企業(yè)演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的企業(yè)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機電維修班的李頎，首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化，創(chuàng )西銷(xiāo)輝煌明天！”。
誠如大家所言，中油西北銷(xiāo)售是我們的家，我們都是這個(gè)家的
親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷(xiāo)、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。
有人說(shuō)：企業(yè)是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì )有一些差強人意。其實(shí)，在現實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會(huì )引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現在每一個(gè)細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的`事情辦成，把別人認為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話(huà)給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現了海爾公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(cháng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè )，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機會(huì )，對他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(cháng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jì)。人生就要不斷的去挑戰自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì )感到生活的真實(shí)，才能體現自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是西銷(xiāo)企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷(xiāo)工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷(xiāo)售是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導；我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。
建設中國石油，我們任重道遠；暢想未來(lái)，我們激情滿(mǎn)懷！讓我們?yōu)楣餐ㄔO西北銷(xiāo)售盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，輝煌明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
我叫xxx，作為一名xx的財務(wù)員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通；并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導及全體員工身體健康，吉祥如意！
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與企業(yè)共成長(cháng)》。
聽(tīng)，20xx的鐘聲就要敲響，神州大地一派歌舞升平；看，20xx的春天即將來(lái)到，xx公司一片欣欣向榮。時(shí)光荏苒，轉眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十多個(gè)年頭。xx今天的輝煌，難道不是在公司各級領(lǐng)導的精明指引和員工的不懈努力下，澆鑄了多少汗水和淚水才換回的碩果嗎？
不斷銳意創(chuàng )新，勇創(chuàng )佳績(jì)，這就是我們xx。在此，我不得不說(shuō)一聲：xx，我愛(ài)您！是您把來(lái)自五湖四海的我們團結在了一起，也是您教會(huì )了我們在困難面前努力拼搏與奮斗，更是您——xx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過(guò)程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標！我們深深懂得，xx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲，xx的每一次成長(cháng)與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢(mèng)想。我們永遠相信，思想有多遠，我們就有信心讓xx走多遠。
效率上去了，我們笑了；業(yè)績(jì)提升了，我們笑了；xx繁榮了，我們笑了！員工是xx的種子，是xx鮮活生命的傳承延續；xx是員工的雨露，是員工茁壯成長(cháng)的`堅實(shí)臂膀。所以，站在
第一條戰線(xiàn)的我們必須要更加勤奮地工作，愛(ài)崗敬業(yè)，為xx的美好未來(lái)獻計獻策，為xx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻自己的每一份力量。凡事“不要問(wèn)xx給了我們什么，問(wèn)問(wèn)自己給xx做了些什么”。
眾所周知，21世紀充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)數的機遇與挑戰，在感懷20xx收獲的。同時(shí)，我們不得不殫精竭力，一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛(ài)的xx一同成長(cháng)。
我真的很榮幸加入xx，雖然自己有著(zhù)很多的缺點(diǎn)和不足，但我想，因為有了xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語(yǔ)，也正是因為有了xx，我才能自信滿(mǎn)滿(mǎn)，繼續沖鋒在最前線(xiàn)，為xx的發(fā)展保駕護航。
最后，愿我們大家共同攜手為xx的騰飛撐起一片藍天！讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來(lái)迎接這嶄新的一年吧！我堅信：xx的明天一定，一定更加美好。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿3
各位領(lǐng)導，各位同事，大家好。我叫任彥波，來(lái)自承包六部。我演講的題目是《陜建，我的家》。
每個(gè)人，從出生起，就有了家，有父母，有兄弟姐妹。在家人傾注心血的撫養下，我們從襁褓中的小不點(diǎn)，日漸成長(cháng)的甚至比父母還要高大。從小，父親的諄諄教誨，母親的細心照顧，我都看在眼里，記在心里。我總在想，等我長(cháng)大后，我一定要用自己的雙手，來(lái)報答父母，讓他們過(guò)上好日子。沒(méi)有他們的付出，我怎么能夠長(cháng)大成人？
