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參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )

時(shí)間:2025-12-01 08:49:41 心得體會(huì )

參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )

參觀(guān)車(chē)間心得體會(huì )1

  昨日在部門(mén)同事Alan的帶領(lǐng)下,我和本部門(mén)的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。踏入BIWIN來(lái),這是我第一次到生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)學(xué)習。

  上午懷著(zhù)一顆好奇的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車(chē)間,首先我就為她的干凈、和現代化氣息感到無(wú)比的震撼,我們上午首先參觀(guān)的是一樓前端,進(jìn)去之前要穿著(zhù)好專(zhuān)業(yè)服飾,然后經(jīng)過(guò)無(wú)塵室的除塵過(guò)程之后,我們才能進(jìn)入一樓的前端,負責接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管,在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀(guān)了一樓前端的完整生產(chǎn)線(xiàn)的廠(chǎng)區,透過(guò)他深情的講解,我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過(guò)程,包括拋磨,切割等復雜的工藝。在參觀(guān)完前端之后,我們參觀(guān)了一樓的后端,車(chē)間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序,包括封膠、打印激光、不良檢測等等,個(gè)性是不良檢測,層層把關(guān),各種檢測都做得十分細密和精致,透過(guò)對一樓的大致了解,我們基本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗的工序。

  下午我們參觀(guān)的是二樓的生產(chǎn)車(chē)間,二樓主要是負責將一樓生產(chǎn)好的.Flash進(jìn)行再次檢驗,并且激活,然后封裝的過(guò)程,工序雖然沒(méi)有一樓那么復雜,工作環(huán)境也沒(méi)有一樓要求的嚴格,但是公司的同事卻沒(méi)有絲毫的懈怠,都是一絲不茍的在做自我的本職工作,也正是因為他們每一個(gè)人的一絲不茍,才保證了BIWIN在市場(chǎng)上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。

  不知不覺(jué)中,參觀(guān)就要結束了。在回來(lái)之后,我想了很多。我認為透過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)主要給了我以下三個(gè)方面的收獲:

  首先透過(guò)這次參觀(guān)我更加深刻的認識到了Flash的生產(chǎn)工序,讓我對SSD固態(tài)硬盤(pán)中的Flash有了更加系統的認識。

  其次透過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習,讓我在應對客戶(hù)的時(shí)候也有了更加足夠的底氣,之前在其它公司做推廣的時(shí)候,因為公司規模很小,我們就是害怕客戶(hù)過(guò)來(lái)參觀(guān),所以我們既不邀請客戶(hù)來(lái)考察,也不期望客戶(hù)來(lái)考察,但是此刻我能夠很有信心的對客戶(hù)說(shuō),如果您對我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑,那就請您親自過(guò)來(lái)參觀(guān)一下吧!這是公司給我們的信心,讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候,能夠更加大膽和自信的向客戶(hù)介紹我們的SSD,介紹我們的BIWIN。

  最后公司同事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我,讓我深刻的認識到了與大家的差距,這也促使我在今后的工作中,要虛心向大家學(xué)習,提高自我的水平,努力做好本職工作,為公司貢獻自我的力量!

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  到達洛陽(yáng)的第四天,我們參觀(guān)了中信重型機械公司的一個(gè)分公司,該公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)電控系統。中信重型機械有限公司,原名洛陽(yáng)礦山機械廠(chǎng),是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)礦山重型設備的工廠(chǎng)。我們參觀(guān)的分公司是一家與德國西門(mén)子公司合作,采用當今世界先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設備的公司,主要包括礦井提升機、采礦機械和一些液壓傳動(dòng)及控制設備和電氣控制系統。

