這邊風(fēng)景獨好作文500字【通用15篇】
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無(wú)結尾作文的出現。怎么寫(xiě)作文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的這邊風(fēng)景獨好作文500字，希望對大家有所幫助。
這邊風(fēng)景獨好作文500字1
一月份過(guò)了，我感慨時(shí)間過(guò)得真快，當然不管是部門(mén)的干事在能力上有了很大的提升，我自己從中也是收獲頗多，不論是這個(gè)部門(mén)的團結度，還是部門(mén)干事干事的激情都是比較的好。同時(shí)希望在下個(gè)月中我們能把部門(mén)的活動(dòng)辦得更好更紅火，下面就一月份的工作做以下總結：
一、第一個(gè)就是治保部搞的那個(gè)安全知識競賽，雖然部門(mén)的干事也參加了，但可是的'是他們沒(méi)有通過(guò)，但不可否認的是他們的這個(gè)活動(dòng)辦得真的是很好。
二、緊接著(zhù)就是部門(mén)出去游玩了，雖然那次出去遇到了相當大的困難但是我們還是過(guò)五關(guān)斬六將的克服了，雖然跑了很遠的路但是我們一路上有說(shuō)有笑玩的很開(kāi)心，就是吃了好多烤糊的東西，真的玩的還是蠻有意義的，部門(mén)一些渙散的現象也因此一消而散了。
三、寢室文化節上本部門(mén)出了一個(gè)“大話(huà)英語(yǔ)”活動(dòng)當場(chǎng)引起了轟動(dòng)效果相當的好，真的很為他們開(kāi)心。
四、本部門(mén)打算舉行的超級語(yǔ)音秀活動(dòng)由于一些小問(wèn)題時(shí)間有點(diǎn)延遲，所以打算2月份在開(kāi)始出賽。
五、這次打的籃球賽是和學(xué)習部打的，他們打的那叫一個(gè)激烈呀！不過(guò)結果卻不容樂(lè )觀(guān)，我們輸了但是我看的出大家玩的都很開(kāi)心，這就夠了。
這邊風(fēng)景獨好作文500字2
今年x月份調入x物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將2月份個(gè)人工作總結如下：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認真履行職責，做好個(gè)人工作總結報告
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接管xx管理處財務(wù)工作的半年來(lái)，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對x、賬單，搞好x管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合x(chóng)的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常x開(kāi)支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān)，防止鋪張浪費，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的'資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常x工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是xx月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏x知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在xx月工作以來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí)。
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
這邊風(fēng)景獨好作文500字3
xx月xx日化學(xué)奧賽輔導班在多媒體1進(jìn)行培訓，并且，以后每周星期日下午按時(shí)進(jìn)行。
xx月xx日統計第一輪理化生實(shí)驗教師，學(xué)生實(shí)驗完成情況及各班實(shí)驗報告單的批改情況，經(jīng)統計：物理高二年級完成實(shí)驗報告單18次，其他學(xué)科及班級沒(méi)有實(shí)驗報告單。
xx月xx日完成一中、二中、煎中“三�！睌祵W(xué)聯(lián)合教研的服務(wù)工作。
xx月xx日至8日繼續開(kāi)展“信息技術(shù)課外興趣小組活動(dòng)”。并且，以后每周星期四、五下午課外活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。
xx月xx日到合興中學(xué)支教，由我校陳明軍老師開(kāi)展“初中化學(xué)實(shí)驗教研課題探討”，課題：《啟普發(fā)生器的使用》，發(fā)簡(jiǎn)報一期。
xx月xx日至18日協(xié)助教科處完成教學(xué)大練兵的'服務(wù)工作。
xx月xx日完成務(wù)川中學(xué)與我校語(yǔ)文教研組校際交流活動(dòng)的服務(wù)工作。
xx月xx日完成對合興中學(xué)的支教工作，內容：對該校班主任工作交流會(huì )的指導、班主任工作管理及學(xué)生規范等，發(fā)簡(jiǎn)報一期。
xx月xx日至30日準備xx省“十一五”（20xx—20xx）中小學(xué)教師繼續教育工程評估驗收相關(guān)資料。
xx月xx日統計第二輪理化生實(shí)驗教師，學(xué)生實(shí)驗完成情況及各班實(shí)驗報告單的批改情況，經(jīng)統計：有20個(gè)班完成所做學(xué)生實(shí)驗報告。
這邊風(fēng)景獨好作文500字4
8-11月份安全辦積極實(shí)施上一季度安全委員會(huì )會(huì )議做出的安全工作計劃安排，集團公司的安全生產(chǎn)工作穩步展開(kāi)。
一、安全生產(chǎn)企業(yè)標準化評審
8月15日-17日安全生產(chǎn)企業(yè)標準化評審小組成員積極配合安全評審專(zhuān)家對我公司的《安全生產(chǎn)企業(yè)標準化》進(jìn)行評審。經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)所有參評同志的努力，集團公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標準化二級評審。
8月20日安全辦召開(kāi)安全評審小組成員會(huì )議，針對安全標準化評審過(guò)程中專(zhuān)家組提出的整改項及建議我們做了及時(shí)的'總結并積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對需整改項進(jìn)一步進(jìn)行整改和完善。通過(guò)此次安全生產(chǎn)標準化評審，我們安全管理人員的安全管理水平得到了進(jìn)一步提高，員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強。
二、安全培訓
8月中旬安全辦組織員工進(jìn)行防汛知識培訓以及應急排防汛實(shí)操演習。項目包括防汛知識、防汛流程以及汛期應對的方法，裝沙袋堵漏,對溺水人員施救以及心肺復蘇、控水等搶救過(guò)程。通過(guò)本次培訓及演習豐富了員工防汛知識，提高了員工的防汛救援及自救能力。
