【精品】個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁:
回顧一年來(lái)的工作,對自己在校長(cháng)崗位所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會(huì ),下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同行指正。
一年來(lái),我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)”為辦學(xué)理念,圍繞教育局重點(diǎn),深化課程改革,加強學(xué)生素養教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校。具體工作如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習,了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習上,經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志,撰寫(xiě),不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本科學(xué)管理
1、建立健全,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規管理規定》。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,包組領(lǐng)導、學(xué)年組長(cháng)到教師層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。
3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來(lái),設施完好無(wú)缺。在教學(xué)設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,自己動(dòng)手維修、保養,保證設備齊全、完好。
4、抓好安全管理。在安全管理上,校長(cháng)負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)人管,還配備了安全員,制定各種,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
三、教研先導質(zhì)量立校
作為一名校長(cháng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開(kāi)展了以教導主任、教研組長(cháng)牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中,我校的集體備課,以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績(jì)。通過(guò)集體備課的教研活動(dòng),全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全x動(dòng)會(huì )武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書(shū)法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書(shū)畫(huà)大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。
四、和諧校園藝彩飛揚
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。在開(kāi)展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,學(xué)校充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、武術(shù)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。
五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件
xx年我校開(kāi)源節流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。通過(guò)全體領(lǐng)導研究決定,對學(xué)校陳舊建筑設施進(jìn)行維修和改造,維修了會(huì )議室,新建了自行車(chē)棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹(shù)木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢(qián)最少質(zhì)量。同時(shí)我們爭取了大慶市工商協(xié)會(huì )十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈十萬(wàn)元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動(dòng)器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學(xué)習創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
綜上所述,我校在過(guò)去的一年中,取得了長(cháng)足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著(zhù)的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的.精神面貌和習慣養成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會(huì )和家長(cháng)的認可,同時(shí)也受到了上級的嘉獎。
xx年11月,我校被評為大慶市文明標兵單位;x年9月教師節,我校被評為縣督導評估先進(jìn)單位、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、十佳學(xué)校;x年6月,縣婦聯(lián)在我校召開(kāi)了“家庭教育”現場(chǎng)會(huì ),我校被評為家庭教育先進(jìn)單位。這些成績(jì)的取得是在上級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。作為我來(lái)說(shuō),還有許多不足之處,必須加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和工作水平,要有清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心,當好“班長(cháng)”帶好班。
在此基礎上,xx年我將重點(diǎn)抓好以下幾項工作:
1、強化質(zhì)量意識,確保穩步提高
在新的一年里,我們將牢固樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校生命的意識,下大力氣保證教學(xué)質(zhì)量的持續提高,以課堂教學(xué)為突破口,向四十分鐘要質(zhì)量,提高工作效率,強化素質(zhì)教育,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所長(cháng),辦出學(xué)校特色。
2、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度。結合上級文件精神,認真分析學(xué),F狀,對學(xué)校的發(fā)展目標,做出科學(xué)準確定位,在總的思路下,完善各項規章制度,將管理責任具體化,明確化。
3、加強隊伍建設
一是抓好師德師風(fēng)建設,堅決治理“三亂”現象,樹(shù)立良好的教師形象;二是抓業(yè)務(wù)提高,強化校本教研,保證教師培訓學(xué)習經(jīng)費足額使用,同時(shí)完善教師年終考核制度,制定評模選優(yōu)等激勵機制,努力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
加大投資,把錢(qián)花在刀刃上,按照省級標準化學(xué)校的標準,構建學(xué)校的軟硬件,繼續爭取社會(huì )友好單位的支持,改善學(xué)校的育人環(huán)境。
5、抓好安全工作
安全工作是學(xué)校工作的重中之重,責任重于泰山,時(shí)刻不可放松:做到強化領(lǐng)導,落實(shí)責任,完善制度,攻堅克難,排除隱患,確保安全。按教育局的要求,馬上解決小飯桌和送子車(chē)存在的安全隱患問(wèn)題,使我校的校園形成安全、愉悅、和諧的氛圍。
各位領(lǐng)導,面對新的一年,我深知任務(wù)的艱巨,責任的重大。局領(lǐng)導對我們寄予厚望,我們一定加倍努力,不辱使命,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,為打造一流的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育而努力奮斗!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇2
有人說(shuō),春風(fēng)得意馬蹄急,老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者,但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受著(zhù),默默地奉獻著(zhù)偉大的身軀。然而我卻是挑著(zhù)重擔子,充滿(mǎn)著(zhù)激情,追求著(zhù)一個(gè)不變的信念,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)……
一、十幾年一個(gè)追求,千方百計配置優(yōu)質(zhì)教育資源,首先重點(diǎn)武裝中心校。
現有的辦學(xué)模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學(xué)的中心。然而,由于各方面的原因,最優(yōu)秀的教師并沒(méi)有真正地都在中心校。我,F有旗級教學(xué)能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來(lái)。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不沖破阻力,仍按居住地來(lái)配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。
中心,F有十二個(gè)教學(xué)班,554名學(xué)生,占全鄉學(xué)生的一半還多(全鄉945人),而且科目開(kāi)設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學(xué)質(zhì)量不提高,自然是學(xué)生成績(jì)無(wú)法提高,家長(cháng)不滿(mǎn)意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們沖破重重阻力,借人事制度改革的東風(fēng),大刀闊斧充實(shí)了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹(shù)木溝在親朋送來(lái)回去的路上發(fā)生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問(wèn),我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒(méi)有!絕對沒(méi)有!然而從情理上是說(shuō)不過(guò)去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無(wú)淚,心在顫抖。
