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公司內部崗位競聘通知

時(shí)間:2025-12-06 01:21:01 晶敏 通知

公司內部崗位競聘通知(通用6篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到通知,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。相信許多人會(huì )覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的公司內部崗位競聘通知,希望對大家有所幫助。

公司內部崗位競聘通知(通用6篇)

  公司內部崗位競聘通知 1

  目的:為適應公司發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配置人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng )造平等競爭的機會(huì ),經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,現在全公司范圍內開(kāi)展內部競聘,具體安排事宜如下

  一、競聘范圍

  公司內所有符合競聘條件的員工均可參加

  二、競聘原則

  1、堅持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)錄用。

  2、堅持注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)和發(fā)展潛力。

  三、本次競聘崗位與人數:經(jīng)理助理(1人)、區域主管(4人)

 、沤(jīng)理助理1人

 、、崗位職責:

  協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作,負責客服管理工作(包括客戶(hù)接待、客戶(hù)咨詢(xún)與客戶(hù)回訪(fǎng)、跟蹤工作),負責業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)(銷(xiāo)售方面)的管理協(xié)調工作,指導、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷(xiāo)售跟單,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。

 、、崗位要求:

  ◆男女不限

  ◆大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  ◆較強的客戶(hù)交流能力與銷(xiāo)售跟單能力;

  ◆強烈的服務(wù)意識,有愛(ài)心,性格溫和;

  ◆穩定性強,較強的事業(yè)心與高度責任心; ◆較強的管理能力與協(xié)調能力

 、茀^域主管4人

 、、崗位要求:

  ◆大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  ◆兩年以上醫院臨床推廣以驗;

  ◆較強的客戶(hù)交流能力;

  ◆能獨立完成公司下達的任務(wù);

  ◆穩定性強,較強的上進(jìn)心與高度責任心,可適應出差;

  四、競聘程序

  1、發(fā)布競聘公告:通過(guò)公司內部發(fā)文,發(fā)公司QQ群等形式,公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息,鼓勵公司內部?jì)?yōu)秀員工涌躍參加競聘。

  2、報名形式:符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競聘稿(包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等),并于20xx年12月26號前以郵件的形式報至郵箱……

  3、資格審查

 、俟景凑崭偲笉徫坏腵要求對報名參加競聘的人員進(jìn)行嚴格審查,初步確定參加競聘人選,并在公司QQ群通知。

 、、資格審查在12月28號前結束

  4、競聘評審組:

  成立競聘評審組,負責對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。

  5、競聘面試

  競聘者需向評審組作限時(shí)20分鐘的職位應聘程序(包括個(gè)人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實(shí)措施等)然后由評審組對其提問(wèn),并就相關(guān)問(wèn)題達成共識。

  6、考核與公示

  評審組根據競聘者競聘自述報告,競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布聘任結果,并將聘任名單在公司內部公示,公示期為6個(gè)工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。

  公司內部崗位競聘通知 2

  一、競聘目的

  為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺,從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能,做到“人盡其才,才盡其用”,并對其他員工起到激勵向上的作用,也從而使公司“以人為本,追求卓越”的管理理念得以更充分的體現特制定以下競聘方案。

  二、實(shí)施原則

  1、公開(kāi)公平、擇優(yōu)聘任原則:采取個(gè)人申請,公開(kāi)競選的方式,切實(shí)把基礎好、責任心強的同志選拔到領(lǐng)導崗位上來(lái);

  2、德才兼備、提高素質(zhì)原則:選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德,熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程,具有良好協(xié)調溝通能力的員工;

  3、自薦報名、組織決定原則:競聘上崗人員要自愿報名,并提報本人近來(lái)工作表現和業(yè)績(jì)、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標,公司人資部及競聘員工所在部門(mén)提出考核意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導集體研究最終確定儲備人選;

  4、寧缺毋濫原則:在競聘過(guò)程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求,則該崗位進(jìn)行空缺,并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息,進(jìn)行外部招聘。

  三、競聘組織分工

  1、競聘領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):公司總經(jīng)理

  成員:公司副總、總經(jīng)理助理

  主要職責:負責競聘活動(dòng)的領(lǐng)導、統籌安排等工作,確保競聘客觀(guān)公正合理。

  2、競聘工作和資格審查小組:

  組長(cháng):人資部負責人

  成員:人資部、企管部

  主要職責:

 、儇撠煴敬胃偲富顒(dòng)的報名、組織、協(xié)調、現場(chǎng)主持等工作。

 、谪撠煂Ω偲笀竺叩馁Y格進(jìn)行審查。

  3、競聘評審小組

  組長(cháng):公司總經(jīng)理

  成員:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部人員。

  主要職責:負責對競聘者崗位陳述情況進(jìn)行評審、現場(chǎng)提問(wèn)并對競聘結果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監督。

  四、競聘崗位及人數

  安保班長(cháng)1名;宿服班長(cháng)1名;維修班長(cháng)1名;保潔班長(cháng)1名。

  五、競聘崗位任職條件

  1、公司近半年內無(wú)嚴重違紀記錄的所有正式員工;

  2、思想政治素質(zhì)好,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實(shí)績(jì)比較明顯,在同事中有較高的公認度;

  3、有一定的組織和協(xié)調能力,充分發(fā)揮工作積極性的能力,具備擔任本崗位的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;

  4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,工作具有開(kāi)拓創(chuàng )新能力,對工作中出現的問(wèn)題具有較好的決策及解決能力;

  5、工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,身體健康,精力充沛,嚴以律己,廉潔自律,具有團隊精神。

  六、競聘程序與步驟

 。ㄒ唬┕_(kāi)報名

  1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫(xiě)《崗位競聘申請表》并附個(gè)人自薦材料,不少于800字(自薦材料內容:包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等),《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。

  2、《崗位競聘申請表》打印件(經(jīng)本人簽字)及電子文件須于xx年xx月xx日前交公司人資部,逾期未遞交者視為放棄競聘。

 。ǘ┵Y格審查

  1、公司人資部按照競聘的要求,對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選,并報公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進(jìn)行公示。

  2、資格審查應在xx月xx日前結束。

 。ㄈ└偲秆葜v與答辯

  1、競聘演講時(shí)間:xx月xx日

  2、競聘演講:競聘演講中,各位競選人員按照現場(chǎng)抽取的順序號做限時(shí)8分鐘的崗位應聘陳述,陳述內容包括:個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jì)、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實(shí)措施等。通過(guò)演講著(zhù)重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。

  3、競聘答辯:競聘演講結束后,競聘領(lǐng)導小組成員對競聘者進(jìn)行隨機提問(wèn),提問(wèn)內容包括專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐知識、工作標準、情景問(wèn)答、管理能力等,競聘者需即興回答考官提出的問(wèn)題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力,以及該應聘者的'心態(tài)。

  4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后,由評審小組進(jìn)行現場(chǎng)評審打分。

 。ㄋ模┟裰鳒y評

  1、召開(kāi)民主測評會(huì ),由與會(huì )人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。

  2、民主測評會(huì )由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jì)、廉等情況的了解,民主測評以無(wú)記名方式進(jìn)行。

 。ㄎ澹┏煽(jì)核算、名單公示與綜合考察

  1、競聘最終成績(jì)=項目主管考評成績(jì)*20%+民主測評成績(jì)*20%+競聘演講成績(jì)*60%。

  2、根據競聘最終成績(jì),經(jīng)公司高層、人資部集體討論后,確定聘任者名單,最后經(jīng)總經(jīng)理批準后在公司內進(jìn)行公示。

  3、名單公示后,競聘者進(jìn)入綜合考核期,綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核,考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、

  組織管理的實(shí)施、上下級意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周,綜合考核通過(guò)后,正式下發(fā)上崗或任命通知。

  七、具體工作進(jìn)度安排

  競聘日程安排

  八、具體測評操作方案

  測評方法一/競聘者即席演講及答辯

 。ㄒ唬┱f(shuō)明:要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時(shí)限內發(fā)表演講或闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。

 。ǘ┨崾荆簻蕚鋾r(shí)間3分鐘;演講時(shí)間不少于8分鐘;答辯時(shí)間:10分鐘內

 。ㄈ┲С郑骸囱葜v編號牌〉,〈問(wèn)答題庫〉,〈評分表〉等資料。

 。ㄋ模┎僮髁鞒蹋

  1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序>

  2、<競聘者準備3分鐘>

  3、<發(fā)表演講或陳述觀(guān)點(diǎn)>

  4、<評委評分>

  5、<競聘答辯>

  6、<評委提問(wèn)>

  7、<競聘者回答>

  8、<評委評分>

  九、測評方法二/項目主管考評

 。ㄒ唬┱f(shuō)明:項目主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績(jì)、廉等情況。

 。ǘ┲С郑骸错椖恐鞴芸己嗽u價(jià)表〉

 。ㄈ┎僮髁鞒蹋

  1、人資部發(fā)放考評表格

  2、項目主管對競聘人員進(jìn)行評價(jià)

