建筑施工公司中層競聘演講稿范文（通用22篇）
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建筑施工公司中層競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！20xx年在公司黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們認真學(xué)習了黨的十八大精神，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高，所以我今天積極地來(lái)參加我們電信公司中層領(lǐng)導干部的競聘演講，希望可以得到領(lǐng)導和同事們一如既往的信任與支持。
一、我認為我此次參加競聘的優(yōu)勢條件有：
我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟師，現任運維中心主任。我20xx年畢業(yè)于湖北郵校信息專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后先后從事過(guò)機務(wù)員、傳輸維護中心主任、農話(huà)設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。
多年來(lái)，我一直在基層通信系統從事網(wǎng)絡(luò )維護和管理工作�；叵胧甑某砷L(cháng)歷程，真是感慨萬(wàn)千，思潮難平。有過(guò)成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導。今天，在這樣一個(gè)特殊的機會(huì )里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴的場(chǎng)合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！
今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
第一，思想進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛(ài)電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗。
應該說(shuō)，我是一個(gè)電信戰線(xiàn)上的老兵了，我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的電信事業(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，從機務(wù)員到傳輸維護中心主任，從農話(huà)設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績(jì)，多次受到表?yè)P或嘉獎�？梢哉f(shuō)，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò )運行維護業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò )建設、網(wǎng)絡(luò )維護和前臺支撐三大職能任務(wù)的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬(wàn)元，完成了33000線(xiàn)交換機及接入網(wǎng)設備的新建與擴容；完成了城區84個(gè)PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )建設；建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務(wù)；20xx年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò )，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達到100%，孝昌電話(huà)用戶(hù)從20xx年底的17000戶(hù)達到46000戶(hù)，用戶(hù)的發(fā)展年年創(chuàng )歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò )資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位！
第三，具有較強的協(xié)調、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語(yǔ)言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導崗位鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。12年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門(mén)內部的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個(gè)月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專(zhuān)業(yè)，并順利通過(guò)專(zhuān)、本的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機會(huì )獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應用知識。通過(guò)不間斷學(xué)習，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
第五，我熟悉掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)政策、規章、制度，善于根據市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策。
工作中，我注意加強電信及網(wǎng)絡(luò )方面的法律、法規、政策的學(xué)習，對自己所從事的行業(yè)的專(zhuān)業(yè)政策、規章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。如今年x月份，針對我局到xx局話(huà)務(wù)溢出較嚴重的情況，我們經(jīng)過(guò)認真分析，并請求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀(guān)察，徹底解決了這一問(wèn)題，受到好評。
第六，具有踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)。
自參加工作以來(lái)，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在業(yè)務(wù)處理、運營(yíng)方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現有的'本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。
第七，我具有擔任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。十二年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿(mǎn)懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì)，深得公司領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經(jīng)理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、財務(wù)方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò )知識、財務(wù)知識、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的`人格。
二、如果能夠有幸競聘成功，對以后的工作設想有：
如果通過(guò)此次競聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作：
第一，抓好網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護和管理。我認為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個(gè)目標。而只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護工作，才可以達到這個(gè)目標。在抓好網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)維護的同時(shí)，切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對所管部門(mén)人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營(yíng)、維護就是效益”的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場(chǎng)發(fā)展。進(jìn)一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學(xué)分離的新的維護體制創(chuàng )新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應市場(chǎng)支撐為前提，統一思想、統一認識。真正做到后臺不對前臺說(shuō)“NO”，下一個(gè)流程不對上一個(gè)流程說(shuō)“NO”。