我經(jīng)歷過(guò)失去親人的痛苦,我體驗過(guò)突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點(diǎn)什么?補助點(diǎn)錢(qián)?錢(qián)是萬(wàn)能的嗎?找其喝點(diǎn)酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談?wù)劙,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過(guò)去。兩位年輕教師沒(méi)有消沉,咬緊牙關(guān),處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛(ài)都傾注在學(xué)生身上,短短的幾個(gè)月中心校工作就贏(yíng)得了家長(cháng)、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業(yè)余時(shí)間編了三句半,指導本班學(xué)生在“六、一”進(jìn)行了演出,得到了社會(huì )好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。
正向周濟部長(cháng)講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開(kāi)店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒(méi)有志向,不思進(jìn)取,甚至成為業(yè)內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專(zhuān)長(cháng),努力達到擁有專(zhuān)家話(huà)語(yǔ)權,從而取得自己在業(yè)內無(wú)可爭議的,不可替代的專(zhuān)業(yè)地位,不斷地為學(xué)校做出獨具特色的貢獻,使平談無(wú)奇的教育教學(xué)工作因個(gè)人的獨創(chuàng )而變的激動(dòng)人心。本領(lǐng)真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。
二、對于閑置校產(chǎn),我一直主張集中起來(lái)發(fā)揮其應有的作用。
早在xx年我們?yōu)楦鞔、屯、點(diǎn)校辦理了《國有土地使用證》,這說(shuō)明各校院用地已不屬集體用地,而屬?lài)型恋。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的'。
xx年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學(xué)校閑置校產(chǎn)的現狀及建議。xx年8月、12月旗政府分別下發(fā)(xx)年94號、100號文件,文件中已將學(xué)校校田地、林地、牧場(chǎng)歸屬權,校園閑置校產(chǎn)的處理去向寫(xiě)得一清二楚。我們將兩個(gè)文件復印后送到了各村領(lǐng)導手中,又通過(guò)致家長(cháng)一封信宣傳了旗政發(fā)(xx)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個(gè)文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無(wú)法辦理,而閑置的校產(chǎn)更是無(wú)法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點(diǎn)用來(lái)護校支出的土地被村里強行分了,閑置校院內的成材樹(shù)被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領(lǐng)導報了案,請示是由鄉林業(yè)站處理,還是報公安處理,鄉有關(guān)領(lǐng)導主張由鄉林業(yè)站處理,結果是不了了之。
后來(lái)大小樹(shù)又丟了二十幾棵,水泵丟了,門(mén)被撬,玻璃被砸,盡管安排了護校人員,然一人難防多人,看著(zhù)國有財產(chǎn)被損失,憂(yōu)心如焚,百般無(wú)奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會(huì )提出議案。鄉黨委、政府很重視,書(shū)記、鄉長(cháng)、分管教育的副鄉長(cháng)實(shí)地看了學(xué)校,下發(fā)了鄉政發(fā)(xx)年19號文件,明確了處理閑置校舍的范圍:校舍、校園的井,校園的圍墻,廁所,綠化校園的花草,樹(shù)木,地皮等不動(dòng)產(chǎn),也明確了公開(kāi)拍賣(mài)后按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專(zhuān)戶(hù)中,為集中辦學(xué)所使用,這一處理意見(jiàn)是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定?磥(lái)“民情”難違呀!真是只有想不到?jīng)]有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是只要十幾個(gè)民眾一上訪(fǎng),理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會(huì )過(guò)程中的必然產(chǎn)物吧!然而,我仍然主張,不管是誰(shuí)投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來(lái),給農牧民分了解決不了問(wèn)題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民群眾是會(huì )認可的。樓建成后,學(xué)生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產(chǎn)都集中起來(lái),中心校的辦學(xué)條件會(huì )得到進(jìn)一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。
日本戰后學(xué)生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后,日本的經(jīng)濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實(shí)意地關(guān)心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長(cháng)遠的利益的事辦好。學(xué)校是人民的學(xué)校,人民永遠需要學(xué)校,更需要條件完善的學(xué)校。
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好:
我叫×××,現年45歲,1979年參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,小學(xué)高級教師,多年來(lái)一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作。99年開(kāi)始擔任校長(cháng),同時(shí)擔任小學(xué)基礎學(xué)科的教學(xué)工作至今。
一、一年來(lái)的工作回顧。
一年來(lái),在教育局和中心小學(xué)的領(lǐng)導下,我能注重加強學(xué)習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛(ài)學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn),認真履行校長(cháng)職責,努力完成好校長(cháng)管理目標。
。ㄒ唬、加強師資隊伍建設。
堅持每周開(kāi)好例會(huì ),做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹(shù)立了較高的威信。我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長(cháng);要求青年教師努力學(xué)習,加強教學(xué)基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個(gè)一”。
。ǘ、加強學(xué)!叭L(fēng)”建設,樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。
1、校風(fēng)建設方面:
一是學(xué)校傳統教育。從這所學(xué)校走出去的成功人士和大學(xué)畢業(yè)生有本校教師子女,也有學(xué)生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學(xué)校學(xué)生努力學(xué)習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。
二是表彰先進(jìn)。每學(xué)期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰獎勵外,及時(shí)表彰在各項活動(dòng)中表現突出的和學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。
三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的`名人名言和言簡(jiǎn)意明、教育性強的標語(yǔ),讓師生隨時(shí)感知我校在倡導什么。除此之外,堅持衛生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過(guò)去家長(cháng)和社會(huì )對我校的看法,如今據調查,家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率達95%以上。
2、教風(fēng)方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規范。開(kāi)展“為了學(xué)生的一切、一切為了學(xué)生”師德教育活動(dòng),鼓勵教師大膽創(chuàng )新。要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實(shí)際出發(fā),明確教學(xué)目標,理清教材思路;規范教學(xué)流程,創(chuàng )設問(wèn)題情景;化解教學(xué)疑問(wèn)。從實(shí)際出發(fā),促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。
3、學(xué)風(fēng)方面主要是培養學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。重視培養學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和學(xué)習態(tài)度,學(xué)生逐步形成了獨立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺(jué)糾錯,查漏補缺、主動(dòng)學(xué)習的風(fēng)氣。
。ㄈ、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。
依照中心小學(xué)的各項規章制度,強化了教師為學(xué)生服務(wù)的意識。堅持校務(wù)公開(kāi),在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開(kāi)、民主。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,落實(shí)減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。
。ㄋ模、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。
我校雖地處較偏遠,但教師安教樂(lè )教,對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡(luò )教研,建立各自的博客,交流教學(xué)經(jīng)驗和體會(huì ),為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學(xué)質(zhì)量打下了基石。
。ㄎ澹┖葑グ踩ぷ,學(xué)校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書(shū),層層落實(shí),人人負責。采取放學(xué)護送學(xué)生制,學(xué)前家長(cháng)接送接送幼兒制,師生騎乘車(chē)簽訂協(xié)議。如此,保證了師生幾年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。
