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從0到1隨筆

時(shí)間:2025-12-11 04:44:58 隨筆 我要投稿

從0到1隨筆

  在平平淡淡的日常中,相信大家一定接觸過(guò)隨筆,隨筆是一種散文體裁,也可以是聽(tīng)課、讀書(shū)時(shí)所作的記錄。那么,怎樣才能寫(xiě)出好的隨筆呢?下面是小編精心整理的從0到1隨筆,希望能夠幫助到大家。

從0到1隨筆

從0到1隨筆1

  一本書(shū),一種領(lǐng)域,一種高度,你若不想仰視,就只有努力跟上步伐,鞭策自己前進(jìn)。

  未來(lái)是怎樣的?在心力交瘁的時(shí)候,我不去想;詈卯斚,活出自我,在我看來(lái)是最切實(shí)可行,最簡(jiǎn)單又最有效獲取快樂(lè )的方法。然而未來(lái)我們又不得不去想。我們都希望自己有個(gè)美好的未來(lái)。該怎么做?從0到1,“大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新”,給了我們思路,給了我們前進(jìn)的'方向。個(gè)人如此,國家亦如此,都應當思考,怎么樣走出困局,去找尋發(fā)展的奇點(diǎn)。對個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)重大的決策可能影響你整個(gè)人生,對國家而言,重大政策的決定與實(shí)施同樣左右著(zhù)國家的命運?沙掷m經(jīng)濟的發(fā)展需要創(chuàng )造一個(gè)好環(huán)境,跨越西方模式,找尋適合中國國情發(fā)展的獨特的創(chuàng )新方式,需要億萬(wàn)萬(wàn)中國人的共同努力。許多固有的思維和觀(guān)念被時(shí)代的發(fā)展徹底顛覆,改變我們的思維模式,形成新的發(fā)展動(dòng)力與模式。在日常工作中創(chuàng )新,如古人第一眼看見(jiàn)這個(gè)世界一樣新奇,我們才能重構世界,守護未來(lái)。

  同在藍天下,我們共呼吸,同命運,治理霧霾,還一片純凈的藍天,大膽創(chuàng )新,走一走別人未走過(guò)的路,做一做別人沒(méi)做過(guò)的事情。從0到1,就是一個(gè)革命性的進(jìn)步!

從0到1隨筆2

  真的很感謝拆書(shū)包的作者!他不僅要詳讀全書(shū),還要把精髓挖掘出來(lái)供我們學(xué)習。讓我們在最短的時(shí)間讀最深奧的東西。而且,要把這些深奧難懂誨澀的東西盡量變得通俗易懂,便于大家接舜。為他們的辛勤付出道聲感謝!

  當今社會(huì ),人們的生活與網(wǎng)絡(luò )息息相關(guān),密不可分。微信,成了人們交流最方便的工具。你的朋友都用微信,你注冊微信才有意義,才有共同的平臺。相同性質(zhì)企業(yè)之間的竟爭,必是一場(chǎng)高成本的買(mǎi)賣(mài)。微軟與谷歌的竟爭,蘋(píng)果冒了出來(lái)。頗有漁蚌相爭,漁翁得利之感。怎樣走出竟爭的困局?著(zhù)眼于未來(lái),好的專(zhuān)利技術(shù),網(wǎng)絡(luò )效應,規模經(jīng)濟,品牌優(yōu)勢,都是創(chuàng )造一個(gè)壟斷企業(yè)的特性。牢牢占領(lǐng)小市場(chǎng)的基礎上,擴大公規模,不斷創(chuàng )新,傾聽(tīng)顧客的需要,長(cháng)期規劃,才是生存并強大之法則,才能掌控未來(lái)。

  雞蛋多放幾個(gè)籃子是生財之道。然冥次法則告訴我們:最重要的事情都是獨一無(wú)二的,一個(gè)市場(chǎng)可能會(huì )勝過(guò)其它所有市場(chǎng),一種分析策略通常要優(yōu)于其它所有策略,某些關(guān)鍵時(shí)刻遠比其它時(shí)刻重要。這點(diǎn)我深有體會(huì )。

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要強大,單槍匹馬已不順應時(shí)代潮流。成功的企業(yè)家懂得如何整合資源,找尋合伙人。一個(gè)合伙人就象是你婚姻的另一半,找好了會(huì )精誠合作,團結一心,找不好會(huì )費腦傷神,甚至全盤(pán)皆輸。相信生活中大家能舉出不少這樣的例子。有了好的合伙人,還要有好的員工,讓你的員工都有著(zhù)與眾不同的氣質(zhì),在他所在的工作崗位上有著(zhù)不可替代的作用。如何管理員工?讓他們發(fā)揮出最大的潛能?彼得.蒂爾告訴我們:讓你的員工明白,這是一個(gè)不可替代的工作機會(huì ),是背負公司使命,做別人從未想做過(guò)的事業(yè),和我們優(yōu)秀的團隊一起,團結合作,并提供健康,保險等基本福利。每個(gè)員工只做一件事,這就避免了同樣工作員工之間的竟爭引發(fā)的內部矛盾。有了好的舒心的工作環(huán)境,員工們才會(huì )把精力投入到工作中去。而現金獎勵不是王道,現金紅利比現金薪酬要好的`多。股票報酬才能讓員工全力以赴,著(zhù)眼于未來(lái)。大家同在一條船,同是一根繩上的螞蚱。企業(yè)精神是靈魂,企業(yè)盈利是目的。

  好的企業(yè)離不開(kāi)好的銷(xiāo)售。如何去銷(xiāo)售產(chǎn)品?書(shū)中告訴我們:高價(jià)產(chǎn)品的不二之法~復雜銷(xiāo)售,跟蹤細致的服務(wù),一個(gè)精悍的銷(xiāo)售團隊,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告,病毒式推銷(xiāo),好的公司不只推銷(xiāo)產(chǎn)品,還向員工和投資者推銷(xiāo)公司。推銷(xiāo)是一門(mén)大學(xué)問(wèn),是一本厚厚的社會(huì )關(guān)系學(xué),各行其道吧。

  整理綜合了幾天的早晚讀,有惶恐有茫然有欣喜。有些東西銘記于心,即使不為我所用,也為我擁有了。喜上心頭!

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