優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )經(jīng)典[15篇]
某些事情讓我們心里有了一些心得后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )1
今天距離7月26日的服務(wù)與禮儀培訓已經(jīng)接近兩周了。行里精心的準備,使我有幸聆聽(tīng)了專(zhuān)業(yè)資深專(zhuān)家的指導。原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在專(zhuān)家老師深化淺出的細致講解中，特別是從我們身邊認識的工作、日常的生活入手，真實(shí)的案例、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我,使我感慨頗深。
在商業(yè)銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)習的這段工夫慢慢地認識了商行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺(jué)地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開(kāi)始的時(shí)分覺(jué)得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)樸，很平凡，每天迎來(lái)送往不同的客戶(hù)，辦理著(zhù)自己已經(jīng)很認識了的業(yè)務(wù)，按照行里的規定，完成著(zhù)屬于自己的“任務(wù)”。
但慢慢發(fā)覺(jué)，一切規定都是在告訴我們怎樣做是對的，而怎樣會(huì )做得更好，這就需要我們自己發(fā)覺(jué)了。參加工作的這段工夫，有一位對我來(lái)說(shuō)是比較特別的客戶(hù)，她是一位五、六十歲的老大娘，帶來(lái)的錢(qián)是用報紙精心包著(zhù)的'，詢(xún)問(wèn)后明白她是想把錢(qián)存一個(gè)定期。
大娘很親熱，我便耐心地回答著(zhù)她的問(wèn)題，深怕我的回答還有讓她不明白的地方，但就是這樣一個(gè)讓我覺(jué)得很平常的事，大娘卻在辦理完業(yè)務(wù)后，用一種很不好意思的語(yǔ)氣問(wèn)我：“你們這有攬存任務(wù)吧？”我很疑惑的點(diǎn)了點(diǎn)頭，大娘很肯定的笑笑說(shuō)：“我這個(gè)錢(qián)就給你攬存吧”。我不斷地和大娘說(shuō)謝謝，她的身影慢慢地離開(kāi)了銀行的營(yíng)業(yè)大廳，可她的幾句話(huà)卻讓我的心里比喝了蜜還要甜。因為她肯定了我的工作。然而我明白，是大娘誠懇的態(tài)度，和善的微笑打動(dòng)了我，真正應當做到的是對待每一位客戶(hù)都是給以真誠的微笑和最認真的服務(wù)。
全國的很多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)，很多人挖空心事的對鏡訓練，企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑，以至練到腮幫子發(fā)脹，這才認識到，在銀行里，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái)，微笑不是一種職業(yè)化的笑容，而是一種情緒，也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露，是微笑者積極的人生態(tài)度的表現，是他們充盈的內心世界真實(shí)、自然的流露，也是對待工作熱愛(ài)，對待大家真誠的體現。
有的時(shí)分換位思考一下，客戶(hù)真誠的微笑會(huì )打動(dòng)我們，那我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿σ餐瑯涌梢源騽?dòng)客戶(hù)吧。培訓中有這樣一句話(huà)“服務(wù)態(tài)度是彌補服務(wù)過(guò)程不足之處的‘修復劑’”。在柜面工作中，經(jīng)常發(fā)生因為所要辦理的業(yè)務(wù)手續相對比較繁瑣的時(shí)分，當然不是所有的客戶(hù)都可以理解銀行，偶然會(huì )遇到對此抱有埋怨的顧客，這時(shí)分需要的是更周到的服務(wù)，更耐心的解釋和真誠的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我們要站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題，盡量保證客戶(hù)的利益，尊重客戶(hù)的想法。在非原則性的事上不要隨便對客戶(hù)說(shuō)“不”。
所以我們提倡的令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量，令人稱(chēng)贊的服務(wù)效率，令人滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度，這絕不是一種表面的東西，它應當是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一個(gè)商行人所具備的習慣和品格，這種思想就是要有集體榮譽(yù)感，愛(ài)崗敬業(yè)，勇挑重擔的責任感和積極生活，樂(lè )觀(guān)助人的優(yōu)良意識，這不僅是我們的服務(wù)理念，更應當成為我們的生活準則，只有這樣，我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Α?我們的商業(yè)銀行被稱(chēng)為“草根銀行”，老百姓自己的銀行，我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構，以服務(wù)、更好的服務(wù)、卓越的服務(wù)、完美的服務(wù)回報大家。當然這需要我們每個(gè)工作人員的努力。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )2
為響應xx銀行業(yè)協(xié)會(huì )關(guān)于開(kāi)展文明規范服務(wù)學(xué)習，我們一行7人代表xx銀行xx分行赴xx分行學(xué)習文明規范服務(wù)。我們懷揣著(zhù)使命感和責任感把xx分行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)理念傳達下去。xx銀行xx分行以標桿超越，實(shí)現跨越，追求卓越，爭做當地一流銀行為營(yíng)業(yè)目標，從全國20多萬(wàn)家銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中脫穎而出，摘得“20xx年中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)千佳示范單位”稱(chēng)號，成為“中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)工作”的優(yōu)秀踐行者。
xx銀行xx分行無(wú)論從硬件設施到軟件配備和員工精神面貌都在銀行業(yè)處于領(lǐng)先行列，我們走進(jìn)其營(yíng)業(yè)大廳，除了舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境、高效的金融服務(wù)外，蒙古族特色飾品、著(zhù)“蒙古袍元素”服飾的柜員、蒙語(yǔ)問(wèn)候，使我們眼前一亮。柜臺特設蒙語(yǔ)提示、xx雙語(yǔ)柜臺，并引進(jìn)xx雙語(yǔ)人才，為顧客提供雙語(yǔ)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部設立了高端客戶(hù)區、現金區、非現金區、自助銀行區、網(wǎng)銀體驗區、休息等候區、便民服務(wù)區七大功能區域，實(shí)現了分區域服務(wù)；新增老花鏡、眼鏡布、碎紙機、電子相冊等，并在醒目位置明示業(yè)務(wù)收費標準和產(chǎn)品優(yōu)惠政策等信息資訊，以提高客戶(hù)的認知度。該行營(yíng)業(yè)部“全程”為殘障人士提供無(wú)障礙服務(wù)。精心設置進(jìn)門(mén)坡道、求助電話(huà)、導盲犬進(jìn)入標識等，并準備了輪椅、盲文識別卡、盲文寫(xiě)字板、盲文版業(yè)務(wù)指南等，還制定了保障應急預案和全程陪同制度。
金融業(yè)的競爭，是一種信譽(yù)的競爭，更是一種服務(wù)的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)就能更適應顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。銀行服務(wù)體現的是銀行管理水平的高低，其中也包含著(zhù)銀行本身的`文化內涵和員工的精神風(fēng)貌，而展現在公眾面前的是一種品牌，只有不斷的增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，強化服務(wù)的措施，從服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)的手段，服務(wù)的內容，服務(wù)的態(tài)度，服務(wù)的環(huán)境等方面入手，這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴格的、規范的、科學(xué)的管理，嚴格規范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現著(zhù)一家金融機構管理水平的高低。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )3
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展，我們從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí)，發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。
我們每天除了按常規做好基礎護理、專(zhuān)科護理外，還每天為重癥病人檢查基礎護理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下，大家依然加強了晨晚間護理，提高了服務(wù)質(zhì)量，病人滿(mǎn)意度大大提高。
同時(shí)，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn)，臉好看，話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員還有很長(cháng)一段路要走，我相信，我們會(huì )走的越來(lái)越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說(shuō)“與人相處，最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯！”，這是一種“心的距離”。的確，授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進(jìn)患者內心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來(lái)護患相處卻經(jīng)常出現“相識容易，相處難”的尷尬局面。
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng)，不僅標志著(zhù)我院護理工作進(jìn)入新的里程，同時(shí)，護患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門(mén)，“相識容易，相處難”不再是我們的尷尬。
