【實(shí)用】主管的競聘演講稿范文集合10篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的主管的競聘演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
主管的競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
年前，我就是晚報的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競聘評論部主任，深感慚愧。因為對我來(lái)講，日益臨近的體制機制改革，使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調養，我的身體恢復的非常好，各項體能指標都很穩定，自己也覺(jué)得精神狀態(tài)和體力精力已恢復如前。這里，我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧，也非常感謝集團領(lǐng)導和晚報領(lǐng)導的關(guān)心和多次探望。
這次，我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有較強的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復旦大學(xué)新聞系，畢業(yè)后在部隊任職新聞干事。1986年轉業(yè)進(jìn)入《上海商報》，先后任記者、采訪(fǎng)部副主任、報社編委。1992年，調入《新民晚報》，先后任經(jīng)濟部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調任文新報業(yè)集團黨政辦公室主任。20xx年6月，通過(guò)“高級記者”職稱(chēng)評聘。
在部隊從事新聞工作期間，我采寫(xiě)各類(lèi)稿件200余篇，分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上，因新聞報道及其他工作成績(jì)顯著(zhù)，三次榮立三等功，多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間，我采寫(xiě)稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多，是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報道”，共23篇約4.5萬(wàn)字，受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯(lián)合會(huì )好新聞獎。
調入《新民晚報》后，是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據統計，1992年至1998年底，我共采寫(xiě)刊登報道1350余篇，計約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫(xiě)500多篇，占40%多。我采寫(xiě)稿件的`數量和質(zhì)量，在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計，我采寫(xiě)的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評為報社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月采寫(xiě)的《南京路上尋“老字號”》，獲全國晚報好新聞特等獎。
在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎上，我善于抓好新聞策劃。1993年開(kāi)始，先后與經(jīng)濟部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線(xiàn)”，至今已連續堅持15年（我主持了六 屆），處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)幾十萬(wàn)件，被群眾譽(yù)為“貼心熱線(xiàn)”，年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報道，歷時(shí)三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報道，以及“改革開(kāi)放新鮮事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場(chǎng)新觀(guān)察”等有晚報特色、有社會(huì )影響力的系列報道。由于我在“夏令熱線(xiàn)”、“今日投訴”以及深入打假現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報道所取得的成績(jì)，我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆（96）“保護消費者杯”先進(jìn)個(gè)人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。
二、我有較強的新聞管理和組織協(xié)調能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門(mén)崗位10年的管理工作經(jīng)驗。1998年，我被任命為晚報總編辦主任，期間，在晚報新聞總體策劃、重點(diǎn)報道組織、版面安排、部門(mén)之間的協(xié)調以及創(chuàng )辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報社領(lǐng)導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放10周年、紀念建黨80周年、全國晚報熱點(diǎn)新聞大賽、全
國晚報年會(huì )、晚報創(chuàng )刊70周年、華東九報第20次總編輯協(xié)作會(huì )等重大報道和重要活動(dòng)，均取得良好成績(jì)。我負責總編辦公室的三年，無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團結協(xié)作，還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新，都被稱(chēng)為晚報總編辦最好的時(shí)期之一。
主管的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。
物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了xx律師事務(wù)所就xx物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，心得體會(huì )能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的'需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿(mǎn)意。
2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確�？头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。
督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國xx全面實(shí)施的股份制改革，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現代金融企業(yè)。
因此，對于不斷創(chuàng )新基層內部管理，完善會(huì )計監督機制，創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習和培訓工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。
配合支行對綜合實(shí)力強、熱門(mén)思想匯報經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。
在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上，推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制和例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩！
主管的競聘演講稿 篇3
親愛(ài)的同事：
大家上午好！
我是來(lái)自銷(xiāo)售部的xx，首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事，世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個(gè)農村，住著(zhù)一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個(gè)叫a的人找到老頭，對他說(shuō)：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說(shuō)：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說(shuō)：“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽(tīng)很高興，成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過(guò)了。很快答應了。