第三，積極做好省公司布置的三項重點(diǎn)工作：
1、做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監控系統。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強各專(zhuān)業(yè)交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。
2、搞好網(wǎng)絡(luò )資源管理系統建設。網(wǎng)絡(luò )資源建設不僅是績(jì)效考核指標，更是企業(yè)決策的重要依據之一，它和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統緊密相關(guān)，這要求我們一是專(zhuān)人專(zhuān)崗負責系統的維護、嚴格進(jìn)度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場(chǎng)各部門(mén)嚴格業(yè)務(wù)流程，保證營(yíng)業(yè)受理、工程新增、割接機線(xiàn)設備，實(shí)時(shí)反饋更新，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會(huì )對農村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線(xiàn)雜亂的機房進(jìn)行整改。
第四，培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊。
我將根據目前公司人員的現狀，積極培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊；同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的構。
第五，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
三、對于競聘的承諾：
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：
第一，真誠講團，當好配角，開(kāi)拓性開(kāi)展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。尊敬的各位領(lǐng)導評委，不管今天的競聘果如何，對于我來(lái)說(shuō)都是一種成功，我相信領(lǐng)導評委們一定可以選出最適合這個(gè)崗位的人選。在以后的工作當中，我一定會(huì )繼續認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，盡職盡責的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量！
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我在這里以挑戰自我的心態(tài)，參加分局中層領(lǐng)導競聘演講。首先應該感謝分局黨委、領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競聘機會(huì )！此次參加競聘，本人并非只是為了一個(gè)中層領(lǐng)導崗位，更多的是為積極響應干部聘用制度的改革和分局領(lǐng)導的號召，給自己一個(gè)鍛煉和挑戰的機會(huì )，在有可能的情況下給我為大家服務(wù)的資格。
我競聘的有利條件有：一是具有較高的政治素質(zhì)和正確的人生定位，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)。多年來(lái)黨的'培養和教育，使我樹(shù)力了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，也顯示了自己政治上是成熟；二是培養了嚴謹的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。
當然，我也有很多不足：主要是對公安工作的整體把握上缺乏經(jīng)驗，其次在公安業(yè)務(wù)方面有待提高，理論功底不夠深厚，文字寫(xiě)作能力尚欠火候。
如果我中層干部助理演講稿成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性、感性服從原則、主觀(guān)服從客觀(guān)，努力做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位�！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞小團體，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷，粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，盡力做到同事之間多理解、少埋愿，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。反對的話(huà)要分析，批評的話(huà)要虛心，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝成合力。
舉如我競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命。做到“以為爭位，以位促為”。一是擺正自己的位置，正視自己普通干部的身份，當好角色。同時(shí)，要辨證的看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。二是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習；另一方面要以分局黨委年初制定的目標。
這次競聘不管成功與否，我都是得益者，因為我得到了鍛煉挑戰了自我。謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位同事。祝愿其他參加競聘演講的同事競聘成功。
建筑施工公司中層競聘演講稿 3
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!
今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱(chēng)，于20xx年xx月參加工作，20xx年至20xx年在公司辦公室工作并擔任過(guò)xxx主任，20xx年xx月通過(guò)競聘，聘任為xxxx職務(wù)。
二、應聘xxx部主任的理由
今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;中層干部競聘演講稿
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式
一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的.學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xxx，現年xx歲，學(xué)歷xx，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的`人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監察管理工作的“合同化”
隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題，現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
建筑施工公司中層競聘演講稿 5
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自1997年以來(lái)，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jì)：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核出色。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。20xx年，我擔任了機關(guān)支部的組織委員和工會(huì )的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：
一是當好科長(cháng)的`參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。
二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(cháng)。同時(shí)，從長(cháng)遠角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計算機應用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。
五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。五是協(xié)助科長(cháng)抓好精神文明建設工作，為促進(jìn)我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。
六是要通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時(shí)代發(fā)展的需要。
