔細、沉著(zhù)冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實(shí)的工作基礎。
3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
當然，在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是，我相信通過(guò)我的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)。同樣的道理，正因為沒(méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
內容摘要： 今天我參與競聘的職務(wù)是xx中心支局局長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢。 二、擬聘后中心局工作設想：
1、聽(tīng)從組織安排，借鑒他山之石，結合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。一直以來(lái)，x縣局城內網(wǎng)點(diǎn)都是獨立運營(yíng)，沒(méi)有統一的中心局規劃模式。中心局設立后，必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統籌規劃、統一安排，提高城內網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭能力，抑制城內網(wǎng)點(diǎn)間的無(wú)序競爭！
2、以人為本，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開(kāi)展好各項工作，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點(diǎn)，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無(wú)微不至的人文關(guān)懷，促進(jìn)局內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強團結，進(jìn)一步增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍！
3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務(wù)技能方面，利用一切機會(huì )對營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力；二是思想素質(zhì)方面，認真組織他們學(xué)習有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章和實(shí)例，樹(shù)立員工的服務(wù)意識、競爭意識和大局意識，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例，使其認識到市場(chǎng)競爭的殘酷性！用戶(hù)是我們的衣食父母，只有牢固樹(shù)立“我x企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。
4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的.關(guān)鍵�！鞍l(fā)展是硬道理”！離開(kāi)了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì )放緩。作為城內中心支局，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”，要結合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尋求新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù)，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù)；利用城內客戶(hù)素質(zhì)相對高的特點(diǎn)，宣傳我們的個(gè)性化郵票、紀念冊；打好假日經(jīng)濟牌，開(kāi)展“思鄉月”月餅寄遞業(yè)務(wù)，以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類(lèi)業(yè)務(wù)，我們不僅要保證負債類(lèi)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)規模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時(shí)，中間業(yè)務(wù)也不容忽視�，F今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據著(zhù)越來(lái)越重的份額，例如，xx路營(yíng)業(yè)廳上半年保險業(yè)務(wù)收入就達到20萬(wàn)元左右。