領(lǐng)導干部對工作心得
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導干部對工作心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導干部對工作心得1
學(xué)習和思考的重要性，對所有人而言都是毋庸置疑的，而對于領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，則尤為重要，更加緊迫。
這首先和我們所處的時(shí)代有關(guān)。21世紀的前進(jìn)步伐快到了變動(dòng)不居、日新月異的程度。新事物、新知識、新技術(shù)、新觀(guān)念、新方法、新問(wèn)題、新矛盾，不斷涌現。由于事物變化速度的加快，僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。只有與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習和思考，才能夠不斷地對新的事物加以了解和掌握，從而找到新的更加科學(xué)的解決問(wèn)題的.方式方法。
這還與領(lǐng)導干部的職責有關(guān)。領(lǐng)導干部無(wú)疑承擔著(zhù)更大、更重、更多的責任，需要更多的知識、更高的素質(zhì)、更強的能力。為了更好地履行自己的職責，各級領(lǐng)導干部必須去努力學(xué)習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
如此，方能在工作實(shí)踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時(shí)，方能取群書(shū)之精華、集眾家之所長(cháng)、定科學(xué)之決策；不如此，則很可能在不學(xué)無(wú)術(shù)、渾渾噩噩中淪為只會(huì )阿諛鉆營(yíng)的庸官俗吏。
領(lǐng)導干部對工作心得2
近一段時(shí)期，干部科根據工作需要組織大家系統地學(xué)習了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)，對大家說(shuō)對《條例》有了更深刻的體會(huì )。根據干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂，中共中央 20xx年1月15日印發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,為今后的干部選任工作提供依據和導向。通過(guò)認真學(xué)習條例全文,結合自身工作,我有以下三方面體會(huì ):
一、以德為先,德才兼備。以黨的十八大精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則, 突出以德為先,德才兼備為核心。強調干部選任要重實(shí)績(jì)、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績(jì)的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準,堅持重政績(jì),重“公論”,客觀(guān)、準確地衡量干部的`思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實(shí)踐中磨煉考驗,將個(gè)人修養體現為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。本學(xué)期，干部科重點(diǎn)培養年輕干部隊伍，啟動(dòng)了紅橋區教育系統年輕干部培養工程，培養、鍛煉一批德才兼備的年輕干部。
二、以公平公正為基礎。在干部選任中,主要領(lǐng)導干部以身作則帶頭遵守《條例》,正視權力、用好權力,切實(shí)做到用制度管人,把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子,從源頭防止不正之風(fēng),能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調整和使用干部。在用人決策方面, 結合本系統工作的實(shí)際情況，站在更高的高度看待問(wèn)題，總體思考。在認真學(xué)習的基礎上，不斷加強和提高自身政治素養,重視發(fā)展黨內民主,堅持人人平等,自覺(jué)貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),激發(fā)班子成員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;主動(dòng)深入群眾，多方面接觸基層群眾,夯實(shí)基層基礎,切實(shí)提高在群眾中的公信力和威信力,進(jìn)一步構建和諧高效的干部選任氛圍。
三、以強化監督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養的檢驗,也是對我們執政能力的考驗,一定要立足部門(mén)定位和崗位職能,自覺(jué)接受黨內監督、群眾監督、輿論監督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節,由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開(kāi)競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來(lái)參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據民主測評,結合工作實(shí)績(jì),由基層組織綜合考慮提出初步意見(jiàn);堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過(guò)三分之二以上干部職工進(jìn)行談話(huà)征求意見(jiàn),提出考察意見(jiàn);堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見(jiàn)匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規定,做出任用決定;堅持把好“監督關(guān)”,黨組任用決定意見(jiàn)在局系統進(jìn)行為期一周的公示,重點(diǎn)對計劃生育、干部作風(fēng)、廉政建設等方面征求意見(jiàn)。
通過(guò)深入學(xué)習,進(jìn)一步把握了新《條例》的精神實(shí)質(zhì),更加明確了領(lǐng)導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進(jìn)和強化了全系統干部選拔任用的科學(xué)化、規范化進(jìn)程。
領(lǐng)導干部對工作心得3
學(xué)習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程，當前要正確處理好四個(gè)關(guān)系，進(jìn)一步完善干部選任民主機制。
正確處理公開(kāi)與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應當具有知情權，這是落實(shí)群眾在干部中的參與權、選擇權和監督權的前提和基礎。構建和完善干部選任工作中的知情機制，首要的是要解決好群眾知情的內容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內容上說(shuō)，應包括新時(shí)期黨的干部工作的方針、政策和各個(gè)階段干部工作的任務(wù)和重點(diǎn)、領(lǐng)導班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結果等。知情的渠道，應包括新聞媒體的宣傳、會(huì )議通報、書(shū)面報告和公示等。擴大干部工作民主，構建群眾知情機制，應貫徹適度公開(kāi)的原則，科學(xué)界定保密與公開(kāi)的范圍，一方面該公開(kāi)的不公開(kāi)，群眾不知情，貫徹群眾公認的原則就是一句空話(huà);另一方面，干部工作不堅持適度保密，該保密的不保密，也會(huì )造成干部工作的極大被動(dòng)。唯有做到干部工作的適度公開(kāi)，才能真正落實(shí)群眾的知情權。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過(guò)程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內舉行民主推薦、民主評議等活動(dòng)。這種活動(dòng)具有規模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來(lái)的干部人數多等特點(diǎn)，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點(diǎn)：一是要加強教育，激發(fā)群眾的熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節，貫穿于全過(guò)程。要積極研究改進(jìn)群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強操作的便捷性和經(jīng)濟性，構建低成本、高效能的.群眾參與機制。
