學(xué)習培訓課的心得體會(huì )
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學(xué)習培訓課的心得體會(huì )1
一、實(shí)習目的
馬上要畢業(yè)了,實(shí)習顯得尤為重要了。實(shí)習就像是軍隊上的演習,講究能夠接近實(shí)際情況,能夠和現實(shí)相契合。我們能夠在畢業(yè)之前去以后工作的單位實(shí)習也算是畢業(yè)前的一次練兵吧。在畢業(yè)實(shí)習期間,我們主要的任務(wù)就是學(xué)習了接觸網(wǎng)的安全規則。
我們應單位要求,來(lái)到了中鐵電氣化秦沈段實(shí)習,在這里我們學(xué)習到了很多,并對自己未來(lái)的工作有了一個(gè)更好的認識。
二、實(shí)習內容
第1條在接觸網(wǎng)運行和檢修工作中,為確保人身、行車(chē)和設備安全,特制定本規程。
本規程適用于既有線(xiàn)工頻、單相、25kv交流及提速200—250km/h接觸網(wǎng)的運行和檢修。
第2條牽引供電各單位(包括牽引供電設備管理、維修單位和從事既有線(xiàn)電氣化牽引供電施工單位,下同)在接觸網(wǎng)作業(yè)中要貫徹“施工不行車(chē),行車(chē)不施工”的原則;經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)教育,組織有關(guān)人員認真學(xué)習和熟悉本規程,不斷提高安全技術(shù)管理水平,切實(shí)貫徹執行本規程的規定。
第3條各級管理部門(mén)要認真建立健全各級崗位責任制,抓好各項基礎工作,依靠科技進(jìn)步,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高和改善接觸網(wǎng)的安全工作和裝備水平,提高接觸網(wǎng)運行與檢修管理工作質(zhì)量,確保人身和設備安全。
第4條所有的接觸網(wǎng)設備,自第一次受電開(kāi)始即認定為帶電設備。之后,接觸網(wǎng)上的一切作業(yè),均必須按本規程的規定嚴格執行。
侵入建筑限界的接觸網(wǎng)作業(yè),必須在封鎖的線(xiàn)路上進(jìn)行。
第5條從事接觸網(wǎng)作業(yè)的有關(guān)人員,必須實(shí)行安全等級制度。經(jīng)過(guò)考試評定安全等級,取得安全合格證之后(安全合格證格式和安全等級的規定,分別見(jiàn)附錄1、2),方準參加與所取得的安全等級相適應的接觸網(wǎng)運行和檢修工作。每年定期按下表進(jìn)行年度安全考試和簽發(fā)安全合格證。
第4條所有的接觸網(wǎng)設備,自第一次受電開(kāi)始即認定為帶電設備。之后,接觸網(wǎng)上的'一切作業(yè),均必須按本規程的規定嚴格執行。
侵入建筑限界的接觸網(wǎng)作業(yè),必須在封鎖的線(xiàn)路上進(jìn)行。
第5條從事接觸網(wǎng)作業(yè)的有關(guān)人員,必須實(shí)行安全等級制度。經(jīng)過(guò)考試評定安全等級,取得安全合格證之后(安全合格證格式和安全等級的規定,分別見(jiàn)附錄1、2),方準參加與所取得的安全等級相適應的接觸網(wǎng)運行和檢修工作。每年定期按下表進(jìn)行年度安全考試和簽發(fā)安全合格證。
第6條各單位除按第5條規定組織從事接觸網(wǎng)運行和檢修工作的有關(guān)現職人員每年進(jìn)行一次安全等級考試外,對屬于下列情況的人員,還應在上崗前進(jìn)行安全等級考試:
1.開(kāi)始參加接觸網(wǎng)工作的人員;
2.開(kāi)始參加接觸網(wǎng)間接帶電工作的人員;