況且，中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險小、收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、代收代付費業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、強化主動(dòng)服務(wù)意識，是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題！近年來(lái)，郵政業(yè)務(wù)感受到了來(lái)自社會(huì )的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無(wú)動(dòng)于衷、墨守陳規，等客上門(mén)。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹(shù)立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀(guān)念，真正做到視客戶(hù)為上帝！以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓�！币胫Ь止ぷ餮�(zhù)良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調動(dòng)員工的積極性，內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。
各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，有埋頭苦干、不不撓的干勁，就一定能夠把工作做好。當然，個(gè)人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會(huì )，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持！
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導大家好，我叫**，來(lái)自院傳記文學(xué)雜志社。20xx年博士畢業(yè)到院里來(lái)工作，不覺(jué)已有四年半了。這段時(shí)間用一個(gè)成語(yǔ)就可以總結：默默無(wú)聞。就因為這四個(gè)字，有朋友知道我要參加這次競聘后斷言：必敗無(wú)疑。我倒不這么看，落選的可能性當然有，敗倒未必，因為還有一個(gè)成語(yǔ)，叫一鳴驚人。
我的競聘演講分兩部分，首先是個(gè)人情況的一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
八個(gè)字：教師世家，作嫁十年。我的家庭三代都有人執教鞭站講臺，有大學(xué)老師有中學(xué)老師，從小生活在校園內，所見(jiàn)所聞最多的就是教育�，F在有一種很時(shí)髦的教育理論叫浸入式教育，在這樣的氛圍里浸染30余年，我對教育的感情不言而喻。今年第二期傳記文學(xué)我策劃組編了一個(gè)教育救國的專(zhuān)題，并撰寫(xiě)了兩篇文章：國難始聞發(fā)聵聲、鐸聲陣陣�？纯催@兩篇應該能體會(huì )到我對教育的熱愛(ài)并不是在此時(shí)此地的巧言令色。我父親在40多年的從教經(jīng)歷中，做過(guò)5年小學(xué)校長(cháng)、10年中學(xué)校長(cháng)、20年大學(xué)校長(cháng)，分管過(guò)行政、分管過(guò)教學(xué)，也主持過(guò)全局工作。耳濡目染，我對教育管理的各個(gè)環(huán)節也都不太陌生。另外，我自己在進(jìn)院之前，職稱(chēng)就是教師系列，進(jìn)院之后，在業(yè)余時(shí)間也曾應邀在人民大學(xué)、對外經(jīng)貿大學(xué)、北京演藝專(zhuān)修學(xué)院給本科生和碩士生兼職授課，前年和去年還拿過(guò)兩個(gè)優(yōu)秀教師獎。這次競聘的研究生院是我院藝術(shù)研究、藝術(shù)教育、藝術(shù)創(chuàng )作三足鼎立戰略格局中的一足，以教育為主要內容。綜合上述情況，可以總結出我的一個(gè)優(yōu)勢：對教育的熟悉和感情。
所謂作嫁十年是就我的工作經(jīng)歷而言。我1995年參加工作，除中間讀書(shū)的幾年，有十年的時(shí)間是在為他人作嫁衣裳。在電視臺的七年，做過(guò)記者、做過(guò)編導，也做過(guò)一個(gè)頻道的節目總監；采訪(fǎng)過(guò)中央的高層，也下過(guò)地下200米深的礦井。專(zhuān)題片的導演和影視劇的導演不同，在10分鐘的成片制作完成后，不能享受這是某某某作品的那種快樂(lè )，片尾的名字一閃而過(guò)。一點(diǎn)都不風(fēng)光。這段經(jīng)歷還有一個(gè)副作用，就是主業(yè)的不突出，幾乎每天都在和各種各樣的人打交道，看似什么都知道，但都只是略懂。幫助則有兩點(diǎn)，
