銀行掛職心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的銀行掛職心得體會(huì )，歡迎大家分享。
銀行掛職心得體會(huì )1
根據銀監局的安排，我作為第一批農村信用社干部于5月9日來(lái)到工行開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習，在分行會(huì )計結算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導的熱情接待，在學(xué)習和生活上得到工行領(lǐng)導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習環(huán)境下，快樂(lè )地學(xué)習。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會(huì )計管理方面的規章制度，深入營(yíng)業(yè)一線(xiàn)感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個(gè)月學(xué)習使我眼界大開(kāi)，感觸很深，收益非淺，不虛此行�，F將這三個(gè)月的學(xué)習情況及幾點(diǎn)心得體會(huì )匯報
一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學(xué)習
為了解工行會(huì )計管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在5月9日至6月10日這一個(gè)月的時(shí)間，我大量閱讀了工行自20xx年以來(lái)的會(huì )計規章制度，20xx年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責權明確的管理模式，建立規范高效的管理型會(huì )計組織體系，實(shí)行會(huì )計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規范整合，風(fēng)險控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項規章制度，其中諸如《關(guān)于構建管理型會(huì )計體系完善會(huì )計內控機制的實(shí)施意見(jiàn)》、《會(huì )計核算事權劃分管理辦法》、《重要會(huì )計事項審批管理辦法》、《重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)及重要會(huì )計事項風(fēng)險點(diǎn)及防范措施》、《總會(huì )計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價(jià)值。通過(guò)理論學(xué)習，對工行會(huì )計管理的基本構架，內部控制機制，風(fēng)險防范體系有了一個(gè)初步的了解和宏觀(guān)上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內部控制機制是一個(gè)企業(yè)良好運營(yíng)，發(fā)展壯大的基礎。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線(xiàn)實(shí)地學(xué)習。
為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習內部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗，我及時(shí)與工行分管領(lǐng)導溝通，申請到工行營(yíng)業(yè)部和會(huì )計管理部下設的“三大中心”實(shí)地學(xué)習。學(xué)習時(shí)間二個(gè)月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶(hù)至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念及“嚴格、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴格規范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機會(huì )，抓住機遇，認真學(xué)習。
這次掛職學(xué)習是銀監會(huì )為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開(kāi)天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習機會(huì )，嚴格遵守工行的各項規章制度，將自已融入工行這個(gè)大家庭中，不搞特殊化。時(shí)常轉換視角，時(shí)而是工行中的一員，時(shí)而作為一名客戶(hù)，時(shí)而作為同業(yè)中人，認真學(xué)習，細心觀(guān)察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的.管理和服務(wù)。加強與工行各層面員工的交流，多問(wèn)多了解，虛心請教，抓住一切機會(huì )學(xué)習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動(dòng)，及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。
通過(guò)這短暫的學(xué)習，我深深感受到大行的風(fēng)范，他們擁有完備的制度，功能強大的業(yè)務(wù)處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風(fēng)險防范意識，同時(shí)也深深體會(huì )到我們與專(zhuān)業(yè)銀行的差距，特別是面對哈密聯(lián)社這個(gè)重災區，深感擔子更重，責任更大。體會(huì )科學(xué)合理的勞動(dòng)組合，有效的內部控制機制。按照效率和控制原則科學(xué)地設置崗位。根據工作需要工行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設置為網(wǎng)點(diǎn)主任，總會(huì )計，營(yíng)業(yè)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶(hù)經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設置上堅持業(yè)務(wù)分離原則：1是業(yè)務(wù)操作人員與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員分離。