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支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀

時(shí)間:2025-12-16 20:10:51 演講稿

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫某,彝族,現年36歲,19xx年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校,19xx年參加工作,現任建行某某支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理,主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富?蛻(hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行某某支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng),這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì ),我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  競聘理由:參加這次公開(kāi)競聘建行某某支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。

  “五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:

  一有較高的思想政治素質(zhì);

  二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識;

  四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);

  五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  “五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是:

  一是從參加工作15年以來(lái),一直在當地工作,對縣情十分熟悉,并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò ),如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、某某煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好,與此同時(shí),保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等;

  二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來(lái),先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,并多年的工作經(jīng)驗鍛煉,使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力;

  三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來(lái),領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格,我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;

  四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,在長(cháng)期的銀行工作中,我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習,向同行學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué),不斷為自己“充電”,使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法;

  五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實(shí),家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。

  憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。

  對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來(lái),談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。

  首先簡(jiǎn)要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。

  某某是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動(dòng)人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足某某某某人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業(yè)銀行某某縣支行、某某縣農業(yè)發(fā)展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展,都想方設法在爭取有限的客戶(hù),信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù),其它金融部門(mén)難于涉足等造成某某金融業(yè)舉步艱辛的`現狀。

  建行某某支行一直以來(lái)底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來(lái),行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,細分市場(chǎng),制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎,以客戶(hù)為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務(wù)質(zhì)量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績(jì)。前不久,州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動(dòng)下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì),各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng),為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。

  在仔細對我行客戶(hù)細分并結合某某現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等某某某某,公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款,是重點(diǎn)維系的單位,與此同時(shí),漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷(xiāo),是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析,個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng),容易動(dòng)員吸存,這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù),代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣,牽扯部門(mén)多,受地方政府干預較大,公關(guān)費用較高,吸收難度較大,這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會(huì ),從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo),這部份賠償資金較為穩定,客戶(hù)多數為定期存款戶(hù),能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收,接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過(guò)分析研究某某金融業(yè)的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是某某支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域,吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后某某等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。

  一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大盈利空間。

  二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。

  三是加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),要注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

  四是加強內控基礎管理,防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理,風(fēng)險是可控的,在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

  五是加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長(cháng)助理,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好,很高興今天能有機會(huì )參加我們區支行中層干部競聘。俗話(huà)說(shuō):“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!彼,我格外珍惜今天這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。我很自信,但我不自傲,我很努力,但還需要繼續。今天,我只是向在座的各位展示一個(gè)真實(shí)的自我,期待著(zhù)領(lǐng)導和同志們給我投上信任的一票。

  在此,請允許我,向一直在無(wú)微不至地關(guān)心、支持和幫助著(zhù)我的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  我叫xxx,男,現年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現任xx支行行長(cháng)。截止目前,我已經(jīng)從事信合工作xx年,xx年來(lái),我先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行xx支行行長(cháng)的競聘,是因為我曾經(jīng)在這個(gè)崗位上任過(guò)職,具備勝任這一工作的能力,具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養,多年的基層和一線(xiàn)工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”,能認真履行工作職責,與區支行黨委保持高度的一致,政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面,始終用銀行的紀律規定來(lái)嚴格要求自己,做到遵章守紀,能在工作中團結同志,做到率先垂范。

  其次是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。從進(jìn)入信合大家庭工作開(kāi)始,我就在提高自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)水平上下功夫,同時(shí)能結合工作實(shí)際,認真總結提高自己,使自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高。最重要的是擔任xx新集支行行長(cháng)以來(lái),得到了各位領(lǐng)導和老同志的'言傳身教,加上自己的刻苦努力,使自己具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、堅實(shí)的理論基礎、過(guò)硬的工作作風(fēng)和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調能力。無(wú)論是身處何境,都能創(chuàng )造佳績(jì),得到領(lǐng)導和同事們的認可。

