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輸血培訓班心得

時(shí)間:2025-10-30 23:08:48 志升 心得體會(huì )

關(guān)于輸血培訓班心得(通用12篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家整理的關(guān)于輸血培訓班心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于輸血培訓班心得(通用12篇)

  輸血培訓班心得 1

  4月8日至17日,在通化市教育學(xué)院,我有幸參加了吉林省中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。在這10天的培訓里,我們不僅參觀(guān)了通化市一高中、市十三中和東昌區的二實(shí)驗小學(xué),領(lǐng)略了市直中小學(xué)校不一樣的辦學(xué)特色和豐碩的教育教學(xué)成果,更重要的是我們還聆聽(tīng)了赫堅、張巖、蹇波、孫俠、夏斌、王帥等數位專(zhuān)家教授、校長(cháng)的精彩講座和經(jīng)驗分享,使我們了解了當前前沿的最新教育理論、教育信息和教育政策。在此,我要感謝進(jìn)修學(xué)校干訓部領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)開(kāi)闊視野、轉變觀(guān)念、重新定位、深入思考的機會(huì ),也相信大家都會(huì )學(xué)有所思、學(xué)有所獲。下面,我將本次培訓的收獲與感悟匯報如下:

  一、校長(cháng)成長(cháng)是學(xué)校發(fā)展的基石

  校長(cháng)是學(xué)校管理和發(fā)展的靈魂。一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。校長(cháng)作為學(xué)校的領(lǐng)導者,改革發(fā)展的帶頭人,擔負著(zhù)引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的重任。在教育日漸走向現代化的今天,學(xué)校更需要一名綜合能力超群的校長(cháng)來(lái)帶路,可以肯定地說(shuō),校長(cháng)的眼界決定著(zhù)學(xué)校的境界,校長(cháng)的思路決定著(zhù)學(xué)校的出路,校長(cháng)的能力決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。省教育學(xué)院研訓辦主任陳禹教授在講座中指出,校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)職責范疇包括三個(gè)領(lǐng)導,分別為價(jià)值領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和教學(xué)領(lǐng)導。將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù),要秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,因此,校長(cháng)要學(xué)習、要成長(cháng)、要進(jìn)步、要與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)好校長(cháng)成長(cháng)的過(guò)程,也必然是其所在學(xué)校不斷發(fā)展的過(guò)程。做一名有思想、有眼光、有素質(zhì)、有能力的校長(cháng),才會(huì )帶動(dòng)學(xué)校健康有序的發(fā)展!

  二、感受校園文化魅力,向優(yōu)秀校長(cháng)學(xué)習辦學(xué)理念和管理智慧

  辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“根”,文化建設是學(xué)校的“魂”。走進(jìn)一所學(xué)校,也許你不能明明白白地描述她,但你能真真切切地感受她,這就是辦學(xué)理念和校園文化。4月10日下午,我們全體培訓班學(xué)員走進(jìn)通化市第十三中學(xué),聽(tīng)取了孫校長(cháng)關(guān)于《學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐和管理智慧》的專(zhuān)題報告。已經(jīng)58歲的孫校長(cháng),以一份堅守的教育情懷和緊跟時(shí)代步伐的教育理念,帶領(lǐng)十三中創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在流行課改的浪潮中,她沒(méi)有隨波逐流,盲目效仿杜郎口、洋思等學(xué)校,而是結合自己學(xué)校實(shí)際,創(chuàng )立了獨特的.“雙6+3”課堂教學(xué)模式,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量飛速發(fā)展。十年堅持具有校本特色的教改實(shí)踐,創(chuàng )造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“讓優(yōu)秀成為習慣,讓激情化為永恒”的辦學(xué)精神,讓我們深深的為之震撼和敬佩。當天正值十三中開(kāi)放周,我們還有幸觀(guān)看了第八節校園讀書(shū)課本劇表演。高水平的精彩演出讓大家親眼目睹了什么是優(yōu)秀,什么是激情。十三中始終堅持“以人為本,培養能力”走特色之路,創(chuàng )一流學(xué)!钡霓k學(xué)思想,并以創(chuàng )建“綠色學(xué)!睘檩d體,不斷深化教育改革,為通化市基礎教育改革做出了卓越的貢獻。本次參觀(guān)學(xué)習,拓寬了我們的教育視野,震撼了我們的心靈,也為我們今后的工作提供了參考,指明了方向。

