醫院護理部主任競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的醫院護理部主任競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，各位同事：
大家好！
今天，站在這里，參加護理部主任的競聘，我更多的是想對自己多年來(lái)的護理管理工作加以總結，使自己的管理能力進(jìn)一步提升，更好地為院領(lǐng)導當好參謀，為護理姐妹當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾。
我于20xx年4月任護理部主任以來(lái)，始終秉承著(zhù)寬以待人，嚴于律己的作風(fēng)，一直奉行認真做好每件事，真誠對待每個(gè)人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時(shí)間里，我以敏捷的思維、嚴謹的作風(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神，努力踐行著(zhù)護理部主任的職責。
我始終認為端正的品行、創(chuàng )新敏捷的思維、深厚的理論素養、科學(xué)化的管理是作為護理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統護理管理工作經(jīng)驗的同時(shí)，不斷地創(chuàng )新，總結了一套適合醫院發(fā)展的護理管理理念，并及時(shí)在工作中推行，較好地帶動(dòng)了全院護理事業(yè)的發(fā)展。20xx年，護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯(lián)聯(lián)合授予的全國巾幗文明崗”稱(chēng)號，我院護理工作贏(yíng)得了各族患者的信任和滿(mǎn)意，護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價(jià)值。
我曾在中國護士網(wǎng)上寫(xiě)過(guò)護士長(cháng)工作八大忌，多年來(lái)，我也不斷地正視自己，探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功，我將繼續在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F代化護理隊伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng )新意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、？堅持公正、公平原則，營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力，護理工作質(zhì)量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源，善于發(fā)現每個(gè)人身上的閃光處，鼓勵每位護士實(shí)現自己的理想，提高她們的事業(yè)心和責任感，激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導人性化管理，創(chuàng )造嚴寬結合的環(huán)境。要善于抓大”放小”，鼓勵優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在管理中付出真心真愛(ài)，對每一位護士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注，使其始終保持正性情緒，以增強護士凝聚力，提高團隊精神。
涓涓細流，匯入長(cháng)江，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益得到更大的雙贏(yíng)，將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團隊中，我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家！
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