9月14日上午安全辦召開(kāi)了各部門(mén)安全員會(huì )議，學(xué)習《互聯(lián)網(wǎng)安全保護技術(shù)措施規定》、《公安部關(guān)于修改<消防監督檢查規定>的決定》（公安部令第120號）、《社會(huì )消防安全教育培訓規定》（公安部令第109號）文件。通過(guò)學(xué)習，各部門(mén)安全員了解了自己擔負的信息安全責任與義務(wù)。
十月底按照區安監局的整改要求，李總楊總（公司法人及分管領(lǐng)導必須持證）參加了區安監局組織的安全管理人員資格培訓，這也是公司安全標準化建設不符合項的整改工作之一。
三、安全文化活動(dòng)
9月份按照中宣部、國家安監總局有關(guān)要求，為更好地宣傳普及職業(yè)健康及職業(yè)衛生知識，安全辦組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展了《職業(yè)病防治法》知識競賽活動(dòng)。
9月中旬安全辦接待**電視臺關(guān)于安全生產(chǎn)標準化二級達標的專(zhuān)訪(fǎng)，本次專(zhuān)訪(fǎng)是區安監局對我公司安全文化建設及安全管理工作的肯定，也是對我們今后安全管理工作的鞭策。
11月9日-15日安全辦結合國家“119”消防宣傳周開(kāi)展了以“人人關(guān)注消防，生命安全至上”為主題的“消防宣傳周”活動(dòng)�；顒�(dòng)中組織公司一線(xiàn)員工進(jìn)行消防法規知識考試，組織公司員工收看消防主題電影《人命關(guān)天》，組織各部門(mén)出一期相關(guān)消防安全的電子板報并要求各部門(mén)做好“消防宣傳周”活動(dòng)總結。其中，安全板報能夠按要求及時(shí)做好的部門(mén)有：技術(shù)中心 生產(chǎn)管理部 服務(wù)中心、貿易部、 運營(yíng)研究中心 、供應管理部 。
安全宣傳周總結提交部門(mén)：品質(zhì)管理部、部件車(chē)間、裝配車(chē)間、分公司管理部、技術(shù)中心、服務(wù)中心
四、應急排管理
每月組織應急排4-6次訓練、拉動(dòng)工作，經(jīng)過(guò)持續、不斷的訓練，應急排目前已經(jīng)基本具備了地震、火災、洪水、防暴等應急情況的救援能力。
五、安全檢查及隱患整改
每周安全辦人員對公司進(jìn)行2-3次安全檢查，安全檢查分定期檢查不定期檢查，全面檢查和專(zhuān)項檢查，檢查過(guò)程中主要存在以下問(wèn)題：
生產(chǎn)區域安全通道被物料擠占，不能保證安全通道暢通；部分工位作業(yè)人員不能按規定佩戴勞動(dòng)防護用品；�；瘞祛I(lǐng)料記錄填寫(xiě)不規范；男女公寓同時(shí)存在違規使用大功率電器沒(méi)收、公寓內存放違規刀具以及電器電源不能隨時(shí)關(guān)閉等情況，截至目前，已處理大功率電器11個(gè)，違規刀具34把。
安全辦檢查人員在檢查的同時(shí)已對存在安全隱患部門(mén)及個(gè)人下達了安全隱患整改通知書(shū)并及時(shí)督促整改。
10-11月份消防專(zhuān)項檢查。查出過(guò)期滅火器71具，經(jīng)多次保養維護目前已不能安全使用，安全辦已將該批滅火器集中放置并打報告申請更換藥劑。查出16只消防應急燈存在故障須更換，已打報告等待批復。
1、安全標準化后續安全隱患整改完成三項,1法人、安全分管領(lǐng)導取得企業(yè)安全管理資格證書(shū)。
2、空調機房、發(fā)電、配電室自動(dòng)報警安裝、調試、測試進(jìn)入尾聲，本月結束。
在今后的安全管理工作中，我們安全辦將繼續嚴格按照《安全生產(chǎn)企業(yè)標準化》要求對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，加強日常安全檢查、廠(chǎng)區安全監控及巡邏，積極配合相關(guān)部門(mén)搞好員工安全培訓，努力做好應急排日常訓練工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全文化建設。
這邊風(fēng)景獨好作文500字5
大家好！首先對各位奮戰在一線(xiàn)的大區經(jīng)理表示慰問(wèn)：在這炎炎夏日真的很辛苦。大家辛苦了。
今天是一月一度的會(huì )議，在此耽誤大家一些時(shí)間來(lái)總結本月的各項工作以及對下月的展望。
一、各項任務(wù)總結
1、各大區的各項實(shí)際完成數據以及原計劃比較。
2、各大區的費用與銷(xiāo)售比。
3、各大區的新開(kāi)客戶(hù)數
4、下月工作任務(wù)和計劃
二、我的銷(xiāo)售政策
1、銷(xiāo)售戰略：
以二三級市場(chǎng)和二三流客戶(hù)為依托，前期避開(kāi)與一二線(xiàn)品牌正面對撞，尋找適合我們的客戶(hù)進(jìn)行合作，用“以農村包圍城市”的思想努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)和回款。
2、施政方針：
一切以提高銷(xiāo)售為中心，一手抓客戶(hù)開(kāi)發(fā)，一手管理好自己的團隊。
無(wú)論是哪個(gè)客戶(hù)、哪個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，只要能做我公司產(chǎn)品的、能后開(kāi)發(fā)客戶(hù)并且回款的就是好的客戶(hù)和好的銷(xiāo)售經(jīng)理。
我知道，現在有諸多的因素導致產(chǎn)品難銷(xiāo)，市場(chǎng)競爭激烈，但是這正是“同質(zhì)化、價(jià)格無(wú)優(yōu)勢、品牌沒(méi)有知名度”的現狀，通過(guò)我們的努力將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，銷(xiāo)售區域擴大、銷(xiāo)售提升才是我們能力的體現。我們要集思廣益、獻計獻策、一個(gè)一個(gè)的客戶(hù)拿下、一個(gè)一個(gè)的市場(chǎng)操作起來(lái)，采取蠶食方法做強做大。而不是埋怨，找理由，找各種原因給自己解脫。
我們都是領(lǐng)導：意味著(zhù)你有更大的責任去做好、意味著(zhù)你有更大的'能力做好、意味著(zhù)你有更強的執行力去做好。大家都要做好表率，為手下樹(shù)立一個(gè)榜樣：我的上級就是牛！能開(kāi)更多的客戶(hù)，能回更多的款，能帶領(lǐng)自己的團隊做到業(yè)績(jì)最好！
不然你就不要站在這個(gè)崗位！
或許我們每個(gè)人都有自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗和銷(xiāo)售心得體會(huì )，有很多良好的方法和策略，也有過(guò)很多成功的實(shí)例。但是現在 我們必須暫時(shí)收了自己的想法，統一思想、步調一致，才能有戰勝的可能。我們要努力做好眼前的就是：將銷(xiāo)量擴大、提升，努力達到公司制定的各項銷(xiāo)售任務(wù)和管理任務(wù)。我們的唯一思想就是：就這個(gè)產(chǎn)品努力去賣(mài)，還一定要賣(mài)。賣(mài)不了就是自己或者沒(méi)有努力，或者是沒(méi)有能力！
不要考慮太多的長(cháng)遠發(fā)展計劃，而不顧現在的微小的銷(xiāo)售量和回款數，不顧現在，那幾乎是熬不過(guò)去的現狀。比如：我有個(gè)好客戶(hù)，告訴我可能三個(gè)月后可以做 ，可能是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)后就可以做 但是現在做不了。所以我就等，將唯一的希望寄托在該客戶(hù)身上。而一旦新產(chǎn)品出來(lái)了，三個(gè)月過(guò)了 他不做那怎么辦？我們是不是又傻眼了？如此一來(lái)我們還能站在公司這個(gè)位置說(shuō)話(huà)嗎？還能討論我們之后的發(fā)展大計嗎？公司還有機會(huì )給我嗎？我見(jiàn)過(guò)很多這樣的實(shí)例。
