監理員工作心得體會(huì )（通用15篇）

　　我們得到了一些心得體會(huì )以后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的監理員工作心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。

　　監理員工作心得體會(huì ) 1

　　20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實(shí)習至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習生，做好份內事。工作總結如下：

　　一、工作表現

　　作為一名實(shí)習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

　　二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

　　嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的'事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

　　監理員工作心得體會(huì ) 2

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。今年剛畢業(yè)，算上實(shí)習的時(shí)間，工作能有半年了�？偟膩�(lái)說(shuō)，酸甜苦辣，坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少，回顧一年的工作，我就是這樣過(guò)來(lái)的。

　　今年從三月份以實(shí)習生的身份進(jìn)入公司，在xx項目工作了4個(gè)月，主要負責管理一些小的結構物，邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責，對自己的表現還算滿(mǎn)意，和施工單位一起共同的完成了任務(wù)，不懂的地方也積極了問(wèn)了一下前輩們，他們也很開(kāi)心的和我講。在自己結合著(zhù)書(shū)本，對公司的工作內容都有了了解。8月份的時(shí)候，公司把我調到了xx項目。負責xx標的試驗管理，因為是第一次接觸試驗，開(kāi)始干起來(lái)很迷茫。不過(guò)經(jīng)過(guò)前輩們的指點(diǎn)，再加上自己的一點(diǎn)小努力，也起到了一些功效，控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的.提高，在內業(yè)方面，也認真完成了內業(yè)資料，雖然做錯了好多地方，不過(guò)在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯。

　　這工作就是一個(gè)一邊干活，一邊學(xué)習的過(guò)程，在工作的過(guò)程中，不知不覺(jué)自己就有了，一些成長(cháng)，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對砂漿，混凝土的好壞能做出一個(gè)客觀(guān)的判斷，對原材料的指標有了一定的了解，通過(guò)看技術(shù)規范，也學(xué)習了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。工作了一年，最大的體會(huì )是責任心是多么的重要。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責任感，是否認真履行了自己的責任。

　　當一個(gè)人意識到自己的責任并承擔起時(shí)，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠由責任來(lái)承載。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jì)，在每一個(gè)人的生活中，有大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的，假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作�，F在工作了，我每天都在要嚴格的要求自己，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的，因為現在我也不是一名學(xué)生，而是一名職工。每天工作后都好好總結一下，我今天都做了什么，還有哪些地方做得不好的明天繼續努力，繼續奮斗。

　　工作了一年，也對社會(huì )有了一定的所悟，現實(shí)真的很殘酷，人們都為了自己的利益努力，人不為己天誅地滅，這句話(huà)還真是現實(shí)。和施工單位接觸，就感覺(jué)他們說(shuō)的話(huà)一半是假的，要是全信我就是笨蛋了，想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負責，做的錯事要敢于承擔，很多事不能小事化了，人際關(guān)系很重要。

　　一年很快就過(guò)去了，謝謝公司給了我這么一個(gè)機會(huì )，讓我見(jiàn)識到了大東北，讓我見(jiàn)識到了異地風(fēng)俗，也學(xué)習了不少在家里學(xué)不到的東西，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)�？傊�，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。要對得起自己，對得起家人，對得起公司。

　　監理員工作心得體會(huì ) 3

　　繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。

　　20xx年的工作：

　　一、工程施工質(zhì)量控制

　�、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過(guò)程中的'巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過(guò)程中以安全預防為主，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

　　對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

　　1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

　　2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

　　3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);

　　4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));

　　20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過(guò)程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。

　　監理員工作心得體會(huì ) 4

　　20xx年上半年我盟農機安全生產(chǎn)監理工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng )建平安農機、促進(jìn)新農村建設為目標，以服務(wù)三農為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開(kāi)拓創(chuàng )新，強化管理，狠抓農機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績(jì)。

　　一、目標責任狀實(shí)施情況：

　　1、農業(yè)機械注冊率%。

　　2、農業(yè)機械年度檢驗率6%。

　　3、農業(yè)機械注冊數9份。

　　二、主要工作：

　　(一)積極開(kāi)展農機社會(huì )化服務(wù)，確保農機安全生產(chǎn)。早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實(shí)。農機監理部門(mén)深入基層開(kāi)展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓等便民活動(dòng)，幫助農民檢修農機具臺套，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)1人次，推廣新機具85并結合3.15活動(dòng)整頓農機服務(wù)市場(chǎng)，組織人員對經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監等部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農機產(chǎn)品件。保護農機市場(chǎng)物流暢通，秩序穩定。

　　(二)以安全生產(chǎn)為中心，強化農機安全監理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實(shí)五整頓、三加強工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監理工作的各個(gè)環(huán)節，組織廣大農機手認真學(xué)習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業(yè)機械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規章及農機安全操作技術(shù)知識，進(jìn)一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過(guò)報紙、張帖宣傳標語(yǔ)，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學(xué)習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動(dòng)農機安全監理員156人次，開(kāi)展農機安全學(xué)習教育活動(dòng)累計次，出動(dòng)宣傳車(chē)6輛次。

　　(三)強化系統內部管理，抓好目標責任狀的落實(shí)。盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx機安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標，成立了年檢審驗領(lǐng)導小組及辦公室，并與各蘇木鎮專(zhuān)干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調專(zhuān)人深入到鄉村第一線(xiàn)，到田間地頭為農機手現場(chǎng)辦公，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農機戶(hù)，并幫助機手做好拖拉機的'維修保養安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強入戶(hù)掛牌時(shí)的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車(chē)輛、無(wú)證車(chē)輛等存在安全隱患的拖拉機入戶(hù)掛牌。

　　(四)結合農機安全示范村建設，推進(jìn)農機監理工作重點(diǎn)向基層延伸。通過(guò)農機安全示范村建設活動(dòng)，兩年來(lái)，全盟農機監理工作取得了較好的成績(jì)�；鶎庸ぷ饔袑�(zhuān)人抓，安全監管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開(kāi)展，方便農牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無(wú)人問(wèn)津的廣大農牧區安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監管范圍。為全面實(shí)現機械化作業(yè)，切實(shí)增加農民收入作出了積極貢獻。

　　(五)加強田檢路查力度，安全預防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場(chǎng)院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車(chē)輛，嚴厲查處黑車(chē)非駕現象，開(kāi)展安全檢查110次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章人次。對違章機手進(jìn)行說(shuō)服教育，對無(wú)證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴厲打擊，及時(shí)消除農機事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)。

　　(六)加強農機監理隊伍規范化建設，提高農機安全監理執法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話(huà)等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照兩個(gè)規范、兩個(gè)規定、五個(gè)技術(shù)標準進(jìn)一步規范執法能力。尤其是要求監理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語(yǔ)文明，實(shí)行首問(wèn)負責制，不推委，不扯皮。加強農機監理人員業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習，主要學(xué)習相關(guān)法律、法規、規章等，加深了農機監理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規范化水平，提高了依法行政的理念。

