組訓培訓心得體會(huì )

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的組訓培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

組訓培訓心得體會(huì )1

尊敬的劉總：

　　您好！

　　為期23天的《全國組訓育英班》學(xué)習結束了，感謝公司、感謝領(lǐng)導給予我這一次學(xué)習、提升機會(huì )。23天的學(xué)習有辛苦、有疲憊，但更多的是思想的洗禮、信心的堅定和專(zhuān)業(yè)技能的提升�；仡�23天的學(xué)習歷程，如下心得：

　　一、工作的重新認識與定位

　　學(xué)習前對于組訓工作認識就是將早夕會(huì )、銜接培訓、業(yè)務(wù)追蹤、創(chuàng )說(shuō)會(huì )、產(chǎn)說(shuō)會(huì )等搞好，沒(méi)有深刻了解到工作的重要性。因而對工作的總結沒(méi)系統化、習慣化，最終看待問(wèn)題不深刻，處理問(wèn)題不準確，自身能力提升速度慢。通過(guò)培訓我找到了自己能力上的差距，更找到了導致能力差距的思想差距。深刻意識到工作中不僅要不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，認真作好每一件工作，還要站在更高的平臺去思考與總結，成為團隊喜愛(ài)的人，不可或缺的人。

　　二、思想觀(guān)念得到全面革新

　　自進(jìn)入公司以來(lái)的確很辛苦，根本沒(méi)有休息時(shí)間，有時(shí)不被同事及家人理解，這些有時(shí)會(huì )消磨一個(gè)人的斗志。但是從這23天學(xué)習中，我看到許多成功人身上那種不屈不撓的頑強意志，通過(guò)不懈努力改變人生，創(chuàng )造了奇跡深深地震撼著(zhù)我。飛速發(fā)展的中國保險業(yè)對于每個(gè)人都是機遇，也是挑戰，把握住了機遇，努力了就可以改變命運，面對機遇挑戰畏縮了、放棄了，就注定了一無(wú)所有、碌碌無(wú)為。尤其是羅總在啟動(dòng)會(huì )上那番激動(dòng)人心的話(huà)語(yǔ)，使我切實(shí)地感受到壽險行業(yè)太好了！新華公司太好了！能成為新華的.一員而驕傲、自豪�；氐綑C構就馬上投身到“九十雙飆”的大戰中，用所學(xué)、所感、所悟、所能去奉獻團隊。

　　三、思路的拓寬

　　培訓前總以為只有不斷把握住每一次培訓學(xué)習的機會(huì )，才能不斷提升能力。通過(guò)培訓發(fā)覺(jué)，學(xué)習不僅在教室，更多的是在于工作的積累，閑暇的交流來(lái)獲得。經(jīng)驗的獲得、能力的提升，還要通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)驗證。正如PTT課程所言：做你所學(xué)，進(jìn)而教你所做；太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事，排列組合就是創(chuàng )新。

　　四、當前的問(wèn)題及個(gè)人的工作思路

　　新籌區通過(guò)三個(gè)月的籌備，隊伍從無(wú)到有，取得一些成績(jì)，也花費了大量的人力物力�，F隊伍存在以下三個(gè)問(wèn)題：隊伍成員復雜，難形成合力；主管隊伍素質(zhì)參差不齊，輔導力弱；績(jì)優(yōu)員工少，員工技能低等。但我深信沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有通過(guò)發(fā)展來(lái)解決工作中遇的問(wèn)題。面對這些問(wèn)題我認為應首先建立團隊文化，增強團隊凝聚力，增強員工歸屬感；其次強抓基礎管理，差勤、拜訪(fǎng)量、工具使用等分層級抓落實(shí)、抓執行；第三緊跟公司節奏作好業(yè)務(wù)推動(dòng)，并通過(guò)業(yè)務(wù)推動(dòng)抓有效新增，充實(shí)團隊架構；第四推廣新培體系，提升主管輔導力，員工戰斗力。

　　以上是我個(gè)人學(xué)習的一些體會(huì )，有很多不足之處還請領(lǐng)導指正，懇請領(lǐng)導對我今后更加嚴格要求，使自己快速成長(cháng)，以便更好地為公司服務(wù)。謝謝！

組訓培訓心得體會(huì )2

20xx年，我擔任收展部組訓已經(jīng)半年多了，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在收展部全體員工的支持配合下，收展部的工作業(yè)績(jì)按照計劃全面完成，我個(gè)人在這半年多的工作中也取得了一定的進(jìn)步�，F將20xx年個(gè)人工作總結如下：