大學(xué)畢業(yè)后，我參加工作來(lái)到承包六部已接近兩年，剛來(lái)到項目上，領(lǐng)導就給我安排了我們項目部資歷與職稱(chēng)很高的木工工長(cháng)作為我的師傅，在他的教導下，我學(xué)習了很多書(shū)本上學(xué)不到的木工知識。3個(gè)月后，我的師傅升職為項目總工。感謝領(lǐng)導對我的信任，我開(kāi)始獨立負責木工上的事情，當時(shí)既興奮又緊張，真是機會(huì )與壓力并存。在經(jīng)理與經(jīng)驗豐富的同事幫助下，我順利完成了主體剩余的部分。就像蝴蝶蛻變一般，過(guò)程是艱辛的，結果卻是美麗的，既實(shí)踐了我的理論知識，又增長(cháng)了豐富的經(jīng)驗。為我接下來(lái)的`工作打下了堅實(shí)的基礎。在主體封頂后，我開(kāi)始負責剩余的鋼筋、模板、混凝土工程，對我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不小的挑戰。不僅要根據各工種的特點(diǎn)安排工序，還得考慮到各工種間的工序搭接和協(xié)作。在經(jīng)歷了一系列壓力與失敗的挫折后，我慢慢找到了感覺(jué)，逐漸體會(huì )到了成功的喜悅。一眨眼，一年半的光陰已悄悄流逝，我們的工程也接近尾聲。我負責起室外工程。室外工程就像一個(gè)小型的主體工程，它有土方的開(kāi)挖與回填，有現澆鋼筋混凝土結構的管溝，有預制的鋼筋混凝土蓋板，有磚混結構的檢查檢漏井。這時(shí)候的我，已沒(méi)有了當初的緊張。自信滿(mǎn)滿(mǎn)的我運用這一年半來(lái)所學(xué)到的知識，合理的安排工期與工序，很順利的完成了這個(gè)連老師傅們都頭疼的工作。
在工作之余，我也沒(méi)有放松學(xué)習，我先后考取了施工員證，監理員證，通過(guò)了安全三類(lèi)人員考試�，F在的我正在加緊學(xué)習，準備考取2級建造師證。將來(lái)，在工作年限達到1級建造師報名資格后，我還將考取1級建造師證。
看著(zhù)自己的進(jìn)步，我由衷的感謝幫助過(guò)我的人：在我工作不知所措時(shí)，給我指點(diǎn)迷津的經(jīng)理，在我摸爬滾打時(shí)，伸出援手的同事們。他們的笑臉時(shí)常在我的腦海里浮現，來(lái)到陜建集團的這些日子里，我又有了那種熟悉的感覺(jué)，感覺(jué)承包六部就像我的家一樣：有父母的關(guān)心與教誨，有兄弟姐妹的照顧與幫助。
領(lǐng)導與師傅，就像父母一樣，教給我工地上的知識，使我有能力成為一名合格的施工員，在同事的幫助與合作下，使我思路更加清晰，工作更加順利。 這不就是一個(gè)家嗎？家人的感覺(jué)處處可以體會(huì )，家人的關(guān)心時(shí)時(shí)流過(guò)心間。在這個(gè)大家庭里，我是幸福的，我要為家人做些什么的想法一直在我心頭涂抹不去。
在這些日子里，我突然懂了：我成長(cháng)了，不就是家庭的壯大么？父母是無(wú)私的，他們想看到的不就是子女的成長(cháng)與獨立嗎？子女的成長(cháng)與獨立，不就是對父母最大的報答嗎？明白了這一點(diǎn)，我知道應該做什么了，我要認真的工作，努力的學(xué)習，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)報答他。把每一天的事情都細心負責的完成，盡快的完善自己，早日勝任工長(cháng)一職，在現場(chǎng)能夠獨當一面。
在陜建，我們的生活是快樂(lè )的，我們的道路寬闊無(wú)比，我們的前途一片光明，我要挽著(zhù)陜建父親般寬厚的臂膀 ，與他一起走向美好的未來(lái)！
企業(yè)演講稿4
謳歌石油勞模精神 爭做新時(shí)代排頭兵 尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好，我演講的題目是《謳歌石油勞模精神，爭做新時(shí)代排頭兵》。沐浴著(zhù)春的和煦，伴隨著(zhù)春的腳步，又一個(gè)國際“五一”勞動(dòng)節向我們走來(lái)。在這個(gè)偉大而光榮的節日里，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和激動(dòng)，在定邊油田建設發(fā)展的偉大歷史進(jìn)程中，我們石油戰線(xiàn)涌現出了大批先進(jìn)模范人物。他們始終站在時(shí)代的前列，他們是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是石油人學(xué)習的楷模。他們的崇高思想和模范事跡，展示了當代石油工人的精神風(fēng)貌，昭示了定邊油田事業(yè)的美好未來(lái)，顯示了石油工人作為油田開(kāi)發(fā)建設的創(chuàng )造者，在推進(jìn)石油企業(yè)持續發(fā)展中的主力軍的偉大作用。我要說(shuō)勞動(dòng)光榮，勞模光榮！讓勞模精神成為二次創(chuàng )業(yè)的最強音。
在我們的身邊有這樣一些勞模，他們無(wú)論面對怎樣的困難，總是樂(lè )觀(guān)向上，勇于拼搏，無(wú)論處在什么樣的環(huán)境，總能堅韌不拔，不屈不撓，無(wú)論走在什么崗位上，總是無(wú)私奉獻、盡職盡責，他們有的是領(lǐng)導、有的是技術(shù)骨干、有的是業(yè)務(wù)尖兵，有的是普通工人，盡管所處時(shí)代不同、職業(yè)崗位各異，但他們都以強烈
的主人翁責任感，立足本職，忘我勞動(dòng)，頑強拼搏，積極進(jìn)取，集中展示了當代定邊石油工人階級的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，他們不愧為建設油田的精英、企業(yè)發(fā)展的棟梁、增收創(chuàng )效的典范。勞動(dòng)模范是時(shí)代的.旗幟、社會(huì )的楷模，在他們身上體現出來(lái)的艱苦創(chuàng )業(yè)，誠實(shí)勞動(dòng)，拼搏奉獻，勇于創(chuàng )新的精神，是我們現在以及今后應該繼承發(fā)揚光大的。
時(shí)空在變，環(huán)境在變，唯有不變的正是我們不斷謳歌的這種勞模精神。當前，我們每一位定鉆人應該正視自身的缺點(diǎn)和困難，以勞模為榜樣，反思行為，學(xué)習先進(jìn)模范“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞動(dòng)精神”，在這洶涌澎湃的發(fā)展大潮中，緊密團結在采油廠(chǎng)黨委周?chē)�，以時(shí)不我待、只爭朝夕的責任感、使命感、緊迫感，滿(mǎn)腔熱忱地、義無(wú)返顧地投入到火熱的發(fā)展建設中去，發(fā)揚勞模精神和我們采油廠(chǎng)特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻，敢想、敢干、能干、會(huì )干的光榮傳統，發(fā)揮聰明才智，不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨地干好每一項工作，做好每一份貢獻！
人最大的悲哀莫過(guò)于干了一輩子工作卻什么成績(jì)也沒(méi)有。好的待遇、高的收入，靠的是好的業(yè)績(jì)。非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠。因此，我們應該在
勞模精神的激勵下，把興趣和時(shí)間轉移到工作需要的地方來(lái)，靜下心來(lái)努力工作，從一點(diǎn)一滴的小事做起�？紤]問(wèn)題應從現實(shí)出發(fā)，坦然面對，不能跟著(zhù)感覺(jué)走，不盲從，不拜金，遵紀守法，干好工作。工作做好了，業(yè)績(jì)突顯出來(lái)了，即使自己不說(shuō)，領(lǐng)導和群眾也不會(huì )忘記。
如果我們把人生比作大樹(shù)，把事業(yè)比作花朵，把汗水和熱血比作春雨，那么我們生命之樹(shù)的枝頭上不就永遠綻放著(zhù)一朵朵絢麗的花兒?jiǎn)�？我們的人生不就永遠保持著(zhù)青春?jiǎn)�？站在石油戰線(xiàn)上，我們聽(tīng)勞模報告，學(xué)勞模精神，都是為了實(shí)現共同的理想――發(fā)展壯大我們的采油廠(chǎng)，做經(jīng)濟建設的龍頭支柱。
一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻；一代人要有一代人的精神；新一代的定邊石油工人要在自己的崗位上，用我們智慧、汗水和熱血，踏著(zhù)石油勞模的閃亮足跡，爭做新時(shí)代石油事業(yè)的排頭兵，書(shū)寫(xiě)定邊石油事業(yè)新的絢麗篇章。
有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就者不凡的業(yè)績(jì)；有一種追求，看似樸實(shí)無(wú)華，它卻輝煌著(zhù)一個(gè)人的一生，那就是：勞動(dòng)創(chuàng )造美！ 有一種事業(yè)，需要用青春和理想去追求；有一種追求，需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水。那就是石油工人不懈的追求，我
愿我們所從事的石油事業(yè)蒸蒸日上，愿我們的采油廠(chǎng)更加興旺而發(fā)達、永遠綠樹(shù)常青!
