安全述職報告模板

　　在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的安全述職報告模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全述職報告模板1

　　安全生產(chǎn)管理責任重大不能有一絲出錯，而安全生產(chǎn)管理職能是什么，安全生產(chǎn)管理主要做什么呢。

　　20xx年，受領(lǐng)導的委托，擔任安全管理部經(jīng)理，主要承擔著(zhù)中心安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)設備管理、經(jīng)營(yíng)合同管理和內保工作。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持、指導、幫助下，各項工作得到順利開(kāi)展，較好發(fā)揮了機關(guān)部門(mén)的管理職能作用�？偨Y一年來(lái)工作主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一、完善制度，夯實(shí)基礎，促進(jìn)各項管理工作實(shí)現規范化

　　一年來(lái)，針對中心安全管理部工作職能的調整和補充，圍繞規范化管理目標的實(shí)現，結合上級管理部門(mén)的工作要求，進(jìn)一步完善了中心安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)合同管理制度、設備設施審批和實(shí)物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五項安全生產(chǎn)管理規定、崗位安全生產(chǎn)責任制、經(jīng)營(yíng)合同管理辦法等規章制度，并結合崗位責任制的落實(shí)，組織對鍋爐房、泵房等十六個(gè)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位的崗位規范、操作規程進(jìn)行了完善，從而在制度上保證了各項管理工作的規范化。其次，結合集團公司e版體系文件運行的工作要求，我們修改完成了中心應急工作手冊及起草了所屬各單位應急處置預案和組織完成了消防工作檔案的編制工作，在此基礎上，進(jìn)一步落實(shí)規范了中心月度hse檢查記錄、能源消耗報表統計臺帳，安全生產(chǎn)月報表、設備資產(chǎn)實(shí)物臺帳和合同簽訂履行情況的統計等五個(gè)方面基礎臺帳和法律糾紛運行系統、外委維修運行系統、物資計劃運行系統等六個(gè)計算機運行系統的維護及運行管理，以此強化了各專(zhuān)業(yè)路管理運行程序，促進(jìn)各項管理工作實(shí)現了規范化。

　　二、落實(shí)推動(dòng)安全管理，實(shí)現中心安全生產(chǎn)的平穩運行

　　20xx年，我們圍繞“安全環(huán)�；�礎年”活動(dòng)的深化，以確保實(shí)現中心安全生產(chǎn)的平穩運行，在工作中我著(zhù)重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動(dòng)上形成統一。通過(guò)組織舉辦專(zhuān)業(yè)管理工作培訓和具體現場(chǎng)工作指導，以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面，明確部署、達成共識，為全年中心安全工作的開(kāi)展在所屬各單位形成一盤(pán)棋的思路；二是對鍋爐房、監控室、配電室、泵房等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進(jìn)行調整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入廠(chǎng)員工，以及對參加南戴河會(huì )戰的員工同志們組織了集中專(zhuān)題性安全培訓，并開(kāi)展了多期安全知識答題、舉辦了安全心得交流和主題日等活動(dòng)，以增強全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的.營(yíng)造，由中心對各單位統一制作懸掛了安全警示語(yǔ)匾牌，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類(lèi)安全部署文件、通知17個(gè)，以對中心各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開(kāi)展多次安全檢查，一年來(lái)，直接通過(guò)檢查共發(fā)現各類(lèi)隱患87處，各單位自查發(fā)現各類(lèi)隱患214處，全部得到督促整改。通過(guò)努力，實(shí)現了安全生產(chǎn)的平穩運行，確保了中心全年各項安全指標的完成。