3.接觸網(wǎng)供電方式改變時(shí)的檢修工作人員;
4.接觸網(wǎng)停電檢修方式改變時(shí)的檢修工作人員;
5.安全等級變更,仍從事接觸網(wǎng)運行和檢修工作的人員;
6.中斷工作連續6個(gè)月以上仍繼續擔任接觸網(wǎng)運行和檢修工作的人員。
第7條參加接觸網(wǎng)作業(yè)人員應符合下列條件:
1.作業(yè)人員每?jì)赡赀M(jìn)行一次身體檢查,符合作業(yè)所要求的身體條件;
2.受過(guò)接觸網(wǎng)作業(yè)培訓,考試合格并取得相應的安全等級;
3.熟悉觸電急救方法。
第8條雷電時(shí)(在作業(yè)地點(diǎn)可見(jiàn)閃電或可聞雷聲)禁止在接觸網(wǎng)上進(jìn)行作業(yè)。
遇有雨、雪、霧或風(fēng)力在5級及以上惡劣天氣時(shí),一般不進(jìn)行v形天窗作業(yè)。若必須利用 v形天窗進(jìn)行檢修和故障處理或事故搶修時(shí),應增設接地線(xiàn),并在加強監護的情況下方準作業(yè)。
第9條在接觸網(wǎng)上進(jìn)行作業(yè)時(shí),除按規定開(kāi)據工作票外,還必須有值班供電調度員批準的作業(yè)命令。
除遇有危及人身或設備安全的緊急情況,供電調度發(fā)布的倒閘命令可以沒(méi)有命令編號和批準時(shí)間外,接觸網(wǎng)所有的作業(yè)命令,均必須有命令編號和批準時(shí)間。
第10條在進(jìn)行接觸網(wǎng)作業(yè)時(shí),作業(yè)組全體成員須按規定穿戴工作服、安全帽。作業(yè)組有關(guān)人員應攜帶通訊工具并確保聯(lián)系暢通。
所有的工具和安全用具,在使用前均須進(jìn)行檢查并記錄,符合要求方準使用。
第11條接觸網(wǎng)的步行巡視工作要求:
1.巡視不少于兩人,其中一人的安全等級不低于三級;
2.巡視人員應戴安全帽,穿防護服,攜帶望遠鏡和通訊工具,夜間巡視還要有照明用具。
3.任何情況下巡視,對接觸網(wǎng)都必須以有電對待,巡視人員不得攀登支柱并時(shí)刻注意避讓列車(chē)。
4.在160km/h—200km/h區段巡視時(shí),應事先告知供電調度,并在車(chē)站設置駐站聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行行車(chē)防護。在200km/h以上區段,一般不進(jìn)行步行巡視,必須進(jìn)行巡視時(shí),各鐵路局制定具體辦法。在160km/h—200km/h區段長(cháng)大橋梁、隧道巡視時(shí),比照200km/h以上區段巡視辦理。
第12條新研制及經(jīng)過(guò)重大改進(jìn)的作業(yè)工具應由鐵路局及以上部門(mén)鑒定通過(guò),批準后方準使用。
第13條在有軌道電路的區段作業(yè)時(shí),不得使長(cháng)大金屬物體(長(cháng)度大于或等于軌距)將線(xiàn)路兩根鋼軌短接。
第14條夜間進(jìn)行接觸網(wǎng)作業(yè)時(shí),必須有足夠的照明燈具。
三、實(shí)習體會(huì )
我們的安全、我們的生命掌握在我們自己的手中。其實(shí)學(xué)習這些安規的主要目的就是為了我們能在以后的工作中時(shí)刻將安全牢記心間,這也是為了列車(chē)的暢通運行。指導老師在給我們授課的時(shí)候每講一條安規就舉出一個(gè)案例來(lái),每條安規都是血琳琳的生命寫(xiě)成的,指導老師引用過(guò)了一個(gè)科長(cháng)的一句話(huà)來(lái)總結了我們的安規的培訓:安規本是血寫(xiě)成,何必再用血驗證!安全重于泰山,生命高于一切!