如今，走進(jìn)外六病區的病房，護士們愉快地在自己的責任病人床前，或開(kāi)心交談，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭??一切都是那么自然，護患之間，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。當護士做完每一項操作，患者和家屬總會(huì )誠摯地道上一聲“謝謝”。 是啊，患者一入院，責任護士就會(huì )熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來(lái)，極為自然，轉瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎？今天看起來(lái)氣色不錯！”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動(dòng)！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士，最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠？護士真誠地付出是開(kāi)啟患者心門(mén)的密碼！ 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施 1.思想更新、轉變觀(guān)念，營(yíng)造人文氛圍 提高思想認識，明確內涵和工作目標，讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫患關(guān)系。
同時(shí)讓護士走出誤區：夯實(shí)基礎護理不是無(wú)陪護，而是扭轉家屬承擔生活護理的局面；護理文書(shū)不是不寫(xiě)而是簡(jiǎn)化；護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過(guò)洗頭洗腳這些看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高的工作來(lái)深化基礎護理，來(lái)觀(guān)察、發(fā)現病人的病情變化；護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務(wù)貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務(wù)”的良好氛圍。
2.重視細節，保障安全優(yōu)質(zhì)服務(wù) “始于細微，見(jiàn)于平凡”，病人在醫療過(guò)程中對醫護人員的每一個(gè)細節都會(huì )倍加關(guān)注。在臨床工作中，護理人員注重每個(gè)細小的工作，看似簡(jiǎn)單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實(shí)現生理、心理滿(mǎn)足和康復的第一步，是為病人提供系統化、全方位照顧的基礎和核心。整理是觀(guān)察病情最佳的途徑，是護患溝通的最好橋梁，是護理工作者貼近病人最直接的體現。
另外，還要強調對基礎護理的督導檢查，逐步將基礎護理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由督促變習慣，使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥�，積極為病人著(zhù)想，把病人的需求時(shí)刻放在第一位。并將基礎護理和人文關(guān)懷貫穿于護理全過(guò)程。
3.加強健康教育，和諧護患關(guān)系 自患者入院開(kāi)始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護理人員應及時(shí)與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個(gè)病人住院的全過(guò)程，并做到出院隨訪(fǎng)的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
4.強化“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務(wù)水平 嚴格的“三基三嚴”訓練是醫院生存和發(fā)展的基礎，醫院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的'訓練考核要求，臨床護士會(huì )定期培訓、考核；護理部主任、大科護士長(cháng)定期組織檢查和考試；病區護士長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。整理層層把關(guān)，使護士在思想上、行動(dòng)上都真正的認識到基礎護理工作的重要性，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)完成每一項基礎護理工作。
5.調整工作模式，實(shí)行護士分層管理 根據科室具體情況把護理人員分為2個(gè)護理責任小組，每組設組長(cháng)1名，負責病區二分之一病人的管理，由護理組長(cháng)負責，責任分工細化，目標明確，并根據護理人員的工作能力、個(gè)人特長(cháng)和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護、責任到人，相互協(xié)作，24小時(shí)負責制的連續優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；進(jìn)行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理；實(shí)行責任護士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀(guān)察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的基礎護理和生活護理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確�；A護理和各項治療、護理措施落到實(shí)處。
當繁花盛開(kāi)的五月悄悄降臨，當萬(wàn)紫千紅的季節換上新裝時(shí)，我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過(guò)，她對事業(yè)的執著(zhù)，對真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導著(zhù)我們一步步前進(jìn)，激勵著(zhù)我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的關(guān)懷和照顧患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
記得有人說(shuō)過(guò)：創(chuàng )優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)窮期。我們每位醫護人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。所以我們時(shí)刻將南丁格爾“燃燒自己，照亮別人，無(wú)私奉獻”的精神牢記在心，將愛(ài)心和溫暖更多的獻給人民群眾。為了創(chuàng )“百姓滿(mǎn)意醫院，正當優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵醫學(xué)，”滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的服務(wù)需求，我院本著(zhù)“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，以“探索顧客愿望，滿(mǎn)足顧客期望”為目標，不斷轉變觀(guān)念，改進(jìn)服務(wù)，從患者的角度出發(fā)，換為思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了讓患者有一個(gè)舒適的就醫環(huán)境，我們興建了總建筑面積達81934平方米，樓高15層的綜合病房大樓，美化了環(huán)境；為了提高醫療水平，我們引進(jìn)了先進(jìn)的儀器和設備，完善了各項設施；為了提高服務(wù)水平，我們加強了醫護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓，在全院開(kāi)展講究服務(wù)禮儀，規范舉止行為的活動(dòng)，讓患者真正的舒心和滿(mǎn)意。
我們的職業(yè)被人們遵稱(chēng)為“白衣天使”，而我就想做病人心中稱(chēng)職的天使。如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？好，即完美。完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。我從事護理工作兩年多了，從自身經(jīng)歷中，我真切的體會(huì )到我們的工作有多苦有多累，又有多重要。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護生命的快樂(lè )；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會(huì )自身價(jià)值的意義。在血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中，我們用真情丈量著(zhù)無(wú)數個(gè)夜晚的漫長(cháng)。我們在親人的期待里，把自己奉獻給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。
當患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然每天留下的是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì )改變我們服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神。我們作為護士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿(mǎn)著(zhù)前所未有的豪情。
歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò)，一個(gè)晚上，上班的護士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多，也許您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張，您就明白了。那么，一年、十年、二十年中呢？中國有舉世聞名的絲綢之路、長(cháng)征之路、醫學(xué)，登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。因為這條路同樣用熱愛(ài)、執著(zhù)、奉獻和犧牲刻寫(xiě)著(zhù)里程和路標。
白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛(ài)心守護了一方平安。少了對親人的問(wèn)候，卻少不了對病人的照顧；少了與戀人的相聚，卻少不了對病人的關(guān)懷。不是不想浪漫，而是想讓更多的人得到幸福，不是不愛(ài)家人，而是無(wú)法割舍對這份職業(yè)的牽掛。他們沒(méi)有悲壯豪邁的言語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，他們只有默默的奉獻著(zhù)自己的光和熱，默默的
奉獻著(zhù)自己的真情和愛(ài)心。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生中，誰(shuí)都無(wú)法拒絕天使。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人，是關(guān)注健康和愛(ài)的使者。我們在平凡的崗位上體現護士自身的價(jià)值，我工作、我快樂(lè )、我繁忙、我幸福，讓它永遠成
為我們驕傲的主題，讓愛(ài)永遠與你我同在。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )4
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，強化基礎護理，提高護理質(zhì)量，衛生部提出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，主題是“夯實(shí)基礎護理，提高滿(mǎn)意服務(wù)”，內分泌科作為江門(mén)市中心醫院第一批示范病房，我作為其中一員，自然是感慨頗多!
