電力培訓心得體會(huì )(精華)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的電力培訓心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力培訓心得體會(huì )1
日前，營(yíng)銷(xiāo)部組織學(xué)習了《xx省電力公司營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患全面排查治理工作方案》通過(guò)學(xué)習，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
一、安全生產(chǎn)，不是口號
營(yíng)銷(xiāo)安全生產(chǎn)不是口號，而是需要體現在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中。作為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工，我必須提高安全防范意識，克服麻痹思想、僥幸心理，通過(guò)定期學(xué)習《電力安全工作規程》，積極開(kāi)展現場(chǎng)模擬和演練的方式，形成良好的現場(chǎng)作業(yè)習慣，提高安全防范意識和自我保護能力，嚴防工作中出現各種慣性違章行為。
二、加強學(xué)習、提前防范
作為一名營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工，我必須認真學(xué)習《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝工作全過(guò)程防人身事故十二條措施（試行）》、《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝工作全過(guò)程安全風(fēng)險點(diǎn)辨識與預控手冊（試行）》及《安徽省電力公司營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作安全規定》，熟悉現場(chǎng)勘查、中間檢查、竣工驗收、接火、送電等關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險點(diǎn)，嚴禁違章行為，嚴防工作中出現各種事故；通過(guò)定期模擬和演練，熟練使用各種安全工器具，提高現場(chǎng)操作技能，靈活應對各種可能遇到的情況；通過(guò)加強與用戶(hù)溝通，熟悉用戶(hù)側設備運行狀況及與電源側的斷開(kāi)點(diǎn)，及時(shí)排查各種安全隱患，最大程度減少營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)作業(yè)對人身傷害。
三、聽(tīng)從指揮、服從調度
營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作涉及現場(chǎng)勘查、中間檢查、驗收、接火、送電各環(huán)節，每一個(gè)環(huán)節會(huì )涉及到各項不同的任務(wù)，因此，作為一線(xiàn)員工，接到具體的任務(wù)后，我必須明確自己的工作任務(wù)和危險點(diǎn)，杜絕脫離集體、單人操作，做好工作計劃，理清工作流程，避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。
營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)工作需要有健全管理制度和明確的部門(mén)職責，如果沒(méi)有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失，管理的缺位，風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行，往往造成危險點(diǎn)控制措施形同虛設。
四、安全生產(chǎn)、不容懈怠
安全事故的發(fā)生原因則是多方面的，但安全意識和規范操作意識淡薄、執行安全生產(chǎn)規章制度不嚴格、現場(chǎng)安全防護措施不完善、設備維護不到位、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴等是最直接的'原因。今后的現場(chǎng)工作中，必須嚴格落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現場(chǎng)安全管理要求，加強現場(chǎng)查勘和作業(yè)前的技術(shù)交底、安全交底，明確防范措施；嚴格執行現場(chǎng)勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度，對高壓供電客戶(hù)側第一斷開(kāi)點(diǎn)設備進(jìn)行操作，應嚴格采取安全技術(shù)措施；嚴格執行公司統一的業(yè)擴報裝管理流程，發(fā)現不按規定程序私自接電的現象，第一時(shí)間向上級部門(mén)匯報并做好安全防范措施，切實(shí)維護自身利益。通過(guò)此次事故的發(fā)生，我深刻吸取事故教訓，在今后的工作中，我更應該嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責。
電力培訓心得體會(huì )2
為期一天的班組技術(shù)員培訓已經(jīng)結束，此次培訓講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責和如何做好技術(shù)員的工作�，F談一下此次培訓對技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認識：
