區域培訓心得體會(huì )
當我們有一些感想時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的區域培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
區域培訓心得體會(huì )1
伴隨著(zhù)中小學(xué)素質(zhì)教育工作的全面深入推進(jìn)，如何使中小學(xué)心理健康教育工作得到規范有序的建設和實(shí)施，使其真正起到維護和促進(jìn)全體學(xué)生身心健康發(fā)展的作用，已成為一線(xiàn)教育工作者研究與實(shí)踐的聚焦點(diǎn)。20xx年以來(lái)，我們嘗試通過(guò)建設學(xué)校心理健康教育工作室的路徑，努力挖掘區域內外的優(yōu)勢資源，力求方法科學(xué)，措施到位，全面建構區域中小學(xué)心理健康教育體系。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)不斷的思考、研究與實(shí)踐，現已顯現出一定的實(shí)效。
一、明晰思路，建構體系，引領(lǐng)工作全面科學(xué)發(fā)展
教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育綱要》中明確規定：心理健康教育的總目標是“提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，培養他們積極樂(lè )觀(guān)、健康向上的心理品質(zhì)，充分開(kāi)發(fā)他們的心理潛能，促進(jìn)學(xué)生身心和諧可持續發(fā)展，為他們健康成長(cháng)和幸福生活奠定基礎�！币虼�，結合中小學(xué)心理健康教育工作獨有的專(zhuān)業(yè)性、規律性、特殊性，在調查研究、系統分析現有師資條件和區域內不同學(xué)校學(xué)生發(fā)展的實(shí)際需求的基礎上，我們將“全面布局，高端定位，追求一流質(zhì)量”確定為區域心理健康教育工作的啟動(dòng)目標，構建了以維護和促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展為根本目標的區域心理健康教育體系。
我們將區域心理健康教育的工作目標分解為學(xué)生、教師、家庭、社區四個(gè)維度，圍繞這四個(gè)維度的目標設置心理健康教育的內容。以制度確立、組織架構、資源挖掘、平臺建設、評估實(shí)施為保障，緊緊抓住課程建設的主渠道，兼顧學(xué)科教學(xué)滲透多途徑的校際聯(lián)合、家校聯(lián)合、社區和學(xué)校聯(lián)合的教育活動(dòng)，逐步優(yōu)化學(xué)校、家庭、社區教育環(huán)境，提高教師和家長(cháng)自身的心理素質(zhì)和心理健康教育能力，從而提高學(xué)生的心理健康水平。
在實(shí)踐工作中，我們確定了“以科學(xué)標準導向區域課程，以骨干團隊促進(jìn)群體提升，以基地校引領(lǐng)整體發(fā)展”的以點(diǎn)帶面的工作思路，重點(diǎn)關(guān)注“課程建設、師資培訓、工作室建設與功能的發(fā)揮”三個(gè)興奮點(diǎn)，不斷加強研究，凝煉區域心理健康教育的工作特色。
二、架構組織，建設平臺，確保工作規范有序推進(jìn)
1.著(zhù)力完善組織機構
為保證心理健康教育工作的有效管理和順利推進(jìn)，我們對區域內的心理健康教育組織機構進(jìn)行了合理架構和完善。20xx年9月，大連市各縣區首個(gè)區級中小學(xué)心理健康教育指導中心正式成立，主要負責制定專(zhuān)項工作規劃，開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)項經(jīng)費、工作室的建設與功能等多方面的調研，以教師培訓、課程研發(fā)、督導評估等項目申請的.方式向教育局提出專(zhuān)項工作的發(fā)展建議，通過(guò)培訓、研究、指導統領(lǐng)全區心理健康教育工作，架起了基層學(xué)校和區域行政機構之間的橋梁，促使全區心理健康教育能夠順利、有序開(kāi)展。同時(shí)，區教育局指令各校建立了由校級領(lǐng)導牽頭負責的心理健康教育工作領(lǐng)導小組和由德育工作主管領(lǐng)導、班主任、心理教師構成的工作小組，具體落實(shí)學(xué)校心育工作。全區建構了學(xué)校、家庭、社區聯(lián)合的青少年心理健康教育網(wǎng)絡(luò )和機制，全力打造青少年學(xué)生心理健康教育區域特色。各級組織分工明確，職責清晰，保證了工作的正常運行。
2.科學(xué)搭建工作平臺
為使學(xué)校心理健康教育工作系統化、規范化開(kāi)展，區政府、區教育局召開(kāi)了全區中小學(xué)校長(cháng)工作會(huì )議，向各中小學(xué)提出了建設心理健康教育工作室的工作要求，并以此為載體，統籌學(xué)校的人力、物力資源，整體布局心理健康教育工作。學(xué)校心理健康教育工作室是以多個(gè)心理健康教育功能室為載體，開(kāi)展多途徑的學(xué)校心理健康教育研究和實(shí)踐活動(dòng)的機構和場(chǎng)所。工作室按照個(gè)體咨詢(xún)、心理調節、團體訓練等幾大功能區精心設計，由校長(cháng)直接領(lǐng)導，以心理健康教育教師為核心，整合全校師資力量，組織實(shí)施全校心理健康教育工作。
3.不斷創(chuàng )新工作模式
為了有效地集中全區優(yōu)勢人力資源，我們突破了常規性的區進(jìn)修學(xué)校心育中心研訓教師“一元管理”模式，在區域心理健康教育機構實(shí)施“二元管理”的工作模式：將基層學(xué)校的骨干心理教師聘任為區中心兼職教師，面向全區中小學(xué)承擔培訓、研究、指導的職責，其人事管理仍在本校，中心負責其考核評價(jià)�！岸眻F隊成員固定時(shí)間參與區域研修和指導工作，在區域心理健康教育領(lǐng)域的研究、培訓、指導活動(dòng)中，發(fā)揮骨干教師和基地校的引領(lǐng)和輻射作用，不僅自身得到了快速發(fā)展，也成為了區域中小學(xué)心理健康教育工作的引領(lǐng)者。
4.嚴格實(shí)施規范管理
實(shí)施規范管理是保證工作順利高效開(kāi)展的強有力手段。教育局先后下發(fā)了《中山區中小學(xué)心理健康教育工作暫行辦法》《中山區中小學(xué)心理健康教育“二元管理”工作的有關(guān)規定》兩個(gè)文件，明確了工作室和“二元”團隊教師的職能，并將心理健康教育納入了督導評估體系。行政的干預，保證了課程建設的執行和落實(shí)。
三、依托課程，強化研究，促進(jìn)工作多元有效落實(shí)
在具體實(shí)施過(guò)程中，我們建構了以心理健康教育課為主線(xiàn)，結合個(gè)體輔導、團體輔導、心理訓練、心理情景劇、專(zhuān)題講座等的多元學(xué)校課程，并始終堅持圍繞學(xué)生的課程需求和教師的實(shí)施能力，強調課程的研發(fā)、實(shí)施和評價(jià)，從而促進(jìn)工作多元有效落實(shí)。
1.規范啟動(dòng)課程建設
在工作啟動(dòng)伊始，本著(zhù)嚴謹、慎重的科學(xué)態(tài)度，我們作了大量的前期準備工作：一是帶領(lǐng)全體研訓人員學(xué)習、掌握《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》等國家、省、市相關(guān)綱領(lǐng)性文件的指示精神，準確把握課程實(shí)施的內容、途徑、方法等相關(guān)要求；二是學(xué)習、了解目前國內的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并加以有效借鑒；三是聘請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)區講學(xué)，借用外力，提高專(zhuān)業(yè)素養；四是開(kāi)展大量調研活動(dòng)，掌握本區學(xué)生、教師、家長(cháng)的實(shí)際問(wèn)題和需求、建議，為課程建設提供科學(xué)依據。在此基礎上，我們規范了學(xué)校心理健康教育的課程內容，要求學(xué)生課程將省屬學(xué)生課本內容與校本研發(fā)內容有機結合，教師課程兼顧教師的自身能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求，而家長(cháng)培訓則兼顧學(xué)生的年齡特點(diǎn)和家庭教育中的實(shí)際問(wèn)題。
2.課題牽動(dòng)課程研發(fā)
現階段，學(xué)校心理健康教育課程的理論研究和實(shí)踐操作仍處于探索發(fā)展中。因此，我們依托研究團隊開(kāi)展課題研究，促進(jìn)課程的完善與科學(xué)實(shí)施。區心育指導中心現擁有省級課題“學(xué)科心育滲透研究”、市級課題“學(xué)生心理檔案建設研究”、“心理健康教育工作室建設研究”和“班主任心理健康教育課模式研究”，另有基層學(xué)校的校長(cháng)、心理教師、班主任共計23個(gè)個(gè)人課題在市“十二五”課題申報中立項成功并即將結題。區指導中心還組建了以中小學(xué)兼職骨干教師為組長(cháng)的“班主任心理健康教育課”“家庭心育”“學(xué)生團隊訓練”“心理劇”“沙盤(pán)”“個(gè)體心理咨詢(xún)”等多個(gè)區域心育教師研究團隊。各課題研究團隊均制定了研究計劃和目標，固定研究成員，按照規范的研究思路開(kāi)展了基于需求的行動(dòng)研究。
3.典型引領(lǐng)課程實(shí)施
為全面推進(jìn)區域中小學(xué)科學(xué)規范地實(shí)施心理健康教育工作，我們采用了挖掘典型、提供經(jīng)驗、以點(diǎn)帶面、高效引領(lǐng)的策略。
一是突出了四所心理健康教育市級基地校的示范作用。在市教育學(xué)院中心的幫助指導下，我們承辦了市級基地校工作會(huì )議和心理健康教育課評優(yōu)活動(dòng)，組織全體心理教師和部分班主任觀(guān)摩了青泥小學(xué)的“陽(yáng)光學(xué)生使者團”活動(dòng)，組織了學(xué)校德育干部和心理教師觀(guān)摩解放小學(xué)、第十六中學(xué)的校園心理情景劇，分享實(shí)驗學(xué)校的團體沙盤(pán)輔導活動(dòng)經(jīng)驗等。
二是為優(yōu)勢資源搭建了展示平臺。我們先后舉辦了有五十余名班主任和心理教師自主選課參加的區心理健康教育課評優(yōu)活動(dòng)，遴選優(yōu)秀者舉辦展示會(huì )，德育校長(cháng)、德育主任、心育教師、班主任現場(chǎng)觀(guān)摩了區域優(yōu)質(zhì)心理健康教育課，聆聽(tīng)專(zhuān)家的課程點(diǎn)評，分享優(yōu)秀做課經(jīng)驗，帶動(dòng)了區域課程的發(fā)展。
三是依托于具體項目示范引路。區教育局下發(fā)了心理健康教育“五個(gè)十”活動(dòng)工作通知，啟動(dòng)了“十個(gè)優(yōu)秀心理健康教育工作室、十個(gè)心育亮點(diǎn)工作、十個(gè)優(yōu)質(zhì)心理健康教育課、十個(gè)經(jīng)典案例和十個(gè)心育優(yōu)秀報道”的評比活動(dòng)，以此挖掘典型事例和培養典型教師，推動(dòng)了區域心理健康教育工作向更高層次邁進(jìn)。
四、培訓隊伍，夯實(shí)基礎，追求工作專(zhuān)業(yè)高質(zhì)實(shí)施
心理健康教育工作的質(zhì)量取決于心理教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素養，因此，應加大教師隊伍建設的投入力度，從人員配備、師資培訓上予以保障，以確保工作的順利推進(jìn)。
1.師資網(wǎng)絡(luò )立體化
一是采用從高校招聘和基層競聘選拔的方式，先后為進(jìn)修學(xué)校心育中心配備了三名專(zhuān)職研訓教師，加強對全區工作的研究和指導力度。二是在現有的基層心理教師中遴選有一定經(jīng)驗和積極性的、擁有咨詢(xún)師資質(zhì)的教師，組建了12人的“二元管理”團隊，面向基層學(xué)校負責開(kāi)展研究、示范和培訓工作。三是要求各中小學(xué)配備專(zhuān)、兼職心理教師，專(zhuān)門(mén)負責學(xué)校以心理健康教育工作室為依托的學(xué)生心理健康教育工作的開(kāi)展。
2.培訓對象全員化
區域師資培訓，我們分別依賴(lài)于教育局、進(jìn)修學(xué)校、“二元團隊”、基層學(xué)校分層次開(kāi)展，覆蓋全員。教育局負責面向中小學(xué)校級干部、德育干部、班主任開(kāi)展專(zhuān)題培訓；進(jìn)修學(xué)校心育中心負責“二元團隊”、全體心理教師以及基層學(xué)校教師的常規教研培訓、專(zhuān)題培訓和校本個(gè)性化指導；“二元團隊”負責全體心理教師的專(zhuān)題培訓和常規教研培訓、基層學(xué)校教師的專(zhuān)題培訓；基層學(xué)校要開(kāi)展校本研修專(zhuān)題培訓。