以此，我們分三步走的策略就是：先做好現在的產(chǎn)品，因為就是現在的產(chǎn)品我們以前在賣(mài)，現在在賣(mài)、以后還是要賣(mài)。室我們乃以生存的基礎，沒(méi)有這個(gè)基礎一切都是空中樓閣。其次，再考慮新包裝怎么賣(mài)，最后考慮怎么開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。
所以 我現在就要業(yè)績(jì)：——客戶(hù)開(kāi)發(fā)、貨款回收。一切往后拖的行為都是不負責任和沒(méi)有得到公司認可的可能！
三、關(guān)于紀律
古人云：不以規矩不成方圓。我們都是公司的領(lǐng)導層，各項規章制度一定要執行，上至總經(jīng)理下至生產(chǎn)工人，都有制度約束。這樣才能按部就班、井然有序的開(kāi)展工作。也減少個(gè)人情緒的不滿(mǎn)，避免以公泄私、以私人情緒不滿(mǎn)導致正常工作難以開(kāi)展。所以 我們的各個(gè)經(jīng)理們要將這個(gè)牢記在心，這個(gè)就是高壓線(xiàn)，就是一切！
1、每天必須要填寫(xiě)《日工作報告》。每天晚上簡(jiǎn)單記錄一天的工作，公司必須在第二天早上8點(diǎn)前看到。過(guò)了8點(diǎn)不予受理，視為缺交。三次未交視為自動(dòng)辭職。
2、公司的所有人電話(huà)必須接聽(tīng)。三次不接視為當天曠工，寶珠在考勤上記錄曠工。
3、每周六下午三點(diǎn)必須填寫(xiě)《周總結報告》、《下周出行計劃》、《下周產(chǎn)品要貨計劃》。過(guò)時(shí)視為缺交，一次扣除效益工資30%。三次缺交視為自動(dòng)辭職。
這邊風(fēng)景獨好作文500字6
面對過(guò)去的一個(gè)月，我將市場(chǎng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析總結后，上呈公司領(lǐng)導
一總體銷(xiāo)售情況
1�？備N(xiāo)售金額xx元，總訂貨數量47臺，已安裝數量23臺，已安裝回款金額xx，其中全款4臺8863元。相比比去年同期增長(cháng)289% 2。主要原因分析
1）往年年底在建樓盤(pán)普遍交工較多，且春季適宜裝修為裝修熱季；業(yè)主配合選購。
2）前期市場(chǎng)控價(jià)完善，銜接3月份末及4月份初全市各大商場(chǎng)活動(dòng)較多，專(zhuān)賣(mài)店相應擴大力度，有力的推動(dòng)銷(xiāo)售；4月份后半段為五一活動(dòng)前站，活動(dòng)力度相應持續，保證銷(xiāo)售過(guò)度。
二銷(xiāo)售完成過(guò)程中的經(jīng)驗總結
4月份后半段，應有望持續前期銷(xiāo)售頻率，因銷(xiāo)售力度是有增無(wú)減，總結原因有以下方面；自身原因，前期宣傳這塊；太多顧客被商場(chǎng)拉走，雖商場(chǎng)持固有宣傳優(yōu)勢，但專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)店顧客少，不能構成過(guò)多銷(xiāo)售；x再有類(lèi)似黃金周活動(dòng)時(shí)段，專(zhuān)賣(mài)店應提前采取措施；例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信，告知滲透，業(yè)主顧客，雖商場(chǎng)有活動(dòng)，但專(zhuān)賣(mài)店力度更大贈品更多，買(mǎi)的多增得多；
x發(fā)揮手里掌握的流動(dòng)客戶(hù)，例如有些客戶(hù)，及回頭客由于某些原因在觀(guān)望，常到專(zhuān)賣(mài)店咨詢(xún)，我們也留下了相應的信息，承諾力度大的活動(dòng)時(shí)會(huì )通知；這時(shí)我們就該主動(dòng)出擊，打電話(huà)通知這些顧客滲透活動(dòng)，并且承諾組團更便宜；
x加強設計室的走訪(fǎng)，和培養感情；設計師可以讓銷(xiāo)售事半功倍；逢此黃金周應把活動(dòng)力度暫時(shí)擴大給設計師；更多的向裝飾公司方交代。
并且建議領(lǐng)導把返點(diǎn)有所松動(dòng)，直返5—7個(gè)點(diǎn)給設計師，專(zhuān)賣(mài)店這塊相應增進(jìn)溝通銷(xiāo)售方式；顧客要力度就和設計師2 5分點(diǎn)；設計師打透顧客就給他7個(gè)點(diǎn)。
三對xx5月份銷(xiāo)售工作的計劃
綠色家園專(zhuān)賣(mài)店5月份的銷(xiāo)售工作，首先會(huì )在在公司的統一部署下，爭取開(kāi)拓更多潛在市場(chǎng)，以公司利潤最大化為目標，竭盡全力完成好5月份的銷(xiāo)售工作計劃任務(wù)。
1�？傮w銷(xiāo)售目標30萬(wàn)；
鑒于截止5月6日，綠色專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售額已近15萬(wàn)，當月完成30萬(wàn)銷(xiāo)售有望x且至5月8日黃金周檔期活動(dòng)結束，為持續銷(xiāo)售進(jìn)度；應采取拓寬渠道，搜集；開(kāi)發(fā)；散落，觀(guān)望，不適宜當下裝修等業(yè)主；業(yè)務(wù)采用，掃樓，與設計室滲透溝通，推廣除熱水器之外，凈水系列產(chǎn)品等方法進(jìn)一步穩定銷(xiāo)售，爭取完成本月銷(xiāo)售任務(wù)。
2。價(jià)格方面；在預算的價(jià)格尺度范圍內，根據市場(chǎng)環(huán)境的形式開(kāi)拓和解決銷(xiāo)售任務(wù)。推出拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，在保證盈利的前提下也可以減少消費者對價(jià)格方面的挑剔。
3。多面的銷(xiāo)售渠道；
落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)會(huì )議題，除原始渠道以外開(kāi)拓，小區推廣，異業(yè)聯(lián)盟，設計室聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售等
其他成效銷(xiāo)售渠道。并且做好相關(guān)搜集
�。�1）小區業(yè)主信息，戶(hù)型戶(hù)數
�。�2）裝修基本知識
�。�3）設計室及有方向合作的設計師聯(lián)系方式
另外落實(shí)具體每天的工作計劃及渠道開(kāi)拓，包括促銷(xiāo)專(zhuān)項活動(dòng)；和設計師達成合作說(shuō)明機器優(yōu)勢，售前售后有保障；開(kāi)展與維護與小區物業(yè)的合作關(guān)系，以便公司更有利于進(jìn)小區宣傳產(chǎn)品，并有必要開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
4。隨時(shí)關(guān)注業(yè)內動(dòng)態(tài)；搜集近期可能開(kāi)盤(pán)及入戶(hù)的小區，得以作出相關(guān)的'專(zhuān)項活動(dòng)及任務(wù)調整。
