采購工作心得體會(huì )(15篇)
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編收集整理的采購工作心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
采購工作心得體會(huì )1
秋去冬來(lái)，寒冬將至。屈指算來(lái)，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所指導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F將我這幾年來(lái)對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )與指導同事們互相取長(cháng)補短。
一、作為采購就必需要多渠道多方面地去信息和調查市場(chǎng)，理解所需采購食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力進(jìn)步食品的凈料率和使用率。
二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿(mǎn)意程度。因此，采購員要根據考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)指導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及本錢(qián)的核算做到精打細算，既滿(mǎn)足就餐者的需求，又能到達值量和數量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立互相認同的關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購是為所內全體干工人員和在押人員效勞的觀(guān)念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定間隔的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內的食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了所內全部工作的根本保證，也是本錢(qián)控制和伙食費開(kāi)支的重要環(huán)節，由于所內所需要開(kāi)支的工程相當廣，且名稱(chēng)繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
五、一定要催促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節。認真的總結工作中的經(jīng)歷教訓和指導的要求同事的'建義。加強控制節約本錢(qián)，積極參加所內各項活動(dòng)，服從指導的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
從去年底轉崗到集團供銷(xiāo)處以來(lái)，被安排在中——高壓閥門(mén)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是間隔自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。
采購工作心得體會(huì )2
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結，采購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的.溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)：年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。
4)：參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車(chē)的不了解，，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。
采購工作心得體會(huì )3
有些人認為這份工作很繁重。在企業(yè)中，它承載著(zhù)連接前面和后面的生命線(xiàn)。其他人認為這項工作簡(jiǎn)單、容易而且容易做。從辦公室打個(gè)電話(huà)就行了。我相信只有做過(guò)采購的人才知道采購的重要性。第一，你不僅應該及時(shí)購買(mǎi)，第二，你應該準確購買(mǎi)，第三，你應該盡力為公司節約成本。
這就要求買(mǎi)家有策略的能力，不急不躁，頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡(jiǎn)單的工作。買(mǎi)家很容易被推到市場(chǎng)的頂端。因此，為了做到這一點(diǎn)，首先，你必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識。其次，你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司，更重要的是，你應該尊重參與投標的每一個(gè)供應商和客戶(hù)。第三，你應該有很強的抗壓能力。在壓力下，你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金，更不用說(shuō)流言蜚語(yǔ)了。如果你是對的'，你就不應該關(guān)心別人的想法和意見(jiàn)。要成為一個(gè)好買(mǎi)家，我個(gè)人認為以下幾個(gè)方面應該做好:
工作計劃:在每一天結束之前，你必須首先理清今天沒(méi)有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個(gè)計劃，用筆寫(xiě)下優(yōu)先事項、優(yōu)先事項或更多事情。學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解采購材料的質(zhì)量。，跟蹤需求，減少工作錯誤，提高工作效率有必要總結一下工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，以便為自己將來(lái)總結經(jīng)驗。持續跟進(jìn)訂單:負責、嚴謹、主動(dòng)出擊，不期待供應商、項目經(jīng)理及其他相關(guān)人員，及時(shí)做好跟進(jìn)工作問(wèn)題處理:快速反應、及時(shí)報告、及時(shí)果斷地處理問(wèn)題、提供自己更好的處理建議，以及能夠與供應商達成適當的談判結論簡(jiǎn)而言之，要成為一個(gè)合格的買(mǎi)家，不僅要有良好的溝通習慣和操作能力，還要有成本觀(guān)念、盈利思維和風(fēng)險意識，這樣才能接近一個(gè)真正優(yōu)秀的買(mǎi)家。
采購這個(gè)名稱(chēng)，在眾人眼里有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差，在企業(yè)里它承載著(zhù)承上啟下的命脈，也有人認為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話(huà)就可以。
相信只有真正有做過(guò)采購的人員都知道，采購工作的重要性，首先你不僅要采購及時(shí)，第二你要采購準確，第三你要盡量為公司節約成本，這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，采購員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專(zhuān)業(yè)知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客戶(hù)，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認為對的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個(gè)好的采購員，我個(gè)人認為應該做好以下幾個(gè)方面：