3.培訓方式多樣化
堅持培訓的常規化和專(zhuān)題化，兼顧時(shí)間和內容的靈活多樣，使我們的培訓效果事半功倍。一是開(kāi)展專(zhuān)項培訓。通過(guò)請進(jìn)來(lái)，特邀國內心理教育專(zhuān)家來(lái)我區面向全體校級干部、中小學(xué)班主任、心理教師進(jìn)行心理健康教育基本理論、心理輔導操作技術(shù)等方面的培訓。通過(guò)送出去，選送50名心理教師和班主任教師去北師大進(jìn)行了為期一個(gè)月的心理健康教育專(zhuān)題高端培訓，力促教師的專(zhuān)項技能發(fā)展，提升了校長(cháng)和教師的課程駕馭能力。二是堅持開(kāi)展心理教師的常規研訓。學(xué)期初圍繞學(xué)期工作計劃解讀與重點(diǎn)工作部署開(kāi)展專(zhuān)題講座，以會(huì )代訓；每月進(jìn)行一次集中培訓，以建立QQ群、重點(diǎn)校展示、課題研究、校際觀(guān)摩、課程拉練、專(zhuān)家講座、網(wǎng)絡(luò )研修、經(jīng)驗交流、知識測驗等形式開(kāi)展專(zhuān)項輔導技術(shù)、工作室建設與管理、心理知識、課程建設等專(zhuān)題的培訓；間周一次圍繞課題研究的推進(jìn)內容舉行各研究團隊活動(dòng)；學(xué)期末圍繞學(xué)期工作計劃完成情況召開(kāi)特色提煉和總結交流活動(dòng)。
以心理健康教育工作室的建設為主線(xiàn)，提高區域心育工作的規范性；以隊伍建設為主線(xiàn)，提高區域心育工作的專(zhuān)業(yè)性；以課程建設為主線(xiàn)，提高區域心育工作的內涵性。目前，我們借助于中小學(xué)心理健康教育工作室的建設、研究和示范指導作用的發(fā)揮，區域心理健康教育體系初步形成，一批有志于心理健康教育事業(yè)的教師已成為市、區心育工作的先行者，基層學(xué)校在實(shí)施心育工作上既能完成區域統一的規定動(dòng)作，也能夠創(chuàng )造自選動(dòng)作，心理健康教育逐漸成為教師和學(xué)生們點(diǎn)擊量最高的話(huà)題。
區域培訓心得體會(huì )2
聽(tīng)馬堅行老師的講課，對原來(lái)自己的知道的東西進(jìn)行了系統的梳理，感受頗深。與外界的精英人員的接觸會(huì )對我們的視野有很大的拓展，雖然通過(guò)一天的聽(tīng)講和查看課件我知道這些銷(xiāo)售知識已經(jīng)有四五年未進(jìn)行更新。但是他對于我仍然是全新的，以前未聽(tīng)過(guò)的。我以前是沒(méi)有從事過(guò)區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及經(jīng)銷(xiāo)商管理，只是更直接的進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護。但是站在公司全局的時(shí)候，很多東西可以觸類(lèi)旁通舉一反三。有幾塊對我們是很有用的，我列舉如下，做一個(gè)大概的描述及現狀分析，后期再補充。
1、市場(chǎng)的變化比營(yíng)銷(xiāo)還快。在泰隆銀行待了近五年的時(shí)間，腦子里各種想法思路和身上各種習慣有很深的泰隆烙印。信貸調查不說(shuō)（因為此次培訓沒(méi)有涉及，而且這個(gè)話(huà)題太大），市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中很多思路還是早期使用的方法。這些年沒(méi)有看過(guò)銷(xiāo)售的書(shū)，只是不斷的走訪(fǎng)市場(chǎng)不斷的悟，市場(chǎng)人文化等變化太大，老方法轉頭有點(diǎn)難而且反應遲鈍。如果有新的方法卻可能很快就能適應市場(chǎng)。比如我們在開(kāi)發(fā)養殖貸款的時(shí)候最初我就想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商介紹客戶(hù)這種思路怎么行呢？經(jīng)銷(xiāo)商在這個(gè)環(huán)節中可是有利益的，他可能給我們介紹的客戶(hù)只是為了賣(mài)飼料且可能還對客戶(hù)進(jìn)行了包裝，正常做法是客戶(hù)肯定都是通過(guò)自己尋找或者是比較可靠的老客戶(hù)介紹。這個(gè)思路就是泰隆的老思路，在該全省的農業(yè)貸款開(kāi)發(fā)中就不一定行得通。說(shuō)得有點(diǎn)繞，泰隆給予我的只是一個(gè)基礎，是個(gè)宗，萬(wàn)變不離其宗。在原有的基礎上吸收新的知識發(fā)展出1.0版本，2.0版本等。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全局觀(guān)。做市場(chǎng)同拼圖一樣，為一塊一塊拼起來(lái)的，剛起步的早期公司都不會(huì )有那么多資源同時(shí)開(kāi)發(fā)所有市場(chǎng)，肯定都得首先占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)然后不斷的擴大到新的版圖，由點(diǎn)到線(xiàn)，由線(xiàn)到面，面到立體（先要做小池塘里的大魚(yú)，而不是大池塘的小魚(yú)）。雖說(shuō)是由點(diǎn)做起，但是如果看不到立體，那么也只是打到哪里算哪里，沒(méi)有計劃的推進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)不謀全局者不足以謀一域。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)沒(méi)有規劃的結果就是開(kāi)發(fā)未成功，成功無(wú)銷(xiāo)量，有銷(xiāo)量無(wú)利潤。有規劃和規劃后的調整是否矛盾，這個(gè)是一直讓我思考了很久的問(wèn)題，計劃的執行不力導致效果不好，那么是否需要調整目標？調整目標會(huì )發(fā)生計劃沒(méi)有公信力，顯示隨意性。但是不調整會(huì )影響整個(gè)團隊的士氣，可能會(huì )打擊員工的積極性然后導致大量人員離職。我的想法就是有全局觀(guān)很重要，但是全局觀(guān)的判斷正確更重要，全局觀(guān)的思考全面性體現在如：規劃的深入，可能碰到的困難考慮全面，產(chǎn)品不足在銷(xiāo)售中的解決方法等都需要考慮到（市場(chǎng)規劃六連環(huán)：市場(chǎng)調研因為市場(chǎng)很大需要對市場(chǎng)有一個(gè)分析；市場(chǎng)界定在選擇前需要分析自身狀況自身的產(chǎn)品特點(diǎn)等；市場(chǎng)方案即開(kāi)發(fā)方向方法；目標分解即適用smart目標清晰、目標量化、努力后可實(shí)現、本職工作范圍內、多長(cháng)時(shí)間能完成；開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；循環(huán)改進(jìn)）而不僅僅是定一個(gè)目標，任務(wù)好定，任務(wù)的執行完成才是最難的.。當時(shí)在銀行里經(jīng)常發(fā)生老總天天催著(zhù)大家任務(wù)怎么還么有完成，趕緊出去跑業(yè)務(wù)，但是從來(lái)不帶同事一起出去跑，看大家碰到什么樣的難題，一起解決。所以有一些人適合做謀劃者，有一些人適合做執行者，不能混了。
3、點(diǎn)的選擇。在我們選擇切入一個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，選擇什么樣的市場(chǎng)及選擇的標準這里列舉了四點(diǎn)：代表性——即市場(chǎng)的可復制性，該市場(chǎng)只是切入的一個(gè)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)好了之后需要從該點(diǎn)按該模式往外能夠復制。主推性——這個(gè)點(diǎn)的客戶(hù)經(jīng)理只需要主推經(jīng)營(yíng)性貸款這個(gè)產(chǎn)品，而不用連帶的負責其他的事情。輻射性——該市場(chǎng)開(kāi)發(fā)好了之后會(huì )影響他市場(chǎng)，有口碑，因為開(kāi)發(fā)該市場(chǎng)的時(shí)候有輻射到其他地方，在其他地方再開(kāi)發(fā)的時(shí)候就會(huì )輕松很多。競爭性——在市場(chǎng)的對手進(jìn)行全面的分析，強弱優(yōu)先選擇競爭弱的市場(chǎng)。在后期的所有市場(chǎng)中我們都會(huì )分中心市場(chǎng)，重點(diǎn)市場(chǎng)，外圍市場(chǎng)�？偛炕蚴巧霞夘I(lǐng)導在制定戰略的時(shí)候需要有自己的主題思想，比如是優(yōu)先以利潤為導向還時(shí)先以規模為導向先占領(lǐng)市場(chǎng)，風(fēng)險優(yōu)先或是規模優(yōu)先。培養人員優(yōu)先還是品牌推廣優(yōu)先。有時(shí)候很難同時(shí)兼顧需要二選一。
4、市場(chǎng)調研。我們在每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候大家都會(huì )說(shuō)先做個(gè)市場(chǎng)調研，但是調研了一兩個(gè)月都只是說(shuō)了下大概的感受，覺(jué)得很好可以開(kāi)發(fā)或者是市場(chǎng)容量太小了沒(méi)發(fā)做。再稍微好些的可能會(huì )寫(xiě)個(gè)文字的分析但是思路很亂。所以在這里我想說(shuō)市場(chǎng)調研前需要有規劃，我們要怎么調研，要調研什么，最終需要下什么樣的結論，調研必須要有數據支撐。市場(chǎng)調研的方法多種多樣，有人選擇市場(chǎng)上大的商戶(hù)進(jìn)行調研，有人強調全面性都跑一遍，有人跑到工地等現場(chǎng)看直接用戶(hù)的選擇是什么。市場(chǎng)調研無(wú)明顯的對錯，只是看是否合適自身。
5、根據地即核心市場(chǎng)在哪里。小貸的客戶(hù)分布在整個(gè)河南省，劃分了四大片區：豫東、豫南、豫北、本部登封。我們對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的資源分配都是平均的，如人員安排，開(kāi)銷(xiāo)等，但是發(fā)現開(kāi)發(fā)很困難或者是暫時(shí)很難開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)人員離職率較高，但是我們反倒給予更多的資源去挖掘該市場(chǎng)，費了很多周折，這也不一定錯，但至少是不太對的。業(yè)務(wù)應該是需要有個(gè)已成功開(kāi)發(fā)的明星市場(chǎng)及主戰場(chǎng)，明星市場(chǎng)可以往外擴張或者收縮，但是主戰場(chǎng)必須要維護好。老師講的一個(gè)波士頓矩陣對市場(chǎng)的分析非常好：
明星市場(chǎng)是我們重點(diǎn)投入精耕細作的市場(chǎng)，因為該市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比最高，而金牛市場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，是我們需要鞏固市場(chǎng)份額，滾動(dòng)式發(fā)展，在該市場(chǎng)中我們要關(guān)注我們的競爭對手（一個(gè)行業(yè)主要有細分者，跟隨者，挑戰者，領(lǐng)導者）針對后兩者需要制定打擊方案。問(wèn)題市場(chǎng)我們在開(kāi)發(fā)的時(shí)候需要局部突破，有效分割該市場(chǎng)。問(wèn)題市場(chǎng)是成長(cháng)空間大，對對手的牽制性也大。弱小市場(chǎng)在品牌推廣很難，投入產(chǎn)出比很高，所以在該市場(chǎng)中不見(jiàn)兔子不撒鷹，需要投入后馬上見(jiàn)效，否則多余的資源都會(huì )投入其他三個(gè)市場(chǎng)當中。
6、招收什么樣的人。招對一個(gè)正確的客戶(hù)經(jīng)理（同理招對一個(gè)主管，一個(gè)團隊），能減少三年的奮斗時(shí)間，所以在選擇的時(shí)候可以嚴進(jìn)寬出，制定客戶(hù)經(jīng)理的評估表。招進(jìn)來(lái)后幫助客戶(hù)經(jīng)理解決兩個(gè)問(wèn)題：能不能賺取工資（該貸款是否能發(fā)放的出去）。怎么賺取工資（貸款推廣的方法及如何收回）這就需要我們有競爭力的盈利模式和優(yōu)秀的管理者進(jìn)行引導，員工之所以要加入我們的團隊無(wú)非三點(diǎn)：跟我們有錢(qián)賺，跟我們有東西學(xué)，跟我們有未來(lái)發(fā)展空間。對于小貸公司來(lái)說(shuō)與銀行比是廟小錢(qián)少活重，所以在招人的時(shí)候目標可以不用定的太高，明白自己對人的需求是什么然后匹配彼此最重要，而且公司發(fā)展的不同階段對人的需求也是不一樣的。招收usb型的人即來(lái)即用，招三流的學(xué)歷二流的能力一流工資的人，給予高出同行20%的薪資水平（這里會(huì )有一個(gè)矛盾就是員工想先給高工資再好好干活，老板想先好好干活再給高工資，我還是建議先給高工資，不好好干活的人淘汰掉這樣發(fā)展相對較快些，也沒(méi)有那么多糾結）