凡從事產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)外勤服務(wù)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)的人員不得直接代為客戶(hù)辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對賬等具體柜面業(yè)務(wù)。2是重要業(yè)務(wù)崗位分離。資金匯劃、轄內往來(lái)、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復核柜員兩分離；票據交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離；構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專(zhuān)用章、銀行匯票、密押（壓數機），匯票專(zhuān)用章、銀行承兌匯票，轄內往來(lái)專(zhuān)用章、轄內往來(lái)報單、密押，銀行本票專(zhuān)用章、銀行本票，業(yè)務(wù)公章、單位定期（通知）存款證實(shí)書(shū)（包括存單），業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書(shū)，業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書(shū)、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離；金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。３是操作與授權分離。嚴格按照事權劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理，重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、（營(yíng)業(yè)經(jīng)理）業(yè)務(wù)主管按規定權限進(jìn)行授權，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權（包括手工處理的簽批業(yè)務(wù)）。落實(shí)崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個(gè)崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實(shí)到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內外聯(lián)動(dòng)，相互制約，層次清晰這樣一個(gè)良好地事前和事中內部控制體系，有效地防范和控制了風(fēng)險地發(fā)生。
銀行掛職心得體會(huì )2
憶起往昔，歷歷在目，即將離開(kāi)工作近四個(gè)月的崗位，心中戀戀不舍。我于今年7月上掛到xx農商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部學(xué)習鍛煉，四個(gè)月時(shí)光飛快的從指縫間溜走，而我收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，內心充滿(mǎn)對領(lǐng)導、同事的感激。
我在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔任系統管理員，身負全行的信貸檔案管理、大額貸款的電子指令審批及支付、信貸系統日常管理維護、征信系統日常管理維護等工作，同時(shí)也是風(fēng)險把控的重要關(guān)口。我從一個(gè)柜面新手上升到業(yè)務(wù)高層面，一時(shí)間難以勝任，與核心系統的截然不同，讓我有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦。師傅手把手教我操作信貸管理系統，不厭其煩的傳授工作經(jīng)驗，我慢慢聽(tīng)她講，用筆記本記下了每一步操作�？此坪�(jiǎn)單的操作，卻要付出大量的時(shí)間和精力，以至于我在每天下班后都覺(jué)得體力和腦力消耗巨大，回家倒床就睡，而經(jīng)過(guò)幾個(gè)月崗位的歷練，如今的'我工作開(kāi)展的得心應手。
因為對機關(guān)部室的工作缺乏了解，一直以為機關(guān)工作會(huì )非常輕松，基層支行提交起來(lái)的指令或文件，只需要批一下就行了，平時(shí)工作三點(diǎn)一線(xiàn)，周末雙休，會(huì )比基層柜員崗位輕松的多。然而，在機關(guān)近四個(gè)月的信貸管理崗位鍛煉，刷新了我對機關(guān)工作的認知，其實(shí)并不是想象中的那樣輕松。在上掛的這幾個(gè)月里，我經(jīng)常加班，也經(jīng)常為業(yè)務(wù)而絞盡腦汁，我深知自己距離崗位能手相差甚遠，同時(shí)也深刻認識到從事信貸管理崗位工作的職責之重，從事信貸管理崗位所必備的能力之高。
要想做一名優(yōu)秀的農商行員工，首先要不斷加強學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)，任何崗位都要保持一如既往的熱情，刻苦專(zhuān)研、努力學(xué)習。其次是遵守各項規章制度，加強自身作風(fēng)建設，才能更好地規避風(fēng)險，有效推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。自身作風(fēng)好、人品正，客戶(hù)才能真正信賴(lài)我，領(lǐng)導才能真正放心我。最后是虛心，無(wú)論從事什么崗位，都不能因為自己的經(jīng)歷而驕傲自滿(mǎn)，我會(huì )虛心向老同志們學(xué)習，爭取在工作上做出成績(jì)。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江河�！蔽視�(huì )把這次上掛鍛煉的經(jīng)歷，當作自己職業(yè)生涯中一種充實(shí)、豐富、完善自己的機會(huì )，通過(guò)不斷的積累工作經(jīng)驗，來(lái)實(shí)現自己人生價(jià)值。
