社區工作者的個(gè)人心得體會(huì )

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編精心整理的社區工作者的個(gè)人心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　參加社區矯正工作已一年有余，現就將工作以來(lái)發(fā)現的問(wèn)題和經(jīng)驗體會(huì )總結如下：

　　一、人性化管理

　　根據相關(guān)規定和要求，我所對社區矯正對象實(shí)行“分等級、分時(shí)段”管理，但在實(shí)際操作中發(fā)現有些規定不能生搬硬套。矯正對象劉某因工作需要經(jīng)常出差，多為臨時(shí)外派，且期間較短，無(wú)法根據外出請假制度及時(shí)完成請假審批、發(fā)放請假證明等系列手續，故我所采取電話(huà)請銷(xiāo)假措施，要求其在外出前和回來(lái)后進(jìn)行電話(huà)匯報，外出期間保持電話(huà)24小時(shí)暢通。這樣既方便了該矯正對象的工作，也降低了其對抗情緒，達到矯正的直接目的。

　　二、重視獎懲宣告

　　剝權矯正對象程某，接受社區矯正以來(lái)，無(wú)視相關(guān)矯正規定，經(jīng)常更換手機號碼，并以多種借口不報到、不參加公益勞動(dòng)，今年4月份以來(lái)更是未向司法所申請便擅自前往上海打工。鑒于對剝權矯正對象管理中普遍存在的問(wèn)題，我所只能對其進(jìn)行行政處罰，分別于4月、6月通過(guò)對其警告處分的審批。6月底我所和當地居委會(huì )工作人員一同前往該矯正對象家中，鄭重向其家人宣讀警告通知書(shū)，并發(fā)放“獎懲條例摘錄”，要求程某家人通知其必須于近日前往我所報到。出于對黑字紅章的震懾和一定程度的“制服崇拜”，該矯正對象主動(dòng)和我所進(jìn)行了聯(lián)系，并到我所報到，現矯正態(tài)度已大有好轉。雖說(shuō)社區矯正是以教育、監督為主要手段，但在必要時(shí)候對于一些頑固分子仍需要采取一定的威懾措施，正規獎懲宣告書(shū)發(fā)放形式有利于提高法律的嚴肅性和震懾力。

　　三、注意談話(huà)技巧

　　剛接觸工作時(shí)我的談話(huà)技巧比較拙劣，只會(huì )照搬法律文書(shū)和相關(guān)規定，這樣無(wú)疑拉遠了和矯正對象的距離，經(jīng)過(guò)一年多的工作實(shí)踐，我個(gè)人總結出一些可行方法：

　　入矯談話(huà)需嚴肅認真，明確相關(guān)法律規定；管理中期可以朋友口氣交流，談話(huà)內容主要圍繞生活、工作等情況；假釋和剝權對象要淡化可行使處罰權力，以鼓勵和表?yè)P為主，防止產(chǎn)生“破罐子破摔”情緒；緩刑對象因沒(méi)有接受過(guò)監禁矯正，可提高其在刑意識，適當進(jìn)行反面題材教育；要求矯正對象和家人溝通比要求其與工作人員溝通效果好，可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)其家人間接了解思想動(dòng)態(tài)；多詢(xún)問(wèn)矯正對象家庭情況可增強其家庭責任感。我所大多數矯正對象年齡都要比我大，前期溝通難免被輕視，但不能以管理者的身份去壓迫他們，只能曉之以理，動(dòng)之以情，耐心比獎勵和處罰都更為重要。

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