7、培訓。人是流動(dòng)的，所以每一個(gè)人可能在某一家企業(yè)會(huì )成為人才，所以只要會(huì )用人所有人都是人才�？焖倥囵B人才是企業(yè)的核心競爭力�，F在我們公司培養人使用的是師傅幫帶徒弟，但是幫帶師傅都是手里碰到什么事情邊做邊講，也沒(méi)有形成體系。在這里有一個(gè)ojt培訓蠻好即：我說(shuō)給你聽(tīng)，我做給你看，你做給我看，我來(lái)做追蹤。很多人前三點(diǎn)都做到了，但是沒(méi)有做第四點(diǎn)，即徒弟的學(xué)習成長(cháng)情況沒(méi)有進(jìn)行追蹤。我們在沒(méi)推出一個(gè)新的產(chǎn)品或者是新的標準制度的時(shí)候都需要進(jìn)行培訓。
區域培訓心得體會(huì )3
區域教研培訓是一種重要的教學(xué)培訓形式，可以幫助教師更好地了解最新的教學(xué)方法、教育理念和課程設計，從而提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。以下是我在參加區域教研培訓時(shí)的心得體會(huì )：
1. 培訓內容要全面。參加區域教研培訓時(shí)，我們需要學(xué)習各種教學(xué)方法和策略，包括課堂教學(xué)、作業(yè)設計、評估和反饋等。因此，培訓內容應該全面，覆蓋各個(gè)學(xué)科和年級，以便教師能夠根據實(shí)際情況選擇和應用不同的教學(xué)方法。
2. 培訓方式要靈活。區域教研培訓的形式可以靈活多樣，例如線(xiàn)上直播、線(xiàn)下講座、小組討論等。不同的形式可以激發(fā)教師的興趣和參與度，同時(shí)也能夠幫助教師更好地吸收和理解培訓內容。
3. 培訓氛圍要和諧。在區域教研培訓中，教師應該積極發(fā)言，互相交流和分享經(jīng)驗。同時(shí)，也要注意保持和諧的`氛圍，避免互相攻擊和批評，以保證培訓的順利進(jìn)行。
4. 培訓效果要及時(shí)評估。區域教研培訓是一種長(cháng)期的教學(xué)活動(dòng)，需要及時(shí)評估培訓效果。通過(guò)評估教師的教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習情況，我們可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和改進(jìn)措施，從而更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
區域教研培訓是一種非常重要的教學(xué)資源，可以幫助我們教師更好地了解最新的教學(xué)方法和策略，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。在參加培訓時(shí)，我們要積極參與、認真聽(tīng)講、互相交流和分享，及時(shí)評估培訓效果，從而更好地應用和推廣培訓內容。
區域培訓心得體會(huì )4
一、研究的背景及意義
幼兒園的區域活動(dòng)是幼兒教育中不可或缺的重要部分，教師依據教育目標設置不同的區角，投放豐富的材料，引導幼兒按照自己的意愿去選擇活動(dòng)區域，從而促進(jìn)幼兒認知、思維等品質(zhì)的發(fā)展。并且，由于幼兒年齡較小，認知能力有限，因此需要教師在區域活動(dòng)進(jìn)行有效的引導，使他們快速的融入環(huán)境，提高幼兒的注意力，并激發(fā)他們的活動(dòng)興趣。新手教師在師幼互動(dòng)中即時(shí)性問(wèn)題的處理、幼兒情緒的變化、師幼互動(dòng)語(yǔ)言的等方面敏感度不夠，捕捉能力不強，因此容易忽略幼兒的反應，從而造成師幼互動(dòng)質(zhì)量不高。
國內關(guān)于師幼互動(dòng)的研究，大多圍繞某一活動(dòng)而展開(kāi)，比如語(yǔ)言學(xué)習等；或比較新手教師與成手教師在師幼互動(dòng)行為方面的差別。少有針對幼兒教師的職后培訓開(kāi)展研究。國家為提升我國整體幼教質(zhì)量下大力推進(jìn)幼兒教師及轉崗教師的職后培訓，為避免培訓流于形式，學(xué)員能夠真正有所獲并且回去可以應用解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，開(kāi)展師幼互動(dòng)質(zhì)量的研究尤為有意義。
二、研究對象及方法
本研究選取秦皇島市三所公立幼兒園的三名新手教師作為研究對象。
本研究采用非參與式觀(guān)察法對幾所幼兒園的新手教師的區域活動(dòng)中的師幼互動(dòng)行為進(jìn)行了研究，并對這些觀(guān)察事件進(jìn)行歸納整理，再此基礎上發(fā)現共性問(wèn)題并提煉出來(lái)，嘗試找出這些問(wèn)題的成因并討論先關(guān)解決策略。
三、區域活動(dòng)中新手教師開(kāi)展師幼互動(dòng)行為的總體狀況
�。ㄒ唬╅_(kāi)啟師幼互動(dòng)的次數較少
在區域活動(dòng)中，主要由教師開(kāi)啟師幼互動(dòng)行為，次數大約是幼兒開(kāi)啟師幼互動(dòng)行為的兩倍。新手教師開(kāi)啟師幼互動(dòng)行為的次數較成手教師而言明顯減少。
�。ǘ┐嬖谄珔^現象
新手教師開(kāi)啟師幼互動(dòng)的各個(gè)區域不太均衡，存在偏區現象。主要開(kāi)展活動(dòng)的區域是娃娃家，而最少開(kāi)展的區域是圖書(shū)角，且兩個(gè)區域開(kāi)啟頻次相差比例較大。
�。ㄈ╅_(kāi)啟師幼互動(dòng)的時(shí)機沒(méi)有覆蓋整個(gè)活動(dòng)環(huán)節
教師開(kāi)啟師幼互動(dòng)的時(shí)機分為活動(dòng)始前的談活環(huán)節、活動(dòng)過(guò)程中、活動(dòng)結束后的講評環(huán)節。新手教師并未在每個(gè)環(huán)節都開(kāi)啟師幼互動(dòng)行為。尤其是在活動(dòng)開(kāi)始前的談話(huà)環(huán)節是最為被忽略的部分。新手教師在區域活動(dòng)中開(kāi)啟師幼互動(dòng)行為絕大多數都是在活動(dòng)過(guò)程中。在活動(dòng)結束后的講評環(huán)節開(kāi)展的也比較少。
�。ㄋ模╅_(kāi)展師幼互動(dòng)的主題
通過(guò)對于典型師幼互動(dòng)行為事件進(jìn)行分析與歸納，共歸納出種四種主題活動(dòng)，分別是約束紀律、指導活動(dòng)、照顧生活、共同游戲。新手教師開(kāi)啟師幼互動(dòng)主題中最多次數的是“約束紀律”這一項，而后依次為“指導活動(dòng)”、“共同游戲”，但基本沒(méi)有“照顧生活”這一項。
�。ㄎ澹┎蛔⒅厣畛Ｒ幒蛨猿帜繕说闹笇�
師幼互動(dòng)事件中指導幼兒活動(dòng)內容的主題事件一般有五項內容，分別是知識技能、創(chuàng )新活動(dòng)玩法、社會(huì )交往、生活常規、堅持目標；新手教師就前三項內容進(jìn)行了指導性開(kāi)啟，但指導生活常規、堅持目標這兩類(lèi)活動(dòng)則被忽略掉了，基本沒(méi)有體現。
�。┏霈F較高比例的消極情緒
在幼兒教師的情感特征方面，成手教師會(huì )表現出更多的積極情緒（45.6%），即明顯對而又和藹、親切、友善并且有耐心。而新手教師則會(huì )表現出更多的消極情緒（41.7%），即明顯的對幼兒不滿(mǎn)、厭惡甚至討厭和不耐煩的情感特征。幼兒如果長(cháng)時(shí)間處于這種負向情感中，則會(huì )導致對教師的畏懼甚至是對幼兒園的討厭。
新手教師向幼兒表達積極情感的動(dòng)作頻次也比較低，大約只占總量的32.1%，沒(méi)有向幼兒表達積極情感的動(dòng)作頻次則達67.9%，遠高于積極情感的表達次數。
四、區域活動(dòng)中幼互動(dòng)的結果表現
�。ㄒ唬┯尚率纸處熼_(kāi)啟的師幼互動(dòng)總體情況尚可，存在相當比例的被拒絕狀況
在幼兒園區域活動(dòng)中由新手教師開(kāi)啟的127件師幼互動(dòng)行為事件中，被幼兒接受的.有99件，占總量的78.2%，而遭到幼兒拒絕的有28件，占總量的21.8%；而一般成手教師開(kāi)啟的師幼互動(dòng)為幼兒接受的事件的比例一般可達95%以上。
�。ǘ┯捎變洪_(kāi)啟的師幼互動(dòng)事件被新手教師接受的情況較好
在由幼兒對新手教師開(kāi)啟的件師幼互動(dòng)行為事件中，被新手教師接受的事件占總量的52%，被新職教師拒絕的事件占總量的48%。這個(gè)比例要高于成手教師（36%）。
綜上，可以簡(jiǎn)單概括為，新手教師在區域活動(dòng)中開(kāi)展的師幼互動(dòng)行為較少；且內容較為單一；在區域活動(dòng)前、活動(dòng)接收后沒(méi)有或較少開(kāi)展師幼互動(dòng)。
五、造成新手教師師幼互動(dòng)效果不佳的主要因素
�。ㄒ唬┤狈熡谆�(dòng)相關(guān)理論知識
從新手教師職前培養來(lái)說(shuō)，由于大多幼兒教師學(xué)歷層次在專(zhuān)科及以下，沒(méi)有經(jīng)過(guò)更為專(zhuān)業(yè)的學(xué)前教育培養，因此她們關(guān)于幼兒園區域活動(dòng)中師幼互動(dòng)方面的知識了解得非常少；由于目前幼兒園缺編比較嚴重，有大批轉崗教師進(jìn)入到幼兒園，甚至對于基本的保教知識都不了解。這就造成很多新職教師剛開(kāi)始工作時(shí)只知道幼兒園有活動(dòng)區，但是對活動(dòng)區的功能一無(wú)所知，對在活動(dòng)區如何與幼兒互動(dòng)感到非常迷茫，這造成她們在活動(dòng)區中與幼兒的互動(dòng)較少，甚至不知道該怎樣與幼兒良性互動(dòng)。
�。ǘ┯變簣@安排區域活動(dòng)的時(shí)間不夠合理
有些幼兒園考慮辦園成本，沒(méi)有τ諦率紙淌進(jìn)行必要的崗前培訓，基本都是到崗即上崗，沒(méi)有實(shí)習和深入學(xué)習的機會(huì )。許多幼兒園將區域活動(dòng)的時(shí)間安排在早飯后的半小時(shí)左右，這個(gè)時(shí)間晚班老師還沒(méi)有上班，這就造成新手教師很難有機會(huì )觀(guān)察成手教師如何開(kāi)展良性的師幼互動(dòng)。
�。ㄈ┬率纸處熥陨砣狈χ鲃�(dòng)意識
許多教師只將區域活動(dòng)視為一日活動(dòng)的一部分，工作中的一個(gè)環(huán)節，對幼兒進(jìn)入活動(dòng)區后應該做些什么，如何去健康引導缺乏主動(dòng)的認識，從而忽略了活動(dòng)前談話(huà)的環(huán)節。必須要讓幼兒對于區域活動(dòng)的內容有基本的了解，并且掌握的相應的規則，并且發(fā)現不同幼兒的興趣點(diǎn)，才能有效的激發(fā)幼兒在區域活動(dòng)中的主動(dòng)性，并且避免幼兒出現糾紛和大鬧現象，而這些都需要新手教師有意識的去引導和規范。
六、在職后培訓中針對新手教師的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┰谂嘤栠^(guò)程中注重相關(guān)理論的設置環(huán)節
針對現在幼兒教師的基礎學(xué)歷構成現狀，應該在培訓的理論環(huán)節部分設置相應的課程，講解區域活動(dòng)中的環(huán)境創(chuàng )設、投放材料的規律，如何有效與幼兒進(jìn)行互動(dòng)等。并在實(shí)訓環(huán)節就某些相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化的實(shí)習，比如作為影子教師詳細觀(guān)察區域活動(dòng)是成手教師是運用了何種技巧與幼兒進(jìn)行互動(dòng)的。
�。ǘ┘哟笥柇h(huán)節的力度
要保證三個(gè)月到半年的時(shí)間，讓新手教師輪流去幼兒園的各個(gè)班級去觀(guān)察成手教師的活動(dòng)。注重在不同區域中，對待不同性格的幼兒該如何進(jìn)行互動(dòng)。做好觀(guān)察記錄并適時(shí)進(jìn)行心得分享。
�。ㄈ┢刚堃痪�(xiàn)教師和教研機構的相關(guān)學(xué)者前來(lái)授課
即要了解國家相應的政策法規和教學(xué)指導綱要，也要有必要的集體備課和教研研討環(huán)節，還要將一線(xiàn)教師多年的教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行有效的分享，這樣多管齊下才能讓學(xué)員有更多的收獲
�。ㄋ模┬率纸處熞苏龖B(tài)度
作為一名新手教師，無(wú)論年齡多大，只要走向幼教工作崗位時(shí)間不長(cháng)，都應注重師幼互動(dòng)相關(guān)知識的學(xué)習，將所學(xué)知識融入工作中去，與實(shí)際的教養活動(dòng)結合起來(lái)，注意掌握有效的技巧，學(xué)會(huì )并耐心的進(jìn)行觀(guān)察，摒棄傳統的錯誤觀(guān)念，做一個(gè)師幼互動(dòng)活動(dòng)中的有心人。