  三、創(chuàng )新校本特色課程,營(yíng)造育人活動(dòng)氛圍

  4月12日上午,我們參觀(guān)了通化市東昌區第二實(shí)驗小學(xué)的特色育人活動(dòng)展示。該校打造的“PISA+”校本特色課程蘊含著(zhù)豐富的歷史文化底蘊,讓我們深切的感受到育人的魅力和力量。語(yǔ)文學(xué)科向我們展示了思維導圖、繪本故事和國學(xué)誦讀,不僅可以提高兒童豐富的想象力,還可以培養其具備健全而有魅力的品格;數學(xué)學(xué)科研發(fā)的IPAD益智游戲、魯班鎖等課程在一定程度上鍛煉了學(xué)生的眼力、耐力、手力、記憶力和空間判斷能力,也提升了學(xué)生們的智力水平;英語(yǔ)學(xué)科研發(fā)的創(chuàng )作表演和動(dòng)畫(huà)作文可以讓學(xué)生在充滿(mǎn)趣味的情境下進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習,提高口語(yǔ)表達能力、提升聽(tīng)力水平,從而真正愛(ài)上英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科;信息學(xué)科研發(fā)的機器人編程、數碼創(chuàng )作和微視頻有效的提高了學(xué)生的信息素養,鼓勵學(xué)生利用信息手段自主學(xué)習;體育學(xué)科展示的花式輪滑和獨輪車(chē),動(dòng)感十足,每一位孩子的臉上都洋溢著(zhù)陽(yáng)光自信笑容;音樂(lè )學(xué)科向我們展示了ipad樂(lè )隊、星河合唱團、啦啦操等都是一道道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);美術(shù)學(xué)科向我們展示了沙畫(huà)、ipad繪畫(huà)、現代藝術(shù)和手工創(chuàng )編等,充分展示了學(xué)校繪畫(huà)社團學(xué)生的風(fēng)采。這些課程的開(kāi)發(fā)同樣是著(zhù)眼于學(xué)生的未來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面、健康的發(fā)展。

  教育是一項神圣的事業(yè),二實(shí)驗小學(xué)將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!這次參觀(guān)學(xué)習,也讓我深刻的體會(huì )到教育者為學(xué)生才能的展現和拓展所做出的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進(jìn)入了一種常規教育的話(huà),那么對學(xué)生身心的健康成長(cháng)、才能的展現無(wú)疑是一種促進(jìn)。

  總之,這是一次難忘的學(xué)習經(jīng)歷,也讓我深深的認識到,作為一名學(xué)校領(lǐng)導,要樹(shù)立終身學(xué)習的意識,博采眾長(cháng),在反思中調整自己,在調整中提高自己。10天的學(xué)習生活緊張而充實(shí),豐富又多彩,在培訓中讓我遇見(jiàn)了更好的自己。今后的工作中,我一定會(huì )把此次學(xué)習的所獲、所感、所悟應用到自己的工作實(shí)踐中去,并在實(shí)踐中不斷摸索與創(chuàng )新,我會(huì )更加努力的充實(shí)自己,不斷改進(jìn)自己的工作方法,且行且研、且踐且長(cháng)。

  輸血培訓班心得 2

  學(xué)習是人這一生永遠離不開(kāi)的主題,然而學(xué)什么、怎么學(xué)也始終在拷問(wèn)著(zhù)每一位在人生旅途中奮力前行的行進(jìn)者,本次培訓中聽(tīng)到的關(guān)于學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)讓我對學(xué)習有了新的認識。

  一、目標明確。

  這個(gè)目標主要是指學(xué)習目標,我們從校園步入社會(huì ),都不可避免的要經(jīng)歷一個(gè)轉折期,完成自我各方面的轉變,包括角色意識、心理認知的轉變等等,在完成這些轉變的過(guò)程中,學(xué)習是加速我們完成這些轉變不可或缺的。這就涉及到學(xué)習目標的確定,不管是擔任普通辦事員還是處在領(lǐng)導崗位上,要學(xué)些什么、怎么學(xué)才能更好的適應新的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現實(shí)的工作和生活環(huán)境,自己對此首先要有一個(gè)準確的判斷和定位。

  二、持之以恒。

  目標一旦確定,能不能取得想要的結果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現在學(xué)習是否具有主動(dòng)性上,脫離了校園單純的學(xué)習環(huán)境后,常常發(fā)覺(jué)很多時(shí)候會(huì )找不同的理由來(lái)為自己的懶散開(kāi)脫,于是常思常想的學(xué)習在不自覺(jué)間由主動(dòng)變成了被動(dòng),學(xué)習不能持久,不注重學(xué)習效果,很多東西只是看過(guò)、聽(tīng)過(guò),至于看過(guò)聽(tīng)過(guò)的東西是否轉化為自己掌握的知識,是否是雁過(guò)留痕,不好說(shuō),因此只有養成良好的學(xué)習習慣,才能不斷的充實(shí)自我和完善自我,才能不斷的適應形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化,才不會(huì )讓自己為錯過(guò)每一次機會(huì )而懊悔。

