煤礦事故案例心得體會(huì )5篇
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編精心整理的煤礦事故案例心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦事故案例心得體會(huì ) 篇1
近日，根據公司安排，為加強職工安全生產(chǎn)警示教育，增強安全意識，調度室組織職工及家屬共同觀(guān)看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。
教育片用鮮活的事例，真實(shí)的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業(yè)有限公司72事故、壽陽(yáng)段王集團平安煤礦1013事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術(shù)措施不到位，違規操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿(mǎn)的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來(lái)了巨大創(chuàng )傷，場(chǎng)面令人痛心，發(fā)人深省。 煤礦職工是一個(gè)高危行業(yè)，作為一名中層領(lǐng)導干部，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：一是要加強基層領(lǐng)導干部的責任心教育，不能只講生產(chǎn)不講安全，減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細節的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過(guò)程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習、考試的規程措施，基層干部也要參加學(xué)習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強化現場(chǎng)把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現場(chǎng)，所以要求干部必須強化現場(chǎng)把關(guān)意識�；鶎痈喔刹恳押矛F場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識�？偟�'來(lái)說(shuō)，煤礦安全管理，是來(lái)不得半點(diǎn)虛假的，每一項安全制度、措施、規范的落實(shí)，都必須是實(shí)實(shí)在在的，之所以還出問(wèn)題，是因為我們的工作或多或少還存在著(zhù)很多不踏實(shí)的環(huán)節，能做好這一點(diǎn)，我相信在不久的將來(lái)在安全管理上我們可以更上一層樓。
煤礦事故案例心得體會(huì ) 篇2
當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將安全就是生命的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將從零開(kāi)始，向零奮斗的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意。
二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感，嚴厲打擊不安全行為。
三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。
四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。
一手抓規程約束，嚴格執行各項規程規定，規范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，堅持一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正過(guò)程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(cháng)。班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。再就是我們的.新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險主義；老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規范。
總之，安全就是命，我們要將從零開(kāi)始向零奮斗的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自?xún)刃牡奶嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故案例心得體會(huì ) 篇3
我從事煤礦安全管理工作多年，每次事故發(fā)生后，各級安全監管部門(mén)都要求要吸取事故教訓、深刻反思、舉一反三，并開(kāi)展有針對性的安全大檢查。在很多人看來(lái)，這已經(jīng)是司空見(jiàn)慣、見(jiàn)怪不怪的老套路，都認為是在走形式、走過(guò)場(chǎng)，一股風(fēng)過(guò)后，仍然是該怎么干還是怎么干，早已把事故教訓拋之腦后。真正能吸取事故教訓的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者，所以重復事故重復發(fā)生的原因也就不言而喻了。 就我本人而言，上述麻痹思想我也存在，就拿寫(xiě)事故反思體會(huì )這件事來(lái)說(shuō)，原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句，交差應付，但回頭一想，我都要敷衍了事，別人更不當回事。我作為一名安全管理人員，如不能真正從思想上吸取事故的教訓、反思自己的不足，那樣不僅愧對領(lǐng)導的信任，更愧對于自己的良心。
公司自去年7月份復工以來(lái)，雖然在安全上沒(méi)有發(fā)生事故，礦井建設也取得了較好成績(jì)，但是回顧一年來(lái)，特別是我在安全管理這個(gè)崗位上，自我感覺(jué)我的工作作風(fēng)大打折扣，缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng)，缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式，導致在安全管理中，該處罰的未處罰、該惹人的.未惹人、該把關(guān)的未把關(guān)，安全管理松懈、安全威信下降，安全隱患屢查屢有、違章現象屢禁不止、重復問(wèn)題頻繁出現，安全監管工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)，這與我的老好人思想分不開(kāi)，更是我的作風(fēng)不實(shí)問(wèn)題。
作為安監部的副部長(cháng)，站在部門(mén)管理的角度，我沒(méi)有履行好自己的崗位職責。由于礦井緩建，幾個(gè)有經(jīng)驗的管理人員離崗，新入職安監部人員，從一線(xiàn)安全員到部門(mén)管理人員，都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，導致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出，每次上級部門(mén)檢查都能暴露出許多問(wèn)題隱患，也給公司帶來(lái)許多負面的影響，而我卻心存推諉扯皮的思想，認為有部門(mén)一把手主管，自己則沒(méi)有擺正自己的位置，沒(méi)有真正起到以老帶新的作用，有負公司領(lǐng)導的信任和重托。