首先，班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎上，才能夠主動(dòng)選擇適當有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責包含以下幾個(gè)方面：認真貫徹執行安全工作規程、檢修工藝規程和質(zhì)量標準，提高設備檢修質(zhì)量和管理水平；按照《國華發(fā)電管理系統》的要求，積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系，樹(shù)立安全、健康、環(huán)保理念；對本班組技術(shù)管理工作負責，建立技術(shù)資料檔案及設備臺帳，負責本班組設備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作，對本班組所管轄設備的檢修質(zhì)量負責；有責任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導；負責組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決，負責各種技術(shù)資料的收集整理工作；負責本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長(cháng)對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行。
其次，技術(shù)員負責班組管轄設備的技術(shù)管理工作，對班組設備的檢修工藝負責，這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個(gè)設備的性能及具體工作狀態(tài)，并認真對待每一次設備故障、未遂的發(fā)生，深入準確的撰寫(xiě)分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收，在日常維護工作中，要按照檢修規程和點(diǎn)檢的`要求對設備進(jìn)行檢修，無(wú)論時(shí)間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴格執行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度，督促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗收人員要深入現場(chǎng)，調查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，同時(shí)必須堅持原則，堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。
第三，我們每個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目標的實(shí)現而努力，以推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的提高，同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展愿望，通過(guò)培訓使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術(shù)員在開(kāi)展技術(shù)培訓工作中，要豐富培訓形式，在培訓課程的設計上要廣開(kāi)思路，避免落入培訓工作“參不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，培訓不能走形式，通過(guò)培訓要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓的積極心非常重要。一定要將培訓工作常態(tài)化，參考每周的安全學(xué)習，相對固定的培訓時(shí)間，學(xué)習內容有計劃，日積月累，能力不斷得到提升。
第四，技術(shù)員負責本班組的物資預算的管理，包括月度、大小修物資的填報，備品備件和材料的管理，外委加工費用的管理等，及時(shí)提供生產(chǎn)所需的材料及配件，保證物資供應滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，保證盡可能低的庫存水平，并做到物資計劃的采購盡可能在時(shí)間和數量上精確銜接。要充分理解費用標準，控制費用在標準范圍內，做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫（領(lǐng)用）情況文件夾”、“現有物資文件夾”，同時(shí)對材料價(jià)格要建立檔案，對于庫存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證機組穩定運行的需要。
以上是我對技術(shù)員培訓課程的一點(diǎn)心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標準要求自己，使得自己不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
電力培訓心得體會(huì )3