  三、重在實(shí)踐。

  學(xué)習的目的是為了更好的指導實(shí)踐,而非簡(jiǎn)單的理論知識累積,本次培訓中每一位主講人在對相關(guān)政策法規進(jìn)行了詳細介紹外,更多的是對各項工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫(xiě)、現實(shí)表現材料如何寫(xiě)、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的文件、表格其實(shí)都有嚴格的規定和要求。每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的步驟都有嚴格的操作程序,這正體現了組織工作的嚴謹性、原則性。

  本次培訓時(shí)間只有短短的四天,只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及在工作中常見(jiàn)的錯誤,師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)關(guān)鍵還是看個(gè)人,要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實(shí)踐,在實(shí)踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規、操作流程,不斷提高組工業(yè)務(wù)水平,成為組織工作的.行家里手。

  此外,從基層黨組織建設的角度來(lái)看,基層黨組織建設工作的重點(diǎn)體現在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎上,歸根結底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過(guò)程中充分調動(dòng)人(黨員)的積極性,如何發(fā)揮人的積極主動(dòng)性為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做貢獻。

  這乍一看似乎很宏觀(guān),無(wú)從下手,其實(shí)宏觀(guān)的工作也會(huì )有自己的切入點(diǎn),如何找準這個(gè)切入點(diǎn),踏實(shí)做好每一項基礎性的工作,認真開(kāi)展富有開(kāi)創(chuàng )性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實(shí)踐中不斷掌握基層組織工作的特點(diǎn),不斷總結在工作中成功或失敗的經(jīng)驗,進(jìn)而推進(jìn)基層黨組織建設工作。

  輸血培訓班心得 3

  通過(guò)此次培訓讓我更明確的樹(shù)立起質(zhì)量第一的目標。從自身本職工作出發(fā),我們應在工作中堅持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結合GMP努力做好本職工作,更應在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過(guò)程中。

  全面質(zhì)量管理就是發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,以PDCA循環(huán)方法為指導,使質(zhì)量通過(guò)有持續的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的.工作而言,對于成品庫的管理,應從成品的在庫管理去抓,解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過(guò)程中的野蠻搬運。注意成品在庫時(shí)溫濕度的調整及避光問(wèn)題的管理,嚴格按照打包機操作規范執行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的QC方法去分析,如何能將庫耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益。

  對于凈藥材庫的管理,我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手,加強質(zhì)量管理。在收發(fā)料過(guò)程中,應嚴格按照GMP中的管理規范執行,做到數量、品種、質(zhì)量無(wú)誤,保證投料量無(wú)誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  因此,我感到學(xué)習全面質(zhì)量管理就是在心中樹(shù)立起強烈的質(zhì)量意識,從實(shí)際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。

  輸血培訓班心得 4

  經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的全科醫生培訓班的學(xué)習,我對全科醫學(xué)知識有了一定的認知和了解。全科醫學(xué)是一個(gè)面向社會(huì )與家庭,整合臨床醫學(xué)、預防醫學(xué)、康復醫學(xué)以及人文社會(huì )學(xué)科相關(guān)內容于一體的綜合性醫學(xué)學(xué)術(shù)專(zhuān)科,它將各科相關(guān)知識機能有機的融合為一體,從而服務(wù)于社區和家庭來(lái)維護與促進(jìn)健康。全科醫療是一個(gè)對個(gè)人和家庭提供持續性與綜合性保健的醫學(xué)專(zhuān)業(yè),是整合了生物醫學(xué)、臨床醫學(xué)與行為醫學(xué)的寬廣專(zhuān)業(yè)。

  在青島市立醫院三年學(xué)習時(shí)間里,我對內科、急診科、外科、兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征及預防有了一定的掌握,認真完成了臨床培訓要求。這期間,給我感觸最深的就是各臨床科室共同的特點(diǎn),各科室都已為解決廣大居民看病難、看病貴的難題為己任,提供方便、快捷、周到、便宜、知情的全方位服務(wù)。三甲醫院基本設施齊全,在原來(lái)相關(guān)輔助科室的基礎之上,還開(kāi)展了針灸、按摩、拔罐、封閉等多樣化的服務(wù),對諸多疾病后遺癥、慢性病的康復治療起到積極的作用。

  通過(guò)在青島市立醫院的`學(xué)習,我進(jìn)一步認識到全科醫生在鄉鎮衛生院的重要職責。全科醫生可以通過(guò)門(mén)診、家庭訪(fǎng)視、健康檔案等形式了解轄區居民的健康狀況,結合健康教育來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量和提高醫療服務(wù)效率,在今后的工作中,我定將三年規培心得更好的融于工作之中,全心全意為社區廣大居民提供優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù),提高群眾滿(mǎn)意度。