銀行掛職心得體會(huì )3
轉瞬間來(lái)基層快一年了，雖時(shí)間不長(cháng)，但感觸頗多。這段時(shí)間的工作和生活，讓我更深地體會(huì )到區分行黨委和組織部門(mén)安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長(cháng)才干、提高素質(zhì)最切實(shí)有效的方式。我愿與大家分享把這一個(gè)月來(lái)初到基層行工作的一點(diǎn)體會(huì )。
雖然曾在縣支行的會(huì )計和信貸崗位上工作過(guò)6年，但隨著(zhù)農發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，業(yè)務(wù)種類(lèi)的充實(shí)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念的轉換，如今支行的工作內容和經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了很大變化，與在區分行機關(guān)工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之縣與在地域、經(jīng)濟、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉換思維、轉換視角、轉換觀(guān)念、轉換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個(gè)新的集體之中，真正成為縣支行的一份子。
一、對掛職鍛煉的理解
多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗，能夠豐富人生。作為區分行首批掛職干部而言，我們要對掛職鍛煉有一個(gè)端正的認識，樹(shù)立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻的信念，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在基層學(xué)習鍛煉做好服務(wù)。置身一個(gè)全新的環(huán)境到縣級支行，深入農行工作的一線(xiàn)前沿，這是一種挑戰，更是一種機遇。我們應盡快適應新環(huán)境，克難奮進(jìn)，解決好掛職期間遇到的學(xué)習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰和磨練，實(shí)現自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是區分行黨委為我們開(kāi)辟了一個(gè)更為廣闊的天地，搭建了一個(gè)深入學(xué)習的平臺，我們應全身心的投入到基層，扎扎實(shí)實(shí)去學(xué)習和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，切實(shí)起到鍛煉的目的，踏踏實(shí)實(shí)為基層行做些實(shí)事。
二、對基層行工作的淺顯認識
縣支行作為－線(xiàn)基層單位是政策執行的`終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會(huì )計結算、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、計劃信貸、信息技術(shù)、文書(shū)檔案等日常業(yè)務(wù)，還有行政后勤、黨群工建等常規管理工作。從我來(lái)庫車(chē)行，就參與了籌辦職工食堂、社區凈化環(huán)境衛生、治安整頓、民族團結、計劃生育、精神文明創(chuàng )建、行務(wù)接待等工作，接受了企業(yè)文化建設檢查、安全保衛、保密工作檢查等其他非業(yè)務(wù)工作，這對于一直從事業(yè)務(wù)工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。由于領(lǐng)導班子成員變動(dòng)，需要調整成立名目繁多的領(lǐng)導小組就有40多種。支行一個(gè)部門(mén)要面對上級行的多個(gè)部門(mén)，一個(gè)崗位要承擔上面幾個(gè)崗位或部門(mén)的工作，同時(shí)還要很好的完成當地相關(guān)部門(mén)安排的各種形式多樣的工作任務(wù)，讓我切實(shí)感受到“上面千條線(xiàn)，下面一根針，左右逢其源，方可安太平”之難。
通過(guò)和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無(wú)聞?wù)J真工作、在平凡崗位上無(wú)私奉獻的寶貴精神，深切體會(huì )到縣支行的經(jīng)營(yíng)管理在新疆分行整個(gè)系統建設中的重要性，體會(huì )到基層實(shí)際工作的艱辛和復雜。
一是縣支行工作的綜合性較強，既要求較高的業(yè)務(wù)水平和研究分析能力，又要求有較強的綜合協(xié)調能力和切實(shí)執行能力，才能夠準確領(lǐng)會(huì )政策文件精神和貫徹上級部署的各項工作任務(wù)。
二是縣支行是我行工作的前沿戰線(xiàn)，直接與企業(yè)、當地政府和相關(guān)部門(mén)打交道，涉及人員，要把政策文件要求轉化為通俗易懂的群眾語(yǔ)言，才能做好服務(wù)工作，所以在工作中對理論與實(shí)際結合的要求比較高。尤其在南疆，少數民族占比較大，雙語(yǔ)服務(wù)的必要性顯得更加重要，大多數長(cháng)期在南疆工作的同志都會(huì )雙語(yǔ)，對此，我給自己制定了每周學(xué)兩句維語(yǔ)的計劃。
四是支行工作頭緒比較多，人員相對少，面對龐雜細瑣的各項工作，要注意細刷梳理，抓住重點(diǎn)，統籌兼顧，所以在工作中，對重點(diǎn)工作與全面推進(jìn)的統籌協(xié)調要求比較高。
三、在基層行應如何掛職鍛煉
首先是當好學(xué)生，掛職鍛煉是讓我們到基層行去學(xué)習提高，應不拘于原來(lái)的工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍全面加強學(xué)習，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習、分析、研究、總結，學(xué)習領(lǐng)導們長(cháng)期積累的工作方法、經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導藝術(shù)，汲取群眾們豐富實(shí)際的民眾智慧，不斷積累充實(shí)自身的工作經(jīng)驗。
