企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編整理的企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )1
一學(xué)期的手工實(shí)訓結束了，這一學(xué)期的課程令我獲益良多。最大的收獲就是懂得了手工做賬的流程和要點(diǎn)，以及作為一名會(huì )計人員應有的基本素質(zhì)。細心、謹慎、一絲不茍就是我們的基本要求，否則再簡(jiǎn)單再基礎的工作也無(wú)法按時(shí)按質(zhì)按量地完成。
接觸會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)知識有一年多了，但是很慚愧我對于實(shí)際工作中如何建賬、填制憑證等環(huán)節都掌握得不夠完全，僅是一知半解，局限于書(shū)上的理論，缺乏實(shí)際操作。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。做實(shí)訓是為了讓我們對平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作相結合，在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應用知識并加以綜合提高，學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
在本學(xué)期的實(shí)訓的過(guò)程中，讓我經(jīng)常感覺(jué)到自己所學(xué)知識的不足，如果沒(méi)有老師的指導甚至無(wú)法把實(shí)訓工作進(jìn)行下去。有些知識現實(shí)中的情況與書(shū)本上的處理情況有異，以前自己沒(méi)有認真的思考過(guò)，在實(shí)訓的'過(guò)程中遇到困難就把工作擱置了，而不是努力地去尋找解決的方法，導致我浪費了許多時(shí)間，做賬工作進(jìn)度也較其他同學(xué)落后很多。這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習和工作中應該加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促自己在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。
在今后的學(xué)習和工作中自己必須要更加謹慎；對于理論知識要學(xué)會(huì )與實(shí)際操
作掛鉤，并相互融合積極變通；其實(shí)在實(shí)驗過(guò)程中我總是出現錯誤，但在會(huì )計中，出現錯誤后并不能隨便用筆涂，用橡皮擦，用刀片刮。所以我總是重復一些工作。經(jīng)過(guò)這次實(shí)驗后我覺(jué)得，從事會(huì )計工作，在做每一項工作的時(shí)候都要非常的謹慎，不能出現任何錯誤，即使是寫(xiě)錯一個(gè)小數點(diǎn)，也可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很?chē)乐氐暮蠊�，并且做這項工作的工作人員也是要承擔很大的責任。
本學(xué)期的實(shí)訓讓我對會(huì )計核算的認識得到了進(jìn)一步加強。在實(shí)訓中要將所學(xué)過(guò)的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等課程進(jìn)行綜合運用，了解會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程；這種將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐有機的結合起來(lái)的課程，開(kāi)闊了我的視野，增進(jìn)了我對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識，為我今后走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )2
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓，讓我感覺(jué)自己收獲了很多。我深刻體會(huì )到，在學(xué)校里學(xué)習，理論的學(xué)習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì )遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況。
但是，在工作中，可能我并不是最快樂(lè )的，因為不是每一天都能接觸英語(yǔ)，不用整天站在教室里，一呆就是一天，面對著(zhù)電腦屏幕，心里可有數了。但實(shí)訓中的每一天都是那么的'短暫，我卻感覺(jué)那么快就結束了。
實(shí)訓是為將來(lái)做準備的，可能在現實(shí)的社會(huì )中還沒(méi)有學(xué)到什么，但是，在課堂上，總有一些東西不會(huì )讓我想象。比如說(shuō)，我們現在上學(xué)，每天學(xué)習一門(mén)語(yǔ)言，我都感覺(jué)自己是那么地無(wú)知，那么地浪費。但是，我們不能再讓自己在學(xué)習中感覺(jué)到快樂(lè )了。因為，每一天都可以學(xué)到東西，而且很有意思。
我實(shí)訓期間的工作主要是做一些打雜的工作。打雜是我們在學(xué)校中學(xué)習的一種方式，可是，在學(xué)校學(xué)習的同時(shí)，也會(huì )感到學(xué)習的緊張，而且還會(huì )覺(jué)得枯燥。但是，在這次實(shí)習中，我體會(huì )到，這種方法實(shí)訓不是一件容易的事，它會(huì )讓我們有很大的收獲。
我們在課堂上學(xué)習了很多，但是，我們卻很少有機會(huì )感受那種壓力，因為這樣我們只能用自己的方式，只能靠自己。
在實(shí)訓期間，我感覺(jué)到，這種方法實(shí)訓的確是很有意思的，我們不只是在一些簡(jiǎn)單的事情上，就是在做一些簡(jiǎn)單的事情。但是，這樣的結果卻不是我想象的那樣是，我們學(xué)到的東西卻不是很多，所以，我們需要用自己的方式來(lái)感覺(jué)這種方法，而不是像我們所學(xué)的那樣，只知道一些簡(jiǎn)單的技巧，那就是：要用心。
我們要學(xué)會(huì )學(xué)習和感悟，那就是要用最短的時(shí)間，最長(cháng)的效率，最好的狀態(tài)去完成自己的實(shí)訓。
實(shí)訓中，我體會(huì )到，一個(gè)人的能力有大小，但事實(shí)上，并不是所有的人都一樣，我們要靠自己的能力來(lái)鍛煉自己。所以，在今后，我們要在這種鍛煉中提高自己，讓自己成為更加優(yōu)秀的人才。
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9月13-16日，筆者有幸參與中華會(huì )計網(wǎng)舉辦的財務(wù)報表分析培訓班。
所謂的財務(wù)報表分析是指肯定的財務(wù)報表分析主體，以財務(wù)報表為主要依據，采納肯定的標準，運用科學(xué)系統方法，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量表進(jìn)展分析和評價(jià)，為財務(wù)報表分析為主體的決策者供應依據。本次的課程主要是以財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表和報表附注)為載體，對企業(yè)的償債力量，營(yíng)運力量，獲利力量和進(jìn)展力量進(jìn)展分析，從而得出企業(yè)的營(yíng)運狀況和經(jīng)營(yíng)成果，最終分析出企業(yè)的進(jìn)展前景。通過(guò)本次對《財務(wù)報表分析》這一課程的學(xué)習，對財務(wù)報表分析進(jìn)一步的了解。
利潤指標始終以來(lái)都是投資者投資決策時(shí)所參考、甚至直接依據的'主要財務(wù)指標。投資者更應當關(guān)注一個(gè)公司資產(chǎn)和負債將來(lái)的現金流入和流出狀況即將來(lái)的獲利力量，而不應當過(guò)于重視沒(méi)有太大信息含量的綜合性的利潤指標，其實(shí)凈利潤指標還不如毛利率或者營(yíng)業(yè)利潤率指標對決策有用。而在現金流量表中應重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量，無(wú)視投資活動(dòng)現金凈流量。
通過(guò)培訓，使參訓財務(wù)人員學(xué)會(huì )怎樣去分析財務(wù)報表，為決策者供應更有效的參考依據，準時(shí)調整策略和化解風(fēng)險供應保障。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )4
在這次實(shí)訓中我扮演的角色是CEO，在實(shí)訓的過(guò)程中我深刻的感受到團隊合作的重要性，也感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強大市場(chǎng)競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。同時(shí)，通過(guò)實(shí)訓，認識到現代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓過(guò)程，初步了解財務(wù)報告的各要素，以及制作過(guò)程等。
我們公司的領(lǐng)導層由六名高層主要領(lǐng)導人，分別由：我擔任公司的首席執行官（CEO），小陳擔任副總，小黃擔任營(yíng)銷(xiāo)總監（COO），小星擔任生產(chǎn)總監（CMO），小李擔任采購總監（CPO），小師擔任財務(wù)總監（CFO），小丘擔任公司的研發(fā)總監兼企劃及情報分析由大家一起討論。
一、手工沙盤(pán)篇
這次的手工ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓要求經(jīng)營(yíng)6年。
第一年的時(shí)候，因為對操作不是很熟悉，對于現實(shí)企業(yè)的運營(yíng)更是知之甚少，所以剛開(kāi)始對于投資生產(chǎn)線(xiàn)、貸款方面以及廣告的投放做的都比較保守，其中也有一些決策性的失誤，當第一年結束后，六個(gè)小組中我們小組排名第五，感覺(jué)不是很好。了解到其他小組的經(jīng)營(yíng)成果，對比后，經(jīng)過(guò)認真分析，總結了一些經(jīng)驗：先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和廣告的明智投放是銷(xiāo)售質(zhì)量的保證；還有，財務(wù)方面，必須要做好下年的資金預算，嚴禁借用***。
借鑒第一年的經(jīng)驗，第二年經(jīng)營(yíng)對我們組來(lái)說(shuō)，感覺(jué)比第一年順利寫(xiě)，起碼財務(wù)資金方面比第一年要充裕些。