“愛(ài)心，耐心，細心，責任心，誠心，熱心”是內分泌科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念。在實(shí)際工作中，我把這“六顆心”服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到在內分泌科住院就像是在自己家一樣溫暖。護士們就是他們的家人和朋友，我們會(huì )真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的，無(wú)論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都會(huì )微笑以待，真誠以待，構建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。
比如說(shuō):我們提出減少紅燈呼叫現象。以前我們大多是等待病人的呼叫鈴響了再去更換輸液，處于一種被動(dòng)狀態(tài)�，F在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我們變被動(dòng)為主動(dòng)，加強對輸液病人的巡視，主動(dòng)輸液，換藥，加藥。工作開(kāi)展以來(lái)，紅燈呼叫現象已明顯減少，這樣既加強了大家積極的參與，也使我們在巡視病房的過(guò)程中，能夠即使的了解病人的需求和發(fā)生病情的.變化，及時(shí)處理，增加了病人的安全感。
當然還有許多:比如病人的床上洗頭，擦浴，傾倒引流液，修剪指甲，喂藥，洗臉，洗腳等。從每一件小事做起，從每一個(gè)細節著(zhù)手。我們的服務(wù)也得到病人和病人家屬的支持與肯定，病人對我們的滿(mǎn)意度也得到很大很大的提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會(huì )覺(jué)得自己努力工作是有價(jià)值有意義的!以下就讓我從患者心聲與家屬感言方面舉幾個(gè)例子來(lái)讓大家感受一下吧!
例子一:
記得有一位七十多歲的因酮癥中毒而在家摔倒的男性患者。入院時(shí)因為大小便失禁，滿(mǎn)身的污穢與擦傷�；颊呷朐汉螽敯嘧o士第一時(shí)間為患者擦洗身體，更換衣服，由于病情所迫，患者必須臥床休息，生活完全不能自理，科室的護士姐妹們主動(dòng)承擔起全面的生活照料，洗頭，洗臉，翻身，拍背，飲食起居照料等，患者病情逐漸恢復穩定，當患者病情好轉后，他對我們說(shuō)的第一句話(huà)就是“謝謝!”輕輕的一句感謝，是患者沉甸甸的信任，病愈時(shí)患者留下了一段話(huà):“洗頭擦身是小事，真情話(huà)語(yǔ)暖人心，親生兒女又如何，難得天使一片情!”
例子二:
幾周前，有位曾在內分泌科住過(guò)院的中山，老人突然來(lái)到病房，本以為病人有什么不適，上前問(wèn)詢(xún)，沒(méi)想到老人家說(shuō):“阿嫦，我沒(méi)事，我到門(mén)診復查，就是想來(lái)看看你們，我住過(guò)好幾家醫院，還是你們這里的護士最好，照顧最周到，這里有些水果，你們忙完再吃吧!”幾句話(huà)，使在場(chǎng)的護士姐妹心中暖暖的，這是病人對我們工作最好的認可!我們再累再辛苦也是值得的!
例子三:
家屬感言--
1、護士照顧很周到，我們做子女的也不用像以前一樣每次都要請假來(lái)陪護，通過(guò)幾天的觀(guān)察，我們對這里的服務(wù)很滿(mǎn)意，這種工作模式真好，把我們做子女的都解放了，我們也可以放心的去工作了。
2、我們平時(shí)工作都比較忙，如果整天都呆在這里，工作丟不開(kāi)，請個(gè)陪人經(jīng)濟上又承受不了，而且也不放心，這下可好了，有你們這些護士在，我們既省錢(qián)又省心!
以上的例子體現了我們的工作得到患者與其家屬的肯定，還有一點(diǎn)，護士的崗位在病房，病情觀(guān)察越來(lái)越仔細，醫生對我們越來(lái)越滿(mǎn)意，過(guò)去，醫生查房要向患者及下級醫生了解病情，現在醫生查房經(jīng)常向責任護士及護理組長(cháng)了解患者隨時(shí)發(fā)生的情況，有了護士的仔細認真的觀(guān)察，患者安心，醫生放心。
優(yōu)質(zhì)護理對我們護士的要求更高了，護士要用扎實(shí)的理論知識為患者做健康教育工作，要用精湛的技術(shù)贏(yíng)得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護理使患者更信賴(lài)護士了，護士的價(jià)值也得到了充分的體現。既然優(yōu)質(zhì)護理對我們要求這么高，那么我與我的團隊伙伴會(huì )繼續努力，積極參與，盡我所能，帶給每一位患者最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )5
為深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,強化基礎護理,提高護理質(zhì)量.20xx年,衛生部提出了"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"活動(dòng),旨在夯實(shí)基礎護理,提供滿(mǎn)意服務(wù)!
活動(dòng)的開(kāi)展,使我們拉進(jìn)了患者的距離,架起了更好的溝通橋梁,使我們的工作得到更多的認可,同時(shí)也讓我們護理人員懂得了我們的工作不單只是打針,發(fā)藥,還有更多的'看不到的工作,需要用愛(ài)心,關(guān)心,耐心去完成.
我們長(cháng)久以來(lái)的護理模式讓我們形成了固定的思想.覺(jué)得自己上了四五年學(xué),經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育,畢業(yè)了干的卻是洗臉洗腳的活,這些本來(lái)屬于家屬做的工作有我們來(lái)承擔,會(huì )不會(huì )使我們原本就不高的社會(huì )地位更低呢?覺(jué)著(zhù)種種疑惑我們開(kāi)始了工作.
從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手.如重病人的床上洗頭,擦浴.傾倒引流液,修指甲,味藥,洗臉,洗腳等等.我們的服務(wù)也得到病友的支持和肯定,病友們對我們的滿(mǎn)意度得到很大提升.
自從開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)后,病房比以前更整潔,規范,病人滿(mǎn)意度大大提高,護士的整體素質(zhì)提高,護患關(guān)系更加和諧,處處是一片溫馨的氛圍.