一是眼界和思路的開(kāi)闊。三人行即有我師，密集的采訪(fǎng)過(guò)程實(shí)際也是一個(gè)轉益多師的過(guò)程；
二是決斷力的鍛煉，現場(chǎng)采訪(fǎng)經(jīng)常會(huì )有突發(fā)情況，導演是一個(gè)團隊的領(lǐng)導者，必須迅速對形勢作出分析和正確的決斷，否則就會(huì )導致采訪(fǎng)的失敗。20xx年到我院傳記文學(xué)雜志社工作之后，工作環(huán)境雖然相對封閉了些，但前期的這些鍛煉還是顯現了效果，這幾年的雜志中，我組約的稿件范圍很寬，數量也已超過(guò)200篇，近200萬(wàn)字。如果把組約成功已經(jīng)刊發(fā)的稿件稱(chēng)為有效稿件，與這期間雜志所刊發(fā)的全部稿件做一個(gè)比，結果可以稱(chēng)為組稿效率，這個(gè)指標我想我在全院的編輯當中應該是當之無(wú)愧的第一。傳記文學(xué)穩定的工作環(huán)境也讓我可以專(zhuān)注地做一些研究，20xx年我去湖北荊州參加中外傳記文學(xué)學(xué)會(huì )年會(huì )，提交的論文《評判、甄選、敘述--傳記理論的結構之鑰》得到眾多專(zhuān)家好評，現場(chǎng)討論一結束就收到了湖南大學(xué)、揚州師院等校的講學(xué)邀請。當時(shí)大家的評價(jià)是：舉重若輕地解決了傳記理論界幾個(gè)久懸未決的問(wèn)題，完全可以作為傳記從業(yè)者的入門(mén)必讀教材。這段為人作嫁的經(jīng)歷，可以總結出我的第二個(gè)優(yōu)勢：閱歷豐富。今年國慶，我應邀去廣東汕尾采訪(fǎng)，當地有一個(gè)景點(diǎn)叫白水寨瀑布，參觀(guān)時(shí)偶有所感，口占了這么四句：白練懸碧嶂，細瀑裂巨巖。深潭低回后，九曲唱清泉。我的感悟是年輕人的沖勁固然威力巨大，但經(jīng)過(guò)一些落差，深潭的低回，這細細的水流不但規模增加了許多，而且增加了九曲不彎的堅韌、樂(lè )觀(guān)和智慧。再遇到低洼處也不會(huì )哀怨沖動(dòng)，善為淵也；塞必止，決必流，善守信也；遇農夫則灌溉良田，遇浣婦則洗滌污穢，善用能也；浩浩湯湯，不舍晝夜，善待時(shí)也。閱歷這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)空洞，但如果真能把它當作消化吸收，為己所用，會(huì )變成一個(gè)巨大的推動(dòng)力。
我演講的第二部分是當選后的工作計劃。
分五部分：蕭規曹隨、望聞問(wèn)切、它山之石、固本培元、長(cháng)風(fēng)破浪。其中前三部分可以在短時(shí)間內完成，第四部分是工作的重點(diǎn)，需要做持久戰的準備。
蕭規曹隨的典故大家都很熟悉，之所以把這點(diǎn)列為工作計劃的第一部有兩個(gè)方面的考慮。一是中國的高等教育60年來(lái)分久必合合久必分，屢次改革的結果是錢(qián)學(xué)森老臨終前發(fā)出悲愴的一問(wèn)：中國的大學(xué)為什么培養不出人才來(lái)！二是不管即將上任的是研究生院第幾任教務(wù)處長(cháng)，面臨的都是一段輝煌的歷史：我院是國務(wù)院首批公布的博士、碩士學(xué)位授予單位，幾十年來(lái)，在一批大師級的著(zhù)名學(xué)者和藝術(shù)家的辛勤耕耘下，形成了自己獨特厚重的學(xué)術(shù)傳統，研究生院自1978年成立以來(lái)，已培養博士、碩士學(xué)位研究生及各類(lèi)研修生3000多人，其中許多人已成長(cháng)為著(zhù)名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。既然面前是一座仰止的高山，那首先還是老老實(shí)實(shí)地拾級而上，如果誰(shuí)一上來(lái)就雄心勃勃地想要改造它，那一定是愚公。
第二步是望聞問(wèn)切，依然是學(xué)習，只是要在學(xué)習中加以分析。這并不是先入為主地認為目前的研究生院需要診治，只是借鑒中醫臨癥的這四種方法。經(jīng)過(guò)第一步的工作，此時(shí)應該已對教務(wù)處的基本情況有所了解。學(xué)習和分析都應該有所側重。教務(wù)工作的核心是研究生培養，兩個(gè)中心詞是服務(wù)和溝通。望聞問(wèn)切這四種方法就是要圍繞這兩個(gè)中心詞來(lái)用。望是用眼睛看；聞是用耳朵聽(tīng)；問(wèn)是向當事人詢(xún)問(wèn)，向專(zhuān)家請教；切是依據研究生的教育規律對現狀進(jìn)行分析判斷。在準備競聘的這段時(shí)間我在這幾方面簡(jiǎn)單做了點(diǎn)功課，簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子：第一，研究生院現在的教學(xué)方面組織架構是，日常行政由培養辦來(lái)管理，而教學(xué)實(shí)踐卻是六個(gè)系的秘書(shū)各自為戰，這種狀況下，培養計劃的落實(shí)勢必大打折扣；第二，目前研究生院的'學(xué)術(shù)委員會(huì )的會(huì )議多由各系秘書(shū)臨時(shí)組織召開(kāi)，這一點(diǎn)也值得商榷，如果沒(méi)有一個(gè)相對穩定的常設機構，課程設置、導師評聘之類(lèi)的重要決定的權威性得不到保證，培養方案的修訂等重要的調整也很難做到及時(shí)有效。
