通信工程管理分析
在現代通信工程項目中，為了更好地加強項目管理水平的提升，在采用傳統管理模式的同時(shí)，還應加強項目管理體系的建設，尤其是應利用通信工程項目管理系統，對整個(gè)通信工程項目實(shí)施系統化和集成化的管理，才能更好地促進(jìn)通信工程項目管理水平的提升。
第一篇：通信工程項目管理系統設計研究
摘要：
現如今，各大高校招生規模逐漸擴大，但是在教學(xué)資源方面依然存在欠缺，學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐機會(huì )少，在教學(xué)中，實(shí)踐是必不可少的。
因此，本文對通信工程項目管理實(shí)訓系統進(jìn)行分析，探討通信工程項目管理實(shí)訓系統的設計，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
關(guān)鍵詞：
工作過(guò)程;通信工程;項目管理;實(shí)訓系統
實(shí)踐環(huán)節是通信教學(xué)過(guò)程中必不可少的組成部分，需要通過(guò)大量教學(xué)實(shí)驗、開(kāi)發(fā)實(shí)踐及軟硬件設計，使學(xué)生掌握通信工程專(zhuān)業(yè)的理論知識及技術(shù)方法，把握通信工程的發(fā)展方向[1-2]。
通過(guò)工作過(guò)程的通信工程項目管理實(shí)訓系統，能夠提高學(xué)生管理能力和實(shí)踐動(dòng)手能力。
一、通信工程項目管理實(shí)訓系統概述
近年來(lái)，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，項目管理也成為企業(yè)管理及社會(huì )管理現代化不可或缺的內容[3-4]。
因此，一些項目管理軟件被廣泛應用。
通信工程項目管理實(shí)訓系統主要采用模塊化方式將通信工程項目的具體流程分解成各部分獨立的管理流程，依照工程項目管理、通信工程監理實(shí)務(wù)及招投標實(shí)務(wù)等課程的要求對二次開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)的配置進(jìn)行完成[5]。
通過(guò)研究通信工程前期階段系統子項目，讓學(xué)生充分了解通信工程項目管理實(shí)質(zhì)及具體工作流程，并加以具體實(shí)踐操作。
二、項目管理實(shí)訓系統主要功能實(shí)現
項目管理模塊是通信工程項目管理系統重點(diǎn)開(kāi)發(fā)模塊，主要通過(guò)學(xué)生任務(wù)、教師任務(wù)、實(shí)訓考核三方面相對接。
�、俦O理項目列表界面。
打開(kāi)監理項目列表界面，界面分布有列表信息條件查詢(xún)區域、功能按鈕區域及數據列表區域，列表信息條件查詢(xún)區域支持組合查詢(xún)及模塊查詢(xún)，將想要查詢(xún)到的信息輸入到查詢(xún)框，既能查到所需要的工程信息。
功能按鈕區域可以進(jìn)行添加、刪除、修改等一系列操作，并且可以創(chuàng )建、修改或刪除工程信息。
數據列表區域主要用于展示工程信息。
老師可以在列表中放入一些字段(項目名稱(chēng)、登記人、所屬班級等)，對項目的信息進(jìn)行創(chuàng )建。
�、诒O理項目基本信息錄入。
在監理項目列表界面中點(diǎn)擊列表項目名稱(chēng)或者點(diǎn)擊“添加”按鈕即可進(jìn)入工程信息的維護界面，可以在后臺配置工程工序。
�、劢處熑蝿�(wù)模塊。
老師將通信工程前期階段策劃、投招標階段等在實(shí)訓任務(wù)菜單上發(fā)布并將狀態(tài)顯示在系統中。
在創(chuàng )建并發(fā)布實(shí)訓任務(wù)后，上傳作業(yè)附件到學(xué)生欄，以便下載。
老師也可以通過(guò)“修改”按鈕對其進(jìn)行批改，批改完成后可以再次發(fā)送給學(xué)生，老師還可以在“實(shí)訓信息”下上傳相關(guān)的課件和學(xué)生分享。
�、軐W(xué)生任務(wù)模塊。
學(xué)生收到老師發(fā)布的實(shí)訓任務(wù)后，即可在初始界面中點(diǎn)擊“我的項目”查看此任務(wù)，學(xué)生進(jìn)入任務(wù)后，只能查看自身的任務(wù)，在點(diǎn)擊“項目名稱(chēng)”后即可看到項目界面，查看到老師發(fā)布的實(shí)訓任務(wù)要求，在學(xué)生完成任務(wù)后，點(diǎn)擊“作業(yè)附件”既將作業(yè)上傳，保存后便能在系統中發(fā)布。