　　三、勤于實(shí)踐、扎實(shí)推進(jìn)各項工作的落實(shí)。

　　20xx年度，安全管理部工作職能在拓寬、人員也在不斷變化。對此，我在工作中堅持以實(shí)現四個(gè)方面的提高為目標，加大管理力度，提升工作推進(jìn)的程度，以確保各項職能作用的落實(shí)。一是明確階段工作的安排，提高員工對目標任務(wù)完成的認知度。對此，做到月度工作安排明晰化、周工作安排具體化、每天工作落實(shí)事項的一致化，讓部室每一名員工都掌握和了解本部門(mén)本階段工作目標認知的同時(shí)，提升工作的向心力；二是明確工作部署和措施的推進(jìn)，提高部室員工對完成工作任務(wù)的信心。無(wú)論針對每一項工作的推進(jìn)，做到事必躬親，在方式方法、還是解決手段上講明、講情、講具體，始終在工作的過(guò)程中做到協(xié)調統一，在完成目標任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現共同提高，從而增強部室員工之間的凝聚力；三是加強部室與兄弟部室、上下級部門(mén)之間的溝通與協(xié)調，在工作的推進(jìn)中理順相互關(guān)系，提高員工完成職責的宏觀(guān)協(xié)調能力。管理部所肩負的管理職能涉及集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)協(xié)調部、基建工程部、企業(yè)法規處和保衛處等機關(guān)職能部門(mén)，負責針對安全、節能、計量、標準、交通、消防、治安、法律、合同、資產(chǎn)、設備、基建、審計等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的業(yè)務(wù)工作，要落實(shí)好各項日常工作運行，不僅需要得到中心各部門(mén)之間支持與協(xié)助，更需要獲得上級相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導和幫助，對此，我們在強調部門(mén)內分職不分崗、互相補臺不拆臺的同時(shí)，更進(jìn)一步加強上下左右部門(mén)之間的溝通和協(xié)調，為完成好各項工作創(chuàng )造必要工作條件，今年來(lái)，通過(guò)努力取得了明顯成效，各項工作均實(shí)現了穩步推進(jìn)；四是加強內部管理，緊跟工作要求，根據需要出發(fā)，只要工作有要求，部門(mén)之間需要協(xié)調，及時(shí)做到安排配合到位，為各單位經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做到保駕護航。

　　四、認真學(xué)習，不斷提高團隊管理水平

　　今年是中心團隊建設年，對此，我在工作中積極倡導“沒(méi)有最好，只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著(zhù)力培養部室員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調能力，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執行能力的企業(yè)團隊，發(fā)揮好中心機關(guān)的職能作用，當好領(lǐng)導的助手和參謀作用。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙，我都盡量多學(xué)習賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴于律己,帶頭示范，做到遵紀守法、指令暢通，保證領(lǐng)導交辦的各項工作實(shí)現上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無(wú)論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門(mén)工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。

　　總結一年來(lái)工作，雖取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為接待服務(wù)中心的發(fā)展建功立業(yè)。

安全述職報告模板2

　　20xx年，我公司仔細貫徹“安全第一、預防為主”的方針，仔細落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的根底，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作狀況總結如下：

　　一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全根底

　　提高員工的安全文化素養、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識，培育安全文化及理念。

　�。ㄒ唬┯幸巹澋亟M織對職工進(jìn)展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

　　公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)展了廠(chǎng)級教育，同時(shí)催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)展了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)展安全治理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)展安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

　�。ǘ�）仔細組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。

　　1、仔細開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的擔心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪番值班，詳細負責值班日常工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)整改，準時(shí)反應，并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全治理問(wèn)題及漏洞，仔細組織員工爭論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全治理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的懲罰力度，強化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氣氛。

　　2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氣氛。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。

　　3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層治理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的伴隨下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)展了對口溝通。班組骨干在溝通活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了閱歷，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的.根底。

　　二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全治理，強化過(guò)程監控。

　�。ㄒ唬┮陨�產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危急作業(yè)關(guān)

　　一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的治理，仔細落實(shí)危急作業(yè)治理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，標準信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)展復查，保證危急作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)展各種特別作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

　�。ǘ�）完善開(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危急源（點(diǎn)）的監控。

　　公司自從去年開(kāi)頭實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格根據要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)親密協(xié)作。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順當、安全。

　　三、明年安全工作準備

　　明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。仔細落實(shí)安全責任，加強危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)安康安全治理體系，實(shí)現年度安康安全目標。

　�。ㄒ唬┳屑毥M織員工安全教育培訓，《安全標準化治理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)標準。

　�。ǘ�）完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應力量。

　�。ㄈ�）完善安全標準化治理體系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。

　�。ㄋ模└愫酶黝�(lèi)安全檢查，仔細落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)制造良好條件。

　�。ㄎ澹┻B續加大安全投入，穩妥推動(dòng)安全運行工程整改，提高本質(zhì)安全水平。

安全述職報告模板3

　　尊敬xxx領(lǐng)導：

　　我叫xxx，現為xxx有限公司礦長(cháng)。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報，懇請領(lǐng)導給與批評和指正。

　　一、豐泰煤業(yè)工程建設概況

　　Xxx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，xxx格按照設計規劃，統籌布局，整體推進(jìn)，改擴建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車(chē)場(chǎng)、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開(kāi)掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。

