館長(cháng)述職報告
在現實(shí)生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的館長(cháng)述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
館長(cháng)述職報告1
尊敬學(xué)院領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
自3月我被學(xué)院聘為圖書(shū)館副館長(cháng)以來(lái)，不知不覺(jué)在這崗位上工作六年時(shí)間，這六年里，在學(xué)院領(lǐng)導和廣大師生關(guān)心支持下，我盡心按照圖書(shū)館年度工作計劃，結合本人崗位職責，一年來(lái)積極進(jìn)取，轉變理念，遵紀守法，為政清廉，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。圓滿(mǎn)地完成——學(xué)年度各項工作任務(wù)，現述職如下：
一、 本人加強政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習
為做好一名圖書(shū)館管理者，我深知學(xué)習的重要性，我利用各種方式加強政策理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)以及個(gè)人修養方面的學(xué)習，在工作中，我虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向同行學(xué)習，平時(shí)休息時(shí)，靜心向書(shū)本學(xué)習，通過(guò)綜合學(xué)習與工作實(shí)踐相結合，不斷增強個(gè)人工作能力與業(yè)務(wù)水平.
二、完善圖書(shū)館內部管理制度
為了進(jìn)一步實(shí)行圖書(shū)館管理規范化，我從制度入手指導推動(dòng)圖書(shū)館各項規章制度的制定和完善，如在3月份，我按照學(xué)院采購程序統一安排，將學(xué)院教材采購完全納入到學(xué)院集中采購統一管理體系中，在學(xué)院招標領(lǐng)導小組領(lǐng)導下按規定程序實(shí)施，實(shí)現教材采購規范化和透明化，提高經(jīng)費利用率。同時(shí)進(jìn)一步完善閱覽室管理制度，明確規定閱覽室開(kāi)發(fā)時(shí)間。對于在我館工作勤工儉學(xué)學(xué)生我也加強管理，制定勤工儉學(xué)學(xué)生各崗位工作職責。這一年來(lái)先后出臺和修改各項圖書(shū)館規章制度達16項之多。
三、文獻資源建設
由于學(xué)院對圖書(shū)館長(cháng)期投入不足，文獻資源建設不充分，欠帳較多，目前又面臨評估要求，本學(xué)年度，學(xué)院增加對圖書(shū)館的投入，新購5千余冊各專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我珍惜這樣一個(gè)契機，努力提高經(jīng)費使用率，推動(dòng)建立文獻資源評估體系，制定切實(shí)可行經(jīng)費配置方案，優(yōu)化各種類(lèi)型文獻資源經(jīng)費配置比例，優(yōu)先發(fā)展信息化管理資源，適度調整紙質(zhì)文獻資源。努力把我院圖書(shū)館建設成為藏書(shū)結構合理，文獻資源豐富復合型圖書(shū)館。至10月全館累計藏書(shū)17.8萬(wàn)冊，基本符合本輪教學(xué)評估均生藏書(shū)量
四、服務(wù)師生，提高服務(wù)質(zhì)量
為廣大師生服務(wù)過(guò)程中，我強調服務(wù)育人的理念。在我館條件有限人員編制偏緊情況下，努力創(chuàng )新服務(wù)型圖書(shū)館管理模式。雖然我館流通量偏低，但我還是拓展服務(wù)內容的廣度和深度，將傳統的應對式服務(wù)轉變自覺(jué)引導的個(gè)性化服務(wù)，按照師生需求制定服務(wù)策略和服務(wù)方式，為我院師生提供借閱，咨詢(xún)，查新檢索，定題參考，文獻傳遞等各種服務(wù)，實(shí)現服務(wù)多樣化，我還克服困難延長(cháng)閱覽室開(kāi)發(fā)時(shí)間(現每周開(kāi)放時(shí)間75小時(shí)，日均10小時(shí)以上)。
五、其它工作
我在擔任圖書(shū)館副館長(cháng)同時(shí)還兼任學(xué)院工會(huì )、院校董事會(huì )、校友會(huì )的工作，由于我院是民辦院校經(jīng)費有限，所以工會(huì )工作是義務(wù)工作，不計加班補貼。我從學(xué)院工會(huì )20xx年成立以來(lái)一直在學(xué)院工會(huì )義務(wù)工作，至今15年，歷經(jīng)3屆工會(huì )委員。每年我都按工會(huì )年度工作計劃安排，組織春節迎新茶話(huà)會(huì )、中秋博餅大賽和教職工趣味運動(dòng)會(huì )，5月組織兩年一次教職工體檢，每逢三八節 、六一節、重陽(yáng)節、五四青年節和教職工生日住院以及紅白喜事，我都按規定發(fā)放慰問(wèn)費。讓廣大教職工體會(huì )到學(xué)院工會(huì )關(guān)懷和溫暖，也讓xx“四愛(ài)”教育得到具體體現和傳承。
今年是我在xx工作的.第18個(gè)年份，在這18年里，我院“四愛(ài)教育”的理念潛移默化影響我的思想和行為�！盃柲耸乐狻钡男Ｓ柧拖蠛谝估镆槐K路燈照亮我前進(jìn)的路。
謝謝大家！
館長(cháng)述職報告2
20xx年以來(lái)，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、嚴格執行內部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長(cháng)的工作職責，完成了全年工作任務(wù)。
一、繼續抓學(xué)習、努力促提高。
除了日常讀書(shū)看報、按要求完成個(gè)人學(xué)習計劃之外，主要做到了“兩個(gè)偏重”：
一是偏重于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。今年以來(lái)，特別是在分管“調編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來(lái)，抓住一切時(shí)機，參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現狀、業(yè)務(wù)工作規律進(jìn)而引發(fā)理性思考，指導實(shí)際工作。比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì )主辦的“舞蹈師資培訓班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng )作的一般過(guò)程和規律等；在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚中、丹陽(yáng)調查農村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸；10月，會(huì )同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區的社區文化建設進(jìn)行調研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動(dòng)中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導專(zhuān)家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基礎