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、職工朋友們：
在這春暖花開(kāi)、風(fēng)和日麗的美好時(shí)節，我非常的榮幸，同時(shí)也非常的高興能夠站在這個(gè)演講臺上，同公司廣大職工和離退休老一代建設者們一起分享海華集團這二十九年的光榮與夢(mèng)想。
海華集團建成立于1983年 月，過(guò)去二十九年的發(fā)展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無(wú)私奉獻，涌現出了一大批投入企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)人物與模范典型，他們是值得我們永遠敬佩、學(xué)習和尊敬的！
作為一名海華的職工子弟，我深切的感受到了公司的發(fā)展與變化。尤其在看到當前降本增效攻堅戰中，不論是重大科技項目的實(shí)驗現場(chǎng)，還是各種控制成本措施的落實(shí)，我們的廣大職工顯現出了特別能戰斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，我感覺(jué)到這樣的企業(yè)是有前途的、這樣的企業(yè)是充滿(mǎn)希望的、這樣的企業(yè)同樣也是無(wú)往而不勝的，我為之驕傲！
在我這幾年工作的時(shí)間里，我看到過(guò)許許多多的職工加班加點(diǎn)搶任務(wù)、修設備，聽(tīng)到過(guò)他們的親人帶著(zhù)關(guān)懷的埋怨，感受過(guò)大家在指標實(shí)現后的欣慰。是他們用激情和夢(mèng)想讓青春閃光，用敬業(yè)與奉獻讓公司蒸蒸日上，他們把自己每一步踏實(shí)的腳印鑲嵌在海華建設的史冊上，把青春的歲月獻給了平凡的生產(chǎn)工作，為保健事業(yè)的發(fā)展付出了真情與汗水。在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)、奉獻和責任的大家庭里，我所看到的、聽(tīng)到的、感受到的`，無(wú)一不讓我為之深深感動(dòng)，也更讓我堅定了自己當初的選擇。
作為海華大家庭中的一員，我們的工作崗位很平凡。但是，我們既然站在了海華集團發(fā)展的舞臺上，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時(shí)代的青年，我們雖然沒(méi)有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場(chǎng)，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻青春的時(shí)代。我們應該樹(shù)立與公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為海華再創(chuàng )輝煌而奉獻青春的志向。同時(shí)更要相信自己，如果不能成長(cháng)為參天大樹(shù)做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之驕子，何不傳承“勵精圖治，創(chuàng )新求強”的精神為中國保健的改革發(fā)展作出貢獻呢？
撫今追昔，我們感慨萬(wàn)千。作為海華集團的員工，我們忘不了公司取得的那些輝煌業(yè)績(jì)，忘不了在金融危機面前的苦澀景象，更忘不了公司數萬(wàn)職工在危機面前表現出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進(jìn)入嶄新的20xx年，危機才剛剛過(guò)去，但是我們轉變發(fā)展方式的主線(xiàn)不能變，打好結構調整和降本增效戰役不能停，秉承“產(chǎn)品科技化，運作專(zhuān)業(yè)化，服務(wù)模式化，渠道多元化，管理智能化”的經(jīng)營(yíng)戰略不能變！并在永續經(jīng)營(yíng)的理念下使其成功地走在同類(lèi)產(chǎn)品的最前沿。善盡社會(huì )責任，創(chuàng )造健康財富是海華人一貫追求的目標。
海華二十九年，二十九年海華。雖然成績(jì)和輝煌已成為過(guò)去，但我們深深懂得“不積跬步,無(wú)以至千里；不積小流,無(wú)以成江河”這個(gè)道理。公司已經(jīng)吹響了前進(jìn)的號角,時(shí)代在召喚著(zhù)我們。 做為新一代青年人，我們不僅承擔著(zhù)時(shí)代賦予的歷史使命，也承載著(zhù)海華集團的命運與希望，我們將永遠伴隨著(zhù)大家乘風(fēng)破浪，永往直前。
謝謝大家，我的發(fā)言結束！
企業(yè)演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁、朋友們：
大家好！今天我演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)、勤勞奉獻——為奧運添和諧、為京華做貢獻》。 同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想，2008年8月8日，奧運圣火將第一次照耀在全球人口最多的國家上空；奧林匹克的精神將與古老中國的心臟一起跳動(dòng)；青春的夢(mèng)想將與年輕中國軍團的腳步一同飛揚！那時(shí)，世界的目光將齊聚中國，而北京，也將以主人的身份，展現她最美麗的風(fēng)采！ 這激動(dòng)人心的時(shí)刻已愈走愈近，作為京華公司的一名普通員工，作為一名洋溢著(zhù)青春與熱情的青年，可以說(shuō)現在是我一生中最美麗的季節，她孕育著(zhù)早春的生機，展現著(zhù)盛夏的熱烈，暗藏著(zhù)金秋的碩實(shí)，昭示著(zhù)寒冬的希望，充滿(mǎn)詩(shī)意而不缺乏拼搏的激情，時(shí)尚浪漫而又飽含著(zhù)奮斗的艱辛。讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過(guò)天邊，用所有熱情換回時(shí)間，讓年輕的夢(mèng)沒(méi)有終點(diǎn)！
如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位，這是雷鋒日記里的一段話(huà)，它告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位，都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻！那我們應該怎樣做好迎奧運的工作呢？我想最好方法就是愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，認真做好自己的本職工作。
其實(shí)，奉獻對于任何一個(gè)人都不苛刻。不能長(cháng)成參天大樹(shù)做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，不妨像一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之?huà)勺�，何不傳承�?ài)崗敬業(yè)的精神，為京華公司的發(fā)展做出貢獻呢？ 人活在世上，總要有個(gè)目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然選擇了京華公司，就要把自己的理想、信念、青春、才智，毫不保留的奉獻給自己的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像蜜蜂愛(ài)鮮花！怎樣才能體現這份愛(ài)，怎樣才能表達這種情呢？我認為就體現在愛(ài)崗敬業(yè)上。有句話(huà)說(shuō)的好：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！”愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是愛(ài)崗，這就是敬業(yè)！
說(shuō)起奧運，也不單單是各國運動(dòng)員在運動(dòng)賽場(chǎng)上的一場(chǎng)競技比賽，也是各國與各國之間一次國力與實(shí)力的較量。同時(shí)它還是我們人類(lèi)所有文明集結在我們中國的一次相互展示自己的舞臺。更重要的.事是，它是我們中國在國際上，展示自己精神面貌和實(shí)力的一次難得的機遇。在這樣的一個(gè)美麗偉大而又歡欣的時(shí)刻，內心的激動(dòng)和喜悅，不是一兩句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)，就能夠表達出我們內心的喜悅之情。但是不管是什么樣的情況，有一點(diǎn)你和我都非常的清楚，我們要保證我們現在社會(huì )的和諧與的穩定，展示出我們中國古老優(yōu)秀的文明歷史和文化內涵，同時(shí)還要保證奧運的順利進(jìn)行，這些都是我們應該盡心盡力做好的。那么我們作為一名普普通通的員工，又如何能夠做好這些呢？我想我們可以做到的，也可以做好的便是在我們現在的崗位上，愛(ài)崗敬業(yè)，做好自己的本職工作。我認為這就是我們迎接奧運的最好方式。 或許有人會(huì )問(wèn)，這也算是迎奧運嗎？是的！只要我們是愛(ài)國的，只要我們做好了我們的工作，保證了社會(huì )的和諧與發(fā)展，為世界友人展示一個(gè)美麗的中國，和諧的中國。同樣是迎奧運，同樣是為奧運做奉獻。我們都明白，只有我們都把自己最本職的工作做好，才能保證奧運的順利進(jìn)行。就如沒(méi)有扎實(shí)基石的建筑，就是存在巨大的危險一樣，沒(méi)有穩定的社會(huì )作保障，就不會(huì )有奧運的順利舉行。所以我們只有愛(ài)崗敬業(yè)，做好自己的本職工作就是迎奧運。說(shuō)到這里，我想起了這樣一句話(huà)：“有的人活著(zhù)，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著(zhù)�！鄙囊饬x在于活著(zhù)，那么活著(zhù)的意義又是什么呢？當然不是為了活著(zhù)而活著(zhù)，答案只有兩個(gè)字，奉獻！奉獻最根本的就體現在我們的工作崗位上。
做好了自己的本職工作，才可以保證奧運的順利進(jìn)行。道理很簡(jiǎn)單。奧運這個(gè)盛大的運動(dòng)會(huì )，
這么大的項目運行，需要眾多的人共同努力，才能夠完成，所以?shī)W運的開(kāi)展，更需要我們這些身在后方的廣大人員共同努力，才可以保證前方工作的順利開(kāi)展。