第三步是它山之石。就是走出門(mén)去搞調研，借鑒其它學(xué)校的好的做法，了解目前的教育形勢，所謂睜開(kāi)眼睛開(kāi)世界，打開(kāi)門(mén)來(lái)辦教育。這樣的工作在準備競聘這段時(shí)間我也做了點(diǎn)功課，感覺(jué)收獲不小。走訪(fǎng)了北京大學(xué)，雖然沒(méi)有見(jiàn)到主管研究生教務(wù)工作的任重先生，但和中文系分管教務(wù)的副主任漆永祥教授做過(guò)數次詳談，先后幾次拜訪(fǎng)了人民大學(xué)研究生院教務(wù)處長(cháng)宋冬霞老師，還通過(guò)各種渠道學(xué)習了十幾所高校的研究生培養方案。一些點(diǎn)滴的啟發(fā)我簡(jiǎn)單舉4個(gè)例子，第一，現在的課程梯次是公共課、基礎課、專(zhuān)業(yè)課，其中六個(gè)系具有共性的基礎課如何有效打通？關(guān)系較近的戲專(zhuān)業(yè)課能否互修？華中科技大學(xué)的方案給我印象很深，一級學(xué)科課程交叉現在是一個(gè)很熱的話(huà)題，他們在培養方案中就此作了很具操作性的說(shuō)明。第二，包括北大在內的一些學(xué)校有一個(gè)嘗試，博士生導師的評聘打破職稱(chēng)的限制，只要在某一領(lǐng)域有精深研究，就可以進(jìn)入遴選的視野，這一新生事物值得關(guān)注。第三，一些專(zhuān)題性的知識以課程形式出現有點(diǎn)浪費，一旦內容過(guò)時(shí)或是老師興趣點(diǎn)轉移，就變成了行內說(shuō)的死課，但以各級講座的形式就很有效，對有能力開(kāi)設這樣講座的中青年學(xué)者，是否可以引進(jìn)比如這次競聘的思路進(jìn)行選擇？第四，剛才我說(shuō)過(guò)，教務(wù)處工作的中心詞是服務(wù)和溝通。有的學(xué)校將服務(wù)和溝通對象的反饋作為相應工作調整的一個(gè)依據，據我了解，這樣的評估我院也有，但似乎流于形式，如何讓這種反饋變得有效也值得借鑒。
第四步固本培元是教務(wù)工作的重中之重。對研究生教育來(lái)說(shuō)，所謂的本有兩個(gè)內容，教學(xué)和科研。教學(xué)大概可以概括為三大塊：培養方案、培養計劃和評估方案。三者中培養方案是根本，其重要性相當于憲法之于國家。固本，首先從這里著(zhù)手。其中的關(guān)鍵所在是課程設置，近年4月藝術(shù)學(xué)升級為學(xué)科門(mén)類(lèi)之后，相應的一級和二級學(xué)科都有調整，為了今后相當一段時(shí)間里我們能與時(shí)俱進(jìn)，可持續發(fā)展，方案應該作適當的修訂。這個(gè)過(guò)程中教務(wù)處應該是一個(gè)組織者溝通者的角色，盡量廣泛地征求專(zhuān)家及師生的意見(jiàn)，把整理好的擬定草案提請學(xué)術(shù)委員會(huì )討論，審慎認真地完成好這項工作。培養計劃是對方案的一個(gè)落實(shí)，這個(gè)環(huán)節教務(wù)處的工作是在充分理解吃透方案的前提下將其中的具體操作制定出完整的計劃，并與招生處、學(xué)生處等部門(mén)協(xié)調配合，使之落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。當培養方案作出修訂后，培養計劃也要及時(shí)作出相應的調整。評估方案包括兩方面的內容，一是依據培養計劃對學(xué)生進(jìn)行各項評估，比如考試、考查，還有論文或作品的數量與質(zhì)量，這部分工作需要與學(xué)生處、學(xué)位辦等部門(mén)配合協(xié)作。另一方面是學(xué)生對老師的教學(xué)進(jìn)行評估，對培養計劃的可行性進(jìn)行反饋，這一部分可以作為課程設置、教師評聘一級教務(wù)處各項工作調整的依據之一。
科研帶動(dòng)教學(xué)是我院研究生院的教育特色。這方面幾十年來(lái)做得非常好，本不敢狗尾續貂，但機會(huì )難得，也有幾條不成熟的思考供各位專(zhuān)家批評指正。一是學(xué)報的創(chuàng )辦。據了解研究生院有過(guò)創(chuàng )辦學(xué)報的嘗試，但沒(méi)有結果。作為國家藝術(shù)研究教育的重鎮，這一工作似乎很有必要。當然，我院已有多種優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊，可以發(fā)揮這一職能，但二者的溝通有待加強，諸如增刊、專(zhuān)欄、特約編輯之類(lèi)的舉措很有可操作性。二是學(xué)生參與科研項目。我院承擔著(zhù)許多國家級藝術(shù)課題的研究工作，如何讓研究生參與其中值得思考，目前一個(gè)不爭的事實(shí)是全國的科研機構都是老板拿課題，學(xué)生提供無(wú)償或廉價(jià)的勞動(dòng)，是否可以以導師牽頭，在一些課題內分出一些二級課題在學(xué)生中進(jìn)行招標？