參觀(guān)公司心得體會(huì )20篇
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家收集的參觀(guān)公司心得體會(huì )20篇，歡迎閱讀與收藏。
參觀(guān)公司心得體會(huì )1
今天我們6：00鐘就起來(lái)了，匆忙地吃完早餐，便開(kāi)始了我們今天的實(shí)習。到信誠人壽保險公司去參觀(guān)，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會(huì )。信誠人壽保險公司總部設在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng )建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓42樓，公司以務(wù)實(shí)的精神，不斷地創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)佳績(jì)。
當我們一進(jìn)入公司內部，就被該公司的內部的文化深深的吸引：當心中有愛(ài)，世上無(wú)難事，時(shí)間總會(huì )有，為愛(ài)從心出發(fā)。
信誠的核心價(jià)值觀(guān)：卓越成長(cháng)，尊重差異，信任授權，全心關(guān)懷。
快樂(lè )工作信誠的愿景：成為中國最好的保險及理財方案的提供者，最專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)最滿(mǎn)意的人才最向往的。
最創(chuàng )新進(jìn)取的`信誠的使命：讓每一個(gè)家庭安心，讓每一個(gè)客戶(hù)稱(chēng)心，讓每一個(gè)代理人舒心，讓每一個(gè)員工開(kāi)心，讓每一個(gè)股東放心，讓未來(lái)充滿(mǎn)信心。
看著(zhù)周?chē)囊粋�(gè)個(gè)字符和理念，我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)是多么的重要了。它從精神的層面悄無(wú)聲息的影響著(zhù)在這里工作的每一個(gè)員工和所有來(lái)到這里的客戶(hù)。使這里的每一個(gè)員工每天都能帶著(zhù)使命去工作，保持著(zhù)高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會(huì )全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問(wèn)好，開(kāi)始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績(jì)最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個(gè)細節，因為在每一個(gè)客戶(hù)的背后都有成千上萬(wàn)的潛在客戶(hù)。
4、胡海洋總監分享營(yíng)銷(xiāo)的三件事。給我們講述了作為一個(gè)跑保險的營(yíng)銷(xiāo)員每天應該做的三件事：
�。�1）、每天尋找準客戶(hù)（發(fā)現潛在客戶(hù)名單）。
�。�2）、每天必須面對面的向客戶(hù)宣傳保險理念。
�。�3）、對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)的次數，理賠等為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業(yè)績(jì)做起來(lái)。
�。�4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個(gè)團隊的現在的情況和業(yè)績(jì)比拼，強調公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項活動(dòng)以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等，激勵伙伴們朝著(zhù)目標前進(jìn)。
5、集體晨會(huì )結束，各個(gè)團隊進(jìn)行團隊內部的第二次晨會(huì )。各個(gè)團隊具體訂立各自今天的目標和行動(dòng)方案。
這樣的晨會(huì )短小精煉，不僅明確堅定了每個(gè)人的工作目標，而且還能讓每個(gè)人每天都能學(xué)到新的知識，保持著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的精神面貌，不斷地成長(cháng)，不斷地刷新著(zhù)公司的業(yè)績(jì)，以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過(guò)這樣的晨會(huì )，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時(shí)光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進(jìn)步。
參觀(guān)公司心得體會(huì )2
9月16號上午，我們07級學(xué)生一起踱步來(lái)到了上海杉杉科技有限公司，帶著(zhù)疑問(wèn)，我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。
進(jìn)入 公司，公司負責人簡(jiǎn)單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專(zhuān)門(mén)從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)，由杉杉集團與寧波杉杉股 份有限公司共同投資組建，注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研 發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，年銷(xiāo)售總額超5億元，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，是目前世界上經(jīng)營(yíng)鋰離子電池材料品種最齊、規模最大、市場(chǎng)客戶(hù)最多的專(zhuān)業(yè)高科技公司。負極材料年生 產(chǎn)能力為450噸，20xx年3月底二期工程投產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力達到1000噸以上。其中由公司自主研究、開(kāi)發(fā)、擁有獨立知識產(chǎn)權的負極材料―中間相炭微 球，自20xx年投產(chǎn)以來(lái)，一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩定、安全一致性好得到了廣大客戶(hù)的親睞和信任，其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國內唯一，國際領(lǐng)先，位居同類(lèi)產(chǎn)品 前列。打破了日本該項目在國際上的技術(shù)壟斷和市場(chǎng)壟斷，填補了國內空白，對增強我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要 的意義。而今天我們參觀(guān)的廠(chǎng)區只是生產(chǎn)電池負極材料。
杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了他們的生產(chǎn)車(chē) 間，只見(jiàn)員工都戴著(zhù)面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹，我們更加深的了解到，我們手機上所用的鋰電池負極的材料。做負極的材料主要是石墨，而石墨的好壞對鋰 電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著(zhù)我們來(lái)到了該公司的實(shí)驗室，在實(shí)驗室里，我們看到了研究人員對負極材料的分析。我們這才了解到，手機鋰電池負極其實(shí)是 石墨材料均勻附著(zhù)在銅膜上，然后卷成圈塞進(jìn)手機電池殼里面。
在快結束的之前，我問(wèn)了下帶領(lǐng)我們的.車(chē)間主任楊鐵軍，他跟我講了這樣一段話(huà) “杉杉的技術(shù)創(chuàng )新不僅僅體現在圖紙和思路，更為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，在激烈的市場(chǎng)競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷(xiāo)售收入的5%投入到創(chuàng )新能力建 設上，截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬(wàn)元，建立了上海市鋰離子電池負極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心，還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農產(chǎn)品生 物化工工程技術(shù)研究中心，建立了杉杉新材料研究院，企業(yè)的創(chuàng )新能力不斷增強，杉杉已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程，去創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)�！�
杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉型為"科技創(chuàng )造未來(lái)"的科技集團型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會(huì )從事這一行，但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。
短暫的參觀(guān)在杉杉科技公司領(lǐng)導的歡送中結束了。
參觀(guān)公司心得體會(huì )3
20xx年11月，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,集團工會(huì )積極組織班組長(cháng)赴外單位和水務(wù)集團一水廠(chǎng)、四創(chuàng )集團渾南項目部等地進(jìn)行了別開(kāi)生面、形式鮮明的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。在這有限的幾天里，我們主要參觀(guān)了這些企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，辦公場(chǎng)所，聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的'經(jīng)驗。并且，通過(guò)參觀(guān)先進(jìn)生產(chǎn)班組，的的確確開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀(guān)念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習和借鑒。此次參觀(guān)學(xué)習感受很深，收獲非淺。實(shí)地的考察參觀(guān)學(xué)習極具特色。
一是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)內容豐富。外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然不長(cháng)，但安排緊湊。通過(guò)觀(guān)摩考察，切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情，促進(jìn)了員工團結向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)，堅決完成年度目標的最強音。
二是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)形式新穎。這次參觀(guān)學(xué)習，大家互比互學(xué)，通過(guò)發(fā)達地區和本地的比較，領(lǐng)略了集團各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn)；外出交流考察，通過(guò)對龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習，把目光投得更遠，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內外兼顧，遠近結合。
三是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)氣氛熱烈。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，共謀發(fā)展，總結過(guò)去，描繪未來(lái)，展現出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。
四是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)收獲顯著(zhù)。這次，我們集中一天的時(shí)間，領(lǐng)略了水務(wù)集團近幾年來(lái)的巨大變化，感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習了他們通過(guò)不斷地創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。
參觀(guān)公司心得體會(huì )4
2月29日、30日，變管一所新員工在運行部李森、楊熹兩位老師的帶領(lǐng)下分組前往宏仁變電站進(jìn)行主變、高壓柜驗收項目及標準的學(xué)習。
由于當天下著(zhù)雨并且宏仁變電站仍在施工建設中，有的道路上堆放有施工的材料，路面濕滑，老師首先給我們強調了站內需要注意的安全事項，隨后給我們講解了《變電站設備驗收及投產(chǎn)準備作業(yè)指導書(shū)》，重點(diǎn)介紹了"油浸變壓器"和"高壓開(kāi)關(guān)柜"的抽查驗收流程。有了專(zhuān)業(yè)知識的支撐，我們進(jìn)行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項目的模擬驗收。隨后我們來(lái)到了高壓室，著(zhù)重學(xué)習了高壓柜的外觀(guān)檢查、導線(xiàn)的固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗收注意事項。
順利完成了變壓器和高壓柜的'模擬驗收后，李師和楊師對整個(gè)驗收流程進(jìn)行了梳理，做了詳細的總結，并為我們解答了驗收過(guò)程中遇到的各種疑問(wèn)。通過(guò)培訓，我們認識到驗收是一項嚴謹而又細致的工作，變壓器是否固定牢固、器件外觀(guān)是否正常、每一顆螺絲是否上到位，這些都需要在項目驗收時(shí)進(jìn)行檢查，為今后設備正�？煽康倪\行提供保障。
