衛生院院長(cháng)述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的衛生院院長(cháng)述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院院長(cháng)述職報告1
本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在xx縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在xx鎮黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(cháng)任期目標和衛生院中心工作，認真履行院長(cháng)職責，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我把工作情況報告如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
任職以來(lái)，認真學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)，進(jìn)一步增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規的自覺(jué)性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉鎮衛生院院長(cháng)培訓班，學(xué)習醫院管理知識，提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發(fā)展和管理問(wèn)題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫院醫療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。針對調查中存在的問(wèn)題，認真分析原因，結合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，保證了我院持續穩定的發(fā)展。
二、履行職責，科學(xué)管理。
�。ㄒ唬┙∪贫�，嚴格考核，醫院綜合管理水平明顯提高。
我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓，主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個(gè)方面著(zhù)手：
1、加強組織建設，提高執行力。一是調整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫院管理條塊關(guān)系，根據衛生部的相關(guān)要求，結合我院實(shí)際情況，使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的建設，班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作，并且強調班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì )制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過(guò)班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執行，做到有令必行，提高了班子的執行力。
2、健全制度流程，規范工作行為。對我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習，做到“理解制度、遵守制度”。通過(guò)制度建設，提高了工作效率，規范了服務(wù)行為，使醫院的管理向制度化、規范化邁進(jìn)。
3、改革分配制度，提高工作積極性。抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責任制，醫院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的'責任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實(shí)賞罰法，根據任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個(gè)科室實(shí)行半年考核檢查一次，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實(shí)施院
長(cháng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫療、公共衛生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀律等。實(shí)行衛生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規定予以相應處理。
�。ǘ┙】禐楸�，服務(wù)為先，創(chuàng )新我院衛生服務(wù)模式。近幾年，為了更有成效推進(jìn)閘崗鎮衛生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，工作創(chuàng )新求實(shí)為要求的衛生服務(wù)模式。在工作中做到四個(gè)扎實(shí)。
一扎實(shí)落實(shí)責任醫生制度。明確責任醫生工作任務(wù)，制定責任醫生工作計劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查，規范責任醫生工作行為，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、進(jìn)村入戶(hù)等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好人民群眾的健康。
二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項公共衛生工作。積極開(kāi)展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監測和防控。到今年為止，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。責任醫生規范有序進(jìn)行慢病管理，高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人，累計開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)4316人次，對65歲以上老人累計開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)1563人次。
三扎實(shí)建設閘崗鎮衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。根據新醫改政策和縣衛生局的要求，xx鎮設有16個(gè)村衛生室，使農民在家門(mén)口能夠看上病。
四扎實(shí)抓好公共衛生信息化管理。
�。ㄈ┠酆狭�，增創(chuàng )優(yōu)勢。
一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調等人性化設施。對科室布局進(jìn)行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗、診區標志醒目，真正實(shí)現服裝溫馨化、病區美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
二是醫療技術(shù)水平得到提升。強化醫護質(zhì)量提升與管理，認真落實(shí)醫護管理核心制度，規范醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強醫療安全管理，定期召開(kāi)醫療安全專(zhuān)題會(huì )議，自從擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，未發(fā)生一起醫療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武，提高醫務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設，通過(guò)內部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流等多種方式加強人才建設，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內新項目的開(kāi)展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系，全面提高了醫務(wù)人員醫療技術(shù)水平。引進(jìn)醫療設備，提高診療水平。先后購置了全自動(dòng)生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備，提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，今年上半年門(mén)診人次5425人次，床位使用率90％以上，業(yè)務(wù)總收入46。4萬(wàn)元。
三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開(kāi)展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項活動(dòng)，主要抓三項工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫，提高滿(mǎn)意度。醫院內樹(shù)立了領(lǐng)導服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫療，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時(shí)間，增加了掛號收費人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問(wèn)題，在輸液室增設了飲水機，免費提供一次性杯子。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進(jìn)行了改裝，調整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量，醫院定期開(kāi)展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。
3、加強職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴肅處罰當事人。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展中醫適宜技術(shù)工作。