第二個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結合。從實(shí)際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的.角度運用理性思維思考一些問(wèn)題，指導具體工作。比如，為了參加“廣場(chǎng)文化與城市文明”長(cháng)三角地區群文理論研討會(huì )，我花費了大量的時(shí)間和精力，查閱了大量的資料，結合我們的“歡樂(lè )家園”，進(jìn)行充分的思考和醞釀，撰寫(xiě)了《廣場(chǎng)文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時(shí)形成了一些新穎的觀(guān)點(diǎn)。最近，我正在撰寫(xiě)“文化單位組織結構分析研究及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來(lái)闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結構”的問(wèn)題。
二、繼續抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。
今年以來(lái)，我始終堅持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，無(wú)論是在競崗期間，還是在分工調整以后，都本著(zhù)為單位負責、為事業(yè)負責、為職工負責的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當好“一把手”的參謀助手。
在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調、管理和監督工作。上半年，沒(méi)有調整分工前，重點(diǎn)抓了經(jīng)營(yíng)上的幾個(gè)遺留問(wèn)題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟，并進(jìn)行新一輪招標的前期準備；二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評估，為收回或有償使用進(jìn)行前期準備；三是通過(guò)法律手段妥善解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。
在基建方面，重點(diǎn)抓了辦公區的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項目。上半年，和基建領(lǐng)導小組的同志一道著(zhù)重進(jìn)行了改造方案、設計方案的論證和確定，并按照設計方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢(xún)價(jià)，在工程預算上進(jìn)行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設計、用料的前提下，將預算從29萬(wàn)多確定為16萬(wàn)多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會(huì )議，進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設了文化資源共享工程。通過(guò)政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節前后安裝調試到位。
在宣傳方面，主要作了三方面工作：一是建立了館宣傳領(lǐng)導小組，建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò )，有關(guān)部門(mén)都確立了宣傳信息員，加強了本館宣傳工作力度。全年被報社、電臺采用稿件1，被《鎮江文化》采用20多篇，用稿率在文化系統名列前茅；二是恢復印發(fā)了內部刊物《群眾文化信息》，已出了4期，并以此為平臺和各縣市區文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系，形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò )；三是會(huì )同本館美術(shù)干部主持設計印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫(huà)冊。
三、繼續抓勤廉、努力樹(shù)形象。
在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，帶頭執行本館的各項規章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設備中，嚴格按照規定，實(shí)行政府招標。在辦公區改造過(guò)程中，完全公開(kāi)、公平、公正，不搞暗箱操作。最后16萬(wàn)的工程預算就是領(lǐng)導小組成員本著(zhù)能自己做的自己做，能省錢(qián)的盡量省錢(qián)的原則坐下來(lái)一條一條核算，和施工方爭出來(lái)的。
在班子內部，嚴守組織紀律，不該說(shuō)的堅決不說(shuō)、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協(xié)調處理好和其他領(lǐng)導的關(guān)系，虛心向其他領(lǐng)導學(xué)習，相互取長(cháng)補短。
在工作中，能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛(ài)人常年出差在外，每天都要接送女兒，日常起居都要由我一人承擔盡管如此，遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶到家，等到晚上孩子睡覺(jué)以后再坐下來(lái)忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時(shí)間，到單位轉一轉、看一看，處理一些平時(shí)沒(méi)完成的事務(wù)，從沒(méi)有因為家庭的原因而耽誤工作。
當然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調查研究工作還不夠深入，缺乏主提性和導向性，忙于應付上級征文活動(dòng)。到社區、鄉鎮還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如，計劃xx年要建設群眾文化網(wǎng)站的，考慮到人員問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，一直猶豫不決；還有今年干部職工的計算機培訓的問(wèn)題等。三是在學(xué)習上還缺乏全面性和系統性。特別在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強。
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