盛夏七月，在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔，20xx年新員工入企培訓（第一期）也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任，有人說(shuō)，“班主任就像一個(gè)班的靈魂”，的確，對于一個(gè)新員工而言，當他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對的企業(yè)的戰略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是嶄新的，只有設計合理、運行良好的新員工入職培訓，則像北斗星一樣，使新員工能迅速辨清方向，明確自己在企業(yè)中的定位，并利用各種資源，積極有效地開(kāi)展工作，取得良好的業(yè)績(jì)。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級在這短暫的11天培訓中，讓所有新員工迅速轉換由“學(xué)生”到“員工”的角色，更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個(gè)大家庭來(lái)。班主任是班級學(xué)生的教育者、引導者、班級活動(dòng)的決策者、指導者，與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系，而是一種平等的師生互動(dòng)的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個(gè)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生接受平等的教育，得到平等的鍛煉機會(huì )，享受平等的待遇，使其積極參與班集體建設，充分展現每個(gè)同學(xué)是班級中不可分割的一員。
這次培訓，我作為班主任首先擔任了“慈母”的角色，學(xué)員病了、累了、受委屈了，第一個(gè)找的就是班主任，因此對他們進(jìn)行噓寒問(wèn)暖和開(kāi)導教育也是我每天的工作；其次我還是他們的`“嚴父”，清早，引導大家出早操；晚自習，組織他們開(kāi)班會(huì )，總結班級一天的成績(jì)與不足，對一些調皮搗蛋不認真培訓的學(xué)員進(jìn)行批評；同時(shí)，我更是成為了學(xué)生的“摯友”，培訓的這段時(shí)間，除了軍事化的訓練外，還有許多的演出比賽活動(dòng)——文藝演出、體育比賽、演講比賽，這時(shí)，我就是他們最值得信賴(lài)的朋友，陪他們一起訓練，和他們一起揮灑汗水，在比賽場(chǎng)上我和他們一起努力、一起加油。
目前，培訓依然如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，我知道，班主任工作任重而道遠，我將在接下來(lái)的工作中繼續努力，積極探索，而更好地推動(dòng)對整個(gè)班級體的管理，讓我們09新員工充滿(mǎn)信心，以飽滿(mǎn)的熱情接受培訓，圓滿(mǎn)完成班主任的工作。
電力培訓心得體會(huì )4
這個(gè)星期我們進(jìn)行了為期一周的電氣工程訓練。因為我們的生活處處都離不開(kāi)電能，所以能夠安全的使用電能顯得尤為重要。這次訓練的任務(wù)是學(xué)習電氣控制方面的基本知識，讓我們懂得安全用電及掌握基本的電氣控制知識。
首先老師講了安全用電。電是看不見(jiàn)摸不著(zhù)的，因此使用電能的過(guò)程中，存在很多隱患，因此學(xué)習安全用電十分重要。生活中容易發(fā)生的是觸電事故，所以一定做好觸電急救的思想和技術(shù)準備。當發(fā)現有人觸電時(shí)，應想辦法使觸電者盡快脫離電源，可采取切斷電源的方法，也可以用絕緣體將觸電者身上的電線(xiàn)移開(kāi)，當觸電者脫離電源后，根據其受傷的`情況采取相應的施救方法。
然后老師給我們介紹了萬(wàn)用表，萬(wàn)用表可以測量直流電流，交流電流，直流電壓，交流電壓和電阻。萬(wàn)用表檔位盤(pán)的中間是電阻測量檔，順時(shí)針接下來(lái)依次是直流電壓檔、交流電壓檔、電容測量檔、交流電流檔、直流電流檔。本周主要使用到的是測量電阻，將表筆插進(jìn)“COM”和“VΩ”孔中，把鈕打旋到“Ω”中所需的量程，用表筆接在電阻兩端金屬部位，測量中可以用手接觸電阻，但不要把手同時(shí)接觸電阻兩端，這樣會(huì )影響測量精確度的，人體是電阻很大但是有限大的導體。讀數時(shí)，要保持表筆和電阻有良好的接觸。
接下來(lái)認識了幾種常用低壓電器。斷路器又稱(chēng)自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)，當電氣設備出現過(guò)負荷、短路、失電壓等故障時(shí)產(chǎn)生的保護，也可控制電動(dòng)機不頻繁的啟動(dòng)停止控制和保護，它是低壓電路中重要的保護電器之一；熔斷器俗稱(chēng)保險器，廣泛用于低壓供配電系統和控制系統中，主要用作短路保護，有時(shí)也可用于過(guò)負荷保護，當發(fā)生短路或嚴重過(guò)負荷時(shí)，電流很大，熔體融化切斷電路，從而起到保護作用；行程開(kāi)關(guān)又稱(chēng)位置開(kāi)關(guān)或限位開(kāi)關(guān)，其作用與按鈕開(kāi)關(guān)相同，利用生產(chǎn)機械運動(dòng)部件的碰撞使觸點(diǎn)動(dòng)作來(lái)實(shí)現接通或分段控制電路；接觸器是一種通用性很強的開(kāi)關(guān)式電器，利用電磁力的吸合和反向彈簧力作用使觸電閉合和分斷，從而使電路接通或斷開(kāi)；熱繼電器是利用電流的熱效應來(lái)推動(dòng)動(dòng)作機構，主要用于電動(dòng)機的過(guò)負荷保護、斷相保護、電流不平衡運行保護及其他電器設備發(fā)熱狀態(tài)的控制；電動(dòng)機是實(shí)現電能和機械能相互轉化的裝置，訓練中用的是三相異步電動(dòng)機，它主要有定子和轉子兩大部分組成。