　　土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類(lèi)擋墻、環(huán)場(chǎng)道路、場(chǎng)區硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工�，F已分別起高28米、36米。至20xx年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬(wàn)噸現代化礦井的規模已顯雛形。

　　二、20xx年各項工程完成情況

　　20xx年經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都

　　有了改變和提高，全礦呈現出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20xx年減去春節放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬(wàn)元。

　　1、井巷工程蓄勢待發(fā)

　　1-12月份累計完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。

　　至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

　　全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬(wàn)元，占年計劃的 %。

　　2、土建工程日臻完善

　　1-10月累計完成工程量：

　　建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3

　　硬化場(chǎng)地：15000㎡，砌筑各類(lèi)擋墻：345m/3863.25㎡

　　砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3

　　鋪設軌道570m。

　　完成投資2548.3萬(wàn)元，占年計劃的%

　　至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動(dòng)工，其它均已完工。

　　3、設備安裝

　　機電工程超前考慮，設備安裝及時(shí)跟進(jìn)。

　　雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

　　井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。

　　主扇風(fēng)機在線(xiàn)監測、噪音治理已經(jīng)收尾。

　　提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。

　　通信聯(lián)絡(luò )系統全部升級，安全監控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

　　抽放系統：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

　　井下中央供電設備已安裝完備，排水設備已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。

　　地面動(dòng)照線(xiàn)網(wǎng)、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。

　　全年設備安裝完成投資704.36萬(wàn)元。

　　至此除生產(chǎn)系統設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監控、壓風(fēng)、運輸、通風(fēng)等系統工程已初步形成，部分工程已建立完善。

　　4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排，全面推進(jìn)。 今年先后完成了

　�。�1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

　�。�2）、山西xxx咨詢(xún)服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設用地預審申請》報告在進(jìn)行中。

　�。�3）、山西xxx號批復。

　�。�4）、職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。

　　三、20xx年主要工作回顧

　　轉眼間，來(lái)xxx已是一年多的時(shí)間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來(lái)的憧憬。

　　我始終以xx領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發(fā)展盡己之力。

　　1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設

　　我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現場(chǎng)施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門(mén)科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續安全生產(chǎn)了1052天。一年來(lái)堅持按時(shí)入井82天，查處隱患46條，現場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開(kāi)安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承若。

　　2、根據基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　面對井下戰線(xiàn)長(cháng)、生產(chǎn)環(huán)節多，設計要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，與各工隊一起研究布置工程計劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開(kāi)展驗收總結、考核兌現活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰略，上馬了綜掘機，將主斜井串車(chē)提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的'順利完成。

　　3、以工程進(jìn)度為抓手，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強工程質(zhì)量管理。

　　開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機結合起來(lái)，從月初的計劃制定，月中的現場(chǎng)檢查到月底的考核兌現，從井上下數據的采集和質(zhì)量的監管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

　　4、以制度建設為核心，以人本管理為著(zhù)力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。

　　面對宏大的建設工程，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話(huà)，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心工作。堅持每天早7點(diǎn)召開(kāi)調度聯(lián)系會(huì )議，為工程的順利建設和協(xié)調推進(jìn)提供了平臺。

安全述職報告模板4

　　各位領(lǐng)導、同志們，大家好！

　　對于你們這次來(lái)礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡(jiǎn)歷做一匯報：我叫韓文忠，現年54歲，xx年至xx年在北平鎮七一煤礦井下工作，xx年9月至xx年9月在臨汾行署煤炭技術(shù)學(xué)校學(xué)習一年，xx年至xx年底在北平鎮北平村南河煤礦擔任技術(shù)員，xx年至xx年在東瑞煤業(yè)負責技術(shù)與安全工作，20xx年3月至今擔任東瑞煤業(yè)安全礦長(cháng)，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理學(xué)院，學(xué)習專(zhuān)業(yè)（通風(fēng)與安全）取得大專(zhuān)文聘證書(shū)。希望各位領(lǐng)導在這次考核中給我提出寶貴的意見(jiàn)，指出我在工作中的不足之處。

