品牌建設與品牌管理學(xué)習總結（通用11篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的品牌建設與品牌管理學(xué)習總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 1
通過(guò)兩天品牌建設與品牌管理課程的學(xué)習，從薛維舟老師風(fēng)趣幽默又不乏實(shí)戰案例的授課中，系統的了解了客戶(hù)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的定義和他們之間的關(guān)系，讓我們期貨公司的品牌建設和品牌管理之路有了理論基礎和指導。
品牌建設的基礎，首先要明白公司所處的市場(chǎng)階段，不同的市場(chǎng)階段爭奪客戶(hù)的方式是不同的：
市場(chǎng)發(fā)展初期，圈地是籠絡(luò )客戶(hù)，成為行業(yè)老大的主要方式，誰(shuí)的地盤(pán)大，誰(shuí)就是老大；
隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，當地盤(pán)固定，份額固定，競爭就會(huì )以?xún)r(jià)格為導向，誰(shuí)的價(jià)格低，誰(shuí)就越容易吸引客戶(hù)，因此降價(jià)成為主要競爭手段；當市場(chǎng)進(jìn)一步成熟，地無(wú)可圈，價(jià)無(wú)可降，或者圈地和降價(jià)不會(huì )產(chǎn)生市場(chǎng)份額的變化，只能導致行業(yè)利潤下降的時(shí)候，增值業(yè)務(wù)就會(huì )成為吸引客戶(hù)，增加市場(chǎng)占有率的有效武器，這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)是以服務(wù)為導向的；
當市場(chǎng)競爭非常激烈，大家都有各種各樣的增值業(yè)務(wù)，這時(shí)候只有明確自己公司的目標客戶(hù)群體，樹(shù)立產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌才能在市場(chǎng)繼續生存下去并有利潤。
基于以上定義，可以清晰的了解到期貨行業(yè)屬于第二個(gè)階段的末期，第三個(gè)階段的初期，因此期貨公司目前的工作重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)，通過(guò)提升服務(wù)來(lái)吸引客戶(hù)，這也是后續品牌之路的基石。怎樣的增值業(yè)務(wù)，也就是服務(wù)能吸引客戶(hù)呢？
根據產(chǎn)品與顧客的匹配原則，這個(gè)問(wèn)題的答案要從客戶(hù)人群特征、客戶(hù)群體需求順序、產(chǎn)品功能服務(wù)和客戶(hù)需求的匹配關(guān)系幾個(gè)方面來(lái)考量。
客戶(hù)群體劃分，特征提取的時(shí)候，重點(diǎn)關(guān)注客戶(hù)的年齡、文化程度、收入水平、性別、職業(yè)五個(gè)方面，這個(gè)五個(gè)方面確定了，基本上這個(gè)人的需求也是大致相同的。
例如一個(gè)20歲，從父母那每月領(lǐng)1000元零花錢(qián)的大學(xué)生，會(huì )考慮開(kāi)通期貨賬戶(hù)進(jìn)行交易么？至少這類(lèi)人群不會(huì )成為我們的主要服務(wù)對象。因為20歲大學(xué)生的消費是沖動(dòng)型的，而期貨是理智型消費，同時(shí)20歲的大學(xué)生的首要需求并不是理財，而是完成學(xué)業(yè)、舒適、安全、體現身份等，所以教育輔導機構、學(xué)校周?chē)娘嬍硦蕵?lè )場(chǎng)所、學(xué)生品牌服飾應該著(zhù)重研究此類(lèi)人群的需求，從而設計符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，拴住老客戶(hù)吸引新客戶(hù)，比如新東方教育機構，雖然價(jià)格比普通輔導機構昂貴很多，但是一直過(guò)硬的通過(guò)率，滿(mǎn)足了學(xué)生學(xué)習的主要需求，建立了品牌。
我分析了我公司客戶(hù)人群的`結構，多以25歲以上60歲以下的中青年男性為主，有一定的經(jīng)濟基礎，有希望獲取高收益，能夠承擔高風(fēng)險的特點(diǎn)。這類(lèi)人群的首要需求是安全性、舒適性、方便性、經(jīng)濟性，因此我們提供的增值服務(wù)要考慮這些需求。比如進(jìn)行賬戶(hù)診斷提醒，這個(gè)措施可以滿(mǎn)足客戶(hù)財務(wù)健康的安全性需要；比如人工下單過(guò)程中變口頭報密碼為自助輸密碼，給客戶(hù)資金安全感；比如客戶(hù)經(jīng)理對于所服務(wù)客戶(hù)的交易相關(guān)問(wèn)題或個(gè)人問(wèn)題給與適當關(guān)注，及時(shí)協(xié)助客戶(hù)解決各種問(wèn)題（不限于交易問(wèn)題），能增加客戶(hù)舒適感和方便感。這些增值業(yè)務(wù)都是能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，讓客戶(hù)產(chǎn)生依賴(lài)的好措施，是建立企業(yè)品牌的基礎軟件。
通過(guò)兩天的課程學(xué)習：從理論上了解了產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程，渠道長(cháng)短和產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，不同長(cháng)短渠道建設過(guò)程要注意的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售的關(guān)系，產(chǎn)品和品牌的關(guān)系，這些各種關(guān)系相互關(guān)聯(lián)，相互影響，是建設品牌過(guò)程中所必須關(guān)注的方方面面，同時(shí)也讓我們明白品牌的建立，尤其是企業(yè)品牌的建立，絕對是細節決定成敗的功夫活。
俗話(huà)說(shuō)：“打江山容易守江山難”，品牌建立之后的管理，更是對一個(gè)企業(yè)軟件硬件各方面素質(zhì)的考驗，有多少知名品牌毀于一旦，原因可能就是一個(gè)方面的薄弱。
就期貨公司的品牌之路，是一個(gè)需要長(cháng)期專(zhuān)研和投入的過(guò)程，需要一個(gè)漫長(cháng)而艱辛的階段，但是我們要帶著(zhù)革命樂(lè )觀(guān)主義精神，懷著(zhù)堅定的信念，和我們中國年輕的期貨行業(yè)、期貨公司一起成長(cháng)成熟起來(lái)！
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 2
近幾年來(lái)，某縣工商局緊緊圍繞“大品牌建設”充分發(fā)揮職能作用，積極實(shí)施商標戰略，把培育商標品牌擺在更加突出的位置，著(zhù)力打造某縣商標品牌優(yōu)勢。
1、通過(guò)服務(wù)，增強商標注冊意識。今年以來(lái)，我局圍繞培育大品牌建設，對全縣所有企業(yè)進(jìn)行了宣傳指導。通過(guò)走訪(fǎng)得知，我縣相當一部分企業(yè)有產(chǎn)品，無(wú)注冊商標。對此，縣局把全縣的支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和有特色的農副土特產(chǎn)品商標注冊工作列為重點(diǎn)，積極采取措施加快商標的注冊步伐。為東佳糧油有限公司查詢(xún)了106件商標，是我縣查詢(xún)最多的一個(gè)企業(yè)，給該企業(yè)節省了7000余元的查詢(xún)費，最后在30類(lèi)商品中申請注冊了小米人（圖型）、日萬(wàn)、瑞娃、卓佳4件商標。結合我縣是“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”的發(fā)源地，幫助某縣鹿業(yè)總公司、東豐藥業(yè)有限公司申請了“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”注冊商標。結合我縣是全國的梅花鹿之鄉，小四平又是梅花鹿的發(fā)源地，生產(chǎn)的金紅蘋(píng)果在全國都非常有名這一特點(diǎn)，幫助他們在31類(lèi)商品上申請了“鹿鄉”注冊商標。按照食品包裝的要求，近幾年來(lái)指導大米生產(chǎn)加工企業(yè)申請注冊商標。某縣廣源糧油物資經(jīng)銷(xiāo)處多年生產(chǎn)銷(xiāo)售“沃源”牌大米，但是沒(méi)有注冊商標，通過(guò)我們宣傳，在10月20日向國家商標局申請商標注冊，結果在審查時(shí)駁回補正，原因是遼寧海城的一家企業(yè)在同一天申請“沃源”商標注冊。經(jīng)過(guò)大量的補正，最后在1月7日國家商標局經(jīng)過(guò)核定下發(fā)了商標注冊證。某縣水泥廠(chǎng)因為改制等原因，造成原“東華”商標沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行續展，影響了改制后的某縣水泥廠(chǎng)繼續使用該商標。為幫助企業(yè)解決難題，縣局多次與國家商標局聯(lián)系，為該企業(yè)重新注冊了“東華”商標，維護了企業(yè)的利益，企業(yè)非常滿(mǎn)意。中志甜玉米有限公司是生產(chǎn)甜粘玉米的企業(yè)，在企業(yè)未生產(chǎn)前縣局就幫助他們在30類(lèi)商品上申請了“中志”注冊商標�？h局還幫助東豐藥業(yè)咨詢(xún)和查詢(xún)注冊商標58件，新注冊商標3件，轉讓商標1件，為企業(yè)節省資金余元。幾年來(lái)縣局共為企業(yè)申請商標注冊咨詢(xún)700多次，查詢(xún)商標200余件，申請注冊商標22件，轉讓商標3件，使全縣有效注冊商標達到128件。截止到目前，我縣共有企業(yè)770戶(hù)，其中生產(chǎn)加工企業(yè)170戶(hù)。有注冊商標企業(yè)139戶(hù)，無(wú)注冊商標的企業(yè)31戶(hù)。企業(yè)有注冊商標78件。全縣個(gè)體工商戶(hù)5855戶(hù)，有注冊商標50件。