老師進(jìn)入項目界面，點(diǎn)擊項目既能查看學(xué)生作業(yè)。
�、輰W(xué)生成績(jì)統計。
老師需要打開(kāi)監理項目列表界面，然后查看學(xué)生的實(shí)訓成績(jì)，查詢(xún)時(shí)即可通過(guò)高級組合條件進(jìn)行成績(jì)查詢(xún)，也可通過(guò)項目名稱(chēng)、班級、學(xué)號、姓名、實(shí)訓分類(lèi)等主要字段查詢(xún)。
三、結語(yǔ)
在設計通信工程項目管理實(shí)訓系統時(shí)，通過(guò)監理典型項目開(kāi)發(fā)，模擬出各種各樣的項目管理場(chǎng)景，讓學(xué)生真實(shí)體驗項目管理各環(huán)節的大致方向及工作流程，同時(shí)使學(xué)生對理論知識及專(zhuān)業(yè)技能打下牢固的基礎。
該系統的設計在教學(xué)過(guò)程中促進(jìn)老師與學(xué)生的互動(dòng)及交流，提高學(xué)生學(xué)習效率，推動(dòng)教學(xué)信息化。
參考文獻：
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第二篇：通信工程管理系統化集成化探析
摘要：
在現代通信工程項目中，為了更好地加強項目管理水平的提升，在采用傳統管理模式的同時(shí)，還應加強項目管理體系的建設，尤其是應利用通信工程項目管理系統，對整個(gè)通信工程項目實(shí)施系統化和集成化的管理，才能更好地促進(jìn)通信工程項目管理水平的提升。
因而本文正是基于這一背景，首先分析通信工程項目管理實(shí)現系統化和集成化的必要性;其次就通信工程項目管理中系統化、集成化實(shí)現的基本思路進(jìn)行了探討;
再次提出了通信工程項目管理系統建設的要點(diǎn);最后從地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò )平臺、空間數據設施以及集成服務(wù)等方面，就通信工程項目管理中系統化、集成化實(shí)現的路徑進(jìn)行了探討，并對全文進(jìn)行了總結。
希望通過(guò)本文的探究，不斷的促進(jìn)通信工程項目管理水平的提升。
關(guān)鍵詞：
通信工程項目管理;系統化;集成化
通信工程項目管理要想實(shí)現系統化和集成化，就必須加強現代信息技術(shù)的應用，尤其是應致力于通信工程項目管理系統的應用，并利用其地理信息技術(shù)、核心網(wǎng)絡(luò )平臺、空間數據設施以及集成服務(wù)等為整個(gè)通信工程項目管理著(zhù)力，實(shí)現通信工程項目管理水平的最優(yōu)化。
1分析通信工程項目管理實(shí)現系統化和集成化的必要性
在通信工程項目管理中系統化、集成化實(shí)現中，系統當中不可或缺的一個(gè)環(huán)節是計算機軟件。
按照工程項目和工程項目管理特點(diǎn)，就要實(shí)現通信的系統化，使用系統工程，整體考慮通信工程項目發(fā)起到拆除的項目周期內各個(gè)階段的需求。
在通信工程的項目管理中，要考慮到每個(gè)要素之間的相互影響和執行項目過(guò)程中參與方之間的關(guān)系，使用高效率的項目管理模式來(lái)優(yōu)化項目參與方之間的關(guān)系，并協(xié)調好各要素之間的關(guān)系。
2通信工程項目管理中系統化、集成化實(shí)現的基本思路
上述我們已經(jīng)意識到通信工程項目管理實(shí)現系統化和集成化的必要性，所以為了更好地實(shí)現這一目標，優(yōu)化通信工程項目管理水平，我們必須明確其基本，具體主要有以下三點(diǎn)：
2.1致力于項目管理體系的完善
項目中包含多個(gè)子項目和分項目，項目管理的內容包括項目中所有的子項目、分項目。
項目管理的過(guò)程有預測、決策、計劃、控制、反饋，項目管理工作要將這些流程都考慮進(jìn)去。
另外，項目管理包括了所有的管理任務(wù)，工期、費用、質(zhì)量等管理要素都屬于項目管理的范疇，忽略了任何一方面都是不行的。
綜上所述，項目管理是一個(gè)多維的結構，只有從多個(gè)方面考慮才能形成一個(gè)完整的管理系統。
項目管理中的職能工作，相關(guān)部門(mén)要積極配合參與，各階段要形成了以有序的整體。
2.2為項目的實(shí)施提供強有力的保證
通信工程的項目管理的整個(gè)過(guò)程中，都涉及到項目的系統化和集成化，項目的系統化和集成化要從項目的整個(gè)生命周期內多個(gè)要素進(jìn)行考慮，明確供應商、分包商和通信工程中其他參與方之間的項目關(guān)系和影響。