二、存在問(wèn)題及今后設想
。ㄒ唬、還缺乏進(jìn)取精神和細致果斷的工作作風(fēng)。
。ǘ、自身學(xué)習還不夠,業(yè)務(wù)水平進(jìn)步不快。
。ㄈ、教學(xué)質(zhì)量雖有明顯的提高,但和兄弟學(xué)校相比還有一定的差距。
今后的努力方向和重點(diǎn)工作:
1、加強教育行風(fēng)建設,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、盡快聯(lián)系鋪墊學(xué)校操場(chǎng),以保證學(xué)生有活動(dòng)的場(chǎng)地。
3、栽種花草樹(shù)木,綠化美化校園環(huán)境。
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇4
梳理總結20xx年工作,作如下述職,敬請全院教職工評議。
一、一年來(lái),最大的警醒是把持辦學(xué)定力,引領(lǐng)正確導向,嚴防急躁、冒進(jìn)、盲動(dòng),嚴防急功近利追求短期政績(jì)。堅持系統思維、戰略思維、辯證思維和底線(xiàn)思維,統籌謀劃,整體觀(guān)照,突出重點(diǎn),循序漸進(jìn);尊重歷史,著(zhù)眼發(fā)展,確保學(xué)院在改革振動(dòng)、班子不齊和臨難負重的特定階段穩定有序、穩中求進(jìn)。堅持以規律為導向,以標準為導向,以問(wèn)題為導向,以改革為導向,團結帶領(lǐng)黨委一班人,依靠全院教職工,通過(guò)內涵發(fā)展大討論,統一堅定方向、把握規律、傳承創(chuàng )改、提振內涵主題,圍繞貫穿“二條主線(xiàn)”、統籌“三個(gè)導向”、謀劃“四大戰略”、啟動(dòng)“六項改革”、實(shí)施“七項改進(jìn)”、展開(kāi)“六項建設”、破解“六個(gè)歷史遺留問(wèn)題”、推進(jìn)“九項工程”,布局安排,糾偏扶正,一件一件做,一項一項干,求真務(wù)實(shí)不折騰,取得年度階段性成效。但是,有二個(gè)方面未實(shí)現預期目標:一是學(xué)院首屆黨代表大會(huì )按照上級主管部門(mén)的節奏沒(méi)有在年內正式召開(kāi),仍處于籌備推進(jìn)之中;二是中層班子建設受到職數已被前幾年用盡占滿(mǎn)的歷史局限,未能在年內有效展開(kāi)。
二、一年來(lái),最大的責任是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)認領(lǐng)、落實(shí)責任。整肅紀律作風(fēng)、加強黨風(fēng)廉政建設、嚴格管黨治黨的主體責任。這是自己作為書(shū)記、院長(cháng)的第一責任和首位責任。堅持按照黨員領(lǐng)導干部的紀律作風(fēng)要求自己,嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,嚴守黨的規矩,始終保持黨員干部的政治覺(jué)悟和思想敏銳,講政治,講原則,思想上、言行上與黨中央保持高度一致;認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )的系列重要講話(huà)精神,認真學(xué)習貫徹中央、省委和上級組織的各項重要精神。積極落實(shí)各項部署和安排,認真組織和參加黨委中心組學(xué)習活動(dòng),不斷提高政治理論水平,增進(jìn)黨性修煉,涵養政治素質(zhì),牢固樹(shù)立“三個(gè)自信”。堅決貫徹中央“八項規定”和省委“六條意見(jiàn)”,以嚴肅認真、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度認領(lǐng)整改書(shū)記、院長(cháng)責任分工及個(gè)人分析檢查的問(wèn)題;堅持反對和克服官僚的主義、形式主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng),以上率下、以己率人,嚴格“三公”管控和帶頭遵循。堅持政治建校,立德樹(shù)人,把握大學(xué)生思想政治教育第一課的主導意識,把握學(xué)校意識形態(tài)工作的主陣地和話(huà)語(yǔ)平臺,突出師德師風(fēng)和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和嚴肅的黨內政治生活。重視紀律作風(fēng)整治和黨風(fēng)廉政建設與反腐倡廉工作,支持、督促紀委履行監督責任,強化“三線(xiàn)”意識、“六位一體”責任體系和“關(guān)鍵崗位”源頭治理;始終保持艱苦奮斗、勤儉節約、公平公正、寬容待人、平易近人的領(lǐng)導作風(fēng)。認真執行領(lǐng)導干部重大情況報告制和廉潔自律承諾制,嚴于律己,清廉簡(jiǎn)樸;全面推行黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi),帶頭接受監督;時(shí)刻警醒平安校園建設的穩定責任和保密責任,把好“一票否決”治理關(guān),推進(jìn)文明建設;積極以良好的帶頭作用推進(jìn)落實(shí)紀律作風(fēng)建設新常態(tài)。但是,本年度只是完成了階段性、形式性、專(zhuān)項性目標任務(wù),紀律作風(fēng)建設永遠在路上,還需要不斷抓常抓長(cháng)抓久。
三、一年來(lái),最大的壓力是學(xué)院穩定可持續的經(jīng)費保障。在一年之內統籌安排、解決好三大任務(wù):一是按照公益二類(lèi)事業(yè)單位的定位,補上歷史課,啟動(dòng)崗位身份認定,調補教職工、離退休人員工資和津貼,按政策實(shí)現了全員足額發(fā)放。二是消解前幾年一些不規范的突發(fā)性建設和活動(dòng)的欠賬,在一年內基本完成了南北院道路刷黑、北院停車(chē)場(chǎng)、南院文體中心、北院十大名花園、桃李園等建設項目的'監審和清欠償付,完成了數年前學(xué)生活動(dòng)、教材購置拖欠款的認定支付。三是回應學(xué)院進(jìn)入高維修期的實(shí)際需求和辦學(xué)發(fā)展的拓展需求,量力而行,盡力而為,繼續推進(jìn)校園信息化建設,完成8項新建、改建、續建和修建項目。但是,與年初規劃和教職工期待相比,還存在較大差距,請予諒解。
四、一年來(lái),最大的擔當是駕校的脫鉤、關(guān)停和處置。這是對歷史的擔當,對現實(shí)的擔當,對堅決執行政策紀律的擔當,也是對學(xué)院和社會(huì )穩定責任的擔當,更是一項艱巨、緊迫、復雜的任務(wù)。南湖駕校作為自收自支的事業(yè)單位,按強制性改革政策要求,必須轉企改制;作為學(xué)院公安系統主管駕校,必須在年內脫鉤或關(guān)停;作為武漢市駕校,必須遷移到“三環(huán)”以外;作為全部土地使用權已被處置化解學(xué)院債務(wù)的“無(wú)產(chǎn)”駕校,上無(wú)片瓦,下無(wú)寸地,沒(méi)有訓練場(chǎng),沒(méi)有考場(chǎng);從20xx年開(kāi)始,歷時(shí)4年尋找駕校新址,并做了前期租用和建設投入,但遭遇各種障礙困難而擱置停建,進(jìn)退兩難;北院租用地按城中村改造要求,必須在年內清場(chǎng)退出。在這一現實(shí)困境下,需要周全考量、果斷決策、快速實(shí)施、周到安排、精細組織,預測防范和全力化解各種不確定因素與風(fēng)險,特別是要確保前期租地建設投入全額收回不發(fā)生虧損,確保3萬(wàn)多報名學(xué)員穩定持續參訓參考,確保600多名掛靠人員和車(chē)輛的平穩過(guò)渡轉接,確保90多名聘用人員的解聘補償,確保前任院領(lǐng)導安排的人員不生事端,確保19名自收自支事業(yè)單位正式職工妥善安置,確保先前退休人員不再生變故,確保各種債權債務(wù)清理完結不留糾紛,確保處置接管單位有足夠的資信實(shí)力和良好的訓考基礎條件,確保在運管、車(chē)管、交管和國資管理等政府部門(mén)取得認同與支持,確保運作程序合規合紀合法,確保脫鉤期間訓練考試的正常運行,確保不發(fā)生任何社會(huì )面上的不穩定因素和事件。做好這一切,責無(wú)旁貸、義不容辭、別無(wú)選擇。在工作專(zhuān)班的緊張而辛苦努力下,目前南湖駕校的脫鉤處置進(jìn)展平和,所涉人員秩序基本穩定,前期投入沒(méi)有發(fā)生減損。但是,有關(guān)后續工作還很復雜,風(fēng)險因素還有不少,需要謹慎關(guān)切,不可掉以輕心。警官學(xué)院自辦駕校關(guān)停處置已經(jīng)啟動(dòng),仍面臨艱難的過(guò)程和諸多變數,需要專(zhuān)班繼續努力,需要黨委高度統一思想和重視,需要全院共識和支持。在此,也特別向專(zhuān)班同志表示敬意。
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導:
本人自任xx小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛(ài)下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jì)。以下是我的述職報告:
一、堅持不斷學(xué)習,增強任職能力
“一個(gè)好校長(cháng)就意味著(zhù)一所好學(xué)校!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長(cháng)就選擇了更大的責任!睂W(xué)習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導。
校長(cháng)的管理智慧應從學(xué)習中來(lái)。校長(cháng)只有學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長(cháng)樹(shù)立榜樣,我便養成了一種不斷自覺(jué)學(xué)習習慣。
及時(shí)、認真地學(xué)習教育局各種文件和會(huì )議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學(xué)校負責,對教師負責,對學(xué)生負責。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷吸取營(yíng)養,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長(cháng)在教育的發(fā)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經(jīng)?撮唸罂s志,通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的'知識觀(guān)念,及時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。
堅持法律、法規學(xué)習,依法治校。作為校長(cháng),自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí),我經(jīng)常翻閱一些教育法規書(shū)籍,轉變觀(guān)念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。積極參加校長(cháng)培訓班,自覺(jué)遵守學(xué)習紀律,積極參加學(xué)員活動(dòng),學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。
二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質(zhì)
現代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長(cháng)以來(lái),我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能打善戰”的高素質(zhì)的教師隊伍。
首先,大力加強干部隊伍建設,著(zhù)力建設一支更有事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心的干部隊伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(cháng)們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)!白鲎詈玫淖约骸。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長(cháng),“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”是我們職責所然;二要做好人。校長(cháng)是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習的榜樣。我認為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長(cháng)、在干部。