2、抓宣傳引導，增強企業(yè)商標意識。針對某縣一些企業(yè)商標品牌意識非常淡薄，商標品牌建設常識非常匱乏�？h局采取多種形式對企業(yè)商標品牌的實(shí)施商標戰略進(jìn)行宣傳，對企業(yè)商標的選擇、使用、管理、保護給予指導，不斷提高企業(yè)的商標品牌意識，普及型商標品牌建設常識，指導幫助企業(yè)提高其商標的.知名度和市場(chǎng)競爭力。一是利用《商標法》頒布20周年，3.15消費者權益日、4.26世界知識產(chǎn)權日等重要日期，采取上街設點(diǎn)宣傳、發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)座談會(huì )等形式，靈活多樣地大力宣傳保護注冊商標戰略、加強大品牌建設的重大意義。二是利用縣委、縣政府召開(kāi)大型會(huì )議、下發(fā)重要文件之前征求縣局意見(jiàn)的機會(huì )，獻計獻策，建議縣委、縣政府重視“大品牌建設”，將“大品牌建設”擺到縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要位置。三是深入企業(yè)，結合實(shí)際對注冊、續展、變更、使用等問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導。僅今年上半年縣局先后5次派人到東豐藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行宣傳指導。針對享譽(yù)中外的東豐農民畫(huà)沒(méi)有靠品牌參與市場(chǎng)競爭，打開(kāi)市場(chǎng)，贏(yíng)得更高經(jīng)濟效益的實(shí)際，今年以來(lái)省局、市局和縣局先后多次到文體局與有關(guān)人員座談，爭取早日申辦地理標志注冊商標。
3、抓培育扶持，努力打造知名品牌�？h局加大對全縣確定的重點(diǎn)品牌商標的培育扶持力度，培育扶持重點(diǎn)企業(yè)正確運用商標戰略，依法實(shí)施商標品牌經(jīng)營(yíng)，努力培育某縣在省內、國內、國際具有較強的市場(chǎng)競爭力擁有自主知識產(chǎn)權的商標品牌。指導這些企業(yè)把商標運作和管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)維護的全過(guò)程；指導這些企業(yè)集中必要的人力、物力、財力去培育發(fā)展企業(yè)商標；指導這些企業(yè)把培育一個(gè)成功的著(zhù)名商標、馳名商標作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)認真做好馳名商標和著(zhù)名商標的培育和推薦工作，做好知名商標認定工作。今年以來(lái)，在幫助東豐藥業(yè)成功申辦“強身”、“馬記”兩件全省著(zhù)名商標的基礎上，多次到省局咨詢(xún)和探討申報馳名商標方面的材料，遞交可行性方案，幫助東豐藥業(yè)申請“強身”商標為馳名商標。
4、抓商標執法，查處商標侵權行為�？h局繼續組織實(shí)施好注冊商標專(zhuān)用權保護行動(dòng)，特別是要強化對某縣2個(gè)省著(zhù)名商標和重點(diǎn)企業(yè)商標的依法保護工作，嚴肅查處商標侵權行為，為企業(yè)實(shí)施商標戰略保駕護航，為某縣實(shí)施“大品牌建設”，充分發(fā)揮好工商行政執法機關(guān)的職能作用。與此同時(shí)，大力查處境內商標侵權案件，以來(lái)，縣局共立案查處商標侵權案件31件，收繳罰款11.3萬(wàn)元。典型案件有遼源市海潤啤酒有限公司違法使用北京青島啤酒有限公司的“五星”商標案件；某縣三道泉飲料廠(chǎng)超范圍使用“三通泉”商標案件；遼源市和平鐵礦未按期辦理商標繼展案件；遼源市森宇飲品有限公司（東豐分公司）侵犯“茅臺”注冊商標權案件；東豐三合匯寶醇造廠(chǎng)制售仿冒“水塔牌”陳醋等案件，通過(guò)辦案，不僅維護了法律的尊嚴，而且贏(yíng)得了社會(huì )輿論的好評，樹(shù)立了工商部門(mén)良好的社會(huì )形象，為實(shí)施“大品牌建設”做出了積極貢獻。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 3
我校數控加工專(zhuān)業(yè)自20xx年創(chuàng )建以來(lái)，已有八年多時(shí)間，在學(xué)校領(lǐng)導和系領(lǐng)導的關(guān)心下更得到長(cháng)足的發(fā)展，堅持以學(xué)生為主體、以教學(xué)為中心，以就業(yè)為導向的辦學(xué)理念，堅持“重德學(xué)會(huì )做人，重能學(xué)會(huì )做事，實(shí)用學(xué)會(huì )生存，創(chuàng )新學(xué)會(huì )競爭”的辦學(xué)方針，實(shí)施精煉夠用的理論教學(xué)和快捷有效的實(shí)訓相結合的人才培養模式，堅持質(zhì)量立校，深化教育教學(xué)改革，努力打造學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的優(yōu)化結構，以職業(yè)綜合能力為核心設計培養方案和改革教學(xué)計劃，加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，彰顯中等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)特色，實(shí)行校企合作，走產(chǎn)學(xué)相結合的辦學(xué)之路。我們始終在不斷探索，不斷創(chuàng )新，以建立面向社會(huì )、面向應用、培養技能型人才為目的。在教學(xué)、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，尤其在職業(yè)技能訓練方面形成了自己的特色和優(yōu)勢。
數控加工專(zhuān)業(yè)的特色概括為一句話(huà)就是：把企業(yè)引入校園，把課堂搬進(jìn)車(chē)間。通過(guò)貫穿于教學(xué)始終的實(shí)訓和實(shí)習，培養高素質(zhì)技能型人才。
本專(zhuān)業(yè)人才培養目標的設計，充分結合企業(yè)需求特點(diǎn)，為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。在具體實(shí)施上，引廠(chǎng)入校，密切與企業(yè)合作，搞訂單培養、建實(shí)訓基地，通過(guò)工學(xué)結合鍛煉學(xué)生的就業(yè)能力，既注重素質(zhì)的培養，又注重創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養。即注意以數控加工為主，又兼顧機械類(lèi)其他實(shí)用專(zhuān)業(yè)課，并將實(shí)訓教學(xué)貫穿全部教學(xué)過(guò)程始終。積極探索，走出一條人才培養的新模式、新路子。通過(guò)提高學(xué)生的關(guān)鍵實(shí)踐能力，實(shí)現校企“零距離”的對接，增強就業(yè)的競爭力，滿(mǎn)足社會(huì )對未來(lái)人才的需求。
我數控專(zhuān)業(yè)特色體現在以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿺悼貙�(zhuān)業(yè)以專(zhuān)業(yè)定位與人才培養目標的需求為根本構建實(shí)踐教學(xué)體系
數控加工專(zhuān)業(yè)，從專(zhuān)業(yè)定位及人才培養目標出發(fā)進(jìn)行課程體系的設置、以專(zhuān)業(yè)技能要求設計實(shí)訓、實(shí)習內容及政策、從數控加工工序界定數控專(zhuān)業(yè)所需技能。20xx年招生時(shí)只有數控加工專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)年的摸索，20xx年我系以發(fā)展的角度，大膽提出將原有數控專(zhuān)業(yè)，按企業(yè)需求增加了數控加工（工藝與質(zhì)量認證方向）、20xx年增加了數控加工（模具設計與制造方向）二個(gè)專(zhuān)業(yè)分方向，使學(xué)生的技能培養方向進(jìn)一步明確，專(zhuān)業(yè)內容進(jìn)一步深入，另外由于專(zhuān)業(yè)方向是學(xué)生自主選擇，使學(xué)生的興趣和特長(cháng)得到了最高限度的發(fā)揮，這正體現了中職教育中興趣教學(xué)的
思想。改革方案提出后得到了學(xué)校各方的大力支持，特別是教務(wù)部門(mén)，克服了重新分班帶來(lái)了諸多麻煩，給予了最多支持，使得我們的教學(xué)和管理都順利完成。分方向后學(xué)生成績(jì)顯著(zhù)提高，在某一方向培養了特長(cháng)。
�。ǘ⿲�(shí)施以“工學(xué)結合、現場(chǎng)教學(xué)”為核心的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程
在數控專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系中，為提高學(xué)生實(shí)際工作經(jīng)驗。我們引廠(chǎng)入校，把車(chē)間和實(shí)訓場(chǎng)地當作教室，在金工實(shí)訓、數控編程等課程中，參與到企業(yè)生產(chǎn)工程中，或采取將企業(yè)專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，進(jìn)行現場(chǎng)授課或仿真實(shí)訓等方式，以實(shí)際的項目過(guò)程為題對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的教學(xué)方法，真正做到提高技能及與就業(yè)、工作接軌。04級、05級學(xué)生鉗工實(shí)訓課程就到徐州重型機械廠(chǎng)等企業(yè)公司進(jìn)行實(shí)際工程的參與，雖說(shuō)學(xué)生在企業(yè)工位參與部件加工、或參與企業(yè)管理時(shí)，吃了不少苦，但每個(gè)人都非常敬業(yè)，不但在知識上、技能上有了提高，對他們在性格、意志也是一種磨煉，并加強了他們的團隊合作精神。經(jīng)過(guò)這種教學(xué)，用學(xué)生的話(huà)來(lái)說(shuō)：“老師，在這兒一天比我一個(gè)月學(xué)到的東西都多呀”。
