經(jīng)理就職演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)理就職演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理就職演講稿1
尊敬的董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我的信任，聘任我為HY集團總經(jīng)理，我將在集團董事會(huì )的xxx下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。
1、我xxx的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )、對企業(yè)負責。
2、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xxx班子及xxx構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實(shí)力的`，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心，其力斷金，為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合，從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部xxx機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管
理辦法。
5、在較短的時(shí)間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。
7、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
8、憑借強有力的xxx班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個(gè)新的JY。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(cháng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團明天會(huì )更好！
謝謝大家！
經(jīng)理就職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)
導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的.實(shí)訓我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息��！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
經(jīng)理就職演講稿3
各位同志們：
大家好!
年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象，影響公司的長(cháng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較
重要的問(wèn)題：
是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，
必然導致一些列的問(wèn)題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的.主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下，內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此，物業(yè)公司應從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調對客戶(hù)工作的重要性，加強內部管理，
進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實(shí)際工作尋求突破。
是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目，但現僅限于內部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢，會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
是進(jìn)一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作，
促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變，在積極
轉變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習，提供交流平臺，在公司內部建立學(xué)習的氛圍，通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進(jìn)行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝!
經(jīng)理就職演講稿4
總經(jīng)理、各位同事：
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒(méi)有承擔過(guò)，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績(jì)，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學(xué)習處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補拙！
在不久的將來(lái)我會(huì )進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來(lái)我會(huì )做出些成績(jì)讓各位領(lǐng)導看到我的進(jìn)步和努力。對于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、對于現場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的'服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
經(jīng)理就職演講稿5
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對XX公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚XX人“只爭第一、不做第二”的XX精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的.優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升XX營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體XX人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護市場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
經(jīng)理就職演講稿6
總經(jīng)理、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
經(jīng)理就職演講稿7
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2．43億元，占年計劃34．39％，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的.開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
經(jīng)理就職演講稿8
尊敬的領(lǐng)導：
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的.人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理就職演講稿9
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好!
感謝集團公司領(lǐng)導和上一屆公司領(lǐng)導對我的培養，感謝員工對我的長(cháng)期關(guān)心、幫助、支持，感謝新一屆董事長(cháng)對我的信任。
今天我面對集團公司領(lǐng)導、面對上一屆和新一屆董事長(cháng)，面對上一屆和新一屆經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員以及面對__公司主任級以上員工，表個(gè)態(tài)：
1、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項經(jīng)營(yíng)工作做好。
2、增強履職能力。牢固樹(shù)立__公司安全、穩定、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立崗位責任意識，圍繞萬(wàn)南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策，敢于負責，真抓實(shí)干，把握機遇，善于學(xué)習，勇于實(shí)踐，聚精會(huì )神干好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的'能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難，善于解決難題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識，以改革的思維謀劃發(fā)展，勇于創(chuàng )新。想方設法抓住南涪鐵路開(kāi)通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來(lái)的大好發(fā)展機遇。
3、加強道德修養。珍重他人人格，珍愛(ài)公司榮譽(yù)，樹(shù)立公司良好形象，增強道德責任感，樹(shù)立良好作風(fēng)，正確對待權力、地位和利益，正確對待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實(shí)地干事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線(xiàn)傾斜，深入基層調查研究，堅持科學(xué)發(fā)展，率先實(shí)踐，促進(jìn)萬(wàn)南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩定發(fā)展上水平。
5、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。堅持為官先做人，做事先做人的傳統作風(fēng)，始終注重加強思想、作風(fēng)、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，保持一股干事創(chuàng )業(yè)的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領(lǐng)導崗位，我的能力并沒(méi)有改變，今后我一定會(huì )在干中學(xué)，在學(xué)中干，勇挑重擔，勇于創(chuàng )新、勇于奉獻。
6、廉潔自律，自覺(jué)接受監督。把握好底線(xiàn)，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺(jué)做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺(jué)接受來(lái)自紀檢、監察、審計部門(mén)各方面的監督，不僅接受監督，還要認真履行監督職責，要重視預防，把監督的關(guān)口前移，發(fā)現苗頭性問(wèn)題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，實(shí)現新發(fā)展。我相信，在集團公司的關(guān)心、幫助、愛(ài)護、支持和正確領(lǐng)導下，__公司一定會(huì )走出黎明前的黑暗，一定會(huì )走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家!
經(jīng)理就職演講稿10
各位領(lǐng)導：
大家好!
