員工守則心得體會(huì )范文
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編幫大家整理的員工守則心得體會(huì )范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工守則心得體會(huì )范文 篇1
國網(wǎng)公司一屆二次職代會(huì )審議通過(guò)《國網(wǎng)公司員工守則》后，公司黨政工將學(xué)習貫徹《守則》提上了重要議事日程，公司上下迅速掀起了學(xué)習貫徹《守則》的高潮。
2月1日至2日，公司召開(kāi)一屆四次職代會(huì )暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，明確將貫徹落實(shí)《守則》精神作為公司20xx年的一項重點(diǎn)工作，并組織全體職工代表進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習，進(jìn)一步增強了職工代表遵守《守則》的自覺(jué)性，強化了職工代表自我管理、自我約束意識，對規范職工代表的職業(yè)行為起到了積極的作用。2月2日，公司工會(huì )又召開(kāi)工會(huì )全委擴大會(huì )，組織工會(huì )委員、基層工會(huì )主席和工會(huì )干部對《守則》進(jìn)行了集中學(xué)習會(huì )上，工會(huì )主席丁紹平強調要把宣傳貫徹《守則》作為今年公司工會(huì )的工作重點(diǎn)，采取多種形式廣泛開(kāi)展學(xué)習、宣傳、討論活動(dòng)，使廣大員工真正領(lǐng)會(huì )把握好《守則》的精神實(shí)質(zhì)和基本內涵，用《守則》精神統一全體職工的'思想和行動(dòng)。
2月5日上午，高新分公司召開(kāi)全體員工大會(huì )，安排學(xué)習了《國家電網(wǎng)公司員工守則》。在會(huì )上，分公司領(lǐng)導組織大家逐條學(xué)習、講解，氣氛異常熱烈。當日下午，分公司還組織了全體員工進(jìn)行閉卷考試。同時(shí)，分公司還將守則復印了數十份，發(fā)到每個(gè)員工手中，并制作大型宣傳欄，將具有省公司系統特色的“八榮八恥”一起，用醒目的字體，豎立在分公司大門(mén)口，讓上下班的員工每日都能看到。
員工守則心得體會(huì )范文 篇2
近期總行統一安排，各行積極行動(dòng)，《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)已在全行上下順利地開(kāi)展。我按照總行的統一部署和省分行教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)安排，認真學(xué)習了《員工行為守則》等一系列材料。
通過(guò)認真地學(xué)習，我深刻地體會(huì )到：一個(gè)企業(yè)無(wú)論它多大或者多么小，內部的的規則都是必不可少的它不僅僅是員工行為的約束，更是企業(yè)文化的重要組成部分。我不禁聯(lián)想起一種理論，叫蝴蝶效應。這個(gè)理論是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來(lái)的，意思是，南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后引起美國得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這是由于，蝴蝶翅膀的運動(dòng)，導致其身邊的空氣系統發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流又會(huì )進(jìn)一步引起它四周空氣或其他系統產(chǎn)生相應的變化，由此產(chǎn)生連鎖反應，最終導致其他系統的極大變化。
在社會(huì )學(xué)里，“蝴蝶效應”用以說(shuō)明，一個(gè)壞的因素即使微小，如果不加以及時(shí)地引導、調節會(huì )給社會(huì )帶來(lái)非常大的危害，戲稱(chēng)為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”；一個(gè)好的因素即使微小錯誤都會(huì )導致不可估量的損間這個(gè)理論說(shuō)明，我們不能忽視一些小事，因為它們往往是事件成敗的決定性因素。
如果把我們農行的每個(gè)員工都比作一只蝴蝶的話(huà)，《員工行為守則》的主旨就是在方方面面規范我們每只蝴蝶的行為，因為任何一名員工的行為都有可能影響農行這個(gè)金字招牌的形象，像南亞馬遜河流域的那只蝴蝶一樣，掀起破壞性極強的“龍卷風(fēng)”；而只有每個(gè)員工都做到愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉盡職，遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，才能重塑農行光輝形象。下面，我結合這段時(shí)間的學(xué)習，談?wù)剛�(gè)人體會(huì )和認識，概括起來(lái)講就是做好三個(gè)“堅持”。不當之處，請領(lǐng)導和各位同事批評指正。