第二天，這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說(shuō)：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個(gè)對象？”洛克菲勒說(shuō)：“不需要，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過(guò)了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說(shuō)：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個(gè)副總裁！”總裁先生說(shuō)：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢，而且必須馬上？”a說(shuō)：“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個(gè)農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個(gè)故事的寓意深刻，他告訴我們沒(méi)有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調、溝通。
在一個(gè)企業(yè)的正常運營(yíng)中，如我們公司，銷(xiāo)售主管協(xié)調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調是銷(xiāo)售主管的必備技能，可以說(shuō)，沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售；沒(méi)有溝通，就沒(méi)有銷(xiāo)售管理。事實(shí)上，銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。
我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時(shí)間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績(jì)不斷提升，20xx年度排名前三名。
如果我當了銷(xiāo)售主管，我將從以下兩點(diǎn)著(zhù)手：
一、內部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門(mén)之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時(shí)間內將銷(xiāo)售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷(xiāo)售部溝通，形成交流、互動(dòng)。
其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時(shí)了解回款額度，利于做好后期的指標分配工作。
再次，及時(shí)與權證客服部溝通，準確的將處理相關(guān)證件問(wèn)題客戶(hù)的信息給予反饋，快速解決問(wèn)題。
還有后勤部，工程部等部門(mén)的協(xié)調工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時(shí)、準確上報公司的現行狀況，便于領(lǐng)導把握大局，作出決策。
對下，傳達并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標。銷(xiāo)售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門(mén)的溝通，了解銀行的.信貸政策，等為后期貸款客戶(hù)分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對銷(xiāo)售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實(shí)上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷(xiāo)售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來(lái)順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過(guò)溝通這個(gè)橋梁和紐帶，將公司內部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運用，為公司開(kāi)拓出一條條的財源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管的競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光！” 在天高氣爽的金秋時(shí)節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動(dòng)，愛(ài)好讀書(shū)，“勤奮、踏實(shí)、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路”是我的人生格言！是一名銷(xiāo)售員，我競聘的職位是銷(xiāo)售主管！
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想， 02 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執著(zhù)于自己的事業(yè)， 04 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想是象美景天城的執行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛(ài)的工作，擁有屬于自己的生活！今天，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我，期待明天的超越！
在競聘之前，我不止一次考慮過(guò)——
主管是什么；主管做什么；我，做主管，為什么；怎么做？
首先，主管是什么？
我覺(jué)得，銷(xiāo)售主管，顧名思義就是以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。
其次，主管做什么？
主管，首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，自身銷(xiāo)售能力過(guò)硬，業(yè)績(jì)突出；
其次，是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執行；再次，是銷(xiāo)售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng )造佳績(jì)！主管的職責簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導排難，為同事解憂(yōu)，上情下達，下情上稟！協(xié)助領(lǐng)導使得銷(xiāo)售團隊親密協(xié)作，銷(xiāo)售戰車(chē)隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說(shuō)： “一個(gè)人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益！我不是給我陽(yáng)光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！
從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活！每天醒來(lái)我都會(huì )對自己說(shuō)：新的一天開(kāi)始了！新的一天要有新的收獲！
前進(jìn)的'道路并是一帆風(fēng)順的。三年來(lái)，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過(guò)！但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂(lè )！留在心田深處的是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容和由衷的感謝！
因為，我愛(ài)生活，更熱帶自己的工作。
坎坷與荊棘相伴，笑語(yǔ)與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長(cháng)，我成長(cháng)成熟。
喬吉拉德曾說(shuō)，“只要真心愛(ài)你的客戶(hù)，他們就不會(huì )讓你失望”，三年來(lái)的工作實(shí)踐一次次驗證了這句話(huà)。
銷(xiāo)售時(shí)，把客戶(hù)當親人；成交后，把客戶(hù)當朋友，在客戶(hù)的眼中，我不再是推銷(xiāo)員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友！我盡己能，為他們排憂(yōu)解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規?lái)了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅！