在數控編程等課程的教學(xué)中，主要采用項目實(shí)戰的方法，在理論課之后，這幾門(mén)課程均配有大量學(xué)時(shí)的實(shí)訓課，我們以真正部件加工和程序設計的實(shí)例為例循序漸進(jìn)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入到部件加工的狀態(tài)，之后，讓學(xué)生自行分組并選題按照嚴格的實(shí)際加工過(guò)程進(jìn)行部件加工設計，不統一規定哪個(gè)方向，一是可以使學(xué)生各種工序的應用都可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)，另外也會(huì )增進(jìn)學(xué)生興趣。我們專(zhuān)業(yè)的數控編程都是利用這種方法進(jìn)行教學(xué)的。在指導學(xué)生實(shí)訓的過(guò)程中，教師本身也得到了鍛煉。
�。ㄈ┘涌煨葘�(shí)訓場(chǎng)所工廠(chǎng)化改造，開(kāi)展工學(xué)結合模式
教學(xué)改革我系數控實(shí)訓室具有完備的實(shí)訓設備，數控機床、數控銑床、數控線(xiàn)切割、鉗工車(chē)間、車(chē)工車(chē)間等充分體現了教學(xué)、實(shí)踐一體化相結合的教學(xué)模式，把校內實(shí)訓場(chǎng)所工廠(chǎng)化改造，效果十分顯著(zhù)，企業(yè)用人單位來(lái)考察后，表示符合他們的用人需求，具體實(shí)施如下：
1、以工廠(chǎng)的考核模式，實(shí)行對學(xué)生進(jìn)行考核，對學(xué)生的上下班出勤等情況進(jìn)行記錄。
2、提高學(xué)生的責任感，要按照工廠(chǎng)的模式，責任到人。例如誰(shuí)在進(jìn)行加工，誰(shuí)就要保證人身及機床的安全，保證對工具、量具等的保管，避免丟失，下一個(gè)學(xué)生在使用這些設備時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責，這個(gè)可以跟學(xué)生的成績(jì)考核掛鉤。
3、模擬工廠(chǎng)企業(yè)的體制，設立產(chǎn)品的設計部，專(zhuān)門(mén)負責產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計與改良，圖紙的制作，技術(shù)要求的規定。
4、設立生產(chǎn)部，負責產(chǎn)品的加工制造。該部分的學(xué)生在接到加工圖紙后，對零件進(jìn)行分析，確定工藝，合理安排加工方案，對工件進(jìn)行加工時(shí)在確保生產(chǎn)效率。
5、設立質(zhì)檢部，負責產(chǎn)品的質(zhì)檢是否合格。該部分同學(xué)要對加工出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，保證產(chǎn)品的合格率，對不及格的產(chǎn)品要返回生產(chǎn)部，并說(shuō)明原因，責令其改正加工方法。
6、經(jīng)過(guò)以上三個(gè)設立的部門(mén)，要求它們要互相協(xié)作，如：質(zhì)檢部發(fā)現工件質(zhì)量有問(wèn)題，應向生產(chǎn)部反映，與生產(chǎn)部共同找出問(wèn)題的所在，如是生產(chǎn)部問(wèn)題，應想辦法解決，如是設計的問(wèn)題，應反映給技術(shù)部，技術(shù)部接到問(wèn)題后，應試著(zhù)從設計上去解決問(wèn)題。如問(wèn)題比較復雜�？梢杂扇齻�(gè)部門(mén)一起商討解決。
7、學(xué)生可以在以上三個(gè)部門(mén)的崗位實(shí)習一段時(shí)間，然后調換，其考核可與學(xué)生的成績(jì)掛鉤，可以有專(zhuān)門(mén)的記錄，以便在以后的就業(yè)時(shí)可以作為推薦給用人單位的依據。
8、以上的實(shí)施都需要老師的指導，由于學(xué)生人多，可以相應增加老師人數，或聘請有工廠(chǎng)加工及管理經(jīng)驗的人員參加指導。
�。ㄋ模┒喾N教學(xué)模式、現代化教學(xué)手段以及不同的考試模式
數控專(zhuān)業(yè)，各學(xué)科根據自身特點(diǎn)進(jìn)行了教學(xué)模式、教學(xué)手段和考試模式的'改革。采用多種教學(xué)模式，比如實(shí)踐性強的金工實(shí)訓課程直接在實(shí)訓室上課，實(shí)訓室配有車(chē)床、鉗工臺、刀具、磨床等設備工具，教師一邊講授，一邊操作，學(xué)生也邊學(xué)邊練，不至于老師講授的步驟太多時(shí)學(xué)生不能及時(shí)理解與記憶。而對數控編程課程則使用多媒體教室與編程器相結合的教學(xué)模式等。對原來(lái)傳統的機械制圖與現代的AUTOCAD課程整合開(kāi)設“機械制圖與AUTOCAD”課程，提高了教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習效果，每年的“機電杯”技能大賽正好給學(xué)生提供了一個(gè)戰士自我的平臺，為徐州市技能大賽甚至是省級、國家家技能競賽做好了充足的準備。另外本專(zhuān)業(yè)的教師積極采用先進(jìn)的手段進(jìn)行教學(xué)，如利用錄像、軟件等多媒體資料，方便學(xué)生學(xué)習。在考試模式上，一改以往統一的理論考試單一方式，改為大作業(yè)、課題制作、撰寫(xiě)小論文、部件設計制作及理論考試相結合的方式，即減輕了學(xué)生的考試壓力，也鍛煉了學(xué)生實(shí)踐技能，一舉兩得。
�。ㄎ澹┩貙捦緩�，創(chuàng )新教學(xué)激勵機制與保障措施
將技能大賽引入教學(xué)，一是積極參與各類(lèi)省部級技能大賽，并與教改教研緊密結合，以大賽引導、推進(jìn)和檢驗教學(xué)改革，同時(shí)將大賽內容提煉轉化為教學(xué)內容，納入教學(xué)過(guò)程，二是以大賽促師資隊伍建設，通過(guò)組織參與、指導技能大賽，促進(jìn)教師全面掌握行業(yè)企業(yè)對高素質(zhì)技能人才培養需求及相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和與實(shí)踐能力，以及時(shí)更新教學(xué)內容，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，三是以大賽促實(shí)訓條件建設，將技能大賽賽點(diǎn)建設與實(shí)訓基地建設精密結合，依靠實(shí)訓基地與合作企業(yè)辦好技能大賽，根據教學(xué)需要和大賽需要，適當調整建設方案，更新實(shí)驗實(shí)訓設備，優(yōu)化實(shí)驗實(shí)訓情境，提高比賽保障能力，不斷提高建設與管理水平。
將職業(yè)標準滲透到教學(xué)過(guò)程，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系，強化職業(yè)能力培養，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，技能鑒定通過(guò)率達97%以上。
�。┭驖u進(jìn)的創(chuàng )新能力培養機制
我們不僅將學(xué)生培養成“面向生產(chǎn)和服務(wù)第一線(xiàn)的高級技術(shù)型人才”，還重視學(xué)生的可持續發(fā)展能力的培養，即創(chuàng )新能力的培養。
將新的科學(xué)研究成果和科學(xué)概念，及時(shí)、適當地融入到教學(xué)實(shí)踐中，具有創(chuàng )新氣息的教學(xué)內容滲透在各門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課、專(zhuān)業(yè)課中，體現教學(xué)內容的時(shí)代性、開(kāi)放性、多元性與全面性。
通過(guò)開(kāi)放“數控加工創(chuàng )新實(shí)訓室”、以及創(chuàng )新激勵制度的實(shí)施，使各門(mén)課程在教學(xué)環(huán)節中，注重創(chuàng )新能力的培養已蔚然成風(fēng)。從“技術(shù)改造和小發(fā)明”為起點(diǎn)，到內容復雜的課程設計、畢業(yè)設計，循序漸進(jìn)地加強學(xué)生的創(chuàng )新能力的培養。
�。ㄆ撸┚哂卸喾N技能鑒定與考試認證資格
將學(xué)歷教育、職業(yè)技能、職業(yè)認證三者緊密結合起來(lái)，實(shí)行“雙證書(shū)”制度，把教學(xué)重心放在培養學(xué)生能力之上。積極與有關(guān)部門(mén)及企業(yè)開(kāi)展合作，建立了全國制圖員資格認證的考試站、全國數控工藝員考試站、pro/e考試中心、車(chē)床、銑床中級工考試站、數控車(chē)、數控銑高級工考試站等，為學(xué)生提供了更多的發(fā)展空間。
�。ò耍┖葑ギ厴I(yè)設計（論文）環(huán)節的整改與優(yōu)秀設計（論文）的培育我系十分重視畢業(yè)設計（論文）的質(zhì)量，將其作為檢驗畢業(yè)生質(zhì)量的一個(gè)重要指標。
20xx屆的畢業(yè)設計填補了我校優(yōu)秀畢業(yè)設計的空白。但是09屆畢業(yè)論文在畢業(yè)設計環(huán)節管理、設計指導、設計質(zhì)量與考核等方面仍然存在一些問(wèn)題。20xx屆的畢業(yè)設計將會(huì )在09屆工作的基礎上再接再厲，爭取全部通過(guò)，無(wú)不合格現象。