正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構建群眾選擇機制，要正確處理推薦得票與群眾公認的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結論。一般說(shuō)來(lái)，得票多寡可以反映群眾公認程度，但群眾公認度不是個(gè)體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個(gè)人得票的多少往往有較大差異。因此，我們在選任干部時(shí)，切不可簡(jiǎn)單地以票取人，要采取科學(xué)的方法，集中群眾的正確意見(jiàn)，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監督與其他監督的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監督機制。在干部任用工作監督中，群眾監督是一種最基本、最重要的監督，它是干部任用工作貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)的具體體現。發(fā)揮群眾監督的作用，構建群眾監督機制，首先，要從建立健全干部工作責任制入手，增強領(lǐng)導干部、組織人事部門(mén)自覺(jué)接收群眾監督的意識，完善干部工作主動(dòng)接受群眾監督的內在機制。其次，要加強群眾對干部工作的日常監督。只有把干部工作置于廣大群眾的監督之下，對干部的現實(shí)表現進(jìn)行長(cháng)期、不間斷地觀(guān)察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對領(lǐng)導干部和干部選拔任用的監督。再次，要把群眾對干部工作的直接監督和間接監督結合起來(lái)，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監督的途徑，如推行干部工作的預告、公示、述職考評等制度，直接聽(tīng)取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導干部的意見(jiàn);另一方面，要加強對干部監督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監督滲透到選拔任用干部工作全過(guò)程。
領(lǐng)導干部對工作心得4
“空談?wù)`國，實(shí)干興邦�！边@是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗教訓中總結出來(lái)的治國理政的一個(gè)重要結論。古人曰:“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。
在我看來(lái)，抓落實(shí)，求實(shí)效，加快推進(jìn)富民強縣新跨越，必須把抓落實(shí)放在更加突出的位置，從工作實(shí)際出發(fā)，著(zhù)力做好以下五個(gè)方面的工作。
圍繞創(chuàng )新抓落實(shí)。有些干部創(chuàng )新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問(wèn)題，導致工作中困難重重，有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問(wèn)題，唯一的辦法就是要用創(chuàng )新的思維，積極探尋解決問(wèn)題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中更好地落實(shí)，這樣才能達到事半功倍的.效果。
突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項工作不同時(shí)期有不同的側重點(diǎn)。工作抓落實(shí)，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點(diǎn)上，把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱(chēng)職的一把手，抓好工作一定會(huì )抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè)，穩步調整農業(yè)，突出抓好城鄉建設，繼續改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區建設和招商引資，要招大商，引大資。農業(yè)要在穩定糧食安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行農業(yè)結構調整，大力發(fā)展設施農業(yè)。要用市場(chǎng)經(jīng)濟的觀(guān)念經(jīng)營(yíng)城市，搞好城鄉建設。要著(zhù)力保障和改善民生。
注重全程抓落實(shí)。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節的工作，任何一個(gè)環(huán)節發(fā)生失誤，都會(huì )影響全盤(pán)，因此，抓落實(shí)就必須伴隨每項工作的全部過(guò)程。這就要求我們，一是要跟蹤問(wèn)效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
轉變作風(fēng)抓落實(shí)。要認真貫徹落實(shí)縣委“抓落實(shí)、求實(shí)效”的工作要求，全面加強和改進(jìn)自身建設，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，在抓具體中促進(jìn)落實(shí)，在抓基層中促進(jìn)落實(shí)，在抓“三大戰役”中促進(jìn)落實(shí)，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。
完善機制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機制。一是責任機制。避免人人都抓落實(shí)，誰(shuí)也抓不好落實(shí)的現象。二是激勵機制。通過(guò)科學(xué)的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來(lái)。三是督辦機制。抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問(wèn)效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng )新機制。在新的實(shí)踐基礎上不斷進(jìn)行機制創(chuàng )新，通過(guò)機制創(chuàng )新使各項工作更好地體現時(shí)代性，把握規律性，富于創(chuàng )造性。
領(lǐng)導干部對工作心得5
現在我國正大力宣傳“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”，其實(shí)要檢驗先進(jìn)不先進(jìn)，首先得有個(gè)標準，有個(gè)比較才行；你說(shuō)你先進(jìn)了，是比誰(shuí)先進(jìn)？作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，你是比其它別的黨派成員先進(jìn)了？還是比普通群眾先進(jìn)了？還是比別國的其它共產(chǎn)黨黨員們做得更好呢？為什么你先進(jìn)了？是因為別人落后了、還是因為你進(jìn)步了？
其實(shí)，這種先進(jìn)也是有很強的時(shí)代性和外界條件的，我想，中國共產(chǎn)黨黨員保持自己的先進(jìn)性，應該是在自己國家里現在的固定條件下而言的，是為了更好地發(fā)揮其作為執政黨黨員的模范帶頭作用而言的；其先進(jìn)性應該體現在“比普通群眾先進(jìn)，更能夠順應時(shí)代要求，能更好體現‘立黨為公、執政為民’的精神，能最好地代表廣大人民群眾根本利益”方面。
上面的說(shuō)法還比較抽象，我在此自擬了一張最簡(jiǎn)單的試卷，上面有幾個(gè)很簡(jiǎn)單但很明確的題目，一考就能檢驗一個(gè)共產(chǎn)黨員是不是保證了自己的先進(jìn)性，現在請共產(chǎn)黨員同志們不妨自測一下，看自己能不能達到我們普通群眾對你們先進(jìn)性的基本要求。
《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性試卷》（本卷共十道題，每題一問(wèn)，答Yes得10分，答No得0分，達到60分算合格黨員，80分以上者算先進(jìn)黨員，請務(wù)必實(shí)事求是地回答。）
1、支持不支持盡早建立制度，把所有公務(wù)員、尤其是各級黨政一把手的收入實(shí)行定期公示、審察，堅決遏止腐��？
2、支持不支持盡快建立完全公正、透明、獨立、自由的輿論監督體系，并盡快以法律的形式賦予其不受任何個(gè)人或者小團體支配的權利，保證國家體系運轉的正本清源？
3、敢不敢在平等的條件下和黨外人士進(jìn)行各個(gè)工作崗位、各種工作技能等方方面面的競爭？
