煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告范本（精選11篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，該是好好寫(xiě)述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 1
各位領(lǐng)導同志們：
大家好！我叫郭xx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能主動(dòng)組織開(kāi)展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順當完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實(shí)現平安生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進(jìn)步。長(cháng)期以來(lái)，我始終到處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問(wèn)題，使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮，實(shí)現了平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)協(xié)作。
20xx年工作即將起先，作為機電副總工針對公司的現有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的學(xué)問(wèn)儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的須要，無(wú)論政治學(xué)習還是技術(shù)學(xué)習今后急需不斷加強，以便更好開(kāi)展工作。
2、個(gè)別工作被動(dòng)，今后需進(jìn)一步加強超前服務(wù)、協(xié)作意識，增加工作主動(dòng)意識。
3、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺，個(gè)別現場(chǎng)運用管理粗線(xiàn)條，仍有死角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統、程序化管理。 4、做好所負責的設備系統及供電系統的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數據的.分析和整理工作。
5、對井下現有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區域，重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區域的供電設備進(jìn)行區域化管理，責任到人，實(shí)現文明生產(chǎn)。
6、主動(dòng)協(xié)作機電礦長(cháng)完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐閱歷。要勇于開(kāi)拓進(jìn)取、自強不息、不斷學(xué)習和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法，推動(dòng)安達煤礦盡快實(shí)現現代設備管理的進(jìn)程。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 2
時(shí)間飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長(cháng)學(xué)問(wèn)，鍛煉意志。面臨以往的表現以及下半年的工作支配，做一個(gè)仔細的總結和安排，無(wú)論是對自己還是對單位來(lái)說(shuō)，都是必要的，有意義的。
以下從三個(gè)方面分析了當前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責人，我想我的主要職責應當是：
在機電部副部長(cháng)和機電部副部長(cháng)領(lǐng)導下，負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的工段實(shí)現了機械化作業(yè)，各種設備越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個(gè)巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個(gè)浩大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時(shí)，供電線(xiàn)路也要緊跟或提前延長(cháng)。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局，因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必需嚴格根據規定定期對井下供電系統進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對井下供電系統進(jìn)行機械、電氣專(zhuān)項定期檢查或隱患排查、整改和懲罰，以確保平安生產(chǎn)。
組織并參加制定礦井檢修和大修安排，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織并參加制定礦井機電設備修理標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購 安排，并保證上述安排的按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急預案和演練安排；組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規定。
做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必需熟識井下機電設備，特殊是礦井四大件系統及其它大型關(guān)鍵機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、操作規則、檢修質(zhì)量標準等，熟識井下機電設備的平安裝置、繼電愛(ài)護等設備狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高機電系統的平安運行系數和效率。
機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責人，必需對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
作為機電技術(shù)部主管，負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進(jìn)行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現場(chǎng)管理、機電技術(shù)培訓管理、實(shí)力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導、機電修理記錄檢查與規范等，組織本部室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調各部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交給的任務(wù)等。 機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)。
1、參加礦井上下機電平安檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門(mén)或小組進(jìn)行整改復查，有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，極大地增加了員工主動(dòng)學(xué)習機電技術(shù)的熱忱。
2、完成了井上、井下電源系統圖、井下電氣設備布置圖、排水系統圖、通信系統圖等各類(lèi)機電圖紙的繪制。 參加大型設備選型和各類(lèi)機電圖紙的審核； 剛好完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不斷推動(dòng)機電產(chǎn)品質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器的安裝吊掛標準。
3、20xx年是我礦基本建設的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統)、副斜井絞車(chē)的土建和安裝(運輸系統)、鍋爐的土建和安裝(供熱系統)等，今年的基本建設任務(wù)能否順當完成，干脆關(guān)系到我礦明年的`基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人肯定把工作做好，把設備選型，質(zhì)量和平安都做好。
總而言之，在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里，自己付出了辛苦和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問(wèn)，盡管這樣，面對所取得的成果，我覺(jué)得自己沒(méi)有什么傲慢的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習和探究，提高自己各方面的綜合實(shí)力，須要駕馭的東西還有許多！