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作不足，這樣重的擔子沒(méi)有承擔過(guò)，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績(jì)，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學(xué)習處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來(lái)我會(huì )進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來(lái)我會(huì )做出些成績(jì)讓各位領(lǐng)導看到我的進(jìn)步和努力.
對于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、 對于現場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的.服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導指出。在以后的工作中，我會(huì )以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的完了，謝謝各位!
經(jīng)理就職演講稿11
尊貴的來(lái)賓，親愛(ài)的家人們，大家下午好。
非常感謝大家能夠在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間，來(lái)見(jiàn)證我夢(mèng)想成真的時(shí)刻。此時(shí)此刻的這個(gè)場(chǎng)景，這個(gè)舞臺，這身漂亮的禮服，臺下這么多的來(lái)賓和姐妹們，這個(gè)畫(huà)面我曾經(jīng)想過(guò)無(wú)數次，每次想著(zhù)，想著(zhù)，我都會(huì )特別感動(dòng)。曾經(jīng)，我也只是坐在臺下看著(zhù)別人就職，夢(mèng)想成真，我都在默默流眼淚，都在想象臺上的人是我該有多好。如今，它終于成真了。此時(shí)的我，感動(dòng)，激動(dòng)，也讓我更加堅定的相信，在今后的日子里，我還會(huì )實(shí)現更多更美好的夢(mèng)想。
感謝xx女士，在50年前創(chuàng )辦了這家偉大的幫助女性實(shí)現夢(mèng)想的公司，可以讓如此平凡普通的我的生命如此的豐富多彩。
感謝我遠在家鄉的爸爸媽媽?zhuān)绱藞詮�，付出，把我們姐弟四個(gè)撫養成人。從小，因為我們家女兒多，我大姐，二姐，還有個(gè)弟弟。家里老是被人欺負，被人家瞧不起，我永遠都記得每一次在山上砍柴，在田里和我爸媽一起干農活的時(shí)候，我媽媽?zhuān)液芮趧谏屏嫉膵寢尭抑v我們家的地又被誰(shuí)霸占了，因為我爸老實(shí)，老是被人拿去開(kāi)玩笑。這么樸實(shí)的爸媽?zhuān)W(xué)都沒(méi)有畢業(yè)的爸媽?zhuān)疾徽J幾個(gè)字的爸媽?zhuān)揪蜎](méi)有改變的機會(huì )，只能靠我們。不過(guò)我媽媽學(xué)得很快，特別愿意學(xué)，去年過(guò)年回家我和我弟教她怎么樣拼音寫(xiě)字，今年已經(jīng)發(fā)過(guò)兩次短信給我了。所以呢在很小的時(shí)候，我就種下了一顆夢(mèng)想的種子，我就告訴自己，我要努力讀書(shū)考上大學(xué)，我要替我爸媽爭口氣，因為在那個(gè)時(shí)候在我們農村上了大學(xué)人家就不太敢欺負你了。感謝我爸爸媽媽?zhuān)敲粗腔�，沒(méi)有因為我是女兒不讓我多讀書(shū)，而是把我們都送進(jìn)大學(xué)，如今我的弟弟今年也大學(xué)畢業(yè)，因為綜合成績(jì)特別優(yōu)秀，被直接保送研究生，本來(lái)是會(huì )過(guò)來(lái)的，臨時(shí)考試所以會(huì )遲一點(diǎn)到。我的弟弟是我的驕傲，我很放心有這樣一位理性，有想法，懂事的弟弟，其實(shí)在他身上，我也見(jiàn)證了他從初二的差生到中考高考大學(xué)研究生一路突飛猛進(jìn)的奇跡般的過(guò)程。我也感謝我爸爸媽媽身體力行，教會(huì )我們獨立，我們的看家本領(lǐng)就是吃苦耐勞，愿意付出，所以我姐姐，我，我弟弟我們上大學(xué)的費用都靠自己去賺，否則我爸媽根本就不可能供得起我們上大學(xué)的。所以我特別感謝我爸媽把最好的特質(zhì)都教會(huì )給我們。讓我們現在都非常獨立�，F在，村里的每一個(gè)人提起我爸媽?zhuān)?jiàn)到我們，說(shuō)得最多的就是某某家很厲害，都是大學(xué)生，真得很不容易。
