如何加強土木工程的建設管理
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[摘 要]土木工程的施工管理是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規劃、組織、控制與協(xié)調的生產(chǎn)行為。
日益發(fā)展的土木工程施工管理的標準對于施工企業(yè)提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實(shí)施了新型的土木工程施工項目管理模式。
下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點(diǎn)看法。
[關(guān)鍵詞]土木工程 建設管理 重要性
前言
土木工程的說(shuō)法，存在許多種解說(shuō)，可是其根本內容是不變的，土木工程即是公路、橋梁等等建造各種工程的總稱(chēng)。
它是在科學(xué)技術(shù)范疇內的一種工程方面的表現，即土木工程與科學(xué)技術(shù)是息息相關(guān)的。
土木工程還能夠是一門(mén)藝術(shù)。
不少處于藝術(shù)巔峰的修建都是依靠土木工程的技術(shù)支持。
總而言之，關(guān)于土木工程，它是咱們如今生活所必須的依靠。
土木工程在中國有著(zhù)明顯的年代特征，不一樣的年代有著(zhù)不一樣的特征，最顯著(zhù)地表現即是修建特征的改變。
所以，使用土木工程的這些特色，對古代修建的研討也是極其重要的。
一、我國建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題
1、技術(shù)問(wèn)題
(1)安全方面的意識淡薄
在建筑施工的現場(chǎng)，對文明施工的意識不夠強，可以說(shuō)是不重視，盲目的認為文明施工不過(guò)只用來(lái)敷衍上級檢查才臨時(shí)表現的。
甚至部分工地連防火意識都沒(méi)有;沒(méi)有排水系統，道路不暢通;部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒(méi)有引起足夠的重視;相當一部分工地仍不夠規范和重視生活設施，存在不符合規定的簡(jiǎn)陋不堪的現象;一部分工地施工現場(chǎng)仍未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具體位置不夠合理。
工人們沒(méi)有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒(méi)有，很大一部分原因，不能全怪企業(yè)，畢竟也有工作人員的問(wèn)題，沒(méi)有對文明施工引起足夠的重視。
(2)搭設腳手架不規范
在某些土木工程施工現場(chǎng)，腳手板沒(méi)有滿(mǎn)鋪工作區或腳手板上的東西比較多、材質(zhì)比較差從而形成不夠牢密的工作網(wǎng);建筑結構與架體拉撐點(diǎn)受力并不符合國家規范;架體內封閉絕大部分防護也不準確安放或是不符合規范;存在的鋼竹混搭和違規不進(jìn)行卸載架體或卸載的結構不合理的情況;這些都是由于工作人員沒(méi)有遵守標準去執行的苦果，這些設備嚴重關(guān)切到工人們的安全。
2、施工管理問(wèn)題
(1)人員的問(wèn)題
在施工準備階段，企業(yè)只追求施工進(jìn)度，加快施工。
而且，現在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時(shí)間招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點(diǎn)都不甚了解，只能是機械地工作;這對于項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，往往是由于一些有社會(huì )關(guān)系而無(wú)工作經(jīng)驗的;至于監理單位，往往出現身兼多職的監理工程師。
(2)資料收集的混亂
施工設計組織方案針對性不強、不準，;施工安全資料偽造;方案未能認真如實(shí)審查;施工安全技術(shù)方案與安全檢查操作憑經(jīng)驗;交底不能按規范標準。
這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業(yè)領(lǐng)導不負責。
(3)施工階段管理存在的問(wèn)題
我國建筑工程施工中，人工化生產(chǎn)占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導致生產(chǎn)率底下。
同時(shí)，技術(shù)欠缺導致很多新型機械推廣力度不夠，應用范圍小。
二、解決施工管理問(wèn)題的具體措施
1以技術(shù)推動(dòng)施工管理水平的提升
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，土木工程施工管理的信息化水平也有了相應的提高，將計算機急速與施工管理有機結合，能夠極大的提高管理的效率。
施工管理中，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用，將工程施工過(guò)程中的管理要素進(jìn)行數據化分析，建立施工管理數據庫，使得各項數據能夠通過(guò)內部管理網(wǎng)絡(luò )實(shí)現共享。
