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小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新

時(shí)間:2025-11-25 06:15:04 毅霖 述職報告 我要投稿

小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新(精選14篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新(精選14篇)

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一年來(lái),我與各位同仁一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)本人的履職情況,簡(jiǎn)要報告如下:

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)

  一年多來(lái),我一邊學(xué)習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發(fā)展目標,積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取。強化精細管理,進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。一是加強學(xué)習政治理論和法律法規,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識,工作之余,把讀書(shū)當作生活的重要的組成部分,通過(guò)讀書(shū)學(xué)習,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦,并勤于思考,注重工作反思,為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎。同時(shí),我積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動(dòng),吸取先進(jìn)的教育思想。

  一年來(lái),我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽(tīng)課50多節,對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長(cháng)。我把自己看作一名普通的數學(xué)教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗工作會(huì )和班主任工作會(huì ),積極參與特別集體備課。

  二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作

  多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹(shù)立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績(jì)效考核政策,形成正確的績(jì)效激勵機制,具體做了以下工作:

  1、作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,平時(shí)對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

  2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開(kāi),實(shí)施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

  通過(guò)每周一次行政周會(huì ),討論決策學(xué)校重大事項。通過(guò)教代會(huì ),根據校情完善制定了學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

  3、狠抓校風(fēng)建設,落實(shí)德育工作

  學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實(shí)計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開(kāi)展各種活動(dòng)。

  利用主題班會(huì )、校園廣播、國旗下講話(huà)、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

  開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè )活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)比賽。各種活動(dòng)豐富了學(xué)生的學(xué)習生活,張揚了學(xué)生的個(gè)性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。切實(shí)落實(shí)體育“兩課一操”,第二課堂活動(dòng)開(kāi)展得生動(dòng)活潑。在各級各類(lèi)競賽中,都取得了好成績(jì),其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。

  4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃》,重視教師師德師風(fēng)建設,樹(shù)立為人師表形象。學(xué)校組織開(kāi)展了教師之星和優(yōu)秀教師、學(xué)生之星的評選,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)拓視野,一年來(lái),先后組織6批次老師外出學(xué)習。這些活動(dòng)的開(kāi)展,使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。

  三、協(xié)調關(guān)系,利用社會(huì )資源,形成教育合力

  1、學(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強!靶Ed我榮,校衰我恥”,xx小學(xué)老師的共識,學(xué)校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是xx小學(xué)這個(gè)大家庭中不可缺少的.一員,尊重和關(guān)注每一位教職員。根據每一個(gè)老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。平時(shí)關(guān)愛(ài)教師身心健康,時(shí)時(shí)提醒大家加強鍛煉,娛樂(lè )身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。教師之間偶爾有摩擦,我都會(huì )耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,xx小學(xué)形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開(kāi)展。

  2、建立學(xué)校、家長(cháng)協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。堅持每學(xué)期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),與家長(cháng)交本年度,流學(xué)生在校、在家學(xué)習、表現情況,為學(xué)生的成長(cháng)打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)深入開(kāi)展教師幫扶留守兒童活動(dòng),使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長(cháng)。

  3、教育教學(xué)成績(jì)不斷提高。

  四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

  1、牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)思想,切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子廉潔自律的自覺(jué)性。

  2、走“民主治!敝,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),執行并完善學(xué)校的規章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞形式主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會(huì )或校務(wù)會(huì )、教代會(huì )通過(guò),以正自身工作作風(fēng)。

  3、艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設節約型學(xué)校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時(shí)強調節約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動(dòng)及會(huì )議的安排強調厲行節約,在會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議議程、開(kāi)會(huì )時(shí)間上面嚴格控制。

  總之,xx小學(xué)在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下,通過(guò)全校師生員工的共同努力,學(xué)校的各項工作成績(jì)都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門(mén)的正確領(lǐng)導和支持,有全體xx人的努力進(jìn)取,xx小學(xué)一定實(shí)現新的發(fā)展。必將一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿(mǎn)生機和活力!

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 2

  時(shí)間過(guò)的飛快,我由xx中學(xué)轉任xx中學(xué)校長(cháng)快一年時(shí)間了,在這一年里,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質(zhì)量、和諧”的宗旨,在區委區政府和教育局和中心校的正確領(lǐng)導下,依靠和團結全體教職員工,努力學(xué)習、勤懇工作,把中學(xué)的工作又推上了一個(gè)新的臺階。

  主要成績(jì):

  1、中考取得輝煌成績(jì):今年212人參加中考,xx同學(xué)以660分位列全縣第二,考入滿(mǎn)中xx人,在全縣中學(xué)中穩居第一平臺,升入高一級學(xué)校的錄取率居全縣第一,所有學(xué)科獲得中考學(xué)科優(yōu)勝獎。

  七、八年級升級統測中各科成績(jì)穩步提高,大部分教師獲得優(yōu)異成績(jì)。

  3、成功通過(guò)區教育局教育督導評估和教學(xué)評估,總分獲得全區所有中學(xué)第二名。

  4、在滿(mǎn)城區初中優(yōu)質(zhì)課大賽中,xx等6名教師獲得區級二等獎,xx等4名教師獲得指導教師獎。

  5、安全工作抓出成效。成功開(kāi)展突發(fā)事件應急演練,學(xué)校穩定,無(wú)任何安全事故。學(xué)生樂(lè )學(xué),教師樂(lè )教。

  6、德育工作成績(jì)優(yōu)良。新生入學(xué)軍訓工作首次成功進(jìn)行,使學(xué)生紀律性、自主學(xué)習積極性有所提高,尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)、樂(lè )于助人的風(fēng)氣在學(xué)校已成氣候。嚴肅值班制度,24小時(shí)不斷崗。

  7、后勤工作干出實(shí)效。為了節能環(huán)保,今年拆除老舊燃煤鍋爐,換成燃油鍋爐。學(xué)生宿舍樓入冬前順利開(kāi)槽,為明年秋季學(xué)生入住做好準備。添補xx個(gè)攝像頭,使學(xué)校監控無(wú)死角。增設實(shí)驗室等各功能室的電子白板,更有利于教育教學(xué)工作。