具備了基礎和知識以后，老師開(kāi)始教授我們完成了點(diǎn)動(dòng)正傳控制線(xiàn)路的安裝。主要利用三相異步電動(dòng)機、斷路器、熔斷器、接觸器、按鈕開(kāi)關(guān)等器材實(shí)現識讀點(diǎn)動(dòng)正傳控制的線(xiàn)路，連好電路后按按鈕時(shí)電動(dòng)機正傳，不按按鈕時(shí)不轉。然后又連接了連續正轉控制線(xiàn)路，在控制電路中串接了一個(gè)停止按鈕，和熱繼電器的常閉觸頭，在啟動(dòng)按鈕的兩端并接了一個(gè)接觸器的一對常開(kāi)輔助觸頭，當按下啟動(dòng)開(kāi)關(guān)時(shí)，接觸器自鎖，松開(kāi)按鈕后電動(dòng)機保持正傳，當按下停止按鈕，接觸器的自鎖觸頭解除了自鎖，電動(dòng)機停止轉動(dòng)。之后又做了接觸器連鎖的正反裝控制電路，當按下正轉啟動(dòng)按鈕時(shí)，接觸器KM1線(xiàn)圈得電，主觸點(diǎn)的自鎖觸頭閉合連鎖觸點(diǎn)斷開(kāi)，電動(dòng)機正轉；當按下反轉啟動(dòng)按鈕時(shí)，接觸器KM2線(xiàn)圈得電，主觸點(diǎn)的自鎖觸頭閉合連鎖觸點(diǎn)斷開(kāi)，電動(dòng)機反轉。最后一個(gè)電路運用了延時(shí)器，先在延時(shí)器上設定時(shí)間，開(kāi)始時(shí)按啟動(dòng)按鈕實(shí)現的是點(diǎn)動(dòng)正轉，當按住設定的定時(shí)間后，接觸器自鎖，實(shí)現連續正傳，按停止按鈕停止轉動(dòng)。
這次電氣工程訓練雖然僅僅一周時(shí)間，我的收獲卻很大。學(xué)習了電氣控制方面的基礎知識后，我能夠合理、安全的使用電能。此次訓練培養了我分析問(wèn)題、解決無(wú)問(wèn)題的能力和創(chuàng )新精神，提高了我的工程素質(zhì)和實(shí)踐操作能力。感謝老師的悉心教導，相信在今后的生活中一定能派上用場(chǎng)。
電力培訓心得體會(huì )5
回顧四年的大校園園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰自我，從而完善自我。為實(shí)現人生的價(jià)值打下了堅實(shí)的基礎。
如今告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著(zhù)對完美未來(lái)的憧憬來(lái)到了華能瑞金電廠(chǎng)。這是一家極具實(shí)力的企業(yè)，十分感激領(lǐng)導給我加入貴公司的機會(huì )，能與這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊在一齊工作我感到十分榮幸。
20xx年7月28日這是個(gè)值得紀念的日子，這天我們最后到了公司報道。新環(huán)境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺(jué)。時(shí)間飛逝一轉眼五天的入廠(chǎng)培訓結束了，五天里領(lǐng)導的'關(guān)懷同事的熱情讓我在這個(gè)陌生的環(huán)境體會(huì )到了家的溫暖。
五天里我們系統的學(xué)習了《員工安全手冊》《電力安全作業(yè)規程》等書(shū)籍，各位領(lǐng)導親自授課、傳授經(jīng)驗讓我們明白了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。
安全是我們這次學(xué)習最重要的部分，這是因為電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，電能在造福人類(lèi)的同時(shí)，也潛伏著(zhù)相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會(huì )發(fā)生人身傷亡事故和設備損壞事故，造成巨大的損失�！鞍踩笔请娏ζ髽I(yè)一切工作之根本，它不僅僅是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎，更關(guān)系到員工自身生命安全，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。我們不僅僅要牢固掌握安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節、閑麻煩，存在僥幸心理的狀況下發(fā)生的。
在日常工作生活中，我們務(wù)必嚴謹、嚴格按照規程，一步一步的做好每一件事情。時(shí)刻牢記“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的華能集團安全生產(chǎn)方針，全面樹(shù)立“安全就是信譽(yù)，安全就是效益，安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個(gè)合格的華能新時(shí)代員工，為瑞金電廠(chǎng)，為華能集團，為祖國人民貢獻一份微薄的力量。
電力培訓心得體會(huì )6
很榮幸有機會(huì )在6月6日晚上參加了張帥老師關(guān)于員工服務(wù)意識培訓的講座。他所講的內容都是與我們日常生活、工作息息相關(guān)的，讓我受益匪淺。我有幾點(diǎn)體會(huì )想與大家分享下。
作為窗口工作人員，熱情禮貌的服務(wù)，不僅是顧客的期望，也是我們以身作則的首要標準。熱情禮貌的服務(wù)能拉近窗口工作人員與顧客之間的距離，減少投訴案件，提升公司的服務(wù)形象，也是窗口工作一個(gè)很好的開(kāi)端。
絕對的責任感，在工作中，我們必須要清楚自己的位置，我們代表的是公司的整體形象，在自己的崗位上多盡一份力，盡最大的.可能滿(mǎn)足顧客的需要，得到顧客的認可。
消極心態(tài)與積極心態(tài)。在此次講座中，張老師列舉了十類(lèi)不受歡迎的員工，他們是以一種消極的心態(tài)面對自己的工作，做一天和尚敲一天的鐘，過(guò)一天算一天，這種心態(tài)是要不得的。我們應以一種積極、健康的心態(tài)面對我們每日的工作。曾經(jīng)擔任中國足球隊教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言“態(tài)度決定一切�！笨峙轮挥心鞘�(lèi)不受歡迎的員工不理解這句話(huà)的真諦吧！