為提高20xx屆畢業(yè)設計（論文）的質(zhì)量，我系在繼續抓好校級優(yōu)秀畢業(yè)設計的評審和校級優(yōu)秀畢業(yè)設計培育的同時(shí)，利用這一契機大張旗鼓地進(jìn)行畢業(yè)設計環(huán)節的規范宣講、問(wèn)題剖析和全面整改，提高了各系領(lǐng)導和廣大指導教師對加強畢業(yè)設計環(huán)節的認識，取得了初步的效果。
�。ň牛┒鄻踊木蜆I(yè)渠道
多方尋求就業(yè)之路，學(xué)生就業(yè)機會(huì )有各企業(yè)設計部門(mén)、加工工藝分析部們、質(zhì)量檢測部門(mén)、普通及數控機械操作工等。根據特長(cháng)，充分挖掘個(gè)人潛能，在不同崗位發(fā)揮著(zhù)重要作用。
以上就是數控專(zhuān)業(yè)的特色，但是如果想把數控專(zhuān)業(yè)建設成為一個(gè)精品的專(zhuān)業(yè)，還必須堅持不懈地努力。
1、繼續加大經(jīng)費投入，不斷完善專(zhuān)業(yè)實(shí)習實(shí)訓條件。
2、以參加每年舉辦的各級技能大賽為契機，樹(shù)立數控品牌專(zhuān)業(yè)形象。
3、加強師資隊伍建設，尤其是加大對青年教師的培養力度，形成合理的教學(xué)梯隊。主要通過(guò)課程進(jìn)修、新知識培訓、企業(yè)掛職鍛煉、人才引進(jìn)、參加全國骨干教師培訓的方式，培養一支結構合理、專(zhuān)兼結合的教師隊伍。
4、繼續優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，進(jìn)一步完善理論與實(shí)踐教學(xué)體系的深度融合。
5、加快校本教材的開(kāi)發(fā)和應用，使教材內容通俗易懂，符合專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)際。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 4
20xx年，實(shí)施名牌發(fā)展戰略以來(lái)，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟整體質(zhì)量提高，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開(kāi)展品牌建設工作，現將工作總結如下：
一、 采取的措施
(一) 優(yōu)化服務(wù)，加強指導，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動(dòng)作用。職能科室根據職能把名牌培育創(chuàng )建工作與日常工作結合起來(lái)，加強了名牌創(chuàng )建的服務(wù)力度。一是引導企業(yè)增強了爭創(chuàng )名牌的主體意識，在名牌創(chuàng )建中，樹(shù)立了新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現管理創(chuàng )新，導入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標準，及時(shí)為企業(yè)提供最新的國內外標準信息，幫助指導企業(yè)開(kāi)展采標工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系，最大限度地發(fā)揮計量工作在節能降耗中的作用；四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導工作，及時(shí)為企業(yè)提供法規、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護名牌，加強行政執法，依法嚴厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為，加大了對名牌產(chǎn)品的保護力度。
(二) 結合實(shí)際，重點(diǎn)培育，充分調動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的`資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場(chǎng)影響力、品牌發(fā)展潛力和對同行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)提高爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的意識。
(三) 落實(shí)相關(guān)獎勵政策，確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市名牌產(chǎn)品獎勵政策，助推縣區政府出臺了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎勵措施。
(四) 強化輿論宣傳，營(yíng)造名牌培育創(chuàng )建的良好環(huán)境。繼續做好了實(shí)施名牌戰略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng )建的相關(guān)政策和信息，組織指導相關(guān)企業(yè)開(kāi)展名牌產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動(dòng)。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體大力宣傳名牌強業(yè)、名牌強企的成功經(jīng)驗，積極探索爭創(chuàng )名牌的新思路。為創(chuàng )建名牌、經(jīng)營(yíng)名牌營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì )氛圍。
二、 取得的成績(jì)
通過(guò)深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動(dòng)作用；全縣規模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎工作得到了加強，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著(zhù)提高；助推縣政府部門(mén)出臺了名牌產(chǎn)品獎勵政策，落實(shí)了名牌產(chǎn)品獎勵措施；名牌創(chuàng )建的質(zhì)量和數量有新的提升；正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 5
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺(jué)中一年又已經(jīng)過(guò)去，20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設年又是企業(yè)轉型年。品牌推廣部響應集團號召，受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)目標。下面就本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
建立部門(mén)職責，梳理工作思路。針對集團情況制定部門(mén)職責、部門(mén)經(jīng)理職責、部門(mén)主管職責、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開(kāi)展工作。
收集市場(chǎng)信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數據庫，再進(jìn)行資料分析。部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調研，市場(chǎng)走訪(fǎng)等方式對新疆特色農產(chǎn)品信息，新疆特色農產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數據統計工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
進(jìn)行市場(chǎng)調研，驗證統計數據。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對之前統計數據的驗證也是部門(mén)首次走出去調研，到田間地、政府企業(yè)與一線(xiàn)人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解�？疾旖M歷時(shí)12天對南疆7個(gè)地級市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調研特色農產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類(lèi)16種產(chǎn)品；經(jīng)統計共調研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專(zhuān)項報告3份，匯總報告1份并于行程結束后的第二天召開(kāi)了專(zhuān)題匯報會(huì )。
制定研發(fā)流程，責任落實(shí)到位�？疾旖Y束后，部門(mén)積極會(huì )同有關(guān)領(lǐng)導對樣品進(jìn)行分析，同時(shí)向集團各分公司通報新品計劃收集調研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門(mén)制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節落實(shí)到人，清晰有序的開(kāi)展每一項工作。分別針對收集資料召開(kāi)各項討論會(huì )5次，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，以市場(chǎng)銷(xiāo)售為依據，杜絕拍腦袋的工作方式。