我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團結的集體，一個(gè)熱情四溢的團隊！
如果我的愿望能夠實(shí)現，我將和大家一道，在領(lǐng)導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng )造更佳業(yè)績(jì)，共創(chuàng )美好明天！謝謝大家！
當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人�！�
巴斯德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“立志工作成功是人類(lèi)活動(dòng)的三大要素” ！
有人曾說(shuō)過(guò)：“欲速則不達”
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會(huì )！公司首次實(shí)行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，參加主管崗位的競聘。
我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于20xx年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應用化工技術(shù)專(zhuān)業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學(xué)分析工高級、助理工程師的職稱(chēng)。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。
我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己；
第二點(diǎn)，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管后可以改變現狀，做得更好
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著(zhù)全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門(mén)多，人多。所以QA主管必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。
第二，我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過(guò)車(chē)間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業(yè)藥師協(xié)會(huì )舉辦的GMP的相關(guān)培訓，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習，尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領(lǐng)導和同事的一致認可。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。QA主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車(chē)間現場(chǎng)監督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習和實(shí)踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。
如果我能夠競聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門(mén)的相關(guān)負責人。
2、QA的工作主要在現場(chǎng)監督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會(huì )盡快熟悉各車(chē)間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監控和質(zhì)量監控的指導，讓現場(chǎng)監督落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)行現場(chǎng)管理，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎。
3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程，既然稱(chēng)之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個(gè)部門(mén)的文件，我組織各部門(mén)一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強學(xué)習有能保證文件的有效和可行性；對于各部門(mén)的獨立文件，我會(huì )積極的參與其編制和修訂過(guò)程，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什么會(huì )有這個(gè)文件。力爭做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的！
4、堅決執行各部門(mén)文件各部門(mén)負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門(mén)負責人、車(chē)間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn)，共同學(xué)習和進(jìn)步。
5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實(shí)處。
6、QA部門(mén)是管文件的部門(mén)，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關(guān)部門(mén)做驗證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個(gè)驗證的'輔助部門(mén)也是需要知曉整個(gè)驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數據能給予怎么樣的結論。其實(shí)驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守，希望擔任QA主管后可以改變這一現狀。
7、定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和質(zhì)量總結會(huì )，參與生產(chǎn)部門(mén)的晨會(huì )。
8、制定QA部門(mén)的管理制度。
擔任QA主管后力爭做到以下幾點(diǎn)：
1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度。
3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結合崗位責任制，明確各部門(mén)、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。
4、落實(shí)培訓，從培訓意識開(kāi)始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀(guān)念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開(kāi)會(huì )、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、切實(shí)執行藥品質(zhì)量否決權，加強崗位責任制。
6、建立月度質(zhì)量工作總結會(huì )：每月月初，由各車(chē)間主管撰寫(xiě)車(chē)間月度質(zhì)量工作總結，由QA部門(mén)組織召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì )，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險和問(wèn)題。
7、定期舉辦質(zhì)量管理，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流、研討、參觀(guān)考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英！一個(gè)有明星成員的團隊是一個(gè)好團隊，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團隊則是一個(gè)偉大的團隊。這是我喜歡的一句話(huà)，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個(gè)偉大的團隊，為這一目標，我會(huì )從以下幾個(gè)方面管理我的團隊：
1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響每一位團隊成員。
2、在團隊中開(kāi)展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(cháng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。
3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。