x且和臨近交房的小區樓盤(pán)其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養，拜訪(fǎng)滲透爭取劃算的做出合作銷(xiāo)售活動(dòng)。
5提高銷(xiāo)售人員自身素質(zhì)；提高業(yè)務(wù)能力，使老客戶(hù)和聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展起來(lái)。
�。�1）加強與聯(lián)營(yíng)設計師，及異業(yè)聯(lián)盟個(gè)體的聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系
�。�2）不斷總結自身情況，改進(jìn)工作方法
�。�3）了解競爭對手的運作銷(xiāo)售情況
這邊風(fēng)景獨好作文500字7
回首十月，我們學(xué)習部秉承“為同學(xué)的學(xué)習服務(wù)”的宗旨，認真積極的策劃每一場(chǎng)活動(dòng)，有計劃，有目的，針對性的開(kāi)展了各種促進(jìn)學(xué)校精神文化建設的各種文化活動(dòng)，豐富了我們的課外生活現將十月份的工作進(jìn)行總結，吸取經(jīng)驗教訓，以明確下一步方向。常規工作：
1、召開(kāi)了學(xué)習部例會(huì )。
對學(xué)習部新干事進(jìn)行了教育，提高了新干事對學(xué)習部的了解，并且對這個(gè)月的工作進(jìn)行了周密詳細的安排，保證了本月工作的順利進(jìn)行。
2、召開(kāi)了學(xué)習委員例會(huì )。
不僅對本月活動(dòng)作了具體的安排，而且對個(gè)班學(xué)習情況進(jìn)行了了解，幫助學(xué)習委員解決了在學(xué)習方面的問(wèn)題，
3、部員在部長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了第一次學(xué)習專(zhuān)欄的更新。
舉辦活動(dòng)：
1、我部成功舉辦了“傳幫帶”活動(dòng)。
以學(xué)習經(jīng)驗與理念為主要目的的傳幫帶活動(dòng)，由剛從大一走過(guò)的學(xué)長(cháng)為新生解疑答惑，增進(jìn)新老生之間的'交流，同時(shí)消除新生面對剛入學(xué)時(shí)的迷惘，讓我們在交流中進(jìn)步！
2、我部與中文系學(xué)習部順利的舉辦了“榴園論壇”活動(dòng)。以“尋找運動(dòng)達人”為主題豐富了同學(xué)們的課余生活，培養了當代大學(xué)生頑強的性格和超越自我的品質(zhì)。
3、我部成功赴體育系舉辦了“英語(yǔ)公共四級經(jīng)驗交流會(huì )”。在我系經(jīng)驗豐富的同學(xué)的帶領(lǐng)下，活動(dòng)受到了意想不到的效果。
4、我部在本系也成功舉辦了“公四經(jīng)驗交流會(huì )”。
大三同學(xué)與大二同學(xué)針對近期將要進(jìn)行的“英語(yǔ)公共四級考試”進(jìn)行了經(jīng)驗交流，使大二同學(xué)對公共四級考試有了更加詳細的了解，使他們在即將進(jìn)行的考試有了更多的經(jīng)驗，增強了他們對考試的信心。
回顧10月份我部的工作，與以往相比部員的工作能力有所提高，工作更加努力，但是仍然存在一些問(wèn)題和不足。我部將繼續做好分內工作，再接再厲，查缺補露，爭取把本部工作做的更好。
這邊風(fēng)景獨好作文500字8
不知不覺(jué)間，20xx年就走到了末尾�；仡欉@最后的一個(gè)月，這是今年最后的尾巴。但也正因為是最后的一個(gè)月，我才在工作中打起了百分之兩百的精神，嚴格仔細的要求著(zhù)自身的工作和態(tài)度，總算是在這一個(gè)月里又沖上來(lái)了一點(diǎn)。
回首這一個(gè)月的，在工作中我重新的審視了自己，反思過(guò)去的總結，認真的確定自己在這一個(gè)月的目標和方向，并在工作中埋頭向前，積極的發(fā)揮了自己的潛力。
回想這一個(gè)月，我也才驚訝的發(fā)現，自己竟還有這么大的潛力！如今，12月結束了，所謂“新年新氣象”，在新一年里，我要以如今的自己作為起點(diǎn)，嚴格的要求自己，改進(jìn)自己，加強自己，讓今后的工作能完成的更加出色！在此，我對自己12月來(lái)的工作總結做如下總結：
一、工作前加強自身的總結
在這個(gè)月工作之前，我針對自己在前幾個(gè)月來(lái)的工作做了嚴格的總結。也許是年末的逼近吧，在近期的工作中，我不僅催促起了自身行動(dòng)。盡管這在效率和數量上確實(shí)提升了很多，但相應的，質(zhì)量方面也下降了許多。這不僅沒(méi)能提升整體的`工作。反而造成了許多無(wú)用功的堆積。
在月初反思到這點(diǎn)的時(shí)候，我也感到非常的慚愧，作為一名員工，但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為，真的非常糟糕。
但是，此次的反省，正是為了改進(jìn)自身的不足的行為。后來(lái)，在工作上，我及時(shí)調整了自己的工作方式，在堅持自身工作嚴謹性的同時(shí)，也努力的保持著(zhù)工作的效率。這樣的改變，盡管起初的時(shí)候有些辛苦，但在適應了之后，工作的成績(jì)卻有了極大的提升。
二、工作的情況
在工作上，我嚴格遵守公司的規定，認真仔細的處理自身的工作職責和工作目標。一個(gè)月來(lái)，我以最嚴格的要求去制定了自身的工作要求，并努力仔細的完成了自身的任務(wù)。
一個(gè)月來(lái)，我在每天的工作前都能分析當前的情況，認清自己的目標和方向，在12月的工作中并未出現任何的差錯和問(wèn)題，并對領(lǐng)導安排的工作仔細的處理，認真的完成。
三、自身的不足
盡管在工作上的大錯誤沒(méi)有，但不足的方面卻有不少。那些個(gè)人習慣上的不足，盡管不至于影響到工作的完成，但卻給我自己帶來(lái)了的不小的壓力。為此，在下一年里，我要及時(shí)的去改進(jìn)、加強，讓工作得以順利的完成！
這邊風(fēng)景獨好作文500字9
9月教師工作總結9月即將過(guò)去。在我擔任一年級班主任的那個(gè)月里，我和學(xué)生們努力工作，腳踏實(shí)地地做每件事，努力工作，收獲喜悅，缺點(diǎn)和遺憾。我為本學(xué)期的主要工作制定了具體的目標和計劃
1、培養學(xué)生的良好習慣
“良好習慣有益于生活”。良好的行為習慣在一個(gè)人的生活中起著(zhù)重要作用。一年級不僅是基礎教育的初級階段，也是培養良好行為習慣的關(guān)鍵時(shí)期。因為孩子們年幼、活潑、意識差，他們總是需要老師的關(guān)注和指導。所以我想把重點(diǎn)放在培養學(xué)生的良好習慣上。第一件事是提醒學(xué)生準備上課。在日常學(xué)習中，要始終注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，逐步養成上課聽(tīng)講、課后不追打、文明禮貌的好習慣
2、培養有管理能力的小干部
建立團結進(jìn)取的班級集體，我們必須有一個(gè)堅強的班級領(lǐng)導核心。班主任作為班主任與學(xué)生之間的橋梁和班主任的助手，其工作能力、工作熱情、科學(xué)的工作方法和在學(xué)生中的威望，往往決定著(zhù)一個(gè)班級的精神面貌。因此，班主任要愛(ài)護班級，形成良好的班風(fēng)和班容。關(guān)鍵是選拔、培養和使用一批熱愛(ài)課堂工作的班子干部