三、嚴以律己，勤政廉潔。
�。ㄒ唬┪以邳h風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
�。ǘ﹫猿置裰鳑Q策。對重大決策、重要項目安排和大額
衛生院院長(cháng)述職報告2
今年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)的一年，本人帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設。
公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，聘請行風(fēng)監督員，為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量相結合，與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、建章立制，接受監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴格執行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
�。�1）自己在黨風(fēng)廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹(shù)立正確的'人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。（2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。（3）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監督管理機制。（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風(fēng)。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下，在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下，認真領(lǐng)會(huì )十八大會(huì )議精神,團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作，為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
衛生院院長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!首先我代表我院全體醫務(wù)人員，對領(lǐng)導們來(lái)我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來(lái)，在衛生局的直接領(lǐng)導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下，我院各項工作開(kāi)展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下：
一、黨風(fēng)廉政、醫德醫風(fēng)建設工作。
我院堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習并開(kāi)展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng)，活動(dòng)中注重理論學(xué)習，突出實(shí)效，工作中無(wú)醫患糾紛發(fā)生，無(wú)違法違紀事件發(fā)生，醫院的總體服務(wù)受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務(wù)工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的`醫療需求為基礎開(kāi)展工作，著(zhù)力改善就醫環(huán)境，努力提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力，嚴格執行診療規范和技術(shù)操作規程，工作中無(wú)醫療差錯和醫療事故發(fā)生，截止10月，門(mén)診2116人次，住院185人次，總業(yè)務(wù)28.17萬(wàn)元，充分地發(fā)揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網(wǎng)中的樞紐作用，基本實(shí)現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務(wù)工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實(shí)、做真，走出去服務(wù)、規范化服務(wù)、為人民服務(wù)無(wú)小事”的總體要求，成立了由副院長(cháng)張X牽頭的公共衛生小組，在她的帶領(lǐng)下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開(kāi)展，同時(shí)也取得了很不錯的成績(jì)。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷(xiāo)13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶(hù)籍人口9456人，常住人口4000人左右，實(shí)際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規范的管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注：65歲以上老年人，戶(hù)籍數1243人，常住數638人。
3、預防接種。
實(shí)行了預防接種信息化管理，國家一類(lèi)疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫，對新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補種。
4、轄區內無(wú)重大傳染病及突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
5、衛生監督協(xié)管工作。
對全鄉26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛生監督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個(gè)規范、標準的衛生監督協(xié)管室，以便更好地開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為著(zhù)手點(diǎn)，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門(mén)診補償2.68萬(wàn)元，次均費用 元，住院補償11.47萬(wàn)元，次均費用 元，實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
五、醫療改革工作。
進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jì)效改革，實(shí)行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售。開(kāi)展了村衛生室零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，對村衛生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財務(wù)和績(jì)效考核實(shí)行“六統一”管理。截止11月村衛生室網(wǎng)采藥品 萬(wàn)元，總業(yè)務(wù)33.9萬(wàn)元，新農合補償7.95萬(wàn)元。在一體化管理及零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛生服務(wù)數量少、質(zhì)量差，任務(wù)完成不及時(shí)的現象，我院將進(jìn)一步加強管理，加大監管力度，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務(wù)工作。
嚴格執行各項財務(wù)管理制度，本著(zhù)以收定支、勤儉節約和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，1-10月，我院總收入103.52萬(wàn)元，其中財政補助收入57.04萬(wàn)元，公共衛生補助收入18.31萬(wàn)元，醫療收入28.17萬(wàn)元(藥品收入26.56萬(wàn)元，其他收入1.61萬(wàn)元)�？傊С�105.78萬(wàn)元，其中醫療支出37.58萬(wàn)元，藥品支出26.56萬(wàn)元，公共衛生支出19.33萬(wàn)元，其他支出22.31萬(wàn)元，收支差額-2.26萬(wàn)元。
八、亮點(diǎn)工作。
1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻，亮化了院容院貌。
2、開(kāi)展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿(mǎn)足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足了各項信息化工作的需求。
各位領(lǐng)導們，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題還很多，工作檢查是一種促進(jìn)，你們的督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見(jiàn)，我們將會(huì )認真的總結、學(xué)習、改正，我們的工作離不開(kāi)你們的支持，我們將會(huì )做得更好。最后我再次代表我院全體醫務(wù)人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
衛生院院長(cháng)述職報告4
20xx年，是我們衛生院工作任務(wù)最繁重的一年，作為院長(cháng)助理的我深知自己肩負責任的重大。一年來(lái)，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、扎實(shí)工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人�，F將一年來(lái)的工作和思想情況如下：
一、抓好辦公室工作，加強行政管理
