職代會(huì )心得體會(huì )(通用13篇)
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的職代會(huì )心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

職代會(huì )心得體會(huì ) 1
公司十屆一次職工代表大會(huì )于2月10日隆重召開(kāi),我們認真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng )新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力》的工作報告。
報告總結了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問(wèn)題,對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司精神為主線(xiàn),保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
此刻公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當前,五大體系建設全面啟動(dòng),主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩定作為硬約束,把思想和認識統一到集團公司部署上來(lái),堅定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對自己的潛力和特長(cháng)有一個(gè)準確的分析。
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準確的決定。例如:企業(yè)目前的現狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè),國家近期和長(cháng)遠的規劃是什么
其次,我們青年員工就應對自己進(jìn)行一個(gè)準確的分析和定位。例如:自己的特長(cháng)是什么
再次,自己就應采取怎樣的措施,通過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng )新和發(fā)展,是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉變’,以‘兩個(gè)轉變’推動(dòng)‘一強三優(yōu)’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到: 從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我。把精神融會(huì )貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng )新發(fā)展”的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據省、市公司的要求,公司業(yè)績(jì)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰,我會(huì )虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事意見(jiàn)的.同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jì)效考核工作做的更好。
對公司的推薦是:
是否能夠開(kāi)通員工電子信息渠道,讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價(jià)機制,當一項合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評價(jià),督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程,增強自豪感和滿(mǎn)意度,企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路,吸引更多的員工參與到這項活動(dòng)中來(lái)。
職代會(huì )心得體會(huì ) 2
職代會(huì )順利閉幕了,回到辦公室我再次學(xué)習了職代會(huì )的有關(guān)文件精神,特別是再次學(xué)習了董事處在職代會(huì )上的重要講話(huà)精神,使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感,也為劉董事長(cháng)過(guò)人的領(lǐng)導才能由衷的贊嘆,作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí),以服務(wù)廣大職工為核心目標,更加彰顯領(lǐng)導以身作則,體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會(huì ):
今年上半年,我集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)量、煤炭綜合售價(jià)、銷(xiāo)售收入、利潤、職工收入等多項指標創(chuàng )出歷史同期水平,為實(shí)現全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入120億元打下堅實(shí)基礎;貞浂嗄陙(lái),我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,在市場(chǎng)經(jīng)濟面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以面對今天取得的成績(jì),我們更要保持清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,為實(shí)現xx中能源集團提出的“實(shí)現原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。
一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展,必須站穩腳跟,必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習慣,以及積極改善當前工作中的不足,在劉董事長(cháng)的講話(huà)中提到了幾個(gè)方面,我們來(lái)一起學(xué)習下:
一、提高認識,嚴防死守,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話(huà)。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(cháng)期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯!4.27”事故就說(shuō)明我們現場(chǎng)管理還有漏洞,基礎工作還不牢靠。
二、隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的'不斷加快,在基礎管理、管理創(chuàng )新方面還
需進(jìn)一步加強。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、
非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教,多學(xué)習,才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱,專(zhuān)業(yè)人才缺乏,不能滿(mǎn)足企業(yè)快速
發(fā)展的形式需要。
要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續執行煤礦五大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,加快落實(shí)200名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結合起來(lái),繼續對非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教,多學(xué)習,才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
職代會(huì )心得體會(huì ) 3
20xx年2月6日,本xxx公司召開(kāi)了第十二屆一次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議?偨(jīng)理工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué),對公司的前景充滿(mǎn)希望。
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀(guān)點(diǎn)結合工作實(shí)際,具體很強的指導性,使我們思路開(kāi)闊,眼明心亮,F在正值南海項目的'關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗,這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項目節點(diǎn)的完成,更是公司繼續開(kāi)拓xx市場(chǎng)的關(guān)鍵戰略,實(shí)現我們履約能力的重要表現。目前,我們已完成全部受監焊口,為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實(shí)的基礎。
