行政人事主管競聘演講稿（精選10篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的行政人事主管競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
行政人事主管競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和同事們給我提供了這次與大家交流，參與競聘的機會(huì )，我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹：我叫xxx，現年x歲，大專(zhuān)文憑，中共黨員，金融經(jīng)濟師職稱(chēng)（中級），xx年獲得xx公司優(yōu)秀員工。
我競聘的目的：
為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時(shí)我覺(jué)得也是一次展現自我，挑戰自己，超越自己機會(huì )。
我的優(yōu)勢是：
1、思想進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅定，有團結協(xié)作精神，有極強的事業(yè)心和責任感，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派，在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重，能顧全大局，保證政令暢通，有良好的語(yǔ)言文字表達能力，具有組織統籌協(xié)調能力，有創(chuàng )新精神。
2、經(jīng)過(guò)多年工作的歷練，培養了我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
3、多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財。首先，我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉，在以往工作中受到領(lǐng)導和同事的贊同和表?yè)P，遠遠多于對我的`批評，指責，不管是民主測評和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。我性格開(kāi)朗，樂(lè )于助人和廣交朋友，善于溝通交流，積攢、保持了眾多的客戶(hù)關(guān)系。當人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，每當聽(tīng)領(lǐng)導和同事的對我的批評和幫助時(shí)，我都欣然接受，并把它視為對我的鞭策和勉勵，增加了我在工作中的動(dòng)力。揚長(cháng)避短，勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習慣，我將繼續保持和發(fā)揚。
如果這次競聘能夠成功：
我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個(gè)字展開(kāi)工作，即：當好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實(shí)。
1、當好參謀：就是要積極組織學(xué)習公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件，理解新方法和新思路，積極整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提供參考，排憂(yōu)解難。
2、做好服務(wù)：就是要為領(lǐng)導、各部門(mén)、各位同事做好服務(wù)，積極深入一線(xiàn)，掌握第一手資料，本著(zhù)營(yíng)業(yè)部無(wú)小事的原則，不推、不拖、不等，全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行，為創(chuàng )中心營(yíng)業(yè)部正常工作開(kāi)展提供保障。
3、溝通情況：就是溝通領(lǐng)導和員工之間、客戶(hù)與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達，下情上報，真實(shí)可靠。
4、催辦落實(shí)：就是對公司的各項制度要求，工作安排，領(lǐng)導的意見(jiàn)，組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查，協(xié)調好各部門(mén)，直到順利落實(shí)。
各位領(lǐng)導、同事們，大家好！如果我當選，我一定會(huì )在公司的領(lǐng)導下，重慶中心營(yíng)業(yè)部指導的下，本著(zhù)對營(yíng)業(yè)部服好務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)。謝謝大家，我的演講完畢。
行政人事主管競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自己的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是行政主管。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xx，今年xx歲，學(xué)歷xx，自年畢業(yè)以后進(jìn)入工作，現任�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
辦公室工作職能是做到承上啟下，即要準確、快速將上級下達目標任務(wù)及工作要求下發(fā)至各部門(mén)及員工，同時(shí)要將各部門(mén)及員工所提意見(jiàn)要求及時(shí)向上級反應。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名行政主管，能做好應該履行的職責。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統的辦公室知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，各項工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。
在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)5年來(lái)崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領(lǐng)導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，行政主管不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻。
�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高素質(zhì)。
行政主管工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的行政主管，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
�。ǘ┳龊脜⒅\，團結同事，為做好服務(wù)。
如果我能夠走上行政主管的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)，做好落實(shí)。
辦公室工作無(wú)論是學(xué)習，協(xié)調，服務(wù)，最終都要體現在落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)單位領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。我將全力配合主任抓好對重要工作的`跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我單位各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在行政主管的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
行政人事主管競聘演講稿 3
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：
一是我有較好的工作業(yè)績(jì)。我現年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，1996-2001年在部隊服役，擔任士官，2001－2005年在安陽(yáng)市文峰區計生辦工作，2005年起至今在河南有線(xiàn)電視網(wǎng)路集團工作，因認真踏實(shí)工作，表現突出，1999至2000年連續兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵，2001年在區計生辦被評為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績(jì)較好，在領(lǐng)導和群眾中有良好的口碑。
二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢(xún)價(jià)知識，熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規范要求，能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。
假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：
一、抓好自身建設。我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，清正廉潔、無(wú)私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務(wù)工作。上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹(shù)立服務(wù)意識，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績(jì)，出現新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項工作全面發(fā)展。
三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的`模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng )業(yè)，共同把工作搞上去。
四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責，認真做好各項工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績(jì)來(lái)。
最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，是為了給集團作貢獻，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
行政人事主管競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會(huì )投身到自己喜歡的工作中。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我1999年7月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業(yè)后我進(jìn)入xxxxxxxx公司，從事行政秘書(shū)工作。2003年5月8日，通過(guò)嚴格考核，我非常榮幸地加入xxxx集團這個(gè)團隊，正確的選擇，開(kāi)始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被xxxx評為“先進(jìn)工作者”；2005年被xxxxxxxxx評為建設系統“先進(jìn)工作者”；2006年榮獲縣知識競賽個(gè)人三等獎。