　　一、熟悉崗位職責，迅速進(jìn)入狀態(tài)

　　我由20xx年3月進(jìn)入中國人壽，于20xx年7月在收展部領(lǐng)導的提名及同事的支持下?lián)�任組訓一職，期間參加了，公司組織的組訓培訓。在擔任組訓以來(lái)，積極通過(guò)學(xué)習和向老員工請教，了解到組訓崗位的職責在整個(gè)保險業(yè)內的重要作用，為此，我著(zhù)重在職場(chǎng)訓練、業(yè)務(wù)輔導、業(yè)務(wù)推動(dòng)等方面開(kāi)展工作，加強自身的鍛煉和經(jīng)驗積累，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　二、主要工作情況及包扶團隊情況

　　1首先在做到每天及時(shí)掌握團隊業(yè)績(jì)情況，對業(yè)務(wù)伙伴的訪(fǎng)量進(jìn)行追蹤。收集各團隊好的做法和成功案例，利用會(huì )議時(shí)進(jìn)行宣導和鼓勵。

　　2在區域拓展的開(kāi)展中，前夕宣導、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、拓展話(huà)術(shù)、拜訪(fǎng)技巧等，使伙伴們團隊協(xié)作意識增強，團隊凝聚力大大提升，使伙伴們看到了希望，對未來(lái)充滿(mǎn)了信心。讓伙伴們感覺(jué)團隊就是家，感受團隊的溫暖。

　　3認真對待每次培訓員工的培訓是組訓崗位一個(gè)重要工作內容，良的教育訓練方法和課題，能對后期業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到重要作用。

　　4報表管理是部門(mén)工作業(yè)績(jì)質(zhì)的體現，從各類(lèi)報表上可以直觀(guān)反映同事的工作狀態(tài)，也能查找工作薄弱環(huán)節，及時(shí)訂立目標。

　　通過(guò)我和收展部全體伙伴的共同努力，截止12月末，收展部已完成各項指標。

　　三、工作中的不足

　　雖然半年來(lái)，我個(gè)人在工作中有一定的收獲，但還是由于工作千頭萬(wàn)緒，難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足，主要表現在

　　1、有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，出現統計數據偏差；有的時(shí)候不能及時(shí)地給伙伴們提供相應的服務(wù)。沒(méi)有把伙伴需求當做我工作的重中之重，服務(wù)意識還有待加強。

　　2、職場(chǎng)中，面對眾多的伙伴的不同需求和不同個(gè)性，沒(méi)有站在他們的立場(chǎng)思考問(wèn)題，導致不能平和的面對每一個(gè)人，出現處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

　　3、個(gè)人業(yè)務(wù)較弱。作為團隊的一名組訓，我也還需要不斷加強自身學(xué)習和提高，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力要及時(shí)跟上。

　　四、20xx年工作思路

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、我要堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識，并用于指導實(shí)踐工作。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　2、樹(shù)立正確的.工作心態(tài)，多在樹(shù)立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解伙伴展業(yè)的艱辛和困惑，及時(shí)與他們開(kāi)展談心和溝通，一方面培養自身的平和親近的人格魅力，一方面設身處地的解決伙伴的實(shí)際困難，以此帶動(dòng)整個(gè)團體協(xié)作共事，互親互愛(ài)的工作氛圍，營(yíng)造留人留心的工作環(huán)境。

　　以上是我個(gè)人工作總結，不足之處請領(lǐng)導和各位同事批評指正，我將認真聽(tīng)取并加以改正。

組訓培訓心得體會(huì )3

懷著(zhù)期待的心情，我有幸參加了xx保險股份有限公司省公司的第一期班長(cháng)組訓培訓班。通過(guò)一個(gè)星期的積極參與和全心投入，讓我對組訓這個(gè)崗位初步的認識。

　　一、組訓在x險營(yíng)銷(xiāo)部是一個(gè)十分重要的崗位，對業(yè)務(wù)員必須“作之君，作之父，作之師”，不僅負有第一線(xiàn)教育訓練之重大責任，而且是經(jīng)理的左右手。

　　二、晨會(huì )是x險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì )，對一個(gè)團隊的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓班我們學(xué)習每個(gè)流程，并做了實(shí)際演練。