以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標，無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì )積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。最后，祝愿大家在這次機構改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機構改革工作圓滿(mǎn)成功！
建筑施工公司中層競聘演講稿 6
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我來(lái)參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導幾年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。
我競職的崗位是：系黨總支副書(shū)記。
我叫xx。近幾年來(lái)，在院系黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動(dòng)、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。
針對這次競聘我主要談兩個(gè)方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位，主要有以下五個(gè)方面的自身優(yōu)勢。
第一，具有對學(xué)生工作的正確認識：即熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生工作，樂(lè )于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛(ài)自己的選擇。
第二，具有較強的組織管理能力和協(xié)調溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔任學(xué)生會(huì )主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車(chē)熟路，方法得當，游刃有余。
第三，具有較強的語(yǔ)言表達能力，善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時(shí)工作中，真正做到曉之以理、動(dòng)之以情、導之以行，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵中等學(xué)生追求上進(jìn)，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。也于01年獲得年度考核優(yōu)秀證書(shū)，02年和03年連續兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體。
第四，善于運用自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫(xiě)作特長(cháng)對學(xué)生開(kāi)展了多期口才與寫(xiě)作培訓班�，F已在公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。
第五，善于思考，勤于學(xué)習，以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教。利用業(yè)余時(shí)間的學(xué)習，取得了北京大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)第二學(xué)士學(xué)位，現正在攻讀教育管理專(zhuān)業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才，多層次的`知識結構讓我在從事學(xué)生工作方面得心應手。
綜上所述，我認為自己已具備競爭黨總支副書(shū)記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負眾望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿(mǎn)的精神和創(chuàng )新的舉措投入到工作中，同時(shí)虛心向領(lǐng)導和同事們請教和學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在為領(lǐng)導分憂(yōu)、為師生服務(wù)。
對于今后的工作，主要做好以下七個(gè)方面：
第一、抓緊抓好學(xué)生思想政治教育，做好學(xué)生的穩定工作。以靈活多樣的形式，以各種可能的途徑，讓學(xué)生在寓教于樂(lè )中主動(dòng)接受思想政治教育。
第二、抓緊抓好學(xué)生黨建和團建工作。以黨建帶團建，以團建促黨建。讓更多的優(yōu)秀學(xué)生走進(jìn)我們的黨組織，讓團組織真正發(fā)揮團結廣大青年學(xué)生的中堅作用。
第三、抓緊抓好學(xué)生常規管理和過(guò)程教育。深入學(xué)生當中，做學(xué)生的知心朋友。注重學(xué)生的常規行為習慣的養成，讓學(xué)生在學(xué)習、工作和生活中形成良好的習慣，從而成為社會(huì )的有用之材。
第四、抓緊抓好大學(xué)生能力培養和素質(zhì)拓展。結合專(zhuān)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生特色活動(dòng)，讓學(xué)生真正提高綜合素質(zhì)。
第五、抓緊抓好系風(fēng)建設和學(xué)風(fēng)建設。以高尚的文化引導學(xué)生，以良好的學(xué)風(fēng)影響學(xué)生，讓學(xué)生工作真正與教學(xué)工作緊密結合起來(lái)。
第六、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作。集思廣益，廣開(kāi)門(mén)路，廣泛宣傳，讓就業(yè)單位走進(jìn)來(lái)選擇學(xué)生，讓學(xué)生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。
第七、抓緊抓好院系黨政部門(mén)分配和交給的各種工作任務(wù)。搞好調查研究，為院系領(lǐng)導作好參謀，從而為學(xué)院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導和全體同事，下面我用一首對聯(lián)結束我的演講，上聯(lián)是勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)下聯(lián)是敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷。橫批是與時(shí)俱進(jìn)！
謝謝，謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導，各位前輩：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！借此機會(huì )，請允許我介紹一下自己：
我叫xx，畢業(yè)于xxx學(xué)院，大專(zhuān)文化程度，現有國家二級《計算機等級證書(shū)》。從20xx年到我們移動(dòng)公司之后，先后從事過(guò)營(yíng)業(yè)員，項目主管，銷(xiāo)售經(jīng)理，店長(cháng)等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技能，較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近幾年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中國移動(dòng)這個(gè)大家庭的溫暖，和各位戰友同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展通信事業(yè)作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，"天下興亡，匹夫有責"。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘xxxx這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的業(yè)務(wù)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為本公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我們公司的人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘xxxx這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我深深的明白：最為一名xxxx，他既要能全面負責營(yíng)業(yè)區內設備維護管理工作，又能領(lǐng)導和組織網(wǎng)絡(luò )維護人員學(xué)習貫徹執行有關(guān)通信維護的各項政策、規程和標準，并能組織制定實(shí)施各項細則，還要定期檢查和加強技術(shù)資料、文件和檔案的管理工作，定期組織維護人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流，不斷提高維護人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。在適時(shí)提出技術(shù)革命和合理化建議的同時(shí)，采取有效措施防止事故發(fā)生。
我認為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢適合這個(gè)崗位：
一、了解公司的企業(yè)文化，對公司有深厚的感情和豐富的工作經(jīng)驗