　　三、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴重不足，造成有些工作無(wú)法正常開(kāi)展。

　　2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

　　3、相關(guān)統計工作、人員業(yè)務(wù)培訓等基礎性的工作仍需加強。

　　監理員工作心得體會(huì ) 5

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里工作、學(xué)習，生活的事非常多，過(guò)得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車(chē)而努力奮斗的一年。為實(shí)現指揮部下達的xx年年底滬寧全線(xiàn)通車(chē)的目標，四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了驕人的成績(jì)。我個(gè)人在xx年也得到了鍛煉，在工作能力、思想覺(jué)悟，特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績(jì)和提高。

　　一、工作方面的情況

　　xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作，由于該沉井體積大，下沉深，施工難度及安全風(fēng)險高。為此，我首先熟悉并復核圖紙，并與承包人及時(shí)溝通，在施工過(guò)程中，對個(gè)人工作要求充分認識，掌握工藝流程和問(wèn)監理程序，認別工程重難點(diǎn)，對于重點(diǎn)部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，通過(guò)與測量，試驗監理工程師的配合，從材料、測量放樣，現場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節入手，在駐地辦領(lǐng)導正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的監理任務(wù)。

　　xx年7月份駐地辦人員調整后，我任四、五標道路工程師，由于我以前主要是從事橋梁方面監理為主，路基施工知識相對較弱，加之滬寧擴建工程的高節奏，嚴要求為適應道路工程師崗位要求，從接手開(kāi)始，我通過(guò)現場(chǎng)及合同文件、設計圖紙，施工規范在駐地辦領(lǐng)導及同事的幫助下，漸掌握路基施工監理控制要點(diǎn)，并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下，使工作逐步進(jìn)入正規。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑，針對各工序施工特點(diǎn)，我采取不同的控制方法。

　　軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程，在施工時(shí)安排專(zhuān)人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數量，每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄，一段完成后及時(shí)匯總，樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸，確保不出現偷工減料現象，在路基施工時(shí)，從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起，對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制，確保路基填筑質(zhì)量，經(jīng)測量、試驗及現場(chǎng)的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導下，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài)，至目前四標路基主體已結束，五標路基北幅主體結束，距年底全線(xiàn)通車(chē)目標邁出了堅實(shí)的一步。

　　二、個(gè)人學(xué)習與思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)，我能夠認真履行自己的崗位職責，較好的完成領(lǐng)導交予的各項工作。在監理過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并督促承包人進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程建設的質(zhì)量控制，我的.體會(huì )是應該做到四勤：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題），腳勤（多在現場(chǎng)能巡查），嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講），手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書(shū)面通知）。

　　在過(guò)去的一年中，先后參予對沉井、路基、軟基（管樁、素樁），EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監理，也為我學(xué)習新知識提供便利，在監理過(guò)程，通過(guò)了解方案，熟悉圖紙并結合現場(chǎng)，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時(shí)我嚴格遵守駐地辦各種規章制度，特別是與承包人打交道方面，盡量做到以理服人，不吃、拿、卡、要，不做有損駐地辦形象的事。

　　三、存在不足問(wèn)題

　　我因自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因，在實(shí)際工作中存在諸多不足，也受到領(lǐng)導的批語(yǔ)，具體以下幾個(gè)方面：

　　1、監理過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴建工期緊，質(zhì)量要求高，而我在監理過(guò)程中，卻總是難以做到兩全其美，抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊，而抓進(jìn)度時(shí)對質(zhì)量控制又難以如意。

　　2、個(gè)人語(yǔ)言表達及書(shū)面能力，隨著(zhù)職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書(shū)寫(xiě)的時(shí)候逐漸增多，也讓我更加體會(huì )到自己的不足，同時(shí)對監理日記的書(shū)寫(xiě)存在馬馬虎虎，過(guò)去就行的思想，不能按駐地辦要求認真書(shū)寫(xiě)，工作中受到委屈會(huì )把情緒帶到工作中消級應對。

　　四、來(lái)年計劃

　　一年來(lái)，我在工作中取得一些成績(jì)，也出現一些問(wèn)題，受到一些教訓，離駐地辦領(lǐng)導的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠，工作中積極主動(dòng)性不高，創(chuàng )新意識不強，在今后的工作中，我將努力學(xué)習，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，盡職盡責地做好工作，為來(lái)此要求自己：

　　一、提高個(gè)人素質(zhì)，在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫，加強學(xué)習，多閱讀，多查閱參考資料，努力提高書(shū)面方面及語(yǔ)言表達能力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教。

　　二、強化思想覺(jué)悟，一個(gè)合格的監理工程師，不僅應該能夠抓好工程質(zhì)量，而應該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要保證質(zhì)量，又要考慮進(jìn)度。同時(shí)在工作中講究方式方法，做到事前監理、主動(dòng)監理，加強過(guò)程中的巡視旁站，熱情服務(wù)。

　　三、團結同事，虛心學(xué)習，不說(shuō)有損駐地辦利益的話(huà)，不做有損駐地辦利益的事，對分管監理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn)，提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色，為個(gè)人發(fā)展提供幫助，為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。

　　監理員工作心得體會(huì ) 6

　　緊張而精彩的xx年過(guò)去了，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù)，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。去年，我所擔任總監的xx擴建工程項目順利完成監理目標，##工程分別獲得的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監的稱(chēng)號。

　　回顧我當總監的成長(cháng)經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展，不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競爭中，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，正是靠著(zhù)大家精誠團結、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神，我們和公司一起得到了成長(cháng)和發(fā)展壯大。在此，我和大家談?wù)剬�xx公司的感受和理解，以及對于如何做好項目監理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家分享，希望能引起大家的共鳴和思考。

　　一、 團結、創(chuàng )新，勇于進(jìn)取的##公司

　　我是20xx年來(lái)到公司。當時(shí)我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感，正是這幾點(diǎn)促使我應聘到了公司。

　　初來(lái)xx公司，我對監理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項目后，項目總監、總監代表，還是普通監理工程師，都給了我無(wú)私的幫助和指導，可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡;公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活，都熱情過(guò)問(wèn)和幫助，使我很快熟悉了監理業(yè)務(wù)和公司的管理制度，迅速融入了公司。從土建監理員做起，我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表和總監崗位�；仡欉@幾年的工作，我遇到過(guò)不少困難，也正如我們xx公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位同仁的支持下，我還是一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，勤勤懇懇，不辭辛苦，完成了公司安排的各項監理工作，也逐漸從一個(gè)監理員成長(cháng)為總監。而公司在xx總的帶領(lǐng)下，全體員工以團結一心、不斷創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的精神，成長(cháng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹，可以說(shuō)，我和公司一起成長(cháng)、一起進(jìn)步，我們是成功的。身為xx人，我感到自豪和驕傲。