校長(cháng)、干部做得好,教師會(huì )更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏(yíng)得發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)治校理念,堅持“用愛(ài)治校,以德治!,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。
其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設中的一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。作為校長(cháng),我責無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵教師外出培訓學(xué)習,學(xué)校舍得花錢(qián),教師們深受鼓舞。
青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長(cháng),深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,聽(tīng)青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問(wèn)題,指導他們做成長(cháng)規劃。
三、突出工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮各項教育管理工作
搶抓機遇多途徑爭取資金,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著(zhù)很重要的影響。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領(lǐng)導對xx鎮教育工作的重視和支持。
全面加強學(xué)校的安全維穩工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學(xué)校安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責任制和責任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過(guò)各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學(xué)校自查的基礎上,我還對學(xué)校進(jìn)行全面、徹底地排查,將排查的情況及時(shí)匯總向各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)匯報,能夠馬上整改的,一經(jīng)發(fā)現馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患,確保校園平安。
切實(shí)加強德育工作,區域整體推進(jìn)農村中小學(xué)德育工作。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),將全鎮中小學(xué)德育工作區域整體推向一個(gè)新的高潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建設”奠定基礎。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)單位”。
加強教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。一是強化教學(xué)過(guò)程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,加強對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導和管理指導;四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評價(jià)表彰制度,引導教師、激勵教師“創(chuàng )先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續穩定提高。
四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行學(xué)校校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律,根據我鄉各學(xué)校實(shí)際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經(jīng)費。加強學(xué)校收費管理,從嚴治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現象。堅持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。
我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪(fǎng)制度,對教職工有困必訪(fǎng)、有病必訪(fǎng),以此調動(dòng)全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
今年的工作就快結束了。我是懷著(zhù)一腔對教育事業(yè)的熱情到xx小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問(wèn)自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育?也正因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺(jué)得在這充滿(mǎn)生機的校園里工作是一種幸!,F對今年的工作述職如下。
一、繼續夯實(shí)學(xué)校文化建設,豐富學(xué)校文化的具體內涵
努力探索學(xué)校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,體現出全體成員共同價(jià)值追求和行為準則。xx小學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規范、實(shí)踐創(chuàng )新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:
初步系列地構建出學(xué)校的教育價(jià)值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和和目標,到第二年的培養目標和學(xué)風(fēng)目標,到現在的教風(fēng)和校訓的確立,使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確,為學(xué)校內涵細化提供框架
從文化建設視野,推動(dòng)學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實(shí),使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實(shí)踐反思基礎上進(jìn)行修改完善,如學(xué)校的'考核方案、獎勵方案等制度,同時(shí)加大對制度的執行力和規范要求,增訂《xx小學(xué)職業(yè)道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養方案》以及《崗位設置實(shí)施方案》等。
以《創(chuàng )新行規教育,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著(zhù)力點(diǎn)。目前已搭建了學(xué)校、部門(mén)和年級(班級)三個(gè)層面,項目?jì)热菁毣髂昙,落?shí)到全校各相關(guān)人員,實(shí)踐工作穩步推進(jìn),成效逐步顯現。得到區專(zhuān)家的肯定和好評,老師們不僅在學(xué)生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂(lè )。
二、積極搭建學(xué)校課程體系,提升學(xué)校課程品質(zhì)
學(xué)生的校園一切活動(dòng)都是學(xué)習體驗,課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中,堅持打造學(xué)校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學(xué)校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程,衛生勞動(dòng)如何成為環(huán)境實(shí)踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動(dòng)如何形成學(xué)校健康課程。雖然目前還沒(méi)能形成課程,學(xué)校仍不斷探求和摸索。
積極支持學(xué)生社團課程建立好開(kāi)展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,到武術(shù)社團的提高,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的成效。此外,學(xué)校創(chuàng )新社團行進(jìn)樂(lè )隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學(xué)生社團建設教學(xué)努力開(kāi)展。各類(lèi)課程建設為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,真正培育學(xué)生“樂(lè )學(xué)、善思和篤行”以及實(shí)踐體驗和能力、特長(cháng)的發(fā)展。
三、著(zhù)眼學(xué)校持續發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化
學(xué)校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學(xué)校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個(gè)階段需要我們依據教育法規和學(xué)校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實(shí),在執行中完善,在完善中提升。完善學(xué)校民主管理組織,建立校工會(huì ),校教代會(huì )以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學(xué)校重大問(wèn)題校務(wù)會(huì )制度,重要問(wèn)題主任例會(huì )制度,同時(shí)形成重大決策和決定。
實(shí)行學(xué)校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學(xué)習在績(jì)效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進(jìn)行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長(cháng)、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。使學(xué)校的管理真正在“目標、責任、自主和規范”的標準中有效進(jìn)行。使人人有目標,個(gè)個(gè)有追求,人人有績(jì)效。以點(diǎn)評制度為手段,例會(huì )制度為平臺,充實(shí)過(guò)程管理的實(shí)效性和全面性。目前從校級會(huì )議到部門(mén)會(huì )議,直到年級例會(huì )不斷規范和有實(shí)效,點(diǎn)評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現。
四、繼續加強師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設