心態(tài)正確之外，我們還需要提升自身工作能力與專(zhuān)業(yè)知識。顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)不能一問(wèn)三不知，我想脾氣再好的顧客也不會(huì )滿(mǎn)意這種服務(wù)態(tài)度的。針對我們單位的具體情況，全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，這就是我們窗口工作人員工作的核心。
自我調節，調整心態(tài)。張老師在講座中說(shuō)過(guò)，何為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是任何時(shí)刻都達到或超越顧客的期望。但在工作實(shí)踐中是很難完成的，并不是每一位顧客都能認可我們的工作。要學(xué)會(huì )消除破壞性的批評，對自己負責，一諾千金，經(jīng)得起自我驗證。
以上的每一點(diǎn)都是我在工作中需要改進(jìn)的，我要學(xué)以致用，把好的思想，好的模式淋漓盡致的運用在我平時(shí)的工作中，不斷的自我提升，不斷的自我進(jìn)步。
當我們具備了這些服務(wù)意識，服務(wù)禮節做細了，顧客自然會(huì )感受到我們的落落大方，彬彬有禮。那樣我們的“你用電，我用心”服務(wù)理念就能名副其實(shí)了。
電力培訓心得體會(huì )7
x月，有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證，對全能值班的重要性，發(fā)展理念、培訓思路有了一個(gè)更深的認識。
本次培訓共12天，分理論和仿真機兩部分。學(xué)習期間，與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流，這些單位全能培訓起步早，有的電廠(chǎng)10多年前就開(kāi)始了跨專(zhuān)業(yè)的全能培訓，交流過(guò)后，發(fā)現金元公司系統在這方面和他們差距很大，在專(zhuān)業(yè)培訓的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調指揮等方面，我們急需改進(jìn)提高。？談感想，還得先從全能值班的重要性說(shuō)起：
行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經(jīng)不用提，十二五區間，貴州上馬的機組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機組，大機組在運行人員的培養上早已經(jīng)定調，就是集控值班員，專(zhuān)業(yè)的界線(xiàn)早已經(jīng)是撕破了的，很多電廠(chǎng)，現在規程就只有一本，叫集控規程，已經(jīng)聽(tīng)不到專(zhuān)業(yè)的名字。在中電投內部的職稱(chēng)考試、技能鑒定，走的也就是這條路，搞全能，這條路我們非走不可，走好這條路，對我們這批25、6到30歲之間的運行人員來(lái)說(shuō)，無(wú)論在哪兒上班，就是希望之路、不走，必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團內部，隨著(zhù)交流的增多，我深深感覺(jué)到，專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋�(gè)國家的綜合實(shí)力，學(xué)藝不精，出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴，就別談為廠(chǎng)里爭光之類(lèi)的。人家學(xué)得好，就有叫囂的資本，說(shuō)話(huà)就大氣，而學(xué)不好的，就只有洗耳恭聽(tīng)、低聲請教，這是事實(shí)，以后出去的還能感覺(jué)的得到的，我干鍋爐、跨專(zhuān)業(yè)干過(guò)汽機、電氣學(xué)得不夠，我深有感觸的一點(diǎn)：自己就像少了一條腿，走路不平穩，在高培中心學(xué)習期間，在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權，談起考試，就不踏實(shí)，心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓的發(fā)展思路上，通過(guò)老師的幾天授課，我感覺(jué)到，我們以前放低門(mén)檻，營(yíng)造學(xué)習氛圍的模式是非常正確的，只是在一些方式、方法，學(xué)、用轉換方面沒(méi)有把握好，門(mén)檻低，學(xué)出來(lái)的就有門(mén)檻低的用法，開(kāi)始最重要的是培養大家的學(xué)習興趣，層次的提高逐步深入，同時(shí)相關(guān)人員應加強過(guò)關(guān)人員后期的跨專(zhuān)業(yè)跟蹤，學(xué)出來(lái)干得如何，有跟蹤，有反饋、有指導。在資格論證方面、組織者，學(xué)習者不應該把一個(gè)資格看得太重，重要的是學(xué)了，培訓了，組織者和學(xué)習者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利，名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用，其實(shí)換個(gè)思路，再考嚴厲一點(diǎn)，深一點(diǎn)，不要說(shuō)跨專(zhuān)業(yè)的，就是本專(zhuān)業(yè)的主值班員，又有多少對得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在，但支撐泡沫的是大家學(xué)習的興趣。我個(gè)人認為，通過(guò)考試，不及格的取消資格的這種方法不可取，容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的'學(xué)習氣氛。應該重新給予指導，重點(diǎn)照顧，幫助提高。當然，對弄虛作假，投機取巧的，我們部門(mén)應嚴厲打擊，考核把關(guān)的人，沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的，就是即爆的炸彈，這點(diǎn)就要我們部門(mén)管理人員來(lái)甄辨。防止這種現象發(fā)生。