  當我進(jìn)入工廠(chǎng)時(shí),我第一次對工廠(chǎng)干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀(guān)的工廠(chǎng)很亂,但這家工廠(chǎng)的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠(chǎng)里,我看到工人們按照技術(shù)人員的要求,將電控設備有序地放入電控箱,然后用電線(xiàn)連接,經(jīng)技術(shù)人員檢查后,進(jìn)入測試區進(jìn)行測試。最后通過(guò)檢查,標注合格出廠(chǎng)。在頂樓,我們參觀(guān)了這個(gè)分部的實(shí)驗室和設計中心。該公司有四個(gè)與西門(mén)子合作的實(shí)驗室,即電氣傳動(dòng)實(shí)驗室、自動(dòng)控制(PLC)實(shí)驗室、網(wǎng)絡(luò )工程實(shí)驗室和液壓實(shí)驗室。實(shí)驗室工作人員給我們講解了交流/DC/交流變頻技術(shù)、PLC控制技術(shù)和遠程網(wǎng)絡(luò )控制技術(shù),還現場(chǎng)給我們演示了一下。我對這些技術(shù)的了解讓我大開(kāi)眼界,因為這些技術(shù)都是最先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù),對我以后的發(fā)展都有好處。

  我們最后參觀(guān)的地方是洛陀工程機械有限公司。這家工廠(chǎng)以前是軍工企業(yè),主要生產(chǎn)坦克、裝甲車(chē)等重型裝備,現在主要生產(chǎn)推土機、壓路機等重型機械。這家工廠(chǎng)有五個(gè)車(chē)間,分別是結構車(chē)間(用于切割)、鉚接車(chē)間(用于焊接)、加工車(chē)間(用于加工)、噴漆車(chē)間和裝配車(chē)間。在車(chē)間里,我看到了許多沖壓和剪切設備以及現代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線(xiàn)。

  通過(guò)實(shí)訓,我學(xué)到了必要的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)知識,這對我以后的`工作和實(shí)訓會(huì )有很大的幫助。通過(guò)參觀(guān)工廠(chǎng)和與工人師傅的交談,我了解了工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和管理方法,為我未來(lái)的發(fā)展積累了經(jīng)驗。在工廠(chǎng)實(shí)訓,進(jìn)一步加深了對所學(xué)知識的理解,對以后的學(xué)習很有幫助。實(shí)訓期間,我對先進(jìn)技術(shù)的參觀(guān)讓我對現代化有了直觀(guān)的認識,也讓我對未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  生產(chǎn)實(shí)訓很快結束了,但我從中受益匪淺。俗話(huà)說(shuō):“耳聞不如目見(jiàn)!迸c其用自己的眼睛去看,不如去理解書(shū)本上的知識。通過(guò)實(shí)訓,我加深了對書(shū)本知識的理解,熟悉了工業(yè)學(xué)生

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  生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰場(chǎng),隨著(zhù)生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉型,生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰:產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多、交貨期越來(lái)越短,緊急訂單越來(lái)越多;不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足,有時(shí)過(guò)剩;庫存不斷增加,場(chǎng)地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程,在這種時(shí)機下廠(chǎng)領(lǐng)導組織了一次很有意義的參觀(guān)培訓活動(dòng),為上述問(wèn)題的解決拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀(guān)去工廠(chǎng)參觀(guān)的機會(huì )。下面對這次工廠(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習做如下小結:

  第一、 生產(chǎn)車(chē)間的布局優(yōu)化與改善

  1 生產(chǎn)線(xiàn)的精益布局

  X工廠(chǎng)嚴格按生產(chǎn)流程設計和優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),北京工廠(chǎng)以組裝技術(shù)為主,每一條生產(chǎn)線(xiàn)都是以最便于生產(chǎn)過(guò)程中物料的流轉而設計,盡最大可能的優(yōu)化工位設計,提高工作效率。天津工廠(chǎng)的生產(chǎn)模式以制造加工為主,車(chē)間的布局以大型設備為主,在設備安裝之前,以相同比例的模型進(jìn)行放置,經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐和模擬物料流轉,設計出最有的布局方案,然后將位置固定,后期對設備進(jìn)行安裝。

  2 設計線(xiàn)邊庫

  在北京工廠(chǎng)和天津工廠(chǎng)的每條生產(chǎn)線(xiàn)旁邊,都標識有線(xiàn)邊庫,即生產(chǎn)線(xiàn)旁邊的物料庫。線(xiàn)邊庫存放一定數量的原材料、在制品、零部件等,既有效節約往返庫房領(lǐng)料的時(shí)間,也保證產(chǎn)品及時(shí)運轉,有效的提高了工作效率。