第一年和第二年，我們組的決策是：大力投資新的生產(chǎn)線(xiàn)，我們在兩年期間新添了四條柔性線(xiàn)，將三條手工全部換成全自動(dòng)。之后老師看了后，說(shuō)我們組的柔性線(xiàn)太多了，有點(diǎn)浪費，但是我們卻不這么認為，因為我們的要求是必須靈活，這樣完全可以根據訂單生產(chǎn)，做到零庫存。因為投資生產(chǎn)線(xiàn)耗費了很多的資金，所以我們決定租用廠(chǎng)房，第一年末的40M長(cháng)貸全部用于投資生產(chǎn)線(xiàn)，剩下的貸款額度貸短貸，作為應急用。同時(shí)研發(fā)各種產(chǎn)品，開(kāi)拓各種市場(chǎng)。做到產(chǎn)品的多樣性。
第三年，因為前兩年大多用于投資生產(chǎn)線(xiàn)，所以銷(xiāo)售額不多，導致資金不夠用，所以第二年末的時(shí)候，我們將廠(chǎng)房抵押。繼續研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)。今年有一些失誤，營(yíng)銷(xiāo)總監誤以為我們小組是市場(chǎng)老大，可以拿到可觀(guān)的訂單，所以廣告投入就相應減少。結果市場(chǎng)老大是其他小組，我們小組的訂單也相應不是很好。
第四年，由于各種產(chǎn)品都可以銷(xiāo)售了，各種市場(chǎng)也都開(kāi)拓完整了。相比而言，我們組的生產(chǎn)能力是最強和最靈活的，所以我們可以根據訂單生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，這是我們組一個(gè)最大的優(yōu)勢。于是我們今年廣告的投放也相對多點(diǎn)，很幸運，我們的銷(xiāo)售額是最多的。但是，當財務(wù)做完報表后，我們才發(fā)現，雖然我們的銷(xiāo)售額是最多的，但是凈利潤卻不是最多的。經(jīng)過(guò)一番思考，明白了其中的原因：因為生產(chǎn)線(xiàn)是柔性的，所以每年的折舊費很多，維護費也多，今年的廣告費也不少，另外，我們的廠(chǎng)房沒(méi)有買(mǎi)過(guò)，所以每年也就比別的小組多付了一些租用費。
第五年，各種市場(chǎng)與產(chǎn)品競爭越來(lái)越激烈了，考慮到很多組應該會(huì )投放大量的廣告，所以我們組決定，今年到年末的時(shí)候必須要庫存利潤較高的P3和P4產(chǎn)品。當然，今年的利潤也就不是很多，但也不是最少的。
第六年，激動(dòng)人心的最后一年。公司的每個(gè)成員都做好了作戰的決策，身上的每個(gè)細胞都做好了應戰的準備。我們的營(yíng)銷(xiāo)總監跟我們的生產(chǎn)總監今年對于廣告的`投放做了很詳細的分析，財務(wù)方面之前也做好了資金的預算。真是皇天不負有心人��！當訂單放在桌上時(shí)，所有人都暗喜，銷(xiāo)售額居然是142M。但是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)總監計算后，有3個(gè)P3生產(chǎn)不出來(lái)，最終要緊急采購，從別的小組買(mǎi)3個(gè)，防止交罰金。波波折折后，財務(wù)報表出來(lái)后，利潤達到90M,凈利潤是60M，所有者權益一從去年的67M增加到107M，總排名第四。雖然最終排名還是不是很好，但這個(gè)過(guò)程，大家都付出了很大的努力，相信每個(gè)成員看到這一幕，心里都充滿(mǎn)了喜悅，之前的艱辛、勞累都已拋到九霄云外。
二、電子沙盤(pán)篇
之前手工沙盤(pán)由于設備有限，必須兩組一起使用一副設備�，F在是電子沙盤(pán)啦，機房的電腦足夠大家使用，所以我們就分開(kāi)比賽啦。我們小組是第八組，U8。
這次電子沙盤(pán)由于相對手工來(lái)說(shuō)進(jìn)程比較快，所以就要求經(jīng)營(yíng)9年。
有了手工沙盤(pán)的經(jīng)驗，這次比賽我們組采取的方式與上一輪完全不同。
第一年，我們組的決策是大力投資新的生產(chǎn)線(xiàn)，研發(fā)P3產(chǎn)品和P4產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和ISO認證。因為現金不是很多，因而我們貸長(cháng)貸60M，在今年內增加了2條全自動(dòng)和3條半自動(dòng)。由于第一年無(wú)法生產(chǎn)出產(chǎn)品，所以幾乎所有小組都只是打了1M的廣告費而已，
除了一些比較大膽的小組接單。估計他們也是為了做市場(chǎng)老大才鋌而走險，至于產(chǎn)品嘛，估計也是緊急采購產(chǎn)品來(lái)交貨。
第二年，我們組的決策是繼續進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和ISO認證。在廣告費的投入上，由于第一年的生產(chǎn)設備投入已經(jīng)完工，所以可以接單進(jìn)行生產(chǎn)啦。并且在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，銷(xiāo)售收入完全不夠成本及其他費用的支出，最后進(jìn)行短貸40M，我們小組的所有者權益有所減少。在這次生產(chǎn)中，我們的成品庫P1很多，預計明年的全部產(chǎn)能，至少可以拿4-5張訂單，因而廣告費一定要多投。
第三年，我們組的決策是一定要拿到4-5張P1、P2產(chǎn)品訂單，繼續進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓和ISO認證。由于我們組市場(chǎng)預測的準確，今年拿到了5張訂單，并且在市場(chǎng)上走在別的小組前面。改造了2條半自動(dòng)線(xiàn)和1條全自動(dòng)，還20M長(cháng)貸后又貸了20M。最后，今年訂單銷(xiāo)售收入是64M，除去成本和其他費用等，沒(méi)有盈利。不要緊，這才剛剛開(kāi)始，我們的計劃還是以長(cháng)遠目標為準。并且P3、P4產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來(lái)，預計出明年各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能，準備投P3產(chǎn)品和P4產(chǎn)品。
第四年，我們小組的決策是，繼續加大對市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。今年第一期歸還短貸及利息42M，還長(cháng)貸20M后繼續貸20M，除去一切成本和其他費用后，還有現金剩余。在今年我們還了40M的貸款，由于我們這4年來(lái)凈利潤還是處于虧損狀態(tài)，于是沒(méi)有稅可交。通過(guò)預測市場(chǎng)預測，亞洲市場(chǎng)上P3產(chǎn)品和亞洲市場(chǎng)上的P4產(chǎn)品利潤比較大，而P2產(chǎn)品的成本與P3產(chǎn)品的成本是差不多，但是利潤卻沒(méi)有P3產(chǎn)品高，準備明年將P2產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)改造為P3產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)。但是生產(chǎn)線(xiàn)上的和成品庫上的C產(chǎn)品必須出售。
第五年，我們小組執行去年年末的預算，進(jìn)行改造調整。賣(mài)掉所有訂單產(chǎn)品后，凈利潤為6M。今年沒(méi)有較大的波折，也經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，終于開(kāi)始盈利啦。打算明年廣告費多投ざ嗄枚┑ァ
第六年，我們小組執行去年年末的預算，投了7M拿到了6張訂單，銷(xiāo)售總額超過(guò)100Mそ衲昊渙21M的短貸和30M的長(cháng)貸。除去成本和其他費用等，我們今年凈利潤為,12M。
第七年の頤切∽榫霾呤牽國內市場(chǎng)P3的訂單多拿，其他市場(chǎng)的訂單適當拿，P2產(chǎn)品跟著(zhù)產(chǎn)能拿。通過(guò)廣告費的投放，今年我們訂單的銷(xiāo)售總額為92M。除去成本和其他的費用凈利潤為11M�，F金流量為58Mびκ照絲釵67M。
第八年，我們小組的策略還是穩步經(jīng)營(yíng)，盡量拿單，畢竟現在的生產(chǎn)能力已經(jīng)上來(lái)啦。但這次，終于體會(huì )到了市場(chǎng)的變幻莫測的感覺(jué)。本想做一次大單的，沒(méi)想到，這次競單幾個(gè)市場(chǎng)的單都比較少，而且我們的廣告量也不比其他小組的多，所以只在市場(chǎng)需求量大的市場(chǎng)上拿到一些單，遠遠未達到我們的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力過(guò)剩啦。這一年，早早地就把訂單的
貨交完啦。但不能讓生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，所以就購買(mǎi)了源材料繼續生產(chǎn)，為下一年做準備。
第九年，這是最后一年啦。鑒于第八年的慘淡收入，這次選擇了謹慎投資廣告。但這次預測又有點(diǎn)差錯，由于是最后一年，大家大量投廣告，爭得你死我活。我們投的廣告不多不少，能拿到一些單，但還是未達到最大產(chǎn)能。但由于是最后一年啦，所以就盡量銷(xiāo)售出去吧。結果最后一年，我們小組只是稍微盈利而已。
整個(gè)比賽由12個(gè)小組進(jìn)行，我們小組所有者權益最終排名第十名。這個(gè)成績(jì)不是很好，甚至可以說(shuō)很差，但這是我們小組成員共同努力的成果，無(wú)論成與敗，我們的目的都是從中學(xué)習知識。根據觀(guān)察及小組分享經(jīng)驗，成功小組的優(yōu)勢在于預測的準確性與選訂單的正確性。
三、個(gè)人總結
我認為作為一名CEO，首先必須有戰略意識，其中包括敏銳的眼光和洞察力，對公司的生存和發(fā)展必須要有明確的方向和目標，CEO的決策很大程度上決定了公司以后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。比如，起始年就必須規劃好整個(gè)九年的戰略部署，要在哪一年生產(chǎn)什么產(chǎn)品，哪一年占領(lǐng)哪個(gè)市場(chǎng)。ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓是一個(gè)競爭性很強的比賽，每一個(gè)戰略的錯誤都影響著(zhù)整個(gè)公司局勢的走向。所以作為CEO一定要認真仔細地做好戰略規劃。
團隊合作精神，我認為這一點(diǎn)在我們這一組體現得淋漓盡致，我們公司共有6個(gè)成員，大家各有所長(cháng)。我們經(jīng)常會(huì )一起商量，總結經(jīng)驗和討論一步計劃，這是其他組所不能相比的。和諧的團隊，是確保我們成功的關(guān)鍵。所以一個(gè)好的公司必須要有團隊合作的精神。獨斷專(zhuān)行是危險的，是公司絕不可取的。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )5