營(yíng)業(yè)員的崗位讓我明白了“顧客是上帝”的正真含義：面對競爭激烈的市場(chǎng)，顧客就是我們的衣食父母，只有全心全意為顧客著(zhù)想，我們才能贏(yíng)得顧客的信任與支持！在這四年的`工作當中，我從基層做起，吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，并能勝任前后臺每個(gè)崗位的工作，對銷(xiāo)售和服務(wù)都有深入的了解和認識。工作中，我們在保證公司利益的基礎上，一切以顧客為中心，按照二線(xiàn)人員為一線(xiàn)人員服務(wù)、公司全員為顧客服務(wù)的原則，在一線(xiàn)人員不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí)，我們服務(wù)好老顧客，留住老客戶(hù)；甚至通過(guò)我們的服務(wù)讓老客戶(hù)幫我們開(kāi)發(fā)新客戶(hù)……
二、有較強的溝通協(xié)調能力
本人性格開(kāi)朗，熱愛(ài)通信事業(yè)，為人踏實(shí)、誠懇，具有良好的職業(yè)操守，有責任感，富有團隊精神。我認為良好的語(yǔ)言表達和溝通、協(xié)調能力是作為一名管理人員的必備素質(zhì)。自20xx年至今，我擔任xx區的店長(cháng)一職，主持部門(mén)的各項管理工作，熟悉當地環(huán)境與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)情況。這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，同時(shí)由于工作的關(guān)系，使我有更多的機會(huì )對相關(guān)部門(mén)的工作有了深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。這將使我更加符合網(wǎng)絡(luò )維護管理工作的需要。
三、有虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識
業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)“復合型”的人才。本人自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了心理學(xué)知識，在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有利于人員管理的方法。
四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神
我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得"一份耕耘一份收獲"！在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到"以為爭位，以位促為"。對于網(wǎng)絡(luò )維護管理下一步的工作我有以下十點(diǎn)想法：
1、大力倡導文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高基層網(wǎng)絡(luò )維護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。展現中國移動(dòng)良好的精神面貌和道德風(fēng)尚。網(wǎng)管部做為我們公司的窗口部門(mén)，在通信業(yè)競爭日益激烈的情況下，搞好文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要�；蛟S我們不可能對每一個(gè)職工，每一個(gè)客戶(hù)有求必應，但我們必須給予充分的理解：“想顧客所想，急客戶(hù)所急！”我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，更有可能會(huì )讓公司減少一起投訴，減少一份損失。
2、切實(shí)抓好信息基礎網(wǎng)絡(luò )工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò )的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò )結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。立足實(shí)際，加強基站建設工作，包括基站的選點(diǎn)、與當地有關(guān)部門(mén)協(xié)調、然后測試和開(kāi)通。以本地網(wǎng)（傳輸網(wǎng)）建設為契機，配合網(wǎng)絡(luò )公司（你說(shuō)的具體負責的公司名字我忘記了），做好整個(gè)網(wǎng)絡(luò )傳輸、規劃、優(yōu)化工作。
4、提高信息網(wǎng)絡(luò )基礎運行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò )系統安全穩定運行。突出重點(diǎn)，配合工程施工，抓好巡檢、搶修、發(fā)電等通信網(wǎng)絡(luò )的維護工作；以及電費、租賃費得結算標準化管理工作。做好全市系統的規劃、整合，充分利用現有的信息平臺，加快本地區網(wǎng)絡(luò )建設和維護管理工作。
5、不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導開(kāi)口前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
6、加強網(wǎng)絡(luò )維護技術(shù)的隊伍建設，為公司發(fā)展積聚技術(shù)力。結合工程建設、軟件開(kāi)發(fā)、運行維護等工作，組織維護人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市技術(shù)交流。
7、工作要有創(chuàng )新。提出技術(shù)革命和合理化建議方案，組織推廣應用，并負責上報領(lǐng)導。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使網(wǎng)絡(luò )部的工作充滿(mǎn)生機和活力。
8、在市營(yíng)銷(xiāo)中心的領(lǐng)導下，組織貫徹各項技術(shù)安全規程，進(jìn)行技術(shù)安全教育，采取有效措施防止事故發(fā)生。積極預防自然災害對通信的影響，落實(shí)處理通信故障，及時(shí)組織解決疑難故障。
9、加強技術(shù)資料、文件、檔案的管理工作，定期檢查，做到正確，清晰，完整。
10、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和大家的監督。
態(tài)度決定一切！我相信積極的態(tài)度和充足的準備是做一切事情成功的關(guān)鍵。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“您選擇了我，我選擇了您，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共創(chuàng )移動(dòng)輝煌的明天。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
您們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。
我叫xxx，出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過(guò)測量工作，后于20xx年調入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調入濟樂(lè )高速樂(lè )陵協(xié)調辦擔任工程科副科長(cháng)。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過(guò)6年的工作歷練，在單位領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人�，F在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺(jué)得自身有以下優(yōu)勢：
一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗
六年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的`工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行公路局工作規則，對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實(shí)的理論基礎
工作以來(lái)，我始終不忘堅持學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷總結工作經(jīng)驗，向身邊的老同志學(xué)習，向先進(jìn)人物學(xué)習，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)�，F在，我人也越來(lái)越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團結同志，組織協(xié)調能力較好
自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是擔任工程科副科長(cháng)后的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力。
建筑施工公司中層競聘演講稿 9
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同仁:
你們好!