  8、在市計生局的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我校作為我區“幫扶留守兒童工作”實(shí)驗點(diǎn)工作穩步進(jìn)行。

  一年來(lái)我所做的主要工作:

  一、加強自身的學(xué)習和修養,做好榜樣工作。作為校長(cháng)特別作為新時(shí)期的校長(cháng),必須堅持學(xué)習教育管理、經(jīng)濟、政治、科技、體育、財經(jīng)等各方面的'知識,才能適應新時(shí)期的發(fā)展,才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息,才能做好領(lǐng)頭羊。我堅持每天學(xué)習、做好記錄,獵及教育、管理、經(jīng)濟、政治等各方面書(shū)籍。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹(shù)立了正氣。

  二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎,制度管理是關(guān)鍵。上任伊始,我組織多次行政會(huì )、校務(wù)會(huì )、全體教師會(huì )。通過(guò)各種方式完善學(xué)校的考評制度,最后由全體教職工代表會(huì )通過(guò),教師做事心里有度,制度管理是關(guān)鍵。

  三、狠抓過(guò)程管理,各項工作落實(shí)效果。

  1、人性化管理:管理的過(guò)程必須充滿(mǎn)人性化。我們每周一中午召開(kāi)校委會(huì ),大家暢所欲言,總結上周工作,制定本周計劃,為下午全體教師例會(huì )理清重點(diǎn),縮短會(huì )議時(shí)間,提高工作效率。讓全體教師覺(jué)得在這樣的集體中學(xué)習、生活、工作有目標,過(guò)得很舒心,更主要的是愿意擔責任。

  2、安全管理、德育管理:德育管理、安全管理始終擺在我的工作的首位。十年樹(shù)木、百年樹(shù)人,德育十分重要。這一年我始終要求政工處加強德育工作的過(guò)程管理,成效顯著(zhù)。安全管理和教育始終與德育聯(lián)系在一起。只有學(xué)生懂得什么事應做、什么不應做、該怎么說(shuō)話(huà)、相應安全管理也就簡(jiǎn)單多了。

  3、教學(xué)管理:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,所以我狠抓了教學(xué)常規管理,師資的校本培訓、教學(xué)的管理樹(shù)立向管理要質(zhì)量的理念,一年來(lái)的教學(xué)成績(jì)進(jìn)步顯著(zhù)。

  4、后勤、基建管理:履行節約的原則,改變用膳方式,優(yōu)化帳目管理模式,節支開(kāi)源,本年度在學(xué)校經(jīng)費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:

 、馘仩t改造;

 、谠鲈Oxx個(gè)功能室電子白板;

 、圪浹b個(gè)攝像頭;

 、芊e極建設學(xué)生宿舍樓。

  以后的工作思路:

  一、做好總結經(jīng)驗工作:發(fā)揚好的作風(fēng)、克服陋習,更好的辦好棉津教育。

  二、進(jìn)一步加強班子建設,培養班子成員綜合能力,養成學(xué)校就是我家的理念。

  三、繼續加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

  四、繼續加強教育管理工作,以培養青年教師為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、繼續做好體育、藝術(shù)管理工作,培養出更多的特長(cháng)生、培養專(zhuān)長(cháng)生,為棉津多輸人才。

  六、強化后勤管理,繼續勵行節支開(kāi)源,確保教育教學(xué)正常開(kāi)展。一年來(lái),我在xx中學(xué)工作取得了一些成績(jì),這都歸功于上級的正確領(lǐng)導,歸功于全體師生的辛勤工作和努力學(xué)習。我將繼續努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),辦人民滿(mǎn)意的教育事業(yè)。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  轉眼間我到工小工作已經(jīng)半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作進(jìn)展順利,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。成績(jì)的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

  下面我就20xx年度本人及學(xué)校的工作,從以下五個(gè)方面,客觀(guān)地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,請大家予以評議:

  一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。

  學(xué)校的發(fā)展要靠教師,教師是學(xué)校的辦學(xué)之本。半年來(lái),我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛(ài)崗敬業(yè),轉變工作作風(fēng),做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡(jiǎn)單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。對于校長(cháng)來(lái)說(shuō),我認為:學(xué)校管理的落腳點(diǎn)是學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展首先應該從關(guān)注教師開(kāi)始,應該把教師的發(fā)展放在第一位。因此,我們從6個(gè)方面力促教師的發(fā)展。

  1、加強學(xué)校內部管理,用制度規范教師行為。

  工作中,我們堅持現代管理理念與學(xué)校實(shí)際相結合的原則,對原來(lái)的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改、完善。主要有《教學(xué)常規管理考核細則》、《工小師生十個(gè)好習慣》、《教師獎勵性績(jì)效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學(xué)校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學(xué)工作、行為舉止提出了更細致、更嚴格、更明確的要求,規范了教師的從業(yè)行為和習慣。

  2、立足校本教研培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  主要是立足校內,堅持以“同課異構”的校本教研培訓為主,中青年教師每人一節優(yōu)質(zhì)觀(guān)摩課,全體教師參加聽(tīng)課、評課;研討過(guò)程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時(shí),積極組織教師參加市內教育局組織的各類(lèi)培訓、教研、課題活動(dòng),促教師發(fā)展。

  3、“走出去,請進(jìn)來(lái)”,拓展視野力促提高。

  走出去拓展視野,請進(jìn)來(lái)力促提高。上學(xué)期,我們?yōu)榱送卣菇處煹慕虒W(xué)視野,豐富理論涵養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,先后組織教師分赴浙江、鳳陽(yáng)、上海、淮北、銅陵、滁州、天長(cháng)、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學(xué)校進(jìn)行培訓、聽(tīng)課、交流學(xué)習14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20xx年12月23日晚,召開(kāi)了19位外出學(xué)習的教師匯報交流會(huì ),通過(guò)匯報交流,大家表示:在今后的教學(xué)中:一要學(xué)以致用,要把學(xué)到的新的教學(xué)理念滲透到自己的教學(xué)中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為工小的發(fā)展做貢獻;二要發(fā)揮“鯰魚(yú)效應”,帶動(dòng)、影響同伴,共同成長(cháng),不斷打造優(yōu)質(zhì)團隊,讓更多的教師分享學(xué)習成果。