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，是醫院的重要崗位，工作繁雜、日常事務(wù)多，很多工作不可預測，也難以量化，加班加點(diǎn)是常事。一年來(lái)，我甘于默默奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導、服務(wù)好職工”的'工作理念，積極履行院長(cháng)助理的職責，為院長(cháng)當好參謀助手，完成了醫院行政管理工作，安排各種會(huì )議、培訓學(xué)習，制定醫院、方案，并負責督促貫徹執行。做好數據統計、信息上報、工資審批和票據保管工作，落實(shí)安排總值班以及節假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向院長(cháng)匯報并傳達到相關(guān)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通，今年最可喜的是協(xié)助完成了我院一級甲等醫院的評審工作。
二、搞好工作，加強財務(wù)管理
作為一位會(huì )計人員，我更懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗”為準繩，嚴格按照財務(wù)管理的規定做好會(huì )計帳薄的登記、報表編制、會(huì )計檔案的保管，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需求，及時(shí)聽(tīng)取院長(cháng)及上級主管會(huì )計的指導意見(jiàn)，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督。特別是在資金管理上，行使監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，做好資金預算和合理應用，防止和嚴格控制資金占用，提高了醫院的資金利用效率，并認真搞好財務(wù)分析為領(lǐng)導提供有效的參考依據，使得醫院運轉活靈活現。今年，接受省、市財務(wù)工作檢查時(shí)得到了專(zhuān)家的贊賞。
三、堅持廉政，努力做到廉潔自律
作為一名黨員，一直以來(lái)我都高標準、嚴要求自己，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在實(shí)踐中加強黨風(fēng)廉政建設，工作中時(shí)刻提醒自己不奢侈享樂(lè )，不鋪張浪費，勤儉樸素，時(shí)刻自我警醒，自我約束，自覺(jué)抵制各種誘惑。不斷加強黨性修養，增強自身在新形勢下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實(shí)踐行者。
一年來(lái)，我肩負重任，但從未計較薪酬，總把工作當做一種享受。也許是能力有限，精力不足，工作中還存在諸多的問(wèn)題，但只要我勝任這些職務(wù)，肩負這些工作，就會(huì )竭盡全力努力協(xié)助院長(cháng)做好醫院的一切事務(wù)，讓醫院再上一個(gè)新臺階。
衛生院院長(cháng)述職報告5
一、墟鎮環(huán)境衛生
1、專(zhuān)項整治和衛生檢查：每半個(gè)月至少組織開(kāi)展了一次集中整治，整治范圍包括墟鎮各街道，鄉直各單位院內及其四周、責任路段的“八亂”、衛生死角、違章飼養等現象。同時(shí)每半月至少組織了一次大檢查，整治和檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行了匯總，并將匯總文字材料上報到縣創(chuàng )衛辦。
2、衛生督查：在墟鎮街道工作組及院內外各單位的'共同努力下，街道環(huán)境衛生維持良好，每次督查均無(wú)“不清潔”現象。即使存在部分問(wèn)題，也能及時(shí)整改。
二、墟鎮基礎設施建設
1、硬化：墟鎮街道、臨街巷道、各單位院內外都因地制宜進(jìn)行硬化（工程正在進(jìn)行的除外），硬化形式為鋪彩磚，結水泥等，總面積達2600余平方米。
2、綠化：新栽綠化樹(shù)400余棵，綠化苗200余平方米，各單位院內也都進(jìn)行了綠化。
3、亮化：安裝路燈9盞，安裝聲控燈，輪廊燈300余盞。
4、環(huán)衛設施建設：建垃圾中轉站一座，占地面積2畝，建筑面積30m2，位于村山下橋旁；建垃圾填埋場(chǎng)一座，面積20余畝，位于板埠村委會(huì )譚家果園場(chǎng)旁；街道配備果殼箱、垃圾桶150余只；鋪下水道、導流溝3000余米。
5、道路建設：街道沿省道道路拓寬3米，長(cháng)500余米；硬化省道至供電所路面。
三年來(lái)，各項建設總投資達300余萬(wàn)元。
三、完成縣下達創(chuàng )衛任務(wù)
1、能按時(shí)完成縣創(chuàng )衛領(lǐng)導小且及其辦公室下達的創(chuàng )衛工作任務(wù)。
2、積極迎接縣創(chuàng )衛辦每月工作督查，對督查指出的問(wèn)題能及時(shí)改正，并形成文字材料上報。
3、對創(chuàng )衛信訪(fǎng)件或電話(huà)能及時(shí)處理。
四、工作紀律：能按要求參加縣創(chuàng )衛領(lǐng)導小組及辦公室組織的各種會(huì )議。
五、資料收集整理：指定了鄉規劃站站長(cháng)負責資料整理，將各項工作以文字材料匯報并上交。在宣傳創(chuàng )衛工作上，每月的各項工作都以簡(jiǎn)訊的形式上報到了縣創(chuàng )衛辦。
衛生院院長(cháng)述職報告6
各位主任、各位委員:
20xx年上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹實(shí)行黨的精神，堅持以農村防疫保健工作為重點(diǎn)，用心探索和逐步解決農民看病難的問(wèn)題，用心開(kāi)展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)全鎮衛生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1、實(shí)行院長(cháng)負責制，重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。
每周組織職工集中學(xué)習一次，資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習;加強行風(fēng)建設。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動(dòng)，從提高醫護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績(jì)”為標準的考核制度，實(shí)行績(jì)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績(jì)掛鉤，當月核算兌現獎懲。
2、嚴格執行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，收費標準公開(kāi)，并嚴格按物價(jià)部門(mén)核定的標準執行。
(二)業(yè)務(wù)狀況
(三)財務(wù)收支狀況
1、總收入20.5萬(wàn)元，其中醫療收入7.3萬(wàn)元，藥品收入6.9萬(wàn)元，其它收入6.3萬(wàn)元。
2、總支出21.5萬(wàn)元，其中醫療支出15.8萬(wàn)元，藥品支出5.7萬(wàn)元。
3、收支結余:-1萬(wàn)元。
(四)藥政工作
有藥事委員會(huì )，嚴格執行國家物價(jià)部門(mén)的收費標準，對毒、麻及精神相關(guān)藥品實(shí)行五專(zhuān)管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì )透過(guò)后計劃調藥，并認真填寫(xiě)購進(jìn)紀律，藥房、庫房由專(zhuān)人管理。
計劃年內進(jìn)修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學(xué)習。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(1)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
(2)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。
(3)在全鄉全面展開(kāi)，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。
(4)半年來(lái)向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書(shū)800多份，5月份全鄉開(kāi)展一次乙腦接種，共接種學(xué)生1300余人，接種率達96.3%。
2、病癥監控工作
半年內全鄉法定傳染病的`結核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3、半年來(lái)無(wú)傳染病流行病爆發(fā)病例。
4、經(jīng)常開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫(huà)3000余張(利用街天、村醫培訓時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶(hù))，宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結核病后該到什么地方去看會(huì )得到什么樣的免費治療。如何預防各類(lèi)傳染病等。
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6、對管轄區內街道、學(xué)校、飯店等公共場(chǎng)合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數166人，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)死亡。
(七)衛生綜合執法工作
協(xié)助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生，配合監督所檢查轄區學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時(shí)經(jīng)常性檢查、指導，未發(fā)現嚴重違規現象。協(xié)助衛生行政部門(mén)，嚴厲打擊和取締無(wú)證行醫和異地行醫活動(dòng)。
(八)村級管理
1、全鄉7個(gè)村衛生室均實(shí)行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責書(shū)，并透過(guò)日常督導落實(shí)，防疫、保健各下村督導126天。
2、全鄉7各村都已開(kāi)展新型農村合作醫療制度，并嚴格執行物價(jià)、處分制度。努力開(kāi)展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中采購、收費制度的統一。
3、年內對全鄉醫生進(jìn)行集中培訓學(xué)習13次，資料包括有合作醫療報銷(xiāo)政策，處方開(kāi)寫(xiě)規范，收據的開(kāi)寫(xiě)等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻血法等。