近年來(lái)，企業(yè)分析的實(shí)訓在各大高校逐漸成為重要的一環(huán)。通過(guò)對企業(yè)運營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等方面進(jìn)行分析，學(xué)生們不僅能夠理論學(xué)習知識，而且能夠實(shí)踐運用這些知識。在此次實(shí)訓過(guò)程中，我從多個(gè)角度對企業(yè)進(jìn)行了深入分析，并總結出了一些實(shí)踐體會(huì )，如下：在實(shí)訓開(kāi)始前，我首先進(jìn)行了企業(yè)歷史的調查研究，了解了企業(yè)成立的時(shí)間、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等方面的信息。接著(zhù)我又對企業(yè)的當前情況進(jìn)行了詳細地了解，包括市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、渠道、競爭對手、銷(xiāo)售數據等。通過(guò)深入了解企業(yè)的歷史與現狀，我對企業(yè)的整體情況有了較為清晰的認識，從而為后續分析提供了重要的基礎資料。
為了更加全面地了解企業(yè)，我們使用SWOT分析法進(jìn)行了分析。在分析過(guò)程中，我們重點(diǎn)對企業(yè)的優(yōu)劣勢、機會(huì )與威脅進(jìn)行了總結與歸納。在此過(guò)程中，我認為企業(yè)的發(fā)展前景和競爭中的優(yōu)劣勢非常重要，因為它們可以影響著(zhù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和實(shí)際收益。從SWOT分析法的結果中，我了解到當前企業(yè)最大的優(yōu)勢在于頗具市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線(xiàn)，同時(shí)還存在人才、管理制度和核心技術(shù)等多個(gè)方面的優(yōu)勢，但仍然有很多方面需要加以改進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)狀況是企業(yè)分析的重點(diǎn)之一。在實(shí)訓中，我們通過(guò)查看財務(wù)報表、了解企業(yè)的成本與收益等方面，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行了深入分析。經(jīng)過(guò)分析，我發(fā)現企業(yè)的營(yíng)收雖然令人信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但是企業(yè)仍然存在著(zhù)一些財務(wù)風(fēng)險。例如，企業(yè)的成本和開(kāi)支并不匹配，資產(chǎn)負債表上的負債占比過(guò)高，以及一些實(shí)際銷(xiāo)售數據與財務(wù)報表數據存在較大的差異等。因此，在后續的實(shí)踐過(guò)程中，我們需要進(jìn)一步探討如何優(yōu)化成本結構和經(jīng)營(yíng)模式。
企業(yè)在市場(chǎng)競爭中，所經(jīng)歷的.不僅是產(chǎn)品、技術(shù)的競爭，也包括了交通和物流、品牌宣傳等方面的競爭。因此，在實(shí)訓中進(jìn)行了競爭對手的初步調查和分析。我們整理和總結了對競爭對手的信息，了解他們的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)影響等方面的情況，同時(shí)也掌握了他們的商業(yè)策略，從而能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的意見(jiàn)與建議。整個(gè)實(shí)訓過(guò)程，從調查研究到分析綜合，使我深刻認識到企業(yè)分析的重要性，并通過(guò)各種具體實(shí)踐，加強了我的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我再一次驗證了理論知識與實(shí)際能力的重要聯(lián)系，并逐漸形成了一些分析思路與方法細節。不僅提高了我的情商和綜合能力，同時(shí)也讓我深刻認識到，企業(yè)分析僅僅是一個(gè)很小的領(lǐng)域，而一個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)國家的分析很大程度上是基于大量的信息、社會(huì )資源和政策法規分析的。
總之，企業(yè)分析的實(shí)訓過(guò)程是一個(gè)全面理論、競爭較為激烈的綜合性實(shí)習。通過(guò)每個(gè)分析步驟的開(kāi)展，我明確了企業(yè)分析的重要性，同時(shí)也感受到了分析思路和方法的實(shí)踐操作。我相信這次實(shí)訓經(jīng)歷，不僅能夠為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)更有價(jià)值的經(jīng)驗與能力，同時(shí)也能夠為整個(gè)行業(yè)的穩定、可持續發(fā)展帶來(lái)更好的貢獻。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )6
十余天的實(shí)訓是在充實(shí)過(guò)程中完成的，記得實(shí)訓的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導和幫助。通過(guò)這十幾天來(lái)的會(huì )計實(shí)訓我深刻的體會(huì )到會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、謹慎性原則、重要性原則，和會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。讓我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動(dòng)手操作能力，使我深一步了解到里面的樂(lè )趣，更重要的是發(fā)現了自己的不足之處，它使我全面系統地掌握會(huì )計操作大部分的業(yè)務(wù)，即從期初建賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記，從而對企業(yè)會(huì )計核算形成一個(gè)實(shí)際的概念。也讓我了解到這一年來(lái)到底學(xué)到了什么，使我更加愛(ài)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
俗話(huà)說(shuō)：要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材。此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的很無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的。
兩個(gè)星期的實(shí)訓結束了，收獲頗豐，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)訓還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西。我深刻認識到會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我也認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。在以后的學(xué)習中，我要更加認真細致，搞清楚每一個(gè)知識點(diǎn)，學(xué)會(huì )每一個(gè)業(yè)務(wù)的處理并舉一反三，將理論知識與實(shí)踐相結合，完成一個(gè)學(xué)生到從業(yè)人員的優(yōu)秀轉變。
說(shuō)真的，真的完全沒(méi)有想到學(xué)校會(huì )開(kāi)這門(mén)課程。因為去年暑假的時(shí)候，我曾經(jīng)在親戚開(kāi)的會(huì )計服務(wù)公司實(shí)習了一個(gè)月，帶我的那位叔叔說(shuō)教我一些學(xué)校不會(huì )教的東西，如粘貼憑證、裝訂憑證、寫(xiě)原始憑證等等的事情。沒(méi)有想到大二的第二個(gè)學(xué)期，學(xué)校就開(kāi)了這門(mén)實(shí)訓課程。我自己覺(jué)得這次的實(shí)訓，讓我學(xué)到很多之前在實(shí)習中沒(méi)有學(xué)到的東西，例如寫(xiě)記賬憑證、填寫(xiě)總賬和明細賬、登記總賬和明細賬、結賬、填寫(xiě)科目匯總表、編制財務(wù)報表等等。
我覺(jué)得實(shí)訓這門(mén)課程，說(shuō)起來(lái)就簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)就會(huì )發(fā)現是很難，很考驗一個(gè)人的耐心和細心，因為我們必須要注意很多很細微的事情，如：要判斷記賬憑證是屬于那種類(lèi)型（收款、付款、轉賬憑證）；要注意數字的位數、多一個(gè)零少一個(gè)零都會(huì )影響很大，所以一定要很細心，計算時(shí)也是要十分仔細、謹慎等等。同時(shí)我覺(jué)得實(shí)訓結合了會(huì )計學(xué)原理、中級財務(wù)、成本會(huì )計等幾門(mén)課程，因為寫(xiě)分錄是會(huì )計學(xué)原理的內容；貨幣資金、應收及預付款項、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、待攤費用、金融資產(chǎn)、投資、負債、會(huì )計報表等等都是屬于中級財務(wù)學(xué)習的內容；填寫(xiě)一些分配表、材料成本差異、成本費用等等是屬于成本會(huì )計的內容。
借助這次實(shí)訓，我不但可以學(xué)到在社會(huì )上的會(huì )計平時(shí)要做的工作，從而讓我更加接近會(huì )計實(shí)際工作的內容，而且也可以從而檢驗我之前學(xué)習過(guò)的會(huì )計學(xué)原理、中級財務(wù)、成本會(huì )計等幾門(mén)課程的`內容，可以讓我查漏補缺，讓我把已經(jīng)遺忘的東西再一次撿起來(lái)，還可以讓我加強自己不足的地方。
通過(guò)這次實(shí)訓，我覺(jué)得使我獲益良多。雖然在這個(gè)過(guò)程中試過(guò)因為漏寫(xiě)了一筆分錄，而要把所有的分錄重新寫(xiě)過(guò)；在編制數量金額式的賬簿時(shí)，經(jīng)常錯漏百出；在填寫(xiě)現金和銀行存款日記賬時(shí)，填滿(mǎn)了一頁(yè)之后，漏寫(xiě)了“過(guò)次頁(yè)”或者“承上頁(yè)”，所以又要重新填寫(xiě)，寫(xiě)分錄時(shí)，把金額寫(xiě)錯了，多寫(xiě)或者漏寫(xiě)一位等等的種種錯誤。但是它讓我知道了做會(huì )計這一個(gè)工作一定要細心、仔細、謹慎。因為我們所做的工作是影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)的是否正常運行，是否盈利或者虧損等等。