  3、人資部收回表格核算成績(jì)

  十、測評方法三/競聘者民主測評

 。ㄒ唬┱f(shuō)明:民主測評內容主要通過(guò)民主投票方式進(jìn)行。

 。ǘ┲С郑骸疵裰魍扑]表〉

 。ㄈ┎僮髁鞒蹋

  1、清點(diǎn)到場(chǎng)人數

  2、人資部介紹競聘人員基本情況

  3、發(fā)放民意測評表

  4、參評人員投票

  5、人資部統一計票。

  公司內部崗位競聘通知 3

各部門(mén)、各中心:

  為適應公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,促進(jìn)公司人才的合理流動(dòng)和有效配置,建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機制,為全體員工提供創(chuàng )業(yè)發(fā)展的平臺和機會(huì ),以適應公司快速發(fā)展的人才需求,經(jīng)研究決定,對公司原有主管以上崗位全部清零,全員參與崗位競聘(每人只能競聘一個(gè)崗位),實(shí)行公開(kāi)競聘選拔。競聘將堅持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則,最大限度激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)個(gè)人價(jià)值的充分體現和公司經(jīng)濟的'高質(zhì)量發(fā)展,F將具體事項通知如下:

  一、競聘崗位

  公司主管以上各管理崗位

  二、參加范圍:

  公司全體員工均可競聘各管理崗位。

  三、時(shí)間:

  1月6日

  四、地點(diǎn):

  公司小會(huì )議室

  五、組織機構

  成立考評領(lǐng)導小組,組長(cháng)由董事長(cháng)楊斌擔任;成員由總經(jīng)理羅松、監事張渭斐、副總經(jīng)理班志榮組成。負責組織各級崗位競聘的考評與決策工作。

  六、考評方式

  考核采取分層級、由上至下逐級考評,由競聘者述職演講,評委現場(chǎng)打分,會(huì )后合議的方式進(jìn)行。

  七、注意事項

  1、所有競聘人員需按12月25日前填寫(xiě)《內部員工崗位競聘申請表》,并撰寫(xiě)崗位競聘演講報告,于20xx年12月30日前提交行政中心人事部,否則視為放棄競聘。

  2、全體員工要高度重視這次崗位競聘工作,積極競聘,珍惜公司為培養和重用人才、充分發(fā)揮員工個(gè)人才能創(chuàng )造的良好環(huán)境,實(shí)現員工個(gè)人與公司實(shí)力的共同提升。

  公司內部崗位競聘通知 4

公司全體員工:

  為促進(jìn)公司快速健康發(fā)展,鼓勵公司內部人才的合理流動(dòng)和有效配置,建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的`激勵機制,激活員工競爭意識和進(jìn)取精神,讓優(yōu)秀員工更好的施展才能、服務(wù)公司。經(jīng)公司領(lǐng)導商議決定,本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,現擬在公司范圍內實(shí)施中層干部競聘活動(dòng)。本次競聘具體安排事宜公示如下:

  一、競聘范圍:公司全體在職員工。

  二、競聘原則

  1、堅持德才兼備,任人唯賢的原則;

  2、堅持寧缺勿庸,“能者上,庸者下”“人盡其才、才盡其用”的原則;

  3、堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。

  三、競聘崗位:

  XX部部長(cháng)、XX部副部長(cháng)、XX主任各一名。

  四、競聘流程:

  1、報名:采用填寫(xiě)《崗位競聘申請表》和《競聘自述報告》(包括個(gè)人基本情況、業(yè)務(wù)技能、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認識和工作設想思路、具體目標與落實(shí)措施等)的形式,交至辦公室人事專(zhuān)員。

  報名時(shí)間:20xx年xx月xx日—xx月xx日。

  2、審核:辦公室人事專(zhuān)員對參加競聘的人員進(jìn)行任職資格條件審核,并報相關(guān)領(lǐng)導。

  審核時(shí)間:20xx年xx月xx日。

  3、評測:由集團總部領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試或面試,并出具綜合評價(jià)結果。

  評測時(shí)間:20xx年xx月xx日。

  4、公示:根據綜合評價(jià)結果,經(jīng)集團總部領(lǐng)導批準,并在公司范圍內公示一周。

  公示時(shí)間:20xx年xx月xx日。

  5、試用:公示結束后,任命上崗。試用三個(gè)月,試用期按集團薪酬管理制度執行,符合上崗要求的,按期轉正。

  公司內部崗位競聘通知 5

尊敬的各位員工:

  經(jīng)過(guò)嚴格的評估和綜合考慮,公司領(lǐng)導團隊決定公布公司內部競聘的結果。經(jīng)過(guò)激烈的競爭,以下員工成功通過(guò)了此次競聘。

  一、部門(mén)經(jīng)理

  張三:本次競聘取得了第一名的成績(jì),因其在部門(mén)工作中具有突出的業(yè)績(jì);同時(shí),他的對管理的獨特見(jiàn)解與熱情也是公司非?粗氐乃刭|(zhì)。

  李四:本次競聘取得了第二名的成績(jì),他已經(jīng)在本崗位服務(wù)了多年,和團隊合作默契,處理工作中的人際關(guān)系得當,因此被評定為副部門(mén)經(jīng)理。

  二、銷(xiāo)售主管

  王五:本次競聘取得了第一名的成績(jì),因其在團隊中充當了積極的領(lǐng)導角色。他以其優(yōu)秀的銷(xiāo)售技能和領(lǐng)導才能充分展示了自己的工作成績(jì)。

  趙六:本次競聘取得了第二名的成績(jì),他的銷(xiāo)售技能與客戶(hù)服務(wù)技巧都非常地專(zhuān)業(yè),同時(shí),由于他表現出色,公司決定將他晉升為副銷(xiāo)售主管。

  三、行政助理

  小明:本次競聘取得了第一名的`成績(jì),由于他一直表現出色,具有非常強的溝通與協(xié)作能力,因此獲得了優(yōu)秀成績(jì)。

  張麗:本次競聘取得了第二名的成績(jì),她的工作態(tài)度非常良好,處理員工和客戶(hù)的事務(wù)非常細心認真。

  以上員工從每個(gè)部門(mén)中脫穎而出,并達到了我們的嚴格要求。他們的能力、專(zhuān)業(yè)技能和團隊合作精神得到了公司認可。我相信他們未來(lái)的工作將取得更大的成績(jì)。此外,我也想提醒那些沒(méi)有參加競聘或未被錄取的員工,無(wú)須氣餒,我們公司還有很多其他的機會(huì ),希望你們在今后的工作中繼續努力,爭取更好的成績(jì)。

  最后,我代表公司向所有員工表示感謝,祝大家繼續保持工作熱情,更上一層樓!

此致

敬禮!

  公司人事部門(mén)

  xx年xx月xx日

  公司內部崗位競聘通知 6

尊敬的公司全體員工:

  根據公司人事部門(mén)對于內部招聘方式的規定與實(shí)施,經(jīng)過(guò)層層篩選、面試和綜合評估,本次公司內部競聘推薦人選已經(jīng)產(chǎn)生,現將公示詳細結果如下:

  1、競聘職位:銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理

  競爭人員:李先生、張女士

  經(jīng)過(guò)層層篩選和面試,以及綜合評估,我們向公司推薦以下人選:張女士。

  經(jīng)過(guò)對兩位競爭者的面試、履歷、業(yè)績(jì)等方面的綜合評估,最終推薦張女士擔任銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理職務(wù)。她的綜合素質(zhì)表現突出,在一系列的測試中表現出色,符合公司的管控體系和職能要求。李先生在面試、考核過(guò)程中存在某些不足之處。但李先生的能力和潛力也是毋庸置疑的,我們也將李先生的能力作為公司人才儲備,繼續關(guān)注他的表現。

  2、競聘職位:人力資源部門(mén)主管

  競爭人員:王先生、李女士

  經(jīng)過(guò)層層篩選和面試,以及綜合評估,我們向公司推薦以下人選:李女士。

  經(jīng)過(guò)對兩位競爭者的面試、履歷、業(yè)績(jì)等方面的綜合評估,最終推薦李女士擔任人力資源部門(mén)主管職務(wù)。她在面試和測試中的表現及其在現有履歷、業(yè)績(jì)等方面的素養與公司要求高度契合。王先生的.面試表現也非常突出,他的行政管理能力得到了充分的充實(shí),因此公司將作為重要的人才儲備對象進(jìn)行關(guān)注。

  以上就是公司本次內部競聘的結果公示,我們謹遵公司規定,本次公示采取公開(kāi)、透明、公正的原則進(jìn)行并在公司內部重要媒體發(fā)布。我們相信公平公正、公實(shí)公開(kāi)的內部競聘過(guò)程,將不斷促進(jìn)公司內部的積極向上發(fā)展,共同為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  謝謝!

公司人事部門(mén)

  xx年xx月xx日


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