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述職報告

衛生院副院長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-04-07 16:01:02 我要投稿

衛生院副院長(cháng)述職報告

  衛生院副院長(cháng)述職報告【1】

  各位領(lǐng)導、各位同事:

衛生院副院長(cháng)述職報告

  我有幸在20XX年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長(cháng),根據醫院的需要及安排,具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。

  一年來(lái),在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來(lái)。

  現將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、20XX年工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  對我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。

  所以,近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。

  堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。

  身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。

  時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。

  真正要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20XX年轉為正式黨員。

  這個(gè)過(guò)程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

  凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。

  牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

  積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。

  在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。

  堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業(yè)務(wù)總收入由20XX年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達到200萬(wàn),預計20XX年將達到240萬(wàn)。

  同比于去年上升10%點(diǎn)左右。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。

  為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

 、.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。

  學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。

  著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。

 、.在實(shí)際中,嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。

  本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的'理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”,使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。

  并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。

  完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。

  確保醫療安全。

 、.加強病歷、處方管理。

  在院長(cháng)的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。

  為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。

  保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。

  尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。

  發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。

  同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),嚴格執行“十三項核心制度”。

 、.強化“三基”,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。

  在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。

  因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓。

  針對我院實(shí)際情況,今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。

  至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進(jìn)學(xué)習的作用。

 、.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

  抗菌素濫用,后患無(wú)窮。

  近年來(lái),國家對抗菌素濫用加大整治力度。

  縣衛生局20XX年下發(fā)了“鄉鎮衛生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫管年活動(dòng)考核細則”,督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

  另規范麻醉的藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

 、.加強院感管理,提高傳染病防治水平。

  認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。

  針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。

  并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

  另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。

 、.藥品、器材管理。

  狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。

  一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。

  堅持雙人復核調配制度。

  另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。

  嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。

  確保用藥安全。

  3、新農合管理。

  20XX年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長(cháng)分派本人分管新農合工作。

  在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。

  并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議,通報本院合作醫療工作運行情況。

  還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí)。

  另協(xié)調各方面,嚴格新農合收費。

  二、存在的問(wèn)題。

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。

  今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。

  在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。

  往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。

  在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。

  做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習。

  作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。

  要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。

  這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。

  在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。

  力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。

  要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。

  對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  衛生院副院長(cháng)述職報告【2】

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。

  同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監督,廉潔自律。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱單位形象。

  認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。

  帶頭執行兩個(gè)《條例》。

  認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,受民監督,讓民滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持。

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,Ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的.投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。

  通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。

  職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。

  院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵 ,我積極配合院長(cháng)針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。

  在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

  在公共衛生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。

  由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。

  在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。

  我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。

  對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足:雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。

  病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  謝謝!

  衛生院副院長(cháng)述職報告【3】

  尊敬的各位領(lǐng)導和同仁們:

  歲月如梭,20XX年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)的一年。

  有收獲和成功的喜悅,也有志向與抱負的期望。

  一年來(lái),在衛生局領(lǐng)導的關(guān)懷和扶持下,在院長(cháng)的督促與幫助下,在全院職工的支持和配合下,才能順利的一路走來(lái).這一年我兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公、勇于探索圓滿(mǎn)完成全年工作計劃和任務(wù)。

  現將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況匯報如下:

  第一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  1.政治理論學(xué)習。

  作為一名黨員,一名副院長(cháng),我始終與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨的各項路線(xiàn)、方針,政策。

  

  全面落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  不斷提高自身政治素質(zhì)。

  大力倡導社會(huì )主義榮辱觀(guān),認真踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。

  2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

  利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),書(shū)籍,雜志等多種渠道,認真學(xué)習內科、外科、兒科、婦科等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及醫院相關(guān)管理知識。

  了解新技術(shù)、新方法,適應時(shí)代發(fā)展。

  努力提高醫療服務(wù)水平及管理水平。

  以精益求精、樂(lè )于奉獻、全心全意為人民服務(wù)的`精神,認真踐行“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念。

  第二、努力工作,促進(jìn)我院發(fā)展。

  1.臨床醫療工作。

  在實(shí)際工作中我遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè),嚴格遵守醫院的各項規章制度及診療操作規程。

  想患者之所想,急患者之所急。

  從不頂撞、推諉病人,合理檢查、合理治療。

  在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,20XX年全年業(yè)務(wù)總收入79.24萬(wàn)元,其中醫療收入11.63萬(wàn)元,藥品收入67.61萬(wàn)元;總診療6942人次,其中住院367人次,門(mén)診接待6575人次。

  同時(shí)努力做好醫患溝通,堅持以“解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題”為目標,不斷深化醫藥衛生體制機制改革。

  全年未發(fā)生一起醫療糾紛,圓滿(mǎn)完成全年醫療工作任務(wù)。

  2.公共衛生工作。

  我院全面開(kāi)展11項國家基本公共衛生服務(wù)項目。

  共建立了10172份居民健康檔案。

  其中65歲以上老年人1884份,原發(fā)性高血壓953份,2型糖尿病269份,重性精神疾病39份。

  我與各位同仁按照國家基本公共衛生服務(wù)規范的要求,認真做好慢性非傳染性疾病的隨訪(fǎng)、篩查、健康教育及咨詢(xún)等工作。

  取得了豐碩的社會(huì )效益。

  3.醫院管理工作。

  踏實(shí)工作、銳意進(jìn)取,全力協(xié)助院長(cháng)做好醫院的各項管理工作,為醫院的科學(xué)發(fā)展出謀劃策,努力完成組織交給的各項任務(wù)。

  我具體負責臨床醫療工作。

  醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。

  為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,組織醫務(wù)人員認真學(xué)習相關(guān)法律法規,嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程,加強病歷、處方書(shū)寫(xiě)管理,加強院感管理,提高傳染病防治水平,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治的原則開(kāi)展臨床診療工作。

  全年未發(fā)生一起醫療事故。

  第三、存在問(wèn)題,今后努力方向。

  1.在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏積極性。

  作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。

  要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。

  這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2.進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。

  做到有章必循。

  在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。

  在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。

  力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。

  要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。

  對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,聚集正能量。

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

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