　　我們都知道，人的最高需求是自我實(shí)現，也就是實(shí)現理想，人盡其能，體現個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的xx公司，工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢(xún)各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上，綜合管理體系在公司得到全面貫徹，公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到，公司除了在傳統的房地產(chǎn)行業(yè)外，在醫療衛生系統，教育系統，金融系統的'大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像x%醫院院綜合樓，建成后將成為(世界第三，亞洲第一的心腦血管專(zhuān)科醫院，在行業(yè)內處于標桿地位，影響力很大)。公司承接的項目越來(lái)越大，也越來(lái)越復雜。對我們監理人員來(lái)說(shuō)，擔子重了，對我們的知識和能力要求更高。同時(shí)我們看到，公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機會(huì )和更廣闊空間。在xx公司，你不用擔心懷才不遇，也不用擔心大材小用，更不用擔心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn)，肯付出，就會(huì )有機會(huì )，有發(fā)展，有收獲。

　　二、 對如何做好監理工作的幾點(diǎn)思考

　　1. 監理要有全局觀(guān)和大局觀(guān)

　　工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進(jìn)展，既受到自身特點(diǎn)和內在規律的約束，也受到外部環(huán)境的影響，工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內在聯(lián)系的。因此，做為總監，對工程要有一個(gè)總體的概念和把控，要審時(shí)度勢，按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題，要本著(zhù)一切為了項目，總體有利的原則來(lái)處理問(wèn)題，既要堅持原則，也要有靈活的調整，要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性，抓住主要矛盾，而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。

　　2. 優(yōu)秀監理團隊是實(shí)現監理目標的保障

　　項目監理目標的實(shí)現，必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。

　　3. 監理工程師要注重溝通和協(xié)調

　　溝通的形式多種多樣，我們開(kāi)監理會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通，而日常的電話(huà)、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中，我就很注意這一點(diǎn)，主動(dòng)與建設、施工、公司各部門(mén)和項目監理部的成員溝通思想，了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調，不僅僅是總監的工作，也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通，才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息，能使得我們的監理工作更有針對性，對工程的進(jìn)展更具有預見(jiàn)性和可控性，管理更有實(shí)效性。

　　4. 平等、和諧的監理環(huán)境有助于開(kāi)展監理工作

　　首先我要說(shuō)，平等、和諧并不意味著(zhù)放任自流，不負責任。在工程建設中，建設、監理、施工有著(zhù)不同的職責和分工，出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的，即都是為項目建設服務(wù)，實(shí)現工程的建設目標。因此，在我們開(kāi)展監理工作中，要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng )造一個(gè)平等、和諧的監理環(huán)境，使得各方能順暢表達意見(jiàn)，問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題，一旦形成對立局面和抵觸情緒，簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì )復雜化。

　　5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神

　　我想最近大家都在讀一本書(shū)《企業(yè)人的責任感和擔當精神》。我讀了以后頗以為然，結合這些年的工作體會(huì )，我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。

　　責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責，也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。

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　　不知不覺(jué)中，20xx年即將成為過(guò)去，歷史也將翻開(kāi)新的篇章。20xx年8月初我作為實(shí)習生來(lái)到xx工地試驗室，在這短暫的四個(gè)月中，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位。

　　在工作中，因為是實(shí)習生，所以剛來(lái)的時(shí)候什么都不懂，但我秉著(zhù)真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會(huì )先翻翻實(shí)驗規程、規范，然后結合實(shí)際操作認真實(shí)踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會(huì )跟隨現場(chǎng)專(zhuān)監到現場(chǎng)學(xué)習現場(chǎng)實(shí)際監理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓，讓我們找到校園生活的感覺(jué)，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習機會(huì )。我分管的工作主要是混凝土和預應力壓漿這兩個(gè)方面，通過(guò)對工作不斷地學(xué)習，我豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也將理論知識很好地和實(shí)踐有機結合在一起。

　　在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來(lái)之不易的緣分。雖然有時(shí)會(huì )存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會(huì )被情誼化解。無(wú)論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的`其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。

　　工作中缺乏熱情，就會(huì )喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過(guò)，因為機遇只會(huì )留給有準備的人。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達不到領(lǐng)導的要求，有待于進(jìn)一步提高；學(xué)習總結還有偷懶現象，有待于進(jìn)一步加強；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！在性格方面，我有些急躁，有點(diǎn)沖動(dòng)，遇到事情就會(huì )亂了手腳，不能很好地應對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問(wèn)題解決問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續遵守公司和市政監理項目部的各項規定，服從項目部的管理，并注意團結同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次，同時(shí)也祝福漢江五橋項目順利完工，北京路橋通迎來(lái)更美好的明天！

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　　我從事監理工作已近一個(gè)月，在這一個(gè)月里，讓我感受最深的是理想和現實(shí)的偏差。我選擇監理這個(gè)職業(yè)時(shí)就有許多朋友勸我放棄，并列舉了許多不利因素。我沒(méi)有聽(tīng)從朋友善意的勸阻，執著(zhù)地選擇了這個(gè)職業(yè)，因為在我考取書(shū)的時(shí)候，這個(gè)職業(yè)就已經(jīng)在我的心里完全理想化了。

　　我很自信，認為憑自己的努力就沒(méi)有做不好的工作。簡(jiǎn)單的認為按法律法規和規的要求，配合通知單和停工令的權利，來(lái)約束施工單位的施工行為應該不成問(wèn)題。但是，通過(guò)這一個(gè)月的工作實(shí)踐，本人感到要做好這項工作并非易事。因為多數建設單位和施工單位都存在利益關(guān)系，如果要求施工單位嚴格按照法律法規和相應的標準規去做，不但觸與施工單位的利益，有時(shí)也會(huì )觸與業(yè)主的某些利益，得不到業(yè)主的支持，加之施工單位的質(zhì)保體系不健全、施工行為不規，就會(huì )造成工程監理步步維艱。并且深知，這項工作不是靠總監一個(gè)人能完成的，他需要方方面面的配合。需要建設單位的`支持；需要施工單位的理解；需要監理組全體成員的相互協(xié)作和支持。作為一名合格的總監理工程師，不但要有豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗，還要能熟練運用法律、法規和相關(guān)標準、規的規定去約束施工單位的施工行為；協(xié)調參建各方關(guān)系；發(fā)揮監理組每位成員的作用。要做到這一點(diǎn)，自己就要在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，加強法律法規和標準規的學(xué)習，熟悉監理程序，才能做好監理工作。