新增人員的內部培訓及工作安排。部門(mén)于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門(mén)經(jīng)理對其進(jìn)行了公司制度，部門(mén)職責的學(xué)習并根據部門(mén)工作安排相應工作，做到到崗及時(shí)，上手迅速，對接順利。
二、存在的問(wèn)題
回顧部門(mén)一年來(lái)的工作深刻體會(huì )到工作中雖然取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)的`取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門(mén)的大力配合和支持。在肯定成績(jì)的同時(shí)也清醒的認識到工作中還存在一些不足主要體現在理論與實(shí)際行動(dòng)相互結合不夠密切；學(xué)習的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強；工作中創(chuàng )新思想不夠；經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作使來(lái)年有一個(gè)新的突破。
三、20xx年工作計劃
20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門(mén)更是深知責任重大。為響應集團號召，受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，完成各項任務(wù)目標。下面就本年度工作計劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報
加強內部管理明確分工，營(yíng)造部門(mén)內部團結一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團整體部署，結合部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行工作細分，將各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標任務(wù)落實(shí)到人，責任落實(shí)到位，部門(mén)內部團結一致，以完成目標為準則全力以赴。
加強內部培訓完善部門(mén)保密文件借閱制度，規范各類(lèi)基礎資料提高基礎管理水平。20xx年部門(mén)根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，新增修訂各項部門(mén)制度，嚴格按照集團下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細節、不濫竽充數。由于部門(mén)資料涉及保密信息，要加強保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
進(jìn)一步落實(shí)“集團獎懲制度”、“物資供應管理制度”、“新品開(kāi)發(fā)試銷(xiāo)管理辦法”以及“新品試銷(xiāo)管理辦法”提高員工的流程意識、紅線(xiàn)意識。沒(méi)有規矩不成方圓，20xx年部門(mén)將嚴格按照集團制度規范部門(mén)員工的行為，獎懲分明，鼓勵創(chuàng )新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴格按照集團要求進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，招標流程規范各個(gè)環(huán)節，確保隨時(shí)備查有據可依。
開(kāi)展市場(chǎng)調查，抓住機遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開(kāi)發(fā)方案。堅持走出去，走下去策略，與一線(xiàn)生產(chǎn)人員，銷(xiāo)售人員了解最新資訊，掌握最新動(dòng)態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門(mén)要堅持20xx年不怕苦累的精神，走出家門(mén)與人溝通，真正走進(jìn)市場(chǎng)才能貼近現實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規劃差旅次數10次，生產(chǎn)過(guò)程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
加快工作效率，對確定立項開(kāi)發(fā)的新品按照流程責任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節加快進(jìn)度，為分公司上線(xiàn)爭取時(shí)間，在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨的時(shí)候有新品。作為集團職能部門(mén)，要為各分公司利潤部門(mén)做好服務(wù)保障工作，對有市場(chǎng)機會(huì )的新品抓緊開(kāi)發(fā)進(jìn)度，搶占市場(chǎng)先機，第一時(shí)間準備各項資料召集各相關(guān)部門(mén)討論，確定立項新品迅速開(kāi)展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節準備到位。對市場(chǎng)反饋需求信息，第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調研工作，測算成本價(jià)格推導競爭機會(huì )。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 6
今年xx公司的品牌建設工作主要是根據總公司品牌建設的工作要求，結合x(chóng)x公司的實(shí)際，繼續做好標志的更新工作，對服務(wù)規范、標準進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“xx”的品牌形象�，F將工作總結如下。
一、繼續加強xx公司品牌建設的組織領(lǐng)導。堅持以品牌建設領(lǐng)導小組為領(lǐng)導，組織協(xié)調公司品牌建設工作。同時(shí)，根據分公司的情況，對品牌建設領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規范、標準和各項制度。xx公司對服務(wù)規范和服務(wù)標準進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規范可操作性，使其既有利于分公司內部監管，又有利于細化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應急處理制度、預防機制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。
三、落實(shí)建檔工作。對xx公司的規范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高xx公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過(guò)程中，xx公司始終堅持執行xx公司服務(wù)規范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認真執行國家的`有關(guān)政策法規，不亂收費，不索回扣，不壓價(jià)購買(mǎi)租戶(hù)商品，不能無(wú)理刁難租戶(hù)、拒答租戶(hù)問(wèn)題。在各個(gè)節假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶(hù)派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶(hù)做好節日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設點(diǎn)收取住戶(hù)租金，免去了住戶(hù)的奔波勞碌。春節之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內自管房宿舍住戶(hù)進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制xx公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。xx公司人數比較少，懂品牌方面知識的人數更少，不利于xx公司的品牌建設工作的開(kāi)展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、20xx年工作計劃。
1、繼續提高xx公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶(hù)溝通交流，不斷了解租戶(hù)需求，切實(shí)做好服務(wù)。xx公司要急租戶(hù)之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶(hù)注意做好節假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續約工作。xx公司將對每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統計、核對，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶(hù)發(fā)出合同到期通知書(shū)，提醒租戶(hù)合同即將到期，并咨詢(xún)租戶(hù)續約意向。若租戶(hù)有意繼續合作，派工作人員主動(dòng)與租戶(hù)進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶(hù)對新合同特別是租金方面的意見(jiàn)，并同時(shí)了解租戶(hù)的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設點(diǎn)收取住戶(hù)租金；節假日張貼溫馨提示，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續落實(shí)自管房的維修工作。