工作計劃：在每一天結束前必須先理清今天哪些事沒(méi)有完成，明天主要事情是什么，做個(gè)計劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來(lái)。
學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與部門(mén)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì)，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結，便于以后自己總結經(jīng)驗。
要持續對訂單的跟蹤：有責任心，要嚴謹，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應商及項目經(jīng)理等相關(guān)人員，要及時(shí)做好跟催工作。
問(wèn)題處理：反應要快，匯報要及時(shí)，處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個(gè)合適的談判結論。
總之，要做好一個(gè)合格的采購員，不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風(fēng)險意識等，這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。
采購工作心得體會(huì )4
秋去冬來(lái)，寒冬將至。屈指算來(lái)，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F將我這幾年來(lái)對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )與領(lǐng)導同事們相互取長(cháng)補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場(chǎng)，了解所需采購食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿(mǎn)意程度。因此，采購員要根據考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿(mǎn)足就餐者的需求，又能達到值量和數量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的.關(guān)系，心目中要樹(shù)立起采購是為所內全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀(guān)念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內的食品的供應。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了所內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開(kāi)支的重要環(huán)節，由于所內所需要開(kāi)支的項目相當廣，且名稱(chēng)繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節性、地域性、干濕度及地區差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
五、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節。認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓和領(lǐng)導的要求同事的建義。加強控制節約成本，積極參加所內各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導的工作安排，全心全意地為拘留所的工作順利開(kāi)展，去努力工作。
采購工作心得體會(huì )5
隨著(zhù)集團規模的逐漸壯大，對于采購人員的要求也越越高，我通過(guò)層層選拔順利進(jìn)入采購培訓階段，在經(jīng)過(guò)理論知識的學(xué)習后，被安排到煤炭公司石家莊的三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)展學(xué)習，現場(chǎng)體驗感受集團煤炭采購的工作環(huán)境及工作方式。
煤炭定州站點(diǎn)作為我們集團煤炭公司的一個(gè)重要的中轉站點(diǎn)，承接著(zhù)動(dòng)力公司的煤炭發(fā)貨工作，每天從這個(gè)站點(diǎn)會(huì )有六七千噸的煤炭下線(xiàn)，再通過(guò)汽運的方式運輸到我們工業(yè)園區，為我們集團消費運行提供動(dòng)力及能量。
負責定州站管理工作的是鄭志杰師傅，他是一名從事煤炭采購工作的老員工，有著(zhù)豐富的采購經(jīng)歷和嚴謹的工作作風(fēng)。在進(jìn)入定州站以后，鄭師傅要求我們在實(shí)習過(guò)程中要注意自身平安，因為每天站點(diǎn)有一百多輛貨車(chē)進(jìn)入，期間還有許多鏟車(chē)穿行著(zhù)裝車(chē)、堆煤成垛等，我們在現場(chǎng)時(shí)必須遠離貨車(chē)并戴好平安帽，實(shí)在把平安放在首位。
采購工作與消費工作是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，這就要求采購工作要與消費加強協(xié)調、溝通。定州站點(diǎn)雖遠離消費卻與消費密不可分，鄭師傅每天帶著(zhù)我們到現場(chǎng)檢查煤炭品質(zhì)，包括煤炭的含矸、含水情況，為我們講解采購煙煤的指標，可以讓我們純熟的掌握煤炭指標，確保動(dòng)力公司可以使用高品質(zhì)的合格用煤。除之以外，鄭師傅每天都會(huì )詳細理解動(dòng)力公司東西區的煤炭需求量，對每天的煤炭庫存進(jìn)展匯總上報，并根據煤炭庫存和需求協(xié)調煤量。
由于每天進(jìn)出的貨車(chē)較多，貨車(chē)司機對煤炭運輸車(chē)輛管理要求理解程度不一樣，站點(diǎn)工作人員要求司機熟悉告知書(shū)內容，并對司機進(jìn)展現場(chǎng)提問(wèn)，對車(chē)輛副水箱放水情況、封條粘貼情況及票證情況進(jìn)展嚴格檢查，確保他們嚴格遵守我們公司制度，防止貨車(chē)司機因不遵守公司制度影響煤炭到廠(chǎng)質(zhì)量。雖然煤炭站點(diǎn)所處的工作環(huán)境較差，但站點(diǎn)工作人員每天工作到凌晨三四點(diǎn)鐘，他們身上的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習，更為我們樹(shù)立了良好的典范。
煤炭采購定州站工作看似簡(jiǎn)單，但是要處理好消費需求、發(fā)貨量、煤場(chǎng)平安管理和公路運輸等幾個(gè)方面的關(guān)系，不僅需要煤炭專(zhuān)業(yè)知識，更需要較強的溝通和協(xié)調才能。通過(guò)幾天的實(shí)習，使我更加深入地理解到煤炭采購工作的重要性，在今后的實(shí)習過(guò)程中，我會(huì )加倍努力學(xué)習采購方面的知識，為做好采購工作打好根底。
商品采購是企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的第一環(huán)節，采購工作的好壞直接影響到企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)程和質(zhì)量。對商業(yè)企業(yè)來(lái)講，采購商品的品種、質(zhì)量、數量等直接影響到商業(yè)企業(yè)商品的銷(xiāo)售工作與效勞質(zhì)量；對工業(yè)企業(yè)而言，采購的原材料的質(zhì)量、數量，不僅影響到產(chǎn)成品的質(zhì)量，也影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續性。所以，做好采購工作意義重大。