改革不算一個(gè)新鮮的話(huà)題，競聘也滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的'人才。
感謝公司，感謝競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xx，20xx年退役于xxx。其后還從事過(guò)銷(xiāo)售方面的工作。
今天，我參加公司護衛班長(cháng)的競聘的演講，我覺(jué)得這次競爭對我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。大家會(huì )認為公司時(shí)間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去能把團隊帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是.，要堅持“以德兼備，以德為主”德思想。無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也�！�
希望大家能投我一票。
建筑施工公司中層競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：
本人xxx，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，20xx年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅雁池第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠(chǎng)#1機組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負責了張掖電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司20xx年先進(jìn)個(gè)人、20xx年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的.責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
建筑施工公司中層競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我懷著(zhù)對事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿(mǎn)腔赤誠，今天，走進(jìn)了競聘的考場(chǎng)；帶著(zhù)些許的忐忑和斗膽，我鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導各位同事關(guān)注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層領(lǐng)導競聘演講還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我有在該崗位經(jīng)過(guò)五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門(mén)，承擔著(zhù)指揮與協(xié)調、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來(lái)的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
另一方面，自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來(lái)的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺(jué)悟；長(cháng)期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度；一系列的工作經(jīng)歷，特別是長(cháng)期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規范有序的工作習慣。如果說(shuō)這次我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫(xiě)快樂(lè )，一支筆記煩惱。我期盼快樂(lè )，但不害怕煩惱，因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂(lè )。一支筆寫(xiě)成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的'最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫(xiě)他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書(shū)上，不僅該記有自己的夢(mèng)想與輝煌，也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻。
如果說(shuō)我能有幸走上中層競聘，那么，我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。
如果說(shuō)我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么，我將以努力實(shí)現“三個(gè)轉變”為切入點(diǎn)，在工作方式上，要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變，體現指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導效能；在工作狀態(tài)上，要從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題轉變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
掘而言之，要以自身的行動(dòng)感染人，要以共同的目標團結人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來(lái)！
謝謝大家。
建筑施工公司中層競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
今天，我懷著(zhù)激動(dòng)地心情和滿(mǎn)腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們提供公平競爭的機會(huì )和展示才能的平臺!感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的鼓勵和培養!同時(shí)也感謝這個(gè)集體對我的支持和關(guān)心!
今天，我競爭的崗位是xx。
首先，介紹一下我的個(gè)人情況和工作設想。
我叫xx，xx歲，xx學(xué)歷，20xx年x月xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入公司工作。我深切地感受到在一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的大家庭里的溫暖，領(lǐng)導的親切關(guān)懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚向上的展示平臺，錘煉與磨合使我成長(cháng)為了一名合格的xx人。
在xx，我的體會(huì )是：對任何工作都要抱著(zhù)認真的態(tài)度去學(xué)習實(shí)踐。盡管在大學(xué)里也接觸過(guò)理論知識，但具體的實(shí)踐與操作卻是一門(mén)嶄新的.課程，在實(shí)踐實(shí)際中錘煉，盡快進(jìn)入角色，適應工作需要;努力做到事不畏細，嚴于律己，認真細致，精益求精，做到今日事今日畢，xx公司是我走出校門(mén)的第一份工作，是我學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)的地方，因而倍感珍惜。在工作中，我自覺(jué)自加壓力，不斷給自己提出新目標、新任務(wù)、新要求。通過(guò)自加壓力，不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，以昂揚向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏，為公司克盡應有之責;四是尊重別人是團結帶領(lǐng)團隊干事創(chuàng )業(yè)的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個(gè)同事，大事講原則，小事講奉獻，使同事之間處于一種和睦和諧的關(guān)系，做到了心情舒暢，齊心協(xié)力。
暑往寒來(lái)，彈指一揮，是公司給了我成長(cháng)的機會(huì )和發(fā)展的平臺，我熱愛(ài)我們的事業(yè)，我熱愛(ài)我們的公司。在此，我由衷地對公司領(lǐng)導說(shuō):感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!