4、敢不敢在和領(lǐng)導有不同意見(jiàn)時(shí)，進(jìn)行有理有節地說(shuō)明、大膽地發(fā)表自己的意見(jiàn)，并一身正氣、原則分明地和有違法違紀行為的直接領(lǐng)導作堅決的、不妥協(xié)的斗爭？
5、愿意不愿意在和普通群眾利益發(fā)生沖突時(shí)，自己主動(dòng)、積極、心甘情愿地顧全大局，為穩定社會(huì )、和諧發(fā)展作出一份應有的貢獻？
6、有沒(méi)有在自己的工作崗位上發(fā)揮應該有的作用、比普通群眾有更高的技能和更強的責任心？
7、有沒(méi)有在自己生活的社區或者村莊里積極倡導現代文明生活方式，盡力反對封建迷信、不健康的.現象，并積極參加各種公益活動(dòng)？
8、是否積極參加學(xué)習或者自學(xué)國家相關(guān)的現代法律知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)，并運用這些法律知識正確處理發(fā)生在自己身邊的事情，爭當現代法制社會(huì )的好公民？
9、是否曾在自己所在地舉行的人大選舉中鄭重投下過(guò)自己的一票，而沒(méi)有對自己的民主權利麻木不仁、毫不知情？
10、在教育自己的孩子時(shí)是否堅決引導其形成健康、文明的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，杜絕向其傳播腐朽、不健康的思想，決不讓生活的不正之風(fēng)影響孩子的成長(cháng)？
以上十條也許并不全面，標準也不高，比《中國共產(chǎn)黨黨綱》對黨員的要求還相差很遠，但實(shí)事求是地講，本人認為如果真的能做到80分以上，說(shuō)是先進(jìn)，我們普通群眾就能夠接受了。廣大的共產(chǎn)黨員們，通過(guò)學(xué)習，你們都能保持這樣的先進(jìn)性嗎？
領(lǐng)導干部對工作心得6
學(xué)習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學(xué)化水平的需要，是解決干部工作現實(shí)問(wèn)題的需要。因此，認真學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門(mén)一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應帶頭學(xué)習貫徹好條例。組織部門(mén)是貫徹條例的主體，應帶頭嚴格按條例辦事，并指導督促下級黨委(黨組)把條例學(xué)習貫徹好，切實(shí)做到“領(lǐng)導干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點(diǎn)記錄，著(zhù)重把握七項原則、六個(gè)基本條件、七個(gè)基本資格，掌握好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節,在認識上、體會(huì )上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執行《條例》的模范表率。同時(shí)，通過(guò)新舊《條例》對照學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題研究學(xué)等，全面熟悉新條例的內容，不僅要把具體規定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內涵、貫穿的精神實(shí)質(zhì)。要認真及時(shí)梳理組織人事方面的各項規章制度，完善相關(guān)配套制度，實(shí)行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的.抓緊制訂，不斷完善和落實(shí)好制度規定，成為精通和落實(shí)《條例》的行家里手。
二是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。新《條例》既是新時(shí)期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風(fēng)的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時(shí)常拿來(lái)照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派�？鬃釉f(shuō):“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！惫勒�，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，敢于堅持原則，時(shí)刻遵守“十嚴禁”等規定，在選人用人上公開(kāi)、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子�！�。組工干部不僅要有正直的品格涵養，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實(shí)地完成好每項工作。三要樹(shù)立牢固的責任意識�！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門(mén)在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著(zhù)我們肩負著(zhù)更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實(shí)履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉鎮、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個(gè)環(huán)境里呆久了難免會(huì )產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來(lái)，就要加大交流力度。新《條例》中對推進(jìn)干部交流做出了更具體的規定，地方應積極貫徹落實(shí)條例的新精神新要求，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，根據實(shí)際工作需要，結合干部成長(cháng)特點(diǎn)，建立和完善交流體制機制，進(jìn)一步調動(dòng)干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動(dòng)全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條列》)，《條例》的修訂是新時(shí)期黨對干部選任工作規律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個(gè)重大成果，也為進(jìn)一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養護管理和收費服務(wù)中心工作，切實(shí)加強黨的建設，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結構和養護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長(cháng)足發(fā)展，逐步構建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍來(lái)引領(lǐng)xx公路管理局長(cháng)遠科學(xué)發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學(xué)習，切實(shí)領(lǐng)會(huì )要點(diǎn)，準確把握精神實(shí)質(zhì)，嚴格執行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來(lái)、用起來(lái)，還必須以正確的用人導向、規范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)、切實(shí)注重新《條例》的三個(gè)方面和認真抓好《條例》的貫徹落實(shí)，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
領(lǐng)導干部對工作心得7
1月15日，中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》），根據干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對20xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂，為今后的干部選任工作提供依據和導向。通過(guò)認真學(xué)習條例全文，結合自身工作，我有以下三方面體會(huì )：
一、以德為先，德才兼備為核心。