要做好采購工作，企業(yè)必須有一支高素質(zhì)、有戰斗力的采購隊伍。采購人員素質(zhì)是指采購人員的天資、思想、品德、知識、才能的總稱(chēng)，即采購員應具備的根本條件。我們認為，采購人員應具有以下幾方面的素質(zhì)：
采購工作沒(méi)有固定規那么可循，加上采購行為稽查困難，使得采購工作是“良心工采購工作沒(méi)有固定規那么可循，加上采購行為稽查困難，使得采購工作是“良心工作”。因此，覺(jué)悟高、品行端正是一個(gè)采購員應有的根本素質(zhì)，只有思想品德高尚，才能大公無(wú)私、克己奉公，處處為企業(yè)大局著(zhù)想，不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現有許多采購員拿回扣，要好處費，或借采購之機游山玩水，造成企業(yè)采購費用開(kāi)支過(guò)大，或采購商品質(zhì)量低劣，給企業(yè)造成宏大損失。結合我國企業(yè)的實(shí)際，我們要求采購人員做到以下幾點(diǎn)：1、胸懷坦白，大公無(wú)私。
2、有很強的工作責任心和敬業(yè)精神。
3、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，把企業(yè)的利益放在首位，嚴格把好進(jìn)貨關(guān)。
4、承受訓練的毅力。采購工作是一項重要、艱巨的工作，要與企業(yè)內、外方方面面的人打交道，經(jīng)常會(huì )受到企業(yè)內外的“責難”，采購人員具有應付復雜情況和處理各種糾紛的`才能，在工作中被誤解時(shí)，能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。在采購工作中，一方面采購人員要與不同類(lèi)型的供貨商打交道；另一方面，采購的商品品種繁多，規格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購人員應該具備承擔采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專(zhuān)營(yíng)方向，維護國家與企業(yè)利益。
1、市場(chǎng)學(xué)知識。理解消費者需要，掌握市場(chǎng)細分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷(xiāo)對路。
2、業(yè)務(wù)根底知識。業(yè)務(wù)知識包括會(huì )談技巧、商品知識（商品功能、用處、本錢(qián)、品質(zhì)）、簽約的根本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)展價(jià)值分析，開(kāi)發(fā)新或替代品，有助于降低采購本錢(qián)。
3、社會(huì )心理。理解客戶(hù)的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費者的心理需求，從而進(jìn)步采購工作的針對性。
4、自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數理知識和計算機知識。將現代科技知識用于采購過(guò)程，把握市場(chǎng)變化規律，從而進(jìn)步采購工作的效率與準確性。 5、文化根底知識。這是其他知識的根底，一個(gè)文盲是干不好采購工作的。
知識不等于才能，國外心理學(xué)家研究說(shuō)明，要辦好一件事，知識起的作用只有1/4而才能起的作用占3/4，可見(jiàn)才能更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的才能，我們把采購人員具備的才能歸納為：
1、分析才能。分析市場(chǎng)狀況及開(kāi)展趨勢，分析消費者購置心理，分析供貨商的銷(xiāo)售心理，從而在采購工作中做到心中有數、知己知彼、百戰百勝。
2、協(xié)作才能。采購過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程，一方面采購人員要與企業(yè)內部各部門(mén)打交道，如與財務(wù)部門(mén)打交道解決采購資金、報銷(xiāo)等問(wèn)題；與倉儲部門(mén)打交道，理解庫存現狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢(xún)價(jià)、會(huì )談等，采購人員應處理好與供應商和企業(yè)內部各方面的關(guān)系，為以后工作的開(kāi)展打下根底。
3、表達才能。采購人員是用語(yǔ)言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、明晰地表達所欲采購的各種條件，如規格、數量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。假設口齒不清，說(shuō)話(huà)口羅嗦，只會(huì )浪費時(shí)間，導致交易失敗。因此采購人員的表達才能尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4、本錢(qián)分析和價(jià)值分析才能。采購人員必須具有本錢(qián)分析才能，會(huì )精打細算。買(mǎi)品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大本錢(qián)，假設盲目追求“價(jià)廉”，那么必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應商的關(guān)系。因此，對于供應商的報價(jià)，要結合其提供的商品的品質(zhì)、功能、效勞等因素綜合分析，以便買(mǎi)到適宜的商品。 5、預測才能。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購人員應根據各種產(chǎn)銷(xiāo)資料及與供應商打交道中供應商的態(tài)度等方面來(lái)預測將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供應情況，如商品的價(jià)格、數量等。
采購工作心得體會(huì )6
公司領(lǐng)導調我到成本部做運營(yíng)采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會(huì )及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近x個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調到成本部時(shí)，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來(lái)的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最后是跟現場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現在的尾款流程跟進(jìn)，這些過(guò)程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明：
一、得
1、剛開(kāi)始采購是我深刻的認識到采購這個(gè)行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開(kāi)它時(shí)，是我體會(huì )到運營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購的簡(jiǎn)單之處。對要采購的物品細心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。