(九)全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)，隨著(zhù)實(shí)施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規范化開(kāi)處方、醫囑，建立完整門(mén)診日志登記，方便群眾就診報銷(xiāo)，今年來(lái)，還開(kāi)展門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費查體。
老百姓的就醫意識，同時(shí)優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。
總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，在當地黨委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下，工作取得了必須的成績(jì)。
但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實(shí)工作，加強人才培訓，把全鎮衛生工作推上更高的一個(gè)臺階。
衛生院院長(cháng)述職報告7
在衛生局的正確領(lǐng)導下，以院長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子團結一致，在全院職工的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫療工作的業(yè)務(wù)副院長(cháng)，現將一年來(lái)政治思想學(xué)習情況及所分管工作匯報如下：
一、20xx年工作回顧。
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展。一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫療和管理實(shí)踐中。首先堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，我們也應該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當好一個(gè)助手，是必須要不斷地學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時(shí)刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級
想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，主要做了以下幾方面的工作。
1、和全院職工認真學(xué)習《五四普法知識》及醫療相關(guān)法律法規，增強醫務(wù)人員的法律意識。
2、在實(shí)際工作中，嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格按照各項規章制度和技術(shù)操作規程進(jìn)行操作。本著(zhù)“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”。教導醫院職工注意語(yǔ)言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面，積極改善醫患關(guān)系。發(fā)現醫療糾紛隱患，及時(shí)、妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保醫療安全。
3、加強病歷、處方管理。建立了病案室，病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
4、對病歷和處方存
在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，通過(guò)采取以上措施，目前盡管我院的.病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題，但總體已有明顯提高。
5、強化“三基”學(xué)習，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。不定期進(jìn)行考試。
6、規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用，督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，按照相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。
7、加強院感管理，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。
8、真抓實(shí)干，積極投入到衛生院建設當中。經(jīng)過(guò)大家的努力，醫院的化驗室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備，醫技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。
二、存在的問(wèn)題。
由于本人作為副院長(cháng)又是臨床醫生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問(wèn)題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：
1、由于本人走上管理工作崗位的時(shí)間不長(cháng)，管理經(jīng)驗少，加上臨床醫師人員嚴重不足，我更多的時(shí)間是放在臨床的醫療工作中，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把更多時(shí)間與精力放在管理上，多思考。進(jìn)一步加強管理力度，
使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結，要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系，力求做到大家都滿(mǎn)意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
衛生院院長(cháng)述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
三年來(lái)我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，是把各項醫療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在縣衛生局和鎮黨委政府的關(guān)懷和指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院的形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展，現就近三年來(lái)工作學(xué)習及履職情況匯報如下：
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設
在全鎮衛生系統積極開(kāi)展“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”等學(xué)習活動(dòng)，公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾，公布投訴監督電話(huà)，設立舉報箱，成立院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組，聘請行風(fēng)監督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫療質(zhì)量與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時(shí)服務(wù)意識也得到了增強，樹(shù)立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導，把整章建制擺上重要位置
三年以來(lái)，我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署，積極開(kāi)展以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習醫改各項政策，不斷提高自己的管理水平。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念，內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認真學(xué)習各項醫改政策，才能真心把各項醫改政策落實(shí)好，把好事辦好，認群眾在醫改中得實(shí)惠，讓政府得民心、醫院得發(fā)展。
2、建章立制，加強醫院內部管理。
�、沤⒋蚩ǹ记谥贫�，并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度，要求醫務(wù)人員在班在崗，著(zhù)裝整齊，熱情服務(wù)。
�、茖�(shí)行首診負責制和交接班制度，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)接診誰(shuí)負責，責任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發(fā)生。
�、钦J真學(xué)習和執行十二項核心制度，由業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)組長(cháng)、護士長(cháng)、各科室負責人認真學(xué)習醫院十二項核心制度，規范我院的治療操作技術(shù)。
�、燃訌娽t療質(zhì)量管理，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾理解支持，我們始終堅持醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療服務(wù)水平是醫院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、推等不良現象，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好，群眾滿(mǎn)意”的.“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”，開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動(dòng)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