以黨的十八大精神為指導，修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則，突出強調干部選任要重實(shí)績(jì)、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績(jì)的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準，堅持重政績(jì)，重“公論”，客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，把干部推到工作實(shí)踐中磨煉考驗，將個(gè)人修養體現為智慧、能力，真正把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領(lǐng)導帶頭，公平公正為基礎。
在干部選任中，主要領(lǐng)導干部要帶頭遵守《條例》，正視權力、用好權力，切實(shí)做到用制度管人，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，從源頭防止不正之風(fēng)，能夠公正、公平，堅持條件、標準、原則，調整和使用干部。在用人決策方面，不斷加強和提高自身政治素養，重視發(fā)展黨內民主，堅持人人平等，自覺(jué)貫徹民主集中制原則，集思廣益，廣泛聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，激發(fā)班子成員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；多方面接觸基層群眾，夯實(shí)基層基礎，切實(shí)提高在群眾中的公信力和威信力，進(jìn)一步構建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監督，體制機制為保障。
能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養的檢驗，也是對我們執政能力的考驗，一定要立足部門(mén)定位和崗位職能，自覺(jué)接受黨內監督、群眾監督、輿論監督，堅持把好“推薦關(guān)”，把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的`、不可逾越的基礎環(huán)節，由基層組織嚴格把關(guān)推薦人選；堅持把好“民意關(guān)”，把公開(kāi)競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑，由干部職工來(lái)參與決策和選拔；堅持把好“醞釀關(guān)”，根據民主測評，結合工作實(shí)績(jì)，由基層組織綜合考慮提出初步意見(jiàn)；堅持把好“考察關(guān)”，由局黨組派出工作人員，深入所在單位，面對面與超過(guò)三分之二以上干部職工進(jìn)行談話(huà)征求意見(jiàn)，提出考察意見(jiàn)；堅持把好“決定關(guān)”，將考察意見(jiàn)匯報黨組，經(jīng)黨組研究，按照《條例》規定，做出任用決定；堅持把好“監督關(guān)”，黨組任用決定意見(jiàn)在局系統進(jìn)行為期一周的公示，重點(diǎn)對計劃生育、干部作風(fēng)、廉政建設等方面征求意見(jiàn)。
通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步把握了新《條例》的精神實(shí)質(zhì)，更加明確了領(lǐng)導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”，全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設，推進(jìn)和強化了全系統干部選拔任用的科學(xué)化、規范化進(jìn)程。
領(lǐng)導干部對工作心得8
一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，除了有堅定的政治信仰，積極的工作態(tài)度，還應該有良好的人格魅力，而禮儀是一個(gè)干部是否具備良好人格魅力的最重要的體現方式。因此，我認為所有公務(wù)員尤其是領(lǐng)導干部應當做講禮儀的楷模。領(lǐng)導干部如何講禮儀，通過(guò)近日假日課堂金正昆教授的講解以及閱讀其《禮儀金說(shuō)》一書(shū)，我認為應該從以下三方面努力：
一、善待他人，營(yíng)造良好的人際關(guān)系
當前，在我們基層行政管理中，搞好工作天時(shí)地利人和三者不可或缺，其中人和問(wèn)題相當關(guān)鍵，可以說(shuō)，有良好的人際關(guān)系，各項工作都能夠得到順利的推進(jìn)，反之，會(huì )人為地增加一些不和諧因素，舉步維艱。要建立良好的人際關(guān)系，善待他人是根本要求。人都是平等的，既要尊重自己，同時(shí)也要尊重他人，從某種意義上講尊重他人就是尊重自己。金教授說(shuō)得好：尊重上級是一種天職，尊重下級是一種美德，尊重客戶(hù)是一種常識，尊重同事是一種本分，尊重所有人是一種教養。尊重他人是要講究一定方法和原則的，要善于表達對他人的敬意和友好，為他人所接受，形成互動(dòng)，否則就會(huì )好心好意不得好報，造成不必要的誤會(huì )。其接受對方、欣賞對方、贊美對方的尊重他人的3a原則值得我們好好揣摩。其一，要真誠接受對方。在實(shí)際工作中，我們面對的群體受教育的'程度不一樣，年齡不一樣，性別不一樣，職位不一樣，社會(huì )閱歷不一樣，待人接物的風(fēng)格和具體做法往往不同，對這些不同的對象我們沒(méi)有選擇，只有真誠接受別人才是最重要的。其二，要真誠欣賞對方。不要老盯人家不足，而應用心發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而學(xué)習別人的長(cháng)處來(lái)不斷地完善自己，這樣還有助于營(yíng)造一個(gè)良好的交流環(huán)境。其三，要真誠贊美對方。贊美會(huì )給別人快樂(lè )也會(huì )給自己快樂(lè )，畢竟誰(shuí)都希望得到贊美，尤其是領(lǐng)導干部的贊美，舒暢心情的同時(shí)還會(huì )融洽感情激發(fā)熱情，如此這般，何樂(lè )而不為？
二、從容應對，打造良好的陽(yáng)光心態(tài)
有人說(shuō)，心態(tài)決定成敗，作為一名領(lǐng)導干部，尤其要有一個(gè)良好的心態(tài)。在這個(gè)紛繁復雜多變的世界，我們總會(huì )要面對各種各樣的壓力與煩惱。這些壓力和煩惱不可能躲避，必須要有良好心態(tài)，從容面對，積極化解。領(lǐng)導的批評、同事的議論、群眾的意見(jiàn)，不管說(shuō)得對與不對，我們都要認真反思，深刻剖析，積極整改。記得曾有一次某同事說(shuō)單位某領(lǐng)導對我有看法，當時(shí)，我確實(shí)不愉快，但是冷靜下來(lái)，我不是對領(lǐng)導牢騷滿(mǎn)腹，對自己自暴自棄，而是更多地反思自己在哪些方面還做得不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作，同時(shí)加強與其溝通交流，最后我們彼此配合融洽，他也經(jīng)常對我給予肯定，即使我工作調動(dòng)后，我們還經(jīng)常保持聯(lián)系，感情得到持續。由此可見(jiàn)，好心態(tài)才會(huì )有好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。擁有陽(yáng)光心態(tài)，會(huì )讓我們少些郁悶和抱怨，多些寬容與理解；擁有陽(yáng)光心態(tài)，會(huì )讓我們少些失落與懈怠，多些奮發(fā)與拼搏。
三、積極實(shí)踐，修煉良好的綜合素養
領(lǐng)導干部的禮儀帶有強烈的形象性，既是職業(yè)形象，也是個(gè)人的整體形象和整個(gè)干部隊伍的整體形象。目前，我們的干部隊伍整體禮儀水平還不高，作為領(lǐng)導干部，我們更應該在這方面作出表率。俗話(huà)說(shuō)，身教重于言教，“桃李不言，下自成蹊”，領(lǐng)導注重修養，注意言行，處處給干部職工做出表率，自然會(huì )促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升。金教授所說(shuō)的“教養體現細節，細節展示素質(zhì)”應該成為我們禮儀實(shí)踐的基礎。也就是我們要從衣著(zhù)、談吐、待人接物這些細微處入手，了解必要的禮儀常識，并靈活用到生活和工作實(shí)際中去。相信只要我們不斷加強禮儀方面的學(xué)習與修煉，對提升生活品位、提高工作績(jì)效就會(huì )大有幫助。
領(lǐng)導干部對工作心得9
領(lǐng)導干部是代表廣大人民群眾利益的使者，其良好的“形象”顯得尤為重要。如何樹(shù)立“形象”，首先應該從品德、才能以及情感等非權力因素中提高自身的“威信”。
以德聚人，提升人格感召力
良好的品德可以升華自身形象。立官之本在于德，人們可以原諒領(lǐng)導者的過(guò)失，但不能容忍領(lǐng)導者的無(wú)德。為官者若是在家庭不身體力行立德，在社會(huì )不身先士卒護德，在崗位不俯首躬行踐德，群眾自然會(huì )側目而視，其形象會(huì )每況愈下；若是修德自持，磨礪品行，高風(fēng)亮節，勤政為民，群眾自然會(huì )昂首仰視，其形象定會(huì )高大偉岸，可親可敬。
良好的品德可以影響身邊群眾�？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令則行；起身不正，雖令不從�！鄙頌楣姷念I(lǐng)頭人，其道德水準本應高于社會(huì )平均水準，事事處處皆應垂范在先，做出榜樣，只有這樣，群眾才會(huì )信任你，敬仰你，進(jìn)而跟隨你并學(xué)習你。