  第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策

  1 面對急單、插單和短交期的挑戰。

  北京工廠(chǎng)生產(chǎn)50%按計劃、50% 按訂單。生產(chǎn)計劃以三天為一個(gè)周期,累積、循環(huán)、滾動(dòng)。為了保證生產(chǎn)的正常運轉,三天內的計劃為固定計劃,不允許變更,三天后的計劃根據需求進(jìn)行變更。

  2緊急訂單的常規解決辦法。

  關(guān)于產(chǎn)品備料,銷(xiāo)售部門(mén)根據數據做出預測,計劃人員準備兩套計劃模型,應對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。

  第三、車(chē)間人員的管理

  1培養下屬,班組長(cháng)注重組員能力培養,培養梯隊。

  2細化班組內部工作:將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人,對女員工的管理應該結合實(shí)際,合理安排崗位,激發(fā)員工潛能,善用員工的長(cháng)處。

  3一線(xiàn)管理過(guò)程中對考勤務(wù)必做到精細化管理,避免因人員出勤問(wèn)題對生產(chǎn)造成影響。 4班組的考核須做到量化,并且應根據生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時(shí)調整,以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個(gè)方面:生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓、項目改進(jìn)、請假、勞動(dòng)紀律等

  第四、現場(chǎng)目視管理及5S改進(jìn)

  1 每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板,里面包含的內容全面且細致,每一項內容都責任到人。 包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。

  2 GE工廠(chǎng)的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養,而是以結果為導向,做任何事情都有完整的流程,都有制度,都需要落到實(shí)處,F場(chǎng)人員主動(dòng)改進(jìn),5S責任到人,每個(gè)班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照

  3 合理化建議也設有詳盡的看板和建議收集欄,包括了OMS更新、設計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面,以及每一項建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤,實(shí)施激勵政策。

  4、條碼技術(shù) 每個(gè)都有唯一的條碼標識,記錄產(chǎn)品的追溯信息,產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。

  5電子看板,顯示當前作業(yè)狀態(tài),如出現異常發(fā)出警示。

  第五、生產(chǎn)模式

  北京工廠(chǎng)由推動(dòng)式轉變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主,每天早晨進(jìn)行沙盤(pán)模擬,下發(fā)主生產(chǎn)計劃,以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),完成后刷卡,電子看板進(jìn)行顯示。 相對于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn),前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工,在拉式生產(chǎn)中,是后一作業(yè)根據需要加工多少產(chǎn)品,要求前一作業(yè)制造正好需要的零件!翱窗濉本褪窃诟鱾(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運營(yíng)這種系統的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn),每一工序都根據生產(chǎn)計劃,盡其所能地生產(chǎn),盡快完成生產(chǎn)任務(wù),不管下一工序當時(shí)是否需要,推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,庫存不斷增加,這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問(wèn)題,今后的生產(chǎn)中我們仍需要做很大的摸索和改進(jìn)。

  第六、精益生產(chǎn)部門(mén)(KPO)

  設置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓。對工具進(jìn)行進(jìn),利用空余時(shí)間開(kāi)展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓。

  第七、完善的快速應急機制

  1操作人員發(fā)現問(wèn)題,立刻反映,不隱瞞和放過(guò)問(wèn)題。以天津工廠(chǎng)的.繞線(xiàn)設備旁的標識圖為例,放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴重后果被換算為幾組代表金錢(qián)損失的數字,很醒目,也很有警示意義。對于生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題,工廠(chǎng)建立有非常清楚的快速解決問(wèn)題通道,所需的解決時(shí)間對應不同層級的責任人及聯(lián)系方式,以便問(wèn)題最快最有效的得到解決。

  通過(guò)兩天是參觀(guān)學(xué)習,對于精益生產(chǎn)了最直觀(guān)的了解和感觸,雖然北京工廠(chǎng)工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣,但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠(chǎng)與我們就比較接近,體會(huì )就更加深入,從客戶(hù)廠(chǎng)家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,在今后的工作中也會(huì )更加多一分生產(chǎn)的嚴謹和對客戶(hù)的理解,盡自己所能把工作做的更好。

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  油,在現代人的生活里,是不可或缺的一樣東西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢在金龍魚(yú)的生產(chǎn)工廠(chǎng)里可以找到答案。