一、堅持從我做起，牢記《守則》要求古人云：欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必須自知。學(xué)習、踐行《守則》是全行上下的合力工程，我們每個(gè)員工都應堅持從我做起、身體力行，聚沙成塔，積水成河，人人合規，方能成就合規文化。
一是要自省。曾子曰：吾日三省吾身。常懷自省之心就是要以《守則》為鏡，常用《守則》的要求對照自己的行為，守則提倡的是否切實(shí)履行，守則禁止的是否堅決不碰高壓線(xiàn)，態(tài)度是否端正，工作是否勤勉，是否有松散懈怠的現象，是否能做到持之以恒。常反省自檢，是一種警醒，也是一種鞭笞，立足自身，立足當下，才能不斷超越自我，開(kāi)拓進(jìn)取。
二是要自律。學(xué)會(huì )自律就是要增強自我管理能力。作為一名合格的農行員工，小到按時(shí)出勤，大到廉潔抗腐，都要能穩得住心神，抵得住誘惑，管得住小節，經(jīng)得起考驗。常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想。不鉆制度空子，不打擦邊球，不弄虛作假，不敷衍塞責，不越雷池，不搞特權，不相互扯皮，不松散懈怠，自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕和惰性的滋生。
三是要自強。當前金融同業(yè)競爭日趨激烈，不進(jìn)則退，“對員工而言，誰(shuí)擁有別人不可替代的能力、誰(shuí)能為企業(yè)帶來(lái)榮譽(yù)和利益，誰(shuí)就能獲得企業(yè)的肯定；對企業(yè)而言，哪個(gè)企業(yè)能夠提高效率，把自己的員工打造成既敬業(yè)又精業(yè)的團隊，誰(shuí)就能得到市場(chǎng)的認可，基業(yè)長(cháng)青�！臂`行《守則》，就是要加強修養，提高素質(zhì)，不斷學(xué)習，精益求精，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)水平，增強我行的凝聚力、創(chuàng )造和戰斗力。
二、堅持從細節入手，全面踐行《守則》“細節決定成敗�！薄妒貏t》的學(xué)習和實(shí)踐要注重全面精細。首先，全面踐行《守則》就要從小事做起。杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：“不愿做平凡的小事，就做不出大事�！币虼�，踐行《守則》的各項規范，就要從身邊的點(diǎn)滴做起，從手頭的工作做起，把《守則》的要求落到實(shí)處，切忌教條主義、本本主義，切忌說(shuō)大話(huà)、說(shuō)空話(huà)。要認識到，無(wú)論是一線(xiàn)柜員還是客戶(hù)經(jīng)理，無(wú)論是前臺對外還是后臺支持，“你的服務(wù)就代表農行的服務(wù)，你的形象就代表農行的形象。
服務(wù)是否規范，直接關(guān)系著(zhù)全行金融服務(wù)水平和核心競爭力�！蔽鹨詯盒《鵀橹�，勿以善小而不為，邯鄲金庫案的“幾只蝴蝶”煽起了全國性的“大風(fēng)暴”，而柯倩倩等一大批兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀工作者則把農行人的美德送入千萬(wàn)家。其次，全面踐行《守則》就要注重精細化管理。松下幸之助說(shuō)過(guò)：“精細管理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)的競爭就是細節的競爭，注重細節會(huì )讓你立于不敗之地�！�
目前，工、中、建行均已完成股份制改造，機制體制優(yōu)勢逐步顯現，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)很大壓力，而系統內部，我行正處于股份制改革的關(guān)鍵時(shí)期，各種矛盾和困難日益顯現，更需要我們提高精細化管理水平和能力，防范各種風(fēng)險，保證特殊時(shí)期業(yè)務(wù)的持續有效發(fā)展。再次，全面踐行《守則》就要與自身工作實(shí)際緊密結合。是否踐行《守則》，說(shuō)到底還是要考量員工對自己所在崗位的責任心和使命感，要敬業(yè)，更要精業(yè)。作為一名法律與合規崗位的工作者，我深刻認識到新形勢下肩負的.責任重大，當今農行所處的金融環(huán)境日新月異，新法規、新政策層出不窮，農行業(yè)務(wù)也是推陳出新，我們只有不斷更新知識儲備，不斷研究新情況、新問(wèn)題，多掌握判例，多貼近業(yè)務(wù)實(shí)際，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)作，全面了解情況，才能為我行的發(fā)展提供充分到位的法律服務(wù)，才能真正稱(chēng)得上切實(shí)踐行《守則》的要求。
三、堅持持之以恒，注重長(cháng)效機制“貴有恒，何必三更起五更眠。最無(wú)益，只怕一日曝十日寒�！臂`行《守則》并不是階段性的工作，更不能搞成“一陣風(fēng)”，而應該是我們農行人長(cháng)期堅持的基本準則。法國作家拉羅什夫科說(shuō)過(guò)，“取得成就時(shí)堅持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強不屈更重要�！�
我們要以依法合規的工作態(tài)度，以改革創(chuàng )新的工作精神，堅持科學(xué)發(fā)展，把踐行《守則》與我行的工作重點(diǎn)、戰略目標緊密地結合。