利用三年時(shí)間完成xx小學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校,但教師隊伍的年齡結構,職務(wù)結構和教育能力在同類(lèi)學(xué)校中處于前例,為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。穩定做好各級教師發(fā)展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化扎實(shí),成效越來(lái)越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的舉措進(jìn)一步深入。學(xué)校硬件設施進(jìn)一步完善和建設。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
一學(xué)期來(lái),我在上級的正確領(lǐng)導.關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,堅持正確的辦學(xué)方向,結合學(xué)校發(fā)展規劃,切實(shí)制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實(shí)施。我能認真履行校長(cháng)職責,依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)期來(lái)又取得長(cháng)足的發(fā)展,下面,就我一學(xué)期來(lái)的工作情況向大家做個(gè)匯報。
我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂(lè )于奉獻。
在思想上,我能以參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,深入學(xué)習鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;
在學(xué)習上,能以參加校長(cháng)提高學(xué)習為契機,充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)各渠道努力加強學(xué)校管理系統理論地學(xué)習,并能與實(shí)際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展好學(xué)校的每一項工作;
在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實(shí)的.工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作;
在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色。
歲月如梭,光陰似箭,一學(xué)期以來(lái),在學(xué)區黨政領(lǐng)導及兄弟學(xué)校校長(cháng)的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身.更是讓我發(fā)現自身存在的許多缺點(diǎn)和不足:如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現實(shí)的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認真地做好各項工作,更圓滿(mǎn)地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校又有嶄新的發(fā)展。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導,同事們:
大家好。今天我述職的題目是:厚積薄發(fā),靜待花開(kāi)。
一、安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。
以前的安全教育多是被動(dòng)的,聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)地方出事了,才趕緊安全教育。今年,我們真正做到了預防為主,安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。結合季節,天氣,教育形勢和學(xué)校工作安排,把周一確定為我校的安全教育日,堅持一周至少一個(gè)安全話(huà)題,讓學(xué)生樹(shù)立處處講安全,時(shí)時(shí)講安全的意識,讓安全意識扎根在學(xué)生的心里。以前每個(gè)學(xué)期只有消防和防震兩個(gè)安全演練活動(dòng),本期一共舉行了四次安全演練,新增加了防汛和防暴力安全演練,特別是這兩個(gè)演練活動(dòng),不僅增強了學(xué)生的安全防衛意識,更培養了學(xué)生團結友愛(ài)的好品質(zhì)和集體主義精神。
二、注重習慣培養,為學(xué)生的學(xué)習、成長(cháng)和成功奠基。
1、讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)落實(shí)。
一本語(yǔ)文書(shū),一本品德與科學(xué)的閱讀量,有限的視野,已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足新時(shí)代的需要。培養學(xué)生的閱讀習慣,自己獲取知識的能力,已經(jīng)勢在必行?墒,在電視,電腦多彩畫(huà)面,有聲影像的強大吸引力包圍下,要讓孩子們靜心坐下來(lái)讀書(shū),談何容易??jì)赡昵熬吞岢珜W(xué)生每天堅持讀書(shū),只記哪怕60個(gè)字的讀書(shū)筆記,多數學(xué)生都做不到。一個(gè)月,或者一個(gè)學(xué)期,或者一個(gè)假期下來(lái),當你去檢查時(shí),堅持記的寥寥無(wú)幾。這個(gè)學(xué)期,我想了一個(gè)辦法,把周二確定為學(xué)校讀書(shū)日,每周的這一天我親自檢查批閱學(xué)生8天來(lái)的讀書(shū)筆記,一個(gè)班同學(xué)綁定,前三名交齊的班級加分,少一本,()全班不批,這樣一來(lái),讀書(shū)活動(dòng)這個(gè)事就扎實(shí)落實(shí)了,這也是學(xué)校小的好處,我能檢查過(guò)來(lái)。我給學(xué)生算過(guò)一筆賬,一天60個(gè)字,一年就是21600字,6年就是13萬(wàn)字呢。
2、培養學(xué)生寫(xiě)字興趣,注重書(shū)寫(xiě)習慣的培養
一直困惑著(zhù),孩子們手邊有那么好看的書(shū)法作品,課本,字帖,為什么他們不學(xué),還要寫(xiě)自己的隨手字呢?研究了兒童心理學(xué)才知,他們還不會(huì )關(guān)注細節,一些筆畫(huà)筆順的在帖寫(xiě)法,沒(méi)有人告訴,她們根本就不會(huì )注意到,比如豎心旁,左邊一點(diǎn)在下,右邊一點(diǎn)在上,左邊一點(diǎn)不挨豎,右邊一點(diǎn)挨豎,再比如水字的第一筆橫要斜向上運筆,方字的第四劃橫是斜向下的等等,她們都是看出來(lái),或者說(shuō)沒(méi)看出來(lái)。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓法,把28種基本筆畫(huà)、一些獨體字和學(xué)生的姓名班級學(xué)校幾個(gè)字分成六天來(lái)培訓,一批五六個(gè)人,方便輔導和示范,手把手的教,我最先教的第一個(gè)字是白字,它里面只有一個(gè)短撇和橫折鉤的寫(xiě)法,其他的問(wèn)題就很少了,沒(méi)有長(cháng)豎長(cháng)橫等過(guò)長(cháng)的筆畫(huà),比較容易培養學(xué)生書(shū)寫(xiě)的成就感,當我做了示范,讓學(xué)生親眼目睹我寫(xiě)出了一個(gè)和字帖上的字一模一樣的字時(shí),變得很有興趣,已經(jīng)躍躍欲試了,然后我再做簡(jiǎn)單的書(shū)寫(xiě)方法指導后,學(xué)生開(kāi)始自己練筆,第一個(gè)在帖字出爐了,成就感和愉悅感油然而生,接下來(lái)就好辦了,一批學(xué)生培訓結業(yè)時(shí),每一個(gè)人都能把自己的名字,學(xué)校和班級寫(xiě)的像字帖上一樣了。一年下來(lái),四五六年級學(xué)生已經(jīng)培訓了一遍,明年就該輪到低年級了,一年后,我校的學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量整體水平一定會(huì )有顯著(zhù)提高,個(gè)個(gè)都是小書(shū)法家了。
3、鍛煉和喝茶習慣相結合,收獲好身體
今年雖然沒(méi)有運動(dòng)會(huì ),但我校的體育訓練從沒(méi)停止過(guò)。訓練方法更加科學(xué),我們把跑步和跳繩兩個(gè)體育項目進(jìn)行了結合,愛(ài)好跑步的同學(xué)只能跳單搖,因為單搖速度的訓練方法和跑步頻率的訓練方法是相通的,姿勢也是相同的。再有,因為六年級即將畢業(yè),我們更注重培養新運動(dòng)員,讓老運動(dòng)員帶新運動(dòng)員。小學(xué)生的可塑性是比較強的,在挑選運動(dòng)員時(shí),我們更看重興趣而不是天賦。我們今年的開(kāi)學(xué)第一課是:學(xué)會(huì )喝茶。有了良好的鍛煉習慣,多喝水,加上學(xué)校在校不能吃零食的規定,學(xué)生想生病都難,整個(gè)學(xué)期下來(lái),除個(gè)別發(fā)燒,意外受傷之外,患病的同學(xué)幾乎沒(méi)有。
三、堅持課改
沒(méi)有任何一個(gè)學(xué)期,會(huì )有這樣的想法,沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)間,有如此多的不舍,多么希望時(shí)間老人的腳步可以慢一些,因為這個(gè)學(xué)期結束,六年級就要畢業(yè)了。這屆學(xué)生,我一直教了她們四年,陪伴她們一點(diǎn)點(diǎn)從稚嫩的孩童成長(cháng)為優(yōu)秀的少年,我們之間的那份情感是無(wú)價(jià)的。她們的英語(yǔ)課,我從三年級就開(kāi)始課改,培養學(xué)生的自學(xué)能力,自己出題的能力,二人小組互幫互助的習慣,自己講題的能力,當她們的字母書(shū)寫(xiě)基礎和音標基礎打好,學(xué)生具備了一定的自學(xué)能力之后,我充分利用小班的優(yōu)勢,讓每位學(xué)生有更大的參與度,我們可以只用一多半的時(shí)間甚至一半的時(shí)間完成當天的學(xué)習任務(wù),圓滿(mǎn)完成當天的`教學(xué)任務(wù)之后,更增加了課堂的容量,她們在三年的時(shí)間,完成了四年的英語(yǔ)學(xué)習任務(wù),第四年又學(xué)完了新概念144課的學(xué)習內容。她們的單詞自學(xué)能力已經(jīng)很高,給學(xué)生一些生詞,她們基本上能順利準確的自己拼讀出來(lái),這屆學(xué)生畢業(yè)時(shí),每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)特殊的榮譽(yù)證:合格小教師獎。
肖清濤老師的五年級數學(xué)課,許小波老師的六年級數學(xué)課,也在積極嘗試著(zhù)課改,并且取得了顯著(zhù)的效果,許小波老師經(jīng)常用課件上課,五年級數學(xué),六年級數學(xué)課,學(xué)生的主動(dòng)性和參與意識已經(jīng)比較強了,主體地位已經(jīng)很高了,老師少講,省力高效,一舉兩得。有付出,就有回報,五,六年級數學(xué)期末考試獲灘區單班第一名。
因為人手和精力太有限,其他科目和年級未能有效落實(shí)課改,這是我們小范圍學(xué)校最大的遺憾。
四、家長(cháng)學(xué)校起步
本學(xué)期,我校的家長(cháng)學(xué)校共上了四次課,除了第一次,由我主講家長(cháng)學(xué)校的必要性和家長(cháng)學(xué)習的重要性外,因為人手少,更主要的是為了推廣身邊的好家長(cháng),其它三次都是推薦家長(cháng)做教師,讓家長(cháng)們之間先互相交流,取長(cháng)補短。這也是我們家長(cháng)學(xué)校的初級階段,打算到提升階段,再系統的學(xué)習一些教育理論和經(jīng)驗。效果還不明顯,具體怎么做更好,還在摸索中,這項工作還需要更長(cháng)的時(shí)間,尚需學(xué)習。