　　三、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。一直以來(lái)x險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓的事業(yè)；我為x險而來(lái)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)。米盧曾說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。在工作中首先要明確目標，樹(shù)立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的.小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。其實(shí)每位伙伴都是老師，特別是對我剛踏入保險行業(yè)不久的新人來(lái)說(shuō)更是如此。積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，比別人多付出一點(diǎn)，比別人多努力一些，比別人多學(xué)習一分，離成功總會(huì )近些再近些。

　　四、養成良好習慣，成功就是從不習慣到習慣的過(guò)程。所以，良好習慣的養成對成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。一個(gè)良好習慣的養成，至少要經(jīng)過(guò)很多次的反復練習才能形成，而形成的好習慣，可以陪伴其一生。

　　五、技巧必不可少，演練實(shí)戰是寶市場(chǎng)如戰場(chǎng)。要想贏(yíng)得戰爭，光有勇氣和膽識是不夠的。組訓作為一名保險教練，除了要讓運動(dòng)員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗可行度。

　　雖然，本次培訓已經(jīng)結束，但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去！

組訓培訓心得體會(huì )4

在這美好的初夏時(shí)節，我懷著(zhù)空杯的心態(tài)來(lái)到武漢參加20xx年全國第六期班長(cháng)組訓資格培訓班。通過(guò)整整一個(gè)月的積極參與和全心投入，使我在心態(tài)的調整、習慣的養成、知識的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的認識和成長(cháng)。在此非常感謝分公司領(lǐng)導給予我這樣一次深刻鍛煉的機會(huì )，現將本次培訓心得向領(lǐng)導作如下匯報：

　　一、心態(tài)轉變，快樂(lè )參與

　　組訓是x險營(yíng)銷(xiāo)部中十分重要的崗位和角色，是業(yè)務(wù)員的“教練”、“醫生”和“良師益友”；是經(jīng)理的左右手，好比軍隊的參謀、幕僚，往往站在經(jīng)理的后面，要想在經(jīng)理的前面。組訓更是公司培養中層領(lǐng)導干部的搖籃，可以說(shuō)選擇組訓，就擁有未來(lái)。

　　與此同時(shí)，我們不得不看到組訓的另外一面：組訓是一份“起得比雞早、干的比驢多、睡得比狗晚”的工作，像“保姆”、像“垃圾桶”、又像“牛糞”。組訓完不成任務(wù)，星期天也是星期一，完成了任務(wù)，星期一還是星期一，甚至還被提出“5+2，白+黑”的工作模式。

　　因此，面對這種高強度、高壓力、高緊張的工作時(shí)，如果無(wú)法及時(shí)地調整自己的心態(tài)，滿(mǎn)肚子的抱怨、生氣和痛苦，并且又將這種情緒帶入到“三高”的組訓工作中去，就會(huì )罪上加罪，痛上加痛，最后將無(wú)法自拔。

　　人生能有幾回搏，今日不博，何時(shí)搏？組訓工作是苦是累，但怕累怕苦的人怎么會(huì )有所成就呢？好的心態(tài)，對于組訓來(lái)說(shuō)比任何東西都要重要。只有保持一顆積極的心態(tài)，才能更加投入地工作，遇到困難抱怨、著(zhù)急和痛苦只會(huì )讓事情變得更加糟糕，天底下有誰(shuí)能夠隨隨便便就成功？寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。面對繁雜的組訓工作，一定要保持平和之心，積極、樂(lè )觀(guān)、快樂(lè )地去面對，美麗的彩虹定會(huì )在風(fēng)雨過(guò)后出現。

　　二、習慣養成，有條不紊

　　習慣決定行為，養成良好的`工作習慣，是組訓成功的關(guān)鍵。在組訓班上，每天6點(diǎn)準時(shí)起床、每次進(jìn)出教室必須鞠躬、每次上課前都要在外面排隊集合、吃飯時(shí)不準講話(huà)不準獨自離開(kāi)等等規矩在起初看來(lái)都是多余的、痛苦的甚至是不滿(mǎn)的。但隨著(zhù)習慣的慢慢養成，一切都變得那么自然那么容易。作為組訓，每天面對繁多的工作內容，如果不將事情進(jìn)行輕重緩急之分，不安排好行事歷，就會(huì )感覺(jué)到自己每天都很忙很累，卻又似乎沒(méi)做啥事。日常的工作常規做，關(guān)鍵的工作重點(diǎn)做。要計劃你的工作，然后才是工作你的計劃。計劃有助于培養良好的工作習慣，良好的工作習慣一旦養成，再繁雜的組訓工作都將會(huì )有條不紊的進(jìn)行下去。

