團隊精神的演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的團隊精神的演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊精神的演講稿1
在中資公司工作多年,最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調整自己的工作心態(tài)!
我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導的事是他們的事,與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導之一,也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話(huà),才知他住在酒店,問(wèn)我應該什么時(shí)間接老板回公司?當我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
老板回來(lái)之后,馬不停蹄的趕著(zhù)參加兩個(gè)會(huì )議。結束后,我向他匯報當天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求團隊精神,但像他們的行為能稱(chēng)得上嗎?老板常在下屬前稱(chēng)贊我表現非常專(zhuān)業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人專(zhuān)業(yè)又有何用?其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現,我能改變什么?假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的'下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?
一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團隊的工作表現,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊也不會(huì )是一兩個(gè)員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設一所秘書(shū)學(xué)校,為祖國培育更多的專(zhuān)業(yè)人材,也不知數十年后能否夢(mèng)想成真?
雖然集團大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗,也未必可以發(fā)揮所長(cháng)。有時(shí)念國際貿易的會(huì )分配做行政工作,學(xué)財務(wù)的又轉去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,那談得上專(zhuān)業(yè)?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,把一張我寫(xiě)給她的字條,帶回北京給她的秘書(shū),要她向我好好學(xué)習。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì )做,但能在細微之處用心,正是判斷專(zhuān)業(yè)高低的關(guān)鍵。
團隊精神的演講稿2
各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個(gè)強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關(guān)。我們都應該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都會(huì )付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。
我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因為我想不明白怎么會(huì )1+1大于2,后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數,因為我們小他也沒(méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了,通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察,我終于明白了原來(lái)這是團隊力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機關(guān),一個(gè)團隊,如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團隊精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊,這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì )大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個(gè)堅實(shí)的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個(gè)成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時(shí)可能會(huì )造成很大損失和誤會(huì ),古典小說(shuō)《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報告說(shuō)“反了長(cháng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):
“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話(huà),猛張飛在旁邊說(shuō):
“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
”劉備說(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō):
“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,但是劉備卻說(shuō):
“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之!币驗檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數,敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個(gè)團隊要是能做到這種信任的話(huà),我們可想而知這個(gè)團隊會(huì )創(chuàng )造怎樣的成績(jì)。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話(huà)說(shuō):
“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話(huà)說(shuō):
“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補臺,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會(huì )中,我想一個(gè)再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì )成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧,所以做好相互補臺有時(shí)對消除誤會(huì ),挽回大局是非常重要的。相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許現在很多人認為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓?zhuān)矔?huì )懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì )謙讓你的。這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團隊就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團隊了。
一個(gè)團隊的`每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰極限的勇氣相同,勇創(chuàng )一流的志向相同,捍衛團隊的行動(dòng)相同,這個(gè)團隊就一定能創(chuàng )造出一片天地。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶(hù)免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團隊里,我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團隊一定會(huì )是一個(gè)強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng )造出一片屬于這個(gè)團隊的天地。請問(wèn)同志們,我們想要創(chuàng )造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現在開(kāi)始,就讓我們伯通攜起手來(lái),放開(kāi)心懷,團結一致,奮力拼搏,為創(chuàng )造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家
團隊精神的演講稿3
各位同仁們:
大家好!
在一個(gè)團隊里,你要有團隊精神,如果你跟團隊里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時(shí),意見(jiàn)發(fā)生了分歧,沒(méi)有很好的調解,很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神,團隊里的人合作得好,會(huì )事半功倍、人人受益,如果每一個(gè)人都很團結,這個(gè)團體一定能做成任何事情的,但是團體勾心斗角只會(huì )帶來(lái)心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話(huà)整個(gè)團隊都會(huì )崩裂,成績(jì)一塌糊涂。沒(méi)有團隊精神就算幾千個(gè)好同學(xué)加起來(lái)的結果和有團隊精神成績(jì)差的學(xué)生相比,結果是凝聚力強成績(jì)差的學(xué)生會(huì )順利完成任務(wù)。
1、團隊讓我們更強大
有時(shí)候你會(huì )在山林里看見(jiàn),螞蟻遇到火無(wú)法憑自己的力量逃出去時(shí),會(huì )緊緊的抱成一團成為一個(gè)大螞蟻球,這樣的話(huà)只有外面螞蟻會(huì )死,但是里面的螞蟻卻會(huì )活下來(lái),這樣可以避免導致家族覆滅,以較小的代價(jià)換回更多螞蟻的生命。在一個(gè)團體中,你要把你所知道關(guān)于團隊研究方面的東西都要說(shuō)出來(lái)。還有一個(gè)故事,是三國時(shí)期的故事,這個(gè)故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說(shuō)常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個(gè)士兵來(lái)報,說(shuō)趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說(shuō)子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰越勇,殺敵無(wú)數,還救了劉備的兒子?梢(jiàn)劉備是多么有先見(jiàn)之名,知道團隊團結,互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團隊精神。
2、論狼之團隊精神
狼的團隊精神我們不可否認,從某種意義上來(lái)說(shuō),它們和人類(lèi)一樣,是群居動(dòng)物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬(wàn)匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無(wú)縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當于是判了死刑!
豈可只增笑耳乎。據說(shuō)原古時(shí),蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象,虎豹皆有?勺罱K,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。
結果很戲劇,很多人都不能理解其奧妙。按理論來(lái)說(shuō),虎豹的力量與攻擊性都遠勝于狼,怎么最終竟遭如此下場(chǎng),姿態(tài)狼狽呢?
實(shí)際上,這個(gè)結果早在戰前就決定了。古人云:“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”。不假,虎豹身為萬(wàn)獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習慣了江湖規矩中一對一的單挑,怎奈這回的對手是群狼,它們管你那么多規矩,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),兩個(gè)字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱(chēng)臣了。
想必我們都對狼這種動(dòng)物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠?!為了一時(shí)的痛快,而公報私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團結?!
不,實(shí)際上從某種意義上來(lái)講,團結還是有的,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯,仍大聲起哄,語(yǔ)不驚人死不休! 如此,狼心何比人心狼?!