三是與外界的學(xué)術(shù)交流，據了解這一工作我院開(kāi)展得很好，需要百尺竿頭更進(jìn)一步，在學(xué)生互換、訪(fǎng)學(xué)、課程互修，實(shí)踐類(lèi)學(xué)生成果交流展等再作鞏固和拓展。四是碩博論壇的舉辦。以科研帶動(dòng)教學(xué)是我院研究生教育的特色，在藝術(shù)學(xué)領(lǐng)域，我院有一大批成就卓著(zhù)，在國際上享有盛譽(yù)的學(xué)者，有這一后盾，我們的研究生院組織定期的藝術(shù)學(xué)各學(xué)科的碩博論壇會(huì )有很好的號召力，學(xué)生在參與這樣的學(xué)術(shù)討論時(shí)，有自豪感，也有新鮮知識的吸收，也有直觀(guān)的比較，效果應該會(huì )顯著(zhù)。而且，我院有出版社，有學(xué)術(shù)期刊，研討的成果也可以及時(shí)整理發(fā)表。
此為固本，培元的元，指的是我院的優(yōu)勢學(xué)科。藝術(shù)學(xué)的五個(gè)一級學(xué)科我們都執牛耳有難度，兵法上有句話(huà)叫傷其十指不如斷其一指，戲劇影視和美術(shù)是我院的優(yōu)勢學(xué)科，要保證這種優(yōu)勢。在教學(xué)和科研上適當吃點(diǎn)小灶未嘗不可。
第五步長(cháng)風(fēng)破浪。這四個(gè)字有個(gè)典故，南北朝時(shí)的宗愨，小時(shí)候就胸懷大志，叔父問(wèn)他，長(cháng)大想做什么，他回答說(shuō)，愿乘長(cháng)風(fēng)破萬(wàn)里浪，后來(lái)果然成了一代名將。這四個(gè)字表達的意思是理想也會(huì )有很大的能動(dòng)性。一般這種競聘演講到此時(shí)該喊口號結束了，這就是我的口號。這幾年我在雜志撰寫(xiě)了十幾篇編后記，粉絲不少，大家總結出來(lái)的四個(gè)字就是：理想主義。我這樣的人無(wú)論是在雜志做一個(gè)小編輯還是在研究生院作獨當一面的諸侯，結果都是多情應笑我早生華發(fā)，雖然不會(huì )死而后已，但鞠躬盡瘁是必須的。如果哪位老師對傳記文學(xué)這幾年的歷史有所了解，應該更能體會(huì )我這句話(huà)的辛酸。這里的長(cháng)風(fēng)還可以理解為東風(fēng)，20xx年4月藝術(shù)學(xué)從一級學(xué)科升級為學(xué)科門(mén)類(lèi)，是為東風(fēng)一，今年十月召開(kāi)的十七屆六中全會(huì )中央提出了文化強國的方略，是為東風(fēng)二。我院有悠久的歷史，優(yōu)良的傳統，豐富的資料，大量的人才，揚帆出海不遜于瓦良格號。對于這艘巨艦，教務(wù)處相當于繪制航海圖的參謀部，重要性可想而知，這一工作對我很有挑戰性，而我，很愿意接受這樣的挑戰。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內一科護理組長(cháng)競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會(huì ),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長(cháng)競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進(jìn)入我院工作，先后在內科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長(cháng)，熟悉護理組長(cháng)工作職責。感謝護士長(cháng)的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現在，我一直都在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加院內、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對病人有耐心、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評。
四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著(zhù)孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現在，談?wù)勎覍κ陙?lái)的工作感想和對未來(lái)工作的設想
目前最敏感的話(huà)題還是護患、醫患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個(gè)工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助護長(cháng)加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的'個(gè)性服務(wù)，醫院、科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量?