  4、改善辦學(xué)辦公條件,創(chuàng )設舒心的人文環(huán)境。

  經(jīng)過(guò)多方努力,4070平方米的教學(xué)樓選址已經(jīng)確定,已進(jìn)入勘探、招標的程序,20xx年下半年即可交付使用,新的教學(xué)樓可以極大的改善我們的辦學(xué)條件。同時(shí),我們維修了110平方米的保管室、維修了大門(mén)宿舍樓門(mén)面,協(xié)調重建了100多米的南院墻,消除了安全隱患。

  同時(shí),我們力所能及的添置和更新了部分教學(xué)設備,配備了每個(gè)年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語(yǔ)點(diǎn)讀機4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現代教育技術(shù)建設。

  目前,雖然我們的辦學(xué)條件還是很差,或者說(shuō)是步履維艱,但是我們想借助于各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)從另一個(gè)角度構建我們的和諧集體,為教師創(chuàng )設一個(gè)舒心的人文環(huán)境。

  5、重視現代教育技術(shù),為教師發(fā)展搭建平臺。

  教師的發(fā)展需要平臺,特別是現代教育技術(shù)的平臺,上學(xué)期,我們?yōu)榱思铀佻F代教育技術(shù)建設,添置了部分現代教學(xué)設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網(wǎng)、開(kāi)通了學(xué)校網(wǎng)站,10M光纖的使用極大地方便了教師上網(wǎng)查閱資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學(xué)校網(wǎng)站成為我們教師教學(xué)教研的主陣地,成為教師、學(xué)生、家長(cháng)之間溝通的橋梁,為學(xué)校宣傳、交流提供了一個(gè)良好的窗口。

  6、開(kāi)展情感暖心工程,共筑校園“情感線(xiàn)”。

  一學(xué)期來(lái),我們開(kāi)展了多項活動(dòng),關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康,可以說(shuō),我和領(lǐng)導班子成員經(jīng)常為教師的文化生活、身心健康忙碌著(zhù):從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買(mǎi)了一年的校方責任險、教師節期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學(xué)習、旅游觀(guān)光、重陽(yáng)節期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進(jìn)晚餐、春節期間走訪(fǎng)慰問(wèn)退休老教師、在教師患病或住院期間主動(dòng)上門(mén)探望慰問(wèn),帶去學(xué)校的關(guān)心,今年春季在職教師體檢活動(dòng)正在進(jìn)行之中。

  這些系列活動(dòng)的開(kāi)展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進(jìn)了校園的和諧,又增進(jìn)了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線(xiàn)。

  總之,我經(jīng)常思索著(zhù),想怎樣通過(guò)各種方法與途徑來(lái)增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來(lái)激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

  二、以學(xué)生為主體,狠抓學(xué)生養成教育,確立“為孩子的終身發(fā)展奠定基礎”為辦學(xué)理念。

  少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話(huà)、晨會(huì )、主題班隊會(huì )、板報櫥窗等對學(xué)生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養。以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》、《學(xué)生一日常規》等為內容,制定了《明光市工小學(xué)生十個(gè)好習慣》,從最基本方面抓起,讓學(xué)生養成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書(shū)、說(shuō)好話(huà)、寫(xiě)好字、做好題……”等好習慣,讓好習慣伴隨孩子的一生,通過(guò)學(xué)習、示范、訓練,讓一些良好習慣真正內化為學(xué)生的自覺(jué)行為。

  同時(shí),我們把“日常行為規范養成教育”做為小學(xué)生德育教育的主要內容,利用開(kāi)學(xué)典禮、班隊會(huì )以及每周一的升旗儀式進(jìn)行國旗下講話(huà),講話(huà)的內容主要是愛(ài)國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育,要求學(xué)生盡最大的努力做最好的自己。

  逐步培養學(xué)生“學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )創(chuàng )新、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )健體”,逐步落實(shí)到我們的培養目標,為孩子的終身發(fā)展奠定基礎。

  三、以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)常規管理,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  堅持學(xué)校工作以教學(xué)為中心的理念觀(guān)不動(dòng)搖,教導處、總務(wù)處均能“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”這條主線(xiàn)開(kāi)展工作。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量,深入教學(xué)第一線(xiàn)了解教學(xué)狀況,深入課堂聽(tīng)課,參加評課,引領(lǐng)示范。我們的老師更是能緊緊抓住教學(xué)工作這個(gè)中心不放松,都在想方設法提高教學(xué)質(zhì)量。

  平時(shí),我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質(zhì)量觀(guān),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測。同時(shí),提出了“趕上去超過(guò)他”、“好好學(xué)習,天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語(yǔ)句激發(fā)學(xué)生,樹(shù)立信心,增強競爭力,提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

  上學(xué)期期末考試總成績(jì)和第二名學(xué)校相比由原來(lái)的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說(shuō)明了我們的教師都在真抓實(shí)干,每個(gè)人都有進(jìn)步;說(shuō)明了我們的汗水沒(méi)有白流,我們的付出得到了回報;說(shuō)明了我們的差距在縮小,我們的'整體成績(jì)在提高。

  一學(xué)期來(lái),教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學(xué)、教學(xué)論文、教學(xué)設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語(yǔ)課題結題填補了明光市的空白,教學(xué)中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨干教師”,我本人還榮獲了由中國教育學(xué)會(huì )和輔導員雜志共同評選的“第六屆全國優(yōu)秀校長(cháng)”的稱(chēng)號;學(xué)生的行為習慣正在規范,綜合素養也得到了提升,明光市中小學(xué)生第十一屆田徑運動(dòng)會(huì ),我校共派出12名運動(dòng)員參加了60米、100米、200米、4x100米接力和跳遠、鉛球等六個(gè)項目的比賽。運動(dòng)員們不畏強手,挑戰自我,奮力拼博,一舉拿下三個(gè)單項的第一名、四個(gè)項目的第二名、兩個(gè)項目的第三名,取得團體總分第三名的好成績(jì),為我校贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  四、以服務(wù)為宗旨,辦事民主公開(kāi)公正,力爭做個(gè)透明的校長(cháng)。