一年級，特別是一年級第一學(xué)期，是學(xué)生各種習慣形成的重要時(shí)期，是班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任的工作尤其繁瑣。在這個(gè)時(shí)候，培養一批能干的.班子干部，對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成起著(zhù)決定性的作用。作為一名一年級的班主任，我必須高度重視培養班干部。
剛進(jìn)入小學(xué)的學(xué)生對各種事物充滿(mǎn)好奇，對表現的渴望強烈，學(xué)生的表現也很不穩定。教師缺乏對學(xué)生的理解。此時(shí)，全班的工作才剛剛開(kāi)始。班干部是班風(fēng)形成的重要因素，工作順利。一年級的學(xué)生很年輕，剛到學(xué)校。他們沒(méi)有辦法開(kāi)始班級管理，更不用說(shuō)管理經(jīng)驗了。作為班主任，我會(huì )密切關(guān)注并教給班干部各種工作方法。這學(xué)期我不能忽視一切。我會(huì )進(jìn)行個(gè)人指導，如指導班長(cháng)如何管理班級的日常事務(wù)，指導學(xué)習委員會(huì )課前閱讀，指導勞動(dòng)委員會(huì )安排學(xué)生值班，督促學(xué)生值班等。它還包括一些瑣碎的事情，比如在老師不在的情況下，當有人在課堂上打架時(shí)該怎么辦，如何處理與其他人一起閱讀時(shí)不遵守紀律的人必須得到指導。只有在老師的指導下，在自己的實(shí)踐中，學(xué)生才能不斷提高管理班級的能力，積累管理班級的經(jīng)驗。
一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去。到本學(xué)期結束時(shí)，班里的孩子將基本能夠適應學(xué)校生活，對學(xué)校的規章制度有清晰的了解，大多數孩子都能做到這一點(diǎn)，不會(huì )發(fā)生任何安全事故。然而，在我未來(lái)的工作中肯定有很多不足之處。我期待著(zhù)在我的努力下，班上的每一件事都朝著(zhù)一個(gè)好的、腳踏實(shí)地的方向持續發(fā)展。
這邊風(fēng)景獨好作文500字10
1、學(xué)習如何傾聽(tīng)，完成傾聽(tīng)能力調查表，了解自身的傾聽(tīng)能力并掌握正確的練習方法和相關(guān)的技巧知識以便以后開(kāi)展工作，并在班級中抽選兩人填寫(xiě)傾聽(tīng)能力調查表，對同學(xué)的情況有所了解。
2、組織全班同學(xué)進(jìn)行“寫(xiě)給明年的自己”活動(dòng)，購買(mǎi)信封信紙，并將信件統一收齊并妥善保管。
3、組織全班同學(xué)填寫(xiě)心理情況調查問(wèn)卷表，并進(jìn)行電子版的'錄入和存檔，以便于自己更加了解同學(xué)們的心理健康情況，為以后工作的開(kāi)展打下了基礎。
4、在班群里發(fā)送笑話(huà)。
5、在班群里推送有關(guān)于自我認知的心理知識科普。
6、督促同學(xué)們學(xué)習大學(xué)生心理健康教育課的網(wǎng)課。
7、協(xié)助團支書(shū)班長(cháng)和組織委員組織了一次外出式團體輔導活動(dòng)。
8、和班內同學(xué)一起參加趣味運動(dòng)會(huì )，增進(jìn)對班內同學(xué)的了解，并且加強了同學(xué)們之間的凝聚力。
這邊風(fēng)景獨好作文500字11
這個(gè)月，我完成了多個(gè)來(lái)自客戶(hù)的需求，包括建立收費計劃、創(chuàng )建報告，維護公告板等。我的質(zhì)量標準和效率很高，客戶(hù)都非常滿(mǎn)意。
此外，我還參加了公司內部會(huì )議，和同事分享了我在加強團隊間合作和協(xié)作上的.一些心得和經(jīng)驗。
我認為我在本月做得很好，但我仍然需要提高自己的團隊溝通和領(lǐng)導技能，從而更好地執行計劃和與客戶(hù)合作。
這邊風(fēng)景獨好作文500字12
1. 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：本月成功推廣了哪些產(chǎn)品或服務(wù)，是否完成了目標客戶(hù)群體的拓展？是否需要進(jìn)行調整或優(yōu)化？
2. 風(fēng)險管理：本月面臨的風(fēng)險有哪些，是否進(jìn)行了風(fēng)險控制和應對？
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng )新：本月有哪些創(chuàng )新業(yè)務(wù)嘗試，是否取得了顯著(zhù)的成果？是否需要進(jìn)一步推廣？
4. 團隊協(xié)作：本月團隊內部協(xié)作是否順暢，是否存在問(wèn)題或需要優(yōu)化？
5. 數據分析：本月數據分析工作是否充分，是否發(fā)現了潛在的問(wèn)題和機會(huì )？
下月計劃：
1. 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)：繼續推廣新的產(chǎn)品或服務(wù)，拓展目標客戶(hù)群體。針對潛在客戶(hù)的`特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2. 風(fēng)險管理：加強對新風(fēng)險的監管和風(fēng)險控制，及時(shí)發(fā)現并應對潛在風(fēng)險。
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng )新：繼續探索新的業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品，加強創(chuàng )新研發(fā)。
4. 團隊協(xié)作：優(yōu)化團隊內部協(xié)作機制，提高團隊協(xié)作效率和質(zhì)量。加強數據分析工作，發(fā)現潛在的問(wèn)題和機會(huì )，提出解決方案。
5. 數據分析：繼續對現有業(yè)務(wù)進(jìn)行數據分析，挖掘數據背后的規律和機會(huì )，為決策提供支持。
銀行月工作總結和下月計劃需要根據具體的工作內容和實(shí)際情況進(jìn)行調整和優(yōu)化。同時(shí)，也需要對每個(gè)月的工作進(jìn)行總結和反思，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和機會(huì )，提出改進(jìn)方案，以提高銀行的業(yè)績(jì)和競爭力。
這邊風(fēng)景獨好作文500字13
本學(xué)期的工作既將結束，自開(kāi)學(xué)到現在給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì )工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(cháng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門(mén)的成長(cháng)可以從日常工作，開(kāi)展及參與活動(dòng)，部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結：
第一、在常規工作方面，首先我們能夠圓滿(mǎn)完成院團委，學(xué)生會(huì )布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作量都完全達標!這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)做的主要工作有：
1傳達上級通知和協(xié)助其他部門(mén)出海報，做宣傳;
2對宣傳板，宣傳欄的管理;
3黑板報的評比工作三個(gè)方面.