2、跟現場(chǎng)，是我深刻的體會(huì )到協(xié)調、配合，成品保護。當不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、失
1、在我剛做采購員時(shí)，忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。
2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式，當物品與材料到場(chǎng)后，供應商緊跟著(zhù)追尾款。是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做采購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培養。再感謝x經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助。再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引。最后感謝運營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：
1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪 污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的`采購資料，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、財會(huì )進(jìn)行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
6)運營(yíng)物品與材料采購供應渠道，進(jìn)行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長(cháng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。
采購工作心得體會(huì )7
有人認為采購工作很簡(jiǎn)單，有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差，在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈，對外采購員手中可能真的富有一定的選擇權利……不可否認，采購確實(shí)比銷(xiāo)售在多數情況下更富有主動(dòng)性。但是，作為采購員，如何做好采購工作，高效完成工作指標，使得公司采購成本限度降低，實(shí)現成本與利潤的合理平衡，這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過(guò)采購的人都知道，采購工作的重要性，需在合理的時(shí)間內，爭取用惠的價(jià)格買(mǎi)到最適合使用部門(mén)使用的物資。也就是說(shuō)，你在進(jìn)行采購時(shí)，首先要采購及時(shí)，第二要采購準確，第三要盡量為公司節約成本，這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作，手里握著(zhù)錢(qián)的使用方向，外人眼中的“肥差”，采購員很容易被推上風(fēng)頭浪尖。所以，想做這行，一、你得對你的專(zhuān)業(yè)知識比較熟悉，二、你需要認真、負責，尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶(hù)，三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的'處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，認為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個(gè)采購員?要想做好一個(gè)好的采購員，個(gè)人認為應該做好以下幾個(gè)方面：
工作有計劃：在每一天結束前我會(huì )在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計劃，很重要的，或事情較多，我會(huì )記錄下來(lái)，逐個(gè)按輕重緩急處理。
學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，設計、品保的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
盡量做好工作總結：對所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好臺賬記錄，便于查詢(xún)和統計，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
問(wèn)題處理：反應要快，匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個(gè)合適的談判結論。
職業(yè)習慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
以上僅為個(gè)人淺見(jiàn)，總之，我覺(jué)得，在其位，謀其職。在自己的工作職責范圍內，一定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì )多維度多方位思考和處理問(wèn)題，當遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì )轉彎曲線(xiàn)處理，同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對令人滿(mǎn)意的工作成效和工作成果。
采購工作心得體會(huì )8
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了必須的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作情景述職如下:
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
xx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù):(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過(guò)程中，嚴格按照董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節儉資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情景下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。
二、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法
xx年度采購過(guò)程中不可避免的出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽資料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整:①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨本事，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商供給可靠的證據來(lái)證明其本事;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以比較質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。
三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳
xx年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門(mén)員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失、延期或未及時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等情景。制定了及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一齊票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了必須的貢獻。
四、廉潔奉公，堅持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵
制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自我的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題，為公司節儉成本。對此，個(gè)人不斷提高思想認識，牢記自我的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，經(jīng)過(guò)我們的`辛勤勞動(dòng)來(lái)節儉資金，降低成本。具體體現為凡施應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要貼合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現象，采購部和我本人及時(shí)認識了錯誤做了整改并進(jìn)取及時(shí)的解決了問(wèn)題。對此，個(gè)人以后必須堅持自我的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)惠的價(jià)格，供給周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節儉每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節儉成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績(jì)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我必須按要求，進(jìn)一步提高認識，加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。
采購工作心得體會(huì )9
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認，讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。
3、參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)erp系統的引入是我們今年的幫助了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的'配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。
4、參與盤(pán)點(diǎn)工作，讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作來(lái)了解零件物料在哪方面造成庫存，哪些為死庫存，為何會(huì )造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對貨物的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責任到個(gè)人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
_年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量！
采購工作心得體會(huì )10
xx底價(jià)是工作的重要信息，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用；沒(méi)有待入庫量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。
1、查價(jià)格：對于根本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊）和xx物流網(wǎng)的方案編碼查詢(xún)，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉出前期合同的執行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊，xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中根本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。
而對于一些首次采購的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢(xún)機電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營(yíng)。
2、最終價(jià)格：在采購過(guò)程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)根據的是通過(guò)供貨商的報價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價(jià)，但是可以對原有的`采購工程再次壓價(jià)其自己的初次報價(jià)。
3、供貨商的遴選：采購過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節。以?xún)r(jià)格為根據，以質(zhì)量為前提是重要的遴選根據。嚴格執行集團規定的采購流程，通過(guò)制度選擇適宜的供貨商，到達供貨標準，降低消費和采購本錢(qián)。首先選擇報價(jià)到達集團標準的消費廠(chǎng)家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(cháng)期給xx供貨熟悉詳細流程和情況的供貨商。
采購工作心得體會(huì )11
我從事圖書(shū)采購大概有差不多有六年了，對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)采購員，我的經(jīng)驗已經(jīng)可以成熟得做事起來(lái)得心應手。
現在待業(yè)在家，在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現，我現在的薪金待遇和五年前一樣，于是有點(diǎn)不服氣起來(lái)。在網(wǎng)上開(kāi)始搜尋有關(guān)采購這行的待遇。眾人對做采購的行一直有不成文的想法就是，可以有不少灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等。所以老板對于報回來(lái)的采購從來(lái)都是無(wú)何奈何一定要招但又不得不防，看采購就想盯家賊一樣。當然，我不能不說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)回扣吃過(guò)，問(wèn)題是吃回扣要計算太多東西，很多時(shí)候都懶得干這回事，費的心思太多了就沒(méi)有心思花在工作上，事實(shí)上，一個(gè)成功的采購員，不只是拿公司的錢(qián)進(jìn)貨然后報銷(xiāo)這么簡(jiǎn)單。除了必要的為公司提高利潤，減少進(jìn)貨成本以外還要懂得銷(xiāo)售和策劃促銷(xiāo)方案實(shí)施等工作，留意圖書(shū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、庫存的管理和帳目清晰與書(shū)店里員工對圖書(shū)銷(xiāo)售等認識的培訓都是份內之事，看貼的也許會(huì )笑我是多事了，但這么多年來(lái)，我個(gè)人就是這么要求自己這么做的。