　　安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話(huà)是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設方、監理方、施工方，三方責任不同，給安全管理帶來(lái)一定的挑戰和更高的要求，所以，一定要有高度的責任感和使命感，狠抓安全工作不動(dòng)搖，盡管我們抓的很?chē)�、工作做的很�?shí)，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節復雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導致11.4機械傷亡事故發(fā)生。作為一名分管安全的副礦長(cháng)，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類(lèi)似事故發(fā)生，我決定繼續加強學(xué)習，加大現場(chǎng)管理力度，對分管科室的全體人員嚴管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。下面我就今年的安全工作做一簡(jiǎn)單總結。

　　一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎建設工作

　　我礦認真落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全奮斗目標，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標”的工作要求，開(kāi)展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實(shí)，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說(shuō)，要從思想上高度重視，時(shí)刻保持警惕，從行動(dòng)上去落實(shí)；嚴格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)崗位責任制，用嚴格的'用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動(dòng)力；建立健全以科技投入為導向、素質(zhì)提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴格落實(shí)礦井主體安全生產(chǎn)責任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構建礦井安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　　二、明確建設單位、施工單位和監理單位的安全管理職責

　　煤礦建設項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　(一）建設單位對煤礦建設施工安全負管理責任。建設單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關(guān)技術(shù)資料，

　　加強施工過(guò)程中日常安全監督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監測監控工作，及時(shí)協(xié)調解決存在的安全問(wèn)題；不明示或暗示施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合國家有關(guān)標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應按規定及時(shí)上報項目所在地的煤礦安全監管、監察機構。

　�。ǘ�）施工單位對煤礦建設施工負安全生產(chǎn)管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，保證安全投入，對建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現場(chǎng)應配齊專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按規定配備施工技術(shù)裝備和安全防護設施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過(guò)程中，要采取瓦斯抽采和安全監測監控等有效措施，企業(yè)負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格后，持證上崗。不得轉包工程和掛靠施工資質(zhì)。

　�。ㄈ�）工程監理單位對煤礦安全施工承擔監理責任。工程監理單位根據煤礦建設特點(diǎn)，配備相應的監理人員管理機構，按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應及時(shí)向煤礦安全監管部門(mén)

　　報告。工程監理單位和監理工程師應當按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，并對建設工程的安全生產(chǎn)承擔監理責任，包括材料進(jìn)場(chǎng)，監理單位必須對基礎建設所用的材料進(jìn)行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監理單位驗收的材料嚴禁使用。

　　三、健全制度、規范操作

　　我礦按照設計方案，結合礦井實(shí)際情況編制了施工組織設計、基建工程組織綱

　　要，下發(fā)了施工過(guò)程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類(lèi)安全技術(shù)措施、單項施工作業(yè)規程、工程進(jìn)度計劃等工作內容。健全了安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計劃的按期完成。

　　1、礦方、施工單位、監理單位安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。

　　2、制度建設

　　建立完善了操作規程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會(huì )、安全檢查、領(lǐng)導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責任制度、事故調查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設施檢修等安全管理制度。

　　3、礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工，創(chuàng )建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷(xiāo)集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設工程項目暫行管理辦法的通知》、《關(guān)于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷(xiāo)集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎罰

安全述職報告模板5

　　20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，仔細落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全學(xué)問(wèn)，通過(guò)“檢查、整改、穩固、提高”過(guò)程治理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何擔心全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順當開(kāi)展，以下是我的述職報告。

　　一、學(xué)習方面：

　　能夠積極參與總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，仔細記錄會(huì )議內容，準時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神；自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)治理學(xué)問(wèn)，提高治理水平；學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注意安全根底，形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問(wèn)題。

　　二、組織方面：

　　加強安全生產(chǎn)組織建立，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。

　　三、硬件方面：

　　加強安全經(jīng)費的投入，為安全供應硬件上的保障。為保障消防安全，我依據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)展檢查，新購進(jìn)局部滅火器材，對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)展更換和補充。修理防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

　　四、培訓方面：

　　加強安全培訓和教育，增加職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特別崗位人員的安全教育和培訓，局部人員進(jìn)展了書(shū)面考試。但凡新進(jìn)的人員，依據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)展培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的學(xué)問(wèn)，修理人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問(wèn)，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。

　　五、監視方面：

　　強化檢查監視，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員全部崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)展了全方位、全過(guò)程檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)和消退安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)展仔細整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監視力度，提高安全治理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。

　　六、重點(diǎn)工作方面：

　　突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平常的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了仔細部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

　　1、防止火災事故。

　　商貿公司是一個(gè)主要面對外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特殊是圖書(shū)更是如此，針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)展防火學(xué)問(wèn)宣傳和消防學(xué)問(wèn)培訓，消防演習等，使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問(wèn)和技能。