感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持與勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切成就都是空談。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 3
各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長(cháng)，光陰似箭，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在任職綜采二隊機電副隊長(cháng)這一年，感慨萬(wàn)千！面對今年的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。
我認為從工長(cháng)升職為副隊長(cháng)以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長(cháng)，并管理井下機電設備，開(kāi)始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長(cháng)主要是以安全生產(chǎn)、深入一線(xiàn)，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。作為機電副隊長(cháng)，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀(guān)念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經(jīng)驗的機電工學(xué)習機電維修。通過(guò)自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進(jìn)步，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電副隊長(cháng)的職責。
作為綜采隊機電副隊長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的'進(jìn)行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織全隊機電工學(xué)習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述�？傊�，在任職這一年時(shí)間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長(cháng)。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會(huì )在以后的道路上學(xué)習更多經(jīng)驗和知識。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 4
光陰荏苒，時(shí)間如梭，20xx年即將與我們告辭，20xx年正款款走來(lái)！回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細的總結和安排，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、角色的轉變
假如要開(kāi)頭的話(huà)，我認為從潞安集團來(lái)到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的'一名中層管理者，并進(jìn)入機電科長(cháng)的崗位，起先了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己顯明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來(lái)到中能后，我首先要做的是變更自己原來(lái)的觀(guān)念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過(guò)自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我漸漸進(jìn)入了新的角色，熟識并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電科長(cháng)的職責
其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長(cháng)，我認為其主要職責應當包括下面方面：
1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 5
在我的任職期間，我認真履行副隊長(cháng)的職責，以安全生產(chǎn)為核心，嚴格按照領(lǐng)導的要求，在自己的崗位上實(shí)現扎實(shí)的工作。我在學(xué)習和工作中能夠貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，處理大事關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)頭腦清醒、立場(chǎng)堅定，不斷加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作量多大，我始終保持注重學(xué)習和自己加壓力的態(tài)度。
作為綜采隊機電副隊長(cháng)，我主要完成了以下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責機電管理工作的全面推進(jìn)；
2、負責設備管理工作，其中設備防爆和完好度管理尤為重要。防爆是煤礦生產(chǎn)中的'重點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局。因此，在設備管理方面，我的首要任務(wù)是嚴格按照規定定期檢查井下電氣系統，并組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，以杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，履行檢修實(shí)施工作，制定機電設備維修標準，制定其他機電方面的操作和管理方面的規定；
4、在機電技術(shù)管理方面，通過(guò)了解機電設備的原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電方面的主要任務(wù)。作為機電隊長(cháng)，我始終保持著(zhù)嚴格的質(zhì)量把關(guān)，確保機電安裝工程在預定期限內保質(zhì)完成。
作為綜采隊的隊員，我不斷提高自己的廉潔自律意識，與職工群眾密切聯(lián)系。我逐步提高了自身的廉潔自律意識，嚴格遵守礦場(chǎng)各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹(shù)立了良好的形象。
盡管我在自己的本職工作中取得了一些成績(jì)，但我仍然存在著(zhù)不足。因此，在以后的工作中，我會(huì )繼續不斷更新自己的思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我深深感到了肩頭的責任和重擔，以及面對發(fā)展機遇與挑戰的不容易。只有努力工作，才能更好地履行本職工作，并不斷提高自己的技能和業(yè)績(jì)水平。
在這一年的時(shí)間里，我付出了不懈的努力和汗水，同時(shí)也獲得了豐富的經(jīng)驗和知識。雖然我取得了一定的業(yè)績(jì)，但我知道不能自滿(mǎn)。隨著(zhù)煤礦機電技術(shù)迅速發(fā)展與更新，管理思維不斷創(chuàng )新，以及煤炭企業(yè)競爭日益激烈，我必須不斷學(xué)習和探索，提高自己的綜合能力。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 6
光陰似箭，歲月如梭，轉眼xxxx年即將過(guò)去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設備管理和機電技術(shù)員扛在肩上，這些都會(huì )成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導和礦方的工作思路、目標、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開(kāi)工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
xxxx年伊始，礦方就著(zhù)重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領(lǐng)導積極溝通，將拆除的大型設備及時(shí)退庫，為項目部的設備租賃方面節省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒(méi)有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續回收，在機電經(jīng)理和機電隊長(cháng)的`關(guān)愛(ài)培養和同事們熱情無(wú)私的幫助下，我學(xué)習到了很多新的知識理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、下井長(cháng)時(shí)間的積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實(shí)的基礎。