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　　對于新入職監理員，不僅要用扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識來(lái)彌補自己經(jīng)驗的欠缺，還要學(xué)會(huì )適當向總監及專(zhuān)業(yè)監理工程師尋求幫助來(lái)確保個(gè)人工作的順利進(jìn)行;想要積累實(shí)踐經(jīng)驗，就要肯吃苦耐勞，多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設方、施工方關(guān)系的方法;學(xué)會(huì )將監理資料作為維護自身合法權利、合理規避相關(guān)責任的工具。

　　關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)基礎，虛心求教，吃苦耐勞，人際關(guān)系處理，自我保護

　　一、工作經(jīng)驗總結

　　我進(jìn)入山東志誠建設項目管理已經(jīng)九個(gè)多月了。在老師們的悉心教導和同事們的耐心幫助下，我對工程監理行業(yè)的了解進(jìn)一步加深。以下是我這段時(shí)間對監理工作的體會(huì )和建議。

　　(1)以己之長(cháng)補己之短

　　從事工程建設行業(yè)，最基礎的就是扎實(shí)的基本功。對本專(zhuān)業(yè)理論知識的牢固掌握，規范標準的強化記憶，專(zhuān)業(yè)技能的熟練運用，這些都是必不可少的。

　　作為剛畢業(yè)不久的新入職監理員，當你對現場(chǎng)的違規操作或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行指正，要求整改時(shí)，現場(chǎng)施工人員常常認為你經(jīng)驗不足，對現場(chǎng)不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時(shí)，你手中所掌握的最強有力的工具就是規范、標準以及圖紙，利用這些強制性文件來(lái)規范施工單位的行為。無(wú)論他們用什么理由來(lái)逃避責任問(wèn)題的整改，都必須按規范標準操作，按圖紙設計施工。

　　因此，要學(xué)會(huì )利用自己的專(zhuān)業(yè)知識、圖紙規范來(lái)令現場(chǎng)施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎打牢 ，處理問(wèn)題才有力度，說(shuō)話(huà)才有威信，從而以此彌補自己實(shí)踐經(jīng)驗的欠缺。

　　(2)以人之長(cháng)補己之短

　　鑒于個(gè)人經(jīng)驗確實(shí)不足，現場(chǎng)很多問(wèn)題也許自己也不確定是否符合規范標準，甚至有施工管理人員故意刁難，問(wèn)你某某問(wèn)題該如何解決。此時(shí)，不要急于給他回復，先回監理部查閱圖紙和相關(guān)規范圖集，如仍不確定，就向專(zhuān)業(yè)監理工程師或總監虛心請教，他們的現場(chǎng)經(jīng)驗畢竟比自己豐富得多。

　　在得到同事或主管的指導和幫助后，向現場(chǎng)施工管理人員解釋正確的施工方法。不符合規范要求或圖紙設計的，及時(shí)當面提出，責令限期整改。

　　通過(guò)他們言傳身教，我們可以很快將各位前輩多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗短時(shí)間融會(huì )貫通，學(xué)為己所用。

　　(3)多去現場(chǎng)、吃苦耐勞是積累實(shí)踐經(jīng)驗的必備素質(zhì)

　　在南宿舍監理部，對剛支好模板準備澆筑混凝土的現場(chǎng)要及時(shí)檢查，確保結構穩定。對已拆除的混凝土實(shí)體，及時(shí)測量墻體的截面幾何尺寸、垂直度、平整度和軸線(xiàn)偏差，確保內部裝修時(shí)能發(fā)現混凝土實(shí)體產(chǎn)生的尺寸偏差。

　　在原紗倉庫地面澆筑混凝土前，應在現場(chǎng)測量鋼筋標高，確保偏差在控制范圍內。澆筑時(shí)穿雨鞋進(jìn)場(chǎng)，測量混凝土找平，做好控制。地面壓光后，再次放線(xiàn)，測量地面平整度，檢查現場(chǎng)實(shí)際整體平整度，確�；炷�土實(shí)體偏差控制在最小范圍內。 對于所有需要實(shí)測實(shí)量的施工部位，全部測量數據我均對應設計好相關(guān)表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對各類(lèi)測量?jì)x器的熟練掌握程度，還積累了大量事前、事中及事后控制的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　在南宿舍監理部，夏天很多樓層的混凝土都是晚上澆筑。為了保證澆筑質(zhì)量，劉建中主任經(jīng)常在夜間待命，監督施工單位嚴格按照規范要求進(jìn)行施工。進(jìn)入冬季施工后，很多混凝土實(shí)體拆模后已經(jīng)零下十多度。監理部成員仍定期攜帶相關(guān)儀器，堅持組織現場(chǎng)測量，確保來(lái)年內裝修施工順利進(jìn)行。

　　在老撾監理部，幾乎每天40多度高溫，在何新華總監帶領(lǐng)下，監理部成員每天堅持認真巡視工地，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，以確保施工安全和工程質(zhì)量。四個(gè)多月從未因個(gè)人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎難而上，堅持做好自己的本職工作。

　　從事工程建設行業(yè)，施工現場(chǎng)就是最基本、最直觀(guān)的教材，我們前輩的工程經(jīng)驗都是從現場(chǎng)的一點(diǎn)一滴中積累而來(lái)的，吃苦受累在所難免。但是，吃得苦中苦，方為人上人，如果你趁著(zhù)年輕、精力旺盛，都吃不了苦，學(xué)不到實(shí)際的經(jīng)驗知識，那么日后的獨當一面又從何談起呢?

　　(4)妥善處理與建設方、施工方的關(guān)系

　　監理人應為發(fā)包人服務(wù)，并代表發(fā)包人監督現場(chǎng)。但由于市場(chǎng)環(huán)境的制約，監理單位往往不能充分行使業(yè)主賦予的權力。

　　盡管如此，監督者的獨立、公平和公正原則不應受到很大影響。

　　在日常監理工作中，對待甲方代表沒(méi)必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅持自己的工作作風(fēng)，不卑不亢。對于建設方下達的合理要求，認真應對處理;對于他們不符合規范要求的指令，不能輕易附和聽(tīng)從，而要堅持自己的立場(chǎng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得建設方的信任和尊重。

　　與此同時(shí)，雖然我們是代表建設單位監督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位，不能趾高氣揚，目中無(wú)人，而要以禮相待，平和處事。

　　當然，對于現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)明確指出;對于較嚴重的'問(wèn)題，保持監理的威嚴，向施工單位說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。

　　只有堅持自己的立場(chǎng)，妥善處理與建設方、施工方的人際關(guān)系，才能給建設方和施工方樹(shù)立一個(gè)良好的監理形象，從而為展開(kāi)監理工作做好堅實(shí)的鋪墊。

　　(5)及時(shí)形成文件資料，做好自我保護

　　很多時(shí)候，我們在監理工作中發(fā)現了現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患，并且已經(jīng)及時(shí)提出，但沒(méi)有詳細和環(huán)環(huán)相扣的監理文件證據，一旦施工單位未能妥善整改，甲方代表控制力度又不夠，導致了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此時(shí)建設方、施工方、甚至政府將矛頭指向監理單位，認為是監理工作不到位，把監理也劃歸為導致事故發(fā)生的責任一方，這成了建設行業(yè)存在的一個(gè)不良規則。那么，作為監理，我們該如何做好責任規避、自我保護呢?