良好的品德可以成就一番事業(yè)。有德之士能凝萬(wàn)眾之心，聚群體之力，引領(lǐng)是也朝著(zhù)既定的方向穩定、有序的健康發(fā)展；相反，無(wú)德之人，缺乏黏合力、向心力，會(huì )使身邊的人眾叛親離，成為陌路，事業(yè)半途而廢，甚至以失敗告終。所以，身為領(lǐng)導干部，要常懷律己之心，常修為官之德，始終保持思想道德的純潔性，用自己高尚的人格力量去感召眾人。
以才傾人，提升才學(xué)折服力
豐厚的才學(xué)，可以贏(yíng)得群眾的敬佩和信賴(lài)。通覽古今，凡深受群眾擁戴的領(lǐng)導者無(wú)一不是學(xué)識和才能上的典范。
豐厚的才學(xué)，可以提高決策的科學(xué)性。領(lǐng)導干部處于決策的地位，科學(xué)的決策，不僅具有極強的先導性，而且具有極強的激勵性，它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、開(kāi)發(fā)民力，引領(lǐng)事業(yè)朝著(zhù)有利的方向發(fā)展。只是是科學(xué)的基礎，能力是知識的結晶，領(lǐng)導干部若擁有此二者，便會(huì )根據事物的發(fā)展趨勢，做出正確的判斷，大大提高決策的準確性和科學(xué)性。
豐厚的才學(xué)，可以使處事游刃有余。在現實(shí)工作中，由于種種原因經(jīng)常會(huì )出現意想不到的困境，如若是才能平庸的領(lǐng)導，往往手足無(wú)措，六神無(wú)主，一籌莫展，甚至會(huì )推卸責任，或是扔下?tīng)�攤子一走了之。而擁有豐厚才學(xué)的領(lǐng)導往往會(huì )表現出過(guò)人的膽識和勇氣，鎮定自若，并力挽狂瀾于“談笑間”。
以情感人，提升人際親和力
成功的.領(lǐng)導者，不僅要立之以德，展之以才，施之以廉，更要動(dòng)之以情，以情感人，以情取威。
動(dòng)之以情，可以密切干群關(guān)系。古人云：撼人心者，莫先乎情。廣大群眾是淳樸善良的，只要能給他們滴水之情，他們就會(huì )報以感激愛(ài)戴的海洋。
動(dòng)以之情，可以贏(yíng)得群眾的擁戴。領(lǐng)導干部，要樹(shù)立牢固的群眾觀(guān)，不僅要在大是大非問(wèn)題上把群眾的利益放在第一位，更要善于從細節小事上關(guān)心群眾和下屬，用心用情辦好每一件事。要經(jīng)常深入基層，融入群眾，及時(shí)把握群眾的思想脈搏，了解他們的冷暖安危，放下架子，俯下身子，真心實(shí)意地給他們以足夠的尊重和關(guān)愛(ài)，切實(shí)讓群眾感受到黨的關(guān)愛(ài)和溫暖，長(cháng)此以往，自會(huì )得到群眾的擁戴。
動(dòng)之以情，可以變理念為現實(shí)。領(lǐng)導者要以情暖人，讓群眾心情舒暢，樂(lè )意跟隨；要以情聚力，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓群眾明白你所為之奮斗的事業(yè)是為人民大眾的，從而使他們自發(fā)獻謀獻力，鼎力支持。
領(lǐng)導干部對工作心得10
我參加了1月28日市XX機關(guān)干部職工會(huì )后，對XX主任在會(huì )上提出的機關(guān)工作中存在的“五個(gè)突出問(wèn)題”、機關(guān)干部職工要正確處理好“五大關(guān)系”的要求進(jìn)行了認真自查和反省，對照本人這兩年多來(lái)的工作情況，對自己的思想、學(xué)習、工作等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，力求找出問(wèn)題的根源，認真吸取教訓，明確努力的方向，以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的。
一、存在的主要問(wèn)題和不足。
一是思想松懈。本人從戰斗沖鋒了近20年的XXXX退下來(lái)，來(lái)到市XX機關(guān)，做一名專(zhuān)職XX，自己從心理和思想上一下松弛下來(lái)，有了“刀槍入庫馬放南山”思想，總認為自己以前的工作成績(jì)擺在那里，誰(shuí)也抹殺不了，導致工作爭強當先的意識不強了，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、更新觀(guān)念、大膽工作的思想沒(méi)了。同時(shí)，在工作中習慣用老辦法、老經(jīng)驗處理問(wèn)題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性;開(kāi)拓創(chuàng )新的精神不強，有很多的工作都是想想而不去做，工作上有了依賴(lài)思想。
二是放松學(xué)習。在日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習，對學(xué)習“走過(guò)場(chǎng)”，流于形式，學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強;不再想去對有關(guān)政策、法規進(jìn)行全面系統的學(xué)習。遇上處理具體事情，往往是憑主觀(guān)臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問(wèn)題;在理論學(xué)習上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習而學(xué)習，使學(xué)習變得形式化、教條化。
三是工作松懈。表現在工作紀律上不能?chē)栏駡绦凶飨r(shí)間，工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭一流的標準上去把握，對待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成各項模式性工作，在工作中對難題處理思考不多，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細;主動(dòng)考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統地考慮和研究，有時(shí)把工作作為負擔，有一定的信賴(lài)思想。
二、整改措施和努力方向
通過(guò)這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我看清了自己在思想、學(xué)習、工作等方面存在的一些問(wèn)題，但并不是查找了問(wèn)題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，拿出實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問(wèn)題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng )新上下功夫。牢固樹(shù)立奮發(fā)有為、爭創(chuàng )一流的觀(guān)念，強化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作;把創(chuàng )新意識貫穿于工作的全過(guò)程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎上不斷求新、求活;針對新情況、新問(wèn)題，大力開(kāi)展調查研究，確保寫(xiě)出一批有深度、有份量的調研成果。
二是加強理論學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統、準確地加強理論學(xué)習，努力打下堅實(shí)的政策理論功底，拓寬個(gè)人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結合、理論與實(shí)踐相結合的'原則，確定學(xué)習中心，制定合理的學(xué)習計劃，確定學(xué)習中心議題，確保每天拿出一定的時(shí)間用于學(xué)習，堅持作讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗;針對自己文字駕馭能力不強、寫(xiě)作水平需要提高的實(shí)際情況，加強寫(xiě)作方法理論的學(xué)習研究。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規章制度，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標準、快節奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個(gè)細節和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強工作主動(dòng)性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。
領(lǐng)導干部對工作心得11