  來(lái)到工小任職伊始,我就要求班子成員盡快轉變角色,從管理型轉向服務(wù)型,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。努力建設一個(gè)同心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新、凝聚力強的領(lǐng)導集體。

  工作中,堅持低調做人,以服務(wù)為宗旨,高效抓管理。平時(shí),和教師相處從未有過(guò)“架子”,也很少“打官腔”,我認為有時(shí)“領(lǐng)導的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經(jīng)常走進(jìn)教師辦公室,傾聽(tīng)教師的意見(jiàn)和建議,和老師面對面的進(jìn)行溝通,為老師做好服務(wù)。

  堅持集體領(lǐng)導,民主集中,堅持會(huì )議制度,重大事情由學(xué)校領(lǐng)導班子研究決定,分部門(mén)實(shí)施,研究中不搞一言堂,充分發(fā)揚民主,充分征求大家的意見(jiàn),民主決策。學(xué)校大筆經(jīng)費的使用全部經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子討論后支出,學(xué)期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開(kāi)征求意見(jiàn)稿,反復征求大家的意見(jiàn),最后形成定稿。實(shí)施中,作為校長(cháng)的我帶頭嚴格執行各項規章制度,按章辦事。

  教師獎勵性績(jì)效工資考核、教師職稱(chēng)評定、教師年度考核等均能公開(kāi)考核程序、公開(kāi)考核指標、公開(kāi)考核結果,力爭做到公平、公正,主動(dòng)接受教師的監督。收費中,嚴格執行收費公示制度,從不亂收費。

  五、用明天的眼光辦今天的教育,著(zhù)眼未來(lái),制定學(xué)校五年發(fā)展規劃。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,《工小五年發(fā)展規劃》已經(jīng)出臺,目前,正在征求意見(jiàn)中。規劃中,我們立足現狀,用明天的眼光、著(zhù)眼工小未來(lái)的發(fā)展,確立了學(xué)校的辦學(xué)思想,明確了學(xué)校的發(fā)展目標,從穩步打基礎、發(fā)展見(jiàn)成效、規范創(chuàng )品牌三個(gè)階段進(jìn)行了全面的闡述和規劃。五年規劃的實(shí)施,一定會(huì )使我們的工作有目標、前進(jìn)有方向,為工小創(chuàng )品牌學(xué)校理清了工作思路,遠景目標的確立有助于全體工小人點(diǎn)燃激情、追求卓越。

  工作中,我個(gè)人主要注意做到了以下6點(diǎn):

  1.堅持學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中完善。多年來(lái),我堅持從網(wǎng)絡(luò )、書(shū)本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、參觀(guān)學(xué)習,取他人長(cháng),補自己短;通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課、評課,與教師一道研究學(xué)習,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)水平和指導能力。

  2.堅持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責”;多些“激勵”,少點(diǎn)“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調動(dòng)大家工作的積極性。

  3.發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個(gè)性。十多年的校長(cháng)經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開(kāi)朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關(guān)系,還能為教師過(guò)好元旦活動(dòng)爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。

  4.為自己的角色定好位。我認為校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng),我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長(cháng)幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過(guò)問(wèn)太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng )造空間,因為我相信每個(gè)人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關(guān)鍵是能否把握機會(huì )、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。

  5.堅持嚴于律己,以身作則。多年來(lái),無(wú)論是以前在城西小學(xué)還是現在在工小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰友的到來(lái)。要求教師參與學(xué)校的的各項活動(dòng),我就堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。本學(xué)期聽(tīng)課節數達二十多節。時(shí)時(shí)刻刻給教師起到示范作用。

  6.使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著(zhù)學(xué)校,也影響著(zhù)學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。第二是對我們學(xué)校的現狀保持清醒。雖然我們學(xué)校面臨拆除重建,但還沒(méi)有動(dòng)工,辦學(xué)條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無(wú)法開(kāi)展,但是,我沒(méi)有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發(fā)。我們要在逆境中成長(cháng),在逆境中發(fā)展。

  各位老師:半年來(lái),為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著(zhù)我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這里,謹讓我代表我們領(lǐng)導班子集體和校委會(huì )全體成員,也代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校的發(fā)展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長(cháng)很難,但當我克服困難獲得成功時(shí),我也很開(kāi)心,所以,我最想說(shuō)的一句話(huà)是,感謝你們支持我,才有了學(xué)校有變化,教師有發(fā)展,學(xué)生有進(jìn)步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業(yè)愛(ài)崗的好氛圍。如果我的工作在不經(jīng)意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機會(huì ),讓我對您說(shuō)聲“對不起”。我認為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著(zhù)今年明年乃至今后,我們還能合作愉快,還能共同發(fā)展!

  各位老師:我的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(cháng)的標準仍有一定的差距;厥走^(guò)去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿(mǎn)意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,這些我將在今后的工作中克服和改正。

  作為學(xué)校管理者的領(lǐng)頭羊,作為校長(cháng)的我,在以后的工作中,一定會(huì )繼續將“做一個(gè)有理想的校長(cháng)!做一個(gè)有責任感的校長(cháng)!做一個(gè)對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長(cháng)!”作為我恪守的格言。

  以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導、老師們批評指正。

  最后,衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導和老師們在新的一年里:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 4

  我校確立了以“文化立!睘檗k學(xué)理念,以“追求智慧”為辦學(xué)精神,以“傳統文化教育”為辦學(xué)特色,實(shí)行以人為本、精細化管理,F將我校工作分五個(gè)方面進(jìn)行概要匯報。

  一、彰顯“傳統文化教育”特色,創(chuàng )辦特色學(xué)校,體現在五個(gè)方面:

 。ㄒ唬⿲W(xué)校文化建設

  我們學(xué)校文化建設的主體是傳統文化,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩(shī)詞歌賦到人物故事,處處彰顯著(zhù)中華民族傳統藝術(shù)的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