詩(shī)人泰戈爾說(shuō)過(guò)"天空中沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已飛過(guò)".從事護理工作，可謂豐碑無(wú)語(yǔ)，但行勝于言。我相信，在今后的創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，我們會(huì )用真誠的服務(wù)，譜寫(xiě)優(yōu)質(zhì)護理新形象!
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )6
為推進(jìn)以患者為中心的經(jīng)營(yíng)理念，加強基礎護理，提高護理質(zhì)量，國家衛生部新給出了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范項目主題活動(dòng)，主題為打好基礎醫護，給予令人滿(mǎn)意服務(wù)項目！大家消化內科做為我院第一批示范性醫院病房，自然也是感慨頗多！
活動(dòng)開(kāi)展增進(jìn)了護理人員與病人之間的距離，讓關(guān)聯(lián)更加緊密，更加親密，墻倒下卻變成了橋，一座通向彼此之間心靈深處的橋，讓護士的人物角色更加滲透到每一個(gè)患者的內心，我的工作并不是單一的注射取藥，還有更多看不見(jiàn)的工作需求用愛(ài)心，用關(guān)注，用細心來(lái)完成。
大家明確提出站在時(shí)間和呼叫鈴前邊，在患者表述必須前，提早積極把貼心服務(wù)送至。如今積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，大家變被動(dòng)為主動(dòng)，根據護理人員對醫護人員的工作科學(xué)安排調節及其大伙兒積極主動(dòng)參與其中，大家增強了對打點(diǎn)滴患者的巡查，積極打點(diǎn)滴、換液和投藥。工作中開(kāi)展以來(lái)，綠燈通話(huà)狀況已明顯降低，這樣既能提升了我的責任感，也使得大家在巡查醫院病房的過(guò)程當中，可以及時(shí)掌握患者的需求與所發(fā)生的病況轉變，妥善處理，增強了患者的歸屬感，同時(shí)也可以降低看護，緩解患者的壓力，維持醫院病房清靜。
大家科室的患者由于住院時(shí)間長(cháng)，個(gè)人用品可能就非常多，床上床下、床柜、窗戶(hù)上到處都有，因此大家帶來(lái)了一批儲物盒，幫助其梳理、置放，既減少了患者摔倒的好機會(huì )，確�；颊呶锛腵安全性，也保持著(zhù)醫院病房干凈整潔。
從每一件小事開(kāi)始做起，從每一個(gè)細節下手。如大病人床邊洗頭發(fā)、擦拭、亂倒引流液、剪指甲、灌藥、潔面、泡腳這些。我們的服務(wù)也得到了患者的大力支持和毫無(wú)疑問(wèn)，患者對他們的滿(mǎn)意率獲得較大增強。如25床患者，一位七十多歲的老奶奶，日常生活一部分自立，請有崗位看護，他們每天給與晨夜間醫護�；颊邔λ麄兊男湃味冗h遠超過(guò)看護�？祻彤斎�，不斷地問(wèn)吳浪在沒(méi)有，大家輪流跟她說(shuō)吳浪今天不上班，明天上班。辦理手續辦好了，姥姥磨磨蹭蹭著(zhù)不想走，一會(huì )兒覺(jué)得我再坐一會(huì )兒，一會(huì )兒?jiǎn)?wèn)物品收完了并沒(méi)有，最終來(lái)到護士站，拽著(zhù)護理人員美·女的手，用老人獨有的遲緩發(fā)抖的語(yǔ)氣說(shuō)：不便你和吳浪護士說(shuō)，我先走了，幫我跟她說(shuō)感謝哈。從她的眼神李充滿(mǎn)著(zhù)舍不得跟她不可以親身跟這位護理人員感謝的遺憾。一股暖流不自覺(jué)的自?xún)刃姆浩�。病人對他們的毫無(wú)疑問(wèn)讓我們覺(jué)得自身認真工作都是值得的！有價(jià)值的！
在實(shí)施貼心服務(wù)示范性病房過(guò)程中，大家贏(yíng)得了病人的一致好評。但是我們了解，現階段的服務(wù)項目跟病人的要求還是有很大的差別。我堅信，有醫院門(mén)診的大力支持及各個(gè)部門(mén)相互配合，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的發(fā)展前景依舊是星光燦爛的。詩(shī)人泰戈爾曾經(jīng)講過(guò)：天空沒(méi)有翅膀痕跡，但是我已掠過(guò)。從業(yè)護理措施，可以說(shuō)豐碑無(wú)奈，但言行合一。我們也會(huì )用真誠服務(wù)項目，鑄就優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的新風(fēng)貌。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )7
藥店人專(zhuān)業(yè)的技巧，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能迅速建立起顧客對門(mén)店的信任感。店員通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售對談技巧，幫助顧客獲得所需的產(chǎn)品，最后完成交易。那么藥店人要如何練就高超的導購技巧？對談的第一句話(huà)銷(xiāo)售對談就是發(fā)掘出顧客需求的過(guò)程，因此，對談的第一句話(huà)應以問(wèn)話(huà)開(kāi)始，探索顧客的需求，使顧客感受到關(guān)懷與重視，同時(shí)避免引起顧客的反感與防御心理。例如可以詢(xún)問(wèn)患者癥狀、持續時(shí)間、曾服用過(guò)的藥物或簡(jiǎn)單介紹某產(chǎn)品的.特性試探顧客的反應等，以此了解顧客的需求，使顧客感受到店員的專(zhuān)業(yè)，提升其對門(mén)店的信任度。
引起潛在消費欲望一個(gè)產(chǎn)品只有滿(mǎn)足顧客的利益才能實(shí)現銷(xiāo)售。因此，店員在與顧客的對談中務(wù)必將產(chǎn)品特性轉換到與顧客的利益相關(guān)，才能引起顧客興趣。因此，店員須將店內各類(lèi)主推產(chǎn)品的特性及其所連結的利益牢記。在推銷(xiāo)時(shí)提到產(chǎn)品特性，可以用“所以”轉化，如“這款保健品中富含人體所需的多種微量元素，所以它能為您完整補充更多營(yíng)養成分”；當涉及顧客利益時(shí)，使用“因為”，如“這款產(chǎn)品更為方便，因為每天只需服用一�！�，以引起顧客的潛在購物欲望。讓顧客參與交流針對不同的階段，店員可使用不同的問(wèn)話(huà)模式，主要有閉鎖式問(wèn)句與開(kāi)放式問(wèn)句兩種。當店員希望顧客的回答簡(jiǎn)短明確，或檢驗顧客是否了解產(chǎn)品，以及掌握談話(huà)方向等情形時(shí)，可運用閉鎖式問(wèn)句。如在問(wèn)句末尾加上“有沒(méi)有”、“是不是”、“好不好”、“xx還是xx”等結尾，以快速獲得顧客的回答，或將談話(huà)引導至所需的方向。而當店員探索顧客的意見(jiàn)、需求或需要顧客發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，可以使用開(kāi)放式問(wèn)句，如“您覺(jué)得如何”、“為什么”等，以獲得更多信息，以專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)解決顧客需求。店員須注意，在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中，兩種語(yǔ)句應交叉運用，以便讓顧客更好地參與到交流中。積極處理反對意見(jiàn)在銷(xiāo)售過(guò)程中，如果遭遇顧客的反對意見(jiàn)時(shí)，部分經(jīng)驗不足的店員會(huì )手足無(wú)措，就此失去了一筆可能的交易。那么店員如何應對反對意見(jiàn)？可遵循以下步驟：首先，停下推銷(xiāo)的步伐，仔細聆聽(tīng)顧客的反對意見(jiàn)，站在對方的立場(chǎng)上，想顧客為何會(huì )反對。其次，表示同意顧客的部分觀(guān)點(diǎn)，對于不同意部分與顧客討論。
在討論過(guò)程中，可從“加減乘除”四個(gè)方面分析，加：多了某些成分，效果較佳；減：副作用小，不會(huì )對人體產(chǎn)生傷害；乘：療效強且作用時(shí)間長(cháng)；除：一天一粒，算起來(lái)每天只要x元。在討論中讓顧客逐步從反對態(tài)度轉換為認同。注意購買(mǎi)信號銷(xiāo)售對談最終目的是“要求顧客購買(mǎi)”，在與顧客的交流中，應注意購買(mǎi)訊號，若太早要求可能引起反對，而太晚則會(huì )減弱顧客的興趣。因此，當顧客詢(xún)問(wèn)效果、副作用、價(jià)格、包裝大小，表示同意觀(guān)點(diǎn)后，店員可用以下幾種語(yǔ)句提出要求：