  輸血培訓班心得 5

  前段時(shí)間,我有幸參加了xx廠(chǎng)黨委舉辦的企業(yè)管理培訓班,接受了系統的、全方位的企業(yè)管理知識的學(xué)習和輔導,學(xué)習班耗時(shí)兩個(gè)多月,從現代管理、人格修養、成本控制、精益生產(chǎn)、勞動(dòng)合同法等,從各個(gè)領(lǐng)域為我們做了詳細的講解,有力的分析并用生動(dòng)的舉例,深深地打動(dòng)了我們的心,使我們受益匪淺。我深刻地體會(huì )到,要成為一個(gè)合格的企業(yè)中層管理者,能夠駕馭部門(mén)的運作,以管理促創(chuàng )新,以創(chuàng )新出效益,并能使企業(yè)穩步、健康的發(fā)展,應該盡可能多的參加各種系統的、全方位的培訓。通過(guò)這次培訓對我感觸比較深的有兩點(diǎn):

  1、作為一名中層管理人員,自身的學(xué)習、提高非常重要,這次的培訓,從各個(gè)領(lǐng)域為我們進(jìn)行了輔導,使我們了解了國內外先進(jìn)的現代化管理理念,例如象“六西格瑪管理”等理論,過(guò)去我們從來(lái)就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),再如“團隊管理”、“精益生產(chǎn)”等到底如何應用,心中沒(méi)有底,通過(guò)學(xué)習,提升了自己的理論基礎也為今后的工作打下了基礎。

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涵蓋諸多的方方面面,如何把學(xué)到的'知識運用到實(shí)際工作中去,是至關(guān)重要的,在體制改革進(jìn)一步深化的今天,我們要利用學(xué)到的知識,配合廠(chǎng)部做好各項工作,用科學(xué)的管理手段,發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng )造出好的成績(jì),為企業(yè)的穩步、健康發(fā)展,盡自己的一份力量。

  輸血培訓班心得 6

  遠程教育培訓班是提高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的一種重要途徑,解決了教學(xué)中的很多困惑,我們可以通過(guò)看視頻學(xué)知識,可以和全國各地同仁交流思想,尋求解決的方法,對我們今后教學(xué)是十分有利的。

  通過(guò)學(xué)習,我會(huì )在一下方面努力改進(jìn):

  第一,對教師有重新的認識

  從師生關(guān)系來(lái)看,新型的教師是復合型的育人者和引導型的促進(jìn)者,從教師的角色來(lái)看,教師是自主型的學(xué)習者和開(kāi)拓型的探究者,因此,在今后的.課堂上我要積極發(fā)揮的主動(dòng)體性,積極地引導探究問(wèn)題,在師生關(guān)系上我會(huì )關(guān)心學(xué)生的學(xué)習,還有生活問(wèn)題,成為他們成長(cháng)路上的指導者。

  第二,在教學(xué)中關(guān)注學(xué)困生

  以前總是在做提優(yōu)的工作,卻不怎么關(guān)注學(xué)困生,通過(guò)這次培訓,讓我認識到他們的重要性,今后我會(huì )在課堂上多關(guān)注他們,多提問(wèn),問(wèn)題不要太難,多鼓勵,幫他們樹(shù)立信心,相信自己能行,作業(yè)要分層布置。

  第三,教師要尊重學(xué)生的個(gè)性差異

  去年我帶的是三年級,學(xué)生很調皮,我總是對他們很?chē)绤,課堂上教育,而今年我帶的是六年級,開(kāi)始我還是以去年的教學(xué)方法,后來(lái)發(fā)現根本不行,六年級學(xué)生得注重單獨談話(huà),所以說(shuō),我們得尊重學(xué)生的差異,是每個(gè)學(xué)生在全面發(fā)展的基礎上比較充分發(fā)揮自己的潛能。

  第四,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生的心聲

  我要學(xué)會(huì )用真誠的態(tài)度傾聽(tīng)學(xué)生的要求,傾聽(tīng)學(xué)生的情感思想,傾聽(tīng)學(xué)生的困惑,這樣才能拉近師生距離。

  總之,培訓是一項有意義的工作,我喜歡,我將不斷努力學(xué)習。

  輸血培訓班心得 7

  結合自己在導游培訓班中的課程說(shuō)下自己的感受。給我震撼最大的當數孟教授的關(guān)于導游職業(yè)道德與導游帶團技巧的課程。

  首先明確道德即不損害他人利益的自利利他行為,和注意別人感受的言行舉動(dòng),不給人添麻煩。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,因為在我們日常工作生活中都在發(fā)生。注意真正優(yōu)秀的導游員的成功之處在于,他們在經(jīng)過(guò)時(shí)間流逝,在帶過(guò)很多團之后,技能技巧都非常熟練之后,還能保持一開(kāi)始帶團時(shí)的那股工作激情和熱情,以及對客人無(wú)微不至的服務(wù)。