 。ǘ┖椭C校園創(chuàng )建

  中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動(dòng)“創(chuàng )建文明和諧校園,人人行動(dòng)起來(lái)”系列活動(dòng),堅持以人為本、以教師為本、以學(xué)生為本,學(xué)校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開(kāi)展感恩系列活動(dòng)、溫暖工程愛(ài)心捐助、公德比賽活動(dòng)、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問(wèn)候,一句句真誠的關(guān)懷洋溢著(zhù)春天的氣息,綻放著(zhù)夏天的熱情。相信這所校園定會(huì )成為我們心中美麗可愛(ài)的家園。

 。ㄈ⿻(shū)香校園創(chuàng )建

  教師讀書(shū)工程的啟動(dòng),讓教師在品讀古詩(shī)文、《論語(yǔ)》和名著(zhù)中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務(wù)書(shū)籍中,教育理念得以提升。學(xué)生大量讀寫(xiě)活動(dòng)的開(kāi)展,讓學(xué)生在樂(lè )讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩(shī)文》等書(shū)籍中眼界得以開(kāi)闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

  從讀書(shū)氛圍的創(chuàng )設到過(guò)程、措施的保證,都實(shí)現一個(gè)宗旨:讀書(shū)增長(cháng)知識,引領(lǐng)一個(gè)人走向更大的智慧,創(chuàng )書(shū)香校園。

 。ㄋ模┪覀儗鹘y文化教育引入課堂,積極開(kāi)發(fā)校本課程,將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩(shī)宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書(shū)聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著(zhù)中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

 。ㄎ澹┨亻L(cháng)活動(dòng):在19個(gè)特長(cháng)項目中,涵蓋了大量傳統文化活動(dòng)項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫(huà)、書(shū)法等活動(dòng)項目,今后還將要開(kāi)設舞龍等項目。

  這里,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創(chuàng )新中整合,我們將會(huì )深入下去,以凸顯特色、提升辦學(xué)品位、辦學(xué)效益為目標而不斷努力。

  二、精細化管理

  以安全管理為例,主要從以下幾方面進(jìn)行:

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅、細化管理、明確責任、獎懲分明

  1.建章立制:制度做到全面、切實(shí)、可行。

  2.細化管理:每一處、每一點(diǎn)都有人抓、有人管。

  3.明確責任:實(shí)行責任追究,主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。

  4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償等方面掛鉤。

  一年來(lái),學(xué)校安全工作成效顯著(zhù),校園內安全事故逐漸減少。

 。ǘ┌踩S護日;

  由于學(xué)校大、設備老,房屋、點(diǎn)、教學(xué)設施等存在安全隱患多,所以學(xué)校定期大排查、進(jìn)行日檢查,時(shí)時(shí)處處處理安全隱患。日常保障學(xué)校每年安全維護投入都在5萬(wàn)元以上。

  三、校本教研

  學(xué)校本著(zhù)“教師發(fā)展學(xué)!钡脑瓌t,通過(guò)校本教研促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專(zhuān)業(yè)培訓、業(yè)務(wù)考核和課堂教學(xué)研究等方面實(shí)現突破。

  學(xué)校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:

 。1)為解決某一問(wèn)題確定的'主題研討

 。2)集體備課的沙龍式研討

 。3)公開(kāi)課后的反思研討。

  在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動(dòng)模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學(xué)校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專(zhuān)題現場(chǎng)會(huì )上做交流。

  四、德育工作

  以“公德”為主題貫穿學(xué)期。

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天,由校長(cháng)在國旗下講話(huà)上對全體師生做動(dòng)員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開(kāi)始”。而且學(xué)期國旗下講話(huà)主題都是關(guān)于公德意識方面內容:

  再通過(guò)討論,明確和強化德育工作的時(shí)效性,強化德育工作者的職責,增進(jìn)對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過(guò)月主題活動(dòng)的開(kāi)展、通過(guò)細化管理、通過(guò)評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學(xué)生表獎,樹(shù)立學(xué)生公德意識,做一個(gè)文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動(dòng)我們將繼續開(kāi)展下去,讓一小校園里的孩子們每一個(gè)都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

  五、校園建設

  1.實(shí)現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設,辦學(xué)環(huán)境較好。

  2.建設改造成了實(shí)驗室、圖書(shū)室、農遠室、大會(huì )議室、多媒體室、書(shū)法室、棋室、科技室、音樂(lè )室、舞蹈室,辦學(xué)條件較好。

  3.自籌資金引進(jìn)了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。

  六、取得的成績(jì)

  教師基本功獲全市第一名;綜合素質(zhì)排名第一;學(xué)生抽考獲小學(xué)組第二名;大量讀寫(xiě)閱讀賽獲全局第一名;教師讀書(shū)活動(dòng)第三名;近幾年教學(xué)成績(jì)在全局小學(xué)中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學(xué)校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、鐵嶺市科研先進(jìn)校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術(shù)特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 5

  總結一年以來(lái)的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同事相助的極好機會(huì )。請同志們批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。

  一、本年度學(xué)校取得主要榮譽(yù)。

  1、我校取得了全縣“316工程”督導評估第一名的好成績(jì),屬本輪評估唯一優(yōu)秀學(xué)校,榮獲xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學(xué)校。

  2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進(jìn)集體”、“xx省陽(yáng)光體育示范學(xué)!、“xx省先進(jìn)工會(huì )”、“xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!。

  3、xx市德育工作現場(chǎng)會(huì )、xx縣“雙高雙普”動(dòng)員會(huì )在我校成功召開(kāi),市縣領(lǐng)導觀(guān)摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現場(chǎng)展示,給予很好的評價(jià)。

  4、20xx年12月初,xx縣教育局組織全縣課改實(shí)驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

  二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績(jì)。

  1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)課中進(jìn)行了課改年級全開(kāi)放;xx三小、xx附小、xx小學(xué)、xx九年制學(xué)校組織教師觀(guān)摩了我校崔、郝老師的課堂,頗受啟發(fā);崔老師參加了xx市大篷車(chē)送課下鄉活動(dòng),受到教育同仁的好評。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著(zhù)濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王老師運用英語(yǔ)“四學(xué)”模式,被授予xx縣教學(xué)能手稱(chēng)號。