主管的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天我站在這里參加社會(huì )醫療保障中心主管競聘的演講，心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。做為**市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會(huì )，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡(jiǎn)要介紹。
我叫xx，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業(yè)的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業(yè)，獻給了市中醫院。XX年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員，找到了我的人生信仰，也實(shí)現了我的人生奮斗目標。
自XX年我市市直職工基本醫療保險開(kāi)始以來(lái)，在醫保辦工作至今。XX年，我院成為市直職工醫保的首批定點(diǎn)醫療機構。XX年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開(kāi);XX年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點(diǎn)醫院，XX年，我市離休干部醫藥費轉入醫保統籌管理，XX年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學(xué)生醫療保險又全面開(kāi)始。加上工傷保險及各類(lèi)商業(yè)醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開(kāi)展并運行。
接手醫保工作伊始，對于我來(lái)說(shuō)醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學(xué)習�！耙环指乓环质斋@”，8年來(lái)，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫保中心領(lǐng)導和幫助下，在全院醫務(wù)人員的協(xié)作下，我院醫保工作人員以服務(wù)于廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學(xué)化、信息化和發(fā)展化的道路。
作為醫保的專(zhuān)職人員，我要對參保人員的保險金征繳、個(gè)人賬戶(hù)資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實(shí)際的工作，所有這些通過(guò)單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個(gè)明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時(shí)做好參保人員的增減手續，并認真填寫(xiě)好各類(lèi)報表，以保證數據的完整性和準確性，及時(shí)將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時(shí)按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過(guò)各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時(shí)得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。
我認真的面對參保人員，對于醫保工作的疑問(wèn)，我耐心而細致的做工作，確保醫�；鸬淖泐~征繳，同時(shí)也確保了廣大職工能夠及時(shí)有效的得到基本的醫療服務(wù)保障。
醫保工作要求醫務(wù)人員要嚴格按照醫保規定的病種范圍，藥品目錄報銷(xiāo)分類(lèi)進(jìn)行住院治療。我們對各類(lèi)醫保住院病人，及時(shí)上報醫保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進(jìn)行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發(fā)生，確保我院醫保工作的良好形象。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我們與市直、**區、離休干部管理科等醫保機構建立了良好的工作關(guān)系，醫院各科室都嚴格執行著(zhù)醫保的各項規章制度，積極履行醫保協(xié)議約定，各項工作均受到了各級各類(lèi)醫保機構的好評。
尤其是近三年來(lái)，市區縣及異地醫保就醫病人來(lái)院住院人數逐年增長(cháng)，與同類(lèi)型醫院相比，住院參�；颊叩娜司M用、個(gè)人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的贊賞。
XX年，我院被評為醫保中心評為先進(jìn)單位，我本人被評為醫保工作先進(jìn)個(gè)人。XX年，我代表全區醫保定點(diǎn)醫院和定點(diǎn)藥店在全市醫保工作會(huì )議上發(fā)言，得到了中心領(lǐng)導和廣大醫保專(zhuān)職人員的好評和肯定，這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，這跟院領(lǐng)導的重視和支持，以及我院醫務(wù)人員的信任和幫助分不開(kāi)的。
在平時(shí)的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著(zhù)共產(chǎn)黨員應有的道德品質(zhì)和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，在廣大參保職工和社會(huì )各界面前樹(shù)立良好的醫保專(zhuān)管員形象。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務(wù)，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業(yè)、奉獻、高效，樂(lè )于為參�；颊叻⻊�(wù)的工作隊伍，今后醫保工作的重點(diǎn)是放在服務(wù)上，即讓患者滿(mǎn)意在醫院，放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺，必將成為一個(gè)服務(wù)窗口。醫保工作要堅持“以人為本”，今后要開(kāi)設醫保對外公共服務(wù)咨詢(xún)電話(huà)，印制城鎮居民醫保宣傳單(冊)，深入社區小區接受服務(wù)咨詢(xún)等等。工作中要實(shí)行“三個(gè)一”服務(wù)，即接好每一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。
醫療保險是中國特色社會(huì )保障體系的重要組成部分，與醫藥衛生體系改革密切相關(guān)。新一屆中央政府成立后，對社會(huì )保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視，將推進(jìn)醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的'工作重點(diǎn)之一，社會(huì )保障體制改革與發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發(fā)展的重大歷史轉折時(shí)期，能夠趕上并有機會(huì )親自參與和投身于這一偉大的事業(yè)中，是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。
我自1985年進(jìn)入醫院，參加工作24年來(lái)，我對醫院產(chǎn)生了深厚的感情，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑過(guò)去，也經(jīng)歷著(zhù)醫院的蒸蒸日上，我為醫院的今天感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。
自XX年加入醫保工作以來(lái)，同樣使我對醫療保障事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，同時(shí)也逐漸積累了一些醫保工作的經(jīng)驗，總結了一些醫保工作的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上醫保工作的主管崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱(chēng)職的醫保主管，為醫院的發(fā)展、為醫療保障事業(yè)做出更多的貢獻。
同志們，現在已是冬去春來(lái)，春暖花開(kāi)的季節，俗話(huà)說(shuō)“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來(lái)，團結互助，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，我相信我們會(huì )在院黨委的正確領(lǐng)導及同事們的幫助下，搞好醫療保障工作，不斷提高醫保工作質(zhì)量，將我院社會(huì )醫療保障工作推向一個(gè)新的臺階!
我的演講完畢，謝謝大家!