首先，在護士長(cháng)的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護理責任組長(cháng)職責和義務(wù)。
其次，不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。
再次，以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過(guò)新生兒責任組長(cháng)，任組長(cháng)期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負責護理計劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護士長(cháng)做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，以及長(cháng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現，本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱(chēng)號，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強的管理、協(xié)調能力。作為一個(gè)年資稍長(cháng)的護理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個(gè)稱(chēng)職的護士，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責 責任感來(lái)對待病人。
在擔任責任組長(cháng)期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗，積極協(xié)助護士長(cháng)合理的調配科室的人力物力，充分調動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，發(fā)現和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯，提高了護理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表?yè)P。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)做好各項管理工作，協(xié)調好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過(guò)管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護理工作的開(kāi)展，使自己能更全面地為病人提供護理服務(wù)。
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責任感和事業(yè)心強。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無(wú)論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習新知識，對新事物領(lǐng)悟能力強，能熟練應用各種急救儀器，如人工呼吸機、簡(jiǎn)易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監護儀等等。工作既沉穩又靈活，慎獨性強，善于觀(guān)察病情病化，配合醫生搶救成功了無(wú)數危重病人，得到科室領(lǐng)導、同事、病人及其家屬的好評。
4、曾多次擔任責任組長(cháng)，熟悉責任組長(cháng)職責，多年來(lái)已取得一定的經(jīng)驗。本人在擔任責任組長(cháng)期間，無(wú)論跟哪一任護士長(cháng)，都能全心全意支持護士長(cháng)工作，協(xié)調好科室人員關(guān)系，配合護士長(cháng)做好病房管理，重視病人的基礎護理及心理護理，加強健康宣教及安全告知，善于溝通，醫護、護護、醫患關(guān)系和諧。
5、具有良好的工作業(yè)績(jì)，多年來(lái)本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干，教學(xué)組長(cháng)。受到科室主任，護士長(cháng)及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀，兩次當選為優(yōu)秀護士及優(yōu)秀團員，在20xx、20xx年度全院三基理論考核中并列第一名
競職演講稿 篇5
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )。在這里我會(huì )盡力闡述好自己的觀(guān)點(diǎn)、構思和設想。
眾所周知，現在的社會(huì )是瞬息萬(wàn)變的社會(huì )，市場(chǎng)經(jīng)濟也在不斷的在變化著(zhù)、發(fā)展著(zhù)，與此同時(shí)資本市場(chǎng)也在不斷的發(fā)生著(zhù)變化，向高標準、國際化發(fā)展，社會(huì )企業(yè)需要和諧的會(huì )計、需要健康的會(huì )計、
需要合作和寬容的會(huì )計、需要秩序和法制的會(huì )計、需要公平和誠信的會(huì )計、更需要可持續發(fā)展的會(huì )計。
目前現代企業(yè)財務(wù)管理的體系:
由于市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著(zhù)較多的問(wèn)題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會(huì )計核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結構安排，重當期收入、輕遠期風(fēng)險控制，重強化企業(yè)內部管理、輕財務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見(jiàn)，現代財務(wù)管理面臨著(zhù)巨大挑戰與創(chuàng )新需求，對現有財務(wù)的運作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當務(wù)之急。