在這三個(gè)方面我們根據不同的問(wèn)題采取了不同的對策，并取得了一定的成功：
1、出海報，通知這一塊，通過(guò)與各系宣傳部長(cháng)的交流，我們也采用了勞動(dòng)責任承包制，每次活動(dòng)的海報由一個(gè)部員負責包下來(lái)，由他聯(lián)系部?jì)热藛T做幫手完成工作任務(wù).由來(lái)我們把工作表現與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現鍛煉的機會(huì )，同時(shí)部門(mén)內又形成了一種競爭意識.另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門(mén)更加團結有力!!
2、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專(zhuān)門(mén)的人員兼以負責(同樣要做其他的宣傳工作).為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開(kāi)展，我們還做了以下二步工作：
a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規定要求借用宣傳板須申請，登記，按時(shí)歸還.
b特別開(kāi)了一次宣傳聯(lián)盟會(huì )議，號召大家一起來(lái)做營(yíng)造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。
3、黑板報評比工作我們也2人負責，工作中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如有的些班級出黑板報不認真，很隨意的畫(huà)一下就算完事了.為了充分調動(dòng)各系各班對學(xué)院文藝工作宣傳的積極性，我們部門(mén)提議以后的黑板報評比中能用相機保存優(yōu)秀期刊，以便下屆新生入學(xué)后對宣傳委員和相關(guān)宣傳工作的培訓，培訓中用上各系各班保存下來(lái)的東西，也是一種不錯的鼓勵方式。
本學(xué)期我們在工作中可以說(shuō)是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏(yíng)得了其他部門(mén)的尊敬和支持，若5月份我們部門(mén)回收宣傳板人力不夠，得到了國旗班，學(xué)習部，紀檢組，辦公室四個(gè)部門(mén)十多人的幫助。
第二，開(kāi)展活動(dòng)方面，由于我們部門(mén)以服務(wù)為主的特殊性，本部門(mén)很少有時(shí)間開(kāi)展自己的活動(dòng).大學(xué)生作品交流會(huì )可以說(shuō)是我部一個(gè)比較有特色，有影響力的活動(dòng)：這次第四界大學(xué)生作品交流會(huì )，我們一改前法取得了很大的成功：全院包括科技學(xué)院共上交作品達三百余幅.這主要是因為：一本次由各系，部門(mén)自己負責組織;我們協(xié)助保存管理和提供展板.二設置優(yōu)秀組織獎和個(gè)人單項獎，由各系自己負責拉選票，提高了各系及廣大同學(xué)的'參賽熱情.三評選時(shí)選票占百分之三十，評委占百分之七十.保證了評選活動(dòng)的公平公正.這次經(jīng)驗與創(chuàng )新在我們以后的工作中都是值得借鑒的此外，本學(xué)期我們除了參加集體升國旗之外還參加了學(xué)生會(huì )組織的學(xué)生干部培訓;讓部員不僅在宣傳工作方面得到鍛煉，還能在交際寫(xiě)作方面得到一定的鍛煉.還組織了一些娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了部門(mén)的課余生活。
第三，部門(mén)內部管理方面，首先嚴格按學(xué)生會(huì )管理條例執行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫(xiě)個(gè)人工作感想了解部員想法，辦公室內特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的建議。
盡管如此，我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題，工作中難免出現錯誤與缺陷;在一些細小的方面有待加強.總體而言，我們部門(mén)本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng )新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認真與負責.相信我們宣傳部將越來(lái)越好，我們一直在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
這邊風(fēng)景獨好作文500字14
光陰似箭，匆匆之間。20xx年在緊張的工作中匆忙的度過(guò)，結合本年度的工作本人做出如下的工作總結及匯報，為了公司整體的發(fā)展及本部門(mén)整體工作的提升，希望各位領(lǐng)導及各位同事多提寶貴建議，我將感激不盡。
結合公司20xx年整體的發(fā)展及建設，我部門(mén)的全體員工都能夠積極響應，全力以赴的盡獻一己之力做好本部門(mén)的工作，并且都能夠服從工作安排，不怕臟、不怕累、不管什么時(shí)候發(fā)生緊急事件，大家都不顧一切的進(jìn)行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設進(jìn)行保駕護航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執著(zhù)、他們的認真及他們的負責讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻都感覺(jué)到他們是那么的無(wú)私、是那么的偉大、是那么的純樸，是那么的可愛(ài)，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出，默默奉獻卻保證了企業(yè)能夠安全運轉，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會(huì )利益，員工利益，安全無(wú)小事，安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負責人，向部門(mén)員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了!