這次培訓不僅包含豐富的理論知識還有現場(chǎng)的實(shí)際驗收體驗，更是嚴謹工作態(tài)度的培養，使我們成為合格的電力人又邁近了一步！
參觀(guān)公司心得體會(huì )5
一直以來(lái)，我都覺(jué)得學(xué)習應該與實(shí)踐相結合，但實(shí)踐對我們的學(xué)習乃至觀(guān)念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實(shí)踐中才能給出解答。借著(zhù)此次與三星車(chē)險課題合作的機會(huì )，我們真正有機會(huì )驗證自己在學(xué)校所學(xué)習的理論知識與實(shí)際的結合情況。三星車(chē)險方面有關(guān)人員悉心地安排了這次三星車(chē)險與財大學(xué)生交流見(jiàn)面的活動(dòng)，我們有幸可以真正走進(jìn)財險公司了解實(shí)際情況。
能夠到三星財產(chǎn)保險公司參觀(guān)是一次難得的機會(huì )，在這我很感激公司給了我們一個(gè)體驗實(shí)踐的平臺。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)成果，三星財產(chǎn)保險公司在08至20xx年連續多年獲得美國標準普爾財務(wù)實(shí)力A評級;并被《金融時(shí)報》連續兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發(fā)揚“以客戶(hù)為中心，挑戰世界，創(chuàng )造未來(lái)”的三星精神，更好貫徹本地化經(jīng)營(yíng)方針，努力成為中國最佳的保險服務(wù)公司。這一點(diǎn)，我在參觀(guān)時(shí)也深有體會(huì )。
交流會(huì )分為三個(gè)部分，三星車(chē)險有關(guān)負責人首先針對我們其中一些精算專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語(yǔ)橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車(chē)險事業(yè)部總監李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個(gè)環(huán)節中，我們了解到國內車(chē)險市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現狀，主要的車(chē)險經(jīng)營(yíng)公司及其各自的市場(chǎng)占有率、各公司的企業(yè)文化等實(shí)際情況，這些都是我們在書(shū)本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車(chē)險有關(guān)負責人員咨詢(xún)我們在做課題的過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過(guò)程中，大家互相交流經(jīng)驗，互相介紹認識，氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。
通過(guò)這次參觀(guān)，在公司人員的關(guān)照和指導下，我學(xué)到的不僅是理論知識，更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。針對這次在貴公司參觀(guān)我主要從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
一、系統培訓使我對保險工作有了更好的認識和了解，對樹(shù)立信心以后努力工作起到了很大的作用。進(jìn)入公司前我就聽(tīng)聞周邊的人有抱怨道：“保險不是人做的”，“一人做保險，全家不要臉”等話(huà)。這著(zhù)實(shí)給了我一些壓力。但進(jìn)入公司的那一天我的觀(guān)念就比較堅定，從認識自我到認識一個(gè)公司再到認識整個(gè)行業(yè)，這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知，我覺(jué)得“信心”是這家公司給我的最大感覺(jué)。無(wú)論以后做任何一個(gè)行業(yè)，擔任任何一個(gè)角色。首先樹(shù)立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。事實(shí)上每一個(gè)人最大的敵人就是自我，如果自己對公司、對產(chǎn)品沒(méi)信心，底氣不足，自己都說(shuō)服不了自己，我們又如何去說(shuō)服客戶(hù)呢?
二、這次參觀(guān)讓我提高了基本業(yè)務(wù)技能以及掌握了一些溝通技巧，公共關(guān)系和工作能力也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。經(jīng)過(guò)這次交流，我覺(jué)得自我已經(jīng)能掌握基本的工作方法和一些簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售技巧。與此同時(shí)，我的溝通上了一個(gè)臺階，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)、本公司，還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來(lái)才會(huì )順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題也將是現今不少大學(xué)生及研究生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題。
今天陽(yáng)光明媚，學(xué)校讓珠江青少年報的小記者參觀(guān)好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。
我們從學(xué)校乘車(chē)來(lái)到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境非常優(yōu)美，周?chē)G樹(shù)成陰，好像是走進(jìn)了公園一樣。
來(lái)到公司大堂，有一個(gè)解說(shuō)員來(lái)接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說(shuō)員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室，一進(jìn)去，我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的DVD、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航，還能上網(wǎng)娛樂(lè )，這時(shí)我好像感到我們祖國的科技是多么的先進(jìn)。
參觀(guān)完產(chǎn)品展覽室后，來(lái)到一個(gè)實(shí)驗樓，原來(lái)這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不容易，流程很復雜，要通過(guò)復雜的工序，才能制造出來(lái)，所以我們一定要珍惜。
最后，我們來(lái)到了一個(gè)歷史長(cháng)廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發(fā)展，未來(lái)將要沖向國外發(fā)展。
這次參觀(guān)令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來(lái)之不易。我們要努力學(xué)習，為將來(lái)建設社會(huì )作準備。
隨隊進(jìn)入電子有限公司，感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì )有一種卑微的感覺(jué)，行為舉止一定會(huì )唯唯諾諾的�？墒�，進(jìn)入電子，這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了�；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局擺設使我改變吧。
參觀(guān)展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)，為第一次近距離觀(guān)察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著(zhù)工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤(pán)機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開(kāi)竅”了不少。此外，作為國家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，中國500強，電子信息百強企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養。在參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，我們會(huì )時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標語(yǔ)，如“今天工作不安全，明天生活無(wú)保障”;“請保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀(guān)過(guò)程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話(huà)語(yǔ)中，不難發(fā)現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著(zhù)干活的，給人感覺(jué)工作很自在，沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上，這樣寫(xiě)著(zhù)：“10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實(shí)際生產(chǎn)：456�！边@不就了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì )更加投入�！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng )新，持續發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子，印象最深刻的，莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了�！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標就要付諸行動(dòng)。我自己對這場(chǎng)講座的理解是：確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)�！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設計科學(xué)化，人生夢(mèng)想現實(shí)化�！�，“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現實(shí)的職業(yè)規劃，不就是很好的指導嗎?再者，正如劉主任所說(shuō)，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的`工作。
學(xué)習企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習做人做事的過(guò)程?
此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現。比如，一下車(chē)，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀(guān)過(guò)程，大家都沒(méi)有喧嘩，沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應該向大家學(xué)習的。
我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會(huì )用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達自己的內心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì )，不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。
榮事達集團坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區，環(huán)境安寧，給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者，走進(jìn)大門(mén)，便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時(shí)心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應該是他們的格言吧。
我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館，路過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì )議室，聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非.
榮事達的董事長(cháng)潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎做起，用心學(xué)習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎，構建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺，做快樂(lè )的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學(xué)有所專(zhuān)，則必定專(zhuān)有所成，未來(lái)的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧!
創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神，從榮事達可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考，勤于學(xué)習!