　　在重要的分部分項工程施工前，針對質(zhì)量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書(shū)面監理交底，做到事前控制;監理巡視過(guò)程中發(fā)現安全質(zhì)量隱患時(shí)，以監理工作聯(lián)系單及時(shí)告知、督促施工單位及時(shí)整改。如發(fā)現未整改，現場(chǎng)拍照取證，并將詳情記錄在監理日志上。并及時(shí)下發(fā)監理通知督促其盡快整改。 對于較嚴重的安全質(zhì)量問(wèn)題，在形成既定事實(shí)或將要被隱蔽時(shí)，要及時(shí)下發(fā)監理通知責令施工單位按規范和設計要求限期整改，向其說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性、可能導致的后果，并提出整改措施建議(而非整改要求，不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監理通知不僅監理部?jì)炔看鏅n，還應同時(shí)抄送建設單位，并附相關(guān)問(wèn)題照片，要注意上述文件的時(shí)效性。如限期內施工單位仍未整改，再次下發(fā)監理通知督促落實(shí)，并通過(guò)甲方代表施壓，或在工地例會(huì )中提出此問(wèn)題，并記入會(huì )議紀要和當月監理月報;情節嚴重的，立即通知總監與建設單位協(xié)商后及時(shí)下發(fā)工程局部暫停令，并以監理報告形式上報監督站。 這樣，在安全質(zhì)量事故發(fā)生后，我們有監理交底、工作聯(lián)系單、監理通知、會(huì )議紀要、監理月報等書(shū)面材料來(lái)反映我們在此類(lèi)問(wèn)題上的責任，有照片、視頻資料、監理日志來(lái)輔助確認，從而確保相關(guān)責任的規避，達到維護公司和自身權益的目的。

　　二、個(gè)人工作建議

　　(1)加強公司老員工與新入職員工的溝通交流

　　監理部的各位專(zhuān)業(yè)監理工程師經(jīng)驗都很豐富，但是對于新生事物可能接觸較少，如各類(lèi)辦公軟件及auto cad、廣聯(lián)達算量軟件等等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現場(chǎng)經(jīng)驗。

　　所以，在監理部由總監組織，在公司由公司領(lǐng)導組織，經(jīng)常召開(kāi)新老員工經(jīng)驗知識交流會(huì )，互相學(xué)習，互相彌補，共同努力，共同進(jìn)步。新員工學(xué)到現場(chǎng)控制經(jīng)驗和人際關(guān)系處理技巧;老員工接觸到各類(lèi)軟件的操作，或者經(jīng)緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開(kāi)拓了大家的視野，還增進(jìn)了員工的感情。

　　(2)適當獎勵表現優(yōu)秀的新進(jìn)員工

　　公司對老員工每年有評選，這確實(shí)能引起我們對這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬，不過(guò)公司沒(méi)有對新入職不足三年的員工進(jìn)行明確的評選與獎勵。

　　我認為適當的獎勵可以激發(fā)新員工的積極性和進(jìn)取心，受到表彰的新員工也可以為我們樹(shù)立學(xué)習的好榜樣，這本身就是對優(yōu)秀員工努力工作、扎實(shí)工作的一種獎勵和肯定。

　　三、總結

　　九個(gè)月過(guò)去了，期間積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗和人際交往能力。作為一個(gè)新手，在現場(chǎng)管理的時(shí)候，不要畏首畏尾，謙虛一點(diǎn)，大膽放開(kāi)管理。你要自信自己能做好監管，要學(xué)會(huì )利用自己的優(yōu)勢，幫助別人彌補自己經(jīng)驗的不足�？铣钥嗄蛣�，虛心求教，逐漸掌握處理人際關(guān)系的各種技巧。盡職盡責的同時(shí)注意自我保護，等等。

　　還有三個(gè)月入職就滿(mǎn)一年，我相信自己距離一年前的目標——成為一名獨當一面的專(zhuān)業(yè)監理工程師——已經(jīng)不再遙遠。也許這九個(gè)月跟最初預期的有些不同，不過(guò)，我想說(shuō)，選擇山東智誠，我不后悔。因為這九個(gè)月中我所受到的歷練、我所積累的經(jīng)驗都是本科乃至研究生階段無(wú)法匹敵的，這段經(jīng)歷必定會(huì )成為我人生中一筆寶貴的財富!

　　監理員工作心得體會(huì ) 10

　　隨著(zhù)我國鐵路建設事業(yè)的發(fā)展，鐵路工程監理制度將逐步走向市場(chǎng)，為監理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間�？v觀(guān)當前形勢，監理行業(yè)在迎來(lái)新的發(fā)展機遇的同時(shí)，也面臨著(zhù)許多困難和挑戰，許多體制還有待規范和完善，為了更好地適應新形勢下鐵路建設和工程監理發(fā)展的需要，加強工程質(zhì)量管理，提高鐵路使用質(zhì)量和資金效益，是非常有必要的。本人結合近十年來(lái)的監理工作經(jīng)歷，就加強鐵路工程監理方面的一些認識見(jiàn)解，談一些個(gè)人之見(jiàn)。

　　一、業(yè)主的管理模式要更新

　　按合同規定：業(yè)主與監理只存在著(zhù)委托與被委托的合同關(guān)系，工程實(shí)行“法人負責、政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量管理體系，業(yè)主就以合同的形式將工程質(zhì)量、工程費用以及合同管理的權限交給監理單位，監理單位也就承擔了相應的法律責任。因此，業(yè)主應放權給監理工程師，按照合同的內容規定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習慣于傳統的管理模式，習慣于親自指揮，將監理單位視為自己的下屬單位，認為花錢(qián)請你來(lái)管，你就得聽(tīng)他的，認為業(yè)主才有決定權，從而削弱了監理工程師的權力，而一但工程出現了質(zhì)量問(wèn)題，往往業(yè)主又不承擔任何責任，將責任推向監理人員，這樣指揮權業(yè)主不放，責任權監理承擔的局面使監理工作很難開(kāi)展。根據規范：業(yè)主對項目建設只負責外圍拆遷及協(xié)調社會(huì )各方關(guān)系及對監理行為及監理工作質(zhì)量進(jìn)行宏觀(guān)控制，而不應干預監理工程師按照合同賦予的權力，只有這樣監理工作才能正常開(kāi)展。業(yè)主和監理企業(yè)擔負著(zhù)管理、服務(wù)與監督的職責，從職責分工上看，業(yè)主主要著(zhù)眼于項目的準備和運作，宏觀(guān)整體控制建設環(huán)境的協(xié)調以及重要的.決策。監理按照合同，以整個(gè)項目建設目標為中心，針對公路工程建設的特點(diǎn)對進(jìn)度、投入和質(zhì)量狀況進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的管理、監督和服務(wù)。然而目前的形勢是嚴竣的，業(yè)主與監理的職責界限不清晰，普遍存在職能交叉重疊現象，使監理工作很難開(kāi)展，工程監理有名無(wú)實(shí)。在項目法人責任制與工程監理制的制度框架內，監理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場(chǎng)主體地位有待進(jìn)一步完善。