學(xué)習培訓課的心得體會(huì )2
兩天的暑期培訓很快就結束了,在學(xué)習中反思自己的課堂,收貨很大。發(fā)現我們現在的數學(xué)課總是和抽象、枯燥、單調、沉悶聯(lián)系在一起。我們?yōu)榱俗寣W(xué)生動(dòng)起來(lái),讓數學(xué)課活起來(lái),想了很多辦法,可結果常常是我們“千呼萬(wàn)喚”,學(xué)生就是不動(dòng),更有勝者又哄又獎,也只有少數學(xué)生在動(dòng)。如今,我們發(fā)現這樣的情況一去不復返了,F在的課堂常常是熱熱鬧鬧,學(xué)生積極性很高,有的時(shí)候整堂課學(xué)生都處在異?簥^狀態(tài),甚至搞得我們招架不住無(wú)法應對。
看起來(lái)現在的課堂是熱鬧了,常常小手如林,議論紛紛,發(fā)言如潮。但只要我們冷靜地觀(guān)察和思考,就不難發(fā)現,這種表面的熱鬧背后隱藏的是認識的膚淺、思想的浮躁。有不少課堂結束后,學(xué)生的認知水平和能力還是停留在上課之前的狀態(tài)上。因為學(xué)生沒(méi)有養成深思和精益求精的習慣,常常一聽(tīng)到問(wèn)題,就不假思索地舉起手來(lái),所以小手如林;討論時(shí),你說(shuō)你的,我說(shuō)我的,七嘴八舌,沒(méi)有合作意識,所以形成“議論紛紛”之假象;教師所提的問(wèn)題缺少整合,過(guò)于零碎,學(xué)生很容易從教材中找到現成答案,所以發(fā)言如潮。如此種種,也就造成了課堂的'表面熱鬧。
曾經(jīng)的數學(xué)課,計算教學(xué)總是那樣的單調枯燥(復習、示例、模仿、訓練),解決問(wèn)題教學(xué)則走進(jìn)了人為編造、紙上談兵的死胡同,計量單位和幾何形體知識的教學(xué)也常常是只動(dòng)口不動(dòng)手,只計算不應用,學(xué)生學(xué)到的數學(xué)知識大多成了游離于生活之外的空殼。很多時(shí)候,課堂作業(yè)成了課堂的延續,課堂作業(yè)課下完成。我們深怕,課堂作業(yè)當堂完成,會(huì )影響上課時(shí)間,課堂上讓學(xué)生多學(xué)點(diǎn),占下課時(shí)間,又多學(xué)了本門(mén)學(xué)科,提高學(xué)習效果。殊不知,事與愿違,學(xué)生有時(shí)有幾科作業(yè),不得已就拿同學(xué)的抄一抄。既增加了學(xué)生的課業(yè)負擔,也沒(méi)有達到作業(yè)的預期效果,更不利于了解學(xué)生真正的學(xué)習情況。當堂完成作業(yè),可以確保掌握、運用的教學(xué)目標當堂達到,讓學(xué)生通過(guò)緊張的課堂口頭或書(shū)面練習,鞏固基礎知識,增強動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,提高素質(zhì);可以激發(fā)學(xué)生認真聽(tīng)講,快速思維,開(kāi)發(fā)智力,磨練意志,從而養成良好的學(xué)習習慣;可以及時(shí)獲取準確信息,暴露出學(xué)習問(wèn)題。
那如何解決這樣的問(wèn)題呢就需要我們在課堂學(xué)習過(guò)程中,致力于培養學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、積極性,講得少些,讓孩子自己去發(fā)現,去探究,讓學(xué)生相互交流,大膽質(zhì)疑,勇于猜想、自己驗證,通過(guò)一題多解、多題一解、多題歸一,學(xué)數學(xué)需要做題,別的課程也如此,但怎樣才能起到做題的作用,達到做題的目的呢?我認為,題不在多而在精彩。在這里,精彩是指題目本身無(wú)錯誤,不只是對定義、定理、方法進(jìn)行復述,題目的思路應充滿(mǎn)活力、綜合性強等等。但更重要的,是“一題多解,多解歸一,多題歸一”。一題多解,將使學(xué)生身臨其境,加深理解;多解歸一,是尋求不同解法的共同本質(zhì),乃至不同知識類(lèi)別及思考方式的共性,上升到思想方法、哲理觀(guān)點(diǎn)的高度,從而不斷地抽象出具有共性的解題思考方法——多題歸一。