總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統一”帶給我比較深刻的體會(huì )。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊,而不是外協(xié)隊伍的 “救火隊”。我們必須專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強化核心優(yōu)勢,從中增強贏(yíng)利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統施工強項轉化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養可持續合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規模的擴大勢必也會(huì )帶來(lái)運營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級預算體系,不僅對公司擴大預算覆蓋面有利,對我們項目點(diǎn)上的二級單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數,時(shí)時(shí)監控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神,讓我對公司前景充滿(mǎn)信心,我們只要堅定不移的朝著(zhù)這個(gè)目標進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì )迎來(lái)我們xx電建二公司的春天。
職代會(huì )心得體會(huì ) 4
通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績(jì)------打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署,并對唐礦的.下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神,結合自身的工作實(shí)際,體會(huì )深刻,具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習《唐礦文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等,將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核,強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情唐礦》專(zhuān)輯,礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規范的展開(kāi)、細化、分解、落實(shí),逐步讓行為規范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據公司20xx年的目標任務(wù),我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路,堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新唐礦增色添彩。
職代會(huì )心得體會(huì ) 5
20xx年3月23日晚上7點(diǎn),全體管理人員共同學(xué)習了“公司一屆三次職代會(huì )文件”,我經(jīng)過(guò)認真的研讀各位領(lǐng)導的工作報告,其中,既對公司工作進(jìn)行了回顧總結,也對公司的發(fā)展進(jìn)行了集團規劃和部署,為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。
我作為一名進(jìn)公司一年的基層員工,對公司的了解非常少,但我非常關(guān)心我們公司的健康發(fā)展和前景,可以說(shuō)母公司的發(fā)展與每位員工的成長(cháng)和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。20xx年,國內經(jīng)濟下行壓力不減,房產(chǎn)投資回落、建筑產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)競爭加劇,工作崗位競爭更加激烈,我們必須更加努力的工作,強化復員軍人專(zhuān)業(yè)技能知識,不斷的武裝自己,狠抓人生價(jià)值,只有使自己強大,才能適應現在的社會(huì )形勢,使自己更好的發(fā)展而不被淘汰,正如曹書(shū)記所說(shuō):“以新?tīng)顟B(tài)改變新常態(tài),以新作為推動(dòng)新發(fā)展戰略”,下面我將詮釋我個(gè)人應該如何成長(cháng)與發(fā)展。
在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化輕而易舉成功的表現之所在;其次就是如何為我們的外貿企業(yè)企業(yè)盡職盡責,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是責備和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員領(lǐng)頭人要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難;鶎踊鶎訂T工是一個(gè)股份公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺(jué)得我們首先應該做好如下幾點(diǎn):
一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要,重要融進(jìn)的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養,給自己定下一個(gè)短期和中長(cháng)期的既定目標。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:“沒(méi)有比漫無(wú)目的日復一日地徘徊更令人無(wú)法忍受的了”。給自己一個(gè)明確的功能定位,使自己穩定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì )被別人和社會(huì )定型。
二、放下“身段”,從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我。以前,在小型私企工作,感覺(jué)自己什么都會(huì ),工資高崗位也高,但是,來(lái)到我們公司后,發(fā)現自己還有很多很多的不足,要學(xué)習的東西應接不暇,甚至出現剛到不工地時(shí)工作不調適,什么都要重新學(xué)習的情況,經(jīng)過(guò)自己的堅持與不懈努力,終于能勝
任領(lǐng)導交代的工作了。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低起點(diǎn)站并不可怕,怕的是境界低。越多對什么斤斤計較,對什么都看不慣的人則,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂(lè )于付出,那么他的發(fā)展就會(huì )越多越快。不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂,其實(shí)不然,有太多的知識和經(jīng)驗需要我們去不斷的需要學(xué)習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去強硬態(tài)度適應環(huán)境、接受挑戰。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規劃與全面超越。
三、培養一種境界,修煉一種胸懷,養成一個(gè)良好的生活和教養行為習慣。工作中,不要計較活干得比別人多,班比別人加的.多,能吃虧是做事的一種境界,是處世的一種睿智。
應發(fā)展。勇于創(chuàng )新的開(kāi)拓創(chuàng )新過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在早些工作經(jīng)驗的基礎上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng )新。其次,要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司健康發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路來(lái)開(kāi)展工作,努力爭取新的、更大的成績(jì)。面對其他工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰的氣概,有解決辦法的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。
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公司第六屆六次職代會(huì )已經(jīng)落下帷幕。翻開(kāi)職代會(huì )報告,感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下,急劇衰減的出口引發(fā)了國內一系列經(jīng)濟和社會(huì )問(wèn)題。今年18年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”,國內電信固話(huà)市場(chǎng)的持續衰減,面對這一個(gè)個(gè)難題,我們石油通訊會(huì )以什么樣的策略來(lái)應對即將面臨的慘烈的競爭呢?