　　二、施工單位自檢體系要健全

　　在監理與承包人職責界定中，監理與承包人是監理與被監理的關(guān)系，主要矛盾是質(zhì)量監理的標準如何定位，一些現場(chǎng)監理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質(zhì)量出現隱患�，F在一些地方道路仍然采用低價(jià)中標的原則，承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，企圖通過(guò)偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)隱患；工程在施工過(guò)程中業(yè)主又要求監理按規范進(jìn)行監督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場(chǎng)監理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現場(chǎng)監理；施工單位非法轉包現象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現場(chǎng)，設備不能及時(shí)按合同到位，施工現場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。

　　人責任制與工程監理制的制度框架內，監理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場(chǎng)主體地位有待進(jìn)一步完善。

　　二、施工單位自檢體系要健全

　　在監理與承包人職責界定中，監理與承包人是監理與被監理的關(guān)系，主要矛盾是質(zhì)量監理的標準如何定位，一些現場(chǎng)監理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質(zhì)量出現隱患�，F在一些地方道路仍然采用低價(jià)中標的原則，承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，企圖通過(guò)偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)隱患；工程在施工過(guò)程中業(yè)主又要求監理按規范進(jìn)行監督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場(chǎng)監理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現場(chǎng)監理；施工單位非法轉包現象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現場(chǎng)，設備不能及時(shí)按合同到位，施工現場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。

　　一項工程若要獲得最好的質(zhì)量，施工隊伍的自身素質(zhì)更為重要，只有承包商重視質(zhì)量，通過(guò)各種手段提高全員質(zhì)量意識，要求施工隊伍做到嚴把“七關(guān)”，即材料、試驗、測量、操作、交接、責任、檢查等各個(gè)環(huán)節，建立健全施工質(zhì)量自檢體系，提高自身的質(zhì)量意識及責任感，才能有效地控制好工程質(zhì)量。

　　在這種情況下，選擇具有相應的資質(zhì)、資信等級的施工單位，并具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和豐富的施工經(jīng)驗，配備高素質(zhì)的施工隊伍是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的重要一環(huán)。

　　三、監理單位要建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監理隊伍

　　監理費用太低，監理單位的開(kāi)支僅能維持支付監理人員的工資，監理單位只好降低監理人員工資或監理人員的資質(zhì)要求，來(lái)維護監理單位的經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，監理工作人員責任大、待遇低，也使監理單位很難留住人才；能力、資質(zhì)高一點(diǎn)的都被流失在待遇高的單位，給監理事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大影響。

　　監理人員素質(zhì)在監理市場(chǎng)中占有舉足輕重的作用，一個(gè)監理人員素質(zhì)的好壞，直接代表著(zhù)公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監理與施工單位串通，以錢(qián)財來(lái)交換工程質(zhì)量，認為只要你給我錢(qián)，我就放你過(guò)關(guān)，反正出來(lái)都是為了賺錢(qián)，忽視質(zhì)量的優(yōu)劣，導致工程質(zhì)量難以保證，給監理單位帶來(lái)負面影響。所以提高監理人員的素質(zhì)是具有戰略意義的重要舉措。工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)是工程質(zhì)量監理，而質(zhì)量監理要通過(guò)人來(lái)實(shí)現，要嚴把監理人員的準入關(guān)，德、能、勤、責任心全面考核，作為監理人員必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，并要有良好的職業(yè)道德，工作中能?chē)栏癜殃P(guān)，又能及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，積極采取預防措施，做到事前監理，盡量使工程不出現質(zhì)量問(wèn)題，以達到防患于未然，這是監理人員的工作宗旨，也是監理工作的精髓所在。

　　監理單位作為一個(gè)監督管理機構，除具有相應資質(zhì)、資信等級外，還應具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著(zhù)多年施工及監理經(jīng)驗的人員，從而保證“五控兩管一協(xié)調”的具體實(shí)施，其目的就是要創(chuàng )造出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。以實(shí)事求是的工作態(tài)度對待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結，對施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)工地例會(huì )的形式互相交流，互相學(xué)習，從而有效的指導施工。

　　“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”，這是監理服務(wù)的原則，服務(wù)的方針，具體要求監理工作程序化、規范化，施工監理要避免粗俗的工作方法。監理工作要“嚴”字當頭，要敢于動(dòng)真、敢于碰硬，要做到敢管、善管、嚴管，要用鐵的面孔來(lái)管理工程質(zhì)量�？茖W(xué)公正地進(jìn)行工程管理。我們要進(jìn)一步研究適合中國國情的工程監理，完善監理職責，確立適應時(shí)代發(fā)展需要的監理制度模式，探索監理企業(yè)的發(fā)展方向，健全監理工作體制。要以高度的責任感和緊迫感，勇于開(kāi)拓、勇于創(chuàng )新、不斷探索、真抓實(shí)干，為進(jìn)一步完善我國鐵路工程監理制度，建設一批經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)、質(zhì)量?jì)?yōu)良的鐵路工程項目做出自己的貢獻

　　監理員工作心得體會(huì ) 11

　　第一個(gè)內容就是對工程的概況的介紹，工程的名稱(chēng)、地點(diǎn)、建設規模、施工內容、施工時(shí)間以及預期投資、工程一些結構和建設中的特點(diǎn)與注意事項、再加上工程施工的相關(guān)各個(gè)單位的名稱(chēng)都要羅列在監理工作總結中，并且充當文章的.開(kāi)始部分。

　　第二個(gè)內容就是對監理相關(guān)工作的總結。

　　具體項目部分監理人員的選擇與分配的原則，以及相關(guān)監理工具、設備等的介紹。

　　第三個(gè)內容就是對工程監理任務(wù)做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。

　　監理工作首先包括對工程進(jìn)度的監理，要及時(shí)解決施工過(guò)程中一出現的突發(fā)事件，確保能在擬定的工期內完成工程的施工。

　　其次，工程的質(zhì)量情況也屬于監理工作的內容之一，要對工程的質(zhì)量進(jìn)行監督，然后及時(shí)檢查，在檢查之后還要注意跟蹤調查，確保工程在建設過(guò)程中不出現一些大的質(zhì)量方面的問(wèn)題。