  最后是熟悉工作情況,易于推進(jìn)工作。我于20xx年xx月份調入xx支行主持工作,一年來(lái)從不認識到認識,各項業(yè)務(wù)剛好理順,對行內各項業(yè)務(wù)較為熟悉,對當地區域經(jīng)濟發(fā)展較為了解,在行內干部員工中群眾基礎較為扎實(shí),可以在短時(shí)間內推進(jìn)運行工作取得新進(jìn)展。

  實(shí)用成功學(xué)創(chuàng )始人鄒金宏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):心里有目標,眼里才有今后,行動(dòng)才有持續的戰斗力。在參加競聘之初,我就結合工作實(shí)際,制定了一個(gè)切實(shí)可行的任期目標:各項存款逐年遞增xx萬(wàn)元以上。三年后各項存款余額達到xx億元;各項貸款余額達到xx億元;不良貸款逐年下降xx%;正常貸款利息收回率達xx%,每年貸款利息收入達xx萬(wàn)元以上;任期內無(wú)一類(lèi)經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。

  諺語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不要攬瓷器活。我在主持行長(cháng)工作期間,就結合工作實(shí)際,制定了明晰的工作思路,在參加此次競聘之前,我又圍繞任期目標,制定了“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓好三項工作”的工作思路。

  一是圍繞一個(gè)中心,就是在任職期間,堅持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,瞄準上級支行下達的全年目標,實(shí)施壓力傳遞,嚴格內部考核,讓人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,確保各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

  二是突出兩個(gè)重點(diǎn)。首先是突出組織資金工作重點(diǎn)。組織資金工作是當前農商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務(wù)的要求,制定出切實(shí)可行的組織資金工作計劃,充分利用農商行人緣、地理優(yōu)勢,調動(dòng)一切積極因素,大力拓展和培植重點(diǎn)黃金客戶(hù)群;同時(shí)充分發(fā)揮自己的社交才能,構建新型的“政、銀、企”的關(guān)系,抓住有利時(shí)機,以貸促存。最后在做好柜面服務(wù)的同時(shí),動(dòng)員全體員工采取走出去請進(jìn)來(lái)的方法,尋找存款客戶(hù),擴大儲源,確保三年凈增目標圓滿(mǎn)實(shí)現。其次是突出服務(wù)“三農”的工作重點(diǎn)。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌,大力扶持當地具有特色的農業(yè)和具有發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè),繼續支持當地種養殖業(yè),幫助農民致富。

  三是抓好三項工作。首先是強化內控,提升管理水平。任職期間,我將堅持內控先行的原則,把防險控案工作落到實(shí)處。積極組織和引導全行干部員工增強風(fēng)險管理意識,提高風(fēng)險管理水平,把各項風(fēng)險控制在源頭;不斷完善資金業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)等各方面的內控制度管理,規范各項業(yè)務(wù)的操作標準,形成自我約束力;同時(shí)抓好各項制度的落實(shí)工作,嚴格制度管理,一切按規章制度操作,做到三年內不放一筆違規貸款,不亂花一分錢(qián),不出一次安全事故,不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;鶎有泻透黜椆ぷ,都離不開(kāi)上級行和有關(guān)部門(mén)的支持,因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關(guān)系,多向上級部門(mén)請示、匯報,對有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí),不越權,不越位,在職責范圍內開(kāi)展工作,同時(shí)正確處理好與當地政府的關(guān)系,不張不馳,進(jìn)退有度,服從不盲從,對相關(guān)工作安排要進(jìn)行恰當的匯報,以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門(mén)及當地村組的溝通與協(xié)調,盡最大努力創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳,著(zhù)力提升農商行服務(wù)形象。上崗后,我將借農商行成立一周年契機,利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語(yǔ)等方式大力宣傳農商行,讓農商行名稱(chēng)深入到每一位農戶(hù),積極開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),向社會(huì )公開(kāi)農商行服務(wù)宗旨,讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。

  古人云:“君子,患無(wú)為,不患無(wú)位”,又云,“行勝于言”。我深信,如果我能得到大家的信任和支持,競聘成功,我將會(huì )以扎實(shí)的工作回報領(lǐng)導和同志們的信任。如果不成,那么,我服從農商行的安排,做一片忠實(shí)的“綠葉”。配合和支持新任領(lǐng)導做好工作,為農商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們xx農村商業(yè)銀行的明天會(huì )更好。

  讓我們一起攜起手來(lái),風(fēng)雨同舟,共創(chuàng )佳績(jì)。

  謝謝大家!