其實(shí)做為一個(gè)圖書(shū)采購員就等于要隨時(shí)能兼顧整個(gè)圖書(shū)銷(xiāo)售等一系列的環(huán)節的所有工作，圖書(shū)采購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是，這么多年來(lái)，這份工作一直得不到認同，無(wú)論你多能干，老板們都覺(jué)得這個(gè)工作的人可以不受重視，所以，在書(shū)業(yè)內會(huì )出現這個(gè)情況，當圖書(shū)采購的往往是一些剛出校門(mén)的`小孩，老板認為這樣比較好控制，而情況就會(huì )出現采購經(jīng)驗不足而且工資太少，干不長(cháng)又不會(huì )干，如此再招個(gè)新人來(lái)，惡性循環(huán)下去，最后其他部門(mén)的人不得不兼顧了采購這個(gè)部門(mén)，很多時(shí)候老板們就開(kāi)始發(fā)現進(jìn)貨的成本又開(kāi)銷(xiāo)大了，于是又要招新人做采購，輪回又輪回……
在我同期入行做圖書(shū)采購的，這些年過(guò)去了，有的早已轉行，有的從采購當上銷(xiāo)售再也不做采購，(因為銷(xiāo)售部門(mén)一直是老板最認為可愛(ài)的部門(mén))有的在積累了經(jīng)驗后自己獨立門(mén)戶(hù)當小老板。圖書(shū)采購這行業(yè)，真的已經(jīng)不再可愛(ài)了嗎?
采購工作心得體會(huì )12
20xx年即將過(guò)去了，采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一：通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識
采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節，是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén)，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)
一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù)，質(zhì)量，數量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。
向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務(wù)的資金安排。
何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。
我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認識個(gè)人不足。
根據崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1、需從xx和xx購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、xx器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜，與xx上海xx大連xx香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領(lǐng)取，器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。
4、ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(xx項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)xx電子)，修改器件的調撥與訂購。
6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據的簽字確認。
8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標，勇于負責，主動(dòng)配合，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備。
采購計劃xx份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)�，F將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共xx美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共xx批次。
全年修改器件采購單共執行xx份。
全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫共xx批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)xx余次。
(以上數據到20xx年12月14日為止)
在過(guò)去一年的`工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個(gè)團隊當中。采購部門(mén)的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三：積極適應和遵守公司制度，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四：利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
在平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識，努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五：對未來(lái)工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。
3、加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、繼續做好存檔工作;準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。
采購工作心得體會(huì )13
一、采購部工作總結：
�。ㄒ唬┓e極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，嚴格控制采購計劃的執行。我部門(mén)密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合，根據不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應的審批人簽意見(jiàn)，再到倉儲部門(mén)核實(shí)庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。三年采購工作順利地開(kāi)展，下單跟單準確率達99%。
�。ǘ┳龊貌少徲媱�，最佳決策方案，并對執行情況進(jìn)行分析總結。每年初我部門(mén)都會(huì )根據生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃，認真分析，并及早與供應商聯(lián)系，了解市場(chǎng)供求形勢，再做采購計劃，并提出最佳的決策方案，一方面確保生產(chǎn)的正常運作，另一方面盡量為公司財務(wù)部節省開(kāi)支。年末做好采購總結，采購決策方案的執行情況分析等，總結經(jīng)驗，為下一年度的采購提供參考。