構建現代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉變管理觀(guān)念，正確認識財務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，積極借鑒西方財務(wù)管理理論，盤(pán)活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務(wù)預算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財務(wù)管理機制。
針對存在的問(wèn)題，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹(shù)立新的財務(wù)管理觀(guān)念:知識化理財觀(guān)念，人本化理財觀(guān)念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)發(fā)展經(jīng)濟的，樹(shù)立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務(wù)人員適應國際財務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現我們企業(yè)的價(jià)值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續不斷的發(fā)展，要從長(cháng)遠發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財務(wù)管理目標方向發(fā)展。
結合公司的`管理要求，即針對我公司長(cháng)遠發(fā)展的規劃、構想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話(huà)，我的初略構想是:從企業(yè)的長(cháng)遠角度出發(fā)貫徹執行高層管理者所制定的重大決策，并監督和協(xié)調基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
一、首先，制定現代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內部財務(wù)制度，包括收益分配制度，財務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財務(wù)管理制度等;
二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場(chǎng)，更好地為公司的發(fā)展以及適應現代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務(wù)預測系統，強化管理;
特別是搞好銷(xiāo)售預測及目標利潤預測，同時(shí)圍繞效益實(shí)績(jì)，考核結果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會(huì )計控制。
四、強化風(fēng)險管理，加強銷(xiāo)售客戶(hù)的信用調查，合理確定賒銷(xiāo)額度，避免呆帳損失，對風(fēng)險信號進(jìn)行預測，如銷(xiāo)售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時(shí)反映，防止嚴重后果的出現;
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內部資金潛力，抓好內部財務(wù)制度建設，在財務(wù)收支上要實(shí)施嚴格的財務(wù)制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，狠抓貨款回籠，增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù)，建立自補資金積累機制，防止費用超支現象;
六、強化成本管理，成本意識，完善目標成本責任制，對企業(yè)實(shí)行全過(guò)程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節的成本(制造、質(zhì)量、責任等)，還考核售前成本，售后的后續成本;
七、調整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結構，加大建設管理會(huì )計的力度，形成會(huì )計實(shí)務(wù)系統和會(huì )計管理系統，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )，以會(huì )計數據處理為核心與銷(xiāo)售和財務(wù)報表分析等信息系統相連接的信息網(wǎng)絡(luò )。
當然，這些的實(shí)現都需要公司領(lǐng)導大力的支持，以及適當權力的授權。
如果公司發(fā)展良好的話(huà)，我還想增設一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統一以及財務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。
1、實(shí)現整個(gè)集團公司內部財務(wù)上的集成;
2、實(shí)現整個(gè)集團公司內部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現整個(gè)集團公司與供應鏈的集成——這是最高目標。
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大學(xué)，我們高中時(shí)向往的殿堂，現在是承載我們夢(mèng)想的搖籃！我們青春，我們跳躍，我們自由，我們奔放，我們用熱情迎接每一分挑戰！
尊敬的個(gè)位領(lǐng)導。老師。親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！下面給那些對于這個(gè)面孔還有些陌生的同學(xué)介紹一下。
我，叫楊翌，高職學(xué)院08級口腔班副班長(cháng)，石河子移動(dòng)公司《動(dòng)感地帶》報的文編輯，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來(lái)已久的愿望：“我要競選團總支副書(shū)記�！�
我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使團總支成為一個(gè)積極向上團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的組織�！奔偃缥胰舫蔀閳F總支副書(shū)記，我的首要任務(wù)是加強自身組織建設和思想建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴于律己、寬以待人，起到表率作用！其次，緊密?chē)@團總支中心工作，積極開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)的'學(xué)習、科技、文體、校園文化及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。本人曾在上學(xué)期，參加過(guò)高職學(xué)院04級迎新生文藝晚會(huì )的主持及演出，醫學(xué)部“紀念12.9”歌手大賽的主持，并獲大學(xué)寒假社會(huì )實(shí)踐突出個(gè)人表彰等豐富多彩的活動(dòng)，再加上一學(xué)期副班長(cháng)職務(wù)的鍛煉，是我從中磨練出了管理和協(xié)調的能力，而這些都是組織團總支活動(dòng)所必須的。
身為《動(dòng)感地帶》報的文編，可以更好的宣傳團總支活動(dòng)的新穎內容和重要意義。再次，將團總支的棋社的社團組織進(jìn)行更好的發(fā)展，開(kāi)展一系列棋藝交心。棋藝對抗等活動(dòng)，把社團文化推進(jìn)！最后，完成好團總支的一些日常事務(wù)，如團員注冊，轉接團組織關(guān)系等等！
哭過(guò)，笑過(guò)，彷徨過(guò)輸過(guò)，贏(yíng)過(guò)，拼搏過(guò)揚起嘴角，燦爛的執著(zhù)揮手告別，曾經(jīng)的迷茫鏗鏘的說(shuō)這，就是我的精彩
謝謝大家！
競職演講稿 篇7
尊敬的各位老師：
您們好！
很榮幸能夠參加學(xué)生會(huì )的競選活動(dòng)，這是一次競爭也是一次鍛煉的機會(huì )。再一次遞交申請書(shū)已經(jīng)時(shí)隔一年了，一年前的這時(shí)我遞交了一份申請并且參加了院里學(xué)生會(huì )的競職演講，同時(shí)也很幸運的被錄取，能夠成為學(xué)院學(xué)習部的一員�；厥走^(guò)去已經(jīng)在學(xué)習部里工作一年了。在這一年里我學(xué)會(huì )了很多，在活動(dòng)和工作中我積累了很多的經(jīng)驗。一年之后，再一次遞交申請的時(shí)候我已經(jīng)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的了，在這里我想要申請學(xué)院學(xué)習部部長(cháng)一職，希望老師們能夠考察我的能力，給我一次展現自我機會(huì )。
我認為作為一名學(xué)習部部長(cháng)，首先要以身作則，不但工作要任勞任怨，而且辦事效率也要高。作為一名學(xué)習部部長(cháng)我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)生之間的學(xué)習交流，同時(shí)我也會(huì )帶動(dòng)學(xué)習部的成員一起努力搞好第二課堂活動(dòng)，帶動(dòng)學(xué)生們奮發(fā)向上的積極性。我會(huì )加強與學(xué)校教務(wù)處和團委的聯(lián)系，協(xié)助教務(wù)處和團委安排好各項力所能及的事務(wù)。
身為學(xué)院學(xué)習部部長(cháng)，我代表的是學(xué)院，所以要及時(shí)正確的傳達院里下達給各系的任務(wù)，并且要與各系積極配合好，把每件任務(wù)都做到最好�！皩W(xué)習部”顧名思義主要是要抓學(xué)習，所以身為學(xué)習部部長(cháng)，我認為重中之重是要協(xié)助好老師們把學(xué)生的學(xué)習積極性調動(dòng)起來(lái)，把學(xué)生的學(xué)習搞上去。
我會(huì )繼續沿用學(xué)習部以往比較好的活動(dòng)，例如：演講比賽，辯論賽，學(xué)術(shù)講座等大型活動(dòng)。并且我想在以往的基礎上加上一些環(huán)節，例如在一場(chǎng)比賽中加入中場(chǎng)休息的問(wèn)答環(huán)節，希望能進(jìn)一步的.帶動(dòng)場(chǎng)下觀(guān)眾學(xué)生的積極性也能同時(shí)達到讓學(xué)生們在活動(dòng)中得到知識的目的。除了以前的一些影響力比較大的活動(dòng)之外，我還想把“知識競賽”這個(gè)活動(dòng)給提上來(lái)。學(xué)生們學(xué)習的目的是要把所學(xué)的知識運用好，達到學(xué)以致用，我認為這個(gè)活動(dòng)可以把它開(kāi)辦起來(lái)。例如，現在社會(huì )是信息化社會(huì )，計算機對于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很重要的工具了，全國每年也要進(jìn)行計算機等級考試，而我們就可以為學(xué)生們創(chuàng )造一個(gè)鍛煉自我能力，掌握知識的機會(huì )。我們可以每學(xué)期舉辦一次計算機競賽，這樣也會(huì )加強同學(xué)們的學(xué)習勁頭兒。但是任何一個(gè)團隊不可能脫離組織而單獨存在，所以想要搞好這個(gè)活動(dòng)不僅僅只需要我們學(xué)習部自己就能做到，這也需要與學(xué)院宣傳部和各系的攜手合作。
作為一個(gè)團體，就一定要有好的管理制度，我會(huì )讓學(xué)習部充滿(mǎn)積極進(jìn)取的氣氛，要求每名成員都從自身抓起嚴格律己，做好學(xué)生們的榜樣。
在這里我會(huì )為自己說(shuō)的話(huà)盡責，當我當上部長(cháng)的時(shí)候我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)去做好我所說(shuō)的一切，我自信我會(huì )做好學(xué)習部部長(cháng)一職。
最后想說(shuō)，相信我，我會(huì )做好學(xué)院需要的那個(gè)學(xué)習部部長(cháng)的。
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