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我叫xx,現年35歲,自考大專(zhuān)文憑,助理會(huì )計師、助理統計師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校,在夾浦糧管所從事財務(wù)工作五年,xx年買(mǎi)斷工齡后,在平安保險馳騁、拼搏了兩年后,總覺(jué)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口,xx年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動(dòng)心,經(jīng)過(guò)努力,我榮幸地成為其中一員。從xx年4月至20xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗,xx年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

  也許說(shuō)到這里,大家會(huì )認為:我工作經(jīng)歷蒼白、平淡,緣何敢于競聘支行長(cháng)職務(wù)?簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)!但我不這么認為,不是說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有余,在現有的工作崗位自認為輕車(chē)熟路、游刃有余,所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實(shí)現生命價(jià)值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來(lái)體驗今天的競爭氛圍以及學(xué)習參加競聘的各位領(lǐng)導的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。

  林城支行長(cháng),這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(cháng)。林城鎮地處長(cháng)興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個(gè)行政村(581個(gè)承包組),4個(gè)居委會(huì ),人口5。8萬(wàn)。318國道必經(jīng),高速公路設口;長(cháng)興港橫穿境內,使得林城交通優(yōu)勢突顯。多年來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟。同時(shí)林城鎮也是一個(gè)農業(yè)大鎮。全鎮擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標客戶(hù),以四大基地為基本需求客戶(hù),真正、全面著(zhù)力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  支行長(cháng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側重于是個(gè)帶隊人,而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn):一是對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績(jì)效考核公平公開(kāi)、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段,借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。

  通過(guò)反復自我評價(jià),我認為雖然我沒(méi)有從事過(guò)管理崗位,但已經(jīng)基本具備擔任支行長(cháng)崗位的相關(guān)條件,相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說(shuō)條件。

  一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù),這有助于一個(gè)支行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。

  二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,我都能和周?chē)救谇⑾嗵、打成一片。每到一個(gè)崗位,客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià),間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開(kāi)展。

  三是有著(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營(yíng)銷(xiāo)期間,由于年輕社會(huì )關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功,我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團隊,進(jìn)而晉升為見(jiàn)習主任和兼職講師,其間我還參加過(guò)拓展訓練和PTT等各種培訓,從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時(shí)的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。

  四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統初上線(xiàn)時(shí),由于系統需要,我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí),這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對于每筆貸款都做到現場(chǎng)走訪(fǎng)和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中,考慮新塘的貸款戶(hù)大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪(fǎng)時(shí)間,不惜犧牲節假日,不怕風(fēng)雪嚴寒,確保完成高額走訪(fǎng)率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動(dòng)會(huì )的'健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

  四是身體健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余,我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高,從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專(zhuān)文憑,到通過(guò)自學(xué)考試獲得財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,再到今天的電大財會(huì )本科即將畢業(yè),我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍,關(guān)注金融動(dòng)態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,以利于控制放貸風(fēng)險。

  綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長(cháng)的條件,并且相信通過(guò)加倍努力,一定能夠勝任這一職位。正因為相信自己,所以我來(lái)了,我說(shuō)了,至于結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無(wú)論成功與否,我都會(huì )一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導,各位評委給我一個(gè)展示自我的機會(huì ),謝謝大家!

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀4

各位領(lǐng)導、評審員:

  大家好!