  金龍魚(yú)工廠(chǎng)是益海嘉里公司旗下的一個(gè)小公司,是一幢不起眼的小房子,用最簡(jiǎn)潔的白色磚片砌成。i走進(jìn)大廳,映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個(gè)公司,有金龍魚(yú)、口福、;、歐麗薇蘭等等。再往里走,是益海嘉里在中國各個(gè)地區的分布情況。走上二樓,首先看到了金龍魚(yú)廠(chǎng)家生產(chǎn)的不同種類(lèi)的油,比如深海調和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們講述著(zhù)各種油的不同之處,比如芝麻油的顏色是呈深褐色的,非常香醇,適用于涼拌,和芝麻油類(lèi)似的是橄欖油,呈墨綠色,但它可以用來(lái)炒菜......后來(lái),講解員還給我們講了油的使用方法和儲存方式。

  講解完畢,打開(kāi)左手邊的門(mén)簾,一條生產(chǎn)線(xiàn)展現在我們眼前。

  第一個(gè)車(chē)間,是全機械的,運送著(zhù)一個(gè)個(gè)空的油瓶。到了第二個(gè)車(chē)間,出現了工作人員,他們每個(gè)人都身著(zhù)藍色的工作服,帶著(zhù)白色口罩。那一個(gè)個(gè)空油瓶傳過(guò)來(lái)時(shí),先是貼上標簽"唰唰唰"半人工半機器,這樣的合作讓工作效率快樂(lè )許多。第三個(gè)車(chē)間是一個(gè)轉盤(pán)一樣的機器,共35根管子對準油瓶,2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來(lái)是人工操作——裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快,所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉上去

  的,而是敲上去的。"啪"一個(gè),"啪"一個(gè),速度不亞于機器。再下去是裝拎柄,這可比裝瓶蓋簡(jiǎn)單多了,一套就行了。人工工作到此結束,后面就全是高科技,掃條形碼,就像人照x光片一樣,一個(gè)一個(gè)進(jìn)去,一個(gè)一個(gè)出來(lái)。掃完之后,一個(gè)廋廋長(cháng)長(cháng)的機器,"肚子"里裝著(zhù)一個(gè)個(gè)紙箱,等一箱的瓶數到齊了,箱子也就套了上去。最后,一個(gè)有著(zhù)16只手的桔色機器人一個(gè)箱子一個(gè)箱子上封條,它的.1秒鐘的工作量可抵得上8個(gè)人10秒的工作量呢!

  參觀(guān)完了油的生產(chǎn)線(xiàn),我們又去看了一些五谷雜糧,了解了一些粗糧對人體的好處。

  一個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)很快就結束了,讓我領(lǐng)略了科技給我們帶來(lái)的便捷,帶來(lái)的效應。金龍魚(yú)工廠(chǎng)之所以讓大家都來(lái)參觀(guān),為了增加加工鏈的透明度以外,更是要讓生活大眾信任他們吧。這又使我想起了"饅頭""豬肉",這些人們生活離不開(kāi)的必需品卻讓人望而卻步。那么,是否在透明的背后更多的是誠信,是良知,是造福于人類(lèi)的科技,這一切還終究是取決于我們人類(lèi)自己吧......

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  周五下午的天氣灰蒙蒙的,仿佛在預告著(zhù)大雨即將來(lái)臨,然而今天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分,就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺這里集合了,我們排列的整整齊齊的,像是剛來(lái)大學(xué)軍訓的時(shí)候,等候著(zhù)教官檢閱的樣子。每個(gè)人的臉上都露著(zhù)微笑和期盼的樣子,仿佛在等待著(zhù)什么,這時(shí)候,整齊的隊伍里開(kāi)始有了躁動(dòng),我看了一下時(shí)間:12點(diǎn)30分。所有人的眼睛都向著(zhù)學(xué)校北門(mén)望去,來(lái)了兩輛寫(xiě)著(zhù)“通勤”的大客車(chē)。當時(shí)同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了,嘴里都在說(shuō)著(zhù)什么,但我們的隊形保持的好像比之前更整齊,更像一個(gè)即將被檢閱的隊伍了?蛙(chē)停在了我們的面前,老師指揮著(zhù)我們上車(chē),我們依次的坐在車(chē)上,而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上,同學(xué)們都已經(jīng)做好后,司機師傅發(fā)動(dòng)了客車(chē),我們開(kāi)始去往今天的目的地——宇通客車(chē)廠(chǎng)。這時(shí)的時(shí)間是12點(diǎn)36分,同學(xué)們都在議論著(zhù)什么,無(wú)意中聽(tīng)到了一句:宇通人,真的很準時(shí)。(因為我們通知是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合,車(chē)會(huì )在12點(diǎn)半左右的時(shí)間到)這句話(huà)讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認,誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。