現在在大學(xué)里就要好好學(xué)習，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì )接觸。
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了哈藥集團三精制藥廠(chǎng)，在三精制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了三精制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng)，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(OTC藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(OTC藥品)、司樂(lè )平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定，三精品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續結束投入期，進(jìn)入成長(cháng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月，三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是：以現代物流服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)三精的物流設備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì )社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統，既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng)，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時(shí)為了節約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象�？梢赃@么說(shuō)，在三精制藥廠(chǎng)，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在三精都體現出來(lái)了，三精就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在三精參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì )，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習三精人，在學(xué)習工作中精益求精。
1 月 7 日，根據黨校統一安排，我們去青島海爾集團學(xué)習參觀(guān)。海爾集團，1984年創(chuàng )立于青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng )始人。截至20xx年，海爾集團在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì )如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng )新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創(chuàng )立員工普遍認同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng )新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷 創(chuàng )新變革的企業(yè);海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業(yè)與 世界級名牌。海力在創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現目標的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著(zhù)提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我 認為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén)，要認真履行部門(mén)職責，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開(kāi)創(chuàng )了中國式現代企業(yè)管理的先河。學(xué)習海爾經(jīng)驗，不僅要學(xué)習其先進(jìn)的管理方法，還應學(xué)習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂(yōu)患意識，才會(huì )在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因為市場(chǎng)不給你改正錯誤的機會(huì )和改正錯誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立足的前提，因為有了意識，才會(huì )有行動(dòng)。警鐘必須長(cháng)鳴，建立憂(yōu)患意識勢在必行。
2、海爾的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫(xiě)規范，納入管理。緊急措施：將出現的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施：針對問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復出現的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、海爾的“OEC”管理法。
“OEC”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎管理方法�！癘EC”管理法 也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控 制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場(chǎng)競爭中取勝。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重 管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著(zhù)提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責分明，考核嚴格。
四、海爾的人才觀(guān)念和用人機制 。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀(guān)。海爾認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任 就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng )新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理，干部職位不固定，屆滿(mǎn)輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿(mǎn)要輪崗，末尾要淘汰”�？傊�，海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內部和市場(chǎng)的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動(dòng)力，這是持續發(fā)展的秘訣。
參觀(guān)公司心得體會(huì )6
為期兩天的成都之行結束了，雖然時(shí)間很短，但行程很滿(mǎn)、很充實(shí)，想看的，都看到了，想知道的，能知道的都知道了。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習，感觸很多。對于成都供電公司，與我們分屬兩個(gè)不同體系下的供電單位，有很多不同之處，也有很多相同之處，然之也有很多可借鑒的地方。
跳過(guò)第一天座談會(huì )的概況了解，直接談?wù)劤啥脊╇姽镜?調控一體化",偌大調控大廳分三排，第一排為"地調監控",我們有幸和當值值班長(cháng)在多次電話(huà)打斷的情況下聊了幾分鐘，了解到監控班組共20人，五班三運轉，每值3至4人，監控成都供電公司（包括限公司）220千伏及以下200多個(gè)變電站，平時(shí)主要業(yè)務(wù)是，這200多個(gè)變電站的信號分析、處理及事故處理，外加所有斷路器的操作（巡維班組通常情況下不進(jìn)行斷路器的操作）�？粗�(zhù)他們緊張而有序的處理著(zhù)各個(gè)變電的異常信號，和他們使用的OPEN3000系統是分不開(kāi)的，另外他們班組自己開(kāi)發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統，交接班時(shí)直接通過(guò)此軟件交接班，大大的節省了記錄和交接班時(shí)間。第二排為"主網(wǎng)地調",第三排為"配網(wǎng)調度"對 0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄，這就使整個(gè)成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協(xié)調出現的問(wèn)題及運行人員對調度受令資格考試的次數。誠然這樣的調控一體化的模式在某種程度上節約了人力資源，但對系統可靠性，提出了很高的要求，對極端情況下大信息處理的能力也會(huì )存在某種弊端。
第二天參觀(guān)了一座城區內的220千伏智能變電站，帶領(lǐng)我們參觀(guān)的他們這個(gè)巡維班組的班長(cháng)，在與她交流的過(guò)程中了解到，成都供電公司（除開(kāi)限公司）所轄80多個(gè)220千伏及 0千伏變電站，有五個(gè)巡維班組，每個(gè)班組平均管將近20個(gè)變電站，每個(gè)班組30人，班組長(cháng)、副班長(cháng)各一名，技術(shù)負責人2名，這四人為長(cháng)白班，其余人員上一天休兩天，每值有一名值班長(cháng)，由于管轄的全部是城區變電站，最遠的受控站也只有30分的車(chē)程，所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個(gè)基層——"檢修工區",這一點(diǎn)我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的路，孰好孰壞不是我所能評價(jià)的，但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢，減小自身的劣勢，就是一條能提高生產(chǎn)效率的道路。
還有許多看到了細節的東西，這里就不一一贅述，我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的'好的地方，也看到了某些制度化、流程化，還有安全管理方面不如我們的地方，但取長(cháng)補短就是我們這次交流學(xué)習的目的，運行人員作為設備運維生產(chǎn)一線(xiàn)確實(shí)不易，保護、檢修作為設備正常運行的最后一道防線(xiàn)更為不易，如何能抓住運檢合一的優(yōu)勢提高我們運維、檢修質(zhì)量，提高我們的生產(chǎn)效率，在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路，成為我們追求目標，也是我們電企后耐以生存的砝碼。
參觀(guān)公司心得體會(huì )7