3、通過(guò)不斷學(xué)習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專(zhuān)業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4.認真執行公司機電管理質(zhì)量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡(luò )、通訊、監控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學(xué)習。而在平時(shí)的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結合，才能保證不會(huì )出現“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 7
機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長(cháng)，我們緊密結合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。平時(shí)我能夠注重學(xué)習，認真學(xué)習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的`；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工
平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現的問(wèn)題根源，并幫助及時(shí)解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；
5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作�？傊�，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 8
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊來(lái)著(zhù)“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔負著(zhù)全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來(lái)，我隊大力開(kāi)展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機房、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統和主通風(fēng)系統的正常運行，實(shí)現全年安全無(wú)事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車(chē)間因設備運載能力低，又沒(méi)備用系統，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統的薄弱環(huán)節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠(chǎng)家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊絲毫不敢放松職工的.培訓工作。從班前會(huì )上講到現場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現場(chǎng)觀(guān)察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿(mǎn)完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著(zhù)全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 9
時(shí)光荏苒，光陰如梭，即將告別的20xx年讓我們回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感嘆萬(wàn)千。付出太多，收獲也不少�；厥兹ツ甑臉I(yè)績(jì)，展望明年的工作計劃，做出認真的總結和規劃，對個(gè)人和單位來(lái)說(shuō)都是必要和有意義的。
一、機電科長(cháng)的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng)，我認為我的主要職責可以概括為以下幾個(gè)方面：
1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下，負責全礦機電管理工作，確保各項工作有序開(kāi)展。
2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作實(shí)現了機械化作業(yè)，各類(lèi)設備也變得更加先進(jìn)和功率更大，對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。因此，確保礦山供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我們工作中的重中之重。特別是，在供電技術(shù)管理中電纜管理是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。如果把煤礦比作一個(gè)人的話(huà)，那么電纜就是他的血管，不同的電纜組成了一個(gè)大型的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一處故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的正常運行。隨著(zhù)井下巷道越來(lái)越遠，供電線(xiàn)路也必須順應其發(fā)展，確保供電符合要求，電壓損失符合規定，以實(shí)現更經(jīng)濟的運行效果。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，因此我們將電纜管理放在了供電技術(shù)管理的首位，嚴格按照規定對井下供電系統進(jìn)行定期檢查，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項的機電定期檢查和隱患排查、整改和處罰工作，從而更好地保障煤礦安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，嚴格落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃和配件制造、購置計劃，并確保這些計劃能夠按時(shí)完成；組織相關(guān)人員制定礦井供電系統應急和演練預案；此外，還需要制定其他機電和管理方面的規定和制度。
4、最后是做好機電技術(shù)管理工作。作為機電科長(cháng)，必須對機電設備有充分的了解，特別是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備（如采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等有深入的了解。要熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝。同時(shí)，也需要組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率。
作為機電科長(cháng)，機電設備的安裝工作是我的主要職責之一。我必須嚴格把關(guān)所負責的機電安裝工程質(zhì)量，確保機電設備如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。此外，作為機電科長(cháng)，我還要組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，包括各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等。
在過(guò)去一年中，我在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作業(yè)績(jì)主要分為兩個(gè)方面：機電安全管理和基礎管理，以及機電相關(guān)工程的安裝方面。
首先，我在機電安全管理和基礎管理方面取得了以下工作業(yè)績(jì)：
1、從1月份到12月份，我共參加了100余次井上下機電安全檢查，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、我組織了xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情；
3、我不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能；
4、我指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3—706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等；