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》自20xx年頒布以來(lái)，在規范干部選拔任用工作，建立健全科學(xué)的選拔任用機制，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化等方面，發(fā)揮了十分重要的作用。近些年來(lái)，隨著(zhù)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，這些變化使得《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》已經(jīng)不能完全適應新的要求。本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng )新的精神，中央決定重新修訂并頒布《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。
通過(guò)對新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的學(xué)習，主要有一下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、新修訂的《條例》進(jìn)一步強化了選人用人的科學(xué)性
修訂后的《條例》，體現了中央對干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的新經(jīng)驗新成果，對干部選拔任用制度進(jìn)行了改進(jìn)完善，是在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，探索規律，推進(jìn)干部制度建設的重要成果，是做好黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作的基本遵循，也是從源頭上預防和治理選人用人不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》的頒布和實(shí)施，對于貫徹落實(shí)中央精神，解決干部工作中的突出問(wèn)題，健全科學(xué)的干部選拔任用機制，把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準落實(shí)到選拔任用工作中去，建設高素質(zhì)的黨政干部隊伍，保證黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策全面貫徹執行和中國特色社會(huì )主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、新修訂的《條例》明確了好干部的'標準
20xx年6月召開(kāi)的全國組織工作會(huì )議提出“著(zhù)力培養選拔黨和人民需要的好干部”的要求，并明確了好干部的標準：“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔�！币源藶橹匾裱�，修訂后的《干部任用條例》在選拔任用黨政領(lǐng)導干部的基本條件和資格方面，突出了理想信念要求，政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治紀律要求，堅持原則，敢于擔當要求，加強道德、作風(fēng)修養的要求，樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗實(shí)績(jì)的要求。
三、新修訂的《條例》對干部選拔任用原則進(jìn)行了調整
干部任用原則由六變七，新增“五湖四海、以德為先” 干部任用原則，“五湖四�！敝饕凇陡刹咳斡脳l例》第十條中明確提出“拓寬選人視野和渠道，黨政領(lǐng)導干部可以從黨政機關(guān)選拔任用，也可以從黨政機關(guān)以外選拔任用�！弊⒁鈴膿芜^(guò)縣、鄉黨政領(lǐng)導職務(wù)的干部和國有企事業(yè)單位領(lǐng)導人員中選拔，推進(jìn)地區之間、部門(mén)之間、地方與部門(mén)之間、黨政機關(guān)與國有企事業(yè)單位及其他社會(huì )組織之間的干部交流�！耙缘聻橄取钡脑瓌t體現在第二十七條：“突出考察政治品質(zhì)和道德品行，深入了解理想信念、政治紀律、堅持原則、敢于擔當、開(kāi)展批評和自我批評、行為操守等方面的情況�！蓖怀隽死硐胄拍畹囊�，政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治紀律的要求，堅持原則、敢于擔當的要求，加強道德品行、作風(fēng)修養的要求，樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗實(shí)績(jì)的要求。
領(lǐng)導干部對工作心得12
1、勤學(xué)習與思考
學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習，勤思考。要學(xué)習書(shū)本知識，更要向社會(huì )學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學(xué)到自己身上沒(méi)有的東西�！叭诵�，必有我師”，虛心學(xué)習才能完善自己的思維，增長(cháng)自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學(xué)位，否則永遠只是一個(gè)博士。
2、行動(dòng)勝于一切
現實(shí)是此岸，理想是彼岸，行動(dòng)是架在河上的橋梁。行動(dòng)優(yōu)先，光想沒(méi)用。困難再多不要緊，解決一個(gè)就少一個(gè)。只有行動(dòng)了才有成功的可能性，才會(huì )日漸出類(lèi)拔萃。一時(shí)沒(méi)完全想清楚，也要先干，在干中不斷調整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動(dòng)，機會(huì )早失去了。無(wú)論做什么事情要把握好主動(dòng)權，早著(zhù)手、早行動(dòng)。
3、適應環(huán)境才能改變環(huán)境
不管遇到任何困難、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨環(huán)境不好，抱怨哪個(gè)領(lǐng)導、哪個(gè)主任不好打交道，沒(méi)有給自己太多機會(huì )，你就要開(kāi)始反思自己，也許是自己出了問(wèn)題。想要有所作為，首先要加強自身修煉，改變自己，完善自我，從而去適應環(huán)境，改變環(huán)境。
要靠智慧贏(yíng)得與你意見(jiàn)相左的人的支持，善于團結一切與你意見(jiàn)不一致的人，為干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造有利的環(huán)境。
4、激情是永恒的資源
遇到困難，千萬(wàn)不要垂頭喪氣，有了懶惰情緒，想成功就很難。對任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有動(dòng)力，有創(chuàng )造性，有作為。
5、把工作當事業(yè)來(lái)做
只有把工作當事業(yè)做，才會(huì )有激情，才能獲得好的結果。把事業(yè)當工作做，那么取得的成績(jì)就會(huì )很一般。對每項工作要高標準要求，當做事業(yè)的一部分，這樣才能越做越有味道，才覺(jué)得有成就感。你老應付，把每件事情當工作去對付，你很難有成就感，也很難取得成就。再小的事，只要你把它當作事業(yè)來(lái)做，一定能找到感覺(jué)，一定能找到成功的喜悅。
6、方法從實(shí)踐中來(lái)
本事是在實(shí)踐中練出來(lái)的。大家積累了很多知識，工作方法從哪里來(lái)？本事從哪里來(lái)？從實(shí)踐當中來(lái)。要大膽地去實(shí)踐，才能把我們的知識轉換成能力，否則我們永遠只是有知識的人，不是一個(gè)有能力的人。我們有很多初中生領(lǐng)導博士，為什么初中生領(lǐng)導博士？初中生理論知識雖然不多，但是他實(shí)踐能力很強。
我們讀了書(shū)，積累了知識，只表明自己擁有勢能，要把勢能在實(shí)踐中轉換成動(dòng)能，這樣我們的本事就大了。我歷來(lái)主張，讀書(shū)與不讀書(shū)有很大的差別。讀了書(shū)，又練出本事，那么你的本事比沒(méi)讀書(shū)練出來(lái)的本事要大得多，理性得多，科學(xué)得多，能夠可持續發(fā)展。一定要讀書(shū)，但是光讀書(shū)不行，一定要練本事。
7、相信自己
信心是成功的精神動(dòng)力。任何時(shí)候都要相信，你有能力解決問(wèn)題，只要去實(shí)踐一定能做成。不要老想著(zhù)人家比自己強大，遇到困難就沒(méi)有前進(jìn)的勇氣。不要老想著(zhù)這個(gè)事情太難了，我搞不了。既然交給你了，你就要把它解決掉。你解決不了，別人也不一定能解決得了，所以我們要敢于解決困難。隨著(zhù)你們工作時(shí)間增加，經(jīng)歷增長(cháng)，遇到的事情多了后，你們一定會(huì )體會(huì )到這一點(diǎn)：我相信我能解決，我相信能做得更好。這種信心很重要，這是我們的精神動(dòng)力和信心。但自信不能自負，更不能自狂。
8、謙虛為上