�。�5）加強醫院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導工作組，確定專(zhuān)人負責，全面完成新系統切換工作，醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規范為抓手，扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理，認真落實(shí)完成基本公共衛生任務(wù)，實(shí)施對村衛生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，提高項目實(shí)施質(zhì)量，規范服務(wù)管理，提升項目的群眾滿(mǎn)意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室，院領(lǐng)導班子實(shí)行包保責任制，加強項目的督導和培訓，做到每月一督導，每季度一考核，納入年終對各村衛生室的績(jì)效考核總成績(jì)，確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點(diǎn)進(jìn)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統一，兩獨立”的要求逐步規范推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
�。�1）為加強村衛生室管理，調動(dòng)村醫積極性，穩定村醫隊伍，保證一體化管理工作正常穩步推進(jìn)，我們積極宣傳國家醫改政策，堅持院務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度，建立長(cháng)效機制。
�。�2）按時(shí)撥付補助資金，讓村醫有最基本的生活保障，按每人每月1200元預撥，余額作為年中和年末考核獎勵，以獎代補，補齊余額，同時(shí)也是對村衛生室的一種考核和激勵。
�。�3）規范財務(wù)管理，規范藥械管理，加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下，實(shí)行財務(wù)統一管理，收支兩條線(xiàn)，醫院不截留，不占用，村衛生室的收入全部返還，各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷(xiāo)賬目，衛生院有專(zhuān)人管理。
�。�4）積極開(kāi)展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作，切實(shí)做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍，保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一，我們安排有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人登記、解釋、報送、初審，力爭讓每位老齡村醫滿(mǎn)意我們的工作，滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
四、衛生監督和新農合政策的貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛生監督部門(mén)打擊非法行醫，規范醫療市場(chǎng)，加強對村衛生室的一體化管理，并對公共衛生場(chǎng)所、“兩小”規范藥房，規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領(lǐng)導下進(jìn)行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心，家喻戶(hù)曉，報銷(xiāo)流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化，門(mén)診統籌在各村衛生室全面開(kāi)展，住院報銷(xiāo)、大病統籌報銷(xiāo)比例比上一年再次提高，藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，讓群眾得實(shí)惠，讓政策得民心，讓醫改更深入。
五、文明創(chuàng )建及醫院環(huán)境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下，積極開(kāi)展文明創(chuàng )建工作，重新裝修辦公室、病區，改建醫院職工食堂，清除衛生死角，為廣大群眾就醫創(chuàng )造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境，同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。
六、嚴以律已，勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，著(zhù)力整治“四風(fēng)”，真正讓自己思想得到教育，作風(fēng)得到改進(jìn)，行為更加規范。自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設。
2.堅持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結協(xié)作，奮力拼搏，認真履職盡責。團結同志，關(guān)心職工，尊重長(cháng)者，謙虛做人，認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度，一切從實(shí)際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績(jì)，是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結果，在履行職責實(shí)際工作中還存在不足之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團結并帶領(lǐng)全院職工，爭取把衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
謝謝
衛生院院長(cháng)述職報告9
尊敬區考核組各位領(lǐng)導、各位同事：
一年來(lái)，在衛計局和xx鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責�，F將個(gè)人履職盡責及廉政情況報告如下：
加強學(xué)習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的`指導思想，除參加上級組織的學(xué)習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時(shí)間學(xué)習，做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。
一年來(lái)，我以?xún)冬F當初承諾（做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心；兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過(guò)得有意義），和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列，醫療質(zhì)量不斷提高，醫療安全基本保障。
各位領(lǐng)導、同志們：不斷積累經(jīng)驗，追求進(jìn)步，為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
衛生院院長(cháng)述職報告10
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長(cháng)，根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來(lái)，在院長(cháng)的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)，現將一年學(xué)習情況、分管工作、存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展
對我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來(lái)我認真履行崗位職責、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫院管理實(shí)踐中，堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的'職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足，正真要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖。
二、加強分管工作，確保衛生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行
1.后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查，實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔，現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長(cháng)效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫院視屏監控系統，使醫院形成了立體式治安監控，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器材10組，對重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)，切實(shí)做到防火、防盜工作，使醫院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，進(jìn)一步加強管理上的“落后”問(wèn)題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規范，按操作常規辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫院的項目建設中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛生院業(yè)務(wù)用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調促團結，力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。協(xié)調上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
衛生院院長(cháng)述職報告11