從自身素質(zhì)提高方面來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，有關(guān)煤礦安全方面的新規定、新標準、新技術(shù)不斷更新升級，而我卻存在著(zhù)吃老本的思想，平時(shí)不注重學(xué)習新知識、新規定、新標準，導致自己在安全管理中，標準掌握不清，造成安全監管不力。
在今后的工作中，我將從思想上繼續反思存在的不足，認真學(xué)習新知識、新規定、新標準，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養，從管理上改掉推諉扯皮的毛病，轉變工作作風(fēng)，在安全管理中帶好頭，爭當一名合格的安全管理人員，為公司的安全發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦事故案例心得體會(huì ) 篇4
中之重，沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線(xiàn)，在安全和效益面前，重要的是先安全，再效益，我相信事故都可預防，我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從集團公司的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好各項任務(wù)，最終實(shí)現安全生產(chǎn)。 誰(shuí)安全，誰(shuí)生存，誰(shuí)安全，誰(shuí)幸福。要實(shí)施以人為本，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì )避免事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)，事故就不會(huì )發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的'生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。
只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。作為一名煤礦管理人員，應當根據本礦生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理，檢查及處理情況應當記錄在案，通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為;貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，立足安全發(fā)展、強化現場(chǎng)管理，完善責任落實(shí)制度，確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機、物的安全;以安全文化為靈魂;堅持以人為本為核心，實(shí)現可持續安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全，我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識，在工作中找準自己的工作目標，確立自己的工作方式和方法，在學(xué)習中、在工作中不斷提高，確保安全，伴隨我在企業(yè)中成長(cháng)、奮斗，做一個(gè)合格的管理者。
煤礦事故案例心得體會(huì ) 篇5
xx集團xx煤業(yè)10.20事故發(fā)生后，作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來(lái)沉痛的教訓和慎重的警示。
有生產(chǎn)的地方就會(huì )有安全隱患存在。既然，我們的生產(chǎn)躲不開(kāi)安全隱患，那么我們就要讓視線(xiàn)牢牢地鎖定危險并解決掉它。想要促經(jīng)濟、謀發(fā)展，就必須搞好安全。珍惜生命，更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛(ài)人生的態(tài)度。
抓安全就必須有一種向看慣了、習慣了、做慣了的不良工作習慣，拖沓的、懶惰的思想亮劍，敢于對工作沒(méi)思考和所有觸碰安全行為堅決說(shuō)不。以下就結合后勤工作如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作談四點(diǎn)看法：
一、對安全有一個(gè)新的認識，安全是根本，安全是效益，安全更是責任
在煤礦企業(yè)，一提到安全工作，首先想到安全只在井下，其實(shí)安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的面也是很寬泛鍋爐運行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時(shí)時(shí)提高、處處警醒。
二、學(xué)習常態(tài)化。
安全教育不非得要集中培訓，還可以安排每日班前會(huì )、崗間操作現場(chǎng)指導、班后會(huì )，只要能強化學(xué)習，提高安全防范意識的環(huán)境下都是學(xué)習空間。只有提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才是煤礦安全生產(chǎn)的'根本保障。
三、要根據安全生產(chǎn)的目標和任務(wù)，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規范化，切實(shí)做到誰(shuí)辦理的事誰(shuí)負責，有章可循、違章必究。安全責任不能流于形式，在進(jìn)行每項工作時(shí)都要做到計劃到位、準備到位、檢查到位、驗收到位，這樣才能使各項工作安全順利開(kāi)展。
四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力，做到對不安全因素發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好，深入排查安全隱患，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，把事故發(fā)生后的責任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責任追究。
發(fā)生事故說(shuō)明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。這些事故的一個(gè)共性是自身的安全意識太差，安全認識不到位，無(wú)視安全或者說(shuō)存在教育別人而忽視自身安全的現象。安全工作是要在工作中真抓實(shí)干，不能停留在形式上。
總之，安全是一種態(tài)度，是一種責任。在工作崗位上，每一位職工都應有一絲不茍的工作態(tài)度，才能有安全保障。血的事故教訓必須深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻銘記。
【煤礦事故案例心得體會(huì )】相關(guān)文章：
煤礦事故案例心得體會(huì )10-19
煤礦事故案例警示教育心得體會(huì )（精選10篇）12-10
煤礦事故心得體會(huì )10-29
煤礦事故心得體會(huì )07-07
事故案例心得體會(huì )10-30
近期煤礦事故心得體會(huì )11-10
煤礦事故反思的心得體會(huì )12-04
煤礦透水事故心得體會(huì )07-26