為這些參與方提供一個(gè)完善的信息交流平臺，利用好通信技術(shù)形成高效的通信組織，全面滿(mǎn)足業(yè)主的預期，為業(yè)主最初的目標設定而努力。
2.3提供科學(xué)的決策支持
在通信工程項目管理的過(guò)程中，決策應用的核心是地理信息系統。
地理信息系統的基礎是通信工程項目管理的信息化、網(wǎng)絡(luò )化，通過(guò)對多媒體等技術(shù)的應用，將通信工程中的基礎設施和功能機制進(jìn)行自動(dòng)采集，從而實(shí)現資源的優(yōu)化決策，幫組管理人員實(shí)現全局的把控，對全局建立起良好的直觀(guān)感，建立起精確的坐標。
通過(guò)地理信息系統的應用，改善通信工程項目管理中的規劃和決策、建立起空間框架和信息基礎，作出優(yōu)秀的數字化地圖，實(shí)現數據的精確和完整，制定地理數據的共享，保證項目管理的相關(guān)信息有效使用。
3通信工程項目管理系統建設的要點(diǎn)
3.1切實(shí)注重核心網(wǎng)絡(luò )平臺的建設
基于網(wǎng)絡(luò )地理信息系統的平臺，可以搭建核心網(wǎng)絡(luò )平臺，這一網(wǎng)絡(luò )平臺的建設能夠實(shí)現網(wǎng)絡(luò )地圖的功能，在互聯(lián)網(wǎng)中，可以通過(guò)數據庫、WEB、瀏覽器等應用系統中的一系列環(huán)節，實(shí)現GIS在互聯(lián)網(wǎng)中的有效運行，完成基本的GIS操作。
在WEBGIS的技術(shù)應用中，可以在該基礎上搭建通信工程項目管理的信息網(wǎng)址，在這一網(wǎng)站上構建地理信息系統中的信息查詢(xún)和信息表達，從而更好地使使用者獲得地理信息，并為使用者提供一個(gè)完善的信息查詢(xún)方式，實(shí)現信息查詢(xún)的增值。
在WEBGIS的技術(shù)上，根據這一技術(shù)的核心構建一系列專(zhuān)業(yè)應用，比如構建專(zhuān)業(yè)電子地圖平臺和搭建信息查詢(xún)網(wǎng)站，從而實(shí)現地理信息和系統數據的共享，解決通信工程項目管理中專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域的一些問(wèn)題。
3.2空間數據基礎設施建設
在通信工程的項目管理過(guò)程中，要重點(diǎn)進(jìn)行系統空間數據的信息化建設，使各部門(mén)之間協(xié)同合作，使用多種現代化技術(shù)，將通信工程項目管理系統空間信息化。
在系統空間信息化、數字化的基礎上，結合先進(jìn)的海量?jì)Υ婕夹g(shù)和元數據提取等一系列技術(shù)，對不同渠道獲取的信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工，從而使之和WEBGIS平臺相適應，并滿(mǎn)足其他GIS系統的要求，對其進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和完善，從而實(shí)現信息的增值。
3.3綜合決策層建設
在通信工程項目管理過(guò)程中，要使用到系統空間信息化和屬性信息數字化，并在系統空間信息化和屬性信息自動(dòng)化的基礎上，充分利用到海量?jì)Υ婕夹g(shù)、動(dòng)態(tài)規劃技術(shù)等一系列新技術(shù)。
在分布式通信的項目管理中，對于項目管理系統異構數據信息，應該使用專(zhuān)業(yè)化的分析模型，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析和查詢(xún)，以實(shí)現數據的深層次挖掘，保持應用和時(shí)間、對象的一致性，并利用集成化的數據倉儲系統，完成復雜的查詢(xún)和任意的查詢(xún)，為項目決策提供有力依據，實(shí)現聯(lián)機分析。
在這一階段，將信息集成到應用上，用戶(hù)獲得的不是簡(jiǎn)單的數據資料，而是數據資料在經(jīng)過(guò)處理后具有意義的“知識”，全面實(shí)現信息的增值，從而做好通信工程項目管理的信息化建設，并為信息化建設的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)本質(zhì)的提高。
4通信工程項目管理中的路徑分析
4.1加強地理信息技術(shù)的應用，為通信工程項目管理奠定基礎
在通信工程項目管理的過(guò)程中，要注意管理系統的使用，管理系統需要聯(lián)合地理信息技術(shù)完成信息的自動(dòng)化采集，在對信息的采集過(guò)程中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監測，從而實(shí)現信息資源的可視化操作。