　　三、知識掌握，學(xué)以致用

　　讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數，閱人無(wú)數不如高人相助。組訓培訓一個(gè)月期間，來(lái)自全國數十位優(yōu)秀的超強講師陣容，帶著(zhù)超過(guò)百年的理論和實(shí)戰經(jīng)驗幫助我們提升組訓知識和技能，給我們指明方向，掃清前進(jìn)道路上的種種障礙。

　　所謂知識就是力量，時(shí)間就是生命。我們緊緊抓住短短一個(gè)月的培訓時(shí)間，渴望榨干每一位授課老師身上的所有知識，努力掌握組訓應當掌握的所有理論：從第一階段對行業(yè)與公司的介紹、組訓職責與定位、基本法運用、代資考輔導、銜訓27單元操作、營(yíng)銷(xiāo)信息系統錄入，到第二階段的PTT課程學(xué)習、我司產(chǎn)品體系與產(chǎn)品組合分析，再到第三階段的早會(huì )經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)量化管理、人才增募系統、市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)踐，最后到第四階段的會(huì )議經(jīng)營(yíng)、“兩會(huì )”操作、政策布達、KPI數據分析、報表制作、業(yè)務(wù)推動(dòng)、職場(chǎng)布置以及行事歷編排等。面對如此緊密而又有序的豐富課程，只有投入多少，才會(huì )收獲多少；只有參與多深，才能領(lǐng)悟多深。退縮、放棄和偷懶都將會(huì )使自己一步步地落后于他人。今天落后別人一小步，明天將會(huì )落后別人一大步。

　　四、技能提升，職場(chǎng)法寶

　　工欲善其事，必先利其器。要想當好組訓這個(gè)職位，鋒利的武器便是組訓的技能。以情可以讓人感動(dòng)，以技才可以讓人信服。如何提高早會(huì )質(zhì)量，如果做好增員面談、一對一輔導面談，如何組織好銜接訓練，如何策劃好產(chǎn)說(shuō)會(huì )和創(chuàng )說(shuō)會(huì )，如何做好業(yè)績(jì)追蹤等，這些事情組訓每天都在重復著(zhù)做，卻又由于缺乏交流，導致絞盡腦汁都無(wú)法創(chuàng )新。領(lǐng)導要的是結果，不是過(guò)程，當組訓的技能不足，過(guò)程是痛苦的，結果也是不理想的。在全國的組訓培訓中，通過(guò)講師們的無(wú)私分享和組訓們的積極研討，將有助于提升組訓的技能和方法，但技巧的提升不是一朝一夕的事情，需要通過(guò)大量的實(shí)戰操作方可完成。太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事，排列組合就是創(chuàng )新。

組訓培訓心得體會(huì )5

作為世界500強公司的一個(gè)班長(cháng)，我在本次由省公司個(gè)險部舉辦的中國人x福建省公司第9期班長(cháng)組訓培訓班中感受良深：

　　一、感受“成人達己，成己為人”的特有文化，了解該文化的獨特內涵。

　　作為唯一在中國香港和美國紐約上市國內保險公司，作為國內業(yè)界的領(lǐng)頭人，中國人x的企業(yè)文化具有世界500強公司的大氣，是一種綜合了國人5000年文化底蘊和與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念的時(shí)代產(chǎn)物，是一種深刻符合x(chóng)險行業(yè)核心思想的企業(yè)文化。作為一個(gè)獨立核算的上市公司，企業(yè)效益必然是我們的重要導向，只有本著(zhù)客戶(hù)的需求設計好產(chǎn)品、做好對客戶(hù)的服務(wù)，才能使客戶(hù)對產(chǎn)品有信心，對公司有信心，從而才能在激烈的國際市場(chǎng)競爭中立于不��；同時(shí)，只有做好公司的基礎建設，強化公司的風(fēng)險可控程度，才能做好公司的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)。

　　二、強化了團隊理念，明確了加強溝通與合作，才能在激烈的競爭中獲得成功。

　　組訓培訓班上有固然有著(zhù)發(fā)揮自身個(gè)性空間得時(shí)刻，但更多的課程、作業(yè)往往需要一個(gè)組內同仁在限定的時(shí)間內相互研討、溝通、合作來(lái)共同完成如：海報的制作。一個(gè)小組并不存在明確的領(lǐng)導和絕對的權威，存在不同的意見(jiàn)幾乎就是必然。如何既要協(xié)調組員間的意見(jiàn)，又不傷和氣，還能爭分奪秒、保質(zhì)保量得完成項目，靠得就是組員之間相互配合，靠得就是懂得放棄自己極為個(gè)性得想法和懂得堅持自己認為最具有可行性得想法，靠得就是通過(guò)有效得溝通達到最終相互間的協(xié)調。