3、團隊精神的作用
大約在一個(gè)星期前,我校開(kāi)展了籃球比賽。
我們隊有10個(gè)人,我也是其中的一個(gè)隊員。比賽分上半場(chǎng)、下半場(chǎng)。我們的隊長(cháng)去抽簽,我們是和二班對打,時(shí)間是第二天。
我們班的實(shí)力不怎么樣,而他們二班是一支強隊,我們心里都有點(diǎn)虛。
時(shí)間像流水似地在我們身邊流過(guò)。次日,我們的`心都抽得緊緊的。
我說(shuō):“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們怎么打得過(guò)他們?”這時(shí),我們的班主任從邊上走了過(guò)來(lái)說(shuō):“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團結,發(fā)揚團隊精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個(gè)個(gè)撞開(kāi),最后的勝利就是你們的!
比賽開(kāi)始了,我們一起上場(chǎng),心里想著(zhù):“人心齊,泰山移!标犻L(cháng)說(shuō)要敢沖,我們開(kāi)始發(fā)球,大家都沖了上去,一個(gè)人在接應,我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線(xiàn)。結果出乎意料,我們以30:27的比分贏(yíng)了。
事后,我們總結這次以弱勝強的經(jīng)驗,大家都深深體會(huì )到,發(fā)揚團隊精神,就能無(wú)往而不勝。
我的演講完了,謝謝大家!
團隊精神的演講稿4
深秋的及爾清晨,往日秋高氣爽不知不覺(jué)無(wú)了蹤影,天空被少見(jiàn)的黑云籠罩,經(jīng)過(guò)一夜大雨洗刷后的街道,濕潤而寧靜。
象往日一樣,我們行走在上班的路上。言談中,有同伴驚喜地驚呼“快看,有大雁!”,一行人不約而同抬頭向黑云密布的天空望去。
正前方天空,一群大雁正慢慢迎面飛來(lái)。遠遠望去,大雁群飛行的速度并不快,但的確有一定的高度,視線(xiàn)中的大雁形體并不是十分清晰,只能看到大致的輪廓。大雁群呈現出一個(gè)人字型,不過(guò)隊形的一側比另一側顯得要長(cháng)出許多,間歇有一二只成員偏離了隊列,但又很快調整飛進(jìn)到隊列中,整個(gè)雁群間隔有致,隊形保持完全有序,絲毫沒(méi)有受到外來(lái)的影響,仿佛天空的黑云成了他們展現優(yōu)雅飛行技巧的舞臺,飄散細雨成了他們飛揚裝扮的絲帶。
最讓人驚異的是,隊列左側的偏前位置,一只大雁明顯要比其他的成員小了很多,遠遠的看去,它弱小的體型只有其他成年大雁的一半,在隊列顯得那么的不對稱(chēng),同時(shí)又顯得那么的弱小。從隊伍的編排上看,雁群顯然是對這只小雁略有照顧,把一個(gè)中間略微靠前的位置留給了這個(gè)小大雁。然而,就是這只看來(lái)并不成熟的小大雁,飛行在隊伍中依然是那么從容,與前后成員保持著(zhù)合適的距離,保持著(zhù)相同的速度和高度。雁群漸漸地遠去,盡管不知道前方有怎樣的艱難險阻,但依然不能阻擋他們南下的遷移進(jìn)程。
雁群慢慢遠去,并沒(méi)有帶走我的疑問(wèn),反而激發(fā)了我對這種候鳥(niǎo)的強烈興趣。為什么這種候鳥(niǎo)要保持這種隊形飛行?其中有何奧秘?為什么這么小的大雁也加入到艱難的長(cháng)途飛行中?
一系列的問(wèn)題促使我去探究原因所在。
經(jīng)過(guò)查證資料,了解到大雁之所以保持人字形隊列飛行,是因為這是最符合空氣動(dòng)力學(xué)的緣故,可以最大程度節省體力,并飛行更遠的距離。每年在遷徙開(kāi)始時(shí),大雁都會(huì )以少則二十只左右,多則數十只,組成一個(gè)南下的群體,以每小時(shí)八十公里的速度,在平均二千米的高空飛行上數千公里。由于飛行過(guò)程時(shí)間長(cháng),沿途氣候變化大,氣流反復無(wú)常,雁群總是保持人字形飛行,領(lǐng)頭的大雁總是承擔著(zhù)最強的頂風(fēng)壓力,同時(shí)肩負著(zhù)引導氣流和引路的雙重任務(wù),所以領(lǐng)頭雁往往是雁群中最為強壯也是最有經(jīng)驗的',它揮動(dòng)的翅膀第一個(gè)將頂風(fēng)氣流產(chǎn)生向上的上升氣流,而隊列中的一個(gè)又一個(gè)成員,借著(zhù)前面同伴產(chǎn)生的上升氣流,飛行的同時(shí)又將自己產(chǎn)生上升氣流向后傳導。每當領(lǐng)頭雁出現體力不支或意外情況時(shí),就會(huì )退到后面,緊隨其后的二只大雁中的一只就會(huì )迅速替換領(lǐng)頭雁,從而保證飛行不受影響大雁團隊精神演講稿演講技巧
從隊列的長(cháng)短和空氣動(dòng)力學(xué)的原理分析,隊形和最前面和最后端是最有風(fēng)險的,前面的大雁需要強健的體力和引導方向的能力,而后面的上升氣流減弱也會(huì )使斷后的大雁消耗略多點(diǎn)的體力,并有隨時(shí)掉隊的危險,這也正是雁群之所以經(jīng)常變換隊形,并將未成年的小雁安排中間靠前位置的緣由。
我不禁由衷敬佩大雁科學(xué)的飛行能力和超強的群體協(xié)作精神!由此想到企業(yè)管理的團隊協(xié)作又何嘗不與雁群有諸多相似之處!