為了這種“把題做透”的目標能夠實(shí)現,教師必須少留作業(yè)。課堂作業(yè)當堂完成,形同測試,培養學(xué)生的科學(xué)思維和較好的作業(yè)習慣。學(xué)生自主學(xué)習,能大大提高教學(xué)效率。過(guò)去我們認為教師講得越細,學(xué)生學(xué)得就越容易,課堂教學(xué)效率會(huì )更高,就像鉆山洞一樣,老師領(lǐng)著(zhù)學(xué)生鉆比學(xué)生自己摸索可能更快一些。但是我們沒(méi)有想到,這樣做會(huì )養成許多學(xué)生不動(dòng)腦筋的習慣,只是被動(dòng)地聽(tīng)課,不愿主動(dòng)地學(xué)習。
我以為,設計一些數學(xué)活動(dòng),使學(xué)生能在活動(dòng)中學(xué)習數學(xué)、感受數學(xué),加深對數學(xué)的理解和掌握,對數學(xué)產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生情感,是十分必要的。但不可將數學(xué)活動(dòng)設計簡(jiǎn)單化、模式化。
學(xué)習培訓課的心得體會(huì )3
20_年7月4日7月7日為期四天的幼兒園園長(cháng)培訓結束了,非常有幸參加這次培訓在這四天時(shí)間里,我們聽(tīng)取了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅、東城區二幼的園長(cháng)李巖、立新幼兒園的園長(cháng)歷春香、槐柏幼兒園園長(cháng)申桂紅、三里屯幼兒園園長(cháng)顏磊、西城區三教寺幼兒園園長(cháng)王嵐七位專(zhuān)家的精彩講座,使我受益匪淺。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):
一、幼兒園制度文化的建設
在聽(tīng)了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅老師的《以規范的制度建設,保障園所可持續發(fā)展》和東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》的講座后,令我思緒萬(wàn)千,我認為:由此課題可以提升到幼兒園制度文化的建設。
(一)幼兒園制度文化的建設首先表現在各種規章制度上。幼兒園制度文化首先表現為書(shū)面式的各種規章制度,這樣的制度既有國家頒布的,也有教育主管部門(mén)制定的,還有幼兒園結合自身實(shí)際而制定的各項規章制度。這些所有的規章制度就是幼兒園中要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,它是幼兒園制度文化中重要的物質(zhì)財富。
其次,幼兒園的制度文化也由每個(gè)教師的本身素質(zhì),轉變?yōu)樽陨硭枷胗^(guān)念上的、道德認識水平上的、價(jià)值觀(guān)上的、內隱的“規章制度”。它是幼兒園重要的精神財富。
第三,幼兒園制度文化同樣可遵循政策性、可行性、可操作性和教育性原則。
其一,幼兒園制度文化遵循政策性,它符合黨和國家的政策法規、符合黨的教育方針;
其二,幼兒園制度文化遵循可行性,因為它的制定符合本園實(shí)際;
其三,幼兒園制度文化遵循可操作性,幼兒園制度的實(shí)施主體是教師,服務(wù)的對象是幼兒,有了限制,教師這個(gè)“領(lǐng)導者”對幼兒可以用人性化教育,熱愛(ài)幼兒,對幼兒面帶微笑,使幼兒在愉快、和諧之中快樂(lè )成長(cháng)。
(二)幼兒園的文化制度的建設可以體現現在人文管理之上。首先,幼兒園的每位管理者和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)目標或者是模式,只有這樣幼兒園的每位教師才可以本著(zhù)對這種理想的向往來(lái)實(shí)現幼兒園的和諧建設。