  注意平時(shí)自己的言談舉止,適當時(shí)候可以用善意的謊言使別人舒服,這就是講話(huà)的藝術(shù),在這方面用為涉世不深的年輕人,還有許多不到位的地方需要提升。再就是職業(yè)道德也是不同于社會(huì )公德的,職業(yè)道德的四個(gè)要素即敬業(yè)、保密、誠實(shí)、守規。所謂己所不欲,勿施于人便是如此。

  只有真心實(shí)意地為別人才能得到他人的認可,要有嚴謹的.學(xué)習態(tài)度,不只是知其然不知所以然。對問(wèn)題要做深入細致的研究,作出橫向的對比總結。當然所謂道是提升的必要因素,而技術(shù)業(yè)務(wù)是基礎,是最基本的要做好就要做到處處留心,業(yè)余時(shí)間的利用,全面提升自己的知識,將書(shū)本知識翻譯成自己的語(yǔ)言作出生動(dòng)精彩的導游講解。

  總之,這次講座讓我有茅塞頓開(kāi)之感,一定好好總結做到學(xué)以致用。

  輸血培訓班心得 8

  這次的拓展培訓班圍繞著(zhù)“團結”兩個(gè)字進(jìn)行,不同于其他課堂,它是以游戲的形式進(jìn)行,使職工經(jīng)受自信心、責任感、凝聚力、奉獻及合作精神、創(chuàng )新思維及解決問(wèn)題的方法等情景式經(jīng)歷,在游戲中感受團結的力量和團結的樂(lè )趣,使職工重新認知自我,激發(fā)敢于拼搏,敢于奉獻的激情,從思想深處體悟團隊精神,增強主人翁意識及責任感。

  炎熱的.夏季已悄然逝去,我們迎來(lái)了更具激情和挑戰的金秋九月!毫無(wú)疑問(wèn),九月是激情的,是絢爛的,是催人奮進(jìn)的。公司特舉辦了大型的拓展訓練之旅活動(dòng)。在風(fēng)景怡人的基地,近百名員工跟隨著(zhù)的教官培訓師一起完成了一次次看似無(wú)法完成的考驗,收獲了心靈的成長(cháng)和精神的提升。

  在信任背摔環(huán)節中,從一開(kāi)始的緊張、擔心到后面的充分信任,一個(gè)個(gè)將自己的后背放心地交給自己的隊友,順利地通過(guò)了考驗。在翻越生死墻的過(guò)程中,通過(guò)理智的分析與充分的信任協(xié)作,用自己的身體做底座支撐將所有的隊友安全地送過(guò)生死墻,通過(guò)最后的考驗,順利畢業(yè)!“這次拓展課不同于以往那些枯燥的講座,它充滿(mǎn)了趣味性,氣氛很愉快,很輕松。通過(guò)這次的拓展課,我對‘團結’這兩個(gè)字有了新的認識,‘團結’不單單是‘合作’這么簡(jiǎn)單,還要站在別人的角度出發(fā)去想問(wèn)題!

  這次拓展訓練,通過(guò)設計各種團隊項目、個(gè)人項目等競賽,激發(fā)團隊成員的集體榮譽(yù)感,塑造團隊非凡凝聚力,為公司團隊文化建設增添了濃墨重彩的一筆。

  輸血培訓班心得 9

  由于十七屆省運會(huì )在xx舉行,為了培養裁判隊伍,我參加了為期兩天的田徑理論培訓班。兩天的日程排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,學(xué)習內容也非常的多。雖然學(xué)習過(guò)關(guān)于田徑裁判員的有關(guān)知識,并且有多次裁判經(jīng)驗,但是在這期間收獲頗多,感觸頗深。

  我們學(xué)習了田徑裁判的有關(guān)知識,學(xué)習了國際比賽的歸類(lèi),運動(dòng)員參賽資格等問(wèn)題,出現爭議如何解決和技術(shù)規則問(wèn)題。對于我們體育老師來(lái)說(shuō),技術(shù)規則的認識是相當的重要的。

  這里講一些特別注意的`情況,比如當比賽過(guò)程中田賽和徑賽沖突了怎么辦?那么應該現向田賽請假或先跳(投),每一輪都要請假,若比賽結束后未到則記免跳。在跳高比賽中,桿子因風(fēng)吹落則不算犯規。在徑賽比賽中再直道上串道沒(méi)有阻擋其他人,回到原直道沖過(guò)終點(diǎn)則不算犯規。但是犯規了裁判長(cháng)有權根據時(shí)間情況可以決定重賽或重賽。在跨欄比賽中,沒(méi)有越過(guò)欄架,或低于欄架水平面,或故意推倒欄架;蚩鐒e人欄架都算犯規處理。