在不斷的學(xué)習,模仿和反思的過(guò)程中,我校各項工作更加科學(xué),合理,更加遵循教育規律,少了急功近利的思想,少了急躁,多了計劃和耐心,多了思考和開(kāi)發(fā),這個(gè)學(xué)期,我和全體教師一道,一步一個(gè)腳印,一點(diǎn)一滴的努力著(zhù)。厚積薄發(fā),靜待花開(kāi),兢兢業(yè)業(yè)的詮釋著(zhù)這條永恒的教育真諦。
我的述職完畢,謝謝大家。
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
我叫王,現任小澗鎮趙堂小學(xué)校長(cháng)。下面就任職以來(lái)的工作情況向大家做一匯報。
本人xx年8月調到趙堂小學(xué)擔任校長(cháng)職務(wù)。任職以來(lái),在小澗中心小學(xué)的正確領(lǐng)導下,在鎮、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真貫徹執行方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學(xué)方向,結合學(xué)校發(fā)展規劃,切實(shí)制定好學(xué)校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實(shí)。下面我就xx~xx學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。
一:改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次。
為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng )造一個(gè)更加舒適的辦公和教學(xué)場(chǎng)所,上學(xué)年,學(xué)校對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。添置了學(xué)校校園廣播,更換了一批課桌凳。學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過(guò)政府采購,購置了兩臺電腦,開(kāi)通了寬帶,讓師生享受到現代教學(xué)手段帶來(lái)的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開(kāi)展做出了充足的資源準備。
電教室,留守兒童之家的建設得到進(jìn)一步的完善,學(xué)生可以足不出戶(hù)就享受到現代教育資源,可以和父母進(jìn)行親情對話(huà)和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學(xué)習的干勁。
校園文化建設對于提高學(xué)校的品味起到關(guān)鍵作用,一年來(lái),學(xué)校狠抓環(huán)境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內外長(cháng)期積壓的兩個(gè)衛生死角進(jìn)行了徹底清理,并按班劃好衛生區,及時(shí)督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動(dòng)了我校的環(huán)境教育工作。增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我!梆B成教育”的`重要內容之一。
二:凝心聚力辦學(xué),提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導班子建設,8月份,我校組織召開(kāi)了加強領(lǐng)導班子建設討論會(huì ),對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,撲下身子干實(shí)事,創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì),不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學(xué)校發(fā)展上來(lái),要堅持民主集中制原則,廣泛聽(tīng)取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹(shù)立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹(shù)立良好的領(lǐng)導形象。學(xué)校副校長(cháng)趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽(yáng)副校長(cháng)也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長(cháng)期發(fā)展打下了良好的基礎。
同時(shí),構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開(kāi)展的重點(diǎn)。課間之余,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過(guò)多次深入交談和了解,老師和我之間無(wú)話(huà)不說(shuō),消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開(kāi)展。學(xué)校每一項活動(dòng)的開(kāi)展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學(xué)和工作,讓學(xué)生在老師的愛(ài)撫和幫助下愉快的學(xué)習、健康的成長(cháng)。假期、雙休閑暇之余,我帶領(lǐng)著(zhù)教師外出參觀(guān)學(xué)習,讓教師們開(kāi)闊了眼界,放松了身心?傊,我經(jīng)常思索著(zhù),想通過(guò)各種方式與途徑來(lái)增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來(lái)激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為x鎮南村小學(xué)的校長(cháng),一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在X和x鎮中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專(zhuān)任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y一年來(lái)的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著(zhù)一個(gè)主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。
一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來(lái),我校立足實(shí)際,著(zhù)眼未來(lái),確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(cháng)”的辦學(xué)理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng )新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標,進(jìn)一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩步發(fā)展。
二、建好建強一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我自認為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的'能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳老師、X老師負責學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任老師擔任教導主任,學(xué)科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語(yǔ)、數、常教研活動(dòng)小組組長(cháng)。將年輕有為、有組織課外活動(dòng)能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學(xué)社,并擔任晨曦文學(xué)社長(cháng),定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習作,大大地提高了學(xué)生的寫(xiě)作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第x屆小學(xué)生作文大賽。
第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項的貫徹落實(shí),因此,帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節上、每一個(gè)細節上,在這一點(diǎn)上體現的是工作上嚴格要求,個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng )造條件。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著(zhù)的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
一、主要工作及做法
。ㄒ唬┮园倌晷c為契機,進(jìn)一步加強內部管理,增強集體凝聚力。
實(shí)驗小學(xué)1913年建校,迄今已有100年歷史,百年來(lái),實(shí)驗小學(xué)的形成發(fā)展與國家的命脈相關(guān)聯(lián),與成千上萬(wàn)名學(xué)子的成就相交織。百年滄桑、風(fēng)雨兼程,更名13次,學(xué)校的百年發(fā)展,也折射出我縣基礎教育事業(yè)的發(fā)展歷程。實(shí)驗小學(xué)為教育事業(yè)所作出的貢獻,凝聚著(zhù)幾代人的心血與汗水。因此,總結過(guò)去,把握現在,規劃未來(lái),就成為我們現任班子成員義不容辭的職責。辦好百年校慶,也就成為我們今年工作的一件大事。
通過(guò)辦校慶,凝聚了力量,鍛煉了隊伍,傳承了作風(fēng),增強了信心,提升了辦學(xué)品位。
。ǘ⿵娀虒W(xué)管理,加大教改力度。
我校教學(xué)工作緊緊圍繞縣教科局教學(xué)工作目標,立足學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,以課程為中心,力爭實(shí)現高效課堂教學(xué)。為保證高效課堂教學(xué)順利推進(jìn),我校充分發(fā)揮“校長(cháng)實(shí)驗班”的引導作用和推門(mén)聽(tīng)課的督促作用。一年來(lái),我們開(kāi)展了大量展示課、匯報課、交流課,聽(tīng)課人數達到3000余人次,教學(xué)教研活動(dòng)60多次。今年上學(xué)期花費6000多元打印了新教學(xué)模式集體教案120本。年內,承辦了兩次全縣課堂教學(xué)模式研討活動(dòng)和一次市級“同課異構”教學(xué)研討活動(dòng)。在三次活動(dòng)中,我校、等教師代表學(xué)校做展示課。我代表學(xué)校作了題為《踐行永威經(jīng)驗、打造精品課堂》的經(jīng)驗交流,副校長(cháng)作了題為《提升學(xué)生能力,實(shí)現高效教學(xué)》的經(jīng)驗交流。教學(xué)模式受到市教育局的高度評價(jià),在全市新模式評比中獲獎。
我校針對學(xué)生作文水平不夠高、教師作文批改負擔過(guò)重的實(shí)際情況,進(jìn)行了“自讀互評、以改促寫(xiě)”作文課改實(shí)驗。以設計附有寫(xiě)作要求與評分標準的作文紙為依托,開(kāi)展作文教學(xué)。學(xué)生在明確寫(xiě)作要求及評價(jià)標準的基礎上,完成創(chuàng )作。教師指導學(xué)生自評、互改、作文賞析,學(xué)生在評改中實(shí)現寫(xiě)作能力的提升,同時(shí)減輕教師作文批改負擔。我們開(kāi)展作文示范課10次,教研活動(dòng)5次,參與人數500余人次。我們也付出大量投入,僅作文紙打印一項一年就開(kāi)支15000元,F在看來(lái)效果顯著(zhù),100余名學(xué)生獲各級獎勵,優(yōu)秀作品作文集《童心飛揚》已出版三冊。