感謝我xx的引路人，我的經(jīng)銷(xiāo)商，我最想感謝的，最智慧的，最有大愛(ài)的，也是xx公司非常優(yōu)秀的粉車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，14年的精英執行經(jīng)銷(xiāo)商xc老師。源自于一封郵件，一通電話(huà)，一堂美容課，讓我認識了她。第一次見(jiàn)到她，如此的高貴，美麗，精致，優(yōu)雅，我深深被她吸引，我很想成為她這樣的女性。雖然那個(gè)時(shí)候的我真得不咋滴。在往后的時(shí)間里，我有了更多的機會(huì )和她接觸交流，我非常非常喜歡聽(tīng)她講話(huà)，總是那么智慧，讓人聽(tīng)了還想繼續聽(tīng)，就想成為她一樣優(yōu)秀的女性。如果有機會(huì )，親愛(ài)的們也會(huì )聽(tīng)到我老師xx老師的分享。感謝她對我一路的關(guān)愛(ài)，包容，不離不棄，相信，鼓勵和支持。我不記得有多少個(gè)夜晚，多少通電話(huà)，多少條信息，為了我，曾經(jīng)那么那么普通不怎么起眼的我，就是因為xx的文化，她沒(méi)有放棄我，她付出了非常多的時(shí)間精力。所以，我很想借助大家的貴手給我老師一個(gè)感恩的掌聲。xx老師，我知道你一定為我操了不少心，雖然有時(shí)我也感覺(jué)自己怎么老是長(cháng)不大，怎么老是讓你操心�？杀M管這樣，無(wú)論在順境還是逆境，你依然是那么相信我，鼓勵我。我都記在心里，無(wú)比感恩感動(dòng)，感謝遇到了你，這么智慧可以有能力引領(lǐng)那么多人渴望成為你一樣。
感謝每一個(gè)在背后默默支持我幫助我的朋友們，你們的祝福和幫助都印在我的心里，有一天會(huì )有更多的祝福會(huì )回報到你們。謝謝你們，不管你們此刻在哪里，請接受我的祝福和感謝。
感謝工作室的每一位督導每一位姐妹們作出這么好的榜樣，就是聽(tīng)著(zhù)你們的故事，看著(zhù)你們的成長(cháng)，讓我一次一次堅定信心，勇敢的來(lái)到這個(gè)舞臺成為和你們一樣的人。
感謝在我還沒(méi)有成功還不是非常優(yōu)秀的時(shí)候愿意跟隨我的姐妹們，和一起成長(cháng)的姐妹們，我們在一起，你們選擇和我在一起，這些陪伴是這一生中最寶貴的財富，愛(ài)就是在一起不分離，互相鼓勵和進(jìn)步。謝謝你們讓我有機會(huì )收獲感受愛(ài)的幸福。
最后，我還要特別感謝自己，作出明智的選擇，勇敢地做自己。上帝創(chuàng )造每一個(gè)人都不是偶然，每個(gè)人心中的夢(mèng)想總是會(huì )有一個(gè)實(shí)現的機會(huì )，就像一顆充滿(mǎn)希望的種子在合適的溫度中在正確的環(huán)境中生根發(fā)芽。當我看懂xx的時(shí)候，我有機會(huì )來(lái)到這家500強的企業(yè)實(shí)現自己的夢(mèng)想，如果不是這樣的相識，我可能還在迷茫，根本不知道自己的未來(lái)在哪里，也不會(huì )知道這一生自己能有什么價(jià)值。
接下去跟大家分享一下我在xx的成長(cháng)收獲，我相信聽(tīng)完我的`分享你會(huì )對我更了解，也對你自己更有信心的。我在來(lái)xx之前，皮膚非常不好，長(cháng)滿(mǎn)臉痘痘，大顆的小顆的，又黑，皮膚非常容易敏感，紅紅的。所以我經(jīng)常會(huì )說(shuō)感謝曾經(jīng)的我是這樣的形象認識xx�？墒且驗檫@樣的形象，讓我變得極其自卑，我變得不愛(ài)跟人講話(huà)，不愛(ài)去玩，不愛(ài)去逛街，不愛(ài)去人多的地方，因為我不想抬頭就讓別人看到我這么多痘痘。