1.選擇性語(yǔ)句：“您需要三瓶或兩瓶？”
2.行動(dòng)性語(yǔ)句：“我幫您倒杯水，您先服一粒，這瓶我幫您包起來(lái)�！�
3.舉例性語(yǔ)句：“我親戚用這個(gè)藥幾年了，病情控制得很好，您拿一瓶試試吧�！�
4.直接要求購買(mǎi)：“您拿一瓶？”通過(guò)要求購買(mǎi)的語(yǔ)句，讓顧客最終下定決心，完成銷(xiāo)售的最后一擊。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )8
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，地鐵已經(jīng)成為人們日常生活中不可或缺的一部分。作為一種高效、便捷的交通方式，地鐵的運營(yíng)服務(wù)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。我作為一個(gè)地鐵的常年使用者，對地鐵運營(yíng)方的優(yōu)質(zhì)服務(wù)深有體會(huì )。下面我將根據個(gè)人的使用感受和觀(guān)察，就地鐵服務(wù)的便捷性、舒適度、客戶(hù)服務(wù)和日常維護這四個(gè)方面展開(kāi)討論。
首先，地鐵的便捷性是它最吸引人的地方之一。相比其他交通方式，地鐵的靈活性明顯更強。首先是地鐵的頻率非常高，一般每隔幾分鐘就會(huì )有一班列車(chē)到站。這意味著(zhù)乘客不需要長(cháng)時(shí)間等待，即使錯過(guò)了一班列車(chē)，也能很快地等到下一班。其次，地鐵線(xiàn)路錯綜復雜，覆蓋城市的大部分地區，乘客可以通過(guò)地鐵方便地到達目的地。此外，地鐵線(xiàn)路相對固定，不受交通堵塞等因素的影響，確保了乘客的按時(shí)到達�？傮w來(lái)說(shuō)，地鐵的便捷性極大地提高了人們的出行效率。
其次，地鐵的舒適度也是其優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現之一。地鐵的座椅寬敞舒適，不僅可以提供乘客一個(gè)休息的地方，還能減輕長(cháng)時(shí)間站立所帶來(lái)的疲勞感。特別是在高峰期，地鐵不僅保證了座位的充足性，還提供了專(zhuān)門(mén)的候車(chē)區域，為乘客提供了舒適的候車(chē)環(huán)境。此外，地鐵車(chē)廂內還設有空調和通風(fēng)系統，保持了車(chē)內的宜人溫度和空氣質(zhì)量。這些細節的關(guān)注使得地鐵成為了人們日常出行過(guò)程中的一種享受。
另外，地鐵的客戶(hù)服務(wù)也是其優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。首先是地鐵站臺信息的全面性。通過(guò)電子屏幕、語(yǔ)音廣播等多種方式，地鐵提供了及時(shí)準確的列車(chē)信息，讓乘客能夠在第一時(shí)間了解到列車(chē)的到站時(shí)間和目的地。其次是便捷的票務(wù)系統。地鐵提供了不同類(lèi)型的票務(wù)服務(wù)，比如一次性票、月票、刷卡等多種選擇，滿(mǎn)足了不同乘客的需求。而且，地鐵的票務(wù)系統還支持手機購票和刷碼進(jìn)站，進(jìn)一步提高了乘客的出行便利性。另外，地鐵各個(gè)站點(diǎn)的工作人員服務(wù)態(tài)度親切周到，乘客有任何問(wèn)題都能得到及時(shí)解答和幫助。這些服務(wù)都大大提升了乘客的滿(mǎn)意度和出行體驗。
最后，地鐵日常維護的嚴謹性也是其優(yōu)質(zhì)服務(wù)的直接體現。地鐵公司注重車(chē)輛和設施的.維護保養，并制定了嚴格的安全管理體系。地鐵車(chē)輛定期檢修，確保了列車(chē)的正常運轉和乘客的安全。此外，地鐵車(chē)站的衛生清潔工作也得到了認真的落實(shí)。無(wú)論是車(chē)廂內還是站臺區域，都能保持較高的清潔度，給乘客營(yíng)造了一個(gè)舒適整潔的出行環(huán)境。這種嚴謹性不僅是地鐵公司對工作的負責態(tài)度，更是對乘客安全和體驗的關(guān)心。
綜上所述，地鐵的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現在便捷性、舒適度、客戶(hù)服務(wù)和日常維護等方面。地鐵作為一種公共交通工具，通過(guò)其高效便捷的運營(yíng)方式和良好的服務(wù)，方便了廣大市民的出行，提高了城市的交通效率。相信在未來(lái)，隨著(zhù)科技和管理的不斷進(jìn)步，地鐵的優(yōu)質(zhì)服務(wù)還會(huì )進(jìn)一步完善，給乘客帶來(lái)更好的體驗和服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )9
作為一名銀行窗口工作人員，應當能糊涂地熟悉到效勞的重要性，尤其在現今銀行業(yè)競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，效勞更是從某種方面表達了銀行的軟實(shí)力與競爭力。所以，我們要堅固樹(shù)立以效勞為目的，效勞是一種美德，是一種歡樂(lè )。效勞別人，得到的是自我價(jià)值的確定的這種意識�！靶凇�，看似平凡的兩個(gè)字，卻蘊含著(zhù)豐富的內涵和價(jià)值，工作中，我們能夠簡(jiǎn)潔而又便利的將“效勞”兩個(gè)字掛在嘴邊，而現實(shí)中，我們卻也辛酸的明白，要做好效勞工作不是一件簡(jiǎn)單的事，更不是一朝一夕能夠鑄就完善的。
效勞是一門(mén)藝術(shù)。要學(xué)好這門(mén)藝術(shù)，除了要對業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有熟識的了解之外，還要以客戶(hù)為中心，跟客戶(hù)溝通感情，設身處地為客戶(hù)著(zhù)想，保證客戶(hù)滿(mǎn)足。通過(guò)為客戶(hù)供應學(xué)問(wèn)效勞，超值效勞和共性效勞，不僅充實(shí)和豐富了工作內涵，更加穩固和提高了客戶(hù)的忠誠度和滿(mǎn)足度。固然，處事中我們要機靈奇妙，沉著(zhù)自信，對自己自信，就是客戶(hù)對你信任，做到超越平凡追求卓越。
效勞要注意細節。細節方能彰顯品質(zhì)與品嘗，在人們對于生活品質(zhì)日益追求完善的潮流趨勢下，銀行的效勞工作更是要樂(lè )觀(guān)主動(dòng)去迎合和制造這種氣氛，要讓顧客覺(jué)得，我們的一言一行，都是很專(zhuān)心的在為他效勞。細節打算成敗，在高度競爭的時(shí)代里，銀行之間的競爭往往就在于細節的差異，能夠做到別處心裁而又迎合客戶(hù)的需要就是我們的目的所在，我們要專(zhuān)心去效勞，要擅長(cháng)觀(guān)看客戶(hù)，理解客戶(hù)，對客戶(hù)的言行要多揣摩，用真誠，真情，真心連接與客戶(hù)溝通的橋梁，真情做好效勞，真心讓客戶(hù)放心。
效勞要持之以恒。宏大的企業(yè)在于能夠持續長(cháng)期地經(jīng)營(yíng)下去而矗立不倒，而企業(yè)的宏大在于能夠是長(cháng)期不斷的使自己的消費群體滿(mǎn)足自己的效勞，效勞是一種文化，是一種傳承，所以，我們要持之以恒地做好每一個(gè)細節，形成與客戶(hù)的'親和力，形成一種良好的內在修養，做強，做大，做久自己。
恒久進(jìn)展，豐裕社會(huì )。是我們行的社會(huì )理念。表達了農業(yè)銀行與社會(huì )共進(jìn)展、與社會(huì )共榮辱的高度社會(huì )責任感，樂(lè )觀(guān)支持經(jīng)濟進(jìn)展，關(guān)懷群眾生活質(zhì)量，為社會(huì )奉獻愛(ài)心的精神宗旨。以卓越的效勞，創(chuàng )卓越的品牌。表達了農行人以客戶(hù)為中心的效勞理念。面對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，要靠我們員工去制造，只有每一位員工把效勞深入人心，新的效勞措施、效勞工具、效勞手段和方法才會(huì )不斷被制造出來(lái)。我們也就肯定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