下面就20xx年的工作做出相應的總結及匯報。
一、籌備了中央大街餐廳建設工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設也企業(yè)發(fā)展的里程碑，我們進(jìn)行了商場(chǎng)模式的經(jīng)營(yíng)與管理，不但要充分的展現企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場(chǎng)的管理。在這個(gè)激烈的競爭行業(yè)中，從我們的裝修風(fēng)格及運營(yíng)模式對于我們來(lái)講都是一個(gè)新的挑戰。
1、建立良好的人際關(guān)系，與商場(chǎng)各級領(lǐng)導和管理人員進(jìn)行了良好溝通
為前期整體施工及運營(yíng)不受阻礙做了良好鋪墊工作。
2、做好工程的監理工作，對于工程前期建設做好把關(guān)工作，從原料的進(jìn)購到質(zhì)量的驗收進(jìn)行嚴格把關(guān)工作，對于設計方案實(shí)用性進(jìn)行反復推敲，保證運營(yíng)時(shí)更加便利，多次與設計方交流整改方案，拿出整改意見(jiàn)，做到不影響風(fēng)格，建設實(shí)用性和實(shí)效性。
3、很好的完成了中央大街餐廳五項隱蔽工程的定位工作，分別為：
水點(diǎn)的合理定位、電點(diǎn)的定位與布局、煤氣管線(xiàn)的合理定位、防噴
淋的合理調整、煙感的合理調整等。
以上隱蔽工程經(jīng)合理調整后既符合商廈的整體要求，又適合我們
內部的合理運用。
二、籌備了中央廚房建設工作，中央廚房是標志著(zhù)我們企業(yè)走向規�；c標準化建設的體現，它的的成立能夠使我們的出品更加的統一、提高了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時(shí)也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時(shí)也是公司發(fā)展至今的另一個(gè)里程碑，我為之驕傲和自豪，參與著(zhù)企業(yè)重要發(fā)展規劃和建設，增長(cháng)自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買(mǎi)賣(mài)合同訂立，分期付款的洽談工作;參與整體施工計劃工程設計工作;完成各項施工工程進(jìn)度等各項監理工作;督促并溝通各個(gè)職能部門(mén)各項手續的審批辦理工作;陽(yáng)光棚制作中各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調與溝通工作。
三、其它常規的開(kāi)展：
1、全年各店聯(lián)合安檢次數56次，存有安全隱患的既時(shí)整改，均符合公司標準，保證全年各店均無(wú)安全事故。。
2、全年大型設備檢修范圍：冷庫、空調、供排風(fēng)，地熱、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機、灶具、冰箱、冰柜等。
3、夜值全年安全巡查7200次，確保了全年各店夜值無(wú)責任事故。
4、全年各店夜值人員無(wú)一例脫崗、漏崗現象。
5、全年更換滅火器材：118個(gè)， 新增：29個(gè)。
四、 各店新增設備及大修設備
1、中央大街店冷面機大修一次。
2、新陽(yáng)店供暖鍋爐大修一次。
3、全年進(jìn)行大型清掏下水干線(xiàn)及馬葫蘆二次。
4、春季各店進(jìn)行空調、供排風(fēng)外機清洗，除塵工作，各店共計60臺。
5、秋季各店進(jìn)行了供暖設施的全面檢查。
6、常規維修各店年平均維修量1080次各店總計5400次。
五、 公司相關(guān)外聯(lián)項目完成了以下幾項：
1、新陽(yáng)店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次，通過(guò)有效的協(xié)調得到圓滿(mǎn)的解決。
2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃氣公司煤氣簽定合同。
3、宣化店、新陽(yáng)店、西大直街店大成店牌匾執照更換。
4、中央大街店更換燃氣管線(xiàn)外聯(lián)工作。
5、中央大街店更改消防噴淋管線(xiàn)外聯(lián)工作。
6、更換中央大街餐廳寢室一處。
7、西大直街店更換寢室二處 。
8、新陽(yáng)店調換寢室二處
9、公司培訓室的租賃一次。
10、中央廚房工商執照的辦理。
11、中央廚房辦稅務(wù)登記(稅務(wù)證)。
12、中央大街店工商執照的協(xié)助辦理。
13、中央廚房靠山屯動(dòng)力電租借外聯(lián)協(xié)調工作。
14、各店寢室續租的外聯(lián)事宜。
15、以上是全年來(lái)自各方面的外聯(lián)工作，較好的完成。
以上是我20xx年的工作總結與匯報。
通過(guò)全年的工作進(jìn)行總結不足：
一、員工嚴謹性與嚴肅性欠缺不足，加強自我的行為觀(guān)念，身為一名
優(yōu)秀的后勤保障人員，不但專(zhuān)業(yè)知識要強，工作行為也要標準，它包括：言行、舉止、舉手投足這都是我在新的一年里進(jìn)行重點(diǎn)管理與改變的'。
二、員工語(yǔ)言溝通的方式方法的不足，不管哪個(gè)崗位都要以公司的整
體的管理嚴格要求自己，我深知行政部的員工在溝通及言語(yǔ)表達上缺乏規范，缺乏標準，不懂得語(yǔ)言溝通的技巧，經(jīng)常會(huì )出項大嗓門(mén)的現象，影響橫行部門(mén)的團結和友誼，但是我清晰的知道，這不是他們的本意，因為他們都屬于50以后的年齡段，又基本上都是工人出身，性格比較率真，語(yǔ)言比較直接，缺乏方法。相信在新的一年里，在公司正確的帶領(lǐng)下，我們有信心舊貌換新顏。
三、員工的儀容儀表不夠規范，在公司的整體要求和檢查下，雖然儀
容儀表有所提高，但是我認為還是有很大空間的提升，甚至必須要提升，因為我們隨時(shí)都會(huì )進(jìn)入到營(yíng)業(yè)現場(chǎng)檢查安全情況，隨時(shí)都會(huì )和顧客見(jiàn)面，因此我們要保證有一個(gè)良好的精神面貌去面對顧客，確保企業(yè)形象不受損失。
四、各個(gè)工程辦公室的衛生還存在不足，做到勤檢勤查，使用工具定
期清潔，室內衛生指定標準，要求在可能的固定時(shí)間進(jìn)行清理，結合公司的六常管理進(jìn)行落實(shí)檢查，雖然整體工作比20xx年有很大的提高，但是在新的一年里我們徹底提高。
這邊風(fēng)景獨好作文500字15
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬(wàn)馬奔騰春意來(lái)。勿忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧過(guò)去，公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，強化安全管理，健全規章制度，規范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營(yíng)運銷(xiāo)售，加快門(mén)店建設。通過(guò)公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩ぷ鳎涸鰪姲踩庾R，落實(shí)安全責任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導小組，落實(shí)安全責任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹(shù)立了沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的思想，全面排查安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開(kāi)安全會(huì )議20余次、員工安全教育培訓6次，各類(lèi)安全預案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門(mén)的肯定。
�。ǘI(yíng)運工作
1、實(shí)行營(yíng)采分離，為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎。
年初公司根據發(fā)展規劃，進(jìn)行了營(yíng)采分離，成立了采購部，制定了營(yíng)運部、采購部管理規定，規范營(yíng)運和采購作業(yè)程序，明
確了營(yíng)采職責，實(shí)行了統采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節約了成本，保證了商品銷(xiāo)量的提高和利潤的增長(cháng)。
2、加強員工培訓，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現狀，采取專(zhuān)題培訓、以會(huì )代訓、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì )等形式對員工進(jìn)行培訓。邀請北京超市專(zhuān)家到現場(chǎng)進(jìn)行培訓，帶領(lǐng)組長(cháng)以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀(guān)學(xué)習。全年對員工進(jìn)行了10余次專(zhuān)業(yè)知識培訓，內容涵蓋商品采購、陳列、營(yíng)銷(xiāo)等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責管理與服務(wù)》、《盤(pán)點(diǎn)流程》、《銷(xiāo)售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀(guān)，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來(lái)同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象