越有本事越要謙虛，越謙虛，你就越有本事。在與同事相處的過(guò)程中，與社會(huì )各個(gè)層面的人相處過(guò)程中，任何時(shí)候，都不要去傷人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顧。都由著(zhù)自己的性格和脾氣來(lái)，這樣不行�？梢蕴崤u意見(jiàn)，可以討論問(wèn)題，可以爭論，但不能傷害人家的人格。你們當了領(lǐng)導可以批評下級，你當了下級，可以給領(lǐng)導提意見(jiàn)，但都不要傷人格。我認為，傷人家的人格是不文明的表現。胸懷大小決定事業(yè)的大小。
永遠把自己放低點(diǎn)，別人就會(huì )把你看高點(diǎn)。寬容別人，你的路就會(huì )更寬，你才有更寬的路可走。
9、善于傾聽(tīng)別人
要善于傾聽(tīng)別人的想法，找到大家的共鳴點(diǎn)，找到共同點(diǎn)，這并不是說(shuō)讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通，要學(xué)會(huì )善于合作。
我們中國人常常是“三個(gè)和尚就沒(méi)水喝”，合作精神不夠強，你想你的，我想我的。我們要打破“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的定律，三個(gè)和尚照樣有水喝，而且要喝得更好，力爭“一加一大于二”，至少“大于一”。一定要在工作中養成傾聽(tīng)別人、與人合作的習慣。
10、先予，才有得
舍得，是不以得去舍，是一種人生境界。什么叫功利，就是為了得才去舍。不以得而舍，你才能獲得更大的成績(jì)。樂(lè )于助人者得人助，善于奉獻者得眾人，才能得到更多人的擁護。遇事多從別人的利益出發(fā)著(zhù)想，這樣更有利于達成你的目標。比如我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，你不服務(wù)好企業(yè)，開(kāi)發(fā)區怎么能發(fā)展？它們才是衣食父母，它們不干了，你開(kāi)發(fā)區還有什么��？沒(méi)有企業(yè)，就沒(méi)有稅收，沒(méi)有稅收就沒(méi)財政，沒(méi)有財政就沒(méi)有政府。
11、搞管理是門(mén)高超藝術(shù)
搞管理是一門(mén)高超的`技藝，是全能型的。一旦走到領(lǐng)導和管理崗位上，你就是全能型的，不能因為自己不是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，不懂就不學(xué)。一定要成為全能選手，才能適應管理這個(gè)崗位，否則干不好。這種能力包括技術(shù)、人文、身體素質(zhì)各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。
12、沒(méi)有服務(wù)意識，就不要當公務(wù)員
公務(wù)員就是服務(wù)員。沒(méi)有服務(wù)意識的人就不能當公務(wù)員，即使當了，也不能成為一個(gè)稱(chēng)職的公務(wù)員。如果沒(méi)有服務(wù)意識，企業(yè)找你辦事，一定是臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦。沒(méi)有這種服務(wù)意識，沒(méi)有這種動(dòng)因，就不會(huì )很敬業(yè)，無(wú)論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務(wù)，不僅是公務(wù)員的應盡職責，也往往是事業(yè)成功者與失敗者的不同之處。
還有一點(diǎn)，工作中我們要堅持“4個(gè)群眾意識”，即要有群眾觀(guān)念、群眾立場(chǎng)、群眾感情、維護群眾利益。這一點(diǎn)，我們管理崗位同志們，一定要記得。沒(méi)有群眾觀(guān)念不可能服務(wù)群眾、維護群眾利益，所以希望大家做到。
13、永遠的樂(lè )觀(guān)主義是一輩子的幸福
以后在工作中，不可能總是一帆風(fēng)順，我們碰到的困難和問(wèn)題會(huì )更多。保持樂(lè )觀(guān)主義，你會(huì )活得有滋有味，哪怕遇到困難，你也會(huì )很堅強、很樂(lè )觀(guān)。我們要學(xué)會(huì )提得起放得下。
14、時(shí)代造就英雄時(shí)代造就人才
我們現在這個(gè)時(shí)代很好，這個(gè)時(shí)代給你提供了很好的平臺，你能不能成為人才，關(guān)鍵在于自己。一定要在這個(gè)時(shí)代中練就成大才。這次我們招聘，精挑細選，從全國知名高校選拔，目的就是讓大家成為棟梁之才。
15、始終將批評當財富
不管是領(lǐng)導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒(méi)人批評你，你就不知道自己存在哪些問(wèn)題。批評是財富，自己的問(wèn)題，別人幫你剪了一刀，把問(wèn)題暴露出來(lái)，要感謝人家，再來(lái)認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無(wú)則加勉。
16、擔當是有作為的基本品質(zhì)
大事小事都要敢于擔當，推卸責任者，絕對不可能成大事。同事之間，領(lǐng)導布置工作，自己不要推，主動(dòng)扛下來(lái)，領(lǐng)導看到你扛著(zhù)，就認為你是好同志。批評也是一樣的，大事你要扛得起，敢于上；批評你也要扛得住，不能一批評你，就說(shuō)那不是我的事，不能見(jiàn)事不對，就開(kāi)溜，就推卸責任。敢于擔當是多方面的，敢于擔當是有作為的基本品質(zhì)，大擔當才有大作為。
17、善于抓主要矛盾
抓住主要矛盾，才能使你的工作朝著(zhù)一個(gè)正確的方向發(fā)展。要學(xué)會(huì )彈鋼琴，鋼琴里有最強音，有賞心悅目的美妙篇章。如果沒(méi)有，那這首曲子是不成功的。所以我主張大家多讀一下毛主席的《實(shí)踐論》、《矛盾論》，這是兩篇很好的文章，讀好讀透了對你搞工作而言是最好的武器，就掌握了工作方法。
18、宏觀(guān)與微觀(guān)
不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀(guān)問(wèn)題上一定要頭腦清晰。同時(shí)，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀(guān)思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務(wù)纏住了思維，但我們往往會(huì )被動(dòng)地成為這種人，被具體的事務(wù)所折磨、糾結住，始終走不出來(lái)。時(shí)間長(cháng)了，人的思維就受到局限。所以宏觀(guān)問(wèn)題上頭腦要清晰，微觀(guān)問(wèn)題上要腳踏實(shí)地。說(shuō)得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。
在工作中，我不贊成把主動(dòng)權交給外腦。一個(gè)成功有作為的人一定是將方向盤(pán)掌握在自己手上。如果你對事物沒(méi)有自己的認識，總是依靠他人給予意見(jiàn)，那么一定會(huì )犯錯。一定要對事物有所研究，掌握其規律，不要求吃透，但是方向一定不能出錯，方向盤(pán)一定是準的，具體的再找專(zhuān)家來(lái)論證。戰略靠自己，技術(shù)層面找專(zhuān)家進(jìn)行論證。
19、自己欣賞過(guò)程，領(lǐng)導只要結果
完成一件工作，過(guò)程很精彩或者是很痛苦，過(guò)程留給自己去欣賞，領(lǐng)導永遠只要你告訴一下結果就行了，你不用匯報過(guò)程�？偨Y經(jīng)驗的時(shí)候再仔細談具體的過(guò)程。
20、善于做團結的工作
要團結上級、同事和下級。團結是一種能力，一種品質(zhì)，一種胸懷，一種智慧。在工作中，事情做不好就推卸責任，認為自己都是正確的，這是非常錯誤的做法。要與領(lǐng)導處理好上下關(guān)系，即使領(lǐng)導苛刻一點(diǎn)，也要團結領(lǐng)導，這不是告訴你迎奉拍馬，而是要善于團結。我們在做事過(guò)程中也要把環(huán)境營(yíng)造好。
領(lǐng)導干部對工作心得13
從抓條塊的省級機關(guān)到工作內容具體而又繁瑣的邊遠縣鄉，變換的不只是時(shí)間和空間，更是掛職干部的思維和心態(tài)。8月16日，一場(chǎng)特殊的報告會(huì )在四川省紀委監察廳舉行，3名掛職基層的干部給臺下的200多名機關(guān)干部傳授“群眾工作經(jīng)”：千萬(wàn)不要把自己當干部端著(zhù)，很多事情要親力親為、調查研究，才有發(fā)言權，才能找到幫助群眾解決問(wèn)題的方法，才能成為群眾的“知心人”。
領(lǐng)導干部掛職鍛煉，是黨的群眾路線(xiàn)的豐碩成果，是組織部門(mén)培養領(lǐng)導干部的有效途徑。既能磨練領(lǐng)導干部的意志，增長(cháng)其才干，同時(shí)也能幫助接收單位打開(kāi)工作新局面，更好、更快地發(fā)展當地社會(huì )經(jīng)濟文化。對掛職鍛煉者和接收單位來(lái)說(shuō)，都是一舉兩得，一箭雙雕的好事，何樂(lè )而不為呢?