二、競職優(yōu)勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：
1、具備扎實(shí)全面的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)我始終堅持學(xué)習，不斷豐富、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我于2006年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次就通過(guò)全部3個(gè)科目的考試，通過(guò)人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核與評價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統學(xué)習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫(xiě)作方面，一方面大量閱讀公文寫(xiě)作書(shū)籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫(xiě)作能力，在領(lǐng)導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《節能規劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料等的'編寫(xiě)，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中，我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì )保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷(xiāo)、住房公積金、車(chē)輛管理、黨建、工會(huì )、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái)，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條，踏實(shí)干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專(zhuān)心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業(yè)素養。俗話(huà)說(shuō)“板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實(shí)踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。
三、就職打算
有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂(lè )章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規范。行政部門(mén)承擔著(zhù)人力資源管理、公文寫(xiě)作、社會(huì )保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實(shí)際情況統籌安排，引用財務(wù)嚴謹的管理方式，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)行政工作數據化管理進(jìn)程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導、各部室之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預測、主動(dòng)開(kāi)展，遇事多思考、想在前、干在前，及時(shí)準確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細、做在前面；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長(cháng)，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預見(jiàn)性還不夠；二是創(chuàng )新能力不是很強；三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結束之時(shí)，我以一個(gè)小故事結束今天的競聘演講。愛(ài)迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個(gè)龐大實(shí)驗室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說(shuō)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)，給我一次機會(huì )，我會(huì )還你們一個(gè)滿(mǎn)意！
謝謝大家！
行政人事主管競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先，感謝行領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會(huì )。希望通過(guò)這次競聘，歷練自己的膽量、展現自己的志向、開(kāi)拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。我競聘的崗位是辦公室行政主管。
我叫張先生，19xx年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，多年為領(lǐng)導開(kāi)車(chē)并擔任小車(chē)班班長(cháng)職務(wù)，一直從事為領(lǐng)導服務(wù)工作。擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及維修管理和一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責支部的黨建及文字工作。
無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：被評為年公司優(yōu)秀員工，榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊管理和黨支部工作期間，提高了我的組織協(xié)調能力與管理能力，增強了起草文稿的.能力，對規章制度的規劃建設和制定積累了一定的經(jīng)驗，組織會(huì )議和各種活動(dòng)的能力也得到有效的提升。
另外，20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實(shí)的知識基礎和豐富的工作經(jīng)驗�！案梢恍芯鸵獝�(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jì)。
假如競聘成功，我將本著(zhù)一切服從大局，一切服務(wù)大局的思路，立足于崗位職責，協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)，盡心盡力做好內勤工作。在此基礎上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。
認真負責組織協(xié)調各種會(huì )議及重要活動(dòng)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。堅持統籌兼顧，對一些常規性、階段性工作要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備，制定完整的工作計劃，認真落實(shí)計劃的內容；對一些非確定性工作要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)，處理好與同事及各部門(mén)之間的溝通和寫(xiě)作關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)精誠團結、集思廣益、齊心合力的工作氛圍，促進(jìn)行政系統的高效運轉。
行政人事主管競聘演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好!首先，感謝大家一直以來(lái)對我的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來(lái)參加。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷：
我叫xxx，個(gè)人簡(jiǎn)歷。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢：
(一)、具有精細化的工作方法及管理水平：
日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法，有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
不管崗位，我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習，從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)驗不斷增強，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的'工作經(jīng)歷，這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
(四)、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái)，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習，更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設想：
(一)、擺正位置。
如果我競聘成功，將努力做好行政工作。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局，根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作，收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn)，決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。
(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著(zhù)手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上。
(三)、嚴抓干部作風(fēng)協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。
(四)、嚴抓職工兩紀一是抓生產(chǎn)兩紀。
(五)、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)。
(六)、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據廠(chǎng)的部署安排，在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。
我的演講完畢，謝謝大家!