其次幼兒園的文化制度建設是體現在以人為本的基礎之上的。所謂人文管理,見(jiàn)著(zhù)不同人的不同需求,有序的進(jìn)行不同層次的管理,以促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文管理的精髓是人文精神,他要求激發(fā)個(gè)體的創(chuàng )新和創(chuàng )造能力,這是他的內核。要營(yíng)造一種適宜的人文環(huán)境,這樣對幼兒園的文化制度的建設也創(chuàng )造了氛圍。環(huán)境是無(wú)聲隱形的教育者,我們作為教師既是環(huán)境的營(yíng)造著(zhù),也是環(huán)境的制約對象。作為園長(cháng)的我,我的選擇是從我做起,讓自身具有人文精神,融入自身的言談舉止、一言一行之中,只有這樣才可以起到很好的帶頭作用,把人文精神擴大到全園的教師隊伍當中,是整個(gè)幼兒園都具有人文環(huán)境,對幼兒園具有人文精神的管理才會(huì )自然而然。
(三)幼兒園的文化制度的建設也可以體現在:讓制度建設具有人文精神。
制度的建設設幼兒園正常運轉的基本保證,文化制度的建設是幼兒園更上一層樓的先決條件。因此制度的建設對于幼兒園的建設和發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制度是剛性的,人文管理是柔軟的,兩者在表現形式上截然不同的,但并不矛盾。好的制度是建立是人文管理更有利的保證,人文管理更有利于制度的實(shí)施。作為一個(gè)幼兒園的園長(cháng),更要合理的把握兩者間的關(guān)系,讓二者相融,這樣在幼兒園的文化制度建設上會(huì )有一定成效的。第一,制度建設的起點(diǎn)是人文關(guān)懷,沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建設是對每個(gè)人的保護。第二,制度的建設滲透著(zhù)人文關(guān)懷:剛性的制度同樣可以具有柔性的溫度,制度的執行過(guò)程中就可以體現人文的隨機應變了。第三,人文的管理同樣要抱我一個(gè)尺度:為人謙和,但不放縱;領(lǐng)導帶頭,但不強求;因人施教但不隨波逐流。作為一個(gè)好的領(lǐng)導著(zhù),只有是文化制度的建設和人文管理有效和諧的融為一體,那么在幼兒園的建設和管理上那就得心應手了。
二、探究張雪門(mén)的幼兒教育思想
研讀幼兒園室內美的裝飾在聽(tīng)取了立新幼兒園的園長(cháng)歷春香老師的`《研讀張雪門(mén)教育思想,構建原本生活課程》后,回想起曾經(jīng)看過(guò)張雪門(mén)先生寫(xiě)的關(guān)于幼兒教育思想的書(shū)籍,給我印象深刻,也曾經(jīng)看過(guò)一位同盟朋友寫(xiě)的《張雪門(mén)幼兒教育思想,探究中國幼兒教育平民化路途》,給我印象很深,感受頗深。也看過(guò)張雪門(mén)先生的《幼兒園室內美的裝飾》,寫(xiě)得很美,同時(shí)我也有很多關(guān)于此類(lèi)的看法。
張雪門(mén)先生認為一個(gè)人對自己周邊環(huán)境的創(chuàng )設猶如自己人格、品性的名片,而幼兒教師正是通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設來(lái)迸發(fā)出自己對教育事業(yè)的熱忱與否。環(huán)境所蘊藏的教育價(jià)值無(wú)限,環(huán)境帶給孩子的仿佛空氣般浸潤,可見(jiàn)美的裝飾、美的環(huán)境直接影響孩子們能否健康、快樂(lè )地成長(cháng)!這句話(huà)是恰到好處的,幼兒園的室內裝飾好與壞直接影響到幼兒的身心發(fā)展和一天的學(xué)習生活氛圍。
張雪門(mén)先生認為在幼兒園的環(huán)境裝飾中講究四件事:第一“活用”,第二“單純”,第三“變化”,第四“調和”。
第一,裝飾上第一件事在于“活用”。幼兒園的每間教室都是真是給不同年里階段的幼兒,那么室內的裝飾也應該是截然不同的,再有每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)也會(huì )不同,這就要因地制宜,因人而宜的來(lái)裝飾教室,體現出了“活用”。
