病理科個(gè)人述職報告(推薦)
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的病理科個(gè)人述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

病理科個(gè)人述職報告1
時(shí)光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開(kāi)始。 在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,以等級醫院評審為契機, 全科上下心往一處使,使科室管理醫療質(zhì)量有了新的突破,我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結了今年的病理科工作情況:
一、加強管理,細化職責
切實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面病理科重視思想政治學(xué)習,嚴格遵守醫院各項規章制度,團結互助。
醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位,取得了可喜的成“HE績(jì)。我科開(kāi)展的診斷技術(shù)”、“細胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過(guò)了云南省二類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用的審核。
二、狠抓效益,重視實(shí)效
穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻按照醫院的規章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎上,引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)。在原有基礎上引進(jìn)了石蠟包埋機、 攤片烤片機、自動(dòng)脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備,保證了我科醫療質(zhì)量的提升。2483實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中:病理活檢例,冰381192161凍例,液基細胞學(xué)檢查例,經(jīng)濟收入共萬(wàn)元。
三、內塑素質(zhì),外樹(shù)形象,大力培育醫療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn),模范遵守國家法律、法規,經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件,做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識,在行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí),一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫護人員和患者的尊敬和好評,為醫院文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的、各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、等活動(dòng)中為醫院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學(xué),團隊精神強,為人正派、 誠實(shí),從不計較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當“幕后英雄”。
四、找出不足及存在問(wèn)題,制定管理工作的發(fā)展思路
1、呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、 設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2、加強病理與臨床及醫技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節,加強與臨床醫生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學(xué)的.改變,加強醫師培訓工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
3、加強感染管理工作,搞好生物安全建設。
科室內要加強感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。 強化責任,做好廢棄物品及過(guò)期標本的消毒、處理。進(jìn)一步加強危險化學(xué)藥品的管理,做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管,每用一次都登記。
20xx總之,年是病理科快速發(fā)展的重要一年,我科以等級醫院創(chuàng )評為契機,加強科室質(zhì)量管理,健全科室規章制度,在這一年內取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作中,我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導,加強科室管理,繼續發(fā)揚創(chuàng )評精神,力爭在來(lái)年取得更大的成績(jì)。
病理科個(gè)人述職報告2
20xx年病理科在侯院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題,做了以下工作:
及時(shí)傳達醫院的每一項政策制度,讓醫院的每一項政策制度都能落到實(shí)處。
在科室內加強管理和醫德醫風(fēng)建設,制定建全落實(shí)科室制度。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快人才培養,不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
加強科室規范化建設,包括工作流程的規范,診斷報告的規范及與服務(wù)對象溝通方式的規范等。
在科室內建立績(jì)效考核度,實(shí)行工作數量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎金掛鉤。
加強政治思想教育,加強科室文化建設,構建和諧科室。
通過(guò)以上工作,取得了以下成績(jì):
醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
病理科內形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻,積極進(jìn)取,和諧團結的良好科風(fēng)。
養成了工作學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
規范了工作流程和服務(wù)流程,提高了工作的規范性和可操作性,減少了人為因素出現的差錯,服務(wù)對象的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升,同時(shí)也大大減輕了自己的工作負擔。
建立了與病理科現階段發(fā)展情況相適應的績(jì)效考核制度,形成了公平公正的獎勵機制,極大的'鼓舞了科室成員的工作積極性。
20xx年病理標本量達到了4200例,業(yè)務(wù)收入達到了86萬(wàn)元,較去年增長(cháng)15% 。
20xx年病理科會(huì )在此基礎上,發(fā)揚好的作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階,為醫院的發(fā)展做出自己的新貢獻。
病理科個(gè)人述職報告3
時(shí)光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開(kāi)始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,加醫院制度管理,緊扣開(kāi)展“為人民服務(wù)從我做起”活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫療質(zhì)量有了新的突破,我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結了今年的病理科五個(gè)亮點(diǎn):
一、加強管理,細化職責,切實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面
病理科重視思想政治學(xué)習,嚴格遵守醫院各項規章制度,團結互助。
醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位,取得了可喜的成績(jì)。在xx-xx年度市衛生局組織的《醫療質(zhì)量全面管理目標責任書(shū)》檢查評比中排名第一,XX年本人被張家口市政府授予“十佳醫生”,病理科在xx-xx年度、xx-xx年度被醫院評為“先進(jìn)科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二、健全制度,拓新工作,努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書(shū)”規定的各項內容,認真完成。
半年及年終“五大責任書(shū)”的自查工作,始終把醫院開(kāi)展的“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng),真正落實(shí)到實(shí)處,不擺花架子,轉變服務(wù)觀(guān)念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的`工作,積極創(chuàng )造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應用和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有4人外派到上海、內蒙、北京、天津等地學(xué)習,特別實(shí)學(xué)習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷,兩年多來(lái)我科先后開(kāi)展了四項新技術(shù):
持筆式針吸細胞學(xué)穿刺;
2.多藥耐藥基因檢測;
3.原位雜交檢測hpv感染;
4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。
解決了臨床工作中的實(shí)際問(wèn)題,受到臨床醫生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了醫院綜合競爭實(shí)力。
為了加強我院病理科質(zhì)量建設,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內部建設、管理水平與能力,
三、狠抓效益,重視實(shí)效,穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻
按照醫院的規章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎上,引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù),
實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學(xué)1740例,針吸細胞學(xué)141例,腦脊液細胞學(xué)69例,經(jīng)濟收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長(cháng)率25.5%。創(chuàng )建科以來(lái)最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績(jì)。
四、內塑素質(zhì),外樹(shù)形象,大力培育醫療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn),模范遵守國家法律、法規,
經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件,做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識,在公開(kāi)評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí),一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫護人員和患者的尊敬和好評,為醫院兩個(gè)文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學(xué),團隊精神強,為人正派、誠實(shí),從不計較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當“幕后英雄”。
五、找出不足及存在問(wèn)題,制定管理工作的發(fā)展思路
1. 呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是 “金標準”、“醫生的醫生”,因此,按照XX年7月在北京召開(kāi)的“中國醫師協(xié)會(huì )病理科醫生分會(huì )成立大會(huì )”會(huì )議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來(lái)對待,而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2. 建立分子實(shí)驗室。
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