　　2、防止盜竊事故。

　　為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，依據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施，實(shí)行了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城簡(jiǎn)單消失問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊大事的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。

　　3、防止交通事故。

　　交通事故是影響我公司安全的'重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的治理和派遣使用上實(shí)行了一線(xiàn)措施：

　　一是要求駕駛員平常要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等；

　　二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定修理點(diǎn)恒利公司進(jìn)展檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)和排解了一些隱患；

　　三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必需填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字前方可出車(chē)。

　　4、防止高空墜落事故。

　　由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)工程之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝修理人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全學(xué)問(wèn)培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)狀況安排安全留意事項，做好安全措施。其次仔細檢查安全工器具的配備和使用狀況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標準，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝修理效勞業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)展售后效勞，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

　　通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了準時(shí)排解，為公司的正常經(jīng)營(yíng)供應了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警覺(jué)、不馬虎大意、不存幸運心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

安全述職報告模板6

　　我鎮一至六月食品衛生安全工作在上級主管部門(mén)的指導下，在黨委政府的領(lǐng)導下，主要開(kāi)重了以下工作：

　　一、為確保全鎮人民的身體健康，我鎮加強了家宴管理工作，增強了全鎮人民家宴申報的意識，就家宴這塊工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了村三主干會(huì )及游廚培訓會(huì )共80人參加，政府以70號文件印發(fā)了《家宴群體聚餐食品安全管理規定》、印發(fā)了《xx市家宴群體聚餐食品與衛生指南》、印發(fā)了《xx市家庭群體聚餐基本條件》。目前我鎮家宴申報工作基本走向正軌。

　　二、關(guān)于打擊食品非添加和濫用食品添加劑工作根據上級的要求主要開(kāi)展了以下工作：

　　1、首先成立了領(lǐng)導小組，制定的實(shí)施方案，由《打擊餐飲服務(wù)食品非添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組》組織對轄區內的餐飲服務(wù)行業(yè)和食品生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行檢查并簽定職責書(shū)，承諾書(shū)和發(fā)放告知書(shū)，專(zhuān)門(mén)印發(fā)了食品非添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項整頓工作宣傳資料。

　　2、4月22日認真貫徹落實(shí)全國嚴厲打擊非添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項工作電視電話(huà)會(huì )議精神。

　　3、轄區內按照職責分工明確，部門(mén)之間密切配合，整個(gè)工作由打擊餐飲服務(wù)食品非添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組》履行食品安全監管職責，衛生院進(jìn)行技術(shù)指導，定期不定期的對重點(diǎn)食品，重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)地區。重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行日常檢查。并發(fā)監督意見(jiàn)書(shū)。

　　4、進(jìn)一步明確轄區內各農產(chǎn)品和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。餐飲服務(wù)單位食品安全職責主體（見(jiàn)附表）。

　　5、設立了食品安全咨詢(xún)。舉報。投訴電話(huà)：截止目前還沒(méi)有一件舉報和投訴電話(huà)。

　　三、關(guān)于禁止餐飲服務(wù)單位采購和使用含鄰苯二甲酸酯類(lèi)物質(zhì)工作，我們專(zhuān)門(mén)成立了檢查組，到各餐館和超市進(jìn)行檢查，并下了《關(guān)于禁止餐飲服務(wù)單位采購和使用含鄰苯二甲酸酯類(lèi)物質(zhì)的通知》，到目前我鎮還沒(méi)有發(fā)現一例采購和鄰苯二甲酸酯類(lèi)物質(zhì)。

　　四、關(guān)于“瘦肉精”專(zhuān)項整治工作，我鎮制定了《xx市地鎮“瘦肉精”專(zhuān)項整治方案》和鎮畜牧站一齊對全鎮20戶(hù)養殖大戶(hù)和兩家銷(xiāo)售飼料的'商家專(zhuān)門(mén)發(fā)了《省畜牧食品局關(guān)于嚴禁畜禽養殖使用“瘦肉精”等禁添加物的公告》，透過(guò)我們檢查全鎮沒(méi)有一例使用和采購“瘦肉精”。