帶著(zhù)這些疑問(wèn),讀完了23頁(yè)的大會(huì )工作報告。感受最深的就是 “苦練內功,爭先創(chuàng )優(yōu)”,其中“苦練內功”一共出現了9次。古語(yǔ)有云:人以氣為主?上攵挥芯毢昧恕皟裙Α辈拍苡兴膬蓳芮Ы锏腵力。
對于基層員工來(lái)說(shuō),必須全面執行職代會(huì )確定的方針目標,做好職代會(huì )精神的細化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續開(kāi)展“苦練內功”運動(dòng),在今年降成本活動(dòng)中,圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段,時(shí)時(shí)、處處、事事圍繞降成本提建議,牢固樹(shù)立節約意識,注重點(diǎn)滴節約,包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電,所有這些關(guān)鍵在落實(shí),嚴格控制費用,消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費。
“爭先創(chuàng )優(yōu)”一直是鼓勵我們學(xué)習的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì )出現惰性,這就要求我們要時(shí)刻樹(shù)立危機意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無(wú)關(guān);我們無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀(guān)念。通訊公司是油田公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,通信行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒(méi)有學(xué)習沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)不斷學(xué)習,有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習知識,時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節都是最優(yōu)化。面對“冬天”,我們除了多穿衣服來(lái)御冬以外,更主要的是通過(guò)運動(dòng),主動(dòng)出擊,增強自身的熱量。冬天到了,春天還會(huì )遠嗎?我堅信,我們一定會(huì )越過(guò)寒冬,迎來(lái)生機勃勃的春天,職代會(huì )確定的方針目標就一定能實(shí)現!
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在南寧樹(shù)木園第十四屆職工代表大會(huì )第五次會(huì )議結束后,我們認真學(xué)習了梁建平主任在會(huì )議上所作的題為《改革創(chuàng )新穩中求進(jìn)譜寫(xiě)南寧樹(shù)木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結了xx年我園取得的巨大成績(jì),肯定了xx年的工作方針和思路,梁建平主任還提出xx年的工作目標,并對如何實(shí)現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,很有說(shuō)服力。
對照梁建平主任的報告,結合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責任和壓力。做為樹(shù)木園的一名員工,我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個(gè)方面:
一、 聽(tīng)取報告精神,扎實(shí)工作,確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長(cháng)期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習科研力度,不斷學(xué)習先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng )新奠定基礎。
二、 按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見(jiàn)和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設,推動(dòng)依法管理水平。
三、 嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設,各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設,珍貴樹(shù)種基地建設,公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專(zhuān)業(yè)知識的人才來(lái)支持,所以要求我們要不斷的.完善自己,做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識要全面,為我園的建設做準備。
四、 文明和諧,豐富生活。我園在xx年取得“自治區文明單位”稱(chēng)號,這是對我們一直以來(lái)的文明建設給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng )建工作的號召,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團結和諧,工作一流為目標,以打基礎,強素質(zhì),樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設,貴在堅持,注重實(shí)效”為原則,全面動(dòng)員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設水平。
我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。
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20xx年1月XX日學(xué)習《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續有效和諧發(fā)展中的重要作用。
20xx年總體工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅持“管理、協(xié)調、監督、服務(wù)”的工作方針,強基固本手攢后勁,多元發(fā)展增實(shí)力,嚴細管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調動(dòng)各方面的積極性,堅決完成各項工作任務(wù),推進(jìn)油田公共事業(yè)持續健康發(fā)展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、整體觀(guān)、服務(wù)觀(guān)。愛(ài)護兒童、堅持正面教育,做到為人師表,忠于職責。
其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個(gè)體差異。教師應指導保育員安排好幼兒的生活,陪護、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通,每天向家長(cháng)匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務(wù)。對待家長(cháng)熱情大方,耐心細致。
對自己還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,不斷提高文化和專(zhuān)業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認真學(xué)習教育教學(xué)理論,養成閱讀教育書(shū)報的習慣。
通過(guò)學(xué)習我深深的體會(huì )到工作就意味著(zhù)責任,愉快的'接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識,把責任放在心中,從認真敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著(zhù)職代會(huì )確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會(huì )精神,公共事業(yè)處必能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強的持續快速發(fā)展。我們也決不會(huì )停止其前行的腳步,必會(huì )用勤勞的雙手,以“挑戰中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開(kāi)創(chuàng )一片新天地!