我覺(jué)得在實(shí)訓的這一段時(shí)間里面，讓我意識到了實(shí)訓是一門(mén)要求理論和實(shí)際操作緊密相連的學(xué)科，很多東西不是我們知道就可以了，只有自己親自動(dòng)手做一次，我們才會(huì )知道自己的不足和錯誤。往往很多看似簡(jiǎn)單的東西，但是當我們自己真正動(dòng)手做起來(lái)，才會(huì )發(fā)現原來(lái)我們還有很多地方是不太懂的，自己動(dòng)手操作一次比看十次理論，更加容易令我們記住。有時(shí)候寫(xiě)會(huì )計分錄，或者填寫(xiě)記賬憑證，或者登記賬簿時(shí)，我們會(huì )覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊，有點(diǎn)枯燥，但是這時(shí)候更加考驗我們的耐心和仔細。上完實(shí)訓這門(mén)課程，讓我學(xué)到實(shí)訓是一項要非常小心的工作，不能粗心大意，其實(shí)無(wú)論理論我們學(xué)習的多好，沒(méi)有把理論和實(shí)際操作相結合在一起，這一切都是空談。所以我覺(jué)得這次實(shí)訓真的帶給我很大幫助，讓我把理論與操作相結合起來(lái)學(xué)習，讓我知道說(shuō)理論簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作又是另外一回事情，有很多東西看似簡(jiǎn)單，但是卻不簡(jiǎn)單。這次財務(wù)會(huì )計實(shí)訓，真的給我留下非常深刻的印象，讓我獲益良多。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )7
雖然說(shuō)沙盤(pán)模擬式經(jīng)貿系必做的實(shí)訓之一，但真的非常高興能參加這次沙盤(pán)實(shí)訓，也非常感謝老師給我們這次鍛煉的機會(huì )，這兩天的沙盤(pán)，我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀(guān)全局的能力，沙盤(pán)模擬實(shí)訓心得。
在這個(gè)模擬的公司里面，經(jīng)營(yíng)期限為6年。在這六年的時(shí)間里看我們如何經(jīng)營(yíng)自己的公司，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天。在這次為期三天的實(shí)訓中，我們看到企業(yè)的現金流量、采購過(guò)程、生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)認證、市場(chǎng)推廣等運營(yíng)的情況，我們這組什么事都發(fā)生了。有點(diǎn)盈利的時(shí)候就特別高興，那是我們經(jīng)營(yíng)的成果；選訂單的時(shí)候就非常緊張，這直接關(guān)系到我們的銷(xiāo)售額和利潤；當我們準備下一年生產(chǎn)的時(shí)候就一起討論，這是關(guān)系我們企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要決策；當我們出了問(wèn)題搞不清的時(shí)候就爭論的十分激烈，當我們的報表和實(shí)物核對不一致，我們就會(huì )很緊張。
這次模擬運營(yíng)過(guò)程中，我擔任的是間諜這一特殊身份，雖然擔當位置是有點(diǎn)討人嫌，不過(guò)一個(gè)好的間諜可以給公司帶來(lái)很多的情報�？梢越o個(gè)主管做決策帶來(lái)重要的作用。所以，即使沒(méi)人喜歡，也要上任。
無(wú)論那一個(gè)公司，他商業(yè)的機密是不會(huì )輕易讓他人知道的，特別是自己的競爭對手，每次當我去其他組的獲取信息，不能說(shuō)是排斥吧，但肯定在說(shuō)的時(shí)候會(huì )有保留，只要一到他們的桌邊，他們的眼神交流的那一剎那，不是在間諜面前故意說(shuō)錯誤信息來(lái)迷惑對方，就是停止交流，說(shuō)真的，那是我的感覺(jué)真的很不是滋味，像自己得了瘟疫一樣，都躲著(zhù)自己。
公司的初期，最開(kāi)始的投資的廣告，這對公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的情報，因為獲得它就可以給公司的銷(xiāo)售總監做廣告決策帶來(lái)更多的信息。然而對于間諜來(lái)說(shuō)，獲取對方廣告信息是一件很難的事情，廣告費用決定著(zhù)公司是否能當上龍頭老大，是否能夠獲得盡可能拿到多的訂單，這也就決定著(zhù)公司在這一年的盈利有多少。這是公司的內部機密，沒(méi)有一個(gè)公司會(huì )公開(kāi)這個(gè)信息。要獲得這個(gè)信息要么通過(guò)人脈，要么就是偷聽(tīng)，要不他們已經(jīng)是老大，只要投三百萬(wàn)，不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權，不然是沒(méi)人哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)的。雖然說(shuō)竊取廣告投資是一件難事，不過(guò)，我這個(gè)間諜當得也還算是可以的。
我會(huì )根據本公司運營(yíng)的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的.調查和記錄，主要調查的是對方開(kāi)拓的市場(chǎng)，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線(xiàn)，研發(fā)了哪幾種商品，庫存商品的余量，生產(chǎn)線(xiàn)上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調查在他們的盤(pán)上都有顯示，都可獲得的信息，相對來(lái)說(shuō)是比較容易的，把他們帶回去可以給銷(xiāo)售總監更好的規劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組故意把標簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯誤的信息，就有可能總監們做出失誤的決定。就會(huì )影響公司正常的運營(yíng)。就有可能導致公司運營(yíng)的很困難。知道對方研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦，可以給銷(xiāo)售總監給他的計劃帶來(lái)欣喜。公司生產(chǎn)線(xiàn)的投資也是重要的，沒(méi)有強的生產(chǎn)能力，即使有多的訂單，我們也無(wú)法完成工作，所以，給生產(chǎn)總監報告他組的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)發(fā)，也是一個(gè)很重要的報告。然后，所有的公司都注意所有者權益，我還要看競爭對方他們有沒(méi)有賣(mài)廠(chǎng)房有沒(méi)有買(mǎi)廠(chǎng)房。還要注意他們的資金流動(dòng)。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )8
我參加了老師兩次的課程培訓，收獲頗豐。在生活中，我們每個(gè)人都要面對各種選擇，可以選擇自己喜歡的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的經(jīng)歷和閱歷不同，所以對生活的理解也會(huì )有所差異，思想觀(guān)念也會(huì )存在差異。人生只有一次，因此有些人選擇追求享受和索取，而另一些人則選擇給予和奉獻，還有一大部分人心地善良但在態(tài)度和行為上一直搖擺不定。這也導致了日常生活中的文化差異。
我們公司管理的核心是“以人為本”。一個(gè)企業(yè)可以比喻為一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭，這樣的比喻確實(shí)有其道理。它告訴我們企業(yè)需要創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境，使員工能夠通過(guò)學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)，這也是企業(yè)獲取人才的途徑。首先，我們需要認識到什么樣的人才是優(yōu)秀的人才。優(yōu)秀的人才應該深刻了解企業(yè)的文化，并能夠在思想上與企業(yè)的文化相融合，成為一個(gè)整體。同時(shí)，他們還應具備創(chuàng )造性和出色完成本職工作的`能力，尤其是前者更加重要。
當我們加入xx公司時(shí)，我們都懷有一種期望：希望能夠通過(guò)自己的努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值，并且得到公正合理的回報。這種回報不僅僅限于物質(zhì)層面，還包括精神層面。雖然絕對的公平可能不存在，但如果失去了基本的公平，團隊就難以凝聚，最終會(huì )分崩離析。因此，如何使xx團隊緊密團結、發(fā)揮出最佳效能，是我們亟需思考的關(guān)鍵問(wèn)題。
在我們的工作過(guò)程中，我們應該始終堅持“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則。這不僅僅是一句口號，而是需要真正融入到我們的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。只有通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，將這一原則貫徹到每一個(gè)細節和環(huán)節，我們才能真正成為值得信賴(lài)的職場(chǎng)人。無(wú)論是與同事相處還是與客戶(hù)溝通，我們都要坦誠、真誠地對待他人，以身作則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為榜樣。同時(shí)，我們要對工作充滿(mǎn)熱情和責任心，勤奮努力地完成每一項任務(wù)。只有這樣，我們才能在職業(yè)生涯中取得成功，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是我司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)，凝聚著(zhù)組織成員的共同信仰和行為準則。我們以順應組織目標、積極團隊合作、承擔責任、敬業(yè)奉獻以及誠實(shí)守信為基石，構建了一種積極向上、具有創(chuàng )新精神的企業(yè)文化和管理方式。這種文化是我們多年發(fā)展經(jīng)驗的總結與沉淀，體現著(zhù)我司集體智慧的結晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