　　三、明確了制度化經(jīng)營(yíng)、人性化管理的重要性。

　　一個(gè)月培訓班的生活給我帶來(lái)了與平常生活太多的不同，要等同桌的人到齊了才可以開(kāi)飯、離座椅子要歸位等等規定，看似苛刻不近人情，實(shí)際上卻是管理一個(gè)團隊必不可少的一種規則�！皼](méi)有規矩，不成方圓”，也正是這一種規章制度的存在才使我在這近一個(gè)月生活學(xué)習中，耳濡目染，漸漸養成了一個(gè)職業(yè)白領(lǐng)所必須的習慣。而在我們口風(fēng)訓練后，喉嚨嘶啞的時(shí)候，培訓班老師如雪中送炭一般送來(lái)了潤喉片等必須藥品，又讓我感受到了世界500強公司人性化管理的一面。

　　四、了解了組訓的職能，明白了職場(chǎng)組訓的工作內容。

　　作為一個(gè)新組訓，在我初入職場(chǎng)時(shí)，我時(shí)常感到迷漫，因為我不明白作為一個(gè)組訓，在職場(chǎng)中究竟要做什么。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的培訓，我了解了作為一個(gè)組訓，在職場(chǎng)所負責的是對業(yè)務(wù)員的日常輔導、是與業(yè)務(wù)伙伴的溝通、是搭建公司與業(yè)務(wù)伙伴溝通的橋梁、是負責對日常經(jīng)營(yíng)數據的整理和分析、是負責工作企劃的構思和制做、是會(huì )議的`經(jīng)營(yíng)、是表報的經(jīng)營(yíng)、是活動(dòng)量的管理！職場(chǎng)組訓特別是年輕的職場(chǎng)組訓并不是所謂管理者。我們只是職場(chǎng)中的潤滑劑，只是協(xié)調者，協(xié)調的是業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系、協(xié)調的是團隊主管和普通業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系、協(xié)調的是精英高手與團隊主管之間的關(guān)系、協(xié)調的是職場(chǎng)經(jīng)理和業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系，協(xié)調的是業(yè)

組訓培訓心得體會(huì )6

在過(guò)去的一個(gè)月中，我從對保險行業(yè)粗淺了解到逐步理解及認同，從對人壽一知半解到領(lǐng)會(huì )精神和文化，從對培訓工作毫無(wú)接觸到初步熟悉與參與，這一個(gè)月的進(jìn)步是清晰可見(jiàn)的，這份實(shí)習對我心靈上的觸動(dòng)和引導也是前所未有的。

　　保險行業(yè)：朝陽(yáng)里的負重前行者由于認知的偏差，部分居民對于保險非常抵觸，我在加入公司之前也存在過(guò)顧慮，但隨著(zhù)實(shí)習的深入，我對保險行業(yè)有了新的認識和判斷，商業(yè)保險是居民理財結構中防御性很強的一部分，它與銀行、證券、基金和信托等金融產(chǎn)品都是居民理財的元素，并且更加注重保障功能。隨著(zhù)從業(yè)人員素質(zhì)的提高，居民投保意識的喚醒，監管的合理化，保險在我國將是大有可為的行業(yè)。

　　一位前輩鞭策我：“在保險公司鍛煉兩年的收獲勝于讀一個(gè)博士”。作為一名準保險從業(yè)人員，我會(huì )以這份充滿(mǎn)挑戰的工作為榮，盡快成長(cháng)為一名專(zhuān)業(yè)、勝任、負責的講師，并利用好本碩期間的金融經(jīng)濟知識背景，不斷完善知識結構，聯(lián)系實(shí)際，今后有機會(huì )授課時(shí)能帶給學(xué)員更多的收獲。