其次是做好助手，服從支行和地區行的調遣，真正將自己溶于縣支行的集體中，以支行主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導和上級行安排部署的各項工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團結班子成員，幫助行領(lǐng)導想辦法、出點(diǎn)子，多深入群眾，尊重每一個(gè)同事，真心、細心、盡心地傾聽(tīng)群眾的心聲，堅持原則、切合實(shí)際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長(cháng)全力推進(jìn)我行工作再上一個(gè)新臺階。
三是搭建好橋梁和紐帶，及時(shí)將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級行反映；同時(shí)也積極向支行干部員工宣傳自治區分行工作的流程和要求，循其規范的流程和要求做好基層工作，以進(jìn)一步提高貸款申報、審貸的效率；另外發(fā)揮在自治區分行工作掌握的政策和資源，積極主動(dòng)與當地財政、農業(yè)、扶貧辦、民委等部門(mén)接洽，幫助支行符合各類(lèi)貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相關(guān)貼息政策，切實(shí)推進(jìn)銀企雙贏(yíng)。
在掛職期間，我們應更加嚴格要求自己，多學(xué)習、多實(shí)踐、多總結，立足崗位，腳踏實(shí)地，進(jìn)一步增強大局意識、服務(wù)意識，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調能力、宏觀(guān)思維能力等方面都有一定的提高，圓滿(mǎn)完成掛職任務(wù)。
銀行掛職心得體會(huì )4
時(shí)光轉瞬即逝，從1月5號報到至今，我掛職到支行任業(yè)務(wù)部副經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有了幾個(gè)月的時(shí)間。古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替�！蔽艺湎炻氬憻拰W(xué)習機會(huì )，我想一年的短暫掛職鍛煉學(xué)習，對我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高能力幫助很大。通過(guò)這三個(gè)月的掛職鍛煉，我學(xué)到了很多知識，得到了鍛煉、提高了能力、增長(cháng)了才干。在此我真心的感謝行長(cháng)、副行長(cháng)和其它部門(mén)領(lǐng)導同事們對我的關(guān)心和幫助。下面我就把我這幾個(gè)月的以來(lái)的工作情況匯報如下。如有不妥，望批評指正，我將虛心接受，認真改正。
一、找準自己的定位，做好助手。
行長(cháng)助理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了支行方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合支行，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。掛職行長(cháng)助理以來(lái)，我找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。
注重當好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。正是基于這樣的認識，掛職工作以來(lái)，我不定期的給行長(cháng)一起分析目前的金融情況，提出自己的思路，在新人的培訓、業(yè)務(wù)發(fā)展、明年工作計劃方面給行長(cháng)一些建議。
二、著(zhù)力做好本職工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，樹(shù)立我郵政儲蓄銀行的社會(huì )形象，需要我們全體人員共同努力。作為負責分管信貸業(yè)務(wù)部和會(huì )計業(yè)務(wù)部的我深知自己肩上的責任，我一直把客戶(hù)服務(wù)作為提升工作質(zhì)量的主要手段。先后組織參與了公司業(yè)務(wù)部和信貸部與金龍田園區的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、針對目前的60多萬(wàn)的.逾期金額，由我主持開(kāi)了一個(gè)信用風(fēng)險聯(lián)席會(huì )，還參與了深度挖掘大額客戶(hù)工作。同時(shí)還將參與產(chǎn)品推介會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃工作，力爭辦好10月26日支行舉辦的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )。雖然我的這些工作，非�，嵥楹头彪s，需要細心和耐心，但我一直堅持不懈，努力做到最好。
三、個(gè)人與團隊共同進(jìn)步。
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的歷史。在經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻著(zhù)，他們雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱，這樣的人值得我們去學(xué)習和贊揚。在一個(gè)月的時(shí)間里，我認識到了支行的領(lǐng)導干部一群這樣可親可愛(ài)的人，他們團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取，行長(cháng)身先士卒帶頭營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)，信貸的小企業(yè)業(yè)務(wù)，在逾期金額高的時(shí)候，為確保資產(chǎn)質(zhì)量，行長(cháng)和副行長(cháng)能降下身段帶頭帶人催收，這些都非常值得我去學(xué)習。
上述交流，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
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