既然掛職鍛煉意義重大，前景一片看好，作為掛職鍛煉者來(lái)說(shuō)就應徹底放下身段，主動(dòng)全身心地投入到掛職鍛煉的一線(xiàn)，虛心向人民群眾學(xué)習，不恥下問(wèn)，和人民群眾廣交朋友，以真誠的態(tài)度和良好的.作風(fēng)，贏(yíng)得群眾的真心，取得掛職鍛煉的真經(jīng)。同時(shí)，要充分發(fā)揮自己的所長(cháng)，學(xué)以致用，為群眾傳經(jīng)送寶，開(kāi)拓進(jìn)取，凝心聚力，帶領(lǐng)群眾齊心協(xié)力共筑中華民族偉大復興的“中國夢(mèng)”。
“吼破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，這是掛職干部深有體會(huì )的肺腑之言。作為掛職鍛煉的一員，要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，親力親為，不當旁觀(guān)者，不當“翹腳老板”，要踏踏實(shí)實(shí)地深入基層，帶領(lǐng)人民群眾共同干，而不是“君子動(dòng)口不動(dòng)手”，要“甩開(kāi)膀子”地干，這樣，群眾才會(huì )競相效仿�！吧狭翰徽铝和帷�，上梁正了下梁自然正�！疤依畈谎韵伦猿甚琛�，榜樣的示范作用是毋庸置疑的，掛職鍛煉要把機關(guān)好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神帶給接收單位，讓接收單位受益匪淺。
在掛職鍛煉中，既要低頭“拉車(chē)”，又要抬頭“看路”，也不能事無(wú)巨細都親力親為，要善于當好“指揮官”，充分發(fā)揮群眾的智慧，“四兩撥千斤“，爭取發(fā)揮出更大的作用。在掛職鍛煉中，既鍛煉自己，又磨練群眾，做到兩不誤，兩提高，唱出一出皆大歡喜的”好戲“。
把自己端起，孤芳自賞，群眾只會(huì )敬而遠之，掛職干部在這樣的尷尬環(huán)境下，要想提高能力，近乎癡人說(shuō)夢(mèng)。群眾心中有桿秤，你把群眾當主人，群眾才不會(huì )把你當客人，你毫不保留地向群眾傳經(jīng)送寶，群眾就會(huì )知無(wú)不言，言無(wú)不盡�！叭齻�(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”，群眾的“老師”力量是無(wú)窮的，一定會(huì )讓掛職鍛煉者受益終身的。通過(guò)密切聯(lián)系群眾，一定會(huì )逐步提高掛職鍛煉者應對復雜局面，解決疑難問(wèn)題的能力，使掛職鍛煉者脫穎而出，圓滿(mǎn)完成組織交給的掛職鍛煉任務(wù)，成為能挑重擔的中流砥柱。
領(lǐng)導干部對工作心得14
中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》明確規定：“公開(kāi)選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導干部選拔任用方式之一”，隨著(zhù)公開(kāi)選拔的經(jīng)�；�、制度化，今后公進(jìn)的力度將愈來(lái)愈大，公選干部在干部任用牛的比例會(huì )愈來(lái)愈高，參加公選和公選落崗的干部會(huì )愈來(lái)愈多，公選落崗者的開(kāi)發(fā)利用課題也就愈來(lái)愈迫切地擺到了各級組織部門(mén)的面前。對此對公選成果開(kāi)發(fā)利用我有以下體會(huì )：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門(mén)都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬(wàn)馬過(guò)公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
二是保證公選工作正常開(kāi)展的動(dòng)力源泉。隨著(zhù)公選結果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于沒(méi)有進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)利用，少數干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑;部分準備不充分的落選者自己也覺(jué)得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。據調查了解，有相當一部分參加過(guò)公選的同志，對公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時(shí)也使得他們周?chē)挠H朋好友
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀(guān)望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續發(fā)展，將直接導致公選報考者的`減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開(kāi)展。
三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動(dòng)性、共享性和社會(huì )性的特點(diǎn)，近幾年經(jīng)濟欠發(fā)達地區人才向經(jīng)濟發(fā)達地區聚集現象日趨明顯。中國加人WTO 后，各地對人才的
爭奪將更加激烈，如果我們不及時(shí)對公選落崗者進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開(kāi)發(fā)利用力度大而另?yè)窀咧�，那我們有限的人才資源將更加捉襟見(jiàn)肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開(kāi)選拔后備干部的辦法，進(jìn)一步擴大了干部工作中的民主，在社會(huì )產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時(shí)還難以推開(kāi)。如果在參加過(guò)公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動(dòng)、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個(gè)環(huán)節，開(kāi)發(fā)利用作為公選后的一個(gè)重要環(huán)節，可以拓展公選內容，提高公選效益，使得公選整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節的作用。
領(lǐng)導干部對工作心得15
新《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現實(shí)遵循，是新時(shí)期黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作的基本規章。貫徹落實(shí)好《條例》，應注重把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。
一要嚴格堅持選用標準�！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問(wèn)題。我們貫徹執行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線(xiàn)作為根本尺度。我縣縣委書(shū)記以來(lái)，尤其注意把中央要求與本地實(shí)際緊密結合，集中x個(gè)月到各鄉鎮、各單位了解了干部工作相關(guān)情況，完成調研報告1篇，制定了《縣委議事規則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實(shí)履行選用程序�！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開(kāi)選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監督的有效載體。沒(méi)有程序的嚴肅性，就沒(méi)有《條例》的權威性。我縣所制定的《縣委議事規則》對黨代表大會(huì )、縣委全委會(huì )、縣委常委會(huì )、縣委專(zhuān)題會(huì )、縣委其他會(huì )和重大事項報告等議事規則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監督�！稐l例》健全和完善了對黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監督體系。我縣在自下而上監督工作上作了大量工作，如:主動(dòng)接受組織監督、輿論監督、群眾監督。但在整合監督力量強化本級監督、自上而下監督上還存在不足，如:人大的法律監督、政協(xié)的民主監督、黨內紀檢監督，針對短板，我們應加大監督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領(lǐng)導為主的監督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監督工作權威。
積極推動(dòng)新《條例》的貫徹執行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問(wèn)題。它不僅是新時(shí)期做好干部選拔任用工作的'基本遵循，更是著(zhù)力選拔黨和人民需要的好干部、培養造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導干部隊伍的制度保證。全市各級領(lǐng)導干部必須把學(xué)習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實(shí)處。
各級黨委(黨組)及其組織部門(mén)要堅持德才兼備的用人標準，堅持重基層、重實(shí)績(jì)和群眾公認相結合，嚴格執行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時(shí)以貫徹《條例》為契機，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實(shí)施細則，努力形成系統完備、科學(xué)規范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實(shí)的“伯樂(lè )”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹(shù)立正確的用人觀(guān)。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門(mén)，要以《條例》為遵循，規范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實(shí)保證《條例》學(xué)習不走形，貫徹執行不變樣，為我市轉型跨越發(fā)展培養選拔德才兼備的領(lǐng)導骨干。
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