20xx年在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，同事的大力支持下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”，追求社會(huì )效益，構建和諧醫患關(guān)系，保障醫院可持續發(fā)展，全方位提升了醫院的醫療質(zhì)量�，F將在院長(cháng)的領(lǐng)導和支持下所做工作向局領(lǐng)導及院領(lǐng)導匯報如下：
（一）、醫療管理工作
1、不斷完善和落實(shí)醫療工作制度
修證完善了我院醫療工作制度(已匯編成冊)，本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫療制度及常用醫療工作制度等。使醫院的各項制度的落實(shí)正在向規范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。
2、強化基礎質(zhì)量管理，提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)
側重抓了學(xué)習，全面提升全院醫務(wù)人員的“三基”水平，強化基礎質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng)，尤其是側重醫務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學(xué)習制度的落實(shí)，規定每周三為醫院業(yè)務(wù)學(xué)習日；第三是抓學(xué)習的內容，包括相關(guān)法律法規、技術(shù)操作常規、各規章制度及規范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論等；第四是抓學(xué)習的方法，包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等，在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習質(zhì)量。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
同相關(guān)人員座談，就如何提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行討論。認真學(xué)習并落實(shí)了衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強了病案管理；②督促按規定時(shí)間完成住院病歷；③由一查了知到及時(shí)通報改正；④處方質(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正；⑤在要求上按規范嚴格執行，克服老好人思想，強化了檢查過(guò)程中的.嚴肅性、嚴謹性、規范性，強調了檢查的質(zhì)量。通過(guò)采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題，但總體已有明顯提高。
4、規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進(jìn)一步強化“以病人為中心”的觀(guān)念，因病施治、合理用藥控制患者就醫價(jià)格，降低就醫成本，加強藥房低價(jià)格藥品供應，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》，嚴格按照衛生局關(guān)于第三代頭孢藥物應用的管理，必要時(shí)院長(cháng)簽字方可應用。
5、不斷提高醫務(wù)人員的法制意識、醫療安全意識及防范措施。
組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，規范各項診療行為。加強醫療質(zhì)量督查，建立并完善了交接班制度，每日交接班所有患者醫生心里有數降低醫療風(fēng)險。加強會(huì )診，提高診斷率防止醫療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，嚴格中藥注射劑應用管理，禁止中藥注射劑配伍應用，降低藥物不良反應防止不必要的糾紛。
6、注重科室建設，增強醫院發(fā)展后勁
針對我院醫療人員嚴重短缺問(wèn)題，著(zhù)重加強了年輕醫務(wù)人員的培養和培訓，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，側重實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高，以老醫生一帶一的方式使其盡快成熟起來(lái)進(jìn)入科室加強科室力量。以身作則堅持天天上班，無(wú)休息、無(wú)下夜班保證外科正常工作。各科會(huì )診即到認真指導，尤其危重患者的治療指導提高科室診斷治療水平。
（二）、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
由于本人剛提為副院長(cháng)又是一個(gè)醫生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，因此在某些問(wèn)題的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：
1、進(jìn)一步加強醫療管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，進(jìn)一步加強管理力度，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強科學(xué)化規范化管理
努力學(xué)習先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗，學(xué)習《現代化醫院管理評價(jià)指南》，結合醫院管理活動(dòng)的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。
重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查，因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進(jìn)行，才能把各項工作落到實(shí)處。
（三）、明年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。
2、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量檢查考核，側重抓關(guān)鍵性醫療制度的落實(shí)。
3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量，經(jīng)常檢查，檢查情況及時(shí)反饋，并提出整改意見(jiàn)。
4、抓好醫療安全，杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強法律、法規學(xué)習，加強法制意識，依法行醫。
6、開(kāi)展新技術(shù)新項目工作。
7、加強人才培養，培訓工作。
8、積極投入醫院管理活動(dòng)，把各項工作落到實(shí)處。
9、積極配合醫院中心工作與其他相關(guān)工作。
衛生院院長(cháng)述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！在本年度的工作當中，在鄉鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，衛生院認真組織學(xué)習黨的十八大精神，用心推動(dòng)各項工作順利進(jìn)展，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)�，F將本年度個(gè)人工作狀況總結匯報如下：
一、加強政治學(xué)習。
對于我們鎮衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子堅持以黨的十八大精神指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務(wù)用心落實(shí)國家基本藥物目錄制度，用心開(kāi)展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設；努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。透過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
二、政治思想狀況。
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，用心構建和諧醫患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失。
三、履行本職工作狀況。
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的'各項規章制度和服務(wù)范圍；透過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，個(gè)性是核心制度的落實(shí)；結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：透過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3146筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。
四、個(gè)人存在的不足。
1、虛心請教，加強學(xué)習領(lǐng)導管理潛力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監督，認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
以上就是本年度個(gè)人工作述職報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作當中，我會(huì )不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學(xué)習，扎實(shí)工作，更好的推動(dòng)衛生院各項工作順利開(kāi)展。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了必須的成績(jì)，但也存在不足之處，我會(huì )更加努力，加強學(xué)習，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。
衛生院院長(cháng)述職報告13
大家好!按照縣衛生局關(guān)于開(kāi)展鄉鎮衛生院院長(cháng)任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)以來(lái)履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。