任何一個(gè)企業(yè)的成員結構均可以大致分為三個(gè)部份:領(lǐng)頭人和高層管理人員,有經(jīng)驗的中層管理人員和每年加入的時(shí)間不長(cháng)的新成員,這三部份人員構成任何一個(gè)企業(yè)的團隊。
團隊的領(lǐng)導是企業(yè)的主要決策者和引領(lǐng)者,猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣,必須具有最杰出的能力,強悍的體魄,和對企業(yè)發(fā)展方向的準確把握,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,不僅要面對未知困難,帶領(lǐng)團隊成員,迎難而上,奮起博擊,同時(shí)通過(guò)個(gè)人能力的展示和體現,為企業(yè)發(fā)展指明方向,為成員與企業(yè)共發(fā)展提供充足的便捷條件。
團隊成員要有強烈的團隊意識,要將個(gè)人的生存和目標同團隊緊緊聯(lián)系起來(lái),在充分信任并緊隨企業(yè)決策人的同時(shí),通過(guò)自身頑強努力,緊跟團隊,并盡一切可能為團隊成員特別是新成員創(chuàng )造便利條件。在團隊的共同發(fā)展過(guò)程中,在遇到可能危及目標實(shí)現的不利條件時(shí),每一個(gè)團隊成員要及時(shí)了解崗位變換對于團隊順利發(fā)展的重要性,并及時(shí)變換度調整姿態(tài),隨時(shí)在團隊需要時(shí)自覺(jué)沖在前列。
一只大雁即使擁有再強健的體力,無(wú)法獨自到達雁群所能到達的地方,而一群大雁,即使其中包括老弱的成員,通過(guò)團隊的協(xié)作卻可以讓他們飛越西瑪拉雅雪山,創(chuàng )造鳥(niǎo)類(lèi)飛行的唯一奇跡!
讓我們時(shí)刻牢記企業(yè)發(fā)展的至理名言:團隊無(wú)敵!團隊永恒!
團隊精神的演講稿5
各位員工:
大家好!
《孟子》云“天時(shí)不如地利,地理不如人和!薄斗春箷(shū)》曰:“關(guān)輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實(shí)公之!崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅”承繼前人,提出了時(shí)髦話(huà)題:“團隊精神!
可見(jiàn)團隊精神有著(zhù)其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著(zhù)無(wú)數的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個(gè)體,在這些個(gè)體的有機組合下形成團體。在團體中,個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個(gè)體間的關(guān)系,調整好個(gè)體間的布局,從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰勝的神話(huà),而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏(yíng)得了勝利,我們不否認巴西隊實(shí)力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的'夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會(huì )意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,社會(huì )分工也隨之越來(lái)越精細,個(gè)人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無(wú)疑可以取長(cháng)補短,優(yōu)勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會(huì )出現類(lèi)似巴西隊的悲劇。
目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車(chē)的公司,原來(lái)由兩家公司組合而成:一家是華爾。本茨,一家公司是哥特里普。戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實(shí)力,但由于美國福特汽車(chē)的沖擊,兩家合并,結果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數的世界汽車(chē)“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團結一致,沒(méi)有因為各有所長(cháng)而個(gè)持一方,使整體的作用大于部分之和,才會(huì )稱(chēng)霸汽車(chē)業(yè)。
前不久,著(zhù)名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長(cháng)王大中回母校時(shí)也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的.見(jiàn)解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個(gè)性融化,在達到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,換言之,在集體中,前面學(xué)會(huì )了相互包容,彼此諒解,學(xué)會(huì )了畫(huà)圓時(shí),不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會(huì )了在危險時(shí)刻首先屢及他人,學(xué)回了團結,學(xué)會(huì )了忍讓?zhuān)粫r(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑,而我們也在團體中真正實(shí)現了自我價(jià)值。
合作—“團隊精神“是常談常新的話(huà)題,歷史的車(chē)輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個(gè)支點(diǎn),推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)社會(huì )不斷前進(jìn)。
團隊精神的演講稿6
螞蟻力大無(wú)窮,它可以搬動(dòng)一粒比它身體大幾倍的大米,它們假如團結起來(lái)能搬動(dòng)一只死老鼠,或是更大的動(dòng)物。下面是關(guān)于螞蟻的演講稿,歡迎各位閱讀和借鑒。
螞蟻是非常有趣的昆蟲(chóng)。他們群居,分工明確。他們在地球上跑了一整天,似乎有無(wú)盡的事情要做。螞蟻的形象是一個(gè)大力神,你看它那骨架,支撐結構多么合理啊。
螞蟻經(jīng)常會(huì )做一些人類(lèi)似乎無(wú)法理解的事情,比如拖拽幾倍于自身大小的物體。
雖然確實(shí)有大部分螞蟻偶爾會(huì )聚集在一起搬運一只丟失的昆蟲(chóng)或其他龐然大物,但它們的行為給人留下了不可磨滅的印象。
蚍蜉撼大樹(shù),可笑不自量。這句話(huà)摘自韓愈的詩(shī)調張籍,在民間廣為流傳,常被用來(lái)諷刺那些入不敷出的人。
但歸根結底,這對一只小螞蟻來(lái)說(shuō)是一種貶低,因為它真的有能力做偉大的事情?茖W(xué)研究表明,螞蟻的身體結構非常強壯,能夠支撐比自己重得多的物體。
還記得千里之堤,潰于蟻穴的警告嗎?一只小螞蟻能造成很大的傷害。
人們欽佩螞蟻的勤奮和勇敢。記得以前小學(xué)語(yǔ)文課本上有一篇課文,名字好像叫螞蟻和蟋蟀的故事。
講的是在秋天里,小螞蟻們忙著(zhù)囤積過(guò)冬的糧食,淘氣的.蟋蟀們樂(lè )在其中,不知道如何在即將到來(lái)的冬天里生活。
冬天來(lái)了,大雪覆蓋了大地,小螞蟻安全地躲在溫暖的窩里成就休息,自由自在地等待著(zhù)春天的到來(lái),而蟋蟀的精神卻從未老過(guò),饑腸轆轆,郁郁不樂(lè ),終于別無(wú)選擇,只能四處乞求。
多少年過(guò)去了,不僅故事還在人們的腦海中鮮活,而且小螞蟻那種刻苦踏實(shí)的可貴精神經(jīng)常激勵著(zhù)自己去努力工作。
螞蟻搬家是一道非常動(dòng)人的風(fēng)景,在路邊,在操場(chǎng)上,在空曠的空地上,一隊長(cháng)長(cháng)的蜿蜒隊伍,走進(jìn)幾條行進(jìn)的道路,近看,許多螞蟻走得很近,不整潔。
但是遠望卻不是散亂的,一條粗細均勻的黑線(xiàn)從這一點(diǎn)甚至到那一點(diǎn),帶著(zhù)向前滾動(dòng)的感覺(jué),讓你感覺(jué)不到有一種巨大的力量。
螞蟻對氣味非常敏感,頑皮的孩子利用這一點(diǎn),經(jīng)常玩這樣的游戲很一些惡作劇的味道,不知道從哪個(gè)角落里封存,用它來(lái)在地上畫(huà)一個(gè)圓,然后抓住幾個(gè)螞蟻的圈子里,看到一個(gè)圓的螞蟻開(kāi)始在匆忙逃離。
但是來(lái)封存跨越這條線(xiàn)就像致命的危險,有什么問(wèn)題馬上回來(lái),然后再休息在一個(gè)方向上,最終還是無(wú)法沖破這道魔障,圍在邊上的孩子們看著(zhù)螞蟻來(lái)來(lái)回回的狼狽表演,嘻嘻哈哈地笑出聲來(lái),顯露出十二分的頑皮。
世界真的很美好,有這么多的生物在人類(lèi)的陪伴下,我們不會(huì )感到孤獨和寂寞,我們應該努力珍惜這一切!