在培訓思路上，通過(guò)和老師、學(xué)員的交流，我認識到：我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的認證，走的是人家10年前的路子，我們現在人少，這種模式的效率就更低下，培養出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標準來(lái)講也不合格�！�1+1+1小于3”，我覺(jué)得是有道理的，根據大型機組的人員配置，結合我們的實(shí)際和設備水平，機、爐、電三個(gè)專(zhuān)業(yè)的全能主值，他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作的，平時(shí)不可能，事故情況更不可能，我們現在一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓認證，標準是其他專(zhuān)業(yè)當班人員的標準，要求很高，但就是這種高要求考過(guò)的，在班上班組長(cháng)也不敢用，特別是鍋爐專(zhuān)業(yè)，有人的情況都回本專(zhuān)業(yè)了。問(wèn)題在哪里？那就是我們的高要求沒(méi)有結合生產(chǎn)實(shí)際，方向出現了偏差。
這次集控值班員培訓，我感覺(jué)的一點(diǎn)是對其他專(zhuān)業(yè)，我們深度相對夠了，但面不夠廣，協(xié)調指揮能力很差，集控全能強調協(xié)調指揮，事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值，怎樣把工作干好，事故處理好，主值的協(xié)調指揮非常重要，對主值來(lái)說(shuō)，他必須面面俱到，考慮周全，其他專(zhuān)業(yè)的操作他也必須了然于胸，具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn)，淺一點(diǎn)，這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上，兩人由主值指揮，同時(shí)也要協(xié)調配合，合理分工，對主值負責。
因此，我認為，培訓應該在第一專(zhuān)業(yè)抓深度，一定要精通，第二、第三專(zhuān)業(yè)抓專(zhuān)業(yè)知識面，一定要廣、周全，面面具到（延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò)）；集控值班的協(xié)調指揮要放到培訓中來(lái)抓，新人員的培訓，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)選擇第一專(zhuān)業(yè)，第一專(zhuān)業(yè)與第二，三專(zhuān)業(yè)分開(kāi)要求，但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí)，盡量提高培訓的效率。
電力培訓心得體會(huì )8
作為一名電力企業(yè)的職工，我通過(guò)對電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習，從中獲取了大量的工作和管理知識理念，使我認識到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性，更重要的是學(xué)會(huì )了如何有效地開(kāi)展班組的生產(chǎn)管理工作。我認為，要充分發(fā)揮班組的作用，需要在班組管理中積極樹(shù)立“四個(gè)工作理念”，即：做好本職工作、不斷改進(jìn)、支持他人工作、提高自身執行力和溝通能力。
一、做好本職工作是一切工作的開(kāi)始
在班組生產(chǎn)管理中，必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理，為工作提供良好的基礎。同時(shí)在班組生產(chǎn)工作中積極開(kāi)展“四個(gè)零”工程：班組工作零違章，零意外，安全目標零異常，臺賬記錄零差錯。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，要求員工認真做好自己的本職工作，腳踏實(shí)地做好每一件事。
二、不斷改進(jìn)是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎
可以通過(guò)各種途徑開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，認真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設任務(wù)。在企業(yè)內部積極開(kāi)展班組建設創(chuàng )優(yōu)評差的評比、競賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng)，尋找差距，發(fā)現問(wèn)題，彌補不足，解決問(wèn)題，在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點(diǎn)代面、時(shí)松時(shí)緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使企業(yè)班組建設深入每個(gè)職工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