5、我及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)；
6、我不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前，我礦的供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次。
其次，我在井上下設備安裝和供電技術(shù)管理方面也取得了不錯的業(yè)績(jì)，具體如下：
- 安裝了大量的機電設備，包括采空區機采設備、皮帶機、風(fēng)機等。
- 組織進(jìn)行了一次大型設備的維護檢修，保障了設備的正常運轉。
- 對各種機電設備進(jìn)行了定期檢查和維護，及時(shí)排除了潛在故障。
- 對供電技術(shù)管理進(jìn)行了升級和改進(jìn)，提高了電力系統的可靠性和安全性。
以上是我過(guò)去一年在經(jīng)坊煤業(yè)所取得的主要工作業(yè)績(jì)。
-706運輸皮帶機的配電點(diǎn)。共有200多名人員參與了此次工程，用了超過(guò)3000米的120mm2和95mm2高壓電纜。在配電點(diǎn)中，安裝了10臺高爆開(kāi)關(guān)、2臺200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變、1臺1000KVA移變、1臺2000KVA干變和3臺1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)。這些設備為七采區的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸提供了電力保障。
3、去年，組織成功地設計和安裝了3-706運輸皮帶機的配電點(diǎn)。這項工程共動(dòng)員了200多名工作人員，安裝了超過(guò)3000米的120mm2和95mm2高壓電纜。在配電點(diǎn)中，相繼安裝了10臺高爆開(kāi)關(guān)、2臺200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變、1臺干變和3臺1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)。所有設備的安裝為七采區的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸提供了平穩可靠的電源。
4、為加強電力設備的配備，組織設計安裝了3-706運輸皮帶機的配電點(diǎn)。該工程共動(dòng)員了200多位工作人員，共鋪設了3000多米的120mm2和95mm2高壓電纜。在配電點(diǎn)中，安裝了10臺高爆開(kāi)關(guān)、2臺200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變、1臺1000KVA移變、1臺2000KVA干變以及3臺1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)。這些設備為七采區的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸提供了充足的電力供應。
關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓
我想提出一些關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面的建議，為我們礦井的機電設備更新和維護提供更快速、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
隨著(zhù)我們礦井的不斷發(fā)展，機電設備也隨之升級更換，舊式機電設備正在逐步被先進(jìn)的高智能微機監測監控型設備取代。這些設備的原理愈加復雜，而有些甚至是進(jìn)口設備。雖然設備的使用變得越來(lái)越簡(jiǎn)單、安全，但一旦發(fā)生故障，我們的技術(shù)人員就會(huì )示弱，無(wú)法進(jìn)行有效處理，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修，不僅浪費時(shí)間而且影響生產(chǎn)任務(wù)�；诖�，以下就是我的三點(diǎn)建議：
1.分類(lèi)對機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓。例如，培養專(zhuān)業(yè)機械修理工、電氣維修工、液壓維修工等，以使我礦技術(shù)人才能夠快速充實(shí)，做到“小問(wèn)題自行解決，大問(wèn)題理論知曉”。
2.定期組織機電技術(shù)人才進(jìn)行訓練比賽，讓各組相互交流工作經(jīng)驗，達到提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的.。
3.如果有可能，與其他礦區舉辦比拼并學(xué)習，了解其他礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
二、xx年戰略目標
xx年是我礦生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)新階段的關(guān)鍵時(shí)期，我們正在逐步淘汰各種過(guò)時(shí)的設備，完成規劃中的項目。關(guān)鍵項目有：
1.全面改造BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)，達到國家標準；
2.全礦所有磁力起動(dòng)器安裝“三開(kāi)一防”裝置；
3.副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置開(kāi)始運行；
4.西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置開(kāi)始運行；
5.回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面；
6.地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完成，整個(gè)礦區可以集中供暖和提供洗澡熱水。
新一年的任務(wù)仍然重要，我們必須繼續發(fā)揮自己積累的經(jīng)驗和智慧，并充分發(fā)掘自己技術(shù)和管理上的優(yōu)點(diǎn)，以保證礦井機電系統高效穩定的運轉，保障礦山安全生產(chǎn)和利益，也要保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
在經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間來(lái)與經(jīng)坊煤業(yè)共事，我不得不承認，這段時(shí)間里我投入了大量的努力和汗水，在此過(guò)程中也獲得了更多的經(jīng)驗和知識。然而，我并不會(huì )因此而驕傲自滿(mǎn)，因為煤礦機電技術(shù)的不斷發(fā)展和更新速度極快，管理新思維的層出不窮，加上煤炭企業(yè)競爭的不斷激烈，這都要求我們不斷地學(xué)習和探索，以提高我們的綜合能力。我們需要掌握的知識還有許多！
最后，在這份報告接近結束之際，我想感謝我礦的王琦副經(jīng)理和孟春生副總，在我工作中給了我無(wú)盡的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，我不可能取得這些成績(jì)。
最后，我祝愿所有的領(lǐng)導和同事在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意！
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是綜采隊機電副隊長(cháng)張小建，在我任職以來(lái)，認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習，做到自加壓力，認真學(xué)習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的.安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn);
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
煤礦機電運輸隊隊長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
白駒過(guò)隙忽然而已，轉眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)在礦委會(huì )、集團公司的正確領(lǐng)導下，在下，我們取得了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的喜人成績(jì)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統穩定運行，圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；厥兹旯ぷ�，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過(guò)深刻而細致的總結和梳理，現將全年的工作匯報如下：
一、知責任勇挑重擔