�。ㄎ澹┳⒅赜變呵榫w的變化
師幼互動(dòng)歸根結底還是要更好的調動(dòng)幼兒的活動(dòng)積極性，培養幼兒良好的活動(dòng)能力和積極的情緒。幼兒的自尊心較強，非常在意老師的肯定和表?yè)P，在師幼互動(dòng)環(huán)節要讓幼兒更多的有良好的情緒體驗，從而獲得更多的成就感和更強的自信心，他們也會(huì )更配合日后的互動(dòng)活動(dòng)，從而形成正性的強化作用。反之，如果忽視幼兒情緒的變化，挫傷了幼兒的積極性，甚至讓他們產(chǎn)生自卑情緒，則會(huì )大大削弱其參與互動(dòng)活動(dòng)的積極性，久而久之還會(huì )對于幼兒的性格帶來(lái)不良的影響。
�。⿴椭率纸處煒�(shù)立崇高的職業(yè)理想
通過(guò)培訓和學(xué)員之間的交流，讓新手教師認識到其職業(yè)的重要意義。改變傳統的觀(guān)念，對自身所從事的職業(yè)有一個(gè)正確的認識，從而樹(shù)立明確的職業(yè)規劃。同時(shí)注重師德的培養，盡量降低職業(yè)倦怠對于工作熱情的傷害，保持良好的心態(tài)，保持對于職業(yè)的一慣熱愛(ài)和應有的激情。
區域培訓心得體會(huì )5
構建區域性實(shí)踐模式，提高教師心理素質(zhì)的發(fā)展，是當前促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍建設的必由之路，在教師專(zhuān)業(yè)化運作體系中，主要涵蓋運作機制與策略?xún)煞矫娴膬热�，為了提高教師心理素質(zhì)，應該尋找一條區域性的有效途徑，在提高該區域內教師心理素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，建立教師區域教師進(jìn)修學(xué)校為教師心理素質(zhì)的提高提供了基礎條件。
1、構建運作體系
首先，以課題組成員作為核心，通過(guò)區域教師進(jìn)修學(xué)校建立起教師心理素質(zhì)中心組，然后以點(diǎn)帶面的對全區域內的中小學(xué)及幼兒教師做好心理輔導工作，如圖1所示：
所謂的點(diǎn)，就是對該課題進(jìn)行參與與探討的學(xué)校，所謂面指區域內的中小學(xué)及幼兒園。該模式是一個(gè)面向整個(gè)區域的教師心理素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)化提升的工作模式，運行與操作機制良性的發(fā)展，該模式下對教師自身的心理素質(zhì)起著(zhù)資源整合、組織實(shí)施、監督檢查、指導訓練等作用。
2、以運作體系提供教師心理素質(zhì)
教師心理素質(zhì)的提高關(guān)系到自身的生理、環(huán)境及科學(xué)文化素養等因素共同作用的結果，是個(gè)體在各種矛盾相互沖突及作用條件下的心理發(fā)展，在出現矛盾與沖突的時(shí)候，教師通過(guò)參加各種訓練，對心態(tài)進(jìn)行調節和規范，保持心態(tài)平和，從而發(fā)揮整體的效用。育人準則與價(jià)值取向的結合，對教師的人生感悟是一種融合，也是實(shí)現教師教育成果的源動(dòng)力。從區域實(shí)踐上來(lái)講，提高教師心理素質(zhì)需要堅持三項原則：整合、趨向和訓練；三個(gè)結合：自我提高與集體培訓結合，在自我提高的基礎上實(shí)現訓練的自動(dòng)化目的；分層與分段結合，分段培訓是根據不同教學(xué)階段的教師所遇到心理問(wèn)題，包含高中、初中、小學(xué)及幼教四種類(lèi)型，有目的的采取心理訓練的模式，分層在根據入職教師崗位的時(shí)間長(cháng)短劃分的新教師、老教師及青年教師幾個(gè)層次進(jìn)行的心理訓練；全區聯(lián)動(dòng)與基地輻射結合，主要以基地輻射為主，做到以點(diǎn)帶面的目的。需要參與課題培訓的教師完成訓練活動(dòng)后，回歸校園與同校教師進(jìn)行心理素質(zhì)的溝通。一般將大型的集中培訓活動(dòng)設立在各個(gè)基地學(xué)校進(jìn)行，活動(dòng)中，吸收各基地教師前來(lái)參與，一方面可以提高教師對自身心理素質(zhì)的重視程度，另一方面也起到宣傳和輻射作用。五類(lèi)活動(dòng)包含：交往活動(dòng)、情緒調動(dòng)活動(dòng)、成就動(dòng)機及專(zhuān)業(yè)活動(dòng)、教育創(chuàng )新活動(dòng)、應對教育挫折活動(dòng)；五步訓練指參與活動(dòng)、體驗引導、示范導行、自我練習及自我創(chuàng )造；五種能力包含心靈感悟能力、角色適應能力、心理承受能力、情緒調控能力及自我表現能力。教師的心理素質(zhì)是可以通過(guò)不斷的訓練來(lái)提高的，本文所研究的區域性教師心理素質(zhì)發(fā)展主要針對心理訓練模式展開(kāi)，通過(guò)各種培訓方式，提高教師的心理素質(zhì)。
3、編制資料引導教師學(xué)習
教師的心理素質(zhì)包括五種能力，因此可以將這五種基本能力作為目標，然后設計出《教師心理素質(zhì)提高培訓活動(dòng)課程設計》，通過(guò)對區域內基地學(xué)校的教師進(jìn)行心理素質(zhì)的培訓，帶動(dòng)其它學(xué)校教師心理素質(zhì)健康教育活動(dòng)的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)培訓與時(shí)間驗證，教師心理素質(zhì)在進(jìn)行自我培養過(guò)程中，都取得了較好的效果，然后可以將取得效果突出的教師的'收獲進(jìn)行收集和整理，然后編制成資料。通過(guò)學(xué)習和借鑒，使其它教師也能從中體會(huì )到心理素質(zhì)培養的重要性。
例如：在編制的資料中，有這樣一個(gè)案例：我是一名小學(xué)體育教師，從事教育工作已有10多年時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間的推移，同事開(kāi)始稱(chēng)呼我為”老李”，在工作中也對我開(kāi)始特別的關(guān)心和照顧等等，我開(kāi)始感覺(jué)到我老了，心里邊也有了痛苦、迷茫和恐懼，一想到終有一天職業(yè)生涯也要到盡頭，非�？鄲�。通過(guò)學(xué)校組織的教師心理素質(zhì)的培訓，我開(kāi)始對自己的職業(yè)生涯重新定位，回顧自己的教育工作實(shí)踐，調整心態(tài)，找回自我，在工作中采用新型的工作方法，在教學(xué)過(guò)程中對學(xué)生的心理素質(zhì)也更加的注重鍛煉和培養，激發(fā)學(xué)生的興趣，使其獲得成功。進(jìn)過(guò)不斷的實(shí)踐和努力，我擺脫了那樣的苦惱，對自己的工作更加的熱愛(ài)，專(zhuān)業(yè)水平也得到了提高，所以，我認為心理素質(zhì)對于一個(gè)教師而言非常重要，要不斷的進(jìn)行強化鍛煉，突破自我。
4、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境
區域教師進(jìn)修學(xué)校的作用主要對基層學(xué)校起到指導的租用，但不足在于并不是是對有直接的管理效用�；鶎訉W(xué)校應該將以人為本的觀(guān)念樹(shù)立起來(lái)，在自由、平等、民主的理念指引下，將教師的心理素質(zhì)輔導作為重點(diǎn)來(lái)抓，積極的改善教師的工作和生活環(huán)境，在感情方面的投資也就愈顯重要，經(jīng)過(guò)多方的努力，為教師在專(zhuān)業(yè)水平方面創(chuàng )造成長(cháng)的機會(huì )，進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)與考核，不斷豐富其業(yè)余生活。構建和諧輕松的人際環(huán)境，使教師能夠在良好的環(huán)境中工作，促進(jìn)其心理健康、和諧的發(fā)展。
結語(yǔ)
作為教師而言，其專(zhuān)業(yè)化發(fā)展離不開(kāi)良好的心理素質(zhì)，對教師心理素質(zhì)的重視，很大程度上對其專(zhuān)業(yè)發(fā)展是有促進(jìn)作用的。因此，要在加強教師業(yè)務(wù)能力培養的基礎上，不斷的強化其心理素質(zhì)，只有將這兩個(gè)方面有效的結合在一起，才能達到理想的效果。在進(jìn)行教師心理素質(zhì)訓練的時(shí)候，需要注意將教師的職業(yè)倦怠現象降低，努力的提高教師工作、學(xué)習及生活方面的幸福指數，對出現心理障礙的教師，要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理，定期組織心理素質(zhì)健康教育的培訓，防患于未然。
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一人個(gè)成長(cháng)道路是很長(cháng)的，如果你能真正的活到老學(xué)到老，那哪怕是微小的一點(diǎn)進(jìn)步，也能開(kāi)出炫爛的花朵，哪怕只能在自己的心里。因為幼兒園教師真是一個(gè)平凡，容易被人遺忘的，卻又十分高尚的職業(yè)，哪怕在職在崗一天，仍然要堅持的把工作做好，能夠得到一個(gè)來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，我感到非常的高興，感謝教辦領(lǐng)導及園領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì )，哪怕只有短短的半天時(shí)間，也收獲良多。
下午去的時(shí)候，培訓已經(jīng)開(kāi)始了，我們到得有點(diǎn)晚。但是一進(jìn)入培訓室，立刻被大家專(zhuān)注的表情，王老師精彩的講說(shuō)吸引住了。王老師還給大家提了個(gè)問(wèn)題，大概是關(guān)于上午培訓的內容的回顧。
我們學(xué)習的內容一共有兩個(gè)方面，一個(gè)是關(guān)于科學(xué)區角的分區，分類(lèi)以及一些環(huán)境材料的投放，也詳細的講解一些有關(guān)于科學(xué)教育方面的知識，最后就是關(guān)于益智區的一些知識。
去年我才真正的接觸到區角活動(dòng)和區角創(chuàng )設，剛開(kāi)始的時(shí)候，大家都非常的迷茫，只有在園領(lǐng)導的組織學(xué)習中，安排的工作中去細細的體會(huì )，大家都覺(jué)得很困難很不習慣，可是通過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，動(dòng)手我們還是覺(jué)得自己比昨天進(jìn)步了一大步。我們班在教室開(kāi)設了五個(gè)區角，在區角也增加了很多材料，物品，花了大量的時(shí)間去查閱資料，去上網(wǎng)找材料，看圖片，學(xué)經(jīng)驗。而且園領(lǐng)導還帶著(zhù)我們去不同的幼兒園進(jìn)行參觀(guān)和學(xué)習，每一個(gè)幼兒園都有自己的特色特點(diǎn)，每一個(gè)區角都凝聚著(zhù)老師的汗水和智慧。我不得不說(shuō)，人的潛力是無(wú)限的。
盡管這樣，這一次的培訓等于又給我系統的上一課，盡管我還有很多的疑問(wèn)和困惑，有時(shí)候在工作中也會(huì )遇到一些問(wèn)題。但是我相信只要不怕困難，堅持的做就一定有效果。
在這一節課里面，我深刻地了解到，只有幼兒園老師知識全面了，對全局把握好了，才能把工作更好的開(kāi)展下去。一個(gè)區角都是有大智慧的。剛好學(xué)習了科學(xué)區角的作用-提供幼兒自主的科學(xué)探究活動(dòng)場(chǎng)所。保證每個(gè)幼兒在集體活之外，都有充分的機會(huì )接觸，擺弄和探索科學(xué)材料，自由地，獨立地進(jìn)行各種科學(xué)觀(guān)察，科學(xué)實(shí)驗，科學(xué)游戲以及科技小制作等待活動(dòng)。
所以王老師還詳細的`給大家用大量的例子來(lái)說(shuō)明了像科學(xué)觀(guān)察，科學(xué)實(shí)驗，科學(xué)游戲以及科技制作的一些實(shí)物的例子。也著(zhù)重對比了科學(xué)觀(guān)察和科學(xué)游戲兩者的不同之處，一個(gè)是相對集體而注重學(xué)知識，科學(xué)游戲則主要是鞏固和復習，或者發(fā)現新的探究問(wèn)題，一個(gè)是目的性強一個(gè)，另一個(gè)主要是好玩。只有兩者結合起來(lái)，相輔相成才能達到良好的效果，通常在集體課和區角活動(dòng)時(shí)相關(guān)聯(lián)，這樣我們課堂上的內容在區角里有體現，有得去玩，有得去實(shí)驗，小朋友學(xué)習效果會(huì )更明顯，更能有助于幼兒思維和動(dòng)手能力的提升。