奧運是我們中國的精神文化和國體對外的一次展示機會(huì )。所以?shī)W運會(huì )的成功只是奧運成功的很小一部分，而中國精神文明與社會(huì )面貌的對外展示的成功，才是最主要的，才是我們所追求的。只有這些成功了，才到達了我們的舉辦奧運的目的。在奧運舉辦期間，會(huì )有很多的國內外人士參與其中，來(lái)到我們中國。他們更會(huì )到我國的各個(gè)地方去看一看�？匆豢粗袊娘L(fēng)景，更要看看中國的風(fēng)俗習慣和地理人情。那么這些東西的展示，需要什么？又如何才能做好呢？怎樣才能取得良好的成績(jì)和效果呢？做好這些工作不可能是哪一個(gè)人能夠做好的，自然也不是屬于某一個(gè)人的。而是屬于我們大家的，屬于我們這些不同職業(yè)。
企業(yè)演講稿7
在各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開(kāi)發(fā)權、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長(cháng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明：xx公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新xx。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!在這樣一個(gè)舉國共慶的日子里，祝新老朋友身康健康，萬(wàn)事如意!
回首已去的，我們共同經(jīng)歷了辛酸苦辣，但我們希望您也對未來(lái)的滿(mǎn)懷信心和熱情。盼望能在中與您愉快合作。展望未來(lái)，我們將不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，竭誠為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也請您繼續關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬(wàn)事如意!:
值此新春即將來(lái)臨之際，請允許我代表×××項目，并以我個(gè)人的名義，向所有關(guān)心、支持、參與×××建設的各位領(lǐng)導、各界朋友致以衷心的感謝;向全體員工及家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!
“一元復始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春”，新年的腳步臨近，xxxx也將邁入新的一年。在此，xx全體員工向廣大的新老客戶(hù)、向支持中海的.新老朋友，致以新年的問(wèn)候：祝我們的廣大客戶(hù)在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!，是xx與廣大客戶(hù)共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是xx與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
企業(yè)演講稿8
去冬今春，全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴重，財產(chǎn)損失也特別巨大，為市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘，同時(shí)給社會(huì )的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺(jué)醒？為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續奔向災難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類(lèi)的生存、繁衍，社會(huì )的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如果沒(méi)有安全作為先決條件，沒(méi)有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎，當代各國的經(jīng)濟建設所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無(wú)法實(shí)現。
傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時(shí)間和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠(chǎng)、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內容。據國內外大量傷亡事故的統計數據表明，在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠比工業(yè)（工、礦企業(yè)）生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為4：1。
一、什么是安全文化
據英國健康安全委員會(huì )的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現，是企業(yè)管理的.基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。
傳統的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰略的安全文化建設是一種創(chuàng )新的效益型、系統型的項目驅動(dòng)型管理，通過(guò)教育、宣傳、獎懲、創(chuàng )建群體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。
安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數在臨界點(diǎn)以?xún)确�定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準則。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)�；诖朔N認識，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因為在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了不可預見(jiàn)的自然災害外幾乎沒(méi)有（實(shí)際上，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預見(jiàn)的自然災害也逐漸被人所預見(jiàn)，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導致預見(jiàn)的準確度高低不同罷了）。
例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達到能夠準確預見(jiàn)這些非正�，F象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
企業(yè)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了x家，公司規模也擴展到了xx人。這一串數字讓我很欣慰，xx成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，xx的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加x到x家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的`各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對xx的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！xx提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)x名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
企業(yè)演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，師傅們：
大家好！
非常榮幸有上臺演講的機會(huì )，能夠表達我的心聲，說(shuō)出所想。我今天演講的題目是：敬業(yè)愛(ài)崗扎下根，獻身xx志不移。
我的父母都是煤氣化的老職工。1981年2月，煤氣化籌建時(shí)期他們就投身于這一神圣事業(yè)。當時(shí)我還不滿(mǎn)一周歲，我是在基建時(shí)期煤氣化簡(jiǎn)陋的托兒所，幼兒園長(cháng)到六周歲的。又從焦化小學(xué)到初中畢業(yè)，后考入煤氣化技校，直到畢業(yè)分配工作，踏著(zhù)父輩的足跡，親身投入到煤氣化的產(chǎn)業(yè)隊伍�？梢哉f(shuō)，我是吃煤氣化的飯，喝煤氣化的水，在前輩們辛勤開(kāi)墾的煤氣化這塊肥沃土地上長(cháng)大成人。因此，我對煤氣化有著(zhù)無(wú)限的感情和寄托，從xxx年10月參加工作的那天起，我就十分珍惜自己的工作崗位，因為它是我學(xué)習，成長(cháng)，施展才華的平臺，有了這個(gè)平臺，生活才有保障，敬業(yè)才有機遇，奉獻xx的理想信念才會(huì )有充實(shí)的內容，尤其在當前國企改革的關(guān)鍵時(shí)刻，競爭激烈，能占據一崗不下崗，是需要付出極大努力的'�！安粣�(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)，今日工作不努力，明日努力找工作”，這些來(lái)自現實(shí)的良言警句，決不是危言聳聽(tīng)，而是實(shí)實(shí)在在的客觀(guān)反映。因此，我十分珍惜自己的工作崗位，并竭盡全力搞好本職工作。