身為一名機電副礦長(cháng)，我擔負著(zhù)全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔著(zhù)“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負著(zhù)完善供電系統、優(yōu)化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統穩定運行等重要職責。多年來(lái)殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實(shí)、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我?jiàn)^斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長(cháng)應有的擔當。
二、履職責唯才是舉
本人具體負責機電和保衛的管理工作，其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導，科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長(cháng)、兩名副隊長(cháng)、四名班組長(cháng)負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長(cháng)、一名副隊長(cháng)、名班組長(cháng)負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風(fēng)系統、通風(fēng)系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著(zhù)“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過(guò)硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項法律、法規和各級文件、會(huì )議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認準方向。而我們工作方向來(lái)自于礦委會(huì )的各項指示、集團公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級主管部門(mén)的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類(lèi)法律書(shū)籍、會(huì )議精神、文件內容進(jìn)行研讀和學(xué)習，對機電專(zhuān)業(yè)的行業(yè)標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時(shí)的標準進(jìn)行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會(huì )議執行貫徹到位。
2、完善供電系統，保證供電安全。
在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內部供電系統“碰頭會(huì )”40余次，無(wú)論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線(xiàn)纜的選擇、線(xiàn)纜懸掛的路線(xiàn)、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統籌安排，務(wù)求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無(wú)計劃停電同比下降了17%，各類(lèi)電氣設備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統、遏制運輸事故。
在運輸系統的優(yōu)化上，我本著(zhù)安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線(xiàn)路、運輸設備進(jìn)行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類(lèi)運輸設備的機械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進(jìn)行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本年度完成了對架空人車(chē)裝置和大型無(wú)極繩絞車(chē)的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線(xiàn)。
“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個(gè)系統在平時(shí)看來(lái)只是上級檢查的`一個(gè)項目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統將是整個(gè)礦井的最后一道“防線(xiàn)”，是煤礦工人生命安全的“紅線(xiàn)和底線(xiàn)”，所以我對這四個(gè)系統的管理負責人下達的任務(wù)是“無(wú)惜代價(jià)、不計成本、時(shí)刻備用、萬(wàn)無(wú)一失”。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實(shí)現井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內各類(lèi)食品、藥品齊全有效，各類(lèi)監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過(guò)了公司、縣局、市局的專(zhuān)項驗收。排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個(gè)汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設也是極其重要的一個(gè)環(huán)節，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說(shuō)清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個(gè)標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過(guò)機電內部例會(huì )向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命�！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責任劃分，實(shí)行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實(shí)責任，嚴格執行質(zhì)量標準化規范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導的多次表?yè)P。
6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門(mén)安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實(shí)”，嚴格按照“定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類(lèi)機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養，以點(diǎn)帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著(zhù)“發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自己提升。
三、查缺失潛學(xué)深改
1、由于機電工作專(zhuān)業(yè)性強和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強自身專(zhuān)業(yè)知識和管理水平的學(xué)習和實(shí)踐，積極引入新設備、新工藝，采用創(chuàng )新的思維考慮和處理問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機電部門(mén)邁入現代機電的行列。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養難以形成體系，我礦從事專(zhuān)業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓時(shí)間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來(lái)我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠(chǎng)家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強化培訓，大力提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和操作技能。
四、暢未來(lái)再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在。
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