。ㄈ┮曰顒(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我校以“小主人”為校園精神,以“小主人在行動(dòng)”為各項工作動(dòng)力,教育學(xué)生做學(xué)習的小主人、活動(dòng)的小主人和管理的小主人,教育學(xué)生以主人翁的姿態(tài)行動(dòng)起來(lái),樹(shù)立主人翁的志向、學(xué)做小主人的本領(lǐng)、做出小主人的貢獻,創(chuàng )建文明校園!靶≈魅嗽谛袆(dòng)”主題活動(dòng)以紀律巡查小主人為主體,貫穿于學(xué)生在校的每一時(shí)段、空間。巡查內容包括樓道紀律、大課間紀律、眼操紀律、衛生管理。全校每天在108名巡查員的認真管理下,學(xué)生上下樓梯有序,兩操活動(dòng)規范,校園清潔優(yōu)美,放學(xué)路隊“一到、二靜、三齊、四喊、五領(lǐng)、六跟、七通過(guò)”。
我校以升國旗集隊、專(zhuān)題講座、班會(huì )課、隊會(huì )等不同形式的活動(dòng)為載體,寓德育教育于各種活動(dòng)之中,增強學(xué)生的德育意識和良好的道德行為。本學(xué)期先后開(kāi)展了“愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)校園”、“做個(gè)懂得感恩的人”、“節約光榮,浪費可恥”和“我的夢(mèng),中國夢(mèng)”等主題班會(huì )。確定專(zhuān)職教師,分年級開(kāi)辦了《小學(xué)生心理特點(diǎn)專(zhuān)題講座》、《小學(xué)生健康知識專(zhuān)題講座》和《小學(xué)生好習慣好方法養成專(zhuān)題講座》。
切實(shí)抓好“兩課一操”,不斷豐富大課間活動(dòng)內容。年內,推廣了剛柔并濟的“旭日東升”武術(shù)健身操和輕松活潑的“兔子舞”,既鍛煉了身體,又得到了心靈的愉悅,并成為學(xué)校集體活動(dòng)的亮點(diǎn)。舉辦好學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )和家長(cháng)學(xué)校,溝通學(xué)校、家庭和社會(huì )的關(guān)系,密切配合,共同教育好學(xué)生。
。ㄋ模├喂虡(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)抓好安全工作。
安全工作做到“三個(gè)結合”,即安全工作與養成教育相結合,安全教育與教學(xué)常規管理相結合,安全教育與排查整改相結合。同時(shí)抓好三個(gè)重點(diǎn),即門(mén)衛管理、接送學(xué)生車(chē)輛管理、出入登記管理。
開(kāi)學(xué)前,學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員對校園的每個(gè)角落進(jìn)行地毯式檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改,特別是對學(xué)校的房舍、圖書(shū)館、實(shí)驗室、教室、廁所等重點(diǎn)部位的用電情況,電器設備的安裝、使用情況和線(xiàn)路進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,排除了隱患。此外,學(xué)校還定期組織專(zhuān)人對學(xué)校校舍、體育設施、運動(dòng)器械、體育場(chǎng)地、用電及消防器材進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現的各種安全隱患,采取有力措施,及時(shí)將各種隱患消除在萌芽狀態(tài),確保師生安全。學(xué)校出資2萬(wàn)多元為所有學(xué)生教師購買(mǎi)了校方責任險。
本學(xué)期,我校新增了兩名保安人員,加大了保安力度。在重點(diǎn)部位安裝了28個(gè)監控攝像頭,達到了網(wǎng)絡(luò )監控、全方位監控。同時(shí)強化了領(lǐng)導、教師的值班制度,延長(cháng)了值班時(shí)間,做到了防患于未然。
學(xué)校將每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行防地震、防火災“逃生”演練制度化,力圖使學(xué)生掌握避險知識,遇到危險情況不慌亂,能按指定路徑,有序迅速地撤離到安全區域。
此外通過(guò)安全教育主題班會(huì )、櫥窗、黑板報、手抄報、校園廣播等方式,廣泛、深入地進(jìn)行了安全教育宣傳,營(yíng)造了校園安全教育氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題
1、管理還不夠精細化。
2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強。
三、今后的努力方向
一年來(lái)我校雖然取得一定的成績(jì),但離黨和人民對我們的要求還相差甚遠。我們在今后的工作中,還要不斷地總結和探索,找準差距,正視不足,揚長(cháng)避短,選準目標,克服困難,與全體教師團結一致,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,展望未來(lái),努力拼搏,把實(shí)驗小學(xué)的明天辦得更加光輝燦爛!
以上述職,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、評議員和學(xué)生家長(cháng)批評指正。謝謝大家!
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導:
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。以下是我的述職報告:
一、加強理論學(xué)習,注重自我修養
一年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多思,提高思想政治素質(zhì),思想上高度重視。我先后學(xué)習了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設文件,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。
塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng);二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。
二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾,指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法,深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。
三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象。除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。
四、堅持德育為首,全面實(shí)施素質(zhì)教育
實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮中心學(xué)校組織的體育活動(dòng)外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。
2、家;(dòng)工作。部分家長(cháng)的知識和思想觀(guān)念有些落后,往往只有良好的`愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長(cháng),我要求教師加強與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行交流;采取家訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)談等形式,了解家長(cháng)的需求,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。
五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強化安全責任學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。衛生工作,在學(xué)校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個(gè)新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。
六、工作中存在的不足
回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開(kāi)展工作的過(guò)程中,所需要的開(kāi)支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開(kāi)展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。
七、今后的工作思路和奮斗目標
抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。
總之,一年來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇12
一、思想引領(lǐng),科學(xué)發(fā)展觀(guān),打造文明型校園
1、始終以德育為核心,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,今年正好是科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的大好時(shí)機,我們借科學(xué)發(fā)展觀(guān)的東風(fēng),在黨支部的領(lǐng)導下大力抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),按照宣傳學(xué)習,分析檢查,整改落實(shí)幾個(gè)階段,開(kāi)好民主生活會(huì )、評議會(huì ),深刻開(kāi)展批評和自我批評,不斷收集學(xué)校工作中存在的問(wèn)題的建議,提高思想覺(jué)悟,提高政策水平,不斷的提高黨員干部的理論水平和執政能力。
2、在科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的指引下,我校委會(huì )一班人帶頭示范,中小學(xué)領(lǐng)導班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重擔,替學(xué)校分憂(yōu),在他們的影響下,學(xué)校有什么大事,不管年齡大的還是年輕的都主動(dòng)請纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動(dòng)替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進(jìn)等主動(dòng)承擔校園集體舞、文藝節目、體育隊的訓練,出現了有難大家共同承擔的可喜局面。
3、教師職業(yè)道德的教育,我們采取建立師德檔案的辦法,將個(gè)人的業(yè)績(jì),教育教學(xué)滿(mǎn)意率、師德滿(mǎn)意率進(jìn)入個(gè)人檔案,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,征集學(xué)生對老師的意見(jiàn),而且將意見(jiàn)反饋到老師本人,不斷的改進(jìn)教學(xué)方法,達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
4、狠抓養成教育,對于學(xué)生的德育教育,主要通過(guò)行為規范和養成方面的教育開(kāi)展一系列的活動(dòng),比如“衛生習慣從我做起”,到福利院替老人服務(wù),學(xué)生在校一日常規,評選文明之星、校園之星等活動(dòng),使學(xué)生的學(xué)習、生活習慣得到一定的轉變。通過(guò)一系列的德育導航,學(xué)校的文明程度提高了,展現了一個(gè)全新的十力中小學(xué)的文明校園。
二、警鐘長(cháng)鳴,安全不放松,打造平安型校園
安全是學(xué)校天大的事情,學(xué)校人多,而且密集,原來(lái)是中學(xué),現在是中小學(xué),一千多人的生命健康都系于學(xué)校。