團隊精神的演講稿7
尊敬的XX:
中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的'改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢,使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì )走出困境,迎接曙光。
戰斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡,扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
謝謝大家!
團隊精神的演講稿8
中國有句古話(huà):“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神,團結協(xié)作鑄造團隊精神演講稿。
今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?
靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好,因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線(xiàn),保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力,團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的`時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,團隊精神演講稿《團結協(xié)作鑄造團隊精神演講稿》。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng),對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊,個(gè)人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊,只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合,樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
團隊精神的演講稿9
尊敬的老師和親愛(ài)的同學(xué):
你們好!
我是xx學(xué)院大二xx班的xxx,今天的我可以站在這里跟你們去分享我的講話(huà),我感到特激動(dòng)和榮耀,我感謝你們可以給我一個(gè)這樣的機會(huì )去演講,這是難得的機會(huì )。那我的演講也即將開(kāi)始,我要去演講的題目是《團隊精神在大學(xué)的重要性》。
今天我是以大二學(xué)生的身份來(lái)演講,我現也是剛進(jìn)入大二的階段。所以我是經(jīng)過(guò)大一一年的時(shí)間的,我知道在大學(xué)團隊精神是有多么重要的事情。大學(xué)是一個(gè)很自由的階段,在你的人生中也是很美好的時(shí)光。所以我們都是自己選擇學(xué)校的活動(dòng)參加,沒(méi)有人去逼著(zhù)你,但是在參加了一個(gè)部門(mén)或者協(xié)會(huì ),就一定要把自己融入進(jìn)去,要在里面有團隊精神,因為大學(xué)的活動(dòng)不是一個(gè)辦的起的,是所有在那一個(gè)部門(mén)的人一起才可以做到的。
你們知道我是大二學(xué)生,那我大一一年是在體委的外聯(lián)部工作,我們最開(kāi)始要做的就是把要舉辦的活動(dòng)的策劃方案做出來(lái),才能確定活動(dòng)中需要做的準備,皆在策劃里弄好了,接下來(lái)的工作就是把活動(dòng)中需要的做的'事情給每個(gè)人分工。策劃書(shū)雖是一個(gè)人做,但是也是大家都要去提建議的修改成最佳的方案的,一個(gè)策劃都要集體去修改,就更不要說(shuō)在舉辦的活動(dòng)所要團結的力量了。如果大家不一起做,又怎么能夠成功的把活動(dòng)搞好了,稍微有那么一個(gè)人不注重團隊,就會(huì )有無(wú)數的意見(jiàn)分裂,這樣子活動(dòng)根本就辦不好,那這個(gè)團隊也就是散的,隨便一個(gè)意見(jiàn)不合都會(huì )崩潰。一個(gè)團隊不可能都意見(jiàn)統一,有意見(jiàn)不同是常事,但是能不能去把集體的利益凌駕于個(gè)人利益至上看的就個(gè)人有沒(méi)有把自己當成團隊不可分割的那一部分了。
團隊是什么?團隊是所有人都集于一體,把自己的力量融貫到集體里面,在這一個(gè)團隊里學(xué)會(huì )妥協(xié)。當一起做事的時(shí)候就要去顧全大局,對待自己所待的部門(mén)的事情是當成自己的事情去做的。一個(gè)團隊最重要的核心就是——團結,只有團結一心才可以把事辦好辦全。團隊的精神就是每個(gè)人都把自己的力量集于一體,為我們的團體做事情,專(zhuān)心致志的,在一個(gè)集體里面,最重要的是把團隊那一個(gè)精神作為自己的精神才是最好的。
謝謝大家!
團隊精神的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好。我今天的演講主題是:如何有效地發(fā)揮團隊精神?