職代會(huì )心得體會(huì ) 9
在認真學(xué)習了公司職代會(huì )的重要講話(huà)后,幸福感瞬間增加,感覺(jué)在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長(cháng)過(guò)人的領(lǐng)導才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的情況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續揚帆起航。
我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教,多學(xué)習,才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
要適應煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的`迫切問(wèn)題。一是繼續執行煤礦五大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結合起來(lái),繼續對參見(jiàn)高考的職工之子,提供改學(xué)專(zhuān)業(yè)、外委培訓的機會(huì ),畢業(yè)后充實(shí)到相應的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎勵“三個(gè)辦法”,鼓勵企業(yè)內部崗位成才,為各類(lèi)人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續發(fā)展。四是要根據企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃,編制和執行企業(yè)中長(cháng)期人才培養和引進(jìn)工作規劃,建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫,形成科學(xué)合理的梯次人才結構。
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話(huà)。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(cháng)期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)
驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯。隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創(chuàng )新方面還需進(jìn)一步加強。
新的一年,在公司正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導正確引領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設好,完成好每一次工作任務(wù)!
職代會(huì )心得體會(huì ) 10
春節前,公司召開(kāi)了一屆二次職代會(huì )。作為代表之一,我全程參與了職代會(huì )各項議程,認真聆聽(tīng)了蘇總的行政工作報告。并在年后多次學(xué)習中,對行政工作報告有了更深入,對公司職代會(huì )精神有了更深的領(lǐng)會(huì )。也使我對公司今年的目標任務(wù)更加明確,通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì ),我有以下幾點(diǎn)感想。
一、學(xué)習時(shí)刻不能放松。當前,社會(huì )形勢和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們去學(xué)習、去探索、去實(shí)踐,許多新問(wèn)題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì )在發(fā)展,知識更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)刻苦學(xué)習不斷知識水平和能力素質(zhì),才能適應工作的需要,才能適應社會(huì )和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學(xué)習本職工作所必需的知識,學(xué)習反映時(shí)代進(jìn)步的現代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。
二、要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新。因循守舊只會(huì )被時(shí)代淘汰,敢于創(chuàng )新才能適應發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng )新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗的`基礎上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng )新。其次,要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作,努力爭取新的更大的成績(jì)。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰的氣概,有解決問(wèn)題的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。
三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規為準繩,以公司規章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長(cháng)城,在頭腦中有一個(gè)明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴,自重、自省、自警、自勵。
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近日公司組織我們認真學(xué)習了職代會(huì )的精神,我受益頗深,了解到在過(guò)去xx年公司所取得的成就和接下來(lái)xx年公司為了實(shí)現可持續發(fā)展,轉換發(fā)展模式,調整產(chǎn)業(yè)結構,提高市場(chǎng)競爭力,公司幾個(gè)項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠(chǎng)目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過(guò)去,在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān),因為時(shí)間緊,任務(wù)重,我們所面臨的問(wèn)題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認為應當做好以下幾方面!
一干好本職工作;現在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區域的衛生,對衛生區域的各個(gè)死角絕不放過(guò),現在我們設備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛生搞好,對于調試設備中遇到的'一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現處理,多問(wèn)廠(chǎng)商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去,等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現了那就麻煩了。每個(gè)員工都應干好自己分內的事情,絕不能讓領(lǐng)導給你去安排工作,一定要自己發(fā)現什么地方還沒(méi)做好,不能讓領(lǐng)導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進(jìn)公司的發(fā)展。
二節約成本,從小事做起!作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退,我們要樹(shù)立良好的工作習慣,以節約成本為榮。先從小事做起,車(chē)間里用電量比較大,我們離開(kāi)機器設備,或休息室時(shí),要隨手斷電,關(guān)燈,避免不必要的浪費,養成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣,以求最大限度的節約物資。
三加強技能培訓,提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠(chǎng)里的許多技能現在還不會(huì ),所以我們要努力學(xué)習各種知識,提高自身的本領(lǐng)。
四樹(shù)立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄,F在市場(chǎng)的競爭力很大,形勢很?chē)谰袌?chǎng)遠遠供過(guò)于求,只有好的產(chǎn)品才能贏(yíng)得顧客的信賴(lài),搶占市場(chǎng),所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng )造更多的財富!
為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!