今天前來(lái)參加競聘的同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢是：
一、具有扎實(shí)的工作能力。我具備服務(wù)中心必備的所有技術(shù)要求。
二、熟悉公司業(yè)務(wù)，具備學(xué)習型心理。具備良好的團隊精神，熟悉公司的業(yè)務(wù)知識、工作流程、操作規范，具有與外界溝通的磨練經(jīng)歷，具備與相關(guān)部門(mén)協(xié)調的能力。同時(shí)，我注意時(shí)時(shí)學(xué)習，事事學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、有吃苦耐勞精神。我身體健康，精力充沛，接受能力快，進(jìn)取精神強。在業(yè)務(wù)方面，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
四、公司就是我的家。我從父輩那里學(xué)到了誠懇做人、踏實(shí)做事，公司的一草一木都與我息息相關(guān)，更與我休戚與共、血脈相連，我沒(méi)有理由不愛(ài)我們的集體，我沒(méi)有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。
如果競聘成功，我將積極履行崗位賦予的職責，重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、刻苦鉆研技術(shù)領(lǐng)先。在科學(xué)日新月異的今天，必須有一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司，做出成績(jì)。我將繼續努力，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，不斷積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新發(fā)展，使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時(shí)，我還要不斷加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，使自已適應崗位要求，適應作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過(guò)硬的技術(shù)、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)工作、以?shī)^力拼搏的精神開(kāi)拓市場(chǎng)、以熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的公司服務(wù)形象名片。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新謀發(fā)展。xx的工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽(yù)，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng )新，才能促進(jìn)公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。我將在市營(yíng)銷(xiāo)中心的領(lǐng)導下，圍繞服務(wù)開(kāi)發(fā)目標，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，嚴格執行公司的業(yè)務(wù)流程規定和各項管理制度，開(kāi)展工作。不打折扣并創(chuàng )造性地執行實(shí)施方案;協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開(kāi)展;同時(shí)結合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。
三、團結協(xié)作績(jì)效卓越。經(jīng)歷讓我受益匪淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)地精神，以公司需要作為最大要求，以客戶(hù)滿(mǎn)意作為唯一追求目標，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意作為行為準則，做到純粹服務(wù)，完全服從。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰明和熱情，將我們的企業(yè)做大做強。
一個(gè)嶄新的歷史階段，面對市場(chǎng)競爭，xx要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng )新、解放思想、大膽改革。讓我們在實(shí)際工作當中，發(fā)揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從細微處做起，爭取實(shí)現最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會(huì )鮮花燦爛!
最后，我想說(shuō)，如果競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，專(zhuān)心、專(zhuān)情、專(zhuān)智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實(shí)做人，扎實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿 13
尊敬的公司領(lǐng)導、各位評委：
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì )。我今天的演講內容主要分兩部分：一是競聘初中中層領(lǐng)導的優(yōu)勢，二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)展工作的左右手和參謀團，更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執行者、推動(dòng)者。我愿意加入中層領(lǐng)導的隊伍，協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校的各項工作。
我競聘初中中層領(lǐng)導，覺(jué)得我具有以下優(yōu)勢：
1、九年的.工作歷練，讓我具備了比較扎實(shí)的工作能力。從20xx年參加工作起，我代過(guò)七屆畢業(yè)班，七年班主任，在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農村遠程教育工程的實(shí)施中，我付出了巨大心血，組織教師們學(xué)習，推動(dòng)電教設備在教學(xué)中的應用，與學(xué)校老師們共同進(jìn)取，使學(xué)校成為全省聞名的農遠應用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中，我深知教務(wù)處工作的職責、任務(wù)，并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉，近十年的一線(xiàn)教學(xué)工作讓我具備了比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，在協(xié)調工作方面也體現出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛(ài)，使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中，我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任，從來(lái)是不講價(jià)錢(qián)，服從學(xué)校安排。20xx年，我接初三數學(xué)課時(shí)，根據實(shí)際情況，我不但接受了班主任工作，而且兼代化學(xué)課，每周上三次晚自習，毫無(wú)怨言。從20xx年起，我代初三化學(xué)課，并全面負責學(xué)校的電教應用，還在教務(wù)處配合工作，一肩三挑，仍盡職盡責地完成每一項工作，并取得優(yōu)異成績(jì)。
3、三十而立，我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛，這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛(ài)的工作中去。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導的工作，如果我競聘成功，我將在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下，從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、認真履行工作職責，嚴格要求自己，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規范合理地組織聽(tīng)評課活動(dòng)、教研活動(dòng)，結合遠程教育和新課程改革實(shí)際，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng )新發(fā)展，和廣大教師一起圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項工作，創(chuàng )造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調配合，努力做好學(xué)校各項工作。
各位評委，我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的精神，我一定能把中層領(lǐng)導的工作做好，決不會(huì )讓大家失望。
建筑施工公司中層競聘演講稿 14
各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報。
一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習。
我自幼在農村長(cháng)大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個(gè)性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導提過(guò)條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習先進(jìn)的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進(jìn)的養護知識來(lái)武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點(diǎn)書(shū)，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習中才能創(chuàng )新，只有在創(chuàng )新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養護部門(mén)，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線(xiàn)的現場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導，同事學(xué)習養護知識，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹(shù)立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場(chǎng)化的社會(huì )化養護。我從事過(guò)各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專(zhuān)項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭取利用有限的養護資金，按質(zhì)按量的完成養護任務(wù)。
三、團結同事，協(xié)調合作。
工程部門(mén)事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng )新，接受挑戰。
唯有創(chuàng )新才能發(fā)展。因規守舊，墨守成規。雖然不會(huì )出現錯誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng )新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng )新，也取得了良好的效果。創(chuàng )新就要面對困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長(cháng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導溝通，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的.工作熱情，是當前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計劃。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(cháng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現場(chǎng)對養護施工單位的養護工作內容進(jìn)行考核。工程部長(cháng)每天花費5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據員工的工作表現客觀(guān)的給與評價(jià)并公示。對于工作成績(jì)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當扣減當月的績(jì)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結，工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并邀請領(lǐng)導參加，每位員工現場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jì)，并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三，工程部門(mén)會(huì )議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。