因為幼兒是好奇心特別強的，所以對于這些科學(xué)類(lèi)的東西都非常的有興趣，更加需要老師好的指導和引導了。在我們班級我就創(chuàng )設了科常區，當然在聽(tīng)了老師的課之后，我也有了更多的想法，或者說(shuō)給了我更多的啟發(fā)，我應該怎么去完善我們班的科常區呢？老師介紹的一些材料投放是成套的，那么我可不可以自己動(dòng)手做呢？除了生搬硬套，我能不能像老師那樣說(shuō)的，做好課堂與區角的相互聯(lián)系呢？如何
去做呢？我想工作都是需要在實(shí)踐中去發(fā)現問(wèn)題，去改善問(wèn)題的。那么我可以在學(xué)習中的六類(lèi)中去選擇，感官游戲，操作游戲，情景性游戲，運動(dòng)性游戲，競賽游戲，科學(xué)玩具等。
我發(fā)現有的科學(xué)現象探究，如空氣，磁鐵，聲音，重心，電，力，水，光與影，沙與土。這些東西都是小朋友非常感興趣的，我在材料投放可以做一些增加和改良。如我在科常區里我放了一些磁鐵，和一些鐵的，紐扣，石頭等，剛開(kāi)始小朋友興趣還是有的，時(shí)間長(cháng)了就不行了。那在課堂上，我獲得了很多啟發(fā)，材料太單一或者玩法的單一，容易讓孩子失去興趣，另外科學(xué)探究最重要的是需要說(shuō)明圖和學(xué)習記錄單，如果沒(méi)有的話(huà)，老師指導跟進(jìn)不及時(shí)，幼兒就不明白是做什么的，最后就會(huì )當玩具玩起來(lái)了，那么就達不到區角學(xué)習的效果。 最后令我印象很深的，就是益智類(lèi)牌類(lèi)游戲，讓我耳目一新，思路也開(kāi)了起來(lái)，其實(shí)有一些游戲是我們小時(shí)候經(jīng)常玩的，但是卻沒(méi)有把他當作一些鍛煉思維的好東西，小孩子們一定很喜歡。只要喜歡，引導得當，那個(gè)東西就是適合的。俗語(yǔ)說(shuō)：沒(méi)有最好的，只有最適合的。當我們劃了太多的條條框框就限制了我們思維，限制了我們的行動(dòng)。我們就應當在做中學(xué)，學(xué)中做。和孩子一樣的去成長(cháng)，哪怕有一天，我們老去，熱愛(ài)學(xué)習熱愛(ài)生活的心就是在不斷成長(cháng)中開(kāi)花結果的。愛(ài)孩子愛(ài)生活?lèi)?ài)工作愛(ài)自己，世界更美好。
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今天，聽(tīng)了鄧慶春老師這節課，讓我收獲了不少復習經(jīng)驗。
首先，讓我知道了教學(xué)不是單一的引導過(guò)程，而是一個(gè)雙向交流的過(guò)程。在教學(xué)中，學(xué)生可以通過(guò)教師的教學(xué)設計的.思路達到教學(xué)目標，也可以通過(guò)老師的引導，以自己的方式達到，而且效果會(huì )更好。因此，在教學(xué)過(guò)程中應該留出空間，讓學(xué)生自由發(fā)揮。鄧老師在這節課中沒(méi)有一講到底，而是讓學(xué)生當小老師，真正當課堂的主人。學(xué)生的反應很強烈，效果非常好。
第二，注重解題的規范性指導。鄧老師將例題的解答過(guò)程板書(shū)在黑板上，給學(xué)生一個(gè)范例，還時(shí)時(shí)強調步驟，這也是值得學(xué)習的。因為我們的學(xué)生基礎薄弱，這樣的再三強調，才能夠掌握,才不會(huì )丟分，才能在中考中拿高分。
除了聽(tīng)上課有收獲，聽(tīng)評課也有收獲，特別是市一中的陳文彩老師的評課。從中我對教學(xué)設計的本質(zhì)、教學(xué)設計的步驟又有了新的認識。
總之，有幸聽(tīng)到這樣的課，是我教學(xué)生涯中的一筆財富。
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幼兒混齡區域活動(dòng)形式的出現具有很深的意義�；忑g區域活動(dòng)因其活動(dòng)的開(kāi)放性、社會(huì )性、動(dòng)態(tài)性、隱蔽性、個(gè)別性受到世界幼教同行的矚目與關(guān)注。幼兒混齡區域活動(dòng)在同齡編班的基礎上開(kāi)展混齡活動(dòng)，在大多數開(kāi)展同齡編班的幼兒園、缺少混齡教育經(jīng)驗都較為容易嘗試和開(kāi)展。然而，開(kāi)展混齡區域活動(dòng)對幼兒的主動(dòng)參與、教師在開(kāi)展活動(dòng)前的預設、準備工作及活動(dòng)過(guò)程中的指導、評價(jià)工作等比普通的區域活動(dòng)都提出了更高的要求。所以混齡區域活動(dòng)在我國尚未普及，可以說(shuō)付諸實(shí)踐的較少。因此，開(kāi)展幼兒混齡區域活動(dòng)管理的研究是一種必然的趨勢。
一、創(chuàng )設科學(xué)互動(dòng)的區域環(huán)境
�。ㄒ唬┰诨顒�(dòng)中與幼兒共同生成混齡區域環(huán)境
混齡區域可定期開(kāi)展創(chuàng )設環(huán)境的活動(dòng)，教師與幼兒一起，共同布置環(huán)境。如在美工區，可以通過(guò)剪紙布置環(huán)境，教師可與幼兒共同商量所需要的剪紙作品，幼兒可根據自己的愛(ài)好和需要選擇剪的內容，如剪紙條、剪曲線(xiàn)、剪窗花、用折疊方法剪花卉、動(dòng)物，也可剪報紙、剪毛邊紙、剪蠟光紙、剪卡紙、剪瓦楞紙、剪塑料、剪布等等。教師在過(guò)程中作相應的指導，幼兒完成作品后，一起加工并布置環(huán)境。這樣制作的環(huán)境材料富有層次，多樣性，富有個(gè)性。每位不同特點(diǎn)的幼兒都能按自己的水平進(jìn)行選擇和設計，設置符合自身特點(diǎn)的環(huán)境，尋找興趣點(diǎn)，全員、全面主動(dòng)地參與，在環(huán)境中充分地與材料對話(huà)，也促使幼兒充分地發(fā)展自己，從與他人合作的過(guò)程中學(xué)會(huì )全面認識自己與他人長(cháng)處，作為一面鏡子，使幼兒更和諧發(fā)展自己。同時(shí)，對于幼兒園來(lái)說(shuō)，與幼兒共同設計和布置環(huán)境，節省一定的人力和時(shí)間，又可以令混齡區域環(huán)境煥然一新。
�。ǘ橛變簞�(chuàng )設感興趣的混齡區域活動(dòng)環(huán)境
在幼兒混齡區域活動(dòng)中，作為教師，需要善于捕捉幼兒的興趣、年齡需要、實(shí)際水平與教育目標、教育主題、內容之間的結合點(diǎn)，觀(guān)察并記錄幼兒反復追問(wèn)的問(wèn)題、突然出現的行為和新的興趣方向，根據幼兒的這些發(fā)展需要，并結合教育目標創(chuàng )設幼兒感興趣的環(huán)境。讓幼兒樂(lè )于以自己特有的方式來(lái)作用于環(huán)境，讓幼兒積極有效地與環(huán)境互動(dòng)，保持長(cháng)久的興趣。在發(fā)展幼兒邏輯思維能力的同時(shí)，增進(jìn)幼兒交往、遷移等社會(huì )性的發(fā)展。使幼兒在新環(huán)境下的學(xué)習活動(dòng)要求把已有知識與新知識結合起來(lái)。
二、科學(xué)投放區域材料，讓材料真正體現教育效用
材料是順利開(kāi)展幼兒混齡區域活動(dòng)的重要基礎和條件，材料本身所蘊涵的教育價(jià)值也是教師指導幼兒的一個(gè)媒介和方式。
�。ㄒ唬└鶕變旱哪挲g特點(diǎn)合理投放材料
幼兒的年齡特點(diǎn)是影響材料投放的關(guān)鍵因素。同樣投放方式和材料，對不同年齡幼兒的作用差別很大。小班幼兒對于高結構的材料的使用頻率高，而大班幼兒低，就高結構的材料而言，小班幼兒的使用比例應大于大班。因此，在混齡區域活動(dòng)中，應該在各區配置適合大、中、小班各個(gè)年齡段的、數量相當的操作材料。明確個(gè)年齡階段對于投放材料的'不同反應，有利于教師對于投放方式的選擇，也有利于教師關(guān)注更需要關(guān)注的材料，利用有限時(shí)間實(shí)現教育資源的最優(yōu)化。
�。ǘ└鶕變旱哪芰Σ町愄峁┒鄬哟蔚幕顒�(dòng)材料
在他人幫助下，兒童表現出了更高的智力水平，與其已經(jīng)達到的認知水平之間存在一段差距，維果斯基將這一差距稱(chēng)之為兒童的"最近發(fā)展區"。它意味著(zhù)兒童在最近的將來(lái)可能達到的發(fā)展水平，包含著(zhù)兒童發(fā)展的潛能，可以用來(lái)標志兒童發(fā)展的趨勢。而潛能正是發(fā)展的可能性，代表著(zhù)發(fā)展的蓓蕾，正是教學(xué)可以利用的、來(lái)自?xún)和l(fā)展內部的積極力量。每個(gè)幼兒的發(fā)展水平是不同的，因此，教師在投放材料之前分析適合他們的"最近發(fā)展區的"的活動(dòng)材料，思考材料所呈現出的梯度是否合適幼兒的心智水平，是否要增加或者減少層次，盡可能多地發(fā)展幼兒的發(fā)展程度。在每個(gè)混齡區域的每個(gè)年齡段的材料，要適當地提供多層次，讓幼兒找到適合自身發(fā)展需要的操作材料。
三、完善教師培訓體系
�。ㄒ唬├碚摻Y合實(shí)踐有針對性地開(kāi)展培訓
教師首先是與幼兒一樣，是幼兒混齡區域活動(dòng)的參與者，其次才是指導者和管理者。因此，要科學(xué)開(kāi)展幼兒混齡區域活動(dòng)，必然要對教師進(jìn)行必要的相應的培訓。培訓的形式可多樣，邀請專(zhuān)家開(kāi)展培訓講座、參加繼續教育、園本培訓等等。培訓應該是理論與實(shí)踐相結合的培訓，如在幼兒混齡區域活動(dòng)中教師的指導方法，如何科學(xué)地對幼兒活動(dòng)進(jìn)行干預，教師干預活動(dòng)的種類(lèi)和方法等等。培訓要避免對教師進(jìn)行單純的理論培訓，理論的深度不是每個(gè)幼兒老師都能夠理解和接受，因此對其培訓一定要理論結合實(shí)踐，使培訓真正具有實(shí)際的指導意義，逐漸地完善教師的管理行為。
�。ǘ⿵娀萄兄L(fēng)，在學(xué)習中豐盈
教師要認識幼兒學(xué)習和心理發(fā)展的規律，認識科學(xué)的開(kāi)展幼兒混齡區域活動(dòng)的方法，就要不斷的進(jìn)行研究，教育科學(xué)研究是認識教育科學(xué)規律的重要途徑。研究者認為可開(kāi)展研究性學(xué)習，以教師的教育實(shí)踐為背景，以教師工作中的問(wèn)題為對象，運用相關(guān)教育理論，對幼兒混齡區域活動(dòng)中的現象進(jìn)行分析、概括，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使教師對幼兒混齡區域活動(dòng)的認識水平和幼兒混齡區域活動(dòng)上解決問(wèn)題的能力得到提高。這樣可以幫助教師轉變教育理念，提高自己管理的意識，學(xué)習到新的方法和策略，全面改進(jìn)他們的幼兒混齡區域活動(dòng)管理行為。另外，也可以多開(kāi)展"專(zhuān)題研討式"和"園際協(xié)助式"等的教研形式的活動(dòng)。通過(guò)"專(zhuān)題研討式"的活動(dòng)，使教師之間的思想得到交流和碰撞，將在幼兒混齡區域活動(dòng)中遇到的問(wèn)題、矛盾和困惑拿出來(lái)進(jìn)行集體討論和交流，由此產(chǎn)生想法、思路、對策，這對提高教師的分析能力和業(yè)務(wù)水平非常有益。
結語(yǔ)
幼兒混齡區域活動(dòng)是幼兒教育教學(xué)改革的一個(gè)趨勢。它旨在向每個(gè)幼兒提供更有效教育經(jīng)驗，從而促進(jìn)其全面和諧發(fā)展。關(guān)注混齡區域活動(dòng)既是時(shí)代的感召飛也是幼兒教育自身發(fā)展的需要。本研究選擇幼兒混齡區域活動(dòng)管理研究作為課題是基于教育組織形式的變革對幼兒發(fā)展的重要性的基本理念，使幼兒混齡區域活動(dòng)科學(xué)開(kāi)展。
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游戲是有別于小學(xué)的幼兒園教育的專(zhuān)業(yè)特殊性體現，要真正做到以游戲為基本活動(dòng)來(lái)實(shí)施《指南》，教師需要具備如下專(zhuān)業(yè)素養和能力：創(chuàng )設符合幼兒發(fā)展需要的游戲環(huán)境；有效推進(jìn)幼兒發(fā)展的游戲指導；為教學(xué)設計游戲�；顒�(dòng)區活動(dòng)是實(shí)施《指南》的重要形式，在活動(dòng)區中，幼兒主要是通過(guò)自發(fā)游戲來(lái)學(xué)習的，教師通過(guò)對活動(dòng)去材料的投放來(lái)支持幼兒的游戲活動(dòng)，教師對幼動(dòng)區活動(dòng)是最能真實(shí)體現幼兒自主性的方式，活動(dòng)區教育目的在于讓幼兒個(gè)性獲得充分發(fā)展，各種要求得到必要的滿(mǎn)足，使幼兒在滿(mǎn)足需要、發(fā)展個(gè)性基礎上形成一種對未知事物的積極探索態(tài)度，并對自己的探究能力充滿(mǎn)自信。如何有效指導成為許多教師關(guān)注的焦點(diǎn)。結合《指南》當中的理念，我歸納幾點(diǎn)區域活動(dòng)開(kāi)展的策略。
一、利于幼兒游戲心理健康的策略。