  在車(chē)上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就看到了雄偉而壯觀(guān)的宇通大廈,然后看到的'就是好多和我們坐的一樣的寫(xiě)著(zhù)“通勤”的客車(chē)停在了馬路的旁邊,我們都知道,我們的目的地到了。下車(chē)后我們兩輛車(chē)的同學(xué)們在一個(gè)廣場(chǎng)上集合,宇通的接待人員給我們講解了一些今天要參觀(guān)的車(chē)間和一些要注意的事項,我們附近的車(chē)間都是做什么的,工作區和辦公區都分別在哪里,以及我們當時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途,之后我們一起在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后,我們又參觀(guān)了一些公司擺放各式各樣的樣品車(chē),小鋼俠,大鼻子校車(chē),旅游車(chē),機場(chǎng)擺渡車(chē)等等。待我們看過(guò)后,我們剛才坐的那輛大巴車(chē)又停在了我們身邊,我們同樣是被安排在兩輛車(chē)上,以不同的世間和地點(diǎn)出發(fā)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。

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  今天上午,我們一個(gè)班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區,參觀(guān)了江蘇曠達集團和江蘇伊思達紡織有限公司。

  首先,來(lái)談一下關(guān)于我參觀(guān)曠達集團的一些體會(huì )。

  曠達集團是專(zhuān)業(yè)從事交通工具內飾面料及專(zhuān)用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。該公司的總部位于長(cháng)三角太湖灣旅游度假區,而我今天參觀(guān)則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區的生產(chǎn)基地。 剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候,我們觀(guān)看了一個(gè)視頻,這很好的介紹了該公司的一些基本資料,其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來(lái)工作的時(shí)候堅持“目標、堅持”四個(gè)字,她說(shuō)只要這樣,我們不一定會(huì )取得成功,但是會(huì )一步一個(gè)腳印,把最終的目標分成N個(gè)時(shí)間目標,終將會(huì )成功的。

  該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機織和劍桿系列的。它的理念一直堅持“資源有效利用、環(huán)!。充分發(fā)揚了“紡織與低碳”的現代生活理念。

  而我們這次主要參觀(guān)的是化纖第一線(xiàn)的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過(guò)程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。

  不過(guò)還有面料加工車(chē)間因為沒(méi)有時(shí)間,所以沒(méi)來(lái)及看。

  另外一個(gè)就是江蘇伊思達企業(yè),伊思達是集科、工、貿為一體的集團型民營(yíng)股份制紡織印染自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè),下轄江蘇伊思達紡織有

  限公司、常州東方伊思達染織有限公司,及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。

  而我們主要參觀(guān)的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。

  在面料事業(yè)部里,我們看的就是重型無(wú)梭劍桿織機,所織的的織物都是厚型的`。我們進(jìn)去看的時(shí)候,織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗簾,但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服,也是這種織機做的。

  然后看了染整實(shí)驗室,看起來(lái)有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗室,不過(guò)在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的,反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。

  又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論,所以這對于我們的學(xué)習有了更近一步的認識。

  這次參觀(guān),我們重點(diǎn)了解和學(xué)習到:

  1.滌綸纖維(長(cháng)絲、短纖維)生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理,包括相應的生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝參數控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系,不過(guò)因為當時(shí)在工廠(chǎng)里的噪音太大了,所以好多沒(méi)聽(tīng)清楚,不過(guò)我相信用過(guò)以后的學(xué)習,我會(huì )知道的更多。

  2.了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標,當時(shí)在那兒的時(shí)候就看見(jiàn)一個(gè)工人拿了一大堆的亂得滌綸絲,還以為是廢品。

  3.綜合運用所學(xué)的知識,培養分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題的能力。這是我們充分認清了專(zhuān)業(yè)前景,為以后從事專(zhuān)業(yè)工作做好充足的心理準備。

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