每天一上班，我就像戰士進(jìn)入哨位，軍人跳進(jìn)戰壕一樣，全神貫注，一絲不茍地投入到工作狀態(tài)，把一點(diǎn)一滴的事情做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，每一項操作都要精心，每一次巡檢都要認真，每一格記錄都要記好，每一個(gè)數據都要算準，臟活累活搶著(zhù)干，處處力爭多貢獻，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)敬業(yè)愛(ài)崗，奉獻xx的鏗鏘誓言。
曾記得，xxx年12月從xxx焦化廠(chǎng)實(shí)習回來(lái)后，我和許多從焦化廠(chǎng)調來(lái)的年青人一樣，想在新的環(huán)境，新的工作崗位上，用以往的工作經(jīng)驗和新學(xué)到的技能，大顯一番身手，實(shí)現青春時(shí)期的人生價(jià)值。我每天忘我地工作，艱辛地探索，在日復一日的具體工作中有意識地磨練自己。記得那時(shí)，我經(jīng)常在交接完本崗后，主動(dòng)去幫助其它崗位工作，有好多次上中班時(shí)，當幫助其它崗位清鏟余煤，放余煤，清掃爐口完時(shí)，早已是凌晨五六點(diǎn)了，由于沒(méi)有了倒班車(chē)，只好拖著(zhù)疲憊不堪的身體走回家，一回到家倒頭便睡，醒來(lái)后，飯也吃不下就又去上班了，就這樣反反復復地工作著(zhù)。還記得一號爐前期投產(chǎn)時(shí)，需要加熱煤氣轉為正常加熱，在忙碌了一夜的工作后，我又積極地投入到停送煤氣的準備工作當中，當工段長(cháng)看到我疲憊不堪的樣子時(shí)，勸我回家休息吧，可我卻不想錯過(guò)這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )，就隨意找了個(gè)現場(chǎng)的角落坐了下來(lái)，沒(méi)想到一下子就睡著(zhù)了，不知何時(shí)從夢(mèng)中驚醒，幸好這時(shí)還沒(méi)有正常加熱，無(wú)比興奮的心情讓我忘卻了疲憊，就這樣我再一次投入到緊張的工作當中，經(jīng)過(guò)了這段時(shí)期的努力，我也得到了領(lǐng)導和工友們的認可，有幸當選為車(chē)間職工代表，能與車(chē)間領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干，先進(jìn)人物們濟濟一堂，共商廠(chǎng)和車(chē)間大事，嘗試了參政議政的體會(huì )，也找到了自己身上的不足與差距。這一切都在我腦海中留下了永恒的美好記憶，激勵我?jiàn)^發(fā)進(jìn)取，勇攀高峰，譜寫(xiě)個(gè)人成長(cháng)的輝煌篇章。
今天的xx與三年前試投產(chǎn)期間相比發(fā)生了顯著(zhù)的變化，廠(chǎng)區整潔干凈，管理有條不紊，生產(chǎn)正規有序，效益穩中有升，班子團結奮進(jìn)，工人同德同心展望未來(lái)xx，前程燦爛誘人。
這樣的企業(yè)，誰(shuí)不愛(ài)，這樣的崗位，哪舍丟，我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠咱發(fā)展，企興我榮我富，企衰我恥我貧，我們和企業(yè)血脈相通，我們和企業(yè)生死共存，我一定要加強思想改造，樹(shù)立企業(yè)主人翁意識，敬業(yè)愛(ài)崗多奉獻，我一定要鉆研本職技術(shù)，爭當崗位技術(shù)能手，攻關(guān)解難勇當先，像我的父母一樣，為開(kāi)拓和發(fā)展煤氣化事業(yè)，奉獻終身！
企業(yè)演講稿11
各位來(lái)賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過(guò)去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的'良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，x公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是x萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體x公司員工共同努力的成果。
同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且x也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固x在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們x人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。x作為一個(gè)在x行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，x一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出x的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
企業(yè)演講稿12
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的`走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放。輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業(yè)演講稿13
親愛(ài)的同志們：
值此中秋佳期節來(lái)臨之際，我代表廠(chǎng)黨政班子向你們，并通過(guò)你們向全廠(chǎng)員工及家屬致以節日的問(wèn)候！對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。
回顧年初到現在的短短8個(gè)月，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，我廠(chǎng)各項工作都有了較長(cháng)足的進(jìn)步，廠(chǎng)黨政班子感到非常滿(mǎn)意。從理念文化貫徹上講，“xxxx管理”理念已經(jīng)深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經(jīng)基本確立，員工的綜合素質(zhì)大大提高，全廠(chǎng)從上到下形成了一種主動(dòng)加壓、昂然向上的士氣；從經(jīng)營(yíng)管理上講，本著(zhù)開(kāi)源節流，增強長(cháng)遠創(chuàng )效能力的原則，已由宏觀(guān)到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創(chuàng )效工程”成效明顯；從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理上講，形勢較為喜人，全廠(chǎng)技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高，技術(shù)進(jìn)步迅速，生產(chǎn)組織協(xié)調有序高效，全廠(chǎng)有效注水意識全面增強，有力保證了原油產(chǎn)量踏上x(chóng)x萬(wàn)噸日生產(chǎn)線(xiàn)，完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩操勝券，天然氣產(chǎn)量已完成企業(yè)全年配產(chǎn)的101.23%；從思想政治工作實(shí)效性講，“十大暖人心工程”也是初見(jiàn)成效，全廠(chǎng)凝聚力和向心力顯著(zhù)增強。
成績(jì)伴著(zhù)艱辛，汗水浸透著(zhù)希望。成績(jì)的取得歸根到底是我廠(chǎng)各級管理人員和廣大員工銳意創(chuàng )新、頑強進(jìn)取的結果；是全廠(chǎng)廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果；特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰，連續超強度工作，推進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)步的結果。我現在可以欣喜的`告訴大家，我廠(chǎng)明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成，油氣當量可達到18萬(wàn)噸左右。標志之一是我廠(chǎng)天然氣大開(kāi)發(fā)已經(jīng)全面展開(kāi)，預計到年底，日產(chǎn)氣能力達xx萬(wàn)方以上，明年的氣井產(chǎn)能可達xx億方左右。標志之二是全廠(chǎng)技術(shù)人員工作成果已得企業(yè)的高度認可，突出表現為企業(yè)已決定部署開(kāi)發(fā)井16口，第一批6口井馬上實(shí)施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠(chǎng)原油日產(chǎn)重上x(chóng)x噸，年產(chǎn)原油可達到10萬(wàn)噸。所有這一切更論證了企業(yè)領(lǐng)導所言，xx廠(chǎng)是一個(gè)具有發(fā)展型的采油廠(chǎng)，是一個(gè)具有輻射力和影響力的采油廠(chǎng)。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠(chǎng)今日蒸蒸日上這個(gè)局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。
同志們，我們正面臨著(zhù)這千載難逢的發(fā)展機遇，機遇的大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術(shù)，注重落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展，為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展狀大而懈努力！
最后，預祝茶話(huà)會(huì )圓滿(mǎn)成功！再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂(lè )！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位貴賓，大家上午好!