  2、教學(xué)成績(jì)有新提高。六年級五科成績(jì)較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語(yǔ)數學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調研中取得較好的成績(jì),二、三年級繼續保持了令人滿(mǎn)意的成績(jì),一年級起步成績(jì)良好。老師成績(jì)突出。

  3、課程建設有新亮點(diǎn)。我校根據學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況,量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫(xiě)了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美xx人》等系列教材,本年度,學(xué)校開(kāi)發(fā)了《圍棋課》、《書(shū)法課》、《家長(cháng)講堂》,除書(shū)法課缺開(kāi)一個(gè)課時(shí)之外,其他校本課程開(kāi)課率達到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門(mén)的關(guān)注和認可。

  4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門(mén)的大力支持下,近年來(lái),操場(chǎng)鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。

  5、校本研修規范有效。學(xué)校規范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開(kāi)課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動(dòng)最低標準量制度,五是公開(kāi)課及教研活動(dòng)考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認定制度。

  本年度安排公開(kāi)課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習10次以上;語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組開(kāi)展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。

  6、構建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長(cháng)滿(mǎn)意度測評中,家長(cháng)滿(mǎn)意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的.老師”調查問(wèn)卷中超過(guò)90%的學(xué)生、家長(cháng)喜歡某一老師的好成績(jì)。取得如此高的滿(mǎn)意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(cháng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(cháng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(cháng)滿(mǎn)意;四是多渠道的溝通讓家長(cháng)理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下,一年來(lái),本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴格遵守財務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢(qián),把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒(méi)有小金庫問(wèn)題,沒(méi)有違紀違法現象發(fā)生,沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò )上汲取新知識、新思想、新觀(guān)念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、自我學(xué)習等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長(cháng)。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽(tīng)課120多節,參加教研會(huì )30多次,為教師做專(zhuān)題交流10個(gè),撰寫(xiě)論文6篇,在xx市校長(cháng)大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng),我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著(zhù)學(xué)校,也影響著(zhù)學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

  四、學(xué)校發(fā)展中存在問(wèn)題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個(gè)教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價(jià)方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng )新元素不多,執行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學(xué)計劃審定制度沒(méi)有建立起來(lái),以致出現較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標模糊,目標達成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺(jué),缺乏標準和依據。

  4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動(dòng)有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問(wèn)題需要精細管理予以解決。

  5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標準化建設的要求,學(xué)校最急需解決的三大問(wèn)題是:配足標準化的學(xué)生課桌凳,完成微機室的重建,學(xué)校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒(méi)有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒(méi)有形成,制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。

  7、學(xué)生作業(yè)負擔過(guò)重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過(guò)多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。

  8、大型活動(dòng)組織較少。學(xué)校的一切教育活動(dòng)完全依賴(lài)于班級去實(shí)施,以校組織的大型全員性活動(dòng)較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機會(huì )不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動(dòng)有利于學(xué)生的發(fā)展。

  9、語(yǔ)言文字規范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著(zhù)不規范書(shū)寫(xiě);課堂上教師普通話(huà)運用不能形成習慣,學(xué)生普通話(huà)水平自然較差。努力創(chuàng )建語(yǔ)言文字規范化學(xué)校任務(wù)相當嚴峻。

  10、主題班隊活動(dòng)隨意性大。以德樹(shù)人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動(dòng)經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 6

  時(shí)光飛馳,我來(lái)到示范區xx中,轉眼間將近一年了。這一年,對于示范區xx中來(lái)說(shuō),是不平常的一年,可以說(shuō)是九中發(fā)展的轉折點(diǎn)。九中發(fā)生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見(jiàn)的,看不見(jiàn)的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來(lái)說(shuō),同樣也是不平凡的一年,也可以說(shuō)是我從教經(jīng)歷的一個(gè)轉折點(diǎn)。一年里,我有著(zhù)許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實(shí)學(xué)識和奉獻精神,我體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)的艱辛和收獲的快樂(lè ),我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗,F將一年來(lái)我的工作,向大家作一簡(jiǎn)要的匯報。

  過(guò)去的一年里,我只做了這樣5個(gè)字:德,公,誠,干,廉。

  一、德字為首,個(gè)人服從于集體

  為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,愛(ài)崗如命。我始終牢記,作為一長(cháng),做為一個(gè)教師,堅定的政治立場(chǎng),積極的思想覺(jué)悟,很強的事業(yè)觀(guān)念,崇高的奉獻精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。

  二、公字當先,無(wú)私貫穿于始終

  無(wú)私者無(wú)畏,無(wú)欲者則剛。我是來(lái)工作的,沒(méi)有任何私心雜念,個(gè)人目的。心地無(wú)私,所以工作起來(lái)敢于放開(kāi)手腳,大刀闊斧。我本著(zhù)“站的高一點(diǎn),看的遠一點(diǎn),想的.深一點(diǎn),干的多一點(diǎn)”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細節,規范學(xué)校常規,提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見(jiàn),不含成見(jiàn),以德服人,以理服人。

  三、誠字處世,春風(fēng)化雨于無(wú)聲

  我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導;疖(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。我在看著(zhù)大家如何工作的同時(shí),大家同時(shí)也在看著(zhù)我如何工作。我堅持嚴于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說(shuō)得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現象,我認為,誤人子弟就是的犯罪,沒(méi)有作為就是的失職,“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退”。一年來(lái),學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉。

  四、干字為本,身教遠勝于說(shuō)教

  一年來(lái),我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我做到了踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動(dòng)員社會(huì )力量,積極籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái),使自身強起來(lái);我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量?jì)墒肿墒钟,一年?lái),沒(méi)有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績(jì)驕人;在學(xué)生學(xué)習知識的同時(shí),也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),朗誦會(huì ),運動(dòng)會(huì ),文藝匯演,為學(xué)生提供了一個(gè)施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學(xué)校贏(yíng)得了良好的聲譽(yù);我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來(lái)說(shuō),可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開(kāi)學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動(dòng)的事,九中教師們顧全大局,勇于擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說(shuō),xx校長(cháng),要不是大家看你是個(gè)實(shí)干家,這事情恐怕還真不好解決。