行政人事主管競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、評委、同仁:
大家好!感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行;凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機;有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的'領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、評委、同事身體健康，萬(wàn)事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。
我的完畢，謝謝大家!
行政人事主管競聘演講稿 8
各位領(lǐng)導、評委們、同事們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事們以前給予我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給我一次競聘的機會(huì )。無(wú)論我能否競聘成功，我都將懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝公司對我多年來(lái)的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘，是因為我覺(jué)得自己對于這個(gè)職位有一定的優(yōu)勢。
我20xx年參加工作，在公司有xx年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導開(kāi)過(guò)小車(chē)、擔任過(guò)小車(chē)班班長(cháng)；20xx年擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及車(chē)輛維修管理和汽車(chē)隊的一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫(xiě)多項工作總結及黨支部的文稿工作；無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊調度期間，鍛煉了我的組織協(xié)調能力與應變能力，提高了起草文稿的寫(xiě)作能力，對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。另外，xx年的本單位工作經(jīng)歷也使我較為全面的了解公司及下屬單位的運營(yíng)特點(diǎn)，了解日常行政事務(wù)的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協(xié)調能力文字寫(xiě)作能力以及對于行政職位相當深刻的了解，能促進(jìn)我以后很快地適應行政主管的崗位，做好行政工作。我想這是我的.業(yè)務(wù)優(yōu)勢和素質(zhì)優(yōu)勢。
假如競聘成功，我將立足于行政主管的崗位職責，認真協(xié)助主任處理日常行政事務(wù)，盡心盡力做好總經(jīng)理內勤工作，努力做好有關(guān)文字起草工作以及會(huì )議與各種活動(dòng)的組織工作，認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。今后，我將加強學(xué)習，學(xué)習行政管理的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習公文知識；進(jìn)一步完善機關(guān)車(chē)輛管理制度，協(xié)助主任進(jìn)一步完善行政管理的細則，進(jìn)一步落實(shí)人員責任，保證行政系統高效有序運轉，服務(wù)好領(lǐng)導，服務(wù)好總經(jīng)辦。最后我想說(shuō)的是：給我一次機會(huì )，還你完全滿(mǎn)意！
謝謝！
行政人事主管競聘演講稿 9
尊敬的董事長(cháng)總經(jīng)理，各位領(lǐng)導：
大家好！一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，轉變干部作風(fēng)，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動(dòng)。
此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部經(jīng)理。
我叫楊xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，在樂(lè )山師范學(xué)院取得大專(zhuān)學(xué)歷，在四川黨校取得經(jīng)濟管理學(xué)本科學(xué)歷，文書(shū)檔案中級和電算財會(huì )初級職稱(chēng)，現任石家莊公司辦主任，負責行政勞資政府事務(wù)黨團務(wù)女工體系檔案接待小車(chē)管理等工作。
在嘉華這個(gè)團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)一直以來(lái)我能行的話(huà)，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導幫助和關(guān)心支持的結果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝！
行政部經(jīng)理需要要負責嘉華水泥總廠(chǎng)的行政管理與基礎管理工作，是嘉華水泥總廠(chǎng)的綜合職能管理部門(mén)。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協(xié)調能力；具備較強的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一有良好的政治素養。
自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二有吃苦耐勞默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
我連續從事行政和辦公室工作xx年，多年的工作磨練了我特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰斗，特別能奉獻的良好品質(zhì)。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)不唯上只唯真只唯實(shí)的工作態(tài)度，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
三有虛心好學(xué)開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志。
四我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識。
工作二十多年來(lái)，我先后在多個(gè)崗位上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政部經(jīng)理所必備的素質(zhì)
五我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
通過(guò)多次的培訓和學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在二十多年的實(shí)踐中，使自己的理論知識與實(shí)踐相結合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的一名員工，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過(guò)不斷創(chuàng )新的技術(shù)向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個(gè)性化的應用解決方案，為客戶(hù)打造事業(yè)成功的基礎，以永遠不變的真誠與客戶(hù)攜手，結成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命；我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長(cháng)”的企業(yè)文化理念；我將拽緊我們“讓夢(mèng)想引導我們創(chuàng )新，讓時(shí)間積聚嘉華真誠”的經(jīng)營(yíng)之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入行政部經(jīng)理角色。
作為公司中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，團結周?chē)毠�，在所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
三加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)為員工服務(wù)為客戶(hù)服務(wù)。我將圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)：
變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車(chē)輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出一個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
四認真履行職責。
抓好員工禮儀行為規范辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的`辦公環(huán)境和秩序。
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦管理學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜報紙上招內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。