這種網(wǎng)絡(luò )的建設極大的提高了相關(guān)數據的傳遞速度和利用效率，有利于提升管理的效率和水平，對于工程質(zhì)量的控制也有著(zhù)積極的意義。
先進(jìn)技術(shù)的應用，使得工程管理措施更具科學(xué)、合理的依據，有利于各項工作的有序開(kāi)展，能夠極大的提高施工管理的效率和質(zhì)量。
2對施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理
在土木工程的施工階段材料的質(zhì)量很大程度上決定了整個(gè)工程的整體質(zhì)量因此如果想進(jìn)一步確保土木工程的施工質(zhì)量，對施工時(shí)使用的材料進(jìn)行科學(xué)的管理是十分必要的。
在土木工程的施工階段進(jìn)行施工材料的質(zhì)量管理應該做到以下兩方面的要求。
前提是要在監理人員的監督下進(jìn)行。
第一，選擇優(yōu)質(zhì)材料的供應商作為企業(yè)的長(cháng)期合作方，采購優(yōu)質(zhì)的施工材料。
同時(shí)在采購的階段要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行抽樣檢測，符合要求后方能進(jìn)場(chǎng)使用。
對于不合格的材料一律不得使用。
保證所購材料符合工程建設要求，防止次級材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
要建立個(gè)人負責制，嚴格規范材料采購人員行為，使其不因一己私利而忽視材料的質(zhì)量。
二是對施工現場(chǎng)材料進(jìn)行管理，做好材料的儲存，尤其是在儲存環(huán)境要進(jìn)行重點(diǎn)管理，在溫度上和濕度上重點(diǎn)把握，一旦發(fā)現存儲環(huán)境影響到材料的質(zhì)量，要及時(shí)更換存儲環(huán)境，確保土木工程施工材料的質(zhì)量，也才能夠確保土木工程施工的質(zhì)量，提高土木工程施工質(zhì)量的管理水平。
3不斷提高施工企業(yè)全員的安全意識
領(lǐng)導階層要率先起到模范帶頭作用，建立健全相關(guān)的安全管理制度，落實(shí)責任監督管理體系和獎懲措施，激發(fā)施工人員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。
定期組織施工安全知識的學(xué)習和宣傳，對企業(yè)全員的施工安全認知程度和技能水平給予不定期測評，不斷提高施工企業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養。
防止貪腐風(fēng)氣在施工企業(yè)中的蔓延，提高土木工程主要負責人的道德意識，避免其由于金錢(qián)的誘惑而將工程的質(zhì)量、施工人員的生命安全作為謀取暴利的犧牲品。
承擔工程建設的企業(yè)和技術(shù)人員必須持證上崗，在進(jìn)入施工現場(chǎng)之前必須使其充分了解工程建設的具體情況，同時(shí)做好安全施工知識的培訓。
4注重專(zhuān)業(yè)人員的培養和應用
在施工管理中，專(zhuān)業(yè)人員的配備能夠使得各項管理功能有序開(kāi)展，并且使得監管工作的重點(diǎn)得以明確，能夠顯著(zhù)的提升施工管理的整體水平。
對于企業(yè)而言，要注重具備專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗的人員的應用，并且加強施工管理知識的培訓，使其專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養都得以提升，以更好的滿(mǎn)足工程施工管理的要求，提高施工管理的水平。
根據工程施工的性質(zhì)和階段的不同，配備具有相應資格的人員，使其能夠更好的工程管理與監理工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現施工中可能存在的一些問(wèn)題，使工程質(zhì)量得到有效控制的同時(shí)也保證了工程的工期。
三、結束語(yǔ)
總而言之，文章通過(guò)介紹土木工程施工管理中存在的相應的問(wèn)題，進(jìn)行一定的分析研究后提出了對應的解決措施。
土木工程施工的過(guò)程是比較復雜的同時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題也較多，這些問(wèn)題的存在，嚴重的制約了土木工程施工的順利進(jìn)行，影響到土木工程竣工之后的良好使用。
因此，施工管理人員應該及時(shí)的發(fā)現施工中存在著(zhù)的質(zhì)量問(wèn)題，并且采取有效的措施進(jìn)行解決，不斷的提高施工管理質(zhì)量的技術(shù)水平，確保土木工程施工的質(zhì)量，有助于促進(jìn)土木工程項目的良好施工和竣工。
為土木工程行業(yè)的健康快速發(fā)展保駕護航。
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