我時(shí)常在想痘痘為什么不長(cháng)在別人臉上，偏偏長(cháng)在我臉上。有一件事直接刺激我讓我發(fā)誓這輩子一定要讓自己變漂亮。因為長(cháng)痘實(shí)在不好看，所以我就跟一位同學(xué)說(shuō)好去剪頭發(fā)，用劉海把痘痘蓋住。我還特意去網(wǎng)上下載了很多我認為很漂亮的短發(fā)，去到店里跟發(fā)型師說(shuō)我要剪這種發(fā)型。我同學(xué)也說(shuō)這個(gè)發(fā)型好看�？墒前l(fā)型師看了看我，又看了看圖片，直接說(shuō)這個(gè)發(fā)型你剪了不好看，你看你皮膚那么不好，長(cháng)那么多痘痘。又不像人家皮膚那么好。聽(tīng)完真想當場(chǎng)消失，我告訴自己一定會(huì )比她漂亮，從此以后再也不去那家店剪頭發(fā)。后面那家店也倒了。所以在大學(xué)圖書(shū)館成為了我最常去的地方，我每天五點(diǎn)半起床，晚上九點(diǎn)二十圖書(shū)館關(guān)門(mén)回宿舍。因為很想改善皮膚，用盡各種方法無(wú)效后依然不放棄希望，終于在有一天，我在圖書(shū)館看到了xx女士寫(xiě)的書(shū)。第一次聽(tīng)說(shuō)xx三個(gè)字。我被書(shū)中的內容深深打動(dòng)，她給到所有女性一個(gè)比化妝更美麗的改變，比成功更精彩的創(chuàng )造，比自信更豐富的提升。這是我想要實(shí)現的。就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的相信，我聯(lián)系到了我老師，上了美容課，參加了跟今天一樣的就職典禮，成為了美容顧問(wèn)。今天的我在xx收獲很多，我的皮膚雖然還沒(méi)有全好，卻是得到了很大的改善，我的整個(gè)形象都改變了，變美麗了，變自信了。這種感覺(jué)特別好。以前沒(méi)有人說(shuō)我漂亮，可是現在經(jīng)常會(huì )有人說(shuō)我長(cháng)得好看，很漂亮。也讓我時(shí)常都懷疑自己我真得有那么漂亮嗎?哈哈。不過(guò)我一定會(huì )越來(lái)越漂亮的。在xx，不漂亮都不可能，因為身邊都是很精致的女性。除了外在形象的改變，在xx，我的思維，溝通能力，朋友圈都不一樣。我越來(lái)越喜歡和人交流，聽(tīng)他人故事成長(cháng)自己。也因為在xx，有非常多非常優(yōu)秀的女性做榜樣，讓我非常幸運能夠有機會(huì )聽(tīng)他們分享見(jiàn)到她們，更加明白我的未來(lái)會(huì )跟她們一樣是如此的豐富多彩。有愛(ài)，有生活，有美麗，她們可以把事業(yè)和家庭平衡地這么好，先生是如此愛(ài)她，家人對她是如此放心和驕傲，孩子以她為榜樣，這樣的女性是幸福的。
所以我很愿意在xx努力，只要我爸媽開(kāi)心，一切付出都值得。2：我要回報我的老師，我的老師在不能預見(jiàn)我的未來(lái)會(huì )是怎樣的時(shí)候就選擇相信我，這需要很大一份勇氣。我要成為我老師一樣優(yōu)秀的人，和她成為一輩子的朋友，除了我爸媽?zhuān)依蠋熓亲钕Ｍ铱梢宰兊酶觾?yōu)秀的人。3：我要做一個(gè)榜樣型的領(lǐng)袖，有能力去帶領(lǐng)每一位來(lái)到我身邊的女性，讓她們在我身上看到希望，可以因為認識了我而給她的生活帶去更多的精彩和幸福。4：我要做個(gè)好姐姐，給家族的弟弟妹妹做表率，我要用xx給到我的能力去改變我們家族的生活。5：我是個(gè)對自己有要求的人，同樣是女性，我希望我的未來(lái)可以因為我的努力變得不一樣。我希望我高貴優(yōu)雅的舉止讓你們不敢相信我原來(lái)是那么的平凡和普通，我也希望成為一個(gè)永遠目標清晰永遠夢(mèng)想飛揚的女人，站在人群當中可以像一顆鉆石在發(fā)光，但比鉆石多了一顆寧靜的心。所以我很珍惜生命中所有的一切，感謝命運對我如此厚愛(ài)和款待，我將追逐我的夢(mèng)想和卓遠，永無(wú)止境地幸福生活下去。夢(mèng)想需要行動(dòng)，在xx，所有的夢(mèng)想都能成真，所有的付出都有回報，所有的問(wèn)題都有辦法解決，所有的奮斗最終都能成功。
親愛(ài)的們，我能做到，相信你們一定也可以做到!祝愿在坐的每一位都夢(mèng)想成真。謝謝你們，我愛(ài)你們!