第二,裝飾上的第二件事在于“單純“。課室中須有舒適的氣象,這是極明白的事情。在裝飾教室時(shí),講究的是簡(jiǎn)單明了,幼兒是特殊的群體,他們有著(zhù)簡(jiǎn)單而又單純的思維,如果在教室的裝飾上繁亂而又冗雜,那么幼兒對教室的興趣就會(huì )大大減弱,教室的裝飾只有單純明了了,幼兒易懂又舒適那么效果自然而然就不同了。
第三,裝飾上第三件事在于“變化“。小孩好新而厭舊,所以裝飾須不時(shí)變換。無(wú)論怎樣精美的雕刻品,如果永久擱在一處地方,非但視若無(wú)睹,且感到怪膩得生厭。何況有些裝飾品,其質(zhì)地上自有更換的必要。墻飾也一樣,要根據季節的變化和課程的變化及時(shí)變更,那樣幼兒的興趣就不會(huì )減弱,會(huì )起到應定的效果。
第四,裝飾上第四件事在于“調和”。裝飾最忌諱顏色單一,幼兒喜歡生活在五彩繽紛的世界里,如果生活的環(huán)境只是單一的顏色,他們會(huì )感到枯燥無(wú)味。教室的裝飾一定要色彩搭配好,要鮮艷,同時(shí)不亂,不雜,能夠吸引幼兒的眼球,給人以舒適感。
三、注重情感投入,關(guān)心尊重教師
在聽(tīng)取東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》后,由此想到,在幼兒園的人文管理上注重情感投入,關(guān)心尊重教師。幼兒園是一個(gè)“處處充滿(mǎn)愛(ài)心、時(shí)刻追求進(jìn)步”的家庭:“孩子”是那些活潑可愛(ài)的幼兒,“母親”是鞠躬盡瘁、辛勤勞動(dòng)的教職工,而“父親”則是指統籌安排、決策決議、勞心勞力的園務(wù)領(lǐng)導。作為一名園長(cháng),我覺(jué)得,抓好教師隊伍建設,才能促進(jìn)幼兒園良性的健康的成長(cháng)。其中抓好教師隊伍建設的重要一點(diǎn)就是尊重的需要,在交往中渴望別人的認可,不僅自尊,而且也期望別人尊重。幼兒園教師是由女性組成的特殊群體,感情細膩,上進(jìn)心強,自信自尊是共同的特點(diǎn)。在工作當中,我們把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛(ài)換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,關(guān)心和幫助她們解決工作和生活上的問(wèn)題。如每年“三八”節和“教師節”,為全園教職員工慶祝集體生日,在每個(gè)教職員工生日當天,送上一幼兒園的一份禮物,讓她們感受到大家庭的溫暖。有句話(huà)說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心!边@種真誠的關(guān)心,真誠的情感投入,不僅增進(jìn)了與教師們的友誼,同時(shí)極大地調動(dòng)了她們?yōu)榻逃聵I(yè)發(fā)展創(chuàng )造的積極性。
這次培訓的感受頗豐,非常感謝上級為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處、學(xué)習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
學(xué)習培訓課的心得體會(huì )4
首先,我很感謝公司給予我這次難得的學(xué)習的機會(huì )。我們的公司,是一個(gè)優(yōu)秀的公司。我們的團隊,更是一個(gè)在馮總正確領(lǐng)導下的出色團隊。能夠參加匯聚國際教育集團《真正的執行》課程的培訓,我深感榮幸,同時(shí)也非常珍惜這次機會(huì )。
在潘老師的培訓課堂上,我不僅從老師的講課中學(xué)到了很多知識,很多先進(jìn)的思想,同時(shí)海爾的砸冰箱故事也給我們上了一節很有意義的課。通過(guò)這簡(jiǎn)短的視頻,使我更加相信質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的生命,我們的產(chǎn)品最終為人類(lèi)服務(wù),質(zhì)量高于一切,也更加堅定了加入遠東紙業(yè)這個(gè)團隊的決心。