剛才聽(tīng)了三位領(lǐng)導的講話(huà)之后，我想結合企業(yè)的實(shí)際情況談一下關(guān)于自主創(chuàng )新的問(wèn)題，中國著(zhù)名企業(yè)家演講稿。我想主要是通過(guò)三點(diǎn)體現我想說(shuō)的主題，自主創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題。第一，自主創(chuàng )新的緊迫性。第二，企業(yè)的時(shí)代性。第三，海爾在自主創(chuàng )新的探索。因為時(shí)間關(guān)系，我想主要把思路說(shuō)一下。
企業(yè)和國家一樣，國家現在需要轉型，企業(yè)更需要轉型，對于我們來(lái)講，我想我們國家新中國建立60年以來(lái)，我想大概前30年以政治為中心，后30年以經(jīng)濟為中心，也就是說(shuō)前30年老百姓關(guān)注的是黨票，后30年老百姓關(guān)注的是鈔票，現在國家發(fā)展模式要轉型，就要轉到社會(huì )建設上來(lái)，也就是轉移到民生上來(lái)，轉到有尊嚴的生活上來(lái)。企業(yè)也是一樣，前30年，我想中國沒(méi)有真正意義上的企業(yè)，后30年中國才有真正意義上的企業(yè)，但是沒(méi)有中國自己創(chuàng )新的管理思想、管理理論和管理模式，我們的管理大部分是學(xué)習了國外的管理方法，還說(shuō)不上是管理模式，比方全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理，我們需要有一個(gè)轉型，就海爾來(lái)講我們提出三轉，從外部環(huán)境來(lái)講，從傳統經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉變，到企業(yè)就應該是轉型，所謂轉型就是要從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉型。如果再具體到員工就應該是轉化，應該轉化到員工不應該是被動(dòng)的接受上級的指令來(lái)完成任務(wù)，而是應該主動(dòng)地發(fā)現用戶(hù)需求，創(chuàng )造用戶(hù)需求，創(chuàng )造市場(chǎng)，應該是一個(gè)創(chuàng )新的主體。
所以，由此我想就應該體現出第二點(diǎn)，企業(yè)的時(shí)代性。因為任何一個(gè)企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物，也應該跟上時(shí)代的發(fā)展。比方說(shuō)海爾，海爾就是一個(gè)改革開(kāi)放的產(chǎn)物，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有海爾的存在，我想有很多企業(yè)也是抓住了這些機遇發(fā)展起來(lái)的。但是，如果你跟不上時(shí)代的發(fā)展，你就會(huì )被時(shí)代所淘汰。所以說(shuō)我們每個(gè)都應該跟上時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的發(fā)展很重要的一點(diǎn)就是顛覆自己傳統的觀(guān)念，比方互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給我們帶來(lái)很大的挑戰，第一就是營(yíng)銷(xiāo)的碎片化。過(guò)去是營(yíng)銷(xiāo)是整體的，現在是碎片的。需求是個(gè)性化的，不再是出來(lái)一個(gè)產(chǎn)品，流行什么產(chǎn)品大家跟著(zhù)走，每個(gè)人有自己的個(gè)性化需求。首先用戶(hù)觀(guān)念的顛覆，不應該生產(chǎn)產(chǎn)品再來(lái)找用戶(hù)，而是先找到用戶(hù)再生產(chǎn)產(chǎn)品，但是現在找用戶(hù)和過(guò)去傳統寫(xiě)一個(gè)用戶(hù)調查表完全不同了，必須在互聯(lián)網(wǎng)上和用戶(hù)進(jìn)行充分的溝通，在網(wǎng)上用戶(hù)要參與你的前端設計，否則的話(huà)你的產(chǎn)品還是沒(méi)人要的，用戶(hù)觀(guān)念的顛覆需要我們從前端就開(kāi)始。
另外就是營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的顛覆。也就是說(shuō)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)，換句話(huà)說(shuō)從過(guò)去我們習慣的廣告促銷(xiāo)變成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)去我們有一個(gè)觀(guān)念叫做一個(gè)用戶(hù)覺(jué)得你這個(gè)產(chǎn)品好，會(huì )向25個(gè)親屬、朋友宣傳，但是現在互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)人對你的不滿(mǎn)，就可能導致品牌遭到極大的損害，這種案例也是非常大的。所以我自己覺(jué)得應該改變一個(gè)觀(guān)念，過(guò)去回款是銷(xiāo)售的終結，現在應該改變?yōu)榛乜钍卿N(xiāo)售的開(kāi)始。我們每個(gè)企業(yè)過(guò)去拿回款來(lái)，這件事就算結束了，但是現在拿回款來(lái)，這個(gè)銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始。因為什么呢?拿回款意味著(zhù)有了一個(gè)用戶(hù)信息，這個(gè)用戶(hù)信息對你就是一個(gè)資源，你就應該不斷地跟蹤和開(kāi)發(fā)這個(gè)用戶(hù)的資源，否則的話(huà)只能限于打價(jià)格戰，不可能知道用戶(hù)真正新的需求是什么，因為他的需求是隨時(shí)在變化的。
上一周我到歐洲考察我們的市場(chǎng)，發(fā)現一個(gè)很有意思的現象，在歐洲世界非常著(zhù)名的家電品牌，有的品牌不重視互聯(lián)網(wǎng)，或者對互聯(lián)網(wǎng)不太習慣，還是延用過(guò)去傳統模式，所以當地的人就告訴我，這些品牌已經(jīng)開(kāi)始被歐洲的年輕人所忽略，他們的品牌忠誠的用戶(hù)還是原來(lái)老的用戶(hù)，如果說(shuō)普遍都要上網(wǎng)的話(huà)，就會(huì )失去所有的用戶(hù)群。所以我們整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式都應該是改變的。
應該改變制造的觀(guān)念。過(guò)去叫大規模制造，現在我們改變?yōu)轭嵏矠榇笠幠Ｓ喼�，大規模訂制和大規模制造是不一樣的，根據用�?hù)個(gè)性化需求制造，大規模制造只要根據訂單可以實(shí)現低成本，但是不可能創(chuàng )有一個(gè)品牌，這是作為世界的'加工廠(chǎng)還是作為世界的創(chuàng )牌中心非常重要的分水嶺。