�。ㄈ﹫猿帧岸嗉腋偁�、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。原材料供應商主要有三家，京華科技、華峰電子和豎立科技。在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調查，在準確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
�。ㄋ模┎少忂^(guò)程公開(kāi)透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監督。為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導高度重視，除要求部門(mén)內部采購過(guò)程公開(kāi)透明，相互監督外，還將采購信息公開(kāi)，主動(dòng)接受各方面對供應公司采購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價(jià)格、數量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“原材料采購月統計表”、“采購現金支出預算”、“直接材料采購預算”等報表報送公司相關(guān)部門(mén)（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導。
�。ㄎ澹┡浜县攧�(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司的訂單多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門(mén)工作帶來(lái)了一定的困難，客戶(hù)意見(jiàn)較大。為給公司分憂(yōu)解難，在采購過(guò)程中，一是貨款安排公開(kāi)透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現金支付貨款；四是盡量向客戶(hù)做好解釋工作，以求得客戶(hù)的支持和理解。由于措施得當，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和支持。
二、個(gè)人工作總結：
�。ㄒ唬┲饕ぷ髀氊煟鹤鳛椴少彶恐鞴�，我主要負責采購行政及采購管理業(yè)務(wù)范圍內的管理和領(lǐng)導工作。以及面國內外市場(chǎng)的原材料采購，設備采購等具體業(yè)務(wù)。 并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計劃，要求員工嚴格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購。及時(shí)做好原材料、設備供給市場(chǎng)形勢分析，同時(shí)不斷探索開(kāi)辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，
�。ǘ┡c“京華科技”建立長(cháng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用、節省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。采購部大部分時(shí)間都是與供應商聯(lián)系合作，通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力，與供應商“京華科技”達成良好的共識，建立起了長(cháng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運費上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財務(wù)部節省了不少開(kāi)支。
�。ㄈ┱J真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據，及時(shí)提交給財務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┓e極配合各部門(mén)，認真地完成采購部年度相關(guān)報表和報告。我部門(mén)每年度要完成的
報告有：年度采購計劃與總結、年度采購決策方案與執行情況分析報告、年度采購預算與預算執行情況分析總結、年度采購訂單分析報告、采購成本計算表、采購業(yè)務(wù)分析報告、供應商評估等。嚴格按照實(shí)際情況完成以上報告，為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造更大價(jià)值。
三、存在的問(wèn)題
雖然我公司和采購部取得了可喜的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題，需要我們在工作中注意的.，也算是整個(gè)實(shí)習之后得到的經(jīng)驗教訓。
首先，采購部主管對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
其次，由于在公司磨合過(guò)程中出現了些問(wèn)題，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未達到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒(méi)有很好地交代清楚每次采購單價(jià)、采購運費，造成物流部人員工作的滯后。
最后，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和摸索我覺(jué)得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。必須加強學(xué)習，拓寬知識面。開(kāi)始由于對工作的不熟悉，很多地方不懂，出現了許多錯誤。例如經(jīng)濟批量的計算、付款方式的選擇等等，因為這些都涉及到公司財務(wù)，減少公司財務(wù)負擔是我的職責。通過(guò)于財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調，最終較好地完成了采購工作。
四、工作總結與體會(huì )
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！
通過(guò)三年的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
要努力學(xué)習采購專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加對原材料市場(chǎng)走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。加強與其他部門(mén)的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時(shí)的信息，的市場(chǎng)狀況。對于采購部?jì)炔�，更應該注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)采購部對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
采購工作心得體會(huì )14
20xx年在匆忙之中過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年。隨著(zhù)公司的改革和調整，我于20xx年X月調任__采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績(jì)以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下匯報：
一、采購部工作
1、基于我在__參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場(chǎng)行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調整。