2、繼續執行公司vi使用手冊的規定，根據集團以及總公司有關(guān)規定，制定xx公司相關(guān)vi使用規定。
3、做好品牌建設的宣傳和培訓工作。xx公司將利用宣傳欄、會(huì )議等形式進(jìn)一步加強品牌建設在單位內部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設培訓工作，提高員工的實(shí)戰能力。
4、繼續做好品牌建設資金的投入。明年，xx公司將對宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專(zhuān)項專(zhuān)用。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 7
光陰如梭，時(shí)間飛逝，記得還正在寫(xiě)半年總結，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史�；赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱(chēng)是“賽博爾網(wǎng)絡(luò )”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，說(shuō)短也不短，在這十個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。
這份工作不是我踏入社會(huì )大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈)，給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對公司充滿(mǎn)信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!
前面啰嗦了這么久，對我xx年的工作總結如下(很多內容在半年總結里面有提到，不過(guò)在這里也羅列一下，畢竟是年總結)：
1、渠道部門(mén)的建立
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負責公司渠道工作，我是負責市場(chǎng)工作，營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細心準備。市場(chǎng)是走在銷(xiāo)售的前沿，為銷(xiāo)售工作做好前期準備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，過(guò)程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書(shū)ppt、招商計劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶(hù)合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì )，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
2、4006直線(xiàn)通平臺上線(xiàn)
4006直線(xiàn)通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的'一個(gè)大的區別點(diǎn)，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱(chēng)一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì )開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團隊，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國內市場(chǎng)上堪稱(chēng)一流的4006管理平臺。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jì)。
呵呵，當然平臺的上線(xiàn)每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線(xiàn)，更離不開(kāi)公司的大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責，不過(guò)我相對做的事情比較雜。
(1) 市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線(xiàn)上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯的效果，也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設計人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應的時(shí)間都比較長(cháng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠(chǎng)商也是在眾多廠(chǎng)商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調查與了解
這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對市場(chǎng)價(jià)位、競爭對手的情況進(jìn)行調查與了解。對我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊開(kāi)通博客，博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jì)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì )有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 8
品牌聯(lián)盟活動(dòng)，是指多個(gè)品牌組成聯(lián)盟，在活動(dòng)中合作共贏(yíng)，達到宣傳推廣效果的一種市場(chǎng)推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)因其高效、低成本、高收益等特點(diǎn)，成為眾多品牌市場(chǎng)推廣的新寵。在本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結中，將對品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃、執行以及效果進(jìn)行詳細總結和分析。
一、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃
品牌聯(lián)盟活動(dòng)策劃是一個(gè)重要的環(huán)節，包括了活動(dòng)目的、參與品牌、活動(dòng)形式、宣傳傳播等方面，合理的策劃可以大大提高品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果。
1.活動(dòng)目的
活動(dòng)目的是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的基礎，也是活動(dòng)的核心所在。通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng)，既可以提高各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度和影響力，也可以在宣傳時(shí)借助聯(lián)盟這個(gè)概念，吸引更多的目標受眾。比如，一些知名的企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)舉辦品牌聯(lián)盟活動(dòng)，通過(guò)合作共贏(yíng)的方式，提高整個(gè)聯(lián)盟的品牌形象，達到提高全網(wǎng)曝光率的目的。
2.參與品牌
品牌聯(lián)盟活動(dòng)需要選擇相互匹配的品牌進(jìn)行推廣，只有彼此間有較好的互補性和相關(guān)性，才能更好地協(xié)作，達成聯(lián)合推廣的目的。比如，一家汽車(chē)廠(chǎng)商與一家旅游公司，聯(lián)合推出自駕游路線(xiàn)活動(dòng)，這樣不僅可以推廣汽車(chē)銷(xiāo)售，同時(shí)也提高旅游公司的知名度。
3.活動(dòng)形式
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的活動(dòng)形式需要根據目標受眾、參與品牌的特點(diǎn)進(jìn)行調整�？蛇x擇的活動(dòng)形式包括線(xiàn)上活動(dòng)、線(xiàn)下活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等。針對不同的品牌，構思出不同的活動(dòng)形式，可以更好地吸引消費者的興趣，達成聯(lián)合推廣的效果。
4.宣傳傳播
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的宣傳傳播也是至關(guān)重要的一步，通過(guò)精心策劃的活動(dòng)宣傳，可以提升品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果�；顒�(dòng)宣傳的渠道包括線(xiàn)上社交媒體、品牌官網(wǎng)、論壇等，線(xiàn)下工作人員宣傳和活動(dòng)現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是重要的宣傳手段。通過(guò)多種宣傳方式的結合，可以在更廣泛的范圍內吸引消費者的參與度，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