由此有一個(gè)體會(huì )，核心競爭力和核心技術(shù)和核心產(chǎn)品不完全是一回事，我們不可以混淆起來(lái)，對于企業(yè)來(lái)講需要獲得的是核心競爭力，所謂核心競爭力就是企業(yè)可以獲取用戶(hù)資源的能力，如果我有了這個(gè)能力，我就可以獲取核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，而不是反過(guò)來(lái)。比方說(shuō)，戴爾我有了直銷(xiāo)模式，我可以獲取核心技術(shù)。IBM沒(méi)有獲取用戶(hù)資源，有很高的研發(fā)技術(shù)，最后還是把它賣(mài)給了聯(lián)想。像亞馬遜，我顛覆了原來(lái)傳統實(shí)體店的模式，我用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，因此產(chǎn)生了電子書(shū)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是輕公司和輕資產(chǎn)，如果你能抓住互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機，你可以在很短的時(shí)間里迅速成長(cháng)起來(lái)。
第三，海爾在自主創(chuàng )新方面的探索。因為是用戶(hù)是個(gè)性化的需求，因此必須把每一個(gè)員工變成直接面對用戶(hù)，讓每一個(gè)員工成為一個(gè)自主創(chuàng )新體，德魯克有一句話(huà)二十一世紀的企業(yè)應該是每一個(gè)員工都是自己的CEO，也就是說(shuō)應該自主做出決策。因此我們就把組織結構做了調整，全世界的組織結構大概都是正三角，最高領(lǐng)導在上面，一層層下來(lái)，員工在最下面，最底層的員工是直接面對用戶(hù)的，現在把正三角變成倒三角，員工直接面對用戶(hù)，做出創(chuàng )新，領(lǐng)導的任務(wù)是支持和提供員工資源，讓他實(shí)現這個(gè)創(chuàng )新。去年在佛羅里達和IBM前總裁郭士納做了探討，原來(lái)就想搞倒三角，但是有很多因素沒(méi)有搞成，他認為這是一個(gè)非常重要的突破和創(chuàng )新。這樣做了之后帶來(lái)一個(gè)變化，企業(yè)原來(lái)有三張表，企業(yè)有一個(gè)三張表，企業(yè)原來(lái)有一個(gè)損益表，員工有一個(gè)損益表，企業(yè)可能是盈利，員工對不盈利負責，對虧損負責。美國會(huì )計協(xié)會(huì )和我們探討一年多的時(shí)間，而且要求我們參加幾次國際研討會(huì )，他認為美國管理會(huì )計，企業(yè)主要是兩個(gè)會(huì )計，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計，管理會(huì )計是未來(lái)的會(huì )計，財務(wù)會(huì )計是過(guò)去的會(huì )計，美國的管理會(huì )計已經(jīng)到了很難突破的瓶頸，海爾這種創(chuàng )新思路可能會(huì )帶來(lái)管理會(huì )計一個(gè)新的突破，為什么?原來(lái)我們受到國內外很多的質(zhì)疑，這個(gè)做法很好，但是不可能實(shí)現，因為不可能突破科斯定律，企業(yè)的組成就是為了降低交易成本，每一個(gè)人有一張表就是加大了交易成本，現在的互聯(lián)網(wǎng)恰恰可以做到每個(gè)人都有一張表，我可以在天南海北，我都可以給你發(fā)一個(gè)短信，在網(wǎng)上和你聯(lián)系，我告訴你每天的損益，這完全可以做得到。因此，就顛覆了過(guò)去科斯定律。要做到這一點(diǎn)，就必須有一個(gè)機制的保障，我認為所有的模式的創(chuàng )新，最后能不能成立，能不能穩定，并能不能持久，必須有一個(gè)機制。機制理論設計之父哈維茨，07年諾貝爾獎獲得者，機制框架的建立必須有兩個(gè)條件，第一是參與約束，所謂參與約束就是你是不是自愿參與，中國的改革開(kāi)放聯(lián)產(chǎn)承包責任制就叫自愿參與，人民公社敲鑼我也不想上工，我也會(huì )磨洋工，這個(gè)機制一變，這是我自己的地，我一定會(huì )自己做。我們自己內部也根據這個(gè)設立了人單合一雙贏(yíng)的模式，每個(gè)人都有自己的市場(chǎng)目標，過(guò)去企業(yè)有一個(gè)問(wèn)題，下達目標的時(shí)候領(lǐng)導想下達高目標，下面想要低目標，這是一個(gè)博弈�，F在我們設計一個(gè)機制叫A、B、C競爭目標，這個(gè)機制設計的結果，每個(gè)人都會(huì )搶大目標，因為對他有利，他不想搶也不行。第二個(gè)條件叫做激勵相容約束。在自愿參與之后，必須自愿保證完成這個(gè)目標。我搶了一個(gè)高目標，但是我自愿完成，為什么要自愿完成呢?要設立一個(gè)機制。所以我們就過(guò)去會(huì )有博弈了，上有政策下有對策，但是現在我設立這個(gè)機制，你自己和自己博弈，什么意思呢?每個(gè)人都想追求自己利益的最大化，無(wú)可非議，但是我設計了一個(gè)必須先要創(chuàng )造企業(yè)利益的最大化，也就是說(shuō)你想得到個(gè)人利益的最大化，你必須先交給我企業(yè)利益的最大化，我們叫三條，繳企業(yè)利潤，掙夠市場(chǎng)費用，市場(chǎng)費用過(guò)去可以報銷(xiāo)，現在不可以，在損益表是不是虧損，如果虧損這個(gè)費用自己埋單，不想出去住高級賓館，能掙出來(lái)就住，掙不出來(lái)不要祝自負盈虧，超利分成。這是很復雜的體系，我說(shuō)得很簡(jiǎn)單。像國外很著(zhù)名的商學(xué)院跟蹤我們很長(cháng)時(shí)間，這恰恰應該是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理創(chuàng )新很重要的內容。
我最后想說(shuō)的是，這么做了之后，可以使企業(yè)真正有競爭力。歐洲透視經(jīng)過(guò)全球的調查，調查的結果顯示，我們是全球白電的第一品牌，有很多的競爭力指標很高，我們已經(jīng)達到了國際水平，我們提出零庫存下的即需即供，我在市場(chǎng)上不打價(jià)格戰，要貨馬上提供給你，你不要貨我不會(huì )存貨，不斷貨不壓貨，這個(gè)指標現在達到了我們的庫存包括在途是五天，我看了中國企業(yè)平均水平大概是幾十天，我們只有它的幾分之一甚至十幾分之一，另外一個(gè)指標是CCC，現金運營(yíng)周期，我們已經(jīng)達到負十天，中國企業(yè)平均要達到正的很多天，正負之間的差異，正的多少天，正的天數越多意味著(zhù)銀行貸款越多，負的天數越多意味著(zhù)我的自有資金不但沒(méi)有貸款，變成我很大的自有資金，十天不是最高的指標，最高的指標是戴爾，最高的時(shí)候曾經(jīng)達到負30天，所以我想這是非常重要的，就是說(shuō)如果你真正是企業(yè)有了非常強的競爭力，任何危機都能對付過(guò)去。所以，去年1月1號溫總理到海爾視察時(shí)，我給他表達意思是說(shuō)，按現在不是說(shuō)要過(guò)冬，對海爾來(lái)講一定要學(xué)會(huì )冬泳，這些指標變成冬泳的指標。