  五、字立身,君子行事于坦蕩

  “勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會(huì )高效。我歷來(lái)對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深?lèi)和唇^,我以人格向大家保證,我沒(méi)有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏(yíng)得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線(xiàn)。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 7

  一、以人為本科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細化管理",是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì )。

  1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《小學(xué)精細化管理制度匯編》一書(shū)。主要包括章程、部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實(shí),該校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生每一份練習,組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jì),以便學(xué)期結束時(shí)給教師一個(gè)綜合評價(jià)等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、給家長(cháng)發(fā)喜報、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)小學(xué),你會(huì )看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹(shù)環(huán)繞,教室門(mén)前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監督機制,出臺"問(wèn)責制"。學(xué)校精細化管理小組對每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進(jìn)行評分,并進(jìn)行書(shū)面通報,表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復查的形式,確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jì)與考核掛鉤。

  一年來(lái),我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動(dòng)學(xué)校穩定持續的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  二、率先垂范,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的'教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  學(xué)校領(lǐng)導通過(guò)專(zhuān)題講座、例會(huì )等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過(guò)不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習情況,促使全體教師樹(shù)立了良好的師德師風(fēng),教師們愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長(cháng)的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類(lèi)激勵機制,通過(guò)認真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

  三、深化課改,強化研訓

  一年來(lái),我校結合縣24字課堂教學(xué)模式的推進(jìn)和中心校十六字教學(xué)模式,實(shí)施了"激情導入-課中預習-展示點(diǎn)評-課中檢測"教學(xué)模式。學(xué)校教導處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 8

  今天在這里以“述職”的方式和大家交流,我深感惶恐和汗顏!因為“述職”一詞聽(tīng)起來(lái)是那樣的莊重和嚴肅,這樣,往往會(huì )讓人把一個(gè)平常而簡(jiǎn)單的事說(shuō)得復雜而深奧。對我個(gè)人而言,我只不過(guò)做了一個(gè)普通教師該做的事,作為一個(gè)管理者該完成的瑣碎而平常的工作,談不上“述職”,更談不上“報告”。就當是對我個(gè)人工作、生活、人生觀(guān)念的一點(diǎn)感悟,與在座的各位共勉,望大家能提出寶貴的指導性意見(jiàn)。

  一、熱愛(ài)教育,就要享受教書(shū)育人;熱愛(ài)教師,就要當一名優(yōu)秀的教師

  “是雄鷹就應該搏擊長(cháng)空,接受暴風(fēng)雨的洗禮。是蛟龍就應該叱咤于深水,成就生命的靈性。是猛虎就應該騰躍于叢林,展現生命的昂揚!边@是我人生的座右銘。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò),“天下第二等苦人,便是厭惡自己本業(yè)的人,這件事分明不能不做,卻滿(mǎn)肚子里不愿去做。結果還是皺著(zhù)眉頭,哭喪著(zhù)臉去做。這就是專(zhuān)門(mén)給自己開(kāi)玩笑!笔堑,我認為只要認定了這件事,一定要認真地去做,好好地把它干好。其實(shí),每一件事情,只要像蜜蜂一樣不偷懶,何愁秋后蜜不甜?奮斗了,努力了,準備了,機會(huì )就是屬于我們的。也同樣能夠從苦中體會(huì )到其中的樂(lè )趣。

  做了,再說(shuō);做了,不說(shuō)。這是我一貫處事的原則。乘風(fēng)破浪再創(chuàng )佳績(jì)靠的是天道勤酬,運籌帷幄穩中求進(jìn)要的是未雨綢繆。這是我對全體師生學(xué)習和工作的總體要求。對學(xué)校各塊管理工作我總是身體力行,率先垂范,自己所任的701班思品,全班均分39.7,及格率90.1%,優(yōu)分人數46人,優(yōu)分率64.8%,其中張鳳英同學(xué)還得了50分的滿(mǎn)分。各項指標比平行班成績(jì)高出一籌。其實(shí)最大的秘訣,就是對教育的執著(zhù),對教書(shū)的投入。我對其他老師說(shuō),雖然我從來(lái)沒(méi)教過(guò)思品,但我教得來(lái)書(shū),因為以前都是教語(yǔ)文。我認為,選定了教書(shū),就應該享受教書(shū)。我反對三更眠五更起,一曝十寒的教學(xué)方式。對班級的打造,一定要有切實(shí)可行的目標。是個(gè)長(cháng)期梳理和規范的過(guò)程?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),我所任的班級在思品學(xué)科上,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、表達能力都是一大亮點(diǎn)。因為這是長(cháng)期積淀的結果!爸R在于積累,天才在于勤奮”。學(xué)生的書(shū)寫(xiě),并非刻意要求學(xué)生成天練字,而是在于身體力行,榜樣示范對學(xué)生的熏陶是無(wú)聲的,也是無(wú)窮的。我從來(lái)不在黑板上潦草一筆,總是以自己最美的書(shū)法展示給他們。并及時(shí)糾正和督促他們的書(shū)寫(xiě)習慣和整體布局。正如我在學(xué)生作業(yè)評語(yǔ)上說(shuō)“字要規規矩矩地寫(xiě),人要踏踏實(shí)實(shí)地做”。記得今年教師節其中有個(gè)學(xué)生這樣給我發(fā)了條短信“我不是您最出色的學(xué)生,而您卻是我最尊敬的老師。您給了我一桿生活的尺,讓我自己天天去丈量;您給了我一面模范行為的鏡子,讓我處處有學(xué)習的榜樣。是您,給了我學(xué)習的機會(huì ),您,就像我親生的父親!”今年我還意外收到一個(gè)以前教過(guò)的學(xué)生的一封信,信上這樣寫(xiě)道:“老師,您覺(jué)不覺(jué)得,我的字有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步呢?是您告訴我應該把字寫(xiě)小一點(diǎn),現在我都改過(guò)來(lái)了,可您怎么卻還不回來(lái)?您這只是去一次長(cháng)途旅行吧!而我們就像您乖乖的孩子,每天站在家門(mén)口看著(zhù)遠方,等待您的歸來(lái)!”多么感人肺腑的真情告白和深深的眷念之情呀!那時(shí)那地,我真的好驕傲!好感動(dòng)!我真的很幸福,因為我是一名教師!一名對工作執著(zhù)、深受學(xué)生擁護的教師!我的努力終于得到了回饋!