  通過(guò)本次田徑理論培訓,對田徑這個(gè)項目有了更深的了解,學(xué)到了許多新的知識,為自己以后進(jìn)行裁判工作、欣賞比賽等各方面帶來(lái)更大的益處;為即將在我市舉行的更高規格,更高層次,更高水平的比賽做好準備?茖W(xué)發(fā)展,追求圓滿(mǎn)是我們起點(diǎn)裁判組的奮斗目標。

  輸血培訓班心得 10

  經(jīng)過(guò)在公司一天的培訓,在各位領(lǐng)導的精心講解下,我對業(yè)務(wù)有了新的認識,同時(shí)對我自己也有了新的認識,看到了自己的不足和努力的方向。

  一、對業(yè)務(wù)的認識。

  參加工作三年來(lái),對于總工工作的認識只是停留在表面,以往認為總工就是編制施工組織設計,帶領(lǐng)技術(shù)人員開(kāi)展各項技術(shù)工作,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。通過(guò)領(lǐng)導的講解,才體會(huì )到總工的工作對于一個(gè)項目的重要性,各種方案的制定都必須經(jīng)過(guò)嚴格的審核、優(yōu)化,既要滿(mǎn)足技術(shù)要求,還必須符合經(jīng)濟要求,合理布置、設計減少工程成本。同時(shí),二次經(jīng)營(yíng)在當今施工企業(yè)的地位也在不斷提高,越來(lái)越多的單位將二次經(jīng)營(yíng)工作提升到了新的高度,技術(shù)部門(mén)作為二次經(jīng)營(yíng)的協(xié)助部門(mén),在二次經(jīng)營(yíng)中的作用尤為重要,對技術(shù)人員也提出了更高的要求。

  在項目前期,技術(shù)人員必須在圖紙下來(lái)后確定哪些單位工程可以進(jìn)行變更工作,并且要對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查,提供準確的技術(shù)數據,為二次經(jīng)營(yíng)工作提供有力的支持。技術(shù)工作不再是以往那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù),而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。作為技術(shù)人員,我們也是成本責任中心的一份子,每個(gè)人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實(shí)現高效益,使職工的工資大幅提高,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

  二、對自身的認識。

  自從分配下來(lái)后,我在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和愛(ài)護下,業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導的期望還有差距,工程設計的`技術(shù)非常多,我學(xué)習的方面比較單一,有些技術(shù)部門(mén)的業(yè)務(wù)未能涉及,自己也沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習。學(xué)習態(tài)度沒(méi)有樹(shù)立端正,在現在這個(gè)大的建筑環(huán)境中,各個(gè)建筑企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈,不僅是企業(yè)實(shí)力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從京津城際到現在大規模的高鐵建設,越來(lái)越多的施工企業(yè)接觸到了高鐵技術(shù),以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會(huì )被其它企業(yè)超越,進(jìn)而走向被動(dòng)。所以,作為技術(shù)人員,必須要緊跟技術(shù)變革步伐,絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監理,有時(shí)候他們正是利用了我們年輕,社會(huì )經(jīng)驗不足,在工程方面處處為難。同時(shí),作為項目的領(lǐng)導班子成員,有時(shí)必須和地方政府、行政機構接觸,往往因為年輕,在交流的過(guò)程中顯得不夠穩重,說(shuō)一些不該說(shuō)的話(huà)。以后的工作中還需要多學(xué)習,從各個(gè)方面提高自身的能力。

  三、廉政感想。

  謝書(shū)記的講話(huà)對我的觸動(dòng)也很大,在這個(gè)經(jīng)濟快速發(fā)展的時(shí)代里,人們對于金錢(qián)的需求無(wú)疑是迫切的。我們可以拿該拿的錢(qián),不應該拿的錢(qián)、違法的錢(qián)絕對不能拿。尤其像我們工程單位,一旦涉及到資金就是上萬(wàn),對于手中的權力更是要做到合法使用,不能因為一時(shí)的思想松動(dòng),干違法亂紀的事。

  我們年輕人剛剛走上領(lǐng)導崗位,對自己的要求要更加嚴格,從一開(kāi)始就要不斷地鞭策自己,時(shí)時(shí)提醒自己。做為項目領(lǐng)導,要深知自己擔負著(zhù)公司領(lǐng)導、項目職工的重托,自己的工作是在為公司創(chuàng )效益、為企業(yè)謀發(fā)展,絕不是為了一己私利,滿(mǎn)足個(gè)人的需求。平時(shí)要多學(xué)習黨的政策、廉政文件,多關(guān)心時(shí)事,通過(guò)學(xué)習,從思想上武裝自己,通過(guò)案例來(lái)警示自己,做一個(gè)讓公司領(lǐng)導放心的好職工。