最后又回到這個(gè)問(wèn)題，自主創(chuàng )新，我非常欣賞加里。哈默有一本非常有名的書(shū)——《管理大未來(lái)》，在這本書(shū)有一句話(huà)我非常欣賞，人類(lèi)束縛在地球不是地球的吸引力，而是人類(lèi)的創(chuàng )新力。只要我們有創(chuàng )新力，我們一定會(huì )戰勝一切困難，我想最后就用這句話(huà)來(lái)說(shuō)，弘揚企業(yè)家精神，也就是創(chuàng )新精神，讓我們共同為中華民族的偉大復興再立新功。
企業(yè)演講稿15
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是來(lái)自百勝蜂鹿城店的曹祥金，俗話(huà)說(shuō)得好“要想發(fā)展好，不如登臺早“。感謝企業(yè)文化給了我這次機會(huì )，讓我能在這里闡述我對百盈企業(yè)文化的理解。我要演講的題目是《弘揚企業(yè)文化，展現青春風(fēng)采》。
首先，讓我們一起來(lái)思考一下，什么是企業(yè)文化和企業(yè)文化的意義。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀(guān)和行為規范。它對內是一種向心力，對外是一面旗幟。在現實(shí)的生活中，我們每時(shí)每刻都會(huì )與企業(yè)文化打交道，也許這樣去理解企業(yè)文化會(huì )更清晰些：當我們接觸一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)最明顯、最不同尋常的事物常常會(huì )引起我們的興趣和關(guān)注。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)時(shí)，馬上就能看到辦公環(huán)境，馬上就能感受到該企業(yè)所處的氛圍：大家都是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的等等。
企業(yè)文化總是有聲無(wú)聲的展現著(zhù)，深入到每個(gè)細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。我們百盈的企業(yè)文化是：專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，戎馬效率；銳意創(chuàng )新，樂(lè )善助人；溫良謙恭，誠信包容；內正外和，德才兼備。這短短的32個(gè)字體現出了我們百盈獨特的社會(huì )使命和商界責任感！時(shí)過(guò)一年，我還依然記得，去年10月份我來(lái)百盈面試儲干時(shí)的情形。當我走進(jìn)辦公區域時(shí)被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來(lái)應聘之前，人力資源部耐心地告訴我來(lái)公司的路線(xiàn)，面試時(shí)間等等。到公司后，人力專(zhuān)員還給我倒上了一杯很適中的溫水，為什么我這里說(shuō)很適中呢？當天是下著(zhù)小雨，有點(diǎn)冷，剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱，也溫暖了我向前的腳步。慢慢地，我便自然地聊起了這些年來(lái)的工作心得，她也說(shuō)到很多關(guān)于儲干發(fā)展到現在店長(cháng)甚至是區域的事情。談吐過(guò)程中讓我對百盈企業(yè)、對百盈的員工有了更多的敬意。對自己的將來(lái)也有了更大的信心；懷著(zhù)對百盈的敬意和向往，我來(lái)到了百勝蜂，被安排到瑞安虹橋店去實(shí)習！
三個(gè)月的實(shí)習過(guò)程也讓我至今難忘，受益匪淺。記得剛到店里上班時(shí)，我先學(xué)習的是批薩位，然而那么多的.批薩配料和克數讓我有些力不從心，最讓我囊中羞澀的是每次店長(cháng)抽查我背配料時(shí)我總是把蘑菇說(shuō)成是香菇，結果店長(cháng)要我抄了100遍的“蘑菇“，之后我的學(xué)習速度有了很快的進(jìn)展，直到現在，那抄有100遍“蘑菇“的紙頁(yè)我還留在密碼箱里呢！就是因為公司的專(zhuān)業(yè)、那位店長(cháng)的專(zhuān)注，才成就了一個(gè)平平凡凡，但不愿平平淡淡的我。后來(lái)我做助理時(shí)，有位員工看到這32個(gè)字時(shí)，問(wèn)我：什么是專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，是不是很認真做事的意思？我當時(shí)很簡(jiǎn)單地告訴她：按照我們SOC上標準操作就是專(zhuān)業(yè)，把標準化操作持之以恒的做下去，做細、做精便是專(zhuān)注了！她又問(wèn)：那外場(chǎng)就不用了，我又告訴她，廣則產(chǎn)品標準化操作，細到服務(wù)用語(yǔ)，統一的形象！我又把自己曾經(jīng)抄了100遍的“蘑菇”的事情和她說(shuō)了一次！直到現在，她還依然記得。
“戎馬效率”，其實(shí)在我理解，它就是執行力。曾經(jīng)，我學(xué)過(guò)了執行力中的“4R”和“5S”，所以在執行事情中，我都會(huì )以“結果第一，理由第二，絕對服從”的心態(tài)去面對。對于我的員工，我同樣也這么和他們說(shuō)。記得，在做儲干時(shí)，店長(cháng)讓我把油水分離器的細部做了才能下班，剛好那天比較忙，一直忙于操作卻忘了時(shí)間，然而下班時(shí)間過(guò)了半個(gè)多小時(shí)，但我細部還沒(méi)有做，我又趕緊清潔油水分離器，結果我推后了一個(gè)半小時(shí)才下班。后來(lái)，店長(cháng)簽卡時(shí)看到了問(wèn)我怎么當時(shí)沒(méi)有下班，我回答了句：你說(shuō)下班前完成，我就得下班前完成，這就是執行啊。她當時(shí)笑了笑，點(diǎn)了點(diǎn)頭！這些雖然都是日常工作與生活中微不足道的事情，但，可以看出我們對待事情的態(tài)度。
俗話(huà)說(shuō)：心態(tài)決定一切，成功在于細節！百盈就是一個(gè)團隊，一個(gè)溫暖的大家庭。在這個(gè)家庭中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空；宣董曾說(shuō)過(guò)：“做餐飲就是不怕競爭，不畏巨頭，與國際巨頭競爭，才能把我們的系統訓練得更強“朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，銳意創(chuàng )新”的核心理念，始終堅持“樂(lè )善助人、溫良謙恭”的作風(fēng)，秉著(zhù)“內正外和，德才兼備”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、同一個(gè)方向，共同努力，去迎接百勝蜂的輝煌，百盈的明天！謝謝大家！
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