為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視，為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來(lái)，對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì )，并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)的一番話(huà)感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
主要強調以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題，如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了，剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工，所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會(huì )，自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實(shí)工作增長(cháng)才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司為例，公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁，聽(tīng)到這些，真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒(méi)有我想象中那么輕松，那么美好，不過(guò)，反過(guò)來(lái)想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的，恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到的公司去工作的，我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績(jì)，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的'工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng)，我對自己有了更高層次的要求，體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養，以適應職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和蔣總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì )更好！
參觀(guān)公司心得體會(huì )8
為進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀(guān)了深圳市華為3com技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)、科學(xué)的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀(guān)的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習到了許多知識。
到達一樓會(huì )議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著(zhù)醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎長(cháng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運營(yíng)情況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數據令我們嘆為觀(guān)止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現客戶(hù)需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。
講到華為的激勵，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個(gè)人不努力都不好意思�！笔堑�，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個(gè)員工都必須努力，否則自己都覺(jué)得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在�！笆畠|體能以下的項目，華為不會(huì )關(guān)注�！表n總介紹說(shuō)，這句話(huà)體現華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的.問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀(guān)窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀(guān)的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)
現遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì )立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀(guān)花地參觀(guān)華為板田工業(yè)園區。占地1.3公里，20xx多畝。由4個(gè)部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現人文的理念。
乘車(chē)返回的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲�！笔堑�，華為是中國的驕傲!
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13名威海晚報小記者和5名家長(cháng)走進(jìn)新華保險威海中心支公司，參觀(guān)公司、聆聽(tīng)保險課堂、采訪(fǎng)提問(wèn)。通過(guò)一系列豐富多彩的活動(dòng)，既學(xué)到了知識，又體驗了現代企業(yè)文化，度過(guò)了一個(gè)愉快的上午。
早上8時(shí)30分，懷著(zhù)期待與興奮的心情，小記者和家長(cháng)們早早地來(lái)到了新華保險公司的門(mén)前�！笆罴倜刻於加凶鳂I(yè)，能有機會(huì )和小伙伴們出來(lái)參觀(guān)挺好的�！毙∮浾咛瞥加淇斓卣f(shuō)道。高區實(shí)驗小學(xué)的吳雪依也很激動(dòng)，“爸爸剛從國外回來(lái)，在家這段時(shí)間經(jīng)常陪我，今天的活動(dòng)也是他主動(dòng)要求參加�！�
9時(shí)許，講解人向小記者及家長(cháng)宣讀活動(dòng)流程，并發(fā)放參觀(guān)證、填寫(xiě)參觀(guān)回執、領(lǐng)取資料及紀念品。小記者及家長(cháng)首先來(lái)到了8樓的辦公區域，在工作人員的帶領(lǐng)下，參觀(guān)了公司的客戶(hù)服務(wù)中心、培訓部、營(yíng)銷(xiāo)部、法人業(yè)務(wù)部等部門(mén)，初步了解新華保險公司的基本架構以及各部門(mén)的職能。
隨后，小記者和家長(cháng)來(lái)到了會(huì )議室，工作人員通過(guò)ppt操作演示和觀(guān)看視頻的.方式，簡(jiǎn)單系統地向小記者們介紹中國保險的發(fā)展史。為了讓小記者們體驗到保險在日常生活中的作用，工作人員采用做游戲的方式，使小記者體驗到有保險保障的生活，可以減輕人生受波折的程度。高區實(shí)驗小學(xué)的于明熠，談到學(xué)習感悟說(shuō)道，“原來(lái)人生會(huì )遇到這么多挫折，不過(guò)我們都要堅強和堅持下去�！毙∮浾哙u國韜的家長(cháng)李女士說(shuō)，“感謝威海晚報和新華保險公司為孩子們提供的這次鍛煉機會(huì )，活動(dòng)很有意義�！�
新華保險威海中心支公司總經(jīng)理助理邱永波表示，小記者們參觀(guān)公司，可以讓他們假期增加社會(huì )學(xué)習，積累經(jīng)驗，豐富暑假生活，也督促公司向客戶(hù)提供更好的服務(wù)。明年公司主辦的客戶(hù)服務(wù)節，將以舉行少兒書(shū)畫(huà)大賽的形式，給小記者們一個(gè)展現才藝的平臺。如果有機會(huì )，也可以邀請小記者們參加公司年終表彰和企業(yè)文化展示活動(dòng)，讓小記者們感受更多的企業(yè)文化底蘊。
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20xx年12月26號，又是一個(gè)星期三的下午，我們再次在老師的帶領(lǐng)下，一行來(lái)到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷(xiāo)部，開(kāi)始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^(guān)。
當然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷(xiāo)部的經(jīng)理接待的我們，在會(huì )議室里，經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險，他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的'。在董事長(cháng)陳東升的率領(lǐng)下，泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務(wù)集團的前列，并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長(cháng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城，再拓在線(xiàn)保險新渠道。
其實(shí)保險在我們日常生活中很常見(jiàn)，我們現在所知道的有財產(chǎn)保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但經(jīng)理也說(shuō)雖然現在的保險行業(yè)飛速發(fā)展，但投保人還是不多，極大多數的市民根本就不知道保險是什么，就算知道保險的也極少有人會(huì )去投保，總認為任何災難都不會(huì )發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說(shuō)據調查表明現在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單，甚至超過(guò)了一份，但在我國人均保單卻不足0.3，說(shuō)明我國公民的投保意識極其微弱。
在我們參觀(guān)過(guò)程中我們了解到泰康人壽電銷(xiāo)部主要是通過(guò)電話(huà)下保單，當然我們也提出了疑問(wèn)：
一、通過(guò)電話(huà)說(shuō)服客戶(hù)下保單，客戶(hù)會(huì )相信嗎？
二、現代科技越發(fā)先進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )在我們日常生活中占據重要地位，所以電銷(xiāo)部和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部有沖突嗎？未來(lái)網(wǎng)絡(luò )會(huì )不會(huì )代替電話(huà)來(lái)替客戶(hù)下單？
三、要怎樣才能進(jìn)入保險公司？