公司對企劃工作非常重視，指定專(zhuān)人負責，利用節假日、店慶等節氣，以節造勢，加大促銷(xiāo)力度，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍，創(chuàng )新DM單設計，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷(xiāo)。并在火車(chē)站、汽車(chē)站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調整經(jīng)營(yíng)方式，增強公司主動(dòng)權
針對生鮮區面積小、銷(xiāo)售不理想的現狀，公司及時(shí)果斷采取措施，減少經(jīng)營(yíng)項目，增大生鮮區面積，改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng)，增加投入、更新部分設施設備，使生鮮銷(xiāo)售的提升帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)整體銷(xiāo)售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
管理出效益，年初公司對各項規章制度進(jìn)行了重新的修訂，
并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣(mài)場(chǎng)衛生等細微處入手，更換空調、桌椅等設施，努力打造賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場(chǎng)所。加強后勤保障工作，一切以賣(mài)場(chǎng)為主，以銷(xiāo)售為中心，以顧客滿(mǎn)意為目標，通過(guò)全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力，完成了年初下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
�。ㄈ┩卣归T(mén)店建設，多業(yè)并舉，為公司健康長(cháng)足發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
針對市場(chǎng)競爭，公司率選決定拓展鄉鎮市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)先機，拓展部、采購部、營(yíng)運部工作人員精誠團結，群策群力。針對時(shí)間緊，任務(wù)重，戰白天，熬夜晚，用短短兩個(gè)月時(shí)間，投資200余萬(wàn)元，建成經(jīng)營(yíng)面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開(kāi)業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉鎮店建設的前期工作也取得較大進(jìn)展。
�。ㄋ模┤f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工作
積極主動(dòng)與主管部門(mén)匯報，爭取工程項目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍潭河、曾家煙霞山等地共建設萬(wàn)村千鄉示范店10個(gè)，建設面積近1000平方米，投入資金80余萬(wàn)元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會(huì )效益。
�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)管理，增收節支，為公司凝聚財富
1、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，支出考慮合理性，
做到出有憑、入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性。做到監督有力，在實(shí)際工作中，大額開(kāi)支實(shí)行提前匯報通知。對報銷(xiāo)金額與票據不符合，不合理開(kāi)支完全杜絕，節約了費用開(kāi)支，為公司凝聚財富。
�。�20xx年工作存在的問(wèn)題
1、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運管理缺少專(zhuān)業(yè)指導，管理人員專(zhuān)業(yè)知識有待提高，具有專(zhuān)業(yè)知識的管理人員嚴重缺乏。
2、賣(mài)場(chǎng)管理工作需大力加強，員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
3、公司執行力需加強，各項制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護不力，陳列效果欠佳。
5、DM促銷(xiāo)力度不夠、品項無(wú)新意，連續多檔重復促銷(xiāo)某些單品，不能有效聚集人氣，對銷(xiāo)售的推動(dòng)作用不大。
6、商品的汰換工作落實(shí)差，單品過(guò)多，新品上架時(shí)未及時(shí)對滯銷(xiāo)商品進(jìn)行清理，導致只進(jìn)不出，陳列緊張。
7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)，語(yǔ)言過(guò)于生硬，偶有引起顧客投訴的現象。
8、員工流動(dòng)性較大。隨著(zhù)老員工的調離，門(mén)店新進(jìn)員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低，需進(jìn)一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓和提升。
二、20xx年工作思路與計劃
未來(lái)20xx年是決戰的一年，將面對更大的挑戰。連鎖超市的管理亟待強化，新賣(mài)場(chǎng)的`拓展，萬(wàn)源店賣(mài)場(chǎng)的改造升級，世紀隆的市場(chǎng)競爭，加上明年中心廣場(chǎng)外來(lái)超市的強勢進(jìn)駐等眾多因
素。為提升公司運營(yíng)能力，細化管理水平，著(zhù)實(shí)改善部門(mén)存在一些的困難和問(wèn)題，亮劍20xx公司將開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：
1、重點(diǎn)完成萬(wàn)源店升級改造任務(wù)，并努力實(shí)現超市穩定的日常經(jīng)營(yíng)。制定萬(wàn)源店升級改造倒排計劃表，落實(shí)責任到人，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、繼續加大鄉鎮超市的建設力度，力爭在今年內將舊院店、白沙店、竹峪店開(kāi)業(yè)成功，為公司發(fā)展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設，力爭在20xx年投入20xx萬(wàn)元在茶埡建設成功一個(gè)建設面積為5000㎡的大型的、現代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發(fā)展保駕護航。
4、提升生鮮銷(xiāo)售占比，擴大影響，規范驗收流程，嚴謹工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強、做大，增進(jìn)公司在零售賣(mài)場(chǎng)的競爭核心力，為來(lái)年與競爭對手抗衡打下扎實(shí)的基礎。這就要求我們在商品采購、現場(chǎng)營(yíng)運各個(gè)環(huán)節上必須有嚴格的審批制度和嚴謹的工作作風(fēng)，在抓好營(yíng)運的同時(shí)抓好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴禁錯收、漏收、不收的現象發(fā)生。
5、做好商品結構的優(yōu)化工作，向商品要銷(xiāo)售、要費用、要利潤。商品結構的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行，一是品項優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷(xiāo)優(yōu)化。要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息，根據消費者的需求變化及時(shí)調整品項結構。要及時(shí)根據商品的銷(xiāo)售情況對商品的庫存結構、陳列位置不斷地進(jìn)行調整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷(xiāo)售潛力。要充分挖掘供應商資源，把握競爭對手的銷(xiāo)售動(dòng)向，主動(dòng)出擊，把促銷(xiāo)資源運用好。
6、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強對預包裝
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