競聘人事五分鐘演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的競聘人事五分鐘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘人事五分鐘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
我來(lái)自xxx，20xx年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)。20xx年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的XX月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自身的目標和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)健全的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著(zhù)我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，大家的鼓勵與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗，學(xué)習和提升的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長(cháng)一職，之因此競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的`工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài)，一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步，加上我這兩
年多的工作經(jīng)驗，我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心極強的人，我相信自身能做到，事事公開(kāi)、人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提升，但我相信，通過(guò)我自身的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循，使自身有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
這次競職無(wú)論黨和人民把我放到哪個(gè)位置，我都會(huì )盡最大努力發(fā)揮才干，報效社會(huì )。
謝謝大家！
競聘人事五分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫小紅，現任部的職務(wù)，我所競聘的崗位是組織人事科員。
我現年歲，學(xué)歷，年月參加工作至今，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是人力資源。今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提升，進(jìn)而推動(dòng)管委會(huì )事業(yè)發(fā)展的目的參與競聘。從年進(jìn)入管委會(huì )后，我在管委會(huì )已經(jīng)度過(guò)了個(gè)春秋，回首過(guò)去的年，在管委會(huì )領(lǐng)導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵，逐步成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
一、競聘優(yōu)勢
這次我競聘組織人事科員，我覺(jué)得自身有以下幾方面的優(yōu)勢：
首先是我有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我來(lái)參加這次競聘，是熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
第二是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我從事人事工作一年來(lái)，克服制度不很健全與辦理各項保險過(guò)程中遇到的種種困難，基本理順各項保險，為員工謀取了福利，穩定了員工隊伍，取得較好工作業(yè)績(jì)，在領(lǐng)導和員工中有不錯的口碑。
第三是我有較強的責任意識。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自身的座右銘，把事業(yè)放到心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。
二、競聘思路
組織人事科最基本的工作就是根據管委會(huì )人力資源規劃做好員工的引導、教育、培養、管理、考核和評價(jià)工作等。因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱(chēng)職、合格、出色，就必須做到以下幾方面：
首先是要加強學(xué)習，提升自我。人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(cháng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節，用嚴格的要求不斷提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設工作。
第二是要搞好內外關(guān)系，當好協(xié)調員。組織人事科處于管委會(huì )工作的橋梁位置，對外需要處理好與各級部門(mén)及其它組織機構的'關(guān)系，對內需要協(xié)調和管委會(huì )內部各部門(mén)之間的各種關(guān)系。如果我能當選組織人事科員我一定會(huì )顧全大局，與人力資源部全體同事一道完成好本職工作，協(xié)調好各種關(guān)系，以保證管委會(huì )各項工作的順利運轉。
三、主要做法
機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，推動(dòng)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提升。
特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自身有優(yōu)勢、也完全能勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一、要加強能力意識。
要始終堅持學(xué)政治理論。全面提升適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)落實(shí)。
二、要加強大局意識。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三、要加強服務(wù)意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四、要加強創(chuàng )新意識。
創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，爭取達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
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