  在鐵路大發(fā)展的時(shí)代,感謝公司領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì ),我一定會(huì )努力去做好自己的工作,在工作中不斷學(xué)習、鍛煉,在思想上牢記領(lǐng)導的教育,時(shí)刻以公司利益為第一位,踏踏實(shí)實(shí)做人,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  輸血培訓班心得 11

  20xx年x月至x月期間,我利用工作之余學(xué)習了一些關(guān)于公路工程項目管理的資料、書(shū)籍、文獻,從中領(lǐng)會(huì )到了很多新的管理知識和理念,為我在項目管理工作提供了很大幫助,一定程度提升了我的管理能力。在此我將學(xué)習的幾點(diǎn)心得總結如下:

  一、項目隊伍建設要搞好

  1、核心人員配備要齊全

  工程項目管理中對人員的素質(zhì)要求相當高,領(lǐng)導班子及各部門(mén)經(jīng)理等核心人員和骨干力量,必須認真選擇,配置齊全。要因崗設人,而絕不能因人設崗,人員相互配合,形成一個(gè)有戰斗力,以團隊精神共同搞好項目的核心隊伍。配齊了高素質(zhì)的核心人員,只是有了成功的基礎,還必須以規章制度的形式將各種任務(wù)明確分工,把責任、權利和利益落實(shí)到各部門(mén)負責人。并至始至終給予他們充分的信任和尊重,使他們充分發(fā)揮和展現自己的聰明才智。

  2、要做好基層員工的'培訓工作

  不論是上崗前還是上崗后,必須做好員工的培訓工作,除了培訓技術(shù)交底、施工指導以外,還必須通過(guò)培訓讓員工做到:明確自己的崗位職責,了解各項規章制度的約束,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,增強成本及合同意識,增強工作責任心,注意禮儀樹(shù)立良好形象。

  3、要做好分包隊伍管理工作

  分包隊伍其實(shí)是自己施工隊伍的延伸。分包隊伍選擇應制定嚴格的書(shū)面程序和管理辦法,重點(diǎn)了解隊伍的技術(shù)力量、設備裝備水平、資金能力等。在與分包隊伍合作中,要給予分包隊伍應有的尊重和適當的利益,建立良好的合作關(guān)系,充分借助分包隊伍資源以節約自己的人力和物力。

  二、合同管理和物資管理要重視

  1、合同管理要做好

  合同管理就是通過(guò)全部合同內容的系統掌握,隨時(shí)根據合同要求及規定來(lái)處理和解決在合同執行過(guò)程中所發(fā)生的一切事項。合同管理的內容很多,基本涵蓋了整個(gè)工程項目,所以必須認真做好。

  2、物資管理要可靠保證

  自古以來(lái),人們就深深懂得物資后勤供應工作的極端重要性。物資管理工作的難度非常大,不給予重視是不行的。設置專(zhuān)門(mén)的物資管理部門(mén),專(zhuān)門(mén)管理物資供應和倉儲工作,重點(diǎn)保證物資的質(zhì)量、數量、單價(jià),確保物資按時(shí)供應。

  三、工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本嚴格控制

  進(jìn)度、質(zhì)量、成本是工程的三大要件,造價(jià)和工期一般都是相對固定的,而對質(zhì)量要求也都是技術(shù)規范的形式書(shū)面確定,必須嚴格執行。工程項目管理中,執行某一個(gè)要件不能以犧牲其他要件為條件。目前,工程項目的工期都比較緊,工程拖期都是大忌,必須堅決避免。重視工期必須從工程開(kāi)始就抓緊籌劃、抓緊動(dòng)員、抓緊開(kāi)工。

  在工程項目管理工作中,成本控制是靈魂,是綱要。為了做好成本控制工作,項目一開(kāi)始就制定符合工程實(shí)際的成本控制計劃,項目執行過(guò)程中始終用成本計劃嚴格去衡量和對比各種收入和支出,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析原因,認真找對策實(shí)施。

  輸血培訓班心得 12

  參加這兩周的培訓,讓我受益匪淺。這雙周的培訓,是寶貴和實(shí)用的。從根本意義上講,對于我們這樣的青年員工來(lái)說(shuō),這次培訓是實(shí)際和理論的雙重結合,真正地讓我體會(huì )到了公司優(yōu)秀的文化氛圍、重才愛(ài)才的工作方針和協(xié)調統一的工作思路。我感謝這次培訓,以下我將這次的心得體會(huì ),總體歸納為四個(gè)方面:

  一、熟悉營(yíng)業(yè)部工作,認識工作重要性。

  我是幸運的,能參加這次培訓。去集團下屬的xx公司交流培訓,是個(gè)難得的機會(huì )。我十分珍惜這次機會(huì ),因為我知道,這是公司和領(lǐng)導儲備人才的安排。首先是,帶教老師讓我在人事辦公室學(xué)習工作,人事部的徐雯讓我管外勤單和加班單。只要有人請假都必須到我這里來(lái)拿單子填寫(xiě),這樣我就非常清晰的掌握了營(yíng)業(yè)部的人員名單和詳細工作情況。人事辦公室是一個(gè)和其他部門(mén)關(guān)系密切的單位機構,填寫(xiě)外勤單是和營(yíng)業(yè)部加強協(xié)作;處理人事報告,是和公司管理層合作。通過(guò)在人事部的鍛煉和學(xué)習,讓我了解到,企業(yè)之間部門(mén)合作的緊要性和意義。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)人體,各個(gè)部門(mén)就是人體的臟器,只有各個(gè)臟器之間規律工作,人體才能有效的運轉,同樣,只有把公司各個(gè)部門(mén)有機協(xié)調好,公司才能正常運轉和發(fā)展。另外,營(yíng)業(yè)部工作職能,也讓我充分認識到今后自己工作的趨向,從而增強了我工作的認識,提升了我堅持做好自己工作的能力。

  二、提升思想認識,增強綜合素質(zhì)

  4月27日的培訓,是一場(chǎng)關(guān)于“店長(cháng)工程”系列培訓,整個(gè)培訓是站在基層管理者的角度,進(jìn)行深入講解。老師的幽默風(fēng)趣,講解的淋漓盡致,讓我體會(huì )到做一個(gè)基層管理者的學(xué)問(wèn)和內涵。雖然,我現在還不是一個(gè)店長(cháng),但是我的未來(lái)方向,遠遠不只是一個(gè)店長(cháng)。而這次關(guān)于店長(cháng)的培訓,卻是給我走向未來(lái)成功之路的一次知識“催化劑”。尤其是,老師講述到管理者修養上時(shí)的四氣:志氣、正氣、靈氣和大氣,使得我從內心深刻感受到培訓的意義。管理和做人如出一撤,管理需要這四氣,做人何嘗不是!如果連一個(gè)基本的員工都做不好,如何能當好一個(gè)管理者呢。所以說(shuō),這四氣,是提升思想素質(zhì)的主要工具,是增強個(gè)人綜合素質(zhì)的.“有力保障”。

  三、鼓舞了工作干勁,提高了管理能力

  這次的理論培訓,是完全站立在基層管理者的角度。盡管我不是管理者,但能和比我優(yōu)秀的管理者一起學(xué)習,大大的增長(cháng)了我工作興趣和干勁。能和比自己優(yōu)秀的人在一起工作學(xué)習,是一件格外快樂(lè )的事。這次培訓也是如此。老師在講解到管理素質(zhì)時(shí)提到“思想道德素質(zhì)”和“科學(xué)文化知識方面素質(zhì)”,同時(shí)還強調了生理、心里素質(zhì)。我想要作為一名管理者,首先需要就是做好這些吧。另外,老師還講解了四個(gè)方面的其他素質(zhì),例如:比較高理論素質(zhì)、思想修養;有開(kāi)闊的眼光和全局意識;前瞻性、戰略思維和相當的管理能力培養需要不斷總結、不斷提煉;重視學(xué)習和創(chuàng )新能力。這些讓我深刻體會(huì )到,要做好一名管理者,并不是一件容易的事。這需要時(shí)刻提醒自己,找到自己身上的不足,努力提升工作能力和干勁,加強學(xué)習,只有如此,才能提升管理能力啊。

  四、強化工作態(tài)度,構建職業(yè)規劃

  做好自己規劃,是一個(gè)工作者進(jìn)入工作后,必須首要考慮和計劃的。此前,我在工作上絲毫沒(méi)有太多的打算,只是走一步看一步吧。通過(guò)這次培訓,讓我認識到,不能簡(jiǎn)單這么聽(tīng)之任之的工作,而需要的是,努力找到自身的不足,端正自己的工作態(tài)度,構建自身的職業(yè)規劃。

  這兩周的培訓,意義是重大的。我的體會(huì )也是深刻的。不僅使得我充分認識到公司的良好文化氣氛,也讓我深刻感受到公司優(yōu)秀的管理機構。在今后的工作中,我一定會(huì )把培訓的知識運用到現實(shí)工作中,勤奮努力,刻苦工作。

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