經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問(wèn)題，對第一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)他們的電話(huà)都是全國統一的，而且所有的電話(huà)都有錄音，一切都是按照規定的程序來(lái)的。對第二個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)這個(gè)問(wèn)題是存在的，至于會(huì )不會(huì )發(fā)生，這未來(lái)的事我們也不能預知。對于第三個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)如果我們想要去保險一類(lèi)公司上班，首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證，才能有機會(huì )踏入這個(gè)行業(yè)。
通過(guò)這半天的參觀(guān)學(xué)習，讓我深有體會(huì )。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如經(jīng)理所說(shuō)我們的保險意識還不強，所以保險行業(yè)的前景是無(wú)法估計的。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，大家越來(lái)越為自己的人生考慮，大家的保險意識也會(huì )越來(lái)越強。
我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的，我們也會(huì )對我們自己的行業(yè)越來(lái)越了解。
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在老師的組織下，我們乘上了大巴車(chē)前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當然，到了目的地以后，我們也沒(méi)有立刻下車(chē)，xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區域�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著(zhù)有種莫名滿(mǎn)足感的事情。
待到了公司正式的來(lái)客大廳后，我們就在接引員的引導下參觀(guān)了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著(zhù)想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了，而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來(lái)我們走在長(cháng)長(cháng)的走廊上，里面有著(zhù)各種各樣的東西，包括一些展示的產(chǎn)品，公司理念，發(fā)展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個(gè)團結友愛(ài)，非常有能力的公司，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來(lái)到這里工作，想來(lái)也是非常的享受吧？
參觀(guān)完這些規劃的路線(xiàn)了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區域參觀(guān)xx公司的工藝流程，系統的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個(gè)環(huán)節之間銜接的注意事項和準則。說(shuō)實(shí)話(huà)，這些真正在工作當中積累下來(lái)的經(jīng)驗對于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的`人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學(xué)習。
參觀(guān)結束后，我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間，當然不能太過(guò)隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀(guān)時(shí)間并不長(cháng)，但是對我們的知識積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會(huì )再次來(lái)這里參觀(guān)，甚至是來(lái)這里工作，這一次的參觀(guān)經(jīng)歷我會(huì )牢牢地記在心里，用在實(shí)際上。
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還記得從青島海爾工業(yè)園考察學(xué)習回來(lái)后，每個(gè)人都心潮澎湃，除了大開(kāi)眼界，對這個(gè)連續11年高居中國最有價(jià)值品牌榜首的企業(yè)有了一定了解外，感覺(jué)需要向海爾學(xué)習的地方實(shí)在太多了，每個(gè)人都撰寫(xiě)了心得體會(huì )，希望能夠從海爾經(jīng)驗中獲得收益�，F在一個(gè)多月過(guò)去了，再結合自己的實(shí)際工作，不知不覺(jué)中對海爾的管理和經(jīng)營(yíng)理念體會(huì )的更深。我想在今后的工作中，我們應該從以下幾個(gè)方面將工作做到位。
一是要樹(shù)立自己的品牌意識。企業(yè)發(fā)展，人人有責。一個(gè)企業(yè)的品牌響不響亮，從某種意義上也能反映出它在消費者心目中的價(jià)值和地位。海爾之所以能夠在不到30年的時(shí)間里，成為全球一家知名企業(yè)，其企業(yè)品牌的影響力起到了非常重要的作用。一提到海爾，消費者就能夠想到他們的高標準、人性化的售后服務(wù)，這就是海爾的品牌內涵。而我們百泉制藥有著(zhù)比海爾更悠久的歷史和文化，可以說(shuō)有著(zhù)得天獨厚的品牌基礎，但為什么我們現在和海爾還有差距，分析其原因就是我們還缺乏一點(diǎn)品牌意識。企業(yè)的品牌意識是先從職工培養起來(lái)，這是企業(yè)文化的一種體現，體現在每位員工的一舉一動(dòng)、一言一行。當我們所有員工心中都有了高度統一的品牌意識，整個(gè)百泉制藥就會(huì )煥發(fā)全新的面貌，企業(yè)也會(huì )走上持續健康發(fā)展的快車(chē)道。
二是要樹(shù)立文化強企的理念。海爾在企業(yè)文化中所提到的“融心術(shù)”以及“人單合一”的管理模式，就是通過(guò)提供選擇權來(lái)激發(fā)員工的自主性，通過(guò)營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍來(lái)提高員工的工作積極性，通過(guò)充分授權來(lái)釋放他們的創(chuàng )造力。當一個(gè)員工能夠把自己的工作作為終生奮斗的事業(yè)時(shí)，那么這家企業(yè)對于員工來(lái)說(shuō)就是完美的。我們百泉制藥怎樣才能把所有的員工都吸引到一個(gè)奮斗目標上來(lái)呢？個(gè)人認為這需要營(yíng)造良好的'文化氛圍，把企業(yè)文化當成促使企業(yè)強大的一個(gè)硬件來(lái)慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。沒(méi)有文化的企業(yè)是不可能強大起來(lái)的，有了文化的企業(yè)，但不善于把這種文化灌輸到員工身上，也同樣是留不住優(yōu)秀人才的。企業(yè)文化與員工的融入不是一朝一夕的事情，需要長(cháng)時(shí)間的相互滲透，也就是說(shuō)員工在選擇企業(yè)的同時(shí)，也在選擇這個(gè)企業(yè)的文化。對于每一個(gè)百泉員工來(lái)說(shuō)，努力提升自己的素質(zhì)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，努力面對客戶(hù)每一次服務(wù)，都是一種企業(yè)素質(zhì)的體現。
三是立足于現在與企業(yè)共同進(jìn)步。我們知道海爾有個(gè)人才觀(guān)“人人是人才，賽馬不相馬”，也可以說(shuō)實(shí)踐是檢驗人才的重要標準。作為百泉制藥一名合格員工，不要總抱怨企業(yè)還欠缺什么，而要看自己為企業(yè)做了什么。因為眾人拾柴火焰高，如果每個(gè)人都全心全意為企業(yè)著(zhù)想，那么整個(gè)團隊就會(huì )形成空前的合力，推動(dòng)企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。我想首先要立足于本職工作，將本職工作做好，才有可能在其他方面進(jìn)一步提升。其次是多一點(diǎn)責任心，凡涉及企業(yè)利益的事情都要主動(dòng)承擔責任，盡量站位全局，以主人翁的心態(tài)去考慮每一項工作。最后是要留給自己一點(diǎn)空間去充電，努力提高自身綜合素質(zhì)。要知道，自己素質(zhì)的提升就是為企業(yè)做貢獻，尤其要在實(shí)際工作中借力自己的長(cháng)處，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大，將缺點(diǎn)盡快改正，全心全意、無(wú)怨無(wú)悔地為企業(yè)的發(fā)展出力。
想一想，海爾集團當年只是一個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng)，而現在他們是
聞名中外的跨國企業(yè)，這中間的變化難道僅靠幾句理念和理想來(lái)實(shí)現的嗎？絕對不是，這里面有一種領(lǐng)導人銳意進(jìn)取的性格，有一種職工齊心協(xié)力的執行力，有一種細節體現完美的態(tài)度。
其實(shí)，我們每一個(gè)人的工作都離不開(kāi)端正確的態(tài)度。個(gè)人認為，工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。一個(gè)工作態(tài)度非常積極的員工，無(wú)論他從事什么工作，他都會(huì )把工作當成是一項神圣的天職，并懷著(zhù)濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會(huì )把工作當成累贅，當成讓自己不快樂(lè )的源頭，當成敵人一樣地去對待。當我們思考人生如何走向成功的時(shí)候，必須潛到人生的水面下去，從關(guān)心根和本著(zhù)手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結，然后致力于升華氣度和夯實(shí)厚度。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定職業(yè)態(tài)度，職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。這也算是通過(guò)這次學(xué)習感悟到的一個(gè)道理，對自己的一個(gè)忠告！
總而言之，通過(guò)這次的學(xué)習，以及后來(lái)的一段沉淀，我受益匪淺，也深刻認識到自己在工作中還存在很多不足，我會(huì )認真改正工作中的不足，努力提高自身綜合素質(zhì)，以身作則，在各方面起到帶頭作用，結合公司的實(shí)際情況，做好身邊每一件小事，完善每一個(gè)工作細節，不辜負領(lǐng)導對自己的期望，一如既往地為百泉制藥貢獻自己全部的力量！
參觀(guān)公司心得體會(huì )13
參觀(guān)的精益企業(yè)是日本豐田汽車(chē)公司的一個(gè)下屬分廠(chǎng)。進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)后，每一位參觀(guān)者都真實(shí)地感受到了處處精益、時(shí)時(shí)精益的氛圍。
1、從參觀(guān)安排上體現出的精細化管理
在辦公大樓的門(mén)廳，設有一塊電子顯示屏，上面寫(xiě)著(zhù)“歡迎您參觀(guān)考察”的字樣，這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數據卻是與眾不同了�！澳闶菑�1990年以來(lái)到本廠(chǎng)參觀(guān)的第181002人，是今年以來(lái)到廠(chǎng)參觀(guān)的第1006人，是本周到廠(chǎng)參觀(guān)的第139人”。由此看來(lái)，他們對每一個(gè)到廠(chǎng)參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)的人員都會(huì )進(jìn)行準確無(wú)誤的統計，這項工作巳經(jīng)持續了幾十年，數據精確到每一個(gè)人，這真是令人驚嘆。