創(chuàng )設心理自由和心理安全的環(huán)境。心理自由的環(huán)境是指創(chuàng )設一種使幼兒可以不受教師支配，自由選擇活動(dòng)內容、活動(dòng)方式、活動(dòng)速度、活動(dòng)時(shí)間的氛圍；心理安全的環(huán)境是指建立一種沒(méi)有批評、指責，種種想法、做法都能受到重視、贊揚的環(huán)境。幼兒只有處在心理自由和心理安全的環(huán)境中才能充分發(fā)展個(gè)性，才能激發(fā)出探索的主動(dòng)性、積極性。
二、建立在討論基礎上的師幼共同建構的指導。
建構指導主要指教師通過(guò)引導幼兒討論解決在游戲中出現的問(wèn)題，幫助幼兒自己建構新的經(jīng)驗體系的方法。
1、通過(guò)活動(dòng)區規則的建立，體現幼兒自主性的策略。以往活動(dòng)區規則往往是由教師制定，如今的活動(dòng)區游戲中，教師可與幼兒共同討論，由幼兒提出規則，教師則多問(wèn)“怎么辦？”“怎樣使大家都玩得開(kāi)心？”使幼兒將規則意識內化為自己經(jīng)驗，教師幫助加以歸納，同時(shí)用生動(dòng)形象、淺顯易懂方法記錄規則。如小班可將某些規則繪制成圖畫(huà)，中大班可由幼兒參與制作，用符號和文字表述。
2、幼兒經(jīng)驗的提升和分享。幼兒常常會(huì )把自己對真實(shí)社會(huì )局部的、片面的理解反映在游戲中。有些經(jīng)驗隨著(zhù)年齡的增長(cháng)會(huì )逐漸完善，而有些觀(guān)念是不合適的甚至是錯誤的，只有引導幼兒把凌亂的經(jīng)驗梳理清楚，才能使游戲情節得以豐富，促進(jìn)幼兒逐漸形成完整的經(jīng)驗體系。教師要多引導幼兒討論并說(shuō)出自己的經(jīng)驗和看法，把孩子單一的點(diǎn)狀的知識串成線(xiàn)狀，使他們在游戲的過(guò)程中學(xué)習適應社會(huì )，形成正確的價(jià)值觀(guān)和判斷是非的能力。教師經(jīng)驗需要提升：有些教師在指導游戲時(shí)發(fā)現游戲情節沒(méi)有新的發(fā)展，
就常常會(huì )以幼兒的游戲水平不高來(lái)解釋。其實(shí)，幼兒在游戲中對某個(gè)主題不感興趣，有兩個(gè)方面的原因：一是主題超出了幼兒的經(jīng)驗水平，他們缺乏這方面的經(jīng)驗；二是主題對幼兒不具有挑戰性，幼兒可能會(huì )對教師提供的玩具材料失去興趣。幼兒的經(jīng)驗是需要成人幫助提升的，教師不妨把幼兒關(guān)注的問(wèn)題、矛盾沖突的焦點(diǎn)等進(jìn)行討論，幫助幼兒學(xué)會(huì )發(fā)現別人與自己的不同，學(xué)習不同的解決總是的方法和態(tài)度。要做到這一點(diǎn)，
教師就必須讓幼兒共同就一個(gè)總是展開(kāi)講座引導幼兒在在原有經(jīng)驗的基礎上，以自己的方式來(lái)解決問(wèn)題。這樣不公能豐富幼兒己有的經(jīng)驗，同時(shí)也能發(fā)展幼兒實(shí)際能力。同時(shí)教師在指導游戲時(shí)要善于讓幼兒分享彼此的經(jīng)驗，向教師學(xué)習、向同伴學(xué)習、向環(huán)境學(xué)習。游戲結束后的討論就是一個(gè)讓幼兒相互學(xué)習的機會(huì )。
三、發(fā)生矛盾沖突時(shí)的指導策略。
1、與人發(fā)生沖突的指導策略。解決這類(lèi)沖突，從兩方面入手：一是幫助幼兒構建與人合作、交往的技能技巧，比如分配角色的技巧、化解小摩擦的技巧、解決爭搶物品問(wèn)題的技巧等。二是通過(guò)之前的討論建立規則。
2、與物發(fā)生沖突的指導策略。教師要區分不同情況，采用不同的指導策略：發(fā)現幼兒爭搶玩具材料，說(shuō)明玩具材料數量不足，此時(shí)應嗇同種玩具的數量；發(fā)現幼兒出現新的游戲情節或動(dòng)作，除了及時(shí)加相應的玩具材料之外，還可啟發(fā)幼兒發(fā)揮想象，一物多玩，以滿(mǎn)足幼兒游戲發(fā)展的需要。
3、與自己的知識經(jīng)驗發(fā)生沖突的指導策略。第一：豐富幼兒的知識經(jīng)驗。除了在一日生活的'各個(gè)環(huán)節注意幫助幼兒積累知識經(jīng)驗之外，將教學(xué)和游戲相事例不失為一個(gè)好的方法。把游戲中出現的問(wèn)題轉變?yōu)榻虒W(xué)重點(diǎn)，通過(guò)教學(xué)活動(dòng)有目的、有計劃地引導幼兒積累和提升經(jīng)驗。第二：通過(guò)創(chuàng )設環(huán)境、投放材料和語(yǔ)言啟發(fā)，將幼兒原有的知識經(jīng)驗調動(dòng)起來(lái)，從而誘發(fā)新的游戲主題或促進(jìn)游戲情節的發(fā)展。
四、教師參與游戲的幾點(diǎn)指導方法。
教師可以利用：游戲介入法、材料提供法、語(yǔ)言指導法來(lái)參與游戲了解幼兒游戲的情況和需要，給予有針對性的指導，以提高幼兒游戲的水平。
游戲介入法是指教師以游戲者的身份利用“平行式介入”或“交叉式介入”的方法參與幼兒游戲，從而起到指導游戲的作用。材料提供法是指通過(guò)提供材料來(lái)促進(jìn)游戲情節的發(fā)展。教師可視游戲的需要分別提供“替代材料”或“輔助材料”。 語(yǔ)言指導法是指教師在游戲中運用“建議式”“鼓勵式”“澄清式”“邀請式”“角色式”“指令式”等不同形式的語(yǔ)言，達到指導游戲的目的。
在今后的區域游戲指導活動(dòng)中：教師對活動(dòng)的指導策略多種多樣，但都建立幼兒自主游戲的前提下，教師為幼兒提供有效環(huán)境的基礎上的。幫助幼兒建構游戲規則、積累生活學(xué)習經(jīng)驗。那么如何對幼兒的游戲進(jìn)行有效的評價(jià)，將成為下階段的研究?jì)热荨?/p>
區域培訓心得體會(huì )10
新學(xué)期前，教委辦為加強教師隊伍建設，給我們提供了一系列的培訓平臺，在動(dòng)員會(huì )上，才發(fā)現，原來(lái)自己離“學(xué)習充電”越來(lái)越遠……曾幾何時(shí)，我也穿梭于轟轟烈烈的課改大潮之中，急于充電，忙于創(chuàng )新�？扇缃�，卻以這以那為籍口，疏遠了學(xué)習。作為教師，丟棄了最根本的東西，那還何談教學(xué)，談何育人？
恰如王雯老師所言：“高速公路上，一輛破QQ或拖拉機在上面行駛，是不是顯得很不合適？”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人！雖然她講的是道德與社會(huì )的問(wèn)題，但在我聽(tīng)來(lái)，也可以詮釋為學(xué)校硬件基本完善，已能適應現代化教育，可我們老師不學(xué)習，不創(chuàng )新，不求上進(jìn)，就猶如是那輛不相勻稱(chēng)的拖拉機，如何能適應新的教育需求，又如何能把我們的孩子教育好呢？想想自己也瀕臨于“拖拉機”邊緣，實(shí)在是擔憂(yōu)，也羞為人師。是的，我們不能滿(mǎn)足于“一桶水”了，而要像大海一樣，匯聚百川，才能再分流到各處，欲求渠清如許，唯有暢通源頭活水。通過(guò)這次學(xué)習，我受益匪淺，我對區角活動(dòng)也有了更深刻的理解和有了全新的認識，下面我就談?wù)剬W(xué)習后的一些感想和體會(huì )。
一、對區角有了更深層的認識
通過(guò)學(xué)習，我清楚的認識到，區角活動(dòng)是幼兒在教師有目的、有意識創(chuàng )設的有限環(huán)境中，自由選擇以個(gè)別或小組的方式自我操作、探索學(xué)習，從而在和環(huán)境的相互作用中，積累經(jīng)驗并學(xué)會(huì )表達自己的感受，獲得身體、情感、認知及社會(huì )性質(zhì)等方面發(fā)展的一種教育組織形式。例如：區角活動(dòng)慢慢的從“重復操作”向“交換玩法”過(guò)度，如：益智游戲（圖形配對、智利大拼版）、角色游戲、建構區、科學(xué)探索區。
二、區角材料準備
為了豐富區角里的`材料，我們將調集家庭力量，能收集一些需要投放到區角里的材料，歡迎家長(cháng)們提供一些力所能及的區角材料哦，有的孩子對別人的玩具很感興趣，老師建議幼兒把自己心愛(ài)的玩具帶到幼兒園來(lái)，這樣一個(gè)幼兒留戀忘返的玩具店就形成了。還有讓幼兒帶圖書(shū)到幼兒園形成圖書(shū)角，讓幼兒帶各種水果形成干果店。比如一些廢舊不要的小衣服可以先不用急著(zhù)丟掉（區角活動(dòng)：娃娃家——幸福小屋能用的到）、好的瓶罐不用急著(zhù)扔掉（區角活動(dòng)：商店可以用到）、漂亮紙盒、糖果盒不用扔掉（區角活動(dòng)：美工區等可以用到哦）。
三、根據幼兒年齡特點(diǎn)和主題內容提供相應的材料，促進(jìn)幼兒的發(fā)展
如：中班可設置有重視孩子的合作意識的區域；大班提供自編的表演區域，豐富的科學(xué)區、探索區、運動(dòng)角、操作區、搭建區。
愛(ài)祖國主題
可搭建名建筑——天安門(mén)、萬(wàn)里長(cháng)城、六和塔、家鄉名建筑、青島的五四廣場(chǎng)等
找春天的主題
可設置種植角供幼兒觀(guān)察，記錄（在記錄時(shí)注意真實(shí)性）
在區角活動(dòng)中必須提供直觀(guān)形象的玩具和具體事物，提供有趣的能激發(fā)幼兒探索欲望的材料，這樣能讓幼兒做做玩玩，他們就會(huì )百玩不厭，增強學(xué)習探索的興趣。如數學(xué)角的魔術(shù)罐，它具有很強的趣味性，使一些不愛(ài)動(dòng)腦的幼兒也樂(lè )意去玩，他們在抽抽玩玩中積累了數組成知識，幼兒的智力得到了開(kāi)發(fā)。學(xué)習性區角活動(dòng)中，我們也會(huì )根據主題內容提供相應的操作材料，使主題內容融入各區角之中。在進(jìn)行“馬路上”主題活動(dòng)中，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝嗽S多有關(guān)汽車(chē)的圖片、圖書(shū)、各種廢舊的紙盒。孩子們在與它們的互動(dòng)中了解到了許多汽車(chē)的秘密。就拿建造汽車(chē)來(lái)說(shuō)，我們在個(gè)別學(xué)習中為他們提供了各種輔助材料，但不指導他們怎樣完成。起初，觀(guān)察到：有的孩子做的汽車(chē)就是一個(gè)盒子上貼了四個(gè)小圓片。慢慢地，汽車(chē)的樣子復雜了，汽車(chē)的功能豐富了，有的安裝了車(chē)燈，有的剪出了車(chē)門(mén)──通過(guò)孩子們的不斷嘗試、探索，他們開(kāi)始自己設計了汽車(chē)，并自主生成了“建造汽車(chē)城”的活動(dòng)。采用開(kāi)放性的材料投放方式，幼兒有更多自由發(fā)現的機會(huì )，也便于教師了解幼兒的真實(shí)水平，并提供進(jìn)一步的引導。
四、通過(guò)學(xué)習對教師在區角活動(dòng)中的觀(guān)察與回應有了相應的指導策略
強調自主游戲中幼兒的主體活動(dòng)表現并不是對幼兒游戲的放任，因此，并不排除游戲中教師適時(shí)適度幫助與指導幼兒獲得一定的知識或技能。教師的指導目的不是為了干擾幼兒的游戲，而是引導幼兒發(fā)揮想象力，豐富自己的行為表現，更好地開(kāi)展游戲。充分觀(guān)察了解幼兒的游戲。通過(guò)觀(guān)察，準確地了解幼兒在活動(dòng)中的需要和表現，如給幼兒提供的游戲空間是否合適，游戲行為有否發(fā)展，該豐富哪些經(jīng)驗，新投放的游戲材料是否被使用，是如何使用的，沒(méi)使用的原因是什么等等；經(jīng)過(guò)觀(guān)察分析決定指導的對象和方式。教師指導的語(yǔ)言應是開(kāi)放式的，如“你是怎樣想的？”“你發(fā)現了什么？”“請用它來(lái)試試，看看會(huì )怎樣？”如在構建天安門(mén)的時(shí)候黃老師給我們出示了好幾張照片，第一次孩子搭建是什么樣的，中間沒(méi)有的門(mén)是堵死的，老師跟幼兒說(shuō)，我們要怎么進(jìn)天安門(mén)呢，幼兒馬上改造他們的“天安門(mén)”，接著(zhù)老師又說(shuō)，天安門(mén)來(lái)了好多客人，可是門(mén)前的東西太多了，沒(méi)地方停車(chē)了，結果幼兒馬上把天安門(mén)門(mén)前的地方整理干凈。就這樣教師從旁指導，讓幼兒自己對自己的“天安門(mén)”進(jìn)行改造，結果孩子們做的非常棒！而且對這樣的區域興趣特別的強。
總之，通過(guò)學(xué)習區角活動(dòng)，使我們能進(jìn)一步的將理論知識運用到實(shí)踐中去，使我們具有了這些全新的理念之后，能真真切切地感受到幼兒園區角活動(dòng)對孩子發(fā)展的影響。最后，讓我們做個(gè)樂(lè )于學(xué)習，勤于思考，勇于探索，善于總結的智慧型教師吧！
區域培訓心得體會(huì )11
新學(xué)期前，教委辦為加強老師隊伍建設，給我們提供了一系列的培訓平臺，在動(dòng)員會(huì )上，才發(fā)現，原來(lái)自己離“學(xué)習充電”越來(lái)越遠……曾幾何時(shí)，我也穿梭于轟轟烈烈的課改大潮之中，急于充電，忙于創(chuàng )新�？扇缃�，卻以這以那為籍口，疏遠了學(xué)習。作為老師，丟棄了最根本的東西，那還何談教學(xué)，談何育人?