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加油站是我們日常生活中必不可少的一部分。加油站的工作人員負責為駕駛員提供加油、洗車(chē)、換雨刷等服務(wù)，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗和與客戶(hù)的互動(dòng)，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務(wù)的心得體會(huì )。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
作為加油站的服務(wù)人員，首要的職責是待客盡善盡美。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度能極大地提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。在與客戶(hù)接觸時(shí)，要始終保持微笑，用親切的語(yǔ)言與客戶(hù)交流。同時(shí)，要盡量避免使用責備和傲慢的語(yǔ)氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶(hù)感受到我們的真誠和關(guān)心。
第三段：細節決定一切。
服務(wù)的細節也是非常重要的。工作人員應該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶(hù)以舒適和愉悅的感覺(jué)。在加油過(guò)程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設備，避免疏忽引發(fā)危險。同時(shí)，檢查車(chē)輛的狀況，提醒駕駛員注意車(chē)輛保養，如發(fā)現異常情況要及時(shí)告知。
第四段：?jiǎn)?wèn)題處理的技巧。
在工作中難免會(huì )遇到一些不滿(mǎn)意的客戶(hù)或問(wèn)題情況。這時(shí)，要學(xué)會(huì )冷靜應對，以解決問(wèn)題為目標。首先，要耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴，了解問(wèn)題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵客戶(hù)給予反饋。最后，確保解決方案的.落實(shí)，并跟進(jìn)客戶(hù)的反饋，及時(shí)解決問(wèn)題。
第五段：持續改進(jìn)與學(xué)習。
作為一名加油站的工作人員，持續改進(jìn)與學(xué)習是必不可少的。我們應該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務(wù)標準。同時(shí)，要通過(guò)不斷反思和總結，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)不畏困難，主動(dòng)尋求解決的辦法，并與同事進(jìn)行交流和學(xué)習，不斷提高自身的服務(wù)能力。
總結：
加油站人員的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶(hù)的體驗和滿(mǎn)意度。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度、細致入微的服務(wù)細節、熟練的問(wèn)題處理技巧以及持續改進(jìn)和學(xué)習的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務(wù)水平，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗。我相信，只有不斷追求服務(wù)的卓越，才能為客戶(hù)帶來(lái)更加便利和愉悅的加油體驗。
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曾經(jīng)有人這樣比喻，他說(shuō)“與人相處，最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯！”這是一種“心的距離”。確實(shí)，授人坦誠、待人真誠是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進(jìn)患者內心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來(lái)護患相處卻經(jīng)常出現“相識容易，相處難”的為難局面。
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)的全面啟動(dòng)，不僅標志著(zhù)我院護理工作進(jìn)入新的里程，同時(shí)，護患相處也從這一天起真正翻開(kāi)了心門(mén)，“相識容易，相處難”不再是我們的為難。
如今，走進(jìn)外六病區的病房，護士們愉快地在自己的責任病人床前，或開(kāi)心交談，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭？一切都是那么自然，護患之間，護士與家屬之間少了隔膜，多了一份親切。當護士做完每一項操作，患者和家屬總會(huì )誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊，患者一入院，責任護士就會(huì )熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來(lái)，極為自然，轉瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎？今天看起來(lái)氣色不錯！”如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動(dòng)！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的成效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等考前須知一一告知，患者內心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠了。作為護士，最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠？護士真誠地付出是開(kāi)啟患者心門(mén)的！
優(yōu)質(zhì)護理效勞措施：
1、思想更新、轉變觀(guān)念，營(yíng)造人文氣氛提高思想認識，明確內涵和工作目標，讓護士真正理解根底護理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化效勞，表達人性情感關(guān)心，關(guān)心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫患關(guān)系。
同時(shí)讓護士走出誤區：夯實(shí)根底護理不是無(wú)陪護，而是扭轉家屬承當生活護理的局面；護理文書(shū)不是不寫(xiě)而是簡(jiǎn)化；護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過(guò)洗頭洗腳這些看似簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高的工作來(lái)深化根底護理，來(lái)觀(guān)察、發(fā)現病人的病情變化；護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的.護理效勞貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重根底、重人文、重效勞”的良好氣氛。
2、重視細節，保障平安優(yōu)質(zhì)效勞“始于細微，見(jiàn)于平凡”，病人在醫療過(guò)程中對醫護人員的每一個(gè)細節都會(huì )倍加關(guān)注。在臨床工作中，護理人員注重每個(gè)細小的工作，看似簡(jiǎn)單的根底護理工作恰恰是幫助病人實(shí)現生理、心理滿(mǎn)足和康復的第一步，是為病人提供系統化、全方位照顧的根底和核心。是觀(guān)察病情最正確的途徑，是護患溝通的最好橋梁，是護理工貼近病人最直接的表達。另外，還要強調對根底護理的督導檢查，逐步將根底護理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由催促變習慣，使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥�，積極為病人著(zhù)想，把病人的需求時(shí)刻放在第一位。并將根底護理和人文關(guān)心貫穿于護理全過(guò)程。
