2022副護士長(cháng)競聘演講稿

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的2022副護士長(cháng)競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師、各位同事：下午好！

　　感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實(shí)現自我人生價(jià)值的同時(shí)為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。

　　首先作為醫院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領(lǐng)導，要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)；其次，副護士長(cháng)也是信息管理者，起著(zhù)承上啟下的作用，既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，才利于各項工作的順利開(kāi)展；副護士長(cháng)同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調者，不僅要協(xié)調好科室、醫護、護患、護護之間關(guān)系，形成相互支持、相互配合，同時(shí)還需解決好醫護工作中各種沖突和糾紛。

　　副護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著(zhù)舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。我競聘副護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，思想穩定，積極要求進(jìn)步，團結同志，有較好的人際關(guān)系。

　　2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)驗，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　3、有健康的身體和充沛的精力，不斷學(xué)習，積極進(jìn)取，參加工作后，自修大學(xué)專(zhuān)科和本科，不斷提升自己的理論知識和職業(yè)素養。

　　4、善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔任小組長(cháng)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列的文件精神。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　以下是我的工作設想和思路：

　　第一、服從領(lǐng)導安排，按照科主任和護士長(cháng)指示，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行副護士長(cháng)的職責和義務(wù)，規范和認真落實(shí)執行醫院及科室各項規章制度，制定切實(shí)可行的崗位責任制，做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

　　第二、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯，安全重在防范，因此一方面我會(huì )有計劃的開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，建立學(xué)習型的團隊，做好知識技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)，從而提高護理質(zhì)量，適應現代的發(fā)展的需要。

　　第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執業(yè)，依法行醫。

　　由于醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例進(jìn)行分析，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然加強教育，同時(shí)用醫務(wù)人員的倫理道德行為規范來(lái)嚴格約束自己及科室醫護人員的執業(yè)行為。

　　第五、加強管理，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一方面，以人為本，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，促成護理人員關(guān)系的協(xié)調性，發(fā)揮互補性，調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量；另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

　　第六、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。

　　第七、增收節支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

　　節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。如果這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護士長(cháng)帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時(shí)俱進(jìn)，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。

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