二、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，執行效果直接影響了整個(gè)品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行環(huán)節包括了活動(dòng)籌備、活動(dòng)執行、數據分析等方面。
1.活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)始階段，包括了預算的確定、活動(dòng)方案的制定、活動(dòng)人員和物資的籌備等工作。預算的確定是關(guān)鍵的一步，需要對預算進(jìn)行嚴格的控制，確保在活動(dòng)中有足夠的資金來(lái)進(jìn)行推廣宣傳，但是也不能超出其范圍，確�？刂圃陬A算以?xún)��；顒?dòng)方案的制定需要考慮到宣傳傳播、活動(dòng)內容和參與人員等各個(gè)方面，全面規劃活動(dòng)內容、人員組織和物資使用等細節。
2.活動(dòng)執行
活動(dòng)執行是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的.關(guān)鍵階段，需要通過(guò)精細的組織協(xié)調、完善的執行流程、高效的數據收集等方面，確�；顒�(dòng)順利完成�；顒�(dòng)執行需要各個(gè)品牌之間全力合作，共同完成活動(dòng)目的。在活動(dòng)執行中，需要關(guān)注活動(dòng)參與者的安全和參與度，及時(shí)收集參與者的反饋意見(jiàn)，對活動(dòng)的進(jìn)行進(jìn)行調整和改良。
3.數據分析
數據分析是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的后續環(huán)節，需要通過(guò)數據分析，總結活動(dòng)的效果，以便優(yōu)化后續的活動(dòng)內容和方案。數據分析需要對參與者的基本信息和反饋意見(jiàn)進(jìn)行詳細的紀錄和統計，得出有針對性的分析結論，從而有效地提高活動(dòng)的效果和目標受眾的滿(mǎn)意度。
三、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以幫助參與品牌共同提高品牌形象，增加知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也提高產(chǎn)品銷(xiāo)售。對于品牌推廣和市場(chǎng)競爭非常激烈的行業(yè)，品牌聯(lián)盟活動(dòng)是一種非常有效的宣傳推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.品牌影響力的提升
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是多個(gè)企業(yè)合作共贏(yíng)的一種方式，通過(guò)合作可以實(shí)現品牌形象的完美融合，從而大大提高品牌影響力和知名度，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
2.客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以提供更全面的服務(wù)，滿(mǎn)足消費者的多元需求，更好地實(shí)現客戶(hù)需求和品牌推廣的結合，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠實(shí)粉絲的數量。
3.收益的增加
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以實(shí)現合作共贏(yíng)，通過(guò)資源、信息和知識的共享，達到最大化的利益，提高收益率，同時(shí)也減少了宣傳推廣成本，使得品牌從合作中受益。
結語(yǔ)
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是企業(yè)運營(yíng)與推廣的非常重要的組成部分，是提高品牌影響力和競爭力的有力工具。但是，品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功需要公司從策劃、執行到效果分析，全方位的關(guān)注和協(xié)調，只有這樣才能確保每個(gè)環(huán)節順利完成，達到最終的目標。希望本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結對各位品牌企業(yè)在品牌宣傳推廣方面提供幫助。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 9
一、加強組織領(lǐng)導
為使我鎮綜合文化站免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目工作真正落到實(shí)處，我鎮迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，結合本地實(shí)際具體部署工作，決定以鎮文化站圖書(shū)借閱室為活動(dòng)陣地，開(kāi)展精品服務(wù)，使免費開(kāi)放項目得以順利開(kāi)展。
二、免費開(kāi)放品牌項目
根據我鎮文化站的實(shí)際情況以及當地特色，以“圖書(shū)借閱”為品牌服務(wù)項目，著(zhù)力打造區域文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面使全鎮的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我鎮圖書(shū)閱覽室總面積40平方米，并配有書(shū)柜五個(gè)，閱覽桌一張，椅子十把，各類(lèi)圖書(shū)一千五百冊左右；
三、建立管理制度
根據開(kāi)放項目，建立了相應的管理制度，其中有：
1、書(shū)刊閱覽室管理制度；
2、書(shū)刊閱覽室管理人員職責；
3、文化站長(cháng)崗位職責
4、文化站工作人員崗位職責；
四、開(kāi)展文化活動(dòng)
根據開(kāi)放品牌項目組織開(kāi)展了圖書(shū)借閱活動(dòng)，具體內容與安排如下：
圖書(shū)閱覽室的開(kāi)放時(shí)間為：早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，每周開(kāi)放5天，讀者可在室內閱讀，也可用相應證件或身份證件抵押借走，鄉鎮干部借書(shū)須登記簽名，同時(shí)我們還提供存包、飲用水免費供應的輔助項目，讓群眾在圖書(shū)閱覽室里讀的開(kāi)心，過(guò)的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數達800人次左右。使群眾的文化知識得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛(ài)。
為了更好的推進(jìn)免費圖書(shū)借閱這個(gè)精品服務(wù)項目的建設，我鎮文化站還開(kāi)展了“讀書(shū)日”活動(dòng)，在活動(dòng)中我們組織群眾在一起交流自己讀書(shū)的心得與體會(huì )，真正做到會(huì )“愛(ài)書(shū)、懂書(shū)”，有利于減少農村社會(huì )矛盾的發(fā)生，增進(jìn)鄰里之間的感情，更有利于社會(huì )和諧發(fā)展
五、存在的問(wèn)題和困難
由于各種綜合因素，我鎮文化站在免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目的`過(guò)程中還存在著(zhù)以下問(wèn)題和困難：
1、經(jīng)費不足：上級文化部門(mén)下?lián)芙o我鎮的文化專(zhuān)項資金無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)展各種活動(dòng)的支出；
2、設施不全：雖然配置了書(shū)柜、桌椅、音響設備等硬件設備，但圖書(shū)的更新不能滿(mǎn)足群眾的需求，缺書(shū)是我站的一大問(wèn)題，另外，體育設施缺乏，相應的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿(mǎn)足。
3、專(zhuān)業(yè)素養欠缺：我鎮綜合文化站人員缺少專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)管理素養，在圖書(shū)整理歸檔，排序標號，以及受損書(shū)籍修補方面不夠專(zhuān)業(yè)、科學(xué)，因此不能將圖書(shū)管理發(fā)揮到最大效益。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 10
過(guò)去的20xx年，是艱苦卓絕的一年，其工作強度時(shí)不亞于一個(gè)廣告工作室，盤(pán)點(diǎn)這三個(gè)季度，在麗總、楊總的領(lǐng)導下，攻堅了一個(gè)又一個(gè)項目申請，一茬又一茬的市場(chǎng)活動(dòng)，讓我從對汽車(chē)行業(yè)的不懂到熟知，這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫，一晃就來(lái)到了20xx年，在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導，給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，在學(xué)習中更全面的提升自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應手，為我在公司的發(fā)展邁一步前進(jìn)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯報如下：
一、新項目申請，這三個(gè)季度里，我們分別做了《北京奔馳申請》、《福建奔馳申請》、《廣豐項目申請》、《奔馳衡陽(yáng)申請》，每次都是在任務(wù)緊、時(shí)間短、質(zhì)量高的狀態(tài)中積極緊張的開(kāi)展。在這期間讓我收獲怎么羅列審計報告、抓得分、出土地證明、做紅線(xiàn)圖