3、加強健康教育，和諧護患關(guān)系自患者入院開(kāi)始到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術(shù)等一系列相關(guān)知識，護理人員應及時(shí)與患者和家屬溝通交流，把健康教育貫穿于整個(gè)病人住院的全過(guò)程，并做到出院隨訪(fǎng)的健康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質(zhì)護理效勞。
4、強化“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務(wù)水平嚴格的“三基三嚴”訓練是醫院生存和開(kāi)展的根底，醫院示教室對不同資質(zhì)的臨床護士都有不同的訓練考核要求，臨床護士會(huì )定期培訓、考核；護理部主任、大科護士長(cháng)定期組織檢查和考試；病區護士長(cháng)不定時(shí)進(jìn)行檢查考核工作的落實(shí)情況。層層把關(guān)，使護士在思想上、行動(dòng)上都真正的認識到根底護理工作的重要性，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)完成每一項根底護理工作。
5、調整工作模式，實(shí)行護士分層管理根據科室具體情況把護理人員分為2個(gè)護理責任小組，每組設組長(cháng)1名，負責病區二分之一病人的管理，由護理組長(cháng)負責，責任分工細化，目標明確，并根據護理人員的工作能力、個(gè)人特長(cháng)和資質(zhì)分管不同病情的病人。小組人員既分工明確又相互合作。實(shí)行分組包干、分床到護、責任到人，相互協(xié)作，24小時(shí)負責制的連續優(yōu)質(zhì)護理效勞；進(jìn)行彈性排班，加強晨、晚、午間護理人員，為重病人、術(shù)后病人和生活不能自理病人的生活護理；實(shí)行責任護士全面落實(shí)所管病人的質(zhì)量措施、病情觀(guān)察、特殊檢查、根底護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)病人的根底護理和生活護理工作，讓病人放心、讓家屬安心；確保根底護理和各項治療、護理措施落到實(shí)處。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )12
在金融業(yè)競爭日益猛烈和客戶(hù)需求多元化的背景下，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為銀行獲客的決定性條件。我行服務(wù)“七加八”優(yōu)化為“七加九”流程，服務(wù)指標考核增加排隊等候時(shí)長(cháng)及業(yè)務(wù)處理時(shí)長(cháng)等，都彰顯出服務(wù)進(jìn)程中客戶(hù)體驗感的重要性。通過(guò)幾年的工作積存，我深深體會(huì )到做好銀行服務(wù)就是要做好工作中的每個(gè)細節，嚴格依照建行制定的服務(wù)細則來(lái)規范自己。
第一，要有良好的員工形象。員工形象是銀行的第一門(mén)面，柜臺是銀行與客戶(hù)溝通的橋梁，是客戶(hù)認識建行的開(kāi)始。整潔統一的服裝和大方熱情的問(wèn)候語(yǔ)，會(huì )給客戶(hù)留下良好的第一印象。每個(gè)員工就是一個(gè)服務(wù)點(diǎn)，許多的服務(wù)點(diǎn)形成了服務(wù)面，服務(wù)面能反應出建行良好的管理水平和精神面貌。
其次，要有嚴格的服務(wù)紀律。逐日營(yíng)業(yè)前，營(yíng)業(yè)人員應按一日流程要求做好工前準備工作，切忌在接待客戶(hù)時(shí)東翻西找，怠慢客戶(hù)；營(yíng)業(yè)期間要堅守崗位，時(shí)刻注意客戶(hù)的`需求，先外后內，切忌顧此失彼。工作中，營(yíng)業(yè)人員不能帶情緒上崗，要保持良好的心態(tài)，做好微笑服務(wù)。只有發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\才能服務(wù)好每一位客戶(hù)。
再次，要有熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶(hù)要做到來(lái)有迎聲，去有送別。主動(dòng)招呼客戶(hù)，營(yíng)業(yè)人員常把禮貌用語(yǔ)掛嘴邊，以此拉近與客戶(hù)間的距離，這樣會(huì )給客戶(hù)一種親切感，更帶幾分人情味。最后，要有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，嫻熟的業(yè)務(wù)技能能給客戶(hù)提供準確高效的服務(wù)效率。這樣既能增強客戶(hù)對建行的信任感，更能反應建行員工隊伍的專(zhuān)業(yè)素養，打造優(yōu)秀的行業(yè)口碑和領(lǐng)先的行業(yè)地位，增強客戶(hù)的真誠度和粘性，推動(dòng)建行業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。
銀行工作總是充滿(mǎn)著(zhù)挑戰和機遇，我們的一言一行都代表著(zhù)建行的企業(yè)形象，網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)永無(wú)止境，所以我們需要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作細節中去，真正做到愛(ài)行如家，以客戶(hù)為中心，為建行銀行的美好明天添磚加瓦。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )13
于細微處見(jiàn)真情――記百大食品部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“愛(ài)護信譽(yù)要像愛(ài)護自己的眼睛一樣重要，對待顧客要像對待自己的親人一樣暖和”，這是我們大樓員工天天早晨都要大聲宣讀的誓言，是我們時(shí)刻銘記在心中的口號和信念，但是，具體該如何做?怎樣才算體現出了“重要”和“暖和”呢?這是我們每位處于基層不同崗位的員工應該思考的問(wèn)題。
伴隨著(zhù)每日倍感親切的迎賓曲，百貨大樓食品超市總是最先迎來(lái)第一批顧客，這里有顧客日常生活最需要的商品，有能解顧客一時(shí)之渴的瓶裝水，也有供顧客細心選購的精美禮品，這兒是我們大樓一天到晚都熱熱鬧鬧的地方，這兒的員工也總在辛勤忙碌著(zhù)，她們天天做著(zhù)應該做的事情，在平凡的崗位上重復著(zhù)簡(jiǎn)單的工作，這就是服務(wù)行業(yè)，沒(méi)有什么驚人的事跡，沒(méi)有值得贊頌的功德。然而，服務(wù)是什么?服務(wù)，對大樓員工來(lái)說(shuō)絕不應停止于理念的熟悉，不停止于業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)對百大食品超市的員工來(lái)說(shuō)，體現在面對顧客時(shí)的每一個(gè)細節。
在食品超市，為顧客提購物籃，替顧客搬貨送貨是最常見(jiàn)的事，前幾天來(lái)了一對老年顧客，大概六十多歲的年紀，老太太走路顫微微的，老先生不時(shí)地伸出手攙扶她，促銷(xiāo)員郭艷麗趕緊迎了上去，微笑詢(xún)問(wèn)老先生是否需要幫忙，他們說(shuō)要買(mǎi)方便面，要康師傅牌的不辣的方便面，恰巧這種面暫時(shí)缺貨，老先生著(zhù)急了，說(shuō)在外地上學(xué)的`小孫子最喜歡吃方便面了，明天他就要回來(lái)，買(mǎi)不到怎么行?疼孫之情流露無(wú)遺，郭艷麗心想，兩位老人不惜辛勞相互攙扶來(lái)給自己的孫孫買(mǎi)愛(ài)吃的東西，假如不能如愿，將會(huì )多么失望。