　　工程的投資使用情況也是監理工作的一大內容，要確保投資的資金使用到位。

　　工程的安全情況也是監理工作的一大重點(diǎn)，要隨時(shí)檢查機械設備、用電、施工環(huán)境等是否存在安全隱患，保證施工的安全性。

　　第四個(gè)內容就是對監理工作所起到的作用和成效進(jìn)行歸納總結。

　　監理工作所起到的成效一般從工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的驗收這三個(gè)方面來(lái)歸納和總結。

　　施工之前是否做好了事前的預防和控制相關(guān)方面的工作；工程施工過(guò)程中是否做到了及時(shí)的檢查；工程竣工之后驗收工作是否到位

　　監理員工作心得體會(huì ) 12

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里工作。學(xué)習，生活的事非常多，過(guò)得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴建上海段第四。五駐地辦成員為工程順利通車(chē)而努力奮斗的一年。為實(shí)現指揮部下達的xx年年底滬寧全線(xiàn)通車(chē)的目標，四。五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了驕人的成績(jì)。我個(gè)人在xx年也得到了鍛煉，在工作能力。思想覺(jué)悟，特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績(jì)和提高。

　　一、工作方面的情況

　　xx年3月份我到滬寧第四。五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作，由于該沉井體積大，下沉深，施工難度及安全風(fēng)險高。為此，我首先熟悉并復核圖紙，并與承包人及時(shí)溝通，在施工過(guò)程中，對個(gè)人工作要求充分認識，掌握工藝流程和問(wèn)監理程序，認別工程重難點(diǎn)，對于重點(diǎn)部分嚴把質(zhì)量。安全關(guān)，通過(guò)與測量，試驗監理工程師的配合，從材料。測量放樣，現場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節入手，在駐地辦領(lǐng)導正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的監理任務(wù)。 xx年7月份駐地辦人員調整后，我任四。五標道路工程師，由于我以前主要是從事橋梁方面監理為主，路基施工知識相對較弱，加之滬寧擴建工程的高節奏，嚴要求為適應道路工程師崗位要求，從接手開(kāi)始，我通過(guò)現場(chǎng)及合同文件。設計圖紙，施工規范在駐地辦領(lǐng)導及同事的幫助下，漸掌握路基施工監理控制要點(diǎn)，并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下，使工作逐步進(jìn)入正規。7月份接手路基的施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑，針對各工序施工特點(diǎn)，我采取不同的控制方法。

　　軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程，在施工時(shí)安排專(zhuān)人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數量，每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄，一段完成后及時(shí)匯總，樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸，確保不出現偷工減料現象，在路基施工時(shí)，從土源質(zhì)量�；覄┝�。含水量抓起，對上土厚度。碾壓組合。碾壓遍數嚴格控制，確保路基填筑質(zhì)量，經(jīng)測量。試驗及現場(chǎng)的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導下，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài)，至目前四標路基主體已結束，五標路基北幅主體結束，距年底全線(xiàn)通車(chē)目標邁出了堅實(shí)的一步。

　　二、個(gè)人學(xué)習與思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)，我能夠認真履行自己的崗位職責，較好的完成領(lǐng)導交予的各項工作。在監理過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并督促承包人進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程建設的質(zhì)量控制，我的體會(huì )是應該做到四勤：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題），腳勤（多在現場(chǎng)能巡查），嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講），手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書(shū)面通知）。

　　在過(guò)去的一年中，先后參予對沉井。路基。軟基（管樁。素樁），EPS填筑等以前未接觸到的新工藝施工監理，也為我學(xué)習新知識提供便利，在監理過(guò)程，通過(guò)了解方案，熟悉圖紙并結合現場(chǎng)，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時(shí)我嚴格遵守駐地辦各種規章制度，特別是與承包人打交道方面，盡量做到以理服人，不吃。拿�？�。要，不做有損駐地辦形象的事。

　　三、存在不足問(wèn)題

　　我因自身業(yè)務(wù)水平。專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因，在實(shí)際工作中存在諸多不足，也受到領(lǐng)導的批語(yǔ)，具體以下幾個(gè)方面：

　　1.監理過(guò)程中對質(zhì)量。進(jìn)度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴建工期緊，質(zhì)量要求高，而我在監理過(guò)程中，卻總是難以做到兩全其美，抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊，而抓進(jìn)度時(shí)對質(zhì)量控制又難以如意。

　　2.個(gè)人語(yǔ)言表達及書(shū)面能力，隨著(zhù)職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書(shū)寫(xiě)的時(shí)候逐漸增多，也讓我更加體會(huì )到自己的`不足，同時(shí)對監理日記的書(shū)寫(xiě)存在馬馬虎虎，過(guò)去就行的思想，不能按駐地辦要求認真書(shū)寫(xiě)，工作中受到委屈會(huì )把情緒帶到工作中消級應對。

　　四、來(lái)年計劃

　　一年來(lái)，我在工作中取得一些成績(jì)，也出現一些問(wèn)題，受到一些教訓，離駐地辦領(lǐng)導的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠，工作中積極主動(dòng)性不高，創(chuàng )新意識不強，在今后的工作中，我將努力學(xué)習，克服不足，以對工作。對事業(yè)高度負責的精神，盡職盡責地做好工作，為來(lái)此要求自己：

　　一、提高個(gè)人素質(zhì)，在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫，加強學(xué)習，多閱讀，多查閱參考資料，努力提高書(shū)面方面及語(yǔ)言表達能力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教。

　　二、強化思想覺(jué)悟，一個(gè)合格的監理工程師，不僅應該能夠抓好工程質(zhì)量，而應該從質(zhì)量。進(jìn)度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要保證質(zhì)量，又要考慮進(jìn)度。同時(shí)在工作中講究方式方法，做到事前監理。主動(dòng)監理，加強過(guò)程中的巡視旁站，熱情服務(wù)。

　　三、團結同事，虛心學(xué)習，不說(shuō)有損駐地辦利益的話(huà)，不做有損駐地辦利益的事，對分管監理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn)，提高自己。力爭在20xx年的工作中做的更出色，為個(gè)人發(fā)展提供幫助，為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。

　　監理員工作心得體會(huì ) 13

　　本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來(lái)，一直使用傳統的excel做計量，對于同時(shí)管理多個(gè)合同段的監理單位來(lái)說(shuō)很難保證計量與支付數據的準確及時(shí)，特別是在數據審核、錯誤查找、歷史數據查詢(xún)、多合同段數據分類(lèi)匯總等需要大量計算方面，很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經(jīng)驗總結出幾點(diǎn)審核計量支付監理工作的心得與大家分享。