只有擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展，并使其資本不斷增值，成為真正有價(jià)值的資本。否則，再多的資本也只是一堆無(wú)用的紙張，因為在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中它會(huì )逐漸喪失其價(jià)值。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì )更好!
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )9
xxxx年xx月xx日，我們開(kāi)始了為期五天的企業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓。五天的時(shí)間，我們學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。在實(shí)訓中，我們五個(gè)人每天都要精打細算，花費大量的時(shí)間。剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)就遇到了很多的問(wèn)題；但是，我們只用了兩天的時(shí)間來(lái)摸索和探討學(xué)習；我們在實(shí)訓中積極主動(dòng)的學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)。這次實(shí)訓，對于大二的我們來(lái)說(shuō)卻是收獲頗多。我們學(xué)會(huì )了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場(chǎng)。開(kāi)拓市場(chǎng)。最終得到市場(chǎng)。
我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責任公司〞，公司宗旨是〝求真，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，創(chuàng )新〞。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，還要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這就是我們組將〝求真，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，創(chuàng )新〞確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結晶。我們組的分工情況如下：
總裁（ceo）：
財務(wù)總監（cfo）：
生產(chǎn)總監（coo）：
營(yíng)銷(xiāo)總監（cso）：
采購總監（cpo）：
企業(yè)沙盤(pán)是一個(gè)以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統，識別和規劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。完成一個(gè)完整的經(jīng)驗過(guò)程。該平臺將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購。生產(chǎn)。成本。庫存。銷(xiāo)售。運輸。財務(wù)。人力資源進(jìn)行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)沙盤(pán)模擬通過(guò)直觀(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，來(lái)模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場(chǎng)。制定戰略。組織生產(chǎn)。整體營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)結算等一系列活動(dòng)中體會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的全過(guò)程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動(dòng)我們的主觀(guān)能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規律，提升管理能力。通過(guò)本次的實(shí)訓我們對企業(yè)資源計劃系統有了一個(gè)更深刻的認識和了解。我深刻的體會(huì )到生產(chǎn)制造企業(yè)的`運作流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)，任何一步都不能出差錯。
1、團隊合作非常的重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團隊的領(lǐng)導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的利用資源，調動(dòng)團隊的積極性和隊友的熱情。在強調〝各司其職〞的同時(shí)，還應強調各個(gè)部門(mén)之間的〝團結與協(xié)作〞。各個(gè)角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現問(wèn)題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2、在犯錯誤中不斷學(xué)習。人無(wú)完人，我們每個(gè)人都會(huì )有缺點(diǎn)，任何組織和個(gè)人都有可能犯錯，但是這個(gè)成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，去解決好，規劃好，避免錯誤的出現，一旦出現，就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執行的失誤，都要勇敢的去承擔。模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實(shí)戰相比更深切并且具體的體會(huì )。
3、企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)的開(kāi)拓。對于一個(gè)剛成立不久的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)的開(kāi)拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場(chǎng)，確定目標市場(chǎng)，并去開(kāi)發(fā)研究自己的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。我們要根據市場(chǎng)不同的需求，開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿(mǎn)足消費者的需求，占領(lǐng)新的市場(chǎng)。
4、企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產(chǎn)企業(yè)要通過(guò)控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，加強質(zhì)量文化建設是企業(yè)的根本觀(guān)念和執著(zhù)追求�？茖W(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場(chǎng)競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證，這能加強產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
5、要重視對企業(yè)各部門(mén)的監督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效的管理，企業(yè)的管理層應該經(jīng)常性的對公司各部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查，看是否能及時(shí)的完成任務(wù)，是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的采購是一個(gè)非常重要的內容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會(huì )導致生產(chǎn)的斷流。采購部門(mén)要及時(shí)匯報采購信息，并控制好庫存水平，盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門(mén)的監督檢查。
6、要講誠信。誠信是一個(gè)道德范疇，是公民的第二個(gè)〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)的通行證。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
7、對于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒(méi)有能力形成并運用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來(lái)企業(yè)競爭中的作用越來(lái)越被有遠見(jiàn)的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識，取長(cháng)補短，發(fā)揮集體的力量。
實(shí)訓使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實(shí)訓心得，希望指導老師批評指正。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )10
我們在7月5號開(kāi)始了本次實(shí)習報告5000以上��！要不然說(shuō)有成就感呢，學(xué)校要求，實(shí)習，實(shí)習，頭疼，真正實(shí)習的有有幾個(gè)，就算找到企業(yè)實(shí)習，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢？很難說(shuō)，一般企業(yè)，很少有真正讓你去操作的，會(huì )計人員還擔心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干，最多也是幫人家抄寫(xiě)一下表之類(lèi)的東西，而這些小抄之類(lèi)的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢？在農村，大型企業(yè)還很少，一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì )計，所有工作都歸他一人，企業(yè)很少做成本核算，更不用說(shuō)去那里實(shí)習了！
不管怎么說(shuō)，通過(guò)所謂的實(shí)習，聊天，幫人抄東西等等，一篇實(shí)習報告出爐了！多么不易��！
實(shí)習內容第一天，許主管讓我了解一些會(huì )計處理的流......