一位年輕女員工接待了我們這些參觀(guān)者，她作為現場(chǎng)解說(shuō)員，引導我們參觀(guān)了生產(chǎn)現場(chǎng)，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上的'工藝過(guò)程。然后，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)、管理情況，并回答了我們的提問(wèn)。
從此處可以看出，在這里參觀(guān)的安排也體現出精益管理。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)整潔、規范、有序
我們參觀(guān)的是企業(yè)三條整車(chē)裝配線(xiàn)中的一條。車(chē)間的空間很大，生產(chǎn)線(xiàn)很長(cháng)，工人們在各自崗位上緊張地工作，流水線(xiàn)上的半成品在緩緩流動(dòng)。
車(chē)間的地面被縱向分成十分清晰的五個(gè)區域——參觀(guān)人員走動(dòng)區、零部件搬運人員走動(dòng)區、裝配崗位使用零部件的存放區、裝配人員工作區、汽車(chē)裝配的流水線(xiàn)區。五個(gè)區域都有其各自合理的空間，設計和安排得非常恰當，現場(chǎng)運轉得相當有序。
流水線(xiàn)上每一臺車(chē)的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片，解說(shuō)員說(shuō)那就是生產(chǎn)看板。上面標明了本臺車(chē)需安裝何種規格的零部件，何種材質(zhì)或何種顏色的內飾。零部件搬運員將準確無(wú)誤地把不同的零部件或內飾件按順序送到每個(gè)崗位，裝配工會(huì )按照看板的指令操作，進(jìn)行準確的安裝。
本來(lái)不同規格、不同型號的產(chǎn)品混線(xiàn)作業(yè)是很困難的事，但是在豐田的精益生產(chǎn)線(xiàn)上這就變得輕而易舉。
3、人性化設計，減少工人的勞動(dòng)強度
為方便裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動(dòng)強度，汽車(chē)裝配線(xiàn)上實(shí)行無(wú)車(chē)門(mén)安裝工藝，即在車(chē)身內部零部件安裝完畢之前，汽車(chē)不安裝車(chē)門(mén)。而車(chē)門(mén)是在車(chē)身所有零部件安裝完之后才裝到車(chē)上的。
當工人需要進(jìn)車(chē)內安裝零部件時(shí)，為方便工人進(jìn)出，公司還特別設計了一套機械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動(dòng)把他送進(jìn)車(chē)內，工作結束后，再自動(dòng)送出車(chē)外�？吹缴a(chǎn)現場(chǎng)的機械手走著(zhù)靈巧的曲線(xiàn)，順暢地把工人送進(jìn)、送出車(chē)箱，我們不由得為設計人員的高超技術(shù)而感嘆。
汽車(chē)裝配車(chē)間的工作就是把大大小小的各種部件往車(chē)體上裝，而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個(gè)班都要裝配數百臺汽車(chē)，光是搬運這些部件的勞動(dòng)強度就相當大，更不用說(shuō)還要準確地安裝到位。為減輕工人負擔，公司在汽車(chē)裝配線(xiàn)上設計安裝了許多機械手，這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件，而且能準確地在汽車(chē)車(chē)身上定位，這樣一來(lái)工人的勞動(dòng)強度就得以大大減輕。
4、團隊協(xié)作處理緊急事件
當生產(chǎn)一線(xiàn)的設備操作工人發(fā)現存在產(chǎn)品或設備問(wèn)題時(shí)，他們有權自行停止生產(chǎn)，這樣便可防止次品的重復出現，并杜絕類(lèi)似產(chǎn)品的再產(chǎn)生，從而避免了由此可能造成的大量浪費。
汽車(chē)裝配線(xiàn)上的工作節奏是很快的，而每一個(gè)裝配工人都有其負責的裝配工序，他必須在規定的時(shí)間內獨立完成規定的零部件安裝或調試任務(wù)。
對于熟練工人來(lái)說(shuō)，這在一般情況下是沒(méi)有問(wèn)題的。如果由于某種特殊的原因，某個(gè)崗位的工人沒(méi)有在規定的時(shí)間內完成規定的動(dòng)作，整條流水線(xiàn)的工作節奏就會(huì )被打亂。生產(chǎn)線(xiàn)設有應急的信號開(kāi)關(guān)，當產(chǎn)品生產(chǎn)出現異常時(shí)，該崗位工人只要搬動(dòng)這個(gè)開(kāi)關(guān)，當班的班長(cháng)及相關(guān)人員就會(huì )很快出現在他的面前，為他提供幫助。
從這次參觀(guān)中，深深地體會(huì )到精益制造要注重每個(gè)細節的管理，各大小企業(yè)無(wú)論在人員管理還是生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面都有許多需要改進(jìn)之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益制造，勢在必行。
參觀(guān)公司心得體會(huì )14
20xx年x月xx日，公司一行xx余人參觀(guān)了xxxx鋼鐵有限公司，綠色的工廠(chǎng)、美麗的環(huán)境、創(chuàng )新的理念、精細的管理、員工的幸福，無(wú)時(shí)無(wú)刻不映入我的眼簾，震動(dòng)我的心靈。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習使我深感觸動(dòng)，雖然學(xué)到xx的成功經(jīng)驗不是一朝一夕之事，但從我做起，從現在做起是最現實(shí)之事，望通過(guò)我們的不斷努力，使我公司也成為鋼鐵企業(yè)AAA國家級旅游景區、國家綠色示范工廠(chǎng)、環(huán)保標桿企業(yè)，創(chuàng )新創(chuàng )效標桿企業(yè)。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我認為要從以下四個(gè)方面向xx學(xué)習：
一、學(xué)習綠色，創(chuàng )造美麗工廠(chǎng)
xx鋼鐵環(huán)保觀(guān)是：“盡社會(huì )責任，創(chuàng )綠色財富”。xx公司綠化面積達35%，他們的理念是生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、廠(chǎng)區園林化、建筑藝術(shù)化、標準4A化，通過(guò)對xx個(gè)治理難點(diǎn)的治理，排放已優(yōu)于國家最嚴排放標準，打造成國內首家“無(wú)煙鋼廠(chǎng)”，已成為國內鋼鐵企業(yè)首家AAA國家級景區，成為世界級潔凈鋼廠(chǎng)、行業(yè)內環(huán)保標桿企業(yè)�？梢钥吹剿麄冊先肱�、粉灰入倉、運輸入廊;他們樹(shù)木成林、設備如畫(huà)、鮮花遍通廊、美畫(huà)畫(huà)滿(mǎn)墻;他們抓車(chē)身清洗、抓路面無(wú)塵、抓新能源車(chē)、抓污水回用，目前xxxx鋼鐵公司正在申報AAAA國家級景區企業(yè)。
在綠色工廠(chǎng)方面我們和xx相比還有一定差距，但差距并不懸殊，只要我們統一思想，更新觀(guān)念，大膽進(jìn)取，同力合作，美麗的天津鞍鋼天鐵就會(huì )很快實(shí)現。
二、學(xué)習創(chuàng )新xx，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展
xx鋼鐵公司給員工搭建了創(chuàng )新的平臺，培育了創(chuàng )新的沃土，員工的創(chuàng )新成果層出不窮，從創(chuàng )新工藝指標、創(chuàng )新環(huán)保指標，創(chuàng )建金剛園、創(chuàng )建心經(jīng)字體墻，創(chuàng )新的足跡，遍布到各個(gè)崗位、各個(gè)車(chē)間，廠(chǎng)區道路美、管廊支架美、料場(chǎng)四周美、自制圍欄美、建筑外墻美、設備外觀(guān)美、變形金剛美。他們以建筑藝術(shù)化為原則，形成了獨具xx鋼鐵特色的十大景點(diǎn)。xx鋼鐵金剛園為國內最大的鋼鐵金剛園，是集變形金剛、四大金剛、球幕、攀巖等娛樂(lè )設施為一體的游樂(lè )園。該園內陳列各類(lèi)金剛xxx個(gè)，均由xx鋼鐵員工自己設計，用廢舊汽車(chē)零件、廢舊鋼材制作而成，體現了xx人的智慧和創(chuàng )新、創(chuàng )造。在用餐期間，我們看到了xx廚師制作的飯菜、面點(diǎn)，也是造型新穎，創(chuàng )意獨特，xx副總梅總介紹，xx的廚師們同其它崗位一樣，也是比技藝、比創(chuàng )新，比亮點(diǎn)。xx的企業(yè)精神是：“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、超越、卓越”;xx的創(chuàng )新觀(guān)是：“創(chuàng )新永無(wú)止境”;“勇于突破，敢為天下先”。xx人有一句話(huà)“昨天的亮點(diǎn)是今天的起點(diǎn)”。短短半天時(shí)間，我們處處看到了xx人的創(chuàng )新與開(kāi)發(fā)創(chuàng )造，他們的理念、他們的精神、他們的做法值得我們好好學(xué)習。
三、學(xué)習精益xx，實(shí)現公司精益精細管理
xx鋼鐵的'質(zhì)量觀(guān)是“做專(zhuān)、做精、做強、做長(cháng)，全力打造板帶材精品基地”;xx的精益觀(guān)是：“探之愈精，造之愈益”;xx的做事觀(guān)“既要盡心盡力，又要盡善盡美”在“精益管理”理念的引領(lǐng)下，xxxx鋼鐵通過(guò)推行精益管理，堅持“嚴、實(shí)、快、新”的管理理念，實(shí)施管理“三大抓手”，第一，要有抓手，有載體。健全工作機制，制訂考核機制，建立精益管理推進(jìn)臺賬，每季度進(jìn)行評價(jià)和考核，大力鼓勵積極推進(jìn)的單位或取得成效的案例;確保各項工作有序推進(jìn)。第二，要有效益，有效率。精益管理是以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為目標，以精益制造、精益成本、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益服務(wù)為重點(diǎn)，將精益改善理念和方法延伸至企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)方面，向精益要效率、向管理要效益。第三，要有改進(jìn)，有提升。一是在精益管理推進(jìn)過(guò)程中，培養一批精益管理員工隊伍。二是要注重精益管理成果的積累。要將在推進(jìn)精益管理過(guò)程中好的經(jīng)驗、做法及時(shí)地固化下來(lái)，完善到流程和制度當中，逐步提升管理和生產(chǎn)水平，取得了驕人的業(yè)績(jì)。他們的精益管理是我們學(xué)習的標桿，需要我們認真學(xué)習和努力追趕，我們要用我們的信息化優(yōu)勢，找準指標，找準方向，精益精細管理，努力實(shí)現趕超。
四、學(xué)習幸福xx，創(chuàng )造員工幸福