經(jīng)理就職演講稿12
各位領(lǐng)導、全體員工：
大家好！
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息��！我相信，我們的`合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人。
經(jīng)理就職演講稿13
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家上午好！
今天，我能在xx有限公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的信任、支持與厚愛(ài)，在此我表示向大家致以衷心地感謝！
作為就任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，我個(gè)人認為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。
第一、愛(ài)崗敬業(yè)
我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。
要達到這一高度，真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”、“客戶(hù)經(jīng)理”要的就是不斷的'學(xué)習與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習收集營(yíng)銷(xiāo)知識、，邊學(xué)邊做、邊做邊學(xué)。才能積極開(kāi)展對市場(chǎng)調查、分析和預測。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
第二、組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃
適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，節約銷(xiāo)售費用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉，同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
第三、履行職責，重在執行
再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成�！俺晒φ哒曳椒�，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己
尺有所長(cháng)，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往地在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學(xué)習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的發(fā)展道路。
工作在一線(xiàn)的各位同事，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會(huì )里，信息時(shí)代給了我們很多機會(huì )，問(wèn)題是當機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機會(huì )，強者把握機會(huì )，智者創(chuàng )造機會(huì )，我們當然都愿意做一個(gè)強者和智者。
其實(shí)我們天生就是一個(gè)贏(yíng)家，因為我們小的時(shí)候，剛出生的時(shí)候，我們連走都不會(huì )，沒(méi)有人逼著(zhù)我們去學(xué)走路，可是我們硬是憑著(zhù)那份敢于突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會(huì )了走，學(xué)會(huì )了跑，學(xué)會(huì )了知識；現在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！
最后，我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng )輝煌、展望未來(lái)！
經(jīng)理就職演講稿14
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家一直以來(lái)對企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠(chǎng)長(cháng)就任期間對企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來(lái)接任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要性，它包含著(zhù)大家對我的信任與期望！
我深知自己專(zhuān)業(yè)知識不夠，管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足，盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有，盡我所能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會(huì )有收獲。在接下來(lái)的工作中，我將虛心向大家學(xué)習，與大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng )新"的企業(yè)方針，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì )有成效。我堅信，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導，有全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，我們企業(yè)戰略就會(huì )實(shí)現。
在座的各位很多都是我的長(cháng)輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會(huì )嚴格按照企業(yè)的各項規章制度執行，不論是誰(shuí)，我都會(huì )一視同仁，希望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過(guò)去近十年的時(shí)間內取得了不菲的業(yè)績(jì)和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長(cháng)足的進(jìn)步與提高，這些均離不開(kāi)總經(jīng)理的指導和全體員工的努力。同時(shí)，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責任心不強、制度執行不力、人員不穩定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來(lái)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個(gè)新的起色。
在接任這個(gè)職位的同時(shí)，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個(gè)職位、一份權利，更是一份沉重的擔子，一份壓力，一份責任。既然我選擇了承擔這份責任，我就將盡我所能，為了我們共同的'事業(yè)而不懈努力和持續付出。
我現在能奉獻的沒(méi)有其他，只有用心、專(zhuān)注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長(cháng)而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團結一致，為了同一個(gè)目標，不懈的努力，我們的目的一定能夠達到！ 我們不僅僅是喊口號，而是踏踏實(shí)實(shí)的做事，為了把企業(yè)做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實(shí)現我們自身的價(jià)值，我相信，只要大家向著(zhù)同一個(gè)目標前進(jìn)，共同提高，群策群力，我們就一定能奪取這場(chǎng)勝利。 最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！ 謝謝大家！
經(jīng)理就職演講稿15
各位同志們!大家好!年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的.售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象，影響公司的長(cháng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司XX年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，
必然導致一些列的問(wèn)題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下，內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此，物業(yè)公司應從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調對客戶(hù)工作的重要性，加強內部管理，進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目，但現僅限于內部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢，會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作，
促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變，在積極轉變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習，提供交流平臺，在公司內部建立學(xué)習的氛圍，通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
【經(jīng)理就職演講稿】相關(guān)文章：
總經(jīng)理就職演講稿02-05
關(guān)于部門(mén)經(jīng)理就職演講稿10-01
總經(jīng)理就職演講稿范文集合07-31