3、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場(chǎng)管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質(zhì)量管理、費用管理、時(shí)效性管理。根據集團公司06年的營(yíng)運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(cháng)駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱(chēng)、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項信息通過(guò)信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場(chǎng)駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領(lǐng)導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場(chǎng)駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動(dòng)養護公司、現場(chǎng)代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車(chē)子的帶動(dòng)下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書(shū)，勤思考，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹，讀書(shū)的心得體會(huì )等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團公司營(yíng)運動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長(cháng)，通過(guò)學(xué)習和參加培訓，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集思廣益，為高速公路的養護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現場(chǎng)安全管理。
高速公路車(chē)輛多，車(chē)速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協(xié)議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F場(chǎng)代表或監理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業(yè)，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強”、“兩個(gè)準備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強：加強對重點(diǎn)危險路段的巡查和監測，及時(shí)處治危險路段。對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點(diǎn)危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問(wèn)題以《養護任務(wù)通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過(guò)程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿(mǎn)足規范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續監測，根據病害類(lèi)別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩定，動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車(chē)輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對有淤積的防排水設施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害，確保行車(chē)安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
建筑施工公司中層競聘演講稿 15
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂(lè )面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著(zhù)我的伯樂(lè )。
我今天演講的主要內容分兩個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。
眾所周知，尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的'工程部工作符合要求外，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入酒店工程部工作，我又應工作需要，學(xué)習了管理、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作掌握了計算機一部分技術(shù)；
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想，雖然（我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求實(shí)精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作16年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、能人聽(tīng)從與制度R23;，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的`愛(ài)戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到領(lǐng)導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，不求有功，只求無(wú)過(guò)，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和我們的企業(yè)。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 16
尊敬的各位、各位評委：
你們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持，給了我這次展示自己、檢驗自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。
我叫xx，出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過(guò)測量工作，后于20xx年調入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調入濟樂(lè )高速樂(lè )陵協(xié)調辦擔任工程科副科長(cháng)。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過(guò)6年的工作歷練，在單位和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人�，F在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺(jué)得自身有以下優(yōu)勢：
一、具有較為豐富的.工作經(jīng)驗
六年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好我工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行公路局工作規則，對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實(shí)的理論基礎
工作以來(lái)，我始終不忘堅持學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷工作經(jīng)驗，向身邊的老同志學(xué)習，向先進(jìn)人物學(xué)習，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)�，F在，我人也越來(lái)越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團結同志，組織協(xié)調能力較好
自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是擔任工程科副科長(cháng)后的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力。
建筑施工公司中層競聘演講稿 17
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是質(zhì)量月活動(dòng)的`新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 18
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團度優(yōu)秀員工頒獎大會(huì )暨年會(huì )。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領(lǐng)導班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻、頑強奮戰在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì )”“做人：誠信、合作、善于學(xué)習;做事：認真、創(chuàng )新、追求卓越”�！罢\實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀(guān)詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在即將結束的時(shí)刻，我們很有必要對一年來(lái)的工作情況做個(gè)認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩健發(fā)展，特別是集團公司運營(yíng)總監到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的.夢(mèng)想。創(chuàng )新驅動(dòng)，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏(yíng)未來(lái)。是“xx集團五年遠景規劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年!我們將滿(mǎn)懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng )新管理、生產(chǎn)、創(chuàng )利“三”種模式，實(shí)現觀(guān)念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng )新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流企業(yè)集團而不斷努力!
xxx的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng )黃山杯地標性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區醫院、中學(xué)項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍圖建設成社會(huì )公認的、我們引以為豪的精品工程!因為有夢(mèng)想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長(cháng)的英明領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著(zhù)更高更遠的目標，去續寫(xiě)行業(yè)的宏偉篇章!