走進(jìn)xx我們看到了xx人的張張笑臉，從領(lǐng)導到員工，從車(chē)間到科室，無(wú)不感受到員工發(fā)自?xún)刃牡尿湴僚c幸福。幸福是指人感知自己的需要、條件和活動(dòng)趨向和諧的生活狀態(tài)。幸福是人們的渴求在被得到滿(mǎn)足或部分被得到滿(mǎn)足時(shí)的感覺(jué)，是一種精神上的愉悅。通過(guò)xx公司“立德、立業(yè)、立回報”企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)，通過(guò)“有夢(mèng)想、搭平臺、給機會(huì )”的實(shí)際做法，員工的聰明才智得到了發(fā)揮，員工的榮譽(yù)感、存在感得到了升華，員工的幸福感很好得到了體現。我們的混改已順利完成，我們已經(jīng)搭上了xx公司發(fā)展的戰車(chē)，我們要認真學(xué)好xx公司的企業(yè)文化、創(chuàng )新思想、發(fā)展理念、工作方法，努力為企業(yè)創(chuàng )造財富，努力為員工創(chuàng )造幸福。
通過(guò)到xx的學(xué)習，使我們看到了自身的差距，也學(xué)到了一些管理理念和管理方法，我一定要以時(shí)不我待的精神面貌，開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取，以“會(huì )操心，敢著(zhù)急，能解決”的工作態(tài)度，以“快速反應，立即就辦”“把優(yōu)秀當習慣，把滿(mǎn)意當追求”的工作作風(fēng)，以精益辟新路，創(chuàng )新謀發(fā)展的目標方向，努力創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)，為自己的成長(cháng)奮斗!為家庭的幸福奮斗，為美好的未來(lái)奮斗，為公司的發(fā)展添光添彩。
參觀(guān)公司心得體會(huì )15
近日，我有幸參觀(guān)了一個(gè)大型包裝企業(yè)，這是一次令人難忘的經(jīng)歷。通過(guò)參觀(guān)，我對包裝行業(yè)有了更深入的了解，也領(lǐng)悟到了包裝在商品流通中的重要性。以下將從包裝的定義、功能、材料、設計以及環(huán)保等方面進(jìn)行分析，總結我的參觀(guān)心得。
首先，包裝是將商品包裝起來(lái)，既使其更好地呈現在消費者面前，又保護商品不受損壞。參觀(guān)過(guò)程中，我看到了各種各樣的包裝材料和包裝形式。有紙箱、塑料袋、玻璃瓶等，每一種包裝材料都有其特定的適用場(chǎng)合。例如，紙箱適用于包裝較大的商品，塑料袋則適用于小件商品。通過(guò)不同的包裝形式，可以更好地呈現商品的特色和品質(zhì)，吸引顧客的眼球。
其次，包裝不僅僅是保護商品，還有宣傳和推銷(xiāo)的功能。一個(gè)好的包裝設計可以吸引消費者的注意力，從而提高銷(xiāo)售量。在參觀(guān)中，我看到了一些有特色的包裝設計，如使用鮮艷的顏色、別致的形狀等等。這些設計能夠使商品在眾多同類(lèi)商品中脫穎而出，給人留下深刻的印象，從而促使消費者購買(mǎi)。
然后，包裝所使用的材料也是至關(guān)重要的。如今，隨著(zhù)對環(huán)境保護意識的逐漸提高，很多企業(yè)開(kāi)始選擇環(huán)保的包裝材料，以減少對環(huán)境的損害。例如，大部分參觀(guān)過(guò)程中展示的紙箱都是由回收紙制成的，與傳統的木質(zhì)紙箱相比，回收紙箱減少了對森林資源的消耗，對環(huán)境更加友好。我深刻認識到在包裝設計中，環(huán)保材料的選擇至關(guān)重要，只有注重環(huán)保才能與時(shí)俱進(jìn)。
此外，包裝設計也需要充分考慮物品的便利性和使用者的需求。在參觀(guān)過(guò)程中，我遇到了一個(gè)例子。其中，一款高檔酒的包裝設計吸引了我的注意。該款酒瓶上配有一個(gè)傾斜的注酒設計，用戶(hù)只需將酒瓶?jì)A斜，酒便會(huì )順利倒入杯中，非常方便且省時(shí)。這種注酒設計不僅提高了用戶(hù)體驗，也減少了浪費。因此，包裝設計需要根據不同商品的使用場(chǎng)景和特性進(jìn)行合理的設計，以提供更好的使用體驗。
最后，環(huán)保成為包裝設計的一個(gè)重要考慮因素。參觀(guān)中，我看到了一些企業(yè)正在積極探索環(huán)保包裝的研發(fā)與應用。例如，有一家企業(yè)針對快餐行業(yè)設計了一種可降解的餐盒，用來(lái)替代傳統的塑料餐盒。這種餐盒可以在自然環(huán)境中迅速分解，對環(huán)境無(wú)污染，具有良好的環(huán)保性。這讓我對未來(lái)的包裝設計充滿(mǎn)了期待，希望能夠加大對環(huán)保包裝的`研發(fā)和應用。
通過(guò)這次參觀(guān)，我對包裝行業(yè)有了更深入的了解。包裝不僅是保護商品，還能夠宣傳和推銷(xiāo)商品，起到關(guān)鍵的作用。一個(gè)好的包裝設計可以讓商品脫穎而出，吸引消費者的注意力；環(huán)保材料的選擇也是一個(gè)重要的考慮因素，只有注重環(huán)保才能與時(shí)俱進(jìn)。希望未來(lái)的包裝設計能夠更加注重環(huán)保和用戶(hù)需求，為消費者提供更好的體驗。我相信，包裝行業(yè)在未來(lái)會(huì )有更廣闊的發(fā)展空間，為商品流通添上更美的風(fēng)景。
參觀(guān)公司心得體會(huì )16
xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車(chē)間班長(cháng)和明星員工赴x港進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。此次一行雖兩日時(shí)間，節奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達x港后，對x港進(jìn)行了參觀(guān)，主要針對x港的班組管理和精細化管理工作進(jìn)行學(xué)習。此次參觀(guān)我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀(guān)中我有以下幾點(diǎn)心得：
一、精細化管理要細到每一個(gè)點(diǎn)
x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過(guò)且過(guò)，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒(méi)有一個(gè)系統科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì )精細化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點(diǎn)，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細角點(diǎn)都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學(xué)習.
x港每天參觀(guān)的人數很多，但在我們參觀(guān)的時(shí)候，x港的員工都在聚精會(huì )神的工作，絲毫沒(méi)有因為我們的到來(lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長(cháng)期的積累，就如同張總常說(shuō)的“部隊正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設活動(dòng)中，在團隊建設中，很受啟發(fā)。x港的記錄填寫(xiě)也非常的'清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫(xiě)記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實(shí)。
三、學(xué)習培訓的環(huán)境
x港的培訓學(xué)習工作落實(shí)的很到位，他們班組有專(zhuān)門(mén)的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進(jìn)行學(xué)習充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進(jìn)行培訓，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向x港學(xué)習借鑒。
這幾點(diǎn)心得，是我學(xué)習后的感受，回來(lái)之后還要仔細的體會(huì )，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會(huì )是工作更好的開(kāi)展。
在參觀(guān)結束后我們在x的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩，參觀(guān)了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著(zhù)陽(yáng)光，海風(fēng)吹拂著(zhù)臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著(zhù)大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來(lái)開(kāi)拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作，努力實(shí)踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌！
參觀(guān)公司心得體會(huì )17
快遞作為現代社會(huì )生活中不可或缺的一部分，已經(jīng)成為我們日常生活中的重要支撐。作為一名長(cháng)期使用快遞服務(wù)的消費者，我從使用快遞到思考快遞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐漸積累了一些心得體會(huì )。在過(guò)去幾年里，我對快遞發(fā)展的變化與不足進(jìn)行了思考和總結。下面，我將通過(guò)五個(gè)方面的連貫文章，分享我的看法和體會(huì )。
首先，快遞的便利性是我使用快遞服務(wù)的最大享受。隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，快遞服務(wù)的速度和方便性大大提升。從過(guò)去的郵政寄遞到如今的各種快遞公司，包括電商平臺推出的快遞服務(wù)，我們只需簡(jiǎn)單填寫(xiě)訂單、點(diǎn)擊提交，包裹便能如約而至。不僅如此，還可以足不出戶(hù)就能進(jìn)行多種操作，如查看物流信息、選擇配送時(shí)段等，這種便利性使我感覺(jué)到快遞已經(jīng)成為了改變生活的利器。
然而，隨著(zhù)快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，也帶來(lái)了一些問(wèn)題。最常見(jiàn)的問(wèn)題就是快遞配送時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量的風(fēng)險。由于快遞數量龐大，配送服務(wù)人員壓力巨大。在快節奏的工作環(huán)境下，快遞配送人員難免出現疏忽、錯誤或延誤等問(wèn)題。有時(shí)候，我們無(wú)法在第一時(shí)間收到快遞，而且還需要不斷與客服人員進(jìn)行溝通，才能解決問(wèn)題。這讓我對快遞業(yè)務(wù)的可靠性和效率產(chǎn)生了一些擔憂(yōu)。
另外，我還發(fā)現快遞包裝問(wèn)題是一個(gè)亟待解決的環(huán)節。在大量快遞包裝盒、泡沫袋等一次性包裝材料的`使用下，快遞行業(yè)所造成的環(huán)境污染日益嚴重。過(guò)多的包裝材料不僅浪費了資源，還對環(huán)境造成了不可逆的損害。同時(shí)，快遞行業(yè)對于包裹的保護和安全也需要更加細致的處理，以解決破損、丟失等問(wèn)題。
此外，我認為快遞服務(wù)在服務(wù)態(tài)度和售后支持方面還有一些需要改進(jìn)的地方。雖然有些快遞員態(tài)度友好，但仍有一些服務(wù)員表現出不耐煩、不負責任的情況。這不僅給消費者帶來(lái)了不愉快的體驗，也對快遞行業(yè)的形象造成了一定的負面影響。此外，當我們在快遞過(guò)程中遇到問(wèn)題，比如物品質(zhì)量問(wèn)題、丟失等，有時(shí)候難以獲得及時(shí)有效的解決辦法，這使得我對快遞行業(yè)的售后支持體系有所懷疑。