一個(gè)人沒(méi)有團隊精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民主如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周?chē)年爢T變得更好。
我覺(jué)得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。
當巨蟒來(lái)犯時(shí),螞蟻傾巢出動(dòng),萬(wàn)眾一心,它們的目標只要一個(gè),就是趕走侵略者,保衛家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價(jià)來(lái)捍衛自己的家園。作為公司一員,我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在,養成敬業(yè)的習慣,盡職盡責,忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個(gè)總目標不懈努力,可以相信公司做強做大之時(shí),也就是我們事業(yè)成功之日。
第一要敢于拼搏敢于奉獻精神。
動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)試驗:將一支點(diǎn)然的'蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺(jué)到"滅頂之災",開(kāi)始很驚慌失措,后來(lái)它們像商量好似的,無(wú)數螞蟻勇敢地爬上燃燒著(zhù)的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來(lái)滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的激烈"戰斗",火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們人類(lèi)學(xué)習。陳忠和在雅典奧運會(huì )女排奪冠后說(shuō):"我們沒(méi)有絕對的實(shí)力去戰勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神贏(yíng)得勝利。"可見(jiàn)贏(yíng)得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開(kāi)的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔,勇于奉獻,勇于創(chuàng )新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟,患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮譽(yù)而不驕,只要我們攜起手來(lái),再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。
第二要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。
數以?xún)|計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團結合作,步調一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動(dòng)了巨蟒。當今時(shí)代,競爭越來(lái)越激烈,也越來(lái)越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結合。因為個(gè)人的利益來(lái)源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng )造財富,就等于間接地為自己創(chuàng )造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會(huì )有動(dòng)力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個(gè)員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動(dòng)力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會(huì )干涸,個(gè)人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團隊才是無(wú)邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著(zhù)一個(gè)團隊,這個(gè)團隊齊心合力,就能避開(kāi)暗礁急流,乘風(fēng)破浪,揚帆遠航。
第三要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個(gè)有力的組織機構和領(lǐng)導集體。
螞蟻搬運巨蟒,如果沒(méi)有一個(gè)睿智的組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團隊也是如此,領(lǐng)導決策層就好比是軍師,通過(guò)對市場(chǎng)的判斷和果敢的決策來(lái)決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執行者,通過(guò)他們的有效管理,來(lái)帶動(dòng)廣大員工團結一致朝著(zhù)總目標前進(jìn)。組織機構通過(guò)與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠景,給員工一個(gè)良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個(gè)大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。
一個(gè)人如果沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。一個(gè)優(yōu)秀的團隊應該是一個(gè)有機整體,有一個(gè)共同的目標,并為這個(gè)目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團隊中的每個(gè)成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng )新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取,就像步調一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進(jìn),一起飛向燦爛美好的明天。
團隊精神的演講稿11
人是需要有點(diǎn)精神的,企業(yè)團隊需要有點(diǎn)精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場(chǎng)又一場(chǎng)戰斗。
這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,雖無(wú)冰災期間的天寒地凍、風(fēng)雪交加,卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境;雖無(wú)冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動(dòng)內需提高供電保障能力的熱切期盼……
冰災期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統干部員工發(fā)揮“顧全大局、無(wú)私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰精神,奪取了抗冰搶險戰役中一個(gè)又一個(gè)勝利,并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。
如今,這種永不退色的.抗冰搶險精神再次展現于農網(wǎng)擴增工程施工現場(chǎng)。你看,胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導的身影時(shí)而出現在縣區公司一線(xiàn)施工現場(chǎng),督導農網(wǎng)擴增工程進(jìn)度和施工安全;你看,公司系統上下都在加班加點(diǎn)全力以赴地應戰農網(wǎng)擴增工程,白天奮戰在施工一線(xiàn),晚上卻不顧休息每天召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議,聽(tīng)匯報、講進(jìn)度、排工期、促進(jìn)展;你看,各縣區公司的領(lǐng)導班子都實(shí)行分片掛點(diǎn),現場(chǎng)督導農網(wǎng)完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場(chǎng)。
團隊精神的演講稿12
老師們同學(xué)們,大家好!我是初二(6)班的蔡旻蕾。讓我們從一個(gè)故事中進(jìn)入今天國旗下的講話(huà)。
有這樣一個(gè)故事:有人想知道什么是天堂和地獄。上帝帶他走進(jìn)一個(gè)房間:一群人圍著(zhù)一大鍋肉湯,卻個(gè)個(gè)骨瘦如柴,因為每個(gè)人手上有一只手柄比手臂還長(cháng)的湯勺,夠得到鍋卻不能將湯送到嘴里,只能望“湯”興嘆;在另一個(gè)房間里,同樣是一鍋湯、一群人、一樣長(cháng)柄的湯勺,但人人滿(mǎn)面紅光,快樂(lè )地唱著(zhù)幸福的歌!盀槭裁吹鬲z的人喝不到肉湯,而天堂的人喝得到呢?”上帝微笑著(zhù)說(shuō):“很簡(jiǎn)單,因為這里的人都會(huì )喂別人!
聽(tīng)了這則故事你想到的是什么?奉獻?互相幫助?合作或是其他?我想到的是團隊精神。
俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。一只螞蟻來(lái)搬米,搬來(lái)搬去搬不起,兩只螞蟻來(lái)搬米,身體晃來(lái)又晃去,三只螞蟻來(lái)搬米,輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里。上面這兩種說(shuō)法有截然不同的結果!叭齻(gè)和尚”是一個(gè)團體,可是他們沒(méi)水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”,之所以能“輕輕抬著(zhù)進(jìn)洞里”,正是團結協(xié)作的結果。
每到秋季來(lái)臨,天空中就會(huì )有成群結隊的大雁向南方遷徙,而這南飛的雁群就是一個(gè)完美的團隊,是值得我們學(xué)習的團隊經(jīng)營(yíng)的楷模。雁群是由許多有著(zhù)共同遷徙目標的大雁組成的。在組織中,它們有明確的分工合作,當隊伍中途飛累了停下休息時(shí),它們中有負責覓食、照顧年幼或老齡大雁的青壯派,有負責雁群安全的巡視放哨的大雁,有負責安靜休息、調整體力的領(lǐng)頭雁。在雁群進(jìn)食的時(shí)候,巡視放哨的大雁一旦發(fā)現有敵人靠近,便會(huì )長(cháng)鳴一聲,給出警示信號,群雁便整齊地沖向藍天,列隊遠去。而那只放哨的大雁,在別人都進(jìn)食的時(shí)候自己不吃不喝,非常警惕,恪盡職守,具有犧牲精神。如果在雁群中,有任何一只大雁受傷或生病而不能繼續飛行,雁群中就會(huì )有兩只大雁自發(fā)地留下來(lái)照看受傷或生病的大雁,直至其恢復或死亡,然后它們再加入到新的雁陣,繼續南飛直至目的地,完成它們的遷徙。
就好像1+1大于2的理論一樣,集體的力量永遠大于個(gè)人。那么如何讓我們的團隊遠離“沒(méi)水喝”的情況而擁有更加高效的執行力呢?讓我們了解一下一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要哪6種人。
1.慫恿者:慫恿者,是那種會(huì )推動(dòng)你,讓你思考的.人。他會(huì )一直地讓你有動(dòng)力早起做事,嘗試并將事情變?yōu)榭赡。你?huì )希望這個(gè)人充滿(mǎn)活力并保持熱情。這是靈感之聲。
2.支持者:他是一個(gè)大粉絲,一個(gè)強有力的支持者,并且還是一個(gè)為你和你的工作進(jìn)行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他參與。這是動(dòng)力之聲。
3.懷疑者:他是魔鬼的代言人,常常會(huì )指出一些尖銳的問(wèn)題,還能提前發(fā)現問(wèn)題。你會(huì )需要他的這種態(tài)度。因為他常常能看到你的角度看不到的事,并希望你的成功與安全同行。這是理智之聲。
4.嚴厲者:他是讓你把事情做好的、愛(ài)找茬的“大聲公”,也是沖動(dòng)的管家,他會(huì )確保團隊目標在截止日期前完成。這是前進(jìn)之聲。
5.連結者:他會(huì )幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個(gè)人打破路障并為你找到魔法實(shí)現的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
6.標桿:他是你可信賴(lài)的顧問(wèn),你的北極星,也是你想要趕超的那個(gè)人。他是你的指導者,是作為時(shí)刻提醒你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。
你是哪種人?你的團隊有這6種人嗎?