恰如王雯老師所言：“高速公路上，一輛破或拖拉機在上面行駛，是不是顯得很不合適?”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人!雖然她講的是道德與社會(huì )的問(wèn)題，但在我聽(tīng)來(lái)，也可以詮釋為學(xué)校硬件基本完善，已能適應現代化教育，可我們老師不學(xué)習，不創(chuàng )新，不求上進(jìn)，就如同是那輛不相勻稱(chēng)的拖拉機，如何能適應新的教育需求，又如何能把我們的孩子教育好呢?想想自己也瀕臨于“拖拉機”邊緣，實(shí)在是擔憂(yōu)，也羞為人師。是的，我們不能滿(mǎn)足于“一桶水”了，而要像大海一樣，匯聚百川，才能再分流到各處，欲求渠清如許，唯有暢通源頭活水。通過(guò)這次學(xué)習，我受益匪淺，我對區角活動(dòng)也有了更深刻的理解和有了全新的熟悉，下面我就談?wù)剬W(xué)習后的一些感想和體會(huì )。
一、對區角有了更深層的熟悉通過(guò)學(xué)習
我清晰的熟悉到，區角活動(dòng)是幼兒在老師有目的、有意識創(chuàng )設的有限環(huán)境中，自由選擇以個(gè)別或小組的方式自我操作、探究學(xué)習，從而在和環(huán)境的相互作用中，積累閱歷并學(xué)會(huì )表達自己的感受，獲得身體、情感、認知及社會(huì )性質(zhì)等方面進(jìn)展的一種教育組織形式。
例如：區角活動(dòng)漸漸的從“重復操作”向“交換玩法”過(guò)度，如：益智游戲(圖形配對、智利大拼版)、角色游戲、建構區、科學(xué)探究區。
二、區角材料打算
為了豐富區角里的材料，我們將調集家庭力氣，能收集一些需要投放到區角里的材料，歡迎家長(cháng)們提供一些力所能及的區角材料哦，有的孩子對別人的玩具很感愛(ài)好，老師建議幼兒把自己心愛(ài)的玩具帶到幼兒園來(lái)，這樣一個(gè)幼兒留戀忘返的玩具店就形成了。還有讓幼兒帶圖書(shū)到幼兒園形成圖書(shū)角，讓幼兒帶各種水果形成干果店。比如一些廢舊不要的小衣服可以先不用急著(zhù)丟掉(區角活動(dòng)：娃娃家——幸福小屋能用的`到)、好的瓶罐不用急著(zhù)扔掉(區角活動(dòng)：商店可以用到)、漂亮紙盒、糖果盒不用扔掉(區角活動(dòng)：美工區等可以用到哦)。
三、根據幼兒年齡特點(diǎn)和主題內容提供相應的材料，促進(jìn)幼兒的進(jìn)展
如：中班可設置有重視孩子的合作意識的區域大班提供自編的表演區域，豐富的科學(xué)區、探究區、運動(dòng)角、操作區、搭建區。
愛(ài)祖國主題
可搭建名建筑——天安門(mén)、萬(wàn)里長(cháng)城、六和塔、家鄉名建筑、青島的五四廣場(chǎng)等
找春天的主題
可設置種植角供幼兒觀(guān)察，記錄(在記錄時(shí)留意真實(shí)性)在區角活動(dòng)中必須提供直觀(guān)形象的玩具和詳細事物，提供好玩的能激發(fā)幼兒探究欲望的材料，這樣能讓幼兒做做玩玩，他們就會(huì )百玩不厭，增強學(xué)習探究的愛(ài)好。如數學(xué)角的魔術(shù)罐，它具有很強的趣味性，使一些不愛(ài)動(dòng)腦的幼兒也愿意去玩，他們在抽抽玩玩中積累了數組成知識，幼兒的智力得到了開(kāi)發(fā)。學(xué)習性區角活動(dòng)中，我們也會(huì )根據主題內容提供相應的操作材料，使主題內容融入各區角之中。在進(jìn)行“公路上”主題活動(dòng)中，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝嗽S多有關(guān)汽車(chē)的圖片、圖書(shū)、各種廢舊的紙盒。孩子們在與它們的互動(dòng)中了解到了許多汽車(chē)的隱秘。就拿建筑汽車(chē)來(lái)說(shuō)，我們在個(gè)別學(xué)習中為他們提供了各種輔助材料，但不指導他們怎樣完成。起初，觀(guān)察到：有的孩子做的汽車(chē)就是一個(gè)盒子上貼了四個(gè)小圓片。漸漸地，汽車(chē)的樣子復雜了，汽車(chē)的功能豐富了，有的安裝了車(chē)燈，有的剪出了車(chē)門(mén)──通過(guò)孩子們的不斷嘗試、探究，他們開(kāi)頭自己設計了汽車(chē)，并自主生成了“建筑汽車(chē)城”的活動(dòng)。采納開(kāi)放性的材料投放方式，幼兒有更多自由發(fā)現的機會(huì )，也便于老師了解幼兒的真實(shí)水平，并提供進(jìn)一步的引導。
四、通過(guò)學(xué)習對老師在區角活動(dòng)中的觀(guān)察與回應有了相應的指導策略
強調自主游戲中幼兒的主體活動(dòng)表現并不是對幼兒游戲的放任，因此，并不排解游戲中老師適時(shí)適度幫助與指導幼兒獲得一定的知識或技能。老師的指導目的不是為了干擾幼兒的游戲，而是引導幼兒發(fā)揮想象力，豐富自己的行為表現，更好地開(kāi)展游戲。充分觀(guān)察了解幼兒的游戲。通過(guò)觀(guān)察，正確地了解幼兒在活動(dòng)中的需要和表現，如給幼兒提供的游戲空間是否合適，游戲行為有否進(jìn)展，該豐富哪些閱歷，新投放的游戲材料是否被使用，是如何使用的，沒(méi)使用的原因是什么等等經(jīng)過(guò)觀(guān)察分析決定指導的對象和方式。老師指導的語(yǔ)言應是開(kāi)放式的，如“你是怎樣想的?”“你發(fā)現了什么?”“請用它來(lái)試試，看看會(huì )怎樣?”如在構建天安門(mén)的時(shí)候黃老師給我們出示了好幾張照片，第一次孩子搭建是什么樣的，中間沒(méi)有的門(mén)是堵死的，老師跟幼兒說(shuō)，我們要怎么進(jìn)天安門(mén)呢，幼兒馬上改造他們的“天安門(mén)”，接著(zhù)老師又說(shuō)，天安門(mén)來(lái)了好多客人，可是門(mén)前的東西太多了，沒(méi)地方停車(chē)了，結果幼兒馬上把天安門(mén)門(mén)前的地方整理干凈。就這樣老師從旁指導，讓幼兒自己對自己的“天安門(mén)”進(jìn)行改造，結果孩子們做的非常棒!而且對這樣的區域愛(ài)好特殊的強�？傊�，通過(guò)學(xué)習區角活動(dòng)，使我們能進(jìn)一步的將理論知識運用到實(shí)踐中去，使我們具有了這些全新的理念之后，能真真切切地感受到幼兒園區角活動(dòng)對孩子進(jìn)展的影響。最后，讓我們做個(gè)樂(lè )于學(xué)習，勤于思考，勇于探究，擅長(cháng)總結的才智型老師吧!
區域培訓心得體會(huì )12
認真閱讀了《指南》，進(jìn)一步了解了游戲作為《指南》實(shí)施途徑的重要意義和價(jià)值，也對幼兒活動(dòng)區活動(dòng)的重要性有了更多的了解。在新《綱要》中明確指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設與利用，有效促進(jìn)幼兒發(fā)展�！被顒�(dòng)區環(huán)境的創(chuàng )設給幼兒更多的動(dòng)手動(dòng)腦機會(huì )，讓幼兒通過(guò)主題活動(dòng)的不斷延伸在區角環(huán)境的區域內自主增加、改進(jìn)或減少，從而推進(jìn)主題活動(dòng)的深入�！�3——6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》中“幼兒園應為幼兒提供自由活動(dòng)的機會(huì )，支持幼兒自主選擇、自主活動(dòng)”、“支持幼兒與同伴合作探究與分享交流，引導幼兒在交流中嘗試整理、概括自己的探究的成果，體驗合作探究和發(fā)現的樂(lè )趣”理念精神，使五大領(lǐng)域的課程目標得以在區域活動(dòng)中更好的體現。
下面我將結合讀書(shū)的感悟，談?wù)勛约涸诨顒?dòng)區環(huán)境創(chuàng )設方面的一些感受。
一、合理創(chuàng )設區角，保證幼兒動(dòng)靜適宜。
在區域環(huán)境的創(chuàng )設中，既要考慮到幼兒之間能相互交流、共同合作，又要注意彼此之間互不干擾，從而使幼兒能專(zhuān)注地投入某一活動(dòng)，充滿(mǎn)自信地探索問(wèn)題。
我班為幼兒設置了益智區、閱讀區、美工區、娃娃家、建構區等區角，并力求為幼兒創(chuàng )設一個(gè)安靜有序的環(huán)境。我們設置了大小不等的空間間隔，比較適合不同人數小組的活動(dòng)。最小的空間可供幼兒所設的.安靜區或隱蔽區，稍大一些的空間適合幼兒在小組群中活動(dòng)，通過(guò)在活動(dòng)中協(xié)商、競爭等行為，學(xué)會(huì )和別人分享，保護自己等社會(huì )行為，除此之外，還可利用與午睡室相連的活動(dòng)室和走廊，設置2—3個(gè)活動(dòng)性教強的區域，以避免與幼兒安靜的操作區活動(dòng)互相干擾，例如用矮柜隔出半開(kāi)放的空間，暗示幼兒進(jìn)入這一區就需輕聲細語(yǔ)。
二、參與區角創(chuàng )設，讓幼兒成為環(huán)境的主人。
幼兒園的活動(dòng)區和主題活動(dòng)既有區別又有聯(lián)系。一般講區角游戲活動(dòng)關(guān)注的是區角材料的使用和挖掘。主題活動(dòng)關(guān)注和尋找幼兒的興趣點(diǎn)和需要。因此，將活動(dòng)區與主題活動(dòng)結合起來(lái)形成教育整體，能夠有效支持主題活動(dòng)的深入，豐富開(kāi)展�；顒�(dòng)區可以根據孩子喜歡動(dòng)手操作，自己擺弄的特點(diǎn)，把主題活動(dòng)的內容融入到活動(dòng)區中，使孩子在區角同伴之間共同學(xué)習，共同操作，共同探索，從而得到發(fā)展，得到提升。我們積極幫助幼兒成為環(huán)境的主人，根據幼兒的認識特點(diǎn)、興趣，通過(guò)與幼兒共同探討來(lái)“生成”活動(dòng)區域，引導他們廣泛地參與到主題的確立、內容的設計、資料的收集、材料準備、制作與裝飾等活動(dòng)中，并用職業(yè)的敏感挖掘其中的教育因素，使幼兒積極地與環(huán)境相互作用。
三、進(jìn)行檢查指導，適時(shí)適度調整環(huán)境。
我們必須通過(guò)觀(guān)察，才能知道幼兒材料恰不恰當，是否需要更長(cháng)的時(shí)間去玩，經(jīng)驗豐富程度如何等，再決定是否加入幼兒的游戲，以幫助幼兒提升游戲的技巧，避免以成人的需要和看法去干涉幼兒游戲的現象發(fā)生。
教師在指導區域活動(dòng)時(shí)，始終要清楚自己應處的位置，扮演好觀(guān)察者和指導者的角色。觀(guān)察每一位幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，根據幼兒的個(gè)體差異給予具體的指導，使不同的幼兒在原有水平上得到不同的發(fā)展。如：對不認識操作材料、操作中出現錯誤的幼兒，應該引導他們重新認識材料，探索最佳的操作方法。對那些認知水平較高、能熟練操作但不感興趣的幼兒，及時(shí)提高要求，增加難度。在活動(dòng)中，幼兒通過(guò)積極探索，增強好奇心和主動(dòng)性，獲得新的經(jīng)驗。教師可以轉換角色，以幼兒的同伴參與到幼兒的操作過(guò)程中。與幼兒合作，共同完成，進(jìn)一步促使幼兒從原有的基礎上得到發(fā)展。
為了使我們的區角能真正成為孩子探究學(xué)習的場(chǎng)所，為了不段提升教師創(chuàng )設環(huán)境的能力，真正推動(dòng)孩子有效的發(fā)展，我們非常重視活動(dòng)區的檢查和反思，指定了活動(dòng)區的檢查的制度，且在每次檢查后與教師一起進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗，尋找原因，提出建議，幫助教師梳理和提升�；顒�(dòng)區的檢查和反思推動(dòng)著(zhù)教師們進(jìn)步、孩子們的發(fā)展，我們將把區角檢查和反思進(jìn)行到底。
區域培訓心得體會(huì )13
在20xx年結束之季，很榮幸能參加吉林分公司———“贏(yíng)在中層”管理課程培訓。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓機會(huì )，在培訓中我能認真學(xué)習并深刻理會(huì )其中的含義，我的感知感想如下:
體驗式培訓:企業(yè)項目推行過(guò)程中的協(xié)作與執行;體驗在項目推行過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì )遇到哪些困難和障礙。項目領(lǐng)導人在項目執行過(guò)程中擔當的角色與責任。如何在執行創(chuàng )新思維。
在這節課當中，讓我深刻體會(huì )到了，理解與支持的力量。很多時(shí)候我們的工作往往就是下達后，員工的理解不夠透徹，再加上一些外在因素的干攏，讓他們變得更加的迷失了方向。
通過(guò)游戲式的培訓也讓我理解到作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)內所以的員工就是一個(gè)團隊，團隊的建設是十分重要的，團隊間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當重要的。而在這個(gè)團隊當中管理層人員所承擔的任務(wù)也是致關(guān)重要的，作為一個(gè)成功的團隊主管，他之所以成功，其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權利行使。
下屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因為他手中有權，權是不能說(shuō)服人的，即使服了，也只是口服心不服，絕大多數原因是主管有著(zhù)良好的領(lǐng)導行為。好的領(lǐng)導行為能給員工帶來(lái)信心和力量，激勵員工，使其心甘情愿地義無(wú)返顧地向著(zhù)目標前進(jìn)。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng )造精神，愛(ài)護下級的積極性和創(chuàng )造性;信任員工，放手讓員工大膽工作。
當員工工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)為其排憂(yōu)解難，增加員工的.安全感和信任感;當工作中出現差錯時(shí)，要承擔自己應該承擔的責任。當團隊主管向上級夸贊下屬的成績(jì)與為人時(shí)，員工是會(huì )心存感激的，這樣便滿(mǎn)足了員工渴望被認可的心理，其更忠誠于這份工作，干勁會(huì )更足。另外，管理者還要不斷加強品德修養，嚴于律己，做一個(gè)表里如一的人;要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)并推動(dòng)你的目標;要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。
這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性，更好的實(shí)現企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。
溝通的藝術(shù)與技巧:通過(guò)這一次的培訓，我深深的認識到，作為一名中層管理人員，與上級、下級、客戶(hù)等，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式，通過(guò)溝通，信息在部門(mén)、員工之間得以傳播。
組織工作的開(kāi)展在很大程度地講通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。部門(mén)與部門(mén)之間通過(guò)有效溝通，能及時(shí)消除部門(mén)之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調性問(wèn)題，理順工作上流程，增強部門(mén)之間協(xié)同作戰的能力，提高公司整體工作效率;反之，無(wú)效的部門(mén)溝通，只能使部門(mén)之間徒生交流障礙，溝通不暢各個(gè)部門(mén)單獨作戰，結果必然造成組織的任務(wù)無(wú)法得到及時(shí)完成。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會(huì )了我8個(gè)步驟:
一是熱情洋溢;
二是謙卑有禮;
三是全面聆聽(tīng);
四是察言觀(guān)色;
五是活在當下;
六是方向發(fā)問(wèn);
七是達到共識;
八是維護關(guān)系。
意思就是當我們在與一個(gè)人溝通的時(shí)候，我們必須要把心打開(kāi)，熱情微笑的對待別人，同時(shí)也要做到大方有禮，當別人在說(shuō)話(huà)的時(shí)候我們要認真的聆聽(tīng)，爭取把對方說(shuō)的重點(diǎn)牢記在心，在適當的時(shí)間向對方提出問(wèn)題，然后與對方建立起共同是局面，最后是認真的維護好與對方的關(guān)系。
這次《活在中層管理》培訓讓我充分了解到做為一個(gè)中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊,團隊的核心在于中層管理者,什么是團隊?團隊雖然由個(gè)體組合而成，但絕不是簡(jiǎn)單的人群組合。真正的團隊，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯(lián)系、相互依存，目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著(zhù)承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，是一個(gè)團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)一流的中層，帶領(lǐng)全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知，才能朝著(zhù)同一個(gè)方向努力，才能產(chǎn)生高績(jì)效。
總之，一個(gè)最好的中層，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結，善于匯報的中層，是一個(gè)勇當下級學(xué)習的標桿，終身學(xué)習，如履薄冰.