第二天，許主管先給我介紹了成本會(huì )計崗……通過(guò)參觀(guān)及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料—————打小泡———吹泡———拉烶——————縫邊———磨花、—x玻璃杯。第三天，我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單，包括車(chē)間、產(chǎn)品、成本項目、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計。
第四天，于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說(shuō)的可比產(chǎn)品；另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的.項目。實(shí)際中，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷(xiāo)售費用明細表、管理費用明細表、財務(wù)費用明細表。而且，對于成本分析，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計劃完成情況分析，只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶，對著(zhù)如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經(jīng)過(guò)許主管的指導，我發(fā)現只要用心地去做，最后就能達到成功的彼岸。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )11
正如班級同學(xué)所說(shuō)的：〝一天就過(guò)六年，很辛苦��！〞的確，六年企業(yè)經(jīng)營(yíng)費了我們不少的腦筋，就連吃飯我們都在討論下一步如何策劃！可是我們挺過(guò)來(lái)。首先我們小組分工明確，各司其職，共同協(xié)調下完成了6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，并且做到6年的財務(wù)報表都沒(méi)有出現錯誤。感謝我們可愛(ài)的財務(wù)總監余青玲，高智商的營(yíng)銷(xiāo)總監楊熊，搞笑又美麗的'營(yíng)銷(xiāo)助理傅阿敏，大方豪爽的生產(chǎn)總監熊家慧，溫柔的采購總監徐冬。
最困難的時(shí)候應該在第一年，有些手足無(wú)措，后來(lái)逐漸熟悉其流程，就如魚(yú)得水，做起來(lái)有勁，有錢(qián)賺到就如同看到了希望一樣地興奮。分步驟分階段地完成企業(yè)的預算。決策。生產(chǎn)。銷(xiāo)售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個(gè)過(guò)程的刺激和驚險。心情的激動(dòng)和沮喪。與此同時(shí)，我個(gè)人對ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗有了更深一層的理解和體會(huì )，從中我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運營(yíng)情況。
學(xué)習沙盤(pán)后，我改變我以前保守的思維方式，認識到賺錢(qián)是一種思維方式，而不要把月收入，年度收益看的太重，做大事，應把眼光放遠些！同時(shí)要醒悟賺錢(qián)不容易，投資需謹慎！
總結一句話(huà)就是我們要對我們的企業(yè)有信心，堅持到最后，永不言棄！期待明年沙盤(pán)，我們會(huì )做的更好！
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )12
我努力將自己所學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間增長(cháng)了實(shí)際工作經(jīng)驗，鞏固了在校期間所學(xué)到的書(shū)本知識。在工作中我認真的按照師傅的要求工作，努力向師傅們學(xué)習會(huì )計工作中的經(jīng)驗與技巧，學(xué)習前人的經(jīng)驗，提高自己的能力。在工作中我越來(lái)越覺(jué)得自己在學(xué)校中學(xué)習到的知識是遠遠不夠的，更多的內容需要在實(shí)際中依靠勤奮的工作慢慢的積累，更高的能力需要在工作中不斷的鍛煉與提高。
此次實(shí)習，主要的內容可以分為以下幾個(gè)部分：基本業(yè)務(wù)的會(huì )計處理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的會(huì )計處理以及出口退稅的申報等。由于實(shí)習期間剛好趕上該公司開(kāi)一月份的帳，所以最初的實(shí)習內容就是使用龍之星財務(wù)軟件開(kāi)帳以及處理簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)憑證的錄入。
我在師傅的指導下為該公司的一個(gè)子公司開(kāi)了賬，并錄入了6月份的現金收付款憑證及轉帳憑證。在憑證的錄入過(guò)程中，我發(fā)現平時(shí)認為很簡(jiǎn)單的會(huì )計處理，在現實(shí)的處理重要瑣碎的多。其中涉及了工資發(fā)放（其原始憑證中必須有考勤表）與工資分配的處理。對工資的處理，比想象中要復雜得多。要根據工資項目表，要把項目表中各明細項目歸集到工資與獎金下，根據項目表計算填列工資匯總表，經(jīng)領(lǐng)導審批簽字后方可入賬。工資發(fā)放時(shí)，處理如下：借：應付工資貸：現金
工資分配時(shí)，根據工資匯總表，處理如下：
借：管理費用——工資
管理費用——獎金
管理費用——聘用人員工資
內部往來(lái)
貸：應付工資會(huì )計實(shí)習心得由于該公司的主要對外業(yè)務(wù)就是進(jìn)出口，所以接下來(lái)的是習內容就是進(jìn)出口業(yè)務(wù)的處理。進(jìn)口業(yè)務(wù)的處理流程與普通報銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理流程唯一不同的是：根據海關(guān)進(jìn)口貨物報關(guān)單田收料單，算出單位成本、總金額，均換算成人民幣入賬。該公司通過(guò)商品采購來(lái)歸集購貨的入賬價(jià)值（包括貨款、關(guān)稅、口岸等），最后統一轉入存貨。外匯付款時(shí)，由于該公司無(wú)權利擁有外匯賬戶(hù)，所以只作一筆分錄：借：應付賬款貸：其他貨幣資金出口業(yè)務(wù)的處理流程與普通報銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理流程唯一不同的是：根據原始憑證填寫(xiě)計算成本單，其成本中包括合同中雙方商定好的毛利，進(jìn)而計算得出單位成本，實(shí)際的稅與應收賬款根據發(fā)票填列。
該公司出口退稅的申報流程是：
1.準備申報資料
2.預申報，補充申報資料
3.正式申報
出口退稅的必備材料有：
1.出口收匯核銷(xiāo)單（證明有無(wú)外匯收入）
2.增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)
3.出口貨物報關(guān)單（證明確有出口）
4.業(yè)務(wù)員自制的外文發(fā)票（開(kāi)給國外購貨方的）其中，增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)上的單位與數量一定要與出口報關(guān)單上的對上。因為國內發(fā)票上的單位一般為張、件一類(lèi)的數量單位，而報關(guān)單上的單位一般為質(zhì)量單位千克，所以在打報關(guān)單時(shí)一定要確認標出了與國內發(fā)票相一致的數量單位。
預申報時(shí)，不必帶上紙制的材料，只需將申報軟件——外貿企業(yè)出口退稅申報系統6。2版——上的信息拷到軟盤(pán)上，帶到稅務(wù)局，經(jīng)稅務(wù)局的申報檢測軟件檢測后會(huì )返回個(gè)反饋單，單上會(huì )顯示申報資料上存在的問(wèn)題，財務(wù)人員要根據列出的問(wèn)題完善申報資料。雖然這部分的實(shí)習我也沒(méi)有真正跟著(zhù)去跑一遍，但師傅講得很仔細，細節也講得很清晰，而且我看過(guò)了整個(gè)流程的全部單據，所以感覺(jué)就像真正做過(guò)一樣，我想以后如果有機會(huì )接觸這方面的業(yè)務(wù)我會(huì )處理的較好的。
在實(shí)習的最后的日子里，我還觀(guān)摩了師傅編制了合并會(huì )計報表。由于該公司今年是首次按照企業(yè)會(huì )計制度的要求編制合并會(huì )計報表，以至整個(gè)編制過(guò)程并不是十分順暢，而我只是在旁邊看，所以實(shí)際的操作能力并沒(méi)有太多的提高。
合并會(huì )計報表的編制過(guò)程比書(shū)上講得要復雜得多，主要原因是實(shí)際的公司的業(yè)務(wù)量較大，情況也比較多，而且分公司的會(huì )計處理中還存在這樣或那樣的困難，這些都給合并工作帶來(lái)了難度。我想，合并會(huì )計報表的工作一定要親自做過(guò)幾次才能做的相對熟練流暢。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹诙虝旱膶�(shí)習過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現自己得能力是遠遠沒(méi)有達到工作的要求的，實(shí)際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實(shí)際的工作能力是書(shū)本上沒(méi)有辦法教授給大家的，必須要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)積累與強化。會(huì )計學(xué)作為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科，實(shí)習是檢驗學(xué)校里的教學(xué)成果的最好的試金石。學(xué)校中所有學(xué)到的知識都要轉化為工作能力，這樣才真正做到了學(xué)有所用。我非常希望學(xué)校能加強實(shí)際的工作與理論教學(xué)之間的`緊密結合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習的積極性和教學(xué)的針對性，對我們以后盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。
在實(shí)習期間我也深刻的感覺(jué)到了企業(yè)的工作效率非常需要大力的提高。而造成這種效率低下的原因是來(lái)自多方面的，最主要的是企業(yè)沒(méi)有引入非常有效和富有活力的競爭機制，分配方式不夠靈活，直接影響了員工的工作動(dòng)力與工作效率。我個(gè)人認為改變這種局面的直接可行的方法有兩個(gè)：其一，領(lǐng)導的工作作風(fēng)的改變；其二，員工在工作時(shí)間約束的加強。我認為，聯(lián)歡會(huì )雖不是慶功會(huì )，但也應該是在不影響正常的工作的前提下舉行的，而不能由于要開(kāi)聯(lián)歡會(huì )而增加不必要的成本（如：稅收滯納金）；員工在工作時(shí)間，應主要處理公事，如有特殊情況，可請假專(zhuān)心處理私事，而不應該占用較長(cháng)的工作時(shí)間、利用公共設施處理私事。這是我的一些個(gè)人的看法，作為一名員工，我也是希望自己所供職的企業(yè)越來(lái)越好。
通過(guò)這三周的實(shí)習，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手進(jìn)行了簡(jiǎn)單的實(shí)際業(yè)務(wù)的處理，真正從課本中走到了現實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細致地了解了現實(shí)中會(huì )計業(yè)務(wù)處理的流程，認真觀(guān)摩了師傅針對具體業(yè)務(wù)的處理，使我對會(huì )計實(shí)務(wù)的認識從純理性的上升到實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認識上升到了更深刻的理性認識。盡管實(shí)習的時(shí)間并不是很長(cháng)，但受益匪淺，我深信這段實(shí)習的經(jīng)歷會(huì )對我今后的學(xué)習和工作帶來(lái)非常積極的影響。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )13