一是要保持工作熱情。工作熱情更勝于工作能力，要以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，胸懷大局，立足崗位，盡職盡責，扎實(shí)工作，要學(xué)會(huì )把每一件平凡的事做得不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事做得不簡(jiǎn)單，干好自己應該干的，多干一點(diǎn)自己能夠干的。勇于變革、勇于創(chuàng )新，永不僵化、永不停滯，努力做“改革的促進(jìn)派”、“創(chuàng )新的排頭兵”。
二是要加強學(xué)習。愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉盡職在新的時(shí)代有新的要求，當今金融創(chuàng )新更新加快，市場(chǎng)環(huán)境變革加劇，同業(yè)競爭首先是學(xué)習速度的競爭，是學(xué)習力的競爭，踐行《守則》也要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷在學(xué)習中加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的服務(wù)能力。要善于學(xué)習，勇于實(shí)踐，要主動(dòng)學(xué)習，終身學(xué)習，切莫“三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)”，急用而學(xué)，不用不學(xué)，要把學(xué)習當成一種責任，不斷提高履職能力。
員工守則心得體會(huì )范文 篇3
第一次看到這本書(shū)是在陳總的車(chē)上，出門(mén)辦事，等待的過(guò)程中百無(wú)聊賴(lài)，就隨手拿起了這本書(shū)。
德勝的名字，我以前是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，對德勝的了解始于此書(shū)。就是這么一家低調的企業(yè)，沒(méi)有做過(guò)廣告也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何公關(guān)的企業(yè)，在大多數人都還沒(méi)有搞明白的時(shí)候，做到了行業(yè)第一。它靠得是什么？靠得就是把這么一句話(huà)發(fā)揮到極致：“我實(shí)在沒(méi)有什么大的本事，只有認真做事的精神！”因為這句話(huà)充分體現了德勝的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)：“誠實(shí)、勤奮、有愛(ài)心、不走捷徑”。要知道這是一個(gè)物欲橫流、信仰缺失、價(jià)值觀(guān)扭曲的.時(shí)代，在這么一個(gè)環(huán)境下，能提出并堅持這么質(zhì)樸的價(jià)值觀(guān)，需要巨大的勇氣和決心，而要在整個(gè)公司內把這些落到實(shí)處，其難度更加可想而知。德勝卻做到了，它用事實(shí)向世人證明已經(jīng)被很多人視為“愚蠢”的那些觀(guān)念，蘊藏著(zhù)多么巨大的價(jià)值。
在剛翻開(kāi)本書(shū)，閱讀前半部分的規章制度時(shí)，我略感不適，感覺(jué)其中有些條款似乎過(guò)于嚴苛，不近人情：譬如有些規則對于員工的個(gè)人衛生，睡眠休息，休閑娛樂(lè )甚至是員工之間的業(yè)余接觸次數都有限制�？煽吹胶髞�(lái)我卻逐步釋然了，因為德勝的這些要求，都是旨在幫助員工成為一個(gè)“君子”，這些規定都是“君子”所需要做到的東西，實(shí)際上如果我們嚴格拿古人對君子的要求來(lái)衡量，它還不算很?chē)绤�，還可以補充很多東西進(jìn)來(lái)。另一方面，這些看似嚴苛的要求其實(shí)態(tài)度鮮明而果決地傳遞出來(lái)了公司的價(jià)值觀(guān)念，讓人很容易記住，比那些冗長(cháng)而缺乏特點(diǎn)的制度要有效得多。
企業(yè)文化篇中，聶總監所講的心態(tài)問(wèn)題，我十分的認同。正如封面上所寫(xiě)：
“一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人；一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族！”雖然，客觀(guān)決定主觀(guān)，但是，主觀(guān)能動(dòng)性能夠反作用于客觀(guān)。所以，一個(gè)好的心態(tài)，能夠讓員工發(fā)揮最大的效率。
這種心態(tài)體現在平時(shí)的習慣養成上。習慣就要從日常的行為做起，包括行為規范，包括思維模式。所以聶圣哲總監不厭其煩的強調一些日�，嵥榈募o律，不斷嚴格規范員工行為，不端刺激員工神經(jīng)�？梢哉f(shuō)，這種刺激是不近人情的，例如“集團在我的努力和你們的不努力下，擁有了3個(gè)億的固定資產(chǎn)”。這句話(huà)聽(tīng)來(lái)很個(gè)人英雄主義，違背了歷史由人民群眾所創(chuàng )造的歷史觀(guān)，但是細想之下有其正確之處。聶總用這種話(huà)來(lái)激勵員工不斷奉獻，并且取得了成效。在企業(yè)中，只有把企業(yè)做大做成功才是硬道理。