各位領(lǐng)導各位評委：幾分鐘的報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將傾力打造嘉華騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干，在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登嘉華水泥總廠(chǎng)的更高峰！當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政人事主管競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事主管一職。感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我們能夠有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導上一次的精彩講演，財務(wù)系統為此次人事體制創(chuàng )新，作出了標榜，使大家心中充滿(mǎn)了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達人的福音；是領(lǐng)導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門(mén)新興行業(yè)，隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來(lái)�，F如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源，其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著(zhù)集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分：
一是，我對崗位的`職務(wù)認識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務(wù)的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jì)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規劃，才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來(lái)才能有培訓與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說(shuō)，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f(shuō)，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時(shí)刻變換著(zhù)企業(yè)軟件的構成和人員空間的調派。
招聘是一個(gè)重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候，就是標準的、合格的。這時(shí)，就需要有培訓跟進(jìn)，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時(shí)常進(jìn)行培訓，進(jìn)而極大的降低運營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績(jì)效管理相互作用下，薪酬+績(jì)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理，就像汽車(chē)按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解，接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類(lèi)辦理勞動(dòng)保障各項業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學(xué)習人力資源管理。正規的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結出一套切實(shí)可行的工作方法。接著(zhù)在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。
二、熟悉滿(mǎn)洲里市勞動(dòng)保障各項業(yè)務(wù)。
滿(mǎn)洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門(mén)，如：勞動(dòng)局、五險辦理相關(guān)部門(mén)、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開(kāi)展。
三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿(mǎn)購中心人事工作。調任滿(mǎn)洲里大飯店任職行政助理，監管人事工作。無(wú)論在哪里任職，我都盡心盡力、認真負責，從而得到了各位領(lǐng)導的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導們，衷心的說(shuō)聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會(huì )，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷(xiāo)意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候，直接留下我的手機號碼，24小時(shí)不關(guān)機的服務(wù)熱線(xiàn)，隨時(shí)等候報名者咨詢(xún)，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)培訓，做過(guò)酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過(guò)程中，有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰經(jīng)驗，以幽默生動(dòng)的培訓內容教給大家，使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當然了，枯燥的應知應會(huì )和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會(huì )繼續努力。
接下來(lái)，如果有幸我能夠擔任人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團現有的招聘渠道，在哈爾濱、長(cháng)春、海拉爾等地，尋找當地有效的招聘報紙等中介，進(jìn)行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內部培養，有必要的話(huà)，可采取獵頭方式。發(fā)達現有員工500余人，絕大多數還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區、滿(mǎn)洲里、海拉爾地區為主。所有員工均在入職之前，詳細咨詢(xún)下員工的穩定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營(yíng)成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會(huì )有一定的難度和過(guò)程。求職者轉瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒(méi)有變化快，與其讓人力儲備時(shí)間過(guò)長(cháng)而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門(mén)，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩定性，提高員工的素質(zhì)，調整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì )他們如何進(jìn)行員工培訓，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表，上交集團人力部門(mén)，并由集團人力監督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓有：規章制度、消防安全、專(zhuān)題培訓、職業(yè)化妝、禮節禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰略等。至于經(jīng)理和高層培訓，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績(jì)應建立培訓檔案，培訓成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養，認可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓和他們的未來(lái)息息相關(guān)，使員工重視培訓，并達到認真學(xué)習的目的。
三、薪酬
人力資源部門(mén)應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度，定期市場(chǎng)調查，使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢，薪酬的合理性是員工穩定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績(jì)效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應根據其工作量的大小，給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線(xiàn)、二線(xiàn)之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績(jì)效獎金中，給予體現。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話(huà)：增強集團的宏觀(guān)控制能力，加強集團的服務(wù)作用。
隨著(zhù)發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內部競聘將會(huì )是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁(yè)�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會(huì )使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質(zhì)的學(xué)習風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會(huì )就在你的面前，只是你準備好了嗎？今天，無(wú)論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話(huà)說(shuō)：失敗是成功之母，終有一天我會(huì )成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導的信任，那么，我會(huì )用行動(dòng)表示，您的選擇是對的！
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