值此新年到來(lái)之際，我們向長(cháng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
最后，預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家。
建筑施工公司中層競聘演講稿 19
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
當今社會(huì )，競爭已經(jīng)滲透到社會(huì )的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創(chuàng )新提升、轉型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時(shí)也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、個(gè)人介紹
我叫李明，xxxx年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，現任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(cháng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，xxxx年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營(yíng)口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網(wǎng)及燒結點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng)36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創(chuàng )造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調、盤(pán)活和有效配置，同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長(cháng)起來(lái)，長(cháng)期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長(cháng)期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調能力，處理問(wèn)題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個(gè)管道項目管理的業(yè)績(jì)，同時(shí)也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績(jì)。
2、學(xué)習能力強，具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng )新精神。工作中我一直不忘學(xué)習，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結、學(xué)習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設備安裝與結構制作，小區建設“智能化”房屋建筑拓展，專(zhuān)業(yè)知識面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫(xiě)了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術(shù)施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時(shí)定額》，配合美方專(zhuān)家（SV專(zhuān)家）對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設備及配件進(jìn)行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用，我一直在加強這些方面的學(xué)習，運用這些知識，科學(xué)規范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于20xx年參加了房建專(zhuān)業(yè)的一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學(xué)習創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務(wù)實(shí)，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過(guò)，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發(fā)揮團隊合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個(gè)道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現個(gè)人特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行溝通，去發(fā)現，挖掘人力資源，共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的，團隊合力是無(wú)窮的，無(wú)論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營(yíng)造積極向上、團結、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進(jìn)行職業(yè)規劃，讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統一起來(lái)，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想
副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置，盤(pán)活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，兼顧中長(cháng)期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng )新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導集體精誠團結共事，及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進(jìn)性，增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
�。�1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責任組織合同分析；
�。�3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓，人文關(guān)愛(ài)，團隊建設，企業(yè)發(fā)展規劃宣傳等方面來(lái)提高員工執行意識和執行技能；
�。�4）精細化管理來(lái)提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤(pán)活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監管，節支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)掌握項目管理動(dòng)態(tài)，提出指導意見(jiàn)（支撐，指導，檢查），加強項目的監管；
�。�7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規的學(xué)習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管，開(kāi)拓安裝市場(chǎng)，多專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的.電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng )標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護的統一，和諧生產(chǎn)，展現企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置，確保安全工作人員的執法權利；
�。�3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)好專(zhuān)項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項目安全生產(chǎn)監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰的協(xié)力隊伍。要加強區域化建設，不能打一槍換一個(gè)地方，合理分解攤銷(xiāo)成本。要強化后期服務(wù)，穩定市場(chǎng)，進(jìn)行中長(cháng)期的用戶(hù)回訪(fǎng)�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會(huì )，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng )出更大的成績(jì)。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習，努力工作。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長(cháng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡(jiǎn)單介紹，我今年x歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年x月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年x月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，2000年x月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，2001年x月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，2002年x月任公司安全質(zhì)量監察部副部長(cháng)，2003年x月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，2005年x月至今任公司工程管理部副部長(cháng)、部長(cháng)。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)），2002年被評定為工程師技術(shù)職稱(chēng)，并已通過(guò)了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作，并在xm高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jì)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x個(gè)月的間就完成了x公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē)，完成產(chǎn)值x億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過(guò)兩個(gè)項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個(gè)工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度，也就是對每名專(zhuān)業(yè)工程師分配x-x個(gè)工程項目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準確分析項目存在問(wèn)題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工專(zhuān)業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的.單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿(mǎn)足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時(shí)獎罰兌現。健全應急協(xié)調機制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規范、高效。
5、繼續深化落實(shí)項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點(diǎn)預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表！
建筑施工公司中層競聘演講稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師�，F任重慶分公司xxx。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
首先，我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xxx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況，如沒(méi)有培訓班，可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下：1998年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班；2001年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；2004年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班；）工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng)，然后到項目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理；有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗，在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過(guò)諸如（請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理，如無(wú)，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏，18次花開(kāi)花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
第三，我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來(lái)，特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四，我具有較強的`溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”（Communicate）。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外，我為人隨和，樂(lè )觀(guān)，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任；其次，做好會(huì )議管理，我將根據項目進(jìn)展情況，組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議，總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn)；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復雜。此外，民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線(xiàn)，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督，搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的風(fēng)采！”這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 22
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。20xx年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱><愛(ài)并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的`籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的'要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì )計電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學(xué)習，提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應現代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時(shí)了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
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