為了達到信息資源的可視化操作，要對信息的空間、時(shí)間、維度進(jìn)行準確的定位和分析。
企業(yè)對信息的需要都是有明確的指向性或地域性，因此地理信息就需要進(jìn)行有效的提高，加強地理信息的準確度，對收集到的地理信息進(jìn)行合理的分析、檢測和管理，最終進(jìn)行利用。
收集到的信息被儲存在基礎空間之中，通過(guò)通信工程項目管理完成對這些數據信息的高效率管理，采取有效的數據共享手段，保證這些信息得到專(zhuān)業(yè)化的分析和利用，從而為整個(gè)企業(yè)效益的提高和決策的制定提高保障。
4.2致力于核心網(wǎng)絡(luò )平臺的打造，為通信工程項目管理注入活力
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和利用，當今大量的數據傳播都是以互聯(lián)網(wǎng)為渠道，以數據庫為載體，以瀏覽器為窗口實(shí)現地理信息的查詢(xún)，將通信工程項目管理系統集成化的服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)的方式提供給使用者，對于信息的瀏覽和查詢(xún)都能夠實(shí)現快捷化和便利化，還能完成實(shí)時(shí)的通信工程項目管理服務(wù)信息的收集，對所需要的信息進(jìn)行深入的分析和利用。
構建互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息傳播平臺，借助地理信息系統的利用和數據庫的轉達，實(shí)現通信工程項目管理的管理目的，針對專(zhuān)業(yè)化應用領(lǐng)域中的一些內容，對信息做到有效的傳輸和表達，從而將通信工程項目管理作為能為企業(yè)提高效益，幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的一項內容。
針對專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的一些突發(fā)性問(wèn)題，做到信息的有效傳輸和表達，從而實(shí)現通信工程項目管理系統的集成化服務(wù)，改善企業(yè)的整體效益。
4.3加強空間數據設施的應用，提高通信工程項目管理水平
在通信工程項目管理過(guò)程中，要努力建設空間信息的數字化處理方式，空間信息的數字化處理方式是否建設好，決定了通信工程管理項目集成服務(wù)是否能夠建設好。
要完成這一目標的建設，就需要多部門(mén)協(xié)同合作，采用多種形式結合最新技術(shù)完成海量信息的儲存，使用元數據處理模式，更有效的獲得信息。
要實(shí)現這一目標，就要做好空間數據的基礎設施建設，空間信息設施基礎建設決定了信息的管理、選擇、獲取。
空間數據基礎設施的建設符合核心網(wǎng)絡(luò )平臺建設要求，對于信息的增值管理也要這十分重要的意義，管理部門(mén)可以依靠空間數據基礎設施在海量信息中找到自己需要的數據和資料，并對大量的信息進(jìn)行深入的分析，以充分利用信息的潛在價(jià)值。
4.4加強各種綜合技術(shù)的應用，優(yōu)化通信工程項目管理成效
要做好通信工程的項目管理系統，處理利用好地理信息技術(shù)和構件好核心網(wǎng)絡(luò )平臺、空間數據基礎設施之外，還要利用到其他一些先進(jìn)的技術(shù)。
比如海量存儲技術(shù)和空間分析模型技術(shù)的利用，見(jiàn)這些技術(shù)綜合利用并發(fā)揮其應有的效果，才能將從不同渠道獲取的信息進(jìn)行系統化處理，從而實(shí)現通信工程項目管理系統的查詢(xún)、讀取、利用信息的最終目的，使大量的信息實(shí)現系統化、集成化處理。
綜合利用多種技術(shù)使分布式信息得到最有效的處理，是一種信息處理的科學(xué)方式，使信息的利用者能夠高效的理解、利用信息。
5結語(yǔ)
綜上所述，通信工程項目管理中系統化、集成化實(shí)現的路徑是加強地理信息技術(shù)的應用，致力于核心網(wǎng)絡(luò )平臺的打造，加強空間數據設施的應用，加強各種綜合技術(shù)的應用。
這就需要我們切實(shí)注重通信工程項目管理系統建設，致力于項目管理體系的完善，為項目的實(shí)施提供強有力的保證，提供科學(xué)的決策支持，才能不斷的提高管理水平。
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