一、履職基本情況
我是xx年9月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉鎮衛生院院長(cháng)考試后，擔任松北鎮中心衛生院院長(cháng)職務(wù)的。兩年多來(lái)，在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領(lǐng)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導，團結全院干部職工，根據衛生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在首要位置,通過(guò)強化內部管理,建立長(cháng)效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作衛生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度
管理是院長(cháng)的主要職責，醫院發(fā)展要靠管理，院長(cháng)必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項工作落到實(shí)處，進(jìn)行了班子隊伍建設。有了領(lǐng)導班子后;
一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。
二是體現了民主管理。從征求職工意見(jiàn)到上班子會(huì )討論通過(guò)，并反復修訂了科學(xué)<<規范的管理制度>>和<<管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。
三是辦事公開(kāi)公正，對醫院各項重大事務(wù)班子討論通過(guò)，形成記要。并成立了監督委員會(huì )進(jìn)行監督執行，定期向職工公開(kāi)財務(wù)開(kāi)支情況。
四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進(jìn)，使醫院成績(jì)明顯提高。做到院長(cháng)向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調動(dòng)全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫
在上級的大力支持下，通過(guò)積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬(wàn)元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的.診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發(fā)展開(kāi)創(chuàng )了新局面，近兩年，醫院的兩個(gè)效益得到了穩步提高，xx年衛生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。xx年業(yè)務(wù)總收入到達150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門(mén)診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿(mǎn)意度和患者的信譽(yù)度.
(三)以深化醫藥衛生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫療質(zhì)量管理
鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項活動(dòng)，推動(dòng)醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一是在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，開(kāi)展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)主持，臨床醫生針對病例各抒己見(jiàn)，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
二是在改進(jìn)醫療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務(wù)，在單位開(kāi)展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導，促進(jìn)患者早日康復。
三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療過(guò)程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長(cháng)。
四是在加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫，把醫德醫風(fēng)建設作為立院之本，完善醫德醫風(fēng)考評制度，在醫務(wù)人員日�？己酥�，將醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康
公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務(wù)管理辦公室規范設置，各專(zhuān)業(yè)組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衛生服務(wù)工作，扎實(shí)實(shí)施公共衛生服務(wù)均等化項目。近年來(lái)，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規范，治愈好轉例;婦幼保健項目規范實(shí)施，孕產(chǎn)婦系統管理率100%，住院分娩率%，兒童系統管理率%;全鎮居民健康檔案建檔戶(hù)人，建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫(xiě)進(jìn)去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作)，這些公共衛生工作的深入開(kāi)展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個(gè)公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)和松北鎮黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng )建“平安衛生院”，保障生命健康
以創(chuàng )建“平安衛生院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協(xié)作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來(lái)無(wú)一例醫療事故和醫療糾紛發(fā)生，保證了衛生院健康發(fā)展。同時(shí)加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車(chē)輛管理，防不安全事故。
(六)加強人才培養，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍
醫療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍。幾年來(lái)，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫院進(jìn)修學(xué)習，提高醫療技術(shù)水平，優(yōu)化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、廉潔自律情況
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院院務(wù)會(huì )班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛生院任院長(cháng)，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)，平時(shí)面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要。
衛生院院長(cháng)述職報告14
XXXX年對于我們XXX中心衛生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導與支部書(shū)記，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入參與“振奮精神樹(shù)信心、以人為本四強化”主題教育，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區衛生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛生鎮”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉鎮”創(chuàng )建工作為契機，在本鎮全面開(kāi)展衛生監督執法、疾病預防控制及愛(ài)國衛生運動(dòng)等大量社會(huì )性工作，增強了全鎮人民群眾健康意識，不斷滿(mǎn)足了人民群眾日益提高的健康需求�；緦�(shí)現了醫院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高�，F在，我結合衛生院發(fā)展情況將自己XXXX年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況：
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。一年里，我帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習黨的“17屆四中全會(huì )”精神及學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“四強化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求開(kāi)展工作，并取得顯著(zhù)成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛生系統開(kāi)展的“創(chuàng )滿(mǎn)意科室(窗口)和“創(chuàng )滿(mǎn)意醫生(護士)”活動(dòng)為機會(huì )，通過(guò)加強職工的政治思想學(xué)習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續、健康、協(xié)調開(kāi)展。