最后,像群雁那樣飛翔吧!
本次國旗下的講話(huà)到此結束,謝謝大家。
學(xué)生靜靜地讀,思考。我表?yè)P了蔡旻蕾的認真之后,自由發(fā)言開(kāi)始。
“我不喜歡這個(gè)稿子,非?斩!币粋(gè)孩子直截了當。
“這些材料太陳舊了,”另一個(gè)孩子鄙夷著(zhù),“三個(gè)和尚沒(méi)有水喝的故事,大雁的故事,我們三歲的時(shí)候就聽(tīng)過(guò)了!
“第一個(gè)故事稍微新鮮點(diǎn)兒,但也是聽(tīng)過(guò)的!币粋(gè)孩子毫不留情。
“這個(gè)稿子全在講大道理,好像跟我們也沒(méi)有關(guān)系!币粋(gè)孩子若有所思。
“跟我們沒(méi)有關(guān)系是因為他沒(méi)有寫(xiě)真實(shí)的人和事!币粋(gè)孩子補充道。
“她這些材料全部是從網(wǎng)上謄下來(lái)的,沒(méi)有自己對團隊合作精神的看法!币粋(gè)孩子一針見(jiàn)血。
……
教室里批判的氣氛很熱烈。我看著(zhù)淡定從容的蔡旻蕾,很佩服她。
等同學(xué)們說(shuō)得差不多了,我開(kāi)始總結。我說(shuō):
“一個(gè)蔡旻蕾今天倒下去了,但是無(wú)數個(gè)覺(jué)悟的蔡旻蕾站起來(lái)了!比嗤瑢W(xué)哈哈大笑。我等他們笑夠了,繼續總結:
“如果我來(lái)開(kāi)診斷書(shū),這篇稿子,有以下幾個(gè)毛病。第一,說(shuō)大話(huà),就是說(shuō)教訓人的話(huà)。哎,小蔡同學(xué),你一個(gè)才進(jìn)初二的毛丫頭站在臺上,臺下到處都是你的師哥師姐、老師校長(cháng),你可以不用講一堆大道理教訓他們,是吧?”小姑娘若有所思地點(diǎn)頭。我在黑板上板書(shū)“大話(huà)”。
“然后,說(shuō)舊話(huà),舊話(huà)就是不新鮮的話(huà),大家都已經(jīng)聽(tīng)膩了的話(huà)。接著(zhù),說(shuō)套話(huà)。套話(huà)就是用陳舊的思維模式來(lái)思考問(wèn)題的話(huà)。比如說(shuō),老師也覺(jué)得團隊精神非常重要,但許多觀(guān)點(diǎn)我們換個(gè)角度來(lái)看,它就是有問(wèn)題的!蔽矣们岸螘r(shí)間的博文《既有完美的團隊,又有完美的個(gè)人》中舉的例子“三個(gè)臭皮匠,不一定頂個(gè)諸葛亮”來(lái)啟發(fā)大家,全班同學(xué)恍然大悟,哈哈大笑。
“即使是認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn),也要賦予它新的含義才好。如果完全照搬舊材料和舊觀(guān)點(diǎn),誰(shuí)愿意聽(tīng)呢?”
“另外,這稿子還是空話(huà)?赵(huà)就是和沸騰的生活沒(méi)有關(guān)系,無(wú)血無(wú)肉只有些口號的話(huà)。一旦沒(méi)有了鮮活的生命內容,文字就像脫水的水果和蔬菜,個(gè)性全無(wú),血氣全無(wú)了!
“如果嚴格一點(diǎn)兒,我還想說(shuō),這個(gè)稿子也是一種‘假話(huà)’。這和我們平時(shí)有意識地撒謊不同,屬于無(wú)意識撒謊。我認為……”我清清嗓子,提醒大家我下邊所說(shuō)的話(huà)很重要。
“蔡旻蕾,如果你不在場(chǎng),恐怕我很難判斷發(fā)言的是個(gè)什么樣的孩子。如果不是你自己讀,我甚至不知道它的作者是男是女,至于年齡,至于性格特質(zhì),我更是無(wú)法判斷。這篇文字,沒(méi)有13歲小姑娘的生命氣息在流動(dòng)。這是一篇人人皆可的‘萬(wàn)能作文’。知道嗎?這是寫(xiě)作的最大悲哀。這就叫做在國旗下講話(huà)不講人話(huà)!