三、支持他人工作體現的是企業(yè)班組的團隊精神
團隊是一群有著(zhù)共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的.時(shí)候給予支持、珍視他人的貢獻與成績(jì)。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，需要一個(gè)團結進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團隊，需要一支充滿(mǎn)活力、勇于奉獻、忠誠企業(yè)的員工隊伍，需要一個(gè)健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長(cháng)與員工、員工與員工誠信互動(dòng)、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛(ài)，能夠為班組營(yíng)造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
四、提高職工自身的執行力
要職工培養超前思維意識、主動(dòng)工作意識，增強事業(yè)心和責任感，樹(shù)立起“忠誠、敬業(yè)、責任、服從”觀(guān)念，做精益求精的執行者。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問(wèn)題、想盡辦法完成每一項工作、高效率，避免重復工作，準時(shí)地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報信息的過(guò)程，班長(cháng)在大部分時(shí)間內都在與員工進(jìn)行溝通，其決策的準確性取決于有效的溝通，如果溝通過(guò)程出了錯，那一切都會(huì )受到影響，因此提高職工的溝通能力，班組管理就會(huì )事半功倍。
電力培訓心得體會(huì )9
xx月xx日——xx日，我有幸參加了xx電力公司舉辦的骨干通訊員培訓，雖然學(xué)習時(shí)間短暫，但是老師們授課內容緊緊圍繞新聞寫(xiě)作、攝影、編輯、提高上稿率相關(guān)知識來(lái)講，深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，使我受益匪淺，倍受啟發(fā)。
由于剛參加工作不久，也不是專(zhuān)業(yè)出身，對通訊、新聞寫(xiě)作也不算精通。而且這是我自工作以來(lái)第一次外出參加這樣的培訓，心中確實(shí)有些壓力，但更多的還是感激。帶著(zhù)企業(yè)的期望，帶著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，我踏上了此次培訓之旅。也使我有了向各大電力媒體的編輯、優(yōu)秀的新聞工作者有了請教和學(xué)習的機會(huì )。
xx電力公司思政部宣傳處處長(cháng)董玉平老師的講課給我印象很深。他講到一個(gè)通訊員一定要讓自己大腦清醒，認清大局，了解任務(wù)，明確職責，作為一名基層通訊員，應站在一定的高度來(lái)看待所發(fā)生的事，這些對我觸動(dòng)很大。同時(shí)董老師還講了公司新聞宣傳工作的轉型及今后新聞工作的重點(diǎn)將是放在“走基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)”的活動(dòng)中，“走轉改”活動(dòng)給我們帶來(lái)的不僅是下基層采訪(fǎng)和有質(zhì)量的稿件，更帶來(lái)了思想上的凈化和心靈上震撼，網(wǎng)絡(luò )宣傳報道要有吸引力感染力生命力，就要放下鼠標采民風(fēng)、俯下身去“接地氣”，往基層走的更多一些、更深一些，離一線(xiàn)更近一些，這些都讓我為之眼前一亮。
xx電力報、國家電網(wǎng)報記者xx老師更是以：“新，高，深”為我們講述了新聞寫(xiě)作的關(guān)鍵點(diǎn)�！靶隆薄褪菑奈窗l(fā)生或從未出現，告訴大家寫(xiě)文章要獨樹(shù)一幟，不管是標題還是寫(xiě)作方式、方法都要有創(chuàng )新，正所謂“于世人之外別出眼目”�！案摺薄褪亲髡咭驹谝欢ǖ母叨葋�(lái)寫(xiě)，文字表達上要力求準確，表述要清晰全面準確�！吧睢薄褪切侣勚械牧⒁庥小吧疃取�。立意要“有深度”，就要從現實(shí)生活中、從報道的事實(shí)中去挖掘和提煉時(shí)代精神、時(shí)代風(fēng)貌、時(shí)代脈搏。
通過(guò)這次培訓，我的確學(xué)到了很多的知識和技巧。比如，要在內容上新穎，盡量使用事件來(lái)抓細節描寫(xiě)；同時(shí)也感到以后在工作中不僅要有責任感和使命感，也要帶有一種特殊的感情，從感情上看待我們企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的事還要善于發(fā)現。而我又是基層一線(xiàn)的工人，一定要抓住自己的優(yōu)勢，近距離的抒寫(xiě)我們身邊那些感人的事跡，展現我們電力人的'風(fēng)采。但這次培訓帶給我的收獲還需要我細細地體味，漸漸把它消化吸收。今后我要在平凡的崗位上，發(fā)揮一個(gè)基層通訊員應有的作用，為我們企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。在此，我要再次感謝我們的企業(yè)對我的關(guān)心，感謝上級領(lǐng)導對我的信任與栽培，感謝辛勤授課的老師們。
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