主管的競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，我滿(mǎn)懷感激的心情與大家這里見(jiàn)面�？梢哉f(shuō)，我能夠這次競聘中當選為自來(lái)水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時(shí)此刻，我的心情異常激動(dòng)；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個(gè)人，對各位領(lǐng)導、同志們多年來(lái)對我本人工作、學(xué)習和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的謝意！
領(lǐng)導的信任，同志們的'厚望，意味著(zhù)責任的重大。當自來(lái)水管道分公司經(jīng)理這個(gè)“接力棒”再次握我手中之時(shí)，我感到它沉甸甸的，因為這預示著(zhù)我們自來(lái)水管道分公司又將踏上新的開(kāi)拓進(jìn)取的征程。作為班長(cháng)，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導的重視，同志們的支持，使我們充滿(mǎn)信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來(lái)水管道分公司建設成一個(gè)奮發(fā)有為的戰斗集體。要十六屆三中全會(huì )精神的指引下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創(chuàng )新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責任一落到底，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無(wú)為，要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說(shuō)，應做到以下四個(gè)方面：第一，開(kāi)拓創(chuàng )新，體制改革上要尋求新突破；第二，調查研究，規范管理上要再上新水平；第三，開(kāi)源節流，創(chuàng )收增效上要邁出新步伐；第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。
各位領(lǐng)導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀(guān)，但我們中國有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來(lái)水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著(zhù)“兩代會(huì )”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng )
一流的業(yè)績(jì)，向公司和全體同志交一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會(huì )認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛＂，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的幫助，我成長(cháng)了不少，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。
2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場(chǎng)管理
現場(chǎng)環(huán)境衛生的`整治，通過(guò)衛生區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步，對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任
五、操作控制管理
適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，適時(shí)調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正�；�。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒�，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。
再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
主管的競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！
非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時(shí)，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！今天我本著(zhù)重在參與、鍛煉自我、展現自我的心態(tài)，走上講臺、參與競聘、接受選拔。
一、自我介紹。
我叫xxx，xx歲，本科學(xué)歷，xx年自畢業(yè)后到xxx工作，至xx年x月一直在xx工作。當時(shí)支局所條件比較艱苦，只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)員，除儲蓄營(yíng)業(yè)員外，其余的工作都是由我來(lái)做，主要負責儲蓄復核，郵政營(yíng)業(yè)，匯兌營(yíng)業(yè)等工作，也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。
xx年x月在支局所工作x年的我，帶著(zhù)對知識的渴求走進(jìn)了高等學(xué)府深造，xx年我拿到了本科的學(xué)歷。xx年x月，通過(guò)競聘，我走上了xx崗位。今年1月，市局要求全面交流換崗，為了工作，為了大局，我舍棄了管理崗待遇，依然挑起了儲蓄所班長(cháng)的職務(wù)。
事實(shí)上我認為學(xué)歷只能證明我追求上進(jìn)的精神，在工作中積累的知識才是最應該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長(cháng)起來(lái)的。當我踏進(jìn)單位的那一刻起我已經(jīng)很清楚的認識到，要實(shí)現人生價(jià)值只有運用所學(xué)知識結合工作經(jīng)驗，讓自己進(jìn)一步的提高，把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電，并不是只有進(jìn)學(xué)校才能學(xué)知識，所有知識的進(jìn)步和技術(shù)的革新都是來(lái)自實(shí)踐的。
二、我的競聘優(yōu)勢。
一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。參加工作12年來(lái)，我一方面虛心向老同志請教會(huì )計基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內部業(yè)務(wù)和內控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。3年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論；脫產(chǎn)充電學(xué)習，是我的理論水平和實(shí)踐相結合的兩年，通過(guò)學(xué)習，使我的技能全面得以增強，理論素質(zhì)得到更高層次的提升；經(jīng)濟在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步。xx年進(jìn)修回來(lái)就沒(méi)有再回前臺工作，而是接任了儲蓄會(huì )計的工作，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，又是一次學(xué)習的機會(huì )。老師把所有工作流程寫(xiě)下來(lái)給我，剩下只有自己慢慢琢磨。