　　一、計量支付的意義

　　公路工程的計量與支付，是公路建設管理中的一個(gè)重要環(huán)節，是施工合同的重要內容，是合同中各類(lèi)經(jīng)濟關(guān)系的全面反映，同時(shí)，還揭示了施工活動(dòng)的經(jīng)濟本質(zhì)。通過(guò)計量與支付這兩個(gè)經(jīng)濟杠桿，調節合同雙方利益，制約承包人嚴格遵守合同，準確按設計圖紙和技術(shù)規范進(jìn)行施工；促使業(yè)主履行義務(wù)，及時(shí)向承包人支付，確保施工活動(dòng)中資金運動(dòng)與物質(zhì)運動(dòng)平衡地進(jìn)行，使施工合同得到全面的履行。

　　二、計量支付對承包人的質(zhì)量及進(jìn)度的控制作用

　　工程質(zhì)量是計量支付的基礎，工程進(jìn)度是計量支付的保障，合理地進(jìn)行計量支付有助于工程的科學(xué)化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識，約束承包人履行合同義務(wù)；另一方面又十分重視承包人的資金流動(dòng)狀態(tài)，注意在合同條件允許的范圍內，加快計量工作的速度，縮短支付周期，為承包人資金的正常流動(dòng)創(chuàng )造條件，使承包人能夠按計劃進(jìn)度施工，從而保證工程進(jìn)度。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的.工程，不管承包人以任何理由要求計量，監理工程師可堅決不予計量，工序或工程未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的項目，不能組織計量工作。這既為質(zhì)量監理提供了有力的保障，也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

　　三、計量支付方法：

　　監理工程師一般只對以下三個(gè)方面的工程項目進(jìn)行計量：

　　1）工程量清單中的全部項目；

　　2）合同文件中規定的項目；

　　3）工程變更項目。

　　工程達到規定的計量要求時(shí)，監理工程師應進(jìn)行計量或審查承包人提供計量所需的資料并與其共同計量，計量方法一般采取下述三方面相結合：

　　1）對工程進(jìn)行實(shí)地測量與實(shí)地勘察；

　　2）按圖紙計算；

　　3)現場(chǎng)記錄資料和監理工程師的簽認。

　　計量每月進(jìn)行一次。如承包人申請增加計量次數，應提前向監理工程師填報計量申請單，并寫(xiě)明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時(shí)間。

　　監理員工作心得體會(huì ) 14

　　通過(guò)監理部組織我們學(xué)監理規范，使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調”，這七個(gè)字也概括了監理工作的所有。

　　四控是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調就是指我們作為監理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時(shí)完成來(lái)協(xié)調各方面的關(guān)系。

　　作為一名監理員，我覺(jué)得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的，因此通過(guò)學(xué)習和一些資料我想總結一下我覺(jué)得在水利工程的施工質(zhì)量監控，主要應從以下幾方面著(zhù)手：

　　(一)對我們監理人員來(lái)說(shuō)在進(jìn)行施工現場(chǎng)前的準備工作

　　1、首先對工程的概況要了解，熟悉施工現場(chǎng)并掌握施工現場(chǎng)的具體情況

　　2、對設計圖和設計說(shuō)明等資料要熟悉，并進(jìn)行施工現場(chǎng)復查，同時(shí)按照施工規范等搞好施工之前的組織設計審查

　　(二)嚴格控制工程施工材料的質(zhì)量

　　(三)做好水利工程施工現場(chǎng)監理

　　(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理

　　在工程結束后的工程資料整理也是一項很重要的工作�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術(shù)資料。

　　三、學(xué)習監理規范的收獲和體會(huì )

　　通過(guò)學(xué)習，我有很深刻的.體會(huì )。在學(xué)習中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談，最主要的告訴我們的不是監理工作應該如何去做，而是要想做好一名合格的監理人員首先就是要能吃苦，其次要有一個(gè)高尚的道德情操，再次才是如何開(kāi)展監理工作。在監理工作中我們要合理的使用我們手中的權利，在保護我們自己的同時(shí)還要能保證工程的順利完工達到設計要求。

　　1、作為一個(gè)合格的監理人員，首先應該要熟悉各種國家規范，施工規范，設計圖紙等;

　　2、在施工過(guò)程中我們進(jìn)行監督和管理，我們要合理的使用權利，我們可以利用工作現場(chǎng)指令、監理通知單等手段對工程進(jìn)行監督和管理;

　　3、在施工過(guò)程中需要我們監理人員簽字，我們要把握好簽字關(guān)，不能隨便簽字，也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開(kāi)工報告、停工報告還有監理通知單只有總監有權簽字，否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。

　　通過(guò)這次學(xué)習，使我知道了很多知識。使我認識到自己對水電等知識知之甚少，這就要求我們在工作的不斷的學(xué)習，在掌握自己的專(zhuān)業(yè)同時(shí)還要多學(xué)習與其相關(guān)的知識，才能在我們以后的監理工作中做到如魚(yú)得水。

　　我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監理人員打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)希望公司能給我們提供更多的學(xué)習機會(huì )，讓我們努力盡快成為一名合格的監理人員。

　　監理員工作心得體會(huì ) 15

　　溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點(diǎn)，或發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問(wèn)題，會(huì )影響整個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽略細節問(wèn)題。

　　溝通以后及溝通過(guò)程中，要了解你自己的感覺(jué)�！叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內在的感覺(jué)去體會(huì )溝通的效果如何。

　　當呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時(shí)，要密切注意他的感受，不斷調整自己的溝通方式、內容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進(jìn)行溝通，也不放棄任何溝通的機會(huì )，以便達到水到渠成的效果。

　　接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說(shuō)，以任何事情，任何問(wèn)題，我們應求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監理工作整個(gè)過(guò)程只有溝通，敢于講真話(huà)，才能找出隱含在事物背后的問(wèn)題。自己在與現場(chǎng)人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺(jué)別人的長(cháng)處，并要求其他員工向他學(xué)習。

　　現場(chǎng)監理人員在工程監理過(guò)程中，必須會(huì )與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監理部?jì)炔窟M(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的`方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中，應本著(zhù)實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場(chǎng)合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì )激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個(gè)共同的目標，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的�，F場(chǎng)監理人員應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。

　　要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的�，F場(chǎng)多數人員由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的，監理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個(gè)環(huán)節的錯誤都會(huì )給整個(gè)監理部帶來(lái)嚴重后果，因而每位人員都必須確保自身監理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個(gè)監理工作的成果。

　　作為公司管理人員，對公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現場(chǎng)人員的培訓學(xué)習，提高現場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)，在此基礎上不斷挖掘人才，開(kāi)發(fā)人才；二是公司要根據現場(chǎng)工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度；三是提高公司員工的福利。

　　總之，在幾天的培訓學(xué)習時(shí)間，使我更加了解溝通、協(xié)調、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領(lǐng)導的期望，會(huì )用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。

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