無(wú)規矩不成方圓，一個(gè)熊市的隊伍必有鋼鐵般的紀律作保，才能立于不敗之地，用鐵的手腕執行制度，用愛(ài)去體恤，用包容接納別人。
總之，我想不管是企業(yè)的老板還是企業(yè)的管理者，德勝的管理都是他們夢(mèng)寐以求的，特別心動(dòng)希望也能做到的，而現實(shí)有時(shí)候就是這么矛盾。好在人們漸漸看到了希望，國家都在積極改革、調整了，人的意志和觀(guān)念會(huì )受大環(huán)境影響，企業(yè)更會(huì )隨之改變不是嗎。
員工守則心得體會(huì )范文 篇4
《員工行為守則》對全行員工如何做人、做事進(jìn)行了規范。這次開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，就是要規范全行員工的服務(wù)行為，統一全行服務(wù)標準，在全行上下大力弘揚良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，倡導銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神，重建員工自信從容的新風(fēng)貌，重塑農行員工的職業(yè)新形象，把全行的服務(wù)水平提高到一個(gè)新的高度。
新修訂《員工行為守則》的核心內容是“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規”，基本要求是通過(guò)保密義務(wù)、利益沖突、客戶(hù)關(guān)系、公平競爭、廉潔自律、同事關(guān)系、日常辦公、職業(yè)形象和監督舉報等九個(gè)方面的內容來(lái)規范員工行為，明確員工正確處理與銀行、客戶(hù)、同業(yè)、同事和監管關(guān)系的行為規范和執業(yè)準則。在全行樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規”的道德風(fēng)尚，培育良好合規文化，改善員工職業(yè)形象和農行整體形象。
對于總行印發(fā)的新修訂《員工行為守則》的核心內容是“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規”，基本要求是通過(guò)保密義務(wù)、利益沖突、客戶(hù)關(guān)系、公平競爭、廉潔自律、同事關(guān)系、日常辦公、職業(yè)形象和監督舉報等九個(gè)方面的內容來(lái)規范員工行為，明確員工正確處理與銀行、客戶(hù)、同業(yè)、同事和監管關(guān)系的行為規范和執業(yè)準則。在全行樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，勤勉盡職，依法合規”的道德風(fēng)尚，培育良好合規文化，改善員工職業(yè)形象和農行整體形象。,每天我都會(huì )抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習.這本手冊對于日常工作很有現實(shí)的指導意義.對于員工日常工作和行為的規范,概念清晰,生動(dòng)形象。
不僅要學(xué)習.還要從工作中找到和守則有差距,或者做的不到位的地方,加以改正.總則中包括:愛(ài)崗敬業(yè),誠實(shí)守信,勤勉盡職,依法合規.應該有職業(yè)自豪感,是農行給了我這個(gè)工作的機會(huì ),我要珍惜這個(gè)崗位,維護農行的形象和利益,不做有損農行形象和聲譽(yù)的事情.做一個(gè)品行端正的人,遵守勞動(dòng)合同規定的條款,恪守制度的要求和辦事程序,不斷提高自身的工作技能和綜合素質(zhì).通過(guò)學(xué)習,我了解到,員工的不當行為都有可能給銀行帶來(lái)合規風(fēng)險.應牢固樹(shù)立法律意識和合規意識,了解崗位合規要求.自覺(jué)最受法律法規和銀行內部規章,堅持以最高的道德標準來(lái)要求自己.分則中包括:保密義務(wù),利益沖突,客戶(hù)關(guān)系,公平競爭,廉潔自律,同事關(guān)系,日常辦公,職業(yè)形象和監督檢舉.保密雖然也是這么做的.,但沒(méi)有提高到法律的高度.關(guān)于利益沖突,我覺(jué)得只要遵規守法,就不會(huì )和農行發(fā)生利益沖突.為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是日常工作一定要做好的事情.雖然在普通員工,也要知道廉潔自律的重要性.和同事和睦相處,坦誠相待.同事之間才能有良好的協(xié)作,才能處理好各項業(yè)務(wù).工作服穿戴整潔,工牌佩戴規范,戴統一的發(fā)飾,是每天早上到崗的第一件事.參加積極有益的活動(dòng),以保持旺盛的精力投入工作.遵守規定是在保護自己,不能馬虎和失職,這樣會(huì )造成嚴重的后果,不僅是對于個(gè)人還是農行,損失有時(shí)候是無(wú)法彌補的,依法合規,以更高的道德標準要求自己,樹(shù)立法律意識和合規意識。
要實(shí)現農行的戰略發(fā)展目標,建設國際一流商業(yè)銀行,沒(méi)一個(gè)員工的言談舉止都代表著(zhù)農行的社會(huì )形象和金融服務(wù)水平.我要從自身做起,從本崗位做起,始終如一的學(xué)習和踐行《員工行為守則》。
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