我用紅筆,重重地在黑板上的“大話(huà)、舊話(huà)、套話(huà)、空話(huà)、假話(huà)”上打了一個(gè)驚心動(dòng)魄的叉。
全班同學(xué)看著(zhù)我,我知道,他們不一定全懂,但是,他們在思考。
接著(zhù),我發(fā)給大家今年開(kāi)學(xué)典禮上高一學(xué)生林之秋的國旗下的講話(huà)發(fā)言稿。林之秋是我上一屆的學(xué)生。他的發(fā)言,是我很少聽(tīng)到的打動(dòng)了我的發(fā)言。后來(lái),我很花了點(diǎn)兒心思,終于拿到了他的文字稿。
團隊精神的演講稿13
昨天的合作及演講讓我有所感悟!在這個(gè)合作中有很多不足,也有一些優(yōu)點(diǎn)!我們在合作上還不夠!以至于有些亂,大家在分工上沒(méi)有分工的好!沒(méi)怎么洽談就開(kāi)始搞,以至于工作沒(méi)做到位,以及沒(méi)有事先演練,這是我們的不足之處!但我們在很短的時(shí)間內就能取得一點(diǎn)的成果這又是值得肯定的!
此次合作當中!我覺(jué)得我們不夠清楚,不夠冷靜,不夠明確目標,不夠協(xié)作,也受到了其他組的干擾!這些題現在一開(kāi)始我們都聚在一起,說(shuō)從什么方面入手!張燕提出:“從生活入手!”我們每個(gè)人都去找這方面的資料!我開(kāi)始找演講稿的寫(xiě)法!要點(diǎn)!特點(diǎn)等!以及找了點(diǎn)好的句子!覺(jué)得如形容我們般!就吵了一兩句!在這兒我們就已經(jīng)做錯了!亂!后來(lái)有幾個(gè)人都在寫(xiě)!再后來(lái)決定以《我的未來(lái)不是夢(mèng)》為隊歌!但我不會(huì )唱!我就開(kāi)始學(xué)歌!后因為我十分眼睛疼!就會(huì )辦公室了!他們決定了隊名和和口號!我就又開(kāi)始了背句子!但由于一直演講稿沒(méi)有名字,我看了這篇文章后來(lái)就取了一個(gè)名字!后來(lái)由于名字不太貼切就改了一個(gè)名字!也由于沒(méi)排練就導致后面亂。大家需要相互的`交流,信息的共享,應通過(guò)分析判斷來(lái)達到進(jìn)一步的確認。本來(lái)我們可以做得很好的,發(fā)揮我們的長(cháng)項補其不足,讓我們下次發(fā)揮得更好一些!
我覺(jué)得團隊合作,而且要有很好的成果必須的做到以下幾點(diǎn):
第一、團隊協(xié)作精神至關(guān)重要,學(xué)會(huì )傾聽(tīng),學(xué)習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦,不得輕言放棄,這是團隊的每個(gè)成員都必須做到的一點(diǎn)。
第二、團隊需要一個(gè)明確的目標,為了達成目標需要完成哪些任務(wù),進(jìn)而在細化目標,進(jìn)行目標分解。完成自己的任務(wù)。
第三、在工作中,不要被表面的現象有所困擾,有些知識主觀(guān)的臆想而已,需要你耐心加上你的智慧,通過(guò)分析、判斷、充分了解它的本質(zhì)!通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通和交流,全方位的了解和實(shí)現,才能建立多贏(yíng)的局面。
第四、在此當中,溝通交流要到位,需要相互信任,配合和協(xié)調,形成力量的整合,才能玩成共同的任務(wù)。
這幾點(diǎn)當中我們也做到了一些,我們這次合作沒(méi)默契,我相信我們下次一定有。我們需要努力。對我個(gè)人而言我覺(jué)得做得不好!無(wú)論各個(gè)方面,自己都沒(méi)做好,無(wú)論是信息,還是協(xié)作,若有下次我會(huì )全力以赴,團隊的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問(wèn)題了!
團隊精神的演講稿14
團隊精神--1+1大于
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊,我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎? 所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動(dòng),它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰勝對方。`
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到: 相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個(gè)團隊中,不同的成員扮演著(zhù)不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的'相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了!眲湔f(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一
個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自(huà)說(shuō):牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話(huà):“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。
第三,相互補臺。相互補臺,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì ),即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現過(guò)這樣的情況:一個(gè)部門(mén)出現了問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導往往會(huì )找客觀(guān)原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領(lǐng)導,即使在下屬犯錯誤的時(shí)候,也會(huì )責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級”。領(lǐng)導勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四,相互謙讓!耙(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓,一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,但
在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑帢s譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。`
團隊精神的演講稿15
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好。
今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分。
團隊精神,我認為,首先一個(gè)團隊必須有一個(gè)核心:一個(gè)人或是一種精神。這個(gè)核心必須得到團隊內全體成員的高度認可,擁有足夠的號召力,一呼百應。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛士的保護下來(lái)到宮殿外,只見(jiàn)一條巨蟒盤(pán)在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無(wú)一例外丟掉了性命。正當蟻王無(wú)計可施時(shí),軍師把在外勞作的數億只螞蟻召集起來(lái),指揮螞蟻爬上周?chē)拇髽?shù)讓成團成團的螞蟻從樹(shù)上傾瀉下來(lái),砸在巨蟒身上,轉眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動(dòng)身子,試圖逃跑,但很快,動(dòng)作就緩慢下來(lái)了,因為數億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過(guò)多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億只螞蟻一齊來(lái)扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來(lái)了。然而,扛是扛起來(lái)了,并且每一只螞蟻都很賣(mài)力,巨蟒卻沒(méi)有前移,因為雖然有近億只螞蟻在用力,但這近億只螞蟻的行動(dòng)不協(xié)調,他們并沒(méi)有站在一條直線(xiàn)上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向后走,結果,表面上看到巨蟒的身體在挪動(dòng),實(shí)際上卻只是原地“擺動(dòng)”。 于是軍師爬上大樹(shù),告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家!苯y一了大家的目標。軍師又找來(lái)全國嗓門(mén)的一百只螞蟻,讓他們站成一排,整齊地揮動(dòng)小旗,統一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見(jiàn)效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線(xiàn),螞蟻們也站在一條直線(xiàn)上。然后,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,后面的依次跟上,螞蟻們邁著(zhù)整齊的步伐前進(jìn),很快將巨蟒抬回了家。