　　人壽：深圳壽險市場(chǎng)上的“后生可畏”我敬佩處于發(fā)展期的公司，并渴望加入這樣的公司。在實(shí)習的日子，我感受到的是處于迅速發(fā)展期公司獨有的朝氣、節奏感、創(chuàng )新意識，也感受到發(fā)展期公司員工的'上進(jìn)心、主動(dòng)性和使命感，這是在處于成熟期的企業(yè)感受不到的。來(lái)到深圳保險之后，我找到了這種熟悉的感覺(jué)，并且更為激烈，這是一種源源不斷的創(chuàng )業(yè)精神。公司從上到下，從內到外所體現出的干勁讓我驚嘆，除了較好的《基本法》帶給大家的物質(zhì)保障外，還有一種開(kāi)創(chuàng )事業(yè)，抒寫(xiě)人生的霸氣在其中。我相信人生在于選擇，選擇一家發(fā)展期的公司，選擇一個(gè)優(yōu)秀的團隊，選擇一種積極向上的工作氛圍，能夠學(xué)到更多的東西。我也相信個(gè)人的成長(cháng)寄托于公司的發(fā)展，我很慶幸自己能在公司的籌備期開(kāi)始實(shí)習，每個(gè)加班的日子，都在見(jiàn)證公司的成長(cháng)，這是非常難得的機遇。在深圳壽險市場(chǎng)上，我們是后起之秀，競爭殘酷而激烈，但那些洋溢在臉上的積極風(fēng)貌給我信心與動(dòng)力，我堅信今后我們都能驕傲的說(shuō)，我就是那家很厲害的深圳的最早一批員工！培訓部：傳道授業(yè)解惑者之前嘗試過(guò)很多職位，財務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部，最后選擇了培訓部作為正式職業(yè)的起點(diǎn)。之前的每次經(jīng)歷都帶給我很多鍛煉和收獲，為正式入職做好了扎實(shí)的準備。12月底看到招聘培訓師的信息后，我非常心動(dòng)，整個(gè)招聘過(guò)程一氣呵成，讓我感受到公司的高效辦公和求賢若渴。培訓部的工作可以發(fā)揮我的專(zhuān)業(yè)知識，又能鍛煉演講能力、溝通能力、組織和協(xié)調能力，對人的要求是全面而苛刻的，對人的鍛煉也是廣博而深入的。在培訓部，我們需要不斷學(xué)習，知識不斷更新的過(guò)程令我感到興奮。而將自己所知所學(xué)分享給各位伙伴的過(guò)程又令我樂(lè )在其中，做一名知識的布道者是多么高尚的工作！在實(shí)習的一個(gè)月里，我對公司和產(chǎn)品都有了一定的認識。對于培訓部的常規工作也有了初步的了解。培訓部的領(lǐng)導和同事對我們實(shí)習生非常關(guān)心，注重對我們的培育與鍛煉，公司其他伙伴對我們也很照顧，我很喜歡這樣的工作氛圍和人際關(guān)系。展望未來(lái)：讀書(shū)行路，教學(xué)相長(cháng)在我的《新員工手冊》中，老師和我有一段對話(huà)，我寫(xiě)道：“保代班帶給我的思考是，讀書(shū)行路，不僅要向書(shū)本學(xué)習，更要向社會(huì )學(xué)習，要做一名優(yōu)秀的培訓師，離不開(kāi)豐富的閱歷和精專(zhuān)的學(xué)識�！崩蠋燑c(diǎn)評：“講師的三項基本能力：學(xué)習能力、總結能力、表達能力”。我將以這三項能力為目標，從基礎做起，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。雖然身為內勤，但我也希望在各次培訓中身體力行，與學(xué)員一起參加市場(chǎng)調查等活動(dòng)，從學(xué)員實(shí)踐的角度優(yōu)化課程，加強課程的實(shí)踐性和可行性。

　　在與外勤伙伴接觸的過(guò)程中，我有很多觸動(dòng)，生命的前25年，我都在家和學(xué)校里度過(guò)，雖然本碩期間一直在參與各類(lèi)社會(huì )活動(dòng)和實(shí)習實(shí)踐，但人生閱歷還很簡(jiǎn)單，周?chē)�的人際關(guān)系也很單純。到了，我感覺(jué)視野開(kāi)闊了很多，似乎打開(kāi)了一扇新的窗戶(hù)，看到很多人生軌跡和我不一樣的伙伴，他們有的因為成功而來(lái)到，有的因為尋找一個(gè)新的起點(diǎn)而來(lái)到，和他們交流帶給我很多體會(huì )與啟發(fā)，每一個(gè)為幸福而努力的人都是可愛(ài)可敬的。我希望自己能和大家互相學(xué)習，教學(xué)相長(cháng)。也希望在這片新鮮的沃土上，逐漸成長(cháng)為一名優(yōu)秀的講師！

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