于是，就給他們介紹同樣知名的今麥郎牌方便面，根據平時(shí)觀(guān)察，今麥郎方便面在顧客中的受歡迎程度不亞于康師傅，他們家的小孫子應該會(huì )喜歡吃今麥郎鮮蝦味的面和濃湯排骨面，沒(méi)想到郭艷麗剛一開(kāi)口，老先生連連擺手，說(shuō)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)牌子，是不是正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品?有沒(méi)有生產(chǎn)日期?到底辣不辣?買(mǎi)錯了怎么辦?郭艷麗一聽(tīng)是這樣的顧慮，就給老人講解起來(lái)，老人眼神不好，郭艷麗就一袋袋地把包裝上的生產(chǎn)日期，廠(chǎng)址，指給老先生看，老先生不理解什么是彈面，認為彈面就不是方便面，艷麗就告訴他彈面的意思就是最筋道的方便面，有一句廣告詞就是“彈的好，彈的妙，彈的味道呱呱叫”，老先生一下樂(lè )了，說(shuō)我孫子最?lèi)?ài)吃味道又好又筋道的方便面了，和老太太一商量，竟把貨架上現有的五連包今麥郎鮮蝦面和排骨面全買(mǎi)了。
這時(shí)，艷麗發(fā)現老太太好象很累的樣子，扶著(zhù)柜臺不敢走動(dòng)，一問(wèn)才知，老太太的右腿不慎摔斷過(guò)一次，已經(jīng)臥床兩年了，才剛剛能走路，艷麗趕緊找了一把椅子讓她坐下休息，慈眉善目的老太太忙不迭地連聲稱(chēng)謝，老先生在超市里轉來(lái)轉去，原來(lái)他的一百塊錢(qián)還沒(méi)有買(mǎi)夠，又不知該買(mǎi)什么，郭艷麗就給他介紹了老人愛(ài)吃的無(wú)糖高纖消化餅等食品，就去收款臺幫忙裝袋了。不一會(huì )兒，郭艷麗看見(jiàn)老先生提了一大籃的東西過(guò)來(lái)了，有一只手中竟然還拎著(zhù)一大桶食用油，后面跟著(zhù)那位行動(dòng)不便的老太太�！澳銈冑I(mǎi)這么多東西能拿動(dòng)嗎?住的地方遠不遠?”細心的艷麗邊裝袋邊問(wèn)老人。
老人一聽(tīng)這樣問(wèn)，似乎頓時(shí)布滿(mǎn)了希望，興奮地說(shuō)：“你是不是能幫忙送送我們呀?我正發(fā)愁呢，我們家不遠的，就在服裝公司里面�！逼G麗一聽(tīng)明白了，于是左手提油，右手提一大袋食品，“走，我送你們去�！币宦飞�，艷麗看到老先生的手又可以騰出來(lái)繼續攙扶自己的老伴，心里別提有多興奮了。老人走路慢，艷麗就一邊兒走一邊兒跟老人閑聊，知道家住服裝公司三樓的兩位老人，離百貨樓這么近，竟然有兩三年的時(shí)間沒(méi)有逛過(guò)百貨大樓了，老太太因為腿腳不方便，老先生就不愿意把老伴一個(gè)人留在家里，快三年了，老伴的腿終于能走了，今天是老倆口第一次相扶相攙一塊兒逛大樓呢。
兩位老人回憶起身體堅固的時(shí)候逛大樓的情形，不禁來(lái)了興致，繪聲繪色地講起他們記憶中的百貨大樓，毫不掩飾自己對大樓的深厚感情，說(shuō)沒(méi)想到，多少年了，大樓的服務(wù)仍然這么好，這么熱情周到，實(shí)在不輕易呀，啥時(shí)候還是咱百貨大樓最值得老百姓信任。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )14
在電力行業(yè)中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我深感，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現在技術(shù)和效率上，更在于對用戶(hù)的真誠關(guān)懷。每次為用戶(hù)解決問(wèn)題，都是一次與用戶(hù)心靈溝通的機會(huì )。我們要耐心傾聽(tīng)，用心服務(wù)，讓用戶(hù)感受到家的溫暖。
同時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是一種責任。電力關(guān)乎國計民生，任何疏忽都可能給用戶(hù)帶來(lái)不便。因此，我們要時(shí)刻保持警惕，確保電力供應穩定可靠。
在未來(lái)的工作中，我將繼續踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提升自己的.業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的電力服務(wù)。我相信，只要我們用心去做，就一定能夠贏(yíng)得用戶(hù)的信賴(lài)和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì )15
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù)，也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。
“以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；
是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎；
細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶(hù)為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處，又要深入到客戶(hù)內心世界中，真正把握客戶(hù)的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想，正確地理解客戶(hù)的需求，客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。
之所以堅持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因為銀行服務(wù)的趨同性日趨顯著(zhù)�，F在社會(huì )日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情，而從根本上扭轉銀行員工的意識，切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識，而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù)，要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心，要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權力型，向責任型和服務(wù)型轉變，這是培養和激勵員工服務(wù)意識最好的例證；
另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要，要能急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。不同客戶(hù)的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng)：對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的'認可，比如引導員的進(jìn)門(mén)招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；
對于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶(hù)需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開(kāi)花，恨不得把客戶(hù)的事情全包了，而是要求我們給客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài)，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場(chǎng)規律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì )砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，面對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng )造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng )新結合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計劃結合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì )不斷被創(chuàng )造出來(lái)。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
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