在大學(xué)期間的實(shí)訓過(guò)程中，我有幸參與了企業(yè)應用平臺實(shí)訓。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，我深深感受到企業(yè)應用平臺在現代企業(yè)管理中的重要性和廣泛應用。下面我將從認識企業(yè)應用平臺、實(shí)訓過(guò)程中遇到的問(wèn)題、理論與實(shí)踐的結合以及對未來(lái)發(fā)展的展望等方面進(jìn)行連貫的闡述。
首先，在企業(yè)應用平臺實(shí)訓之前，我對企業(yè)應用平臺的了解是相對淺薄的。我只知道企業(yè)應用平臺是一種集成了商務(wù)邏輯、數據和用戶(hù)界面的軟件平臺，可以實(shí)現信息的共享和管理。但通過(guò)實(shí)訓，我逐漸認識到企業(yè)應用平臺的核心理念是以客戶(hù)為中心，提供一種全面、高效的企業(yè)管理解決方案。它可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高管理效率和降低成本。在實(shí)踐中，我們通過(guò)學(xué)習不同的應用平臺，如ERP、CRM等，了解了各種企業(yè)資源的管理和應用，為以后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
然而，在實(shí)訓過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題和挑戰。首先，對于新手來(lái)說(shuō)，學(xué)習和使用企業(yè)應用平臺的工具和技術(shù)是一種新的挑戰。我曾經(jīng)遇到過(guò)技術(shù)難題，例如在配置網(wǎng)絡(luò )環(huán)境時(shí)出現了錯誤，導致無(wú)法正常使用平臺。還有一次，在使用平臺進(jìn)行數據分析時(shí)，由于對數據處理函數的使用不熟悉，導致結果出現了錯誤。通過(guò)這些問(wèn)題，我意識到學(xué)習企業(yè)應用平臺不僅需要掌握理論知識，還需要不斷的實(shí)踐和積累經(jīng)驗。
隨著(zhù)實(shí)訓的進(jìn)行，我逐漸將理論與實(shí)踐相結合。在課堂上，老師向我們講解了企業(yè)應用平臺的基本原理和相關(guān)知識。而在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì )了如何配置平臺環(huán)境、創(chuàng )建用戶(hù)界面、設計數據模型等。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì )到理論知識是實(shí)踐的基礎，而實(shí)踐是理論的檢驗。只有將二者相結合，才能真正掌握企業(yè)應用平臺的應用技巧。
最后，對于企業(yè)應用平臺的未來(lái)發(fā)展，我有一些展望。首先，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)應用平臺將會(huì )變得更加智能化和個(gè)性化。人工智能、大數據分析等新技術(shù)的'引入，將為企業(yè)提供更靈活、高效的管理工具。其次，企業(yè)應用平臺的應用范圍將會(huì )越來(lái)越廣泛。不僅僅是大型企業(yè)，中小型企業(yè)也會(huì )逐漸意識到企業(yè)應用平臺的重要性，開(kāi)始使用相關(guān)的解決方案。最后，企業(yè)應用平臺的發(fā)展與企業(yè)的數字化轉型息息相關(guān)。在數字化時(shí)代，企業(yè)應用平臺已經(jīng)成為企業(yè)轉型的重要支撐，未來(lái)將會(huì )更多地與數字化戰略相結合，為企業(yè)的發(fā)展提供更強大的動(dòng)力。
總之，企業(yè)應用平臺實(shí)訓是我大學(xué)期間的一次寶貴經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)踐，我不僅學(xué)到了實(shí)際應用的技能，還培養了動(dòng)手能力和問(wèn)題解決能力。同時(shí)，通過(guò)對企業(yè)應用平臺的學(xué)習和實(shí)踐，我深刻認識到了企業(yè)應用平臺在現代企業(yè)管理中的重要性和廣泛應用。這將成為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的重要基礎，使我能夠更好地適應和應對企業(yè)的需求和挑戰。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )14
不知不覺(jué)，為期一周的實(shí)訓課要畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號了。對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰卻又賦予激情的過(guò)程!通過(guò)本次實(shí)訓，我對會(huì )計整個(gè)流程的操作有了較好的認識，學(xué)會(huì )了會(huì )計中各個(gè)環(huán)節的操作，以及懂得了細心和謹慎是作為一個(gè)好的會(huì )計工作人員所必備的條件。
在本次會(huì )計實(shí)訓中,我們實(shí)訓的內容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì )計資料為基礎,結合專(zhuān)業(yè)教材的內容，對會(huì )計主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓中,我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補我們在課 堂學(xué)習中實(shí)訓知識不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì )計理論學(xué)習到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓的仿真性,使我們感到實(shí)訓的真實(shí)性,增強積極參與實(shí)訓的興趣。 我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓。實(shí)訓重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái)，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì )計人員的實(shí)力。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)訓資料，運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學(xué)了基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實(shí)訓還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)訓很好地結合起來(lái)。眾所周知，作為一個(gè)會(huì )計人員如果不會(huì )做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現出來(lái)，那么就不能算做會(huì )計。
實(shí)訓的第一天就開(kāi)始登記憑證，之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓過(guò)，和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對著(zhù)實(shí)訓時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。一天下來(lái)覺(jué)得好累哦，不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗，接下來(lái)的填制原始憑證;根據原始憑證，填記帳憑證，再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳，現金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì )計人員還很遠很遠，但是我正在努力的學(xué)習這些知識。
經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)訓，使我對會(huì )計工作有了進(jìn)一步的認識，使得我們系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的'基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平，也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法，而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論，會(huì )計實(shí)訓相結合的目的。深刻的讓我體會(huì )到會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標，對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法，了解會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)訓的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能;將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)訓，有機的結合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)訓運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。比如自己不夠細心，經(jīng)�？村e或抄錯數字，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;在編制分錄方面還不夠熟練，今后還得加強練習。所以，在以后的學(xué)習和工作中我要培養自己的耐心和細心。每一次實(shí)訓都是一次很好的鍛煉機會(huì )，通過(guò)每一次實(shí)訓的找到自己的不足之處，并及時(shí)彌補自己的不足之處。在成長(cháng)過(guò)程中由一個(gè)知之甚少的人變得動(dòng)手能力和動(dòng)腦能力都很強的人，能夠主動(dòng)適應社會(huì )環(huán)境，才能夠站得更穩。
總而言之，這次的會(huì )計實(shí)訓讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗，在實(shí)訓中鞏固了
知識，也為我們以后走向社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎。還有，我覺(jué)得在課堂上不能忽略老師講授的知識。如果，在課堂上不認真聽(tīng)課，不認真做筆記，那么，在實(shí)際操作的過(guò)程中，就會(huì )發(fā)現有很多問(wèn)題自己不知如何下手，沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。只有認真的在課堂上學(xué)習理論知識，在實(shí)訓的過(guò)程中把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)訓中，才能夠更好更快地解決問(wèn)題。通過(guò)這次實(shí)驗我了解了會(huì )計工作的相關(guān)流程。在會(huì )計工作中，作為一名會(huì )計工作人員首先要取得相關(guān)的原始憑證，然后根據這些原始憑證登記記賬憑證。登記完記賬憑證后，在根據登記的內容填寫(xiě)明細賬。在每個(gè)月或每年年末，要填寫(xiě)科目匯總表，進(jìn)行試算平衡，然后才把所有內容記入總賬。