  我是xx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xxxxxx支行行長(cháng)一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實(shí)施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃,最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能,轉變成xx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。

  其次,我認為競聘xx支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一是我從xx年加入xxxxxx行以來(lái),有著(zhù)xxxx年銀行從業(yè)和xxxx年的管理工作經(jīng)驗,尤其是xxxx年到xxxxxx支行任副行長(cháng)這xxxx年,與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶(hù)資源,具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中,始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的`工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

  四是注重實(shí)效管理,自今年xx月份任xx支行臨時(shí)負責人以來(lái),短短xx月時(shí)間,努力完成各項指標,該支行涉及xxxx項考核中只有xx項指標完成率超過(guò)70%,到季末考核前這短短幾十天,透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),共有xx項指標完成率超過(guò)100%,xx項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第xx。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作:

  緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶(hù)的拓展,強化存量客戶(hù)維護,結合我支行20xx年任務(wù)目標,以及未來(lái)市場(chǎng)導向,用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶(hù)目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶(hù)維護工作。

  有關(guān)調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理,對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護,逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度,鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù),加以重點(diǎn)監測,增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn),利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),穩定存款。四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶(hù)群,取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。

  2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念,做好新市場(chǎng)拓展工作。

  支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上,距天安門(mén)僅8公里,素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù),向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),二是針對目前xxxx旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶(hù)資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導。

支行行長(cháng)競聘演講稿優(yōu)秀5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭,使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對我的競爭給予支持。

  我今天演講的主題是“求索”。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電,不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。

  四年的大學(xué)學(xué)習,使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實(shí)自己,將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái),我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作,從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。

  還記得,我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候,恰逢人員輪換,我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位,我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導,我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事,我堅持人本管理原則,注重調動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導,靠著(zhù)同事們的支持與幫助,我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步,新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè),當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí),我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定,在20xx年—20xx年間,先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號,200x年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得,歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài),也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。

  審視目前身處的時(shí)代,思考每日面對的工作,我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此,自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養,堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無(wú)私天地寬,樂(lè )于助人,關(guān)心同事。

  BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶(hù)對BANK的要求更嚴格,而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。有哲人說(shuō):人生最大的快樂(lè ),莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我認為在思想上要由配角意識,在行動(dòng)上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長(cháng)的副手和參謀,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法,在行長(cháng)確定了政策和方向后,我會(huì )堅決擁護并督促職工執行,并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。第二,面對分管的。工作,我會(huì )以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限,鉆研學(xué)習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習,同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧,工作積極主動(dòng),敢于擔當;第三要善于和其他副行長(cháng)合作,有全局觀(guān),并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著(zhù)眼,又需要小處著(zhù)手,既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我認為分管前臺會(huì )讓我更得心應手。我的'想法是針對支行優(yōu)勢,借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”。

  一是全力增存。我仔細閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進(jìn)一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例,BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是BSQ商業(yè)中心地帶,是KM幾個(gè)新城區中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區,進(jìn)出主城區距離近、入口多,交通更為方便?“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無(wú)疑對我們的對公存款會(huì )有所幫助,我們在儲蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上,會(huì )充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系,為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿(mǎn)意的程度,推動(dòng)我行對公存款穩定增長(cháng)。另外俊發(fā)中心對面是頤高數碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心,我們會(huì )為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。

  據統計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀(guān)積極調控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,這不是一個(gè)非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行,客戶(hù)結構單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長(cháng),我打算努力調貸,嚴格控險。還是以BSQ支行為例,我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現在的10個(gè)法人客戶(hù),可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結構優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩定,不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù),從而降低風(fēng)險。隨著(zhù)今年的BANK內部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目,我的目標就是由現在的10戶(hù)拓展到20戶(hù),在客戶(hù)調整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險,對于支行來(lái)說(shuō),首先要認真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調查環(huán)節嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現風(fēng)險時(shí)要妥善處理,防止風(fēng)險的擴大。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì )將通過(guò)AFP資格認證考試的人員組建成一個(gè)理財營(yíng)銷(xiāo)團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì )給予相應地理財方案,把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái),讓客戶(hù)得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。

  假如我是一名支行副行長(cháng),我還打算加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力,作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,作到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng);另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,我現就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士,就是希望不斷充實(shí)完善自我,提升自身綜合素養,使自己更加勝任本職工作,

  一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì ),更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng),投入到BANK更廣闊的事業(yè)中!

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

  雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

  謝謝大家~!

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