為什么一個(gè)團隊需要一個(gè)核心呢?這要從為什么要形成一個(gè)團隊說(shuō)起。之所以形成一個(gè)團隊,必然有著(zhù)某種目的:達到某個(gè)目標,完成某項任務(wù)或長(cháng)期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的,團隊就必須形成統一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的作用,更重要的是一種向導作用,指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進(jìn)、發(fā)展。
圖書(shū)出版界的這樣一位奇人,夏乾良。畢業(yè)于復旦大學(xué)法學(xué)系。說(shuō)是這樣說(shuō),用他自己的話(huà)就是:我甚至連課本都沒(méi)有完整的看完。但是,他的團隊創(chuàng )造了一個(gè)神話(huà):6名在校大學(xué)生用壓歲錢(qián)注冊了一個(gè)公司,僅僅一年時(shí)間,盈利500萬(wàn)!在如何經(jīng)營(yíng)中,許多決策,夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時(shí)當他做出一個(gè)決定時(shí),其它所有人都反對,但當事實(shí)證明該決策的正確性時(shí),所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,巨大的力量。
可見(jiàn)一個(gè)核心在團隊中的作用是多么的巨大,因此,建立團隊的首要任務(wù)必先建立一個(gè)強有力的核心,它是力量的源泉。
其次,全體成員必須齊心協(xié)力,令行禁止。一個(gè)真正的團隊不會(huì )受到來(lái)自?xún)炔康氖`,其它時(shí)間完全由自己安排。但是,一旦有任何需要團隊共同完成的事情,所有人將義不容辭,義無(wú)反顧地投入到組織當中來(lái),形成高度一致的整體。
團隊建設是一個(gè)非常重要的課題。一個(gè)團隊是由一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成,個(gè)體之間必然存在差異。而一個(gè)良好的團隊中必然是求同存異。每個(gè)個(gè)體有鮮明的個(gè)性,卻又能很好的融入整個(gè)團隊中。那么如何做好這方面建設呢?
1、核心的建設方式。在一次訓練活動(dòng)中,有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說(shuō):“以往在我們主管會(huì )中,最常聽(tīng)到的話(huà)是互相批評、互相攻擊,場(chǎng)面熱鬧!褚驗樯a(chǎn)部未按時(shí)交貨,所以業(yè)績(jì)沒(méi)有完成’,‘因質(zhì)量設計不良,產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,‘因業(yè)務(wù)下單交期太短,中間插單、改單造成生產(chǎn)不順’,很多的.‘因為你的不對,所以造成我的不能做事’,或者是‘都是因為你沒(méi)有配合,我的所以無(wú)法完成’;每次會(huì )議都為相互間沒(méi)有配合好的事,與這段期間的缺失、問(wèn)題爭辯不休! “經(jīng)過(guò)幾次的會(huì )議,有一天,剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了,在會(huì )議上當場(chǎng)用力拍桌子,“啪”,把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?偨(jīng)理說(shuō):“從現在開(kāi)始大家改變報告內容,不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責備別人,在會(huì )議中只能報告兩個(gè)內容:1.在本周內哪些部門(mén)、哪些人對你有什么貢獻。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,接下來(lái)你要如何改進(jìn)” ”。 這位主管欣喜的說(shuō)下去:“之后的第一次會(huì )議,大家都很不習慣,以往只注意別人有什么缺點(diǎn)不能與我配合,不曾注意別人對我會(huì )有什么貢獻。而總經(jīng)理要求在會(huì )議上要報告別人對我有哪些貢獻,在全場(chǎng)一振鴉雀無(wú)聲之后,好不容易有人才擠出來(lái)說(shuō),“謝謝你陳經(jīng)理,那一天在會(huì )議室,你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受! 幾次以后,會(huì )議的氣氛轉變了,公司內在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會(huì )議中報告,注意到別人對他的幫助愈來(lái)愈多,表示感謝之外也對自己不足做檢討,帶來(lái)了感謝感恩的氣氛,也帶動(dòng)了自我檢討、負責 的工作態(tài)度,團隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說(shuō):“這是因為在會(huì )議上,對別人表示感謝是肯定別人對我實(shí)質(zhì)的幫助,對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過(guò)了兩個(gè)月又有進(jìn)一步的發(fā)展,在會(huì )議中大家突然發(fā)現:如果只有你感謝別人,而沒(méi)有別人感謝你,那代表甚么意思?因此,促動(dòng)了每個(gè)人在注意別人對我有什么貢獻之余,也主動(dòng)去找機會(huì )協(xié)助別人,找為別人服務(wù)貢獻的機會(huì ),團隊凝 聚就在這個(gè)過(guò)程中形成了!
在這故事中,只是一個(gè)報告方式的轉變,卻帶來(lái)整個(gè)團隊效能與團隊氣氛的巨大轉變?梢(jiàn),來(lái)自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。
2、個(gè)體的自我糾正。吃蛤蠣。個(gè)體的自我糾正與反省在團隊的建設中有著(zhù)極其重要的作用。團隊精神演講稿精品
最后,團隊必須有統一的價(jià)值觀(guān)。強調革新、開(kāi)拓精神、夢(mèng)想。倡導尊重人性、尊重個(gè)性。團隊價(jià)值觀(guān)系指團隊共通的價(jià)值基準與行為規范,對外則為團隊文化形象的表征。價(jià)值觀(guān)為團隊之特色,可影響整個(gè)團隊的行為,為團隊精神的指導原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新,全面質(zhì)量管理與持續質(zhì)量改進(jìn)。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔,集腋成裘,只有全體成員同心同德,我們的團隊才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪,才能步入無(wú)可比擬高度。
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