根據總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表等等。這一系列工作，說(shuō)起來(lái)讓人覺(jué)得很簡(jiǎn)單。其實(shí)理論性的知識看起來(lái)都是那么的淺顯易懂，但你真的把這些理論性的知識應用到實(shí)際中時(shí)，會(huì )發(fā)現，自己懂得的真實(shí)太少了，有句話(huà)說(shuō)，紙上談來(lái)終覺(jué)潛啊!所以在實(shí)訓中我總是發(fā)現自己對某些工作經(jīng)常是無(wú)從下手。 其中有開(kāi)設明細分類(lèi)賬戶(hù)，現金日記賬戶(hù)和銀行存款日記賬戶(hù)，登記各種賬戶(hù)的期初余額，總分類(lèi)賬戶(hù)。在會(huì )計中，出現錯誤后并不能隨便用筆涂，用橡皮擦，用紅筆劃，膠帶粘，可是在實(shí)訓過(guò)程中我總是出現錯誤，所以我總是重復一些工作。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓后我覺(jué)得，從事會(huì )計工作，在做每一項工作的時(shí)候都要非常細心，不能出現任何錯誤，如果寫(xiě)錯一個(gè)小數點(diǎn)，也可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很?chē)乐氐暮蠊�，并且做這項工作的工作人員也是要承擔很大的責任。這給我以后的工作做了一個(gè)心理準備，如果，在畢業(yè)后我從事會(huì )計工作或與會(huì )計有關(guān)的一些工作，我是沒(méi)有機會(huì )出現很多錯誤，所以，我要在以后與會(huì )計有關(guān)的學(xué)習中，更加努力，掌握理論知識，在實(shí)訓中讓理論與實(shí)訓的結合更加完美。
作為一名未來(lái)的會(huì )計人員，我現在剛剛起步，往后會(huì )學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)訓操作性很強的學(xué)科,所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。實(shí)訓要結束了，收獲頗豐，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)訓還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說(shuō)很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓的機會(huì )，畢竟會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì )計，會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變。
企業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )15
從實(shí)訓中我認識到ERP系統在企業(yè)運營(yíng)中的重要性，了解企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程，親身進(jìn)行操作，真正感受市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷，了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所承擔的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任。在實(shí)訓過(guò)程中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，了解ERP對企業(yè)管理的重要性。
在模擬經(jīng)營(yíng)的幾年當中，我們從中總結了很多經(jīng)驗教訓。營(yíng)運期間：第一年，投入適量廣告費，拿到廣告單，平穩起步，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。這一年，我們的經(jīng)營(yíng)很保守。第二年，我們吸取上年的經(jīng)驗教訓，在產(chǎn)品研發(fā)認證和市場(chǎng)開(kāi)拓方面做了相應改進(jìn)，引進(jìn)了新的生產(chǎn)線(xiàn)為下年生產(chǎn)做了充分準備�？傮w說(shuō)，這一年經(jīng)營(yíng)平穩。
第三年，在廣告費以及市場(chǎng)的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢。去年充足的庫存商品保證了今年產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一年，我們由于資金運用上的問(wèn)題導致我們借了款。第四年，由于前面的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們在市場(chǎng)和產(chǎn)品生產(chǎn)上都比其他組占了很大優(yōu)勢。這一年我們投入少量的廣告費，拿到了兩張訂單并按時(shí)叫了貨，由于投入的半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)較多，接到的訂單少導致庫存太多，資金運轉困難，差點(diǎn)就兵臨破產(chǎn)。
第五年，由于我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面占了很大優(yōu)勢，所以我們只需投入不太多的廣告費。這一次，我們利用廣告費拿了七張訂單。在選擇一張訂單時(shí)，由于其他兩個(gè)組投入的廣告費跟我們組一樣的，就采用剪刀石頭布的方法選擇訂單，而贏(yíng)的一組可以獲得兩張訂單的權利，我們在是我去跟其他兩組剪刀石頭布的，說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)心里聽(tīng)忐忑的，但上去第一次確實(shí)大家都一樣的，第二次我出了剪刀，取得了兩張訂單的選擇權。去年年末剩余的庫存商品，以及我們生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能為提交訂單提供了充分保證。這一年我們組實(shí)現了160萬(wàn)的銷(xiāo)售額。到期的貸款有了資金還款。
最后一年，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始閑置，但總體經(jīng)營(yíng)平穩，還有不少收益。這一年我們取得了兩張訂單，并按時(shí)交了貨。
我們組在模擬經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中的一大特點(diǎn)就是生產(chǎn)線(xiàn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)并列開(kāi)發(fā)，投入的`廣告非也基本能滿(mǎn)足我們的訂單需要。在最后一年，我們的庫存所剩無(wú)幾，我們的生產(chǎn)和訂單剛好吻合，使我們的資金能夠得到有效的運用。這都是取決于前面四年的經(jīng)驗和所投資的生產(chǎn)線(xiàn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；還有就是營(yíng)銷(xiāo)總監的長(cháng)遠目光，這對我們的發(fā)展有著(zhù)相當大的作用。
在實(shí)訓過(guò)程中，我擔任的是銷(xiāo)售總監一職。我的日常業(yè)務(wù)是：①對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，做出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策；②根據企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展方向，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策；③模擬在市場(chǎng)中的競標過(guò)程，爭取訂單并簽訂合同；④刺探同行敵情，搶攻市場(chǎng)；⑤建立并維護市場(chǎng)地位，必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策。
營(yíng)銷(xiāo)工作對企業(yè)的運營(yíng)來(lái)說(shuō)是一項極其重要的環(huán)節，必須準確及時(shí)地了解市場(chǎng)變化，取的有競爭力的市場(chǎng)份額，做到整體把握。只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調查，對市場(chǎng)信息（市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、現金流等）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表）和判斷后，才能做出適當的戰略計劃（廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等）。在日常業(yè)務(wù)中與CEO商討市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、定位以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策。又要與生產(chǎn)總監有效的溝通，聽(tīng)取生產(chǎn)總監的規劃方案，然后進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)規劃；還要與財務(wù)總監商議廣告費用等支出；同時(shí)還得對各個(gè)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量預測進(jìn)行分析，結合產(chǎn)品的生產(chǎn)對廣告的投放進(jìn)行安排。
經(jīng)過(guò)六年的經(jīng)營(yíng)，我們的ERP模擬實(shí)訓終于順利的完成。讓我對沙盤(pán)有了了解。主要通過(guò)模擬沙盤(pán)來(lái)強化我們的管理知識和技能。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預測和生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃是公司成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。
在這短短的實(shí)訓中，使我們對在專(zhuān)業(yè)知識、體系構架理性認識的基礎上，更多地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感性知識層面有了深切的體會(huì )。ERP沙盤(pán)模擬是從現實(shí)出發(fā)，針對現在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式，運用實(shí)戰的方式，讓我們參與其中，對可能出現的經(jīng)營(yíng)現狀和市場(chǎng)前景。應用所學(xué)的知識對問(wèn)題進(jìn)行剖析，相互溝通，發(fā)揮團隊合作能力。是有計劃、有步驟、有目的進(jìn)行，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現企業(yè)的戰略目標。通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗使我深切的感受到現代企業(yè)若想做強做大，必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規劃，即實(shí)施企業(yè)的ERP。
從這次實(shí)訓中，我知道作為一名營(yíng)銷(xiāo)總監，要有一個(gè)整體觀(guān)念，我們必須準確及時(shí)地了解市場(chǎng)變化，取的有競爭力的市場(chǎng)份額，做到整體把握。我在實(shí)驗中可以發(fā)現，一年廣告費用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，應加以重視，應在上一年的基礎上，對市場(chǎng)進(jìn)行調研與分析，結合各年情況，作出合理決策。
對一個(gè)企業(yè)而言，只有一兩方面做好是遠遠不夠的。無(wú)論是真實(shí)的運營(yíng)，還是只是在實(shí)訓“預算，產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓，廣告費，爭取訂單，原材料，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，”每一步都必須經(jīng)過(guò)深思熟慮，準確計算。同時(shí)要放眼將來(lái)，不能只著(zhù)眼于現在的收益，要同時(shí)制定規劃好短期和長(cháng)期計劃。
通過(guò)學(xué)習，我們獲得知識自然不少，但我感到遺憾的是時(shí)間太短，模擬只有一次，沒(méi)有改過(guò)的機會(huì )。但我想在現實(shí)中也不會(huì )給改過(guò)的機會(huì )，稍一不注意就面臨著(zhù)破產(chǎn)的可能。在以后的生活中做事情一定要面面俱到，并且要提前做好準備。
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