　　食品衛生安全工作是一項長(cháng)期性的工作，我們必須將此項常抓不懈。

安全述職報告模板7

各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　大家好！時(shí)間過(guò)的真快，轉眼便在成行已經(jīng)工作半年了，過(guò)去的半年對我來(lái)說(shuō)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的半年，也是我人生轉折的開(kāi)始，細細的整理一下。在領(lǐng)導和同仁的幫助下，學(xué)技能，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì )平和對待事物，學(xué)會(huì )踏實(shí)認真，積極主動(dòng)地對待工作，已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)內心成熟的員工。不再因為任何事情而憤憤不平，影響自己的情緒，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。十二月份，終于等到了轉正的合同簽訂，在第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真的很失落，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我一直默默的努力著(zhù)，所以等到了合同的簽訂，我并無(wú)那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內心還是有著(zhù)一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道必須為支行的發(fā)展更好地貢獻自己的微薄之力。

　　在剛進(jìn)入成行綜合管理這個(gè)全新的崗位時(shí)，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯。甚至自己以前熟悉的項目技能，我都不知道該如何做好，而且我害怕因為自己的錯誤讓全行蒙受損失，畢竟信息安全這塊關(guān)乎全行的安全運營(yíng)，所以每一次維護后我總會(huì )反省哪里做得不好，要如何改正�，F在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。來(lái)成行這半年自己的存款業(yè)務(wù)一直不是很理想，但我一直在努力著(zhù)，發(fā)展新客戶(hù)，維護重點(diǎn)客戶(hù)，虛心向他人學(xué)習，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后，稍有起色，但我知道自己的所做的還遠遠不夠，必須更努力。

　　個(gè)人安全的述職報告篇20xx年，在黨組正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的生活作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習提高思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。我堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線(xiàn)的重要思想為指導，認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。

　　二、腳踏實(shí)地的做好本職工作

　　我來(lái)到安監局時(shí)間不長(cháng)，一切都的從頭開(kāi)始，所以在工作中我虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，向身邊的同事們請教、學(xué)習，做到多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，細心學(xué)習他人的長(cháng)處，彌補自己的不足，努力在短時(shí)間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作。今年在副局長(cháng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調全區安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過(guò)集中學(xué)習與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規，牢固樹(shù)立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。

　　三、道德品行、和廉潔自律的表現

　　道德品行方面：反映了一個(gè)人的'思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。

　　廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺(jué)性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但是還存在著(zhù)不少不足之處，首先在理論學(xué)習上遠不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作。

　　總之在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評，虛心聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

安全述職報告模板8

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　日月如梭、時(shí)間飛逝，轉瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和協(xié)作下，根據各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：

　　一、進(jìn)公司以來(lái)：

　　我積極融入到分公司去，并快速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造學(xué)問(wèn)，從《安全治理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工治理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。

　　在工程上屢次為安全治理人員表達以“安全警鐘”安全文化學(xué)問(wèn)和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全學(xué)問(wèn)的.熟悉與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大爭論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)展。

　　1、各工程部的檢查；

　　每周定期對各工程部安全文明施工進(jìn)展檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對工程安全治理人員的嚴格治理和對勞務(wù)隊進(jìn)展正確的教育，全年無(wú)一例事。

　　2、報公司、集團的安全治理資料；

　　安全治理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里掃瞄一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，消失的一些習慣性治理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已賜予回復的資料發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)上報中心領(lǐng)導。

　　二、安全專(zhuān)項大檢查。

　　安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化治理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)展徹底的檢查，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上現場(chǎng)進(jìn)展整改，并予以書(shū)面形式。

　　每天對我們部門(mén)人員今日所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)展記錄，有待其次天安排部門(mén)人員連續努力完成準時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)展整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。

　　三、安全工作會(huì )議。

　　20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批判、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清楚的熟悉到在工作中應當留意到的各項安全事項。

　　四、安全培訓狀況。

　　對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)展安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成局部。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織治理人員學(xué)習了《建立集團公司安康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章懲罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工學(xué)問(wèn)答題，通過(guò)這些安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

　　五、其他安全工作。

　　工程部組織勞務(wù)隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境愛(ài)護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)大事應急預案、組織大家參與安全安康學(xué)問(wèn)競賽、參與分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

　　六、明年工作重點(diǎn)

　　1、連續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監視檢查力度，特殊是要加強安環(huán)部治理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的力量發(fā)揮及所長(cháng)。

　　2、連續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)展安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

　　3、嚴格履行安全治理生產(chǎn)審批制度，加強安全監視檢查。

　　安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！在新的一年馬上到來(lái)之時(shí)，本人將連續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，連續堅持以人為本的安全治理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而連續努力！

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