職代會(huì )心得體會(huì ) 12
通過(guò)完整地學(xué)習范總在“職代會(huì )”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續創(chuàng )新為實(shí)現山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。
企業(yè)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹(shù)模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習氛圍,從而強化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個(gè)個(gè)的例子,讓我們回想起了我們走過(guò)的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng )優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì )出現惰性,這就要求我要時(shí)刻樹(shù)立危機意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無(wú)關(guān);我無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀(guān)念。成型專(zhuān)業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,機械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒(méi)有學(xué)習沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)不斷學(xué)習,有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習知識,時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的.生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節都是最優(yōu)化。我堅信,我們一定會(huì )再次迎來(lái)生機勃勃的春天,職代會(huì )確定的方針目標就一定能實(shí)現!
作為專(zhuān)業(yè)公司的一名技術(shù)負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績(jì)?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。
一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),一個(gè)個(gè)的數字,不僅僅表達了我們一年來(lái)的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿(mǎn)了期待,也充滿(mǎn)了信心。20xx我們成型專(zhuān)業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng )新成果,更好的科技項目,助我們成型專(zhuān)業(yè)公司再創(chuàng )新的輝煌。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃,我們憧憬美好未來(lái),但深感責任重大。我們將緊密結合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強自身建設,落實(shí)崗位職責,轉變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅強領(lǐng)導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng )建一流精品工程,爭取最佳經(jīng)濟效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標,為實(shí)現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績(jì)的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現共同目標愿景的同時(shí),形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。
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集團四屆三次職工代表大會(huì )2月15日勝利召開(kāi),這是一次鼓舞人心的大會(huì )。根據公司黨委要求,各單位、各部門(mén)會(huì )后都要認真開(kāi)展學(xué)習職代會(huì )的活動(dòng),并以此為契機推動(dòng)公司各項工作的提升,增強公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司OA系統上傳了職代會(huì )報告后,我第一時(shí)間下載學(xué)習,并組織工會(huì )工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習,下面我就結合我的本職工作簡(jiǎn)要談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì ):
集團四屆三次職代會(huì )報告高屋建瓴、高瞻遠矚,能夠站在國際社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時(shí)期轉型發(fā)展的大局入手,全面分析了當前發(fā)展形勢和把握xx發(fā)展大勢,科學(xué)確定了xx發(fā)展目標、任務(wù)及工作重點(diǎn),統籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著(zhù)力、求真務(wù)實(shí),是一個(gè)緊扣時(shí)代、立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、精心謀劃建設具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件?梢哉f(shuō)本次職代會(huì )又是一次沖鋒號角,吹響了xx轉型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說(shuō)這就是一張航海圖,指導著(zhù)xx這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向;可以說(shuō)這就是每一位xx職工心中的理想和愿望。
落實(shí)職代會(huì )精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結合到一起,經(jīng)過(guò)思考,我認為20xx年我所負責的工會(huì )工作將從以下幾方面著(zhù)手:
工會(huì )20xx年要充分為公司著(zhù)想,本著(zhù)花小錢(qián)辦大事,要經(jīng)濟節約又要效果良好的'原則,開(kāi)展好各項工會(huì )工作,為和諧企業(yè)建設做出新的貢獻,主要打算如下:
一、在降本增效上下功夫,確保工會(huì )經(jīng)費的節約高效使用;
二、增加文體活動(dòng)的數量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;
三、多位基層送文藝活動(dòng),包括文藝演出和電影放映;
四、做好公司各類(lèi)文體協(xié)會(huì )的成立,并開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng),出一些文化成果,宣傳公司的品牌形象;
五、加強對基層單位工會(huì )工作的監督管理,確保全公司工會(huì )工作安全有序開(kāi)展;
六、做好公司參加集團公司及社會(huì )上各類(lèi)競賽和活動(dòng);
七、加強工會(huì )人員素質(zhì)提升,增強部門(mén)創(chuàng )新力、戰斗力、執行力;
八、做好安康杯競賽活動(dòng),確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;
九、加強和上級工會(huì )的通聯(lián),爭取獲得集團工會(huì )工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);
十、加強對標,學(xué)習借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會(huì )工作經(jīng)驗,提升工會(huì )工作綜合能力,促進(jìn)公司目標任務(wù)的實(shí)現。
以上就是我學(xué)習集團四屆三次職代會(huì )后的體會(huì )和一些想法,希望和大家交流,共同促進(jìn)公司工會(huì )工作的提升,共同為公司的轉型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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