2、自__月底開(kāi)始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù)，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應商數量從原有的__戶(hù)發(fā)展到目前的__戶(hù)，增長(cháng)率為_(kāi)_%。采購原材料的收購量從20xx年__月份的__噸(扣鐵、雜__噸)增加收購量__噸，增長(cháng)了__%�；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的`供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現象，使得出現過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳，增加新的供應商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購渠道，向__X地區發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。
采購工作心得體會(huì )15
商品采購是企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的第一環(huán)節，采購工作的好壞直接影響到企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)程和質(zhì)量。對商業(yè)企業(yè)來(lái)講，采購商品的品種、質(zhì)量、數量等直接影響到商業(yè)企業(yè)商品的銷(xiāo)售工作與服務(wù)質(zhì)量;對工業(yè)企業(yè)而言，采購的原材料的質(zhì)量、數量，不僅影響到產(chǎn)成品的質(zhì)量，也影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續性。所以，做好采購工作意義重大。
要做好采購工作，企業(yè)必須有一支高素質(zhì)、有戰斗力的采購隊伍。采購人員素質(zhì)是指采購人員的天資、思想、品德、知識、能力的總稱(chēng)，即采購員應具備的基本條件。我們認為，采購人員應具有以下幾方面的素質(zhì)：
(一)采購人員思想品德素質(zhì)
采購工作沒(méi)有固定規則可循，加上采購行為稽查困難，使得采購工作是“良心工作”。因此，覺(jué)悟高、品行端正是一個(gè)采購員應有的基本素質(zhì)，只有思想品德高尚，才能大公無(wú)私、克己奉公，處處為企業(yè)大局著(zhù)想，不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現有許多采購員拿回扣，要好處費，或借采購之機游山玩水，造成企業(yè)采購費用開(kāi)支過(guò)大，或采購商品質(zhì)量低劣，給企業(yè)造成巨大損失。結合我國企業(yè)的實(shí)際，我們要求采購人員做到以下幾點(diǎn)：
1、胸懷坦白，大公無(wú)私。
2、有很強的工作責任心和敬業(yè)精神。
3、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，把企業(yè)的利益放在首位，嚴格把好進(jìn)貨關(guān)。
4、承受訓練的毅力。采購工作是一項重要、艱巨的工作，要與企業(yè)內、外方方面面的人打交道，經(jīng)常會(huì )受到來(lái)自企業(yè)內外的“責難”，采購人員具有應付復雜情況和處理各種糾紛的能力，在工作中被誤解時(shí)，能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。
(二)采購人員知識素質(zhì)
在采購工作中，一方面采購人員要與不同類(lèi)型的供貨商打交道;另一方面，采購的商品品種繁多，規格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購人員應該具備承擔采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專(zhuān)營(yíng)方向，維護國家與企業(yè)利益。
1、市場(chǎng)學(xué)知識。了解消費者需要，掌握市場(chǎng)細分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷(xiāo)對路。
2、業(yè)務(wù)基礎知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的`基本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開(kāi)發(fā)新來(lái)源或替代品，有助于降低采購成本。
3、社會(huì )心理。了解客戶(hù)的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。
4、自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數理知識和計算機知識。將現代科技知識用于采購過(guò)程，把握市場(chǎng)變化規律，從而提高采購工作的效率與準確性。
5、文化基礎知識。這是其他知識的基礎，一個(gè)文盲是干不好采購工作的。
(三)采購人員能力素質(zhì)
知識不等于能力，國外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的能力，我們把采購人員具備的能力歸納為：
1、分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢，分析消費者購買(mǎi)心理，分析供貨商的銷(xiāo)售心理，從而在采購工作中做到心中有數、知己知彼、百戰百勝。
2、協(xié)作能力。采購過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的過(guò)程，一方面采購人員要與企業(yè)內部各部門(mén)打交道，如與財務(wù)部門(mén)打交道解決采購資金、報銷(xiāo)等問(wèn)題;與倉儲部門(mén)打交道，了解庫存現狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢(xún)價(jià)、談判等，采購人員應處理好與供應商和企業(yè)內部各方面的關(guān)系，為以后工作的開(kāi)展打下基礎。
3、表達能力。采購人員是用語(yǔ)言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規格、數量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說(shuō)話(huà)口羅嗦，只會(huì )浪費時(shí)間，導致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力，會(huì )精打細算。買(mǎi)品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大成本，若盲目追求“價(jià)廉”，則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應商的關(guān)系。因此，對于供應商的報價(jià)，要結合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買(mǎi)到適宜的商品。
5、預測能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購人員應根據各種產(chǎn)銷(xiāo)資料及與供應商打交道中供應商的態(tài)度等方面來(lái)預測將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格、數量等。
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