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，“xx購車(chē)節”、“八月團購活動(dòng)”、“皇家版兩周年”等
三、自駕游活動(dòng)的物料協(xié)助“皇家型格會(huì )騎馬訓練營(yíng)”、“家天下愛(ài)飛揚”等這里就不展開(kāi)。
四、企業(yè)內部文化傳播更新，
1、企業(yè)內刊美編，去年內刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠，沒(méi)有充分挖掘企業(yè)內刊對企業(yè)內容是構建和宣揚企業(yè)文化的重要作用。內刊就是企業(yè)的一面旗幟，內刊建設對內不僅培養了人才，對外創(chuàng )造了聲勢。作為一個(gè)汽車(chē)行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)內刊表達了最原始的`步伐，是企業(yè)真實(shí)聲音的生動(dòng)記載。各大汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商都重視企業(yè)的內刊發(fā)行，作為企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內刊的作用日漸突出，已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰略的重要組成部分。為此，我們對內刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點(diǎn)，從視覺(jué)上打開(kāi)新的突破，增進(jìn)內容上的可閱讀性，最大化的實(shí)現其內刊的價(jià)值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內涵。把我們的內刊無(wú)論從版式設計、封面創(chuàng )意、內容及風(fēng)格等方面，都是獨出心裁，別具特色，讓內刊成為構建和宣揚企業(yè)文化的重要陣地，和觸點(diǎn)。
2、其它公司文化墻、培訓是布置，年會(huì )的廣宣物料設計制作等
五、國際車(chē)展、及大客戶(hù)部牽頭的各大車(chē)展的物料設計制作。
六、和各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設計；《員工手冊》的編排定稿印刷，售后部門(mén)的各項活動(dòng)物料的制作，二手車(chē)節慶氣氛布置的設計制作。
七、集團部分vi及各子公司的標志設計制作及維護更新。
八、部門(mén)日常的上傳下達，子公司的指導協(xié)作。
總結20xx，是收獲的一年，不僅讓我在設計上更更勝一籌，更是拔高了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識技能水平。
品牌建設與品牌管理學(xué)習總結 11
特色是一個(gè)事物顯著(zhù)區別于其他事物的風(fēng)格和形式，具有：獨特性、先進(jìn)性、科學(xué)性、穩定性。特色學(xué)校是一所學(xué)校的特殊性或個(gè)性在辦學(xué)過(guò)程中的體現，它表現于教育思想、培養目標、師資建設、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)管理等方面。
前一陣國培網(wǎng)絡(luò )學(xué)習聽(tīng)了北京市幼教教研員王曼卿分析了什么樣的幼兒園是特色幼兒園？什么是幼兒園的特色？她說(shuō)：教育理念與課程設置與裝飾裝修和活動(dòng)宣傳具有一致性的園所稱(chēng)之為特色幼兒園。幼兒園的特色可以是自己主張的、有優(yōu)勢的、逐步實(shí)現的、具有本園可以最終解釋的一套教育體系。它滲透在學(xué)校的管理、教育、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
廣義的“品牌”是具有經(jīng)濟價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，用抽象化的、特有的、能識別的`心智概念來(lái)表現其差異性，從而在人們的意識當中占據一定位置的綜合反映。近年來(lái)，二七教育以多彩教育理念為統領(lǐng)，提出一校一品�，F二七區各學(xué)校品牌特色逐步彰顯并不斷深化，在馬寨鎮中心校的引領(lǐng)下，轄區各校品牌文化日趨形成，一談起哪個(gè)學(xué)校大家能夠很快識別。但是我園還缺少識別度，就像前兩天申校長(cháng)說(shuō)的幼兒園伙食好，開(kāi)個(gè)玩笑可能這也是我園比較與周邊幼兒園的一個(gè)特色。雖然現在園所是市級示范幼兒園，但是還缺少馬寨鎮中心幼兒園獨有的特征，需增加其園所識別度，打造園所品牌。
一、發(fā)展歷程
1、20xx年4月建園，為響應一校一品號召，計劃以藝術(shù)領(lǐng)域編織作為切入點(diǎn)開(kāi)展特色活動(dòng)，由于師資、資源等各方面因素未深入推進(jìn)。
2、20xx年9月，學(xué)校新進(jìn)了7名新老師，一次公開(kāi)課活動(dòng)，新老師楊老師、姜老師組織了紙漿畫(huà)教學(xué)，孩子們從撕紙到制作到成品，整節活動(dòng)孩子們的興趣度很高，做出來(lái)的成品非常好看。其他班級逐步都開(kāi)展此項活動(dòng)用于裝飾環(huán)境、制作區角材料等，通過(guò)教研老師們一致認同紙漿畫(huà)，我園逐步把紙漿畫(huà)融入到美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中。
3、20xx年3月，在中心校李書(shū)記的大力支持下，鄭州足協(xié)辦深入我園實(shí)地調查，鼓勵我們積極開(kāi)展足球進(jìn)校園活動(dòng)。
4、20xx年3月，參加一次奧爾夫音樂(lè )師訓，在培訓中，學(xué)習了小鐘琴和尤克里里，通過(guò)有意思的節奏練習、肢體訓練、樂(lè )器彈奏，最后多種形式合一臨時(shí)就組建了一個(gè)打擊樂(lè )團，特別好玩。后期經(jīng)過(guò)聯(lián)系，引入了小鐘琴、尤克里里動(dòng)漫課程。
二、具體做法
�。ㄒ唬﹫@所制定課程目標、計劃、各年齡段幼兒發(fā)展目標、特色規劃方案，老師負責設計相關(guān)課程、教學(xué)活動(dòng)、評價(jià)體系。
�。ǘ┙處熃萄谢顒�(dòng)
每周舉行一次全園教研活動(dòng)，共同探討課程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和困惑。定期組織特色課程觀(guān)摩課活動(dòng)，以教學(xué)促發(fā)展。
�。ㄈ┙虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)
1、紙漿畫(huà)各班每周五下午開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，每個(gè)月以年級為單位開(kāi)展一次親子紙漿畫(huà)活動(dòng)；每班美術(shù)區角展示紙漿畫(huà)作品；成立了美術(shù)工作室。
2、足球做法：營(yíng)造外部環(huán)境文化——足球園的申報——聘請一名男體能老師對幼兒開(kāi)展體育活動(dòng)——征集家長(cháng)志愿者，引入專(zhuān)業(yè)師資力量——每周二、三對教師進(jìn)行足球基本知識技能的培訓——專(zhuān)業(yè)教師組織幼兒足球教育教學(xué)活動(dòng)，教師觀(guān)摩——足球融入中大班體育教學(xué)活動(dòng)——足球大課間，下一步：足球操、中大班成立足球隊、啦啦操對，認真執行足協(xié)辦的三個(gè)一，每周1-2次足球課，每日一次大課間，每學(xué)期一次班級聯(lián)賽。
3、樂(lè )器班已進(jìn)行兩個(gè)月試課，尚未全園鋪開(kāi)。做了一些試運營(yíng)的工作：短信通知全園家長(cháng)，要求想學(xué)的幼兒家長(cháng)為孩子報名——召開(kāi)家長(cháng)會(huì )——六弦音樂(lè )派老師來(lái)為孩子授課，我園教師跟班學(xué)習中午利用幼兒午休時(shí)間組織全園教師學(xué)習樂(lè )器——我園教師組織活動(dòng)六一展示。通過(guò)這些前期的準備發(fā)現小鐘琴孩子們非常喜歡，對幼兒與的節奏培養、樂(lè )感有很大的幫助，尤克里里在兩個(gè)月的教學(xué)中幼兒整體進(jìn)展緩慢，教師也只是學(xué)習了一些皮毛，不足以開(kāi)展教學(xué)。計劃下學(xué)期中大班推進(jìn)小鐘琴和打擊樂(lè )，根據幼兒愛(ài)好自主選擇，并融入到音樂(lè )課程中。音樂(lè )學(xué)校定期來(lái)對我園教師進(jìn)行培訓。
三、思路：以特色創(chuàng )造品牌、以課程提升品質(zhì)。
我們現在所做的就是：更新教師觀(guān)念、開(kāi)闊視野。把特色建設融入園本文化、把特色課程融入與園本課程。把足球納入體育教學(xué)，把樂(lè )器、紙漿畫(huà)融入藝術(shù)課程，為幼兒終身藝術(shù)素養的培養打下堅實(shí)基礎。以專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)家長(cháng)，杜絕小學(xué)化傾向，提升園所品牌。
四、問(wèn)題和困惑
1、如何挖掘特色課程的深刻教育內涵、教育價(jià)值，逐步將特色課程有效融入園本課程？
2、如何開(kāi)發(fā)課程中潛在的教育資源，使其特色彰顯，真正做到人優(yōu)我精？
3、如何利用各方教育資源，促使全體總運動(dòng)（教師、幼兒、家長(cháng)）？
4、特色課程的建構模式。
5、從特色課程到品牌學(xué)校的創(chuàng )建歷程。如何從特色課程走向品質(zhì)課程走向學(xué)校品牌走向國際走向未來(lái)？
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