1、首先采取專(zhuān)人負責,對學(xué)校所有的安全設施進(jìn)行排查,今年我們安裝了校門(mén)口的交通減速板,教學(xué)樓的避雷帶,宿舍、實(shí)驗室、食堂的滅火器等安全設備,還安裝了應急燈、消防疏通標志。
2、實(shí)行巡邏制度。針對這幾年學(xué)校安全的突出問(wèn)題,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們采取了每天由學(xué)校領(lǐng)導、班主任、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊、河邊、網(wǎng)吧地段巡邏,發(fā)現問(wèn)題按照應急預案進(jìn)行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周?chē)膊椤?/p>
3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴重威脅到學(xué)生的安全,我們嚴格按照晨檢、午檢督促到位,嚴格按照上級的`程序和措施實(shí)施到位,并且我們還專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了紅外線(xiàn)測溫儀,還請專(zhuān)家集體配置了藥方,熬藥給學(xué)生服用,堅持消毒制度。
4、普九債務(wù)的兌付平穩實(shí)現。今年春季的債務(wù)對付方案集中在我們學(xué)校,由于新店小學(xué)合并到上巴河小學(xué),沉重的債務(wù)壓力以及中學(xué)部的糾紛一直不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們采取責任包保制,上門(mén)做工作,各個(gè)擊破等一系列辦法,完成了普九債務(wù)兌付,沒(méi)有使債主上訪(fǎng),保證了一方的穩定。
正是由于這些措施得力,今年中小學(xué)沒(méi)有出現一例重癥,也沒(méi)有出現任何重大安全事故,創(chuàng )建了又一個(gè)平安的校園。
三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校園
1、創(chuàng )新管理體制,由于中小學(xué)是今年才合并的一所九年一貫制農村學(xué)校,也是第一所合并的學(xué)校,中學(xué)和小學(xué)的作息時(shí)間不同,模式以及習慣不同,而且中小學(xué)的老師也不是很習慣,互相接受有些難度。在這種情況下,我們采用了一校兩制的管理體制,即中學(xué)維持原來(lái)的管理辦法,小學(xué)也沿用原來(lái)的體制,逐步融合,逐步實(shí)現整體的校園。使大家慢慢接受中小學(xué)合并的事實(shí)。采取兩手都抓,兩手都硬的辦法,使中小學(xué)的管理和提升上新的臺階。
2、整合人力、物力資源,合并的目的就是整合資源,發(fā)揮資源的最大效益,從而提高教育的效果。由于小學(xué)缺乏英語(yǔ)老師,我們從中學(xué)部調任老師到小學(xué)來(lái)補充,搞什么大型活動(dòng)中小學(xué)的老師互相幫忙,共用場(chǎng)地,共用先進(jìn)的教學(xué)設備,比如多媒體,音響設施,空中課堂等。
3、保住品牌,摘掉帽子。說(shuō)實(shí)在的,小學(xué)部的教學(xué)質(zhì)量一直在全縣小學(xué)占有相當好的地位,可以說(shuō)是一個(gè)品牌,而中學(xué)的質(zhì)量還需要努力,于是我們提出一個(gè)指導思想,一個(gè)戰略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過(guò)兩手都抓,兩手都硬的措施,小學(xué)部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語(yǔ)文單科第四,數學(xué)單科第二的好成績(jì),而中學(xué)部的中考成績(jì)也向前進(jìn)了一位,而且獲得了優(yōu)秀考點(diǎn),特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中我校也獲得了綜合二等獎和語(yǔ)文單科二等獎好成績(jì)。實(shí)現了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道。
四、項目建設,高質(zhì)量展現,打造全新型校園
1、項目建設,初中部的中西部拉動(dòng)內需的校園改造工程是學(xué)生宿舍的改造工程,我們從4月28日開(kāi)始動(dòng)工,到8越30日竣工,通過(guò)規劃、設計、施工、質(zhì)檢、審計等步驟,圓滿(mǎn)完成了項目建設的任務(wù),而且在全縣的項目拉鏈式檢查當中受到好評,并且在全縣做了經(jīng)驗交流。暑期的高溫炎熱,我帶領(lǐng)一班人抗高溫,和乙方磨嘴皮,跑市場(chǎng),了解行情,自己還帶病堅持工作,每天上午到學(xué)校督促質(zhì)量、進(jìn)度和安全,下午回家打針。建設之后的校園煥然一新,使我校成為全鎮最漂亮的建筑。除此之外,我們還將嶄新的實(shí)驗室、教師辦公室展現在全體師生的面前。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
xx年以來(lái),我一向分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù),具體主抓教務(wù)處、教科室、實(shí)驗室等三個(gè)處室工作。在上級組織部門(mén)和xxx的關(guān)懷指導下,我求真務(wù)實(shí),甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就xx年以來(lái)的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質(zhì)表現狀況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè),能以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》規范自己,用心開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關(guān)的教育政策法規。樹(shù)立了堅定的政治方向,強化了對社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)認識,能用優(yōu)良的.政治思想素質(zhì)為社會(huì )主義現代化教育建設服務(wù)。
2、道德品質(zhì)上。我恪守學(xué)高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學(xué)生智慧,用自己的愛(ài)心激發(fā)學(xué)生愛(ài)心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責狀況
(一)學(xué)習和作風(fēng)狀況
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)習上,三年來(lái),我主要參加了高完中校長(cháng)任職資格培訓學(xué)習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學(xué)習,參加了“十二五”市級骨干教師培訓學(xué)習。這些培訓學(xué)習提升了我專(zhuān)業(yè)素養。xx年被xx縣教育局評為“十一五”中繼教“先進(jìn)個(gè)人”,xx年12月被xx市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁”稱(chēng)號,xx年被xx縣委、縣政府評為“優(yōu)秀學(xué)科十佳帶頭人”。
2、工作作風(fēng)上,從xx年分管教學(xué)業(yè)務(wù)工作至今。我不貪權斂財,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,對學(xué)生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態(tài)度和藹,不指手劃腳,實(shí)施科學(xué)管理,關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),竭盡全力為師生服務(wù)。
(二)完成重點(diǎn)工作狀況
在學(xué)校管理工作中,我態(tài)度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽(tīng)課,和教師交心談心,努力做好了教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,努力使自己成為校長(cháng)的好參謀,好助手。
1、抓好了教學(xué)常規管理工作。開(kāi)齊課程,上足課時(shí)。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開(kāi)齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時(shí),保證學(xué)生每一天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,確保體育課、藝術(shù)課(美術(shù)、音樂(lè ))開(kāi)足課時(shí)。
2、學(xué)校中、高考穩中有升。在生源質(zhì)量極度低下的困難環(huán)境中,中考成績(jì)圓滿(mǎn)完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發(fā)展;二本從xx年的42人上升今年的73人。xx年、xx年獲xx市高中教育綜合評估三類(lèi)校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學(xué)校教育教學(xué)管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說(shuō)話(huà)注意形象分寸,行事注意場(chǎng)合,組織紀律上具有極強保密意識,業(yè)余愛(ài)好健康,空閑時(shí)喜歡讀書(shū),無(wú)吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實(shí)和遵守廉潔從政規定。
四、主要不足及整改措施
一是對學(xué)習的重視程度不夠,特別是教育教學(xué)理論方面的學(xué)習還不夠深入。
二是工作水平有待提高。在管理中如何科學(xué)規劃與組織教學(xué)、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學(xué)過(guò)程、用心組織教改科研、努力保障教學(xué)秩序等教學(xué)管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀(guān)和客觀(guān)上的原因,在通用技術(shù)、研究性學(xué)習等課程開(kāi)設,學(xué)生成長(cháng)檔案,學(xué)分管理等方面還不健全,存在問(wèn)題。
三是服務(wù)上做得還不夠好。服務(wù)好教師的教育教學(xué)是我的工作宗旨。有時(shí)工作方式簡(jiǎn)單而傷害了同事們,我要借此機會(huì )深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進(jìn)一步增強黨性,學(xué)習先進(jìn)的理念,培養扎實(shí)的工作作風(fēng)。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領(lǐng)導分憂(yōu),提高辦事效率。更新觀(guān)念,走近學(xué)生,走近教師,走進(jìn)課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創(chuàng )新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發(fā)現問(wèn)題,多解決一些問(wèn)題。
以上為我的個(gè)人民主測評述德述職述廉報告,請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
謝謝大家!
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