說(shuō)句心里話(huà),在培訓之前,我對公司、對馮總還存有懷疑。一個(gè)中國最早的衛生巾品牌創(chuàng )辦者,一個(gè)在國內搶先進(jìn)入市場(chǎng)的公司,一個(gè)在業(yè)界奮斗了25年的'企業(yè),為什么走了這么久的路卻還只是一個(gè)小企業(yè),她究竟還能走多遠,她還有沒(méi)有發(fā)展前途,這個(gè)問(wèn)題一直困擾我,熟悉經(jīng)濟學(xué)原理的我深知企業(yè)的發(fā)展具有周期性,那遠東紙業(yè)這家又走到哪一步了呢?我的所學(xué)所累在這里又能發(fā)揮什么的效用呢?我很迷茫。
然而聽(tīng)完課之后,我忽然一下子頓悟了。我決定要和遠東一起成長(cháng)、一起發(fā)展。我是一個(gè)愛(ài)學(xué)習的人,所以我更敬重愛(ài)學(xué)習的老板,尤其是一位已年過(guò)五十的民營(yíng)企業(yè)家。就像課堂上老師所說(shuō),馮總的這些年的積蓄已遠遠超過(guò)他和家人下半生的生活所需了,那他為什么還苦苦在尋找著(zhù)企業(yè)的強大之路呢,如果說(shuō)當初創(chuàng )辦企業(yè)是為了掙錢(qián),讓生活過(guò)得好一些,那這個(gè)愿望已經(jīng)實(shí)現了。而現如今的馮總,比起他的收獲,付出已經(jīng)遠遠超過(guò)。說(shuō)個(gè)最簡(jiǎn)單的比方,我們每天來(lái)上班,只是完成一個(gè)人的工作,一周還可以休息一天,都已感覺(jué)很累,天天盼著(zhù)周日,那作為老板呢,不僅要考慮企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量,還要開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù),維持經(jīng)營(yíng),最重要的還要思考企業(yè)的發(fā)展方向等等,每天的累可想而知。說(shuō)到這相信一定會(huì )有人反駁“誰(shuí)讓他是老板的,拿的錢(qián)不一樣嘛!蹦亲穯(wèn)一句,“如果你覺(jué)得做企業(yè)這么容易,還能掙很多,為什么不回家自己創(chuàng )一個(gè)企業(yè)去,何必來(lái)上班”。說(shuō)實(shí)在的,馮總的這種不斷求知的學(xué)習理念,讓我很佩服,也讓我決定要用我所學(xué)為遠東盡一份力。
沒(méi)有一生下來(lái)就特有能力的人,同樣也沒(méi)有一發(fā)展就可以成功的企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展之路,那是經(jīng)歷挫折、承受辛酸的曲折之路。古語(yǔ)有云:“臺上一分鐘,臺下十年功”,企業(yè)想要成長(cháng)為行業(yè)老大、領(lǐng)域龍頭,那也不是一蹴即就的事,所以要理解企業(yè),接受企業(yè)的現狀,一起立志去發(fā)展企業(yè)。
潘老師的這堂課給了我很大的撼動(dòng);貞涍@幾年走過(guò)的路,自畢業(yè)后,工作、生活一切都挺順利,讓我不斷被生活的瑣碎給湮滅了,老師在課上講的那些道理我都聽(tīng)過(guò),曾經(jīng)也參加過(guò)無(wú)數次類(lèi)似的培訓,聽(tīng)的時(shí)候很好,但日子一長(cháng)就淡忘了。還是孔夫子說(shuō)的對,“學(xué)而時(shí)習之,溫故而知新”,學(xué)習不能學(xué)過(guò)就好,還要不斷溫故,要學(xué)以致用,落到實(shí)處,在工作的實(shí)踐中真正成為自己的知識。
在未來(lái)的工作中,我將以身作則,從自身做起,從小事做起,肩負責任,以企業(yè)之榮為榮,以企業(yè)之恥為恥,全力發(fā)揮價(jià)值,創(chuàng )造績(jì)效。要想碗里有,就得先讓鍋里有。最后感謝潘老師,感謝馮總,也感謝我自己。
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