區域培訓心得體會(huì )14
通過(guò)自辦和外聘老師相結合，圍繞著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)組織、溝通技巧、經(jīng)營(yíng)規范等方面內容進(jìn)行培訓和交流，通過(guò)互動(dòng)式的培訓、討論和交流，取得良好的效果；在培訓過(guò)程中，各區域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理針對鐵通業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢、如何調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程存在的困難、好的做法和經(jīng)驗等方面進(jìn)行討論和交流，準確客觀(guān)地提出了各自的看法，對實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)和管理有很好的指導意義，現將大家討論的情況匯總如下，供大家借鑒。
1、關(guān)于鐵通業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)有哪些方面的優(yōu)勢
�。�1）價(jià)格合理
�。�2）全過(guò)程服務(wù)（售前、售中、售后），人性化的服務(wù)；
�。�3）用戶(hù)方便（申請、開(kāi)通、故障處理不出門(mén)）、業(yè)務(wù)受理熱情
�。�4）宣傳比較全面、細致、到位
�。�5）價(jià)格便宜的情況下質(zhì)量也有一定的保證
�。�6）固話(huà)語(yǔ)音業(yè)務(wù)多元化，面對不同的用戶(hù)群有不同的業(yè)務(wù)及定位
�。�7）用戶(hù)支持競爭、反對電信的壟斷
�。�8）對故障反應及時(shí)
�。�9）電信在某些地區的纜線(xiàn)枯竭
從上述討論結果看，各區域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理基本描述出了鐵通目前業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢，針對著(zhù)上述各點(diǎn)的優(yōu)勢，各區域經(jīng)營(yíng)部還需要做得更深入細致，才能真正發(fā)揮鐵通的優(yōu)勢。
2、關(guān)于如何有效提高營(yíng)銷(xiāo)人員積極性方面
�。�1）人性化管理，不能簡(jiǎn)單地以獎金做為杠桿；要給業(yè)務(wù)員基本的生活保證。
�。�2）有效的表?yè)P、激勵
�。�3）充分利用二次分配的營(yíng)銷(xiāo)激勵制度
�。�4）感情投入、愛(ài)護與溝通，對員工出現的問(wèn)題及時(shí)給予處理分析
�。�5）根據員工的優(yōu)點(diǎn)特長(cháng)，合理分配相應的'業(yè)務(wù)和工作量。
�。�6）加強日常管理，樹(shù)立團隊精神，培養良好的氛圍
�。�7）給優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員穩定感和安全感
目前我們的營(yíng)銷(xiāo)人員大部分是外聘，必須要采取必要的措施提高營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和穩定感，才能夠創(chuàng )建出良好的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，上述所列的方法，是各經(jīng)營(yíng)部正在實(shí)施的一些具體的做法，值得推廣。
3、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的主要困難
�。�1）互聯(lián)互通的影響
�。�2）維護、售后服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平跟不上
�。�3）網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量（固話(huà)接通率低、寬帶掉線(xiàn)問(wèn)題）
�。�4）收費困難，計費系統不能很好地支持現有市場(chǎng)的需要
�。�5）建設跟不上
�。�6）10050的接通率低，服務(wù)質(zhì)量有待提高；
�。�7）優(yōu)惠流程不夠靈活，特別是針對大客戶(hù)的優(yōu)惠方案
上述的困難也較好地反映出目前營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )、建設等各方面跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要。
4、區域經(jīng)營(yíng)部好的做法和經(jīng)驗
�。�1）網(wǎng)絡(luò )超前規劃，分輕重緩急主次來(lái)規劃
�。�2）利益分配的公平公正透明
�。�3）經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓
�。�4）充分利用附近院校的學(xué)生來(lái)充當兼職業(yè)務(wù)員
�。�5）利用社區街道關(guān)系為鐵通做一些正面宣傳；
�。�6）利用鐵通公話(huà)點(diǎn)作為鐵通業(yè)務(wù)受理點(diǎn)
�。�7）經(jīng)營(yíng)部自行制作一些宣傳小禮品，并宣傳其咨詢(xún)熱線(xiàn)和受理電話(huà)。
上述的做法和經(jīng)驗對目前的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)是非常有用的，對于所有的區域經(jīng)營(yíng)部都要認真學(xué)習和借鑒，從而達到提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的。
在培訓過(guò)程中各區域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理還就營(yíng)業(yè)系統存在問(wèn)題、用戶(hù)欠費原因分析、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和建設違規現象等各方面進(jìn)行討論分析。
區域經(jīng)營(yíng)部是在開(kāi)發(fā)區域市場(chǎng)中成立起來(lái)的一種經(jīng)營(yíng)實(shí)體，它具有一定營(yíng)銷(xiāo)人員規模、一定的自主經(jīng)營(yíng)能力、具有一定的經(jīng)營(yíng)壓力的一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位；承擔著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )的運行維護的責任；因此對區域經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理就要求具備一定的營(yíng)銷(xiāo)能力和管理能力，需要通過(guò)培訓來(lái)鍛煉和提高。
區域培訓心得體會(huì )15
眾所周知，區角活動(dòng)是幼兒園課程的一個(gè)重要組成部分，是愉悅性與教育目標的統一，5月17日我有幸參加了深圳市彩田幼兒園凌春媛園長(cháng)關(guān)于《區域材料的投放及教師的有效介入》的精彩講座，使我這個(gè)門(mén)外漢對于區域活動(dòng)有了進(jìn)一步的了解。
凌園長(cháng)主要從三個(gè)方面講解：區域設置及材料的投放，教師的有效介入，觀(guān)察記錄的方法。 幼兒園區域活動(dòng)是幼兒通過(guò)操作材料來(lái)感知和獲取知識的自主性活動(dòng)，是一種以幼兒為主體，以教師的支持為輔的活動(dòng)。幼兒在區域活動(dòng)中可以自主地操作、自由地交往、自由地發(fā)揮想象，激發(fā)創(chuàng )造潛能，得到全面的發(fā)展。凌園長(cháng)首先從區域材料開(kāi)始今天的講座，在區域活動(dòng)中幼兒主要是通過(guò)與材料的交互作用而得到發(fā)展,因此，區域活動(dòng)材料就成了必不可少的物質(zhì)媒介。區域活動(dòng)實(shí)施與開(kāi)展的核心是活動(dòng)材料的投放，活動(dòng)材料是區域活動(dòng)的靈魂，是幼兒學(xué)習內容的載體。但是目前，我園在區域活動(dòng)材料的投放上還存在不少問(wèn)題，例如：材料投放流于形式，固定的多，變化的少，有的甚至一成不變，不能讓幼兒感到新鮮、有趣；投放的材料只求多，而目的性和針對性不夠，缺乏層次性和動(dòng)態(tài)性；對部分材料的教育價(jià)值挖掘不夠等等。在區域材料的投放上教師的補充材料也不到位，這也是我們今后要改正的地方！
凌園長(cháng)對于各個(gè)區域設置位置了做了詳細的講解，其中包括：美工區、語(yǔ)言區、角色區、建構區、科學(xué)區、音樂(lè )區、木工區、操作區/數學(xué)區、玩沙（水）區等。凌園長(cháng)介紹根據不同的年齡設置區域小班娃娃家的`數量 (小一點(diǎn),數量可兩到三個(gè),下學(xué)期可增加生活類(lèi)小道具,生活體驗區)，中班角色區很重要(買(mǎi)賣(mài)游戲,職業(yè),醫院,發(fā)廊,生活體驗區等)，大班可單獨設置(科學(xué)區數學(xué)區)和語(yǔ)言(閱讀區書(shū)寫(xiě)區)。
凌園長(cháng)下午講了有關(guān)于區域活動(dòng)教師該如何有效的介入，教師介入的作用促進(jìn)幼兒的學(xué)習與發(fā)展。一種是以引導幼兒解決交往問(wèn)題為目的的介入，例如：當幼兒在活動(dòng)中遇到挫折，難以實(shí)現游戲愿望時(shí)，當發(fā)現材料有不安全因素時(shí)，當幼兒碰到困難主動(dòng)向教師或同伴求助時(shí)當幼兒出現過(guò)激行為時(shí)，當幼兒的游戲反應不屬于社會(huì )規范的消極內容時(shí)。這種介入以教師隨機介入為主，介入的目的主要是幫助幼兒持續完成游戲和解決幼兒在游戲中所出現的交往問(wèn)題，在介入時(shí)教師可以參與者的身份，通過(guò)語(yǔ)言、微笑、示范等方法進(jìn)行引導。另一種是以豐富幼兒認知經(jīng)驗為目的的介入，熟悉的材料反復玩沒(méi)有突破時(shí) 嘗試后仍找不到規律和方法時(shí)，幼兒對某個(gè)區域不感興趣時(shí)，教師期望幼兒獲得某些經(jīng)驗時(shí)，教師從幼兒自發(fā)活動(dòng)中受到啟示時(shí)。教師可根據幼兒活動(dòng)的情況有目的的介入，通過(guò)語(yǔ)言、參與、復述確認等方法將區域活動(dòng)與五大領(lǐng)域有機結合，引導幼兒進(jìn)行深入學(xué)習。教師介入與支持的策略： 放慢節奏、尊重選擇、觀(guān)察傾聽(tīng)、真誠關(guān)注、積極回應、提供經(jīng)驗、重復確認、支持鼓勵、假設猜想、建議提醒、示范引導、開(kāi)放問(wèn)題。
通過(guò)此次的學(xué)習，讓我在區域活動(dòng)這方面有了更進(jìn)一步的了解，相信在今后的區域活動(dòng)中我會(huì )做的更好的！
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