我在報道的第二天就戰戰兢兢的接任下來(lái)。不管是天道酬勤還是笨鳥(niǎo)先飛，有時(shí)候我會(huì )摳到很晚才回家，因為會(huì )計1分錢(qián)都不能錯，從不知到熟悉，從熟悉到熟練，總算一步步走了過(guò)來(lái)。儲蓄系統的版本升級，儲蓄匯兌的兩網(wǎng)互通等等，技術(shù)的一次次更新，知識的一次次拓展，在無(wú)形中讓自己一次又一次的提高。
6年的儲蓄會(huì )計工作，使我對會(huì )計從不懂到基本掌握到全面融會(huì )貫通，期間我取得了會(huì )計證、在歷次的達標會(huì )審中都取得了較好的成績(jì)，在我從事儲蓄會(huì )計期間，事故與差錯為零；在接下來(lái)的`8個(gè)月的稽查崗和半年的儲蓄支局長(cháng)崗位，更是我的職業(yè)知識與技能的全方位補充，從風(fēng)險防范的角度以及現場(chǎng)管理的角度，對儲蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了顯著(zhù)提高。四是真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三、對會(huì )計主管的認識。
會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和出色的人格修養。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)，無(wú)論是從事前臺營(yíng)業(yè)員、儲蓄會(huì )計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長(cháng)等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。
特別是從事的儲蓄會(huì )計崗位，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。我對資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚；同時(shí)通過(guò)對小額貸款的學(xué)習，對我行貸款的業(yè)務(wù)處理等工作，有了全面了解和掌握。
四、今后努力方向
假如我這次沒(méi)有競聘成功，我也不會(huì )氣餒，我將在這次競聘中查找自己的不足，迎頭趕上，為下一次競聘做好準備。假若我能夠競聘上崗，我的目標是：
一是努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。
二是認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率。
三是做好內部管控。全面實(shí)施會(huì )計流程規范和檢查督促規范，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
四是服從領(lǐng)導，服從安排，團結同事。
五是繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。
市場(chǎng)競爭，時(shí)不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來(lái)，共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿我們的明天更加美好燦爛。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干、公平競爭主管競聘的機會(huì )。記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳艺菫榱烁玫赝苿�(dòng)事業(yè)而來(lái)，我競聘的崗位是綜合事務(wù)主管。
為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況：
�。ㄏ旅娴膫�(gè)人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠，同時(shí)要充滿(mǎn)自信）
我叫xx，３７歲，大專(zhuān)學(xué)歷，工程師職稱(chēng)。XX年至XX年，我在基建科做技術(shù)主管；XX年至XX年，在地區科任遷村技術(shù)主管；XX年到現在，一直任遷村科副科長(cháng)。
俗話(huà)說(shuō)，十年樹(shù)木。轉眼間，我在＊＊公司工作已經(jīng)十三年了。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下，我從一名初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(cháng)為一名基層管理工作者。多年來(lái)我養成了認真細致，一絲不茍的工作作風(fēng)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，鍛煉提高了協(xié)調、溝通和表達能力，取得了一定的業(yè)績(jì)。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進(jìn)生產(chǎn)者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是，我具備女同志心思縝密，有耐心、工作條理性強等特點(diǎn)，為我的`競爭上崗提供了有力的保障。
�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）
今天，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我的主管競聘演講稿成功，我將以科學(xué)管理，超前服務(wù)的理念，嚴謹認真的工作態(tài)度，全力以赴作好以下工作：
第一，進(jìn)一步深化對綜合事務(wù)工作重要性的認識
綜合事務(wù)工作，是一項較為繁雜而又比較單調的工作，要做得好，做的出色，并非易事。但它又是一項連接左右，承上啟下的工作，是我們必須要做好的服務(wù)性工作。我要充分認識到工作的重要性，制定科學(xué)的工作目標和計劃，提高工作效率和質(zhì)量，強化超前服務(wù)的意識，淡泊名利，無(wú)私奉獻。
第二，認真做好常規工作，提高工作質(zhì)量
一是做好上傳下達工作。無(wú)論是送文件、發(fā)通知，還是做會(huì )務(wù)、搞記錄都要做到準確、無(wú)誤、及時(shí)；二是做好辦公、辦文、辦會(huì )、接待等工作，簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。四是切實(shí)做好文字處理和文件的歸檔整理工作。
最后，要加強實(shí)踐，不斷提高執行能力
敬愛(ài)的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。對于綜合事務(wù)主管來(lái)說(shuō)，良好的執行能力至關(guān)重要。我要以速度取勝，以創(chuàng )新?tīng)幭�，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問(wèn)題的能力，養成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕工作中的拖泥帶水。
最后我要說(shuō)，請給我一份信任，我定將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會(huì )以平常心態(tài)對待，因為我深知，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。不論結果如何，我都無(wú)怨無(wú)悔�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀(guān)眾，贏(yíng)得好感）
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
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