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最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告

時(shí)間:2025-08-26 05:53:16 述職報告 我要投稿

最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告

最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告1

  在黨部長(cháng)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的努力,人力資源部各項工作順利開(kāi)展。根據領(lǐng)導指示,結合集團公司20xx年工作的指導思想和總體思路,人事招聘培訓科下半年將繼續圓滿(mǎn)完成科室日常工作,并積極抓好“一個(gè)項目”、辦好“兩個(gè)評選”、做好“三個(gè)聚焦”。具體內容如下:

  1、抓好“一個(gè)項目”,推動(dòng)全面人才管理。

  每個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)核心人才,人才盤(pán)點(diǎn)是識別人才、對人才進(jìn)行追蹤與管理的重要基礎。人事招聘培訓科下半年度重點(diǎn)工作為實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)計劃,制定公司人才儲備、培養及任用計劃。

  2、辦好“兩個(gè)評選”,加強技能人才培養。

  評選十個(gè)方面的內部專(zhuān)家,并在公司內部專(zhuān)業(yè)方面起到教練、師傅的作用,享受師帶徒津貼;評選十名鑫飛工匠,推動(dòng)建立技能人才培養機制,大力弘揚工匠精神,塑造奮發(fā)有為的公司形象。

  3、做好“三個(gè)聚焦”,突出公司人才優(yōu)勢。

  聚焦井下大學(xué)生,優(yōu)化井下人力資源結構;聚焦技術(shù)干部,輪崗代訓培養復合人才;聚焦管理崗和技術(shù)崗員工,基礎技能培訓夯實(shí)基礎。

  1、在個(gè)人提升方面,培養學(xué)習能力,增強創(chuàng )新意識。

  一是向書(shū)本學(xué)習,提高知識儲備;

  二是向領(lǐng)導學(xué)習,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);

  三是向實(shí)踐學(xué)習,立足實(shí)際,鍛煉解決問(wèn)題的'能力。

  2、在團隊提升方面,鍛煉總結能力,提升工作效率。

  通過(guò)帶領(lǐng)團隊在工作中不斷學(xué)習積累,并認真總結歸納,慢慢的形成一種新的能力,也就是總結能力。并在工作過(guò)程中有意識的鍛煉團隊嚴謹的編寫(xiě)習慣和簡(jiǎn)明的匯報能力,要求學(xué)會(huì )編寫(xiě)簡(jiǎn)潔明了的文字報告和編制賞心悅目的表格數據。

  1、培養數據分析能力,提升數據運用。

  數據分析在人力資源管理中有著(zhù)非常多的用途,也是人力資源管理的趨勢,學(xué)習人力資源數據分析已是迫在眉睫。

  2、進(jìn)修ttt培訓課程,提升授課水平。

  組建內訓師團隊就需要提高報名人員的授課技能;而作為培訓負責人則應該可以有技巧地授課,吸引學(xué)員注意力;同時(shí)在公司內創(chuàng )造優(yōu)秀實(shí)踐分享、互相學(xué)習的文化。

  3、提高課程設計能力,提升培訓質(zhì)量。

  建立培訓課程體系是人力資源培訓與開(kāi)發(fā)的重要組成部分,是公司培訓體系建設中至關(guān)重要的環(huán)節。自己在這方面需要學(xué)習的東西還很多。

  1、優(yōu)化工作環(huán)境,提升辦公效能。

  公司搬遷至新辦公樓已6年有余,員工使用的電腦老化嚴重。建議將辦公電腦更新?lián)Q代提上日程,提高工作效率與辦公效能。

  2、加大培訓力度,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為進(jìn)一步適應公司轉型發(fā)展,實(shí)施人才工程,建設一支實(shí)做技能強、管理水平高的員工隊伍,應該加快內訓師隊伍建設,針對管理知識、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力、技能水平等方面加大培訓力度和頻次。

  3、引進(jìn)競爭機制,加強內部活力。

  總經(jīng)理指出:企業(yè)最大的危機是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企業(yè)最大的威脅是管理干部責任感的缺失,企業(yè)最大的挑戰是管理干部不學(xué)習、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導力不足。建議對標大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核機制,加強中層管理干部的管理、監督和激勵,全面提高管理干部的執行力,增強公司競爭力和凝聚力。