二、履行本職工作情況：
XXXX年，在鎮黨委、政府及主管局的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。有序、有效的管理是衛生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫改，這一年里，我們在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)活動(dòng)中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實(shí)加強中心基礎管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規章制度，加強醫療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實(shí)，克服有章不循的現象以保持各項工作的有序運轉。同時(shí)，一如既往在全體干部職工中加強《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《醫德規范》等學(xué)習，教育廣大職工牢固樹(shù)立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛生服務(wù)質(zhì)量。
(二)方便就醫，繼續做好“新農合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一，我鎮新農合參保人員達到史前高峰。為簡(jiǎn)化環(huán)節、方便參保百姓就醫，我們加強新農合政策宣傳力度，公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。醫院成立了新農合補償辦公室，為患者醫藥費用及時(shí)進(jìn)行審核、補償，確�；颊呒皶r(shí)就能得到補償，方便“參合”人員，切實(shí)維護“參合”人員的權益。
(三)突擊建設定點(diǎn)觀(guān)察醫院，加強重點(diǎn)傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛生事件，隨著(zhù)我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時(shí)，作為本市甲型流感定點(diǎn)觀(guān)察醫院，我中心根據市衛生局工作部署，48小時(shí)內突擊改造專(zhuān)門(mén)區域，積極落實(shí)防控措施，為科學(xué)、有效、及時(shí)防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時(shí)啟動(dòng)防控預案，堅守崗位，協(xié)調相關(guān)單位做好各項防控工作。
(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，開(kāi)創(chuàng )社區衛生工作新局面。
“六位一體”衛生服務(wù)功能是鄉鎮衛生院開(kāi)展公益性衛生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮社區衛生服務(wù)工作取得新成效。
1.推進(jìn)社區健康教育及社區康復。
中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來(lái)，廣泛開(kāi)展社區衛生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開(kāi)展義診宣傳咨詢(xún)活動(dòng)與農民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區講座24次，接受健康咨詢(xún)和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫師深入農村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪(fǎng)。通過(guò)以上健康促進(jìn)活動(dòng)，社區居民衛生保健基本知識知曉率不斷提升。
2.婦幼保健工作常抓不懈。
針對孕產(chǎn)婦及兒童的.實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進(jìn)行監彷。轄區內每一位孕婦建立了健康檔案，通過(guò)孕期監測、開(kāi)辟咨詢(xún)電話(huà)、建立孕婦學(xué)校等多項措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導，確保母嬰健康;兒童組則根據計劃免疫要求進(jìn)行預防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數達1525人，XXXX年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數，有價(jià)疫苗4748人次數，新生兒乙肝接種率100%，及時(shí)率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現狀，我院組織社區醫務(wù)人員為幼兒園小朋友開(kāi)展疾病的預防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開(kāi)展兒保門(mén)診，對本鎮常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢(xún)、營(yíng)養輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮江市預防接種示范門(mén)診”。
3.繼續推進(jìn)省農村中醫工作。
在去年“創(chuàng )中醫先進(jìn)市”基礎上，中心繼續把農村中醫藥工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。我們組織中醫藥人員參加鎮江市中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓，提高中醫藥人員熟練掌握和使用中醫藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫藥不斷提高基層中醫藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。
三、廉政廉潔自律情況：
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。作為支部書(shū)記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，并能根據各分管領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是堅持民主決策，院務(wù)公開(kāi)。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會(huì )批準后，上報市衛生局審批。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi)，積極參與市局統一招標，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長(cháng)及支部書(shū)記，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪(fǎng)的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出批評意見(jiàn)，我將虛心接受，認真整改。
衛生院院長(cháng)述職報告15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
根據區衛生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮衛生院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛生服務(wù)、實(shí)施基本藥物制度放在第一位，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關(guān)系。
透過(guò)強化內部績(jì)效考核管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、加強精神禮貌和行風(fēng)建設
并認真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制，首診負責制，限時(shí)辦結制，透過(guò)集中學(xué)習和自我學(xué)習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，職工精神面貌大有轉變，服務(wù)意識得到加強，樹(shù)立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
緊密結合衛生院工作實(shí)際，堅持從嚴治院，加大預防力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿(mǎn)意。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防�？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，由于工作措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、建章立制，理解監督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛生服務(wù)的'潛力。
我們還嚴格執行物價(jià)政策，讓利于民，衛生院藥費按照基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改善工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
搞好公共衛生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段衛生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動(dòng)員本院專(zhuān)業(yè)人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時(shí)對健康行為構成率、衛生知識知曉率進(jìn)行調查，發(fā)放科普材料五千余份。
述職人：
20xx年xx月xx日
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衛生院院長(cháng)辭職報告12-08
基層醫院的院長(cháng)述職報告11-30
醫院后勤院長(cháng)述職報告09-19
醫院院長(cháng)述職報告09-21