最后，我認為快遞行業(yè)的發(fā)展需要更多的監管和法規支持。雖然國家對快遞行業(yè)出臺了一系列政策和規定，但在實(shí)際執行中，仍有一些問(wèn)題需要解決。比如，對快遞從業(yè)人員的管理、對快遞行業(yè)的監督、對投遞地址的規范等方面都需要更加嚴謹和完善的制度。只有這樣，才能保證快遞服務(wù)的質(zhì)量和可持續發(fā)展。
綜上所述，作為一名長(cháng)期使用快遞服務(wù)的消費者，我對快遞行業(yè)有著(zhù)自己的一些心得體會(huì )�？爝f的便利性是我最大的享受，但也需要解決配送時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量、包裝環(huán)保、服務(wù)態(tài)度和售后支持以及監管和法規支持等問(wèn)題。希望在未來(lái)的發(fā)展中，快遞行業(yè)能夠逐漸改善和完善，為我們的生活帶來(lái)更好的體驗。
參觀(guān)公司心得體會(huì )18
在今天的參觀(guān)海爾公司的活動(dòng)中，我對這家全球領(lǐng)先的家電品牌有了更深入的了解，也收獲了許多心得和體會(huì )。海爾公司以其創(chuàng )新、品質(zhì)和服務(wù)而享有盛譽(yù)，它的商業(yè)模式和管理理念更是業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。在這次參觀(guān)中，我對海爾公司的文化氛圍、創(chuàng )新能力、員工背后的故事以及海爾追求卓越的企業(yè)精神有了更深入的理解和感悟。
首先，我被海爾公司濃厚的企業(yè)文化所深深吸引。在參觀(guān)過(guò)程中，我們不僅參觀(guān)了宏偉的海爾總部大樓，還參觀(guān)了海爾員工的生活社區和創(chuàng )新實(shí)驗室。無(wú)論是海爾員工的生活環(huán)境還是工作環(huán)境，都透露著(zhù)一種家庭般的溫馨和親切。我了解到海爾公司強調員工的幸福感和工作滿(mǎn)意度，通過(guò)提供各種福利和培訓機會(huì )來(lái)關(guān)心員工的發(fā)展和生活，這種文化非常稀缺和寶貴。
其次，海爾公司的創(chuàng )新能力令我印象深刻。在參觀(guān)創(chuàng )新實(shí)驗室時(shí)，我們看到了許多海爾的創(chuàng )新產(chǎn)品和解決方案，在家庭電器領(lǐng)域取得了巨大的成功。海爾公司注重創(chuàng )新和研發(fā)投入，激勵員工不斷追求技術(shù)突破和創(chuàng )新。他們倡導“用戶(hù)創(chuàng )新”的理念，通過(guò)與用戶(hù)緊密合作，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求并超越用戶(hù)的期望。這種以用戶(hù)為中心的創(chuàng )新思維使得海爾公司能夠不斷推出符合市場(chǎng)需求的.產(chǎn)品，樹(shù)立了自己在全球家電市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
另外，海爾公司背后的員工故事也給我留下了深刻的印象。在參觀(guān)過(guò)程中，我們了解到海爾尊重和關(guān)心每一位員工，并倡導激勵員工積極參與和主動(dòng)學(xué)習的文化。我們看到了一位工人在生產(chǎn)線(xiàn)上努力工作，講述了他自己的故事。他告訴我們，海爾公司為員工提供了廣闊的發(fā)展機會(huì )，并且重視團隊合作和個(gè)人貢獻。我被這些員工的努力和堅持所感動(dòng)，他們是海爾成功的重要動(dòng)力之一。
最后，海爾公司追求卓越的企業(yè)精神給我留下了深刻的啟示。在公司參觀(guān)中，我們了解到海爾以“用戶(hù)第一”和“匠心精神”為核心價(jià)值觀(guān)，不僅體現在產(chǎn)品上，也貫徹在每一位員工的服務(wù)中。海爾致力于通過(guò)卓越的品質(zhì)和服務(wù)來(lái)贏(yíng)得用戶(hù)的認可和信任，始終保持與用戶(hù)的緊密聯(lián)系。這種追求卓越的企業(yè)精神提醒我，無(wú)論在工作還是生活中，只有不斷超越自己，追求卓越，才能取得真正的成功。
通過(guò)這次參觀(guān)海爾公司，我對該公司的企業(yè)文化、創(chuàng )新能力、員工故事和追求卓越的企業(yè)精神有了更深入的理解。我將以海爾公司為榜樣，努力塑造自己的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)素養，不斷追求創(chuàng )新和卓越。同時(shí)，也希望海爾公司能夠繼續在家電行業(yè)中發(fā)展壯大，為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，樹(shù)立中國企業(yè)的國際形象。
參觀(guān)公司心得體會(huì )19
近日，我有幸參加了一次包裝公司的參觀(guān)活動(dòng)。通過(guò)這次參觀(guān)，我深切感受到了包裝在現代社會(huì )中的重要性，并對包裝行業(yè)有了更深入的了解和體會(huì )。下面，就讓我來(lái)分享一下我的心得和體會(huì )吧。
首先，包裝對產(chǎn)品的影響不容忽視。在參觀(guān)中，我發(fā)現包裝不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的外包裝，它還承擔著(zhù)保護產(chǎn)品和傳遞信息的重要任務(wù)。一個(gè)好的包裝可以有效地保護產(chǎn)品免受損壞，延長(cháng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，提高產(chǎn)品在物流過(guò)程中的安全性。同時(shí)，包裝還可以通過(guò)設計和標識等方式傳遞產(chǎn)品的信息，吸引消費者的注意力，促使消費者購買(mǎi)。因此，包裝是產(chǎn)品的“第一印象”，對產(chǎn)品的銷(xiāo)售起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
其次，包裝設計的創(chuàng )意和巧妙也是不可忽視的。在參觀(guān)時(shí)，我看到了許多精美的包裝設計，令人眼前一亮。這些設計不僅要符合產(chǎn)品的特點(diǎn)和定位，還要具備藝術(shù)美感和時(shí)尚感，以吸引和引起消費者的共鳴。此外，包裝設計還要考慮到產(chǎn)品的環(huán)保性和可持續發(fā)展，盡量減少包裝物的使用，降低對環(huán)境的負面影響。好的包裝設計可以提升產(chǎn)品品牌形象，增加產(chǎn)品的附加值，從而在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。
再次，包裝行業(yè)對經(jīng)濟和社會(huì )的影響也是不可忽視的。通過(guò)參觀(guān)，我了解到包裝行業(yè)是一個(gè)龐大且不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，涉及到各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)。包裝行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )造了大量的就業(yè)機會(huì )，并為國民經(jīng)濟的增長(cháng)做出了突出貢獻。同時(shí)，包裝行業(yè)也引領(lǐng)著(zhù)社會(huì )的風(fēng)尚和潮流，在滿(mǎn)足人們需求的同時(shí)，也塑造了消費者的購買(mǎi)觀(guān)念和習慣。因此，包裝行業(yè)具有十分重要的經(jīng)濟和社會(huì )價(jià)值。
最后，參觀(guān)過(guò)程中我還體會(huì )到了包裝企業(yè)對質(zhì)量和創(chuàng )新的追求。包裝企業(yè)在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)水平上投入了大量的時(shí)間和精力。他們采用了新的技術(shù)和設備，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式和理念，努力提升企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，包裝企業(yè)也注重創(chuàng )新，推出了許多獨具特色和高附加值的產(chǎn)品，滿(mǎn)足了消費者多樣化的需求。良好的質(zhì)量和不斷的`創(chuàng )新可以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持，為企業(yè)的持續發(fā)展提供強大的動(dòng)力。
綜上所述，通過(guò)參觀(guān)包裝公司，我對包裝的重要性有了更加深入的認識和了解。包裝不僅僅是簡(jiǎn)單的外包裝，它還承擔著(zhù)保護產(chǎn)品和傳遞信息的重要任務(wù)；包裝設計的創(chuàng )意和巧妙能夠提升產(chǎn)品的品牌形象和附加值；包裝行業(yè)對經(jīng)濟和社會(huì )的影響不可小覷；包裝企業(yè)對質(zhì)量和創(chuàng )新的追求是其持續發(fā)展的關(guān)鍵。
參觀(guān)公司心得體會(huì )20
新康番茄制品公司于投資376萬(wàn)美元在阿拉木圖市建廠(chǎng)，全部采用中國一流設備。20初開(kāi)始投產(chǎn)，主要生產(chǎn)罐裝、瓶裝及軟包裝的番茄醬、酸黃瓜及果醬等。目前該公司產(chǎn)品行銷(xiāo)哈14個(gè)州市，在哈番茄制品市場(chǎng)的份額已超過(guò)20%，并實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)。帶動(dòng)國內農產(chǎn)品原料出口3千多萬(wàn)美元。年起，新康公司先后被哈農業(yè)部、阿拉木圖市政府評為哈優(yōu)秀企業(yè)、國家食品質(zhì)量?jì)?yōu)秀企業(yè)、消費者信得過(guò)企業(yè)。該公司哈方技術(shù)專(zhuān)家還曾榮獲中國政府頒發(fā)的“友誼獎”。
我會(huì )好好把握這次實(shí)習機會(huì )，并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)蔣總的一番話(huà)感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會(huì )，自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實(shí)工作增長(cháng)才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司為例，公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名
公布，這樣子，就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁，聽(tīng)到這些，真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒(méi)有我想象中那么輕松，那么美好，不過(guò)，反過(guò)來(lái)想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的，恨不得馬上進(jìn)入他們的.競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
通過(guò)這次的公司實(shí)習，我對自己有了更高層次的要求，體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養，以適應職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和蔣總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì )更好！
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