  以上是我對試用期期間工作的總結。我能夠勝任本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作,這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告2

  我是xxx,于20xx年12月4日被提名為人力資源部科長(cháng);仡欉@半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)試用期的學(xué)習和探索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升。下面,我將試用期的工作情況從以下八個(gè)方面做一個(gè)整體的匯報:

  根據公司新的組織結構和制度流程,結合集團公司新的崗位說(shuō)明書(shū),人事招聘培訓科長(cháng)主要負責公司外部招聘、內部人員調配工作,組織開(kāi)展非煤類(lèi)培訓管理、人才培養工作,以及組織開(kāi)展集團公司人事管理工作。

  1、在思想方面,加強學(xué)習意識,緊跟公司發(fā)展。

  一方面認真學(xué)習部門(mén)新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素養。另一方面積極學(xué)習新知識和發(fā)展新技能,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

  2、在工作方面,端正工作態(tài)度,嚴守公司紀律。

  首先,耐心細致地做好日常工作,保證科室的有序運轉。其次,強化工作意識,注意加快工作節奏,及時(shí)辦理相關(guān)事務(wù)。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。

  1、在人事方面,加強考勤管理,做好勞動(dòng)合同工作。

  順利完成集團公司月度考勤匯總工作,累計匯總2473人次;及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽訂及續簽工作,累計新簽28人次、續簽110人次,并解除16人次,為公司的'穩定發(fā)展起到了積極作用;另外,多方協(xié)調積極推進(jìn)釘釘考勤系統工作,新舊考勤系統完美過(guò)渡。

  2、在招聘方面,規范招聘流程,拓寬公司招聘渠道。

  依據新的《招聘管理辦法》,從新梳理了招聘流程,試用期期間共計報名179人次、錄用50人次、調動(dòng)211人次,hr系統人員更新、維護279次。同時(shí)積極拓寬招聘渠道,不僅通過(guò)線(xiàn)上招聘平臺進(jìn)行外部招聘,而且還在質(zhì)管部人員配置上大膽采用了內部招聘。

  3、在培訓方面,開(kāi)展內部培訓,調整年度培訓計劃。

  受疫情影響,很多原計劃執行的培訓項目因此無(wú)法實(shí)施。對此,人事招聘培訓科加強公司內部培訓,組織開(kāi)展了洗煤廠(chǎng)流程工藝參觀(guān)活動(dòng)、特種作業(yè)實(shí)訓設備參觀(guān)活動(dòng)、公司內部打字比賽活動(dòng)等13場(chǎng)培訓,累計受訓531人次。與此同時(shí),根據實(shí)際情況,對部分培訓項目進(jìn)行了針對性的調整,以適應公司發(fā)展的需求,本次培訓項目調整采取了內部交流優(yōu)先,工作技能強化次之,管理技能跟上的策略。

  在試用期內,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在忙碌于日常工作,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。同時(shí),在以下兩個(gè)方面希望得到領(lǐng)導的支持和幫助。

  在科室編制方面,目前科室人員有人事招聘培訓科長(cháng)、招聘專(zhuān)員和人事專(zhuān)員3人,受崗位編制限制很多工作無(wú)法順利開(kāi)展,希望能夠增加培訓專(zhuān)員崗位,定編1人。在招聘工作方面,受諸多因素影響,目前萬(wàn)馬、農業(yè)園區等的招聘工作、人員調動(dòng)等還由集團公司人力資源部負責,但不管從組織架構,還是從隸屬關(guān)系上看,這些工作都應由萬(wàn)馬人力資源中心主導比較合適,建議盡快建立健全萬(wàn)馬人力資源中心,發(fā)揮萬(wàn)馬的監督指導職能。

最新中層干部試用期滿(mǎn)轉正述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事:

  首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

  工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,保持著(zhù)熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司,對處理違規違紀的.事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  xx施工期間,我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜。對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶。動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

  對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì )去開(kāi)導他們,給他們講笑話(huà),逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標準來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx公司這個(gè)大舞臺上展示自己,能為xx公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

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