  二、顧“大家”,舍“小家”;但求風(fēng)風(fēng)火火,不求平平庸庸

  “呼呼北風(fēng)開(kāi)俗目,飄飄飛雪織隆冬。飛檐屋角欲展翅,豁然平曠似銀湖。牽?椗總饕,朱顏危樓笑逐開(kāi)。銀杏搖身綠意去,拾級而上又一村!边@是我對現在的小河中學(xué)的校園校貌整體概括。小河中學(xué)清新、疏朗、美麗,小河中學(xué)的教師熱情、大方、豪氣。如今的小河中學(xué)一排排高樓鱗次櫛比,翻新的教師宿舍樓、教學(xué)樓矗立在操場(chǎng)兩頭,師生廚房落地生根,學(xué)生宿舍巍然挺立,新建現代化廁所已然完工,垃圾池的建立全然改變了我校衛生死角,讓最臟的角落變得最靚了,廚房前的防護欄與整個(gè)校園色彩渾然一體,形成一道靚麗的校園風(fēng)景線(xiàn)。這來(lái)源于中心校正確的領(lǐng)導和深切的關(guān)愛(ài)。有個(gè)愛(ài)國詩(shī)人說(shuō),“如果讓我生一千次,我愿意選擇這塊土地,如果讓我死一千次,我依然選擇這塊土地!蔽译m然無(wú)法達到這樣的高度,但在我心中,小河中學(xué)就是我熱愛(ài)的土地,小河中學(xué)就是我的家!因為我擁有一筆用金錢(qián)買(mǎi)不到的財富,那就是在座的各位領(lǐng)導的支持、幫助和關(guān)愛(ài)。一年多來(lái),感謝各位對我工作上的理解、鞭策和提醒。對我生活中的關(guān)照、支助和包涵。

  老實(shí)說(shuō),我是一個(gè)對工作很投入的人,為了學(xué)校這個(gè)“大家”,我曾經(jīng)為探討管理方案工作過(guò)深夜,為說(shuō)服一個(gè)學(xué)生廢寢忘食,為我校的備教改輔現狀思考輾轉難眠。為了學(xué)校的工作,為了班級的管理,我更多的時(shí)間是在辦公室冥思苦想,翻閱資料,網(wǎng)上學(xué)習,撰寫(xiě)心得。這遠遠疏于了對家庭的眷顧,對小孩的照管,于是耳邊時(shí)常是妻子的嘮叨,兒子的抱怨。是啊,我承認,我不是一個(gè)好丈夫,也不是一個(gè)稱(chēng)職的好父親。我內心的確有種對家庭的愧疚。但我心中明白,好男兒志在四方,學(xué)校同樣也是我的家呀,于是我更多的是做妻子的思想工作以求得她的理解,并要更多的.犧牲和付出,教育兒子要獨立自強,不要依賴(lài)和懶散。

  我的父親今年76歲,母親74歲了。每當節假日或星期天總是日夜期盼我們能回家,可是為了學(xué)校的工作卻一拖再拖,連二老的生日我們都未能及時(shí)回家。特別是母親,身體虛弱,常年多病。今年九月的一天,天下大雨,剛在老屋基輸完液體的她冒著(zhù)暈車(chē)的不適毅然來(lái)到了她從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)的我們學(xué)校,半年了,我們還沒(méi)有回過(guò)一次家,她實(shí)在忍不住內心的牽掛來(lái)看望她的兒子,看望她的孫子。這真是兒行千里母擔憂(yōu),母行千里兒不愁啊。但恰恰又是開(kāi)學(xué)不久,各項工作又特別繁忙,除了回去吃飯和睡覺(jué)陪她聊聊天,說(shuō)幾句話(huà),其余時(shí)間都未曾和她蒙過(guò)面。臨行時(shí),看著(zhù)母親佝僂的背影,瘦小的身材,一股辛酸的感覺(jué)直涌我的心頭。這真是眉毛上是汗水,眉毛下是淚水呀!

  三、安全是本位,質(zhì)量是關(guān)鍵,管理是核心,家訪(fǎng)是鞏固,德育是重點(diǎn),后勤是保障。大事小事事事關(guān)心,努力爭當一名合格的管理者

  我深知,校長(cháng)就是一個(gè)學(xué)校的;。眼界決定境界,思路決定出路。正如一則廣告說(shuō):“思想有多遠,距離就有多遠”。一個(gè)學(xué)校要穩定,要發(fā)展,幾乎直接取決于校長(cháng)的思想和眼界。教學(xué)管理工作是學(xué)校一切教學(xué)工作的中樞,是維系學(xué)校教學(xué)機制運轉的樞紐,而教務(wù)處工作是學(xué)校工作“中心的中心”,它的工作的優(yōu)劣成敗從根本上決定著(zhù)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的身心發(fā)展水平。因此,在日常教學(xué)管理中我做到“一看二跑三聽(tīng)四參五談心”,通過(guò)經(jīng)常性的日常教育、教學(xué)的觀(guān)察、調查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。細節決定成敗,管理才能出效益,質(zhì)量才是生命。本學(xué)期,我自學(xué)了《怎樣做一名優(yōu)秀校長(cháng)》、《創(chuàng )造適合學(xué)生的教育》、《魏書(shū)生學(xué)校管理》三部極有價(jià)值的書(shū),讀書(shū)摘記15000余字,心得體會(huì )5000余字。對自己的管理理論水平大有提高。

  開(kāi)學(xué)初,我們在校委會(huì )、教代會(huì )的共同討論研究下,制定了《小河中學(xué)教學(xué)常規管理制度》、《小河中學(xué)教學(xué)獎懲方案》及《傳幫帶活動(dòng)方案》等一系列切合我校的管理制度,用制度的方式管理,用規范的辦法育人。讓老師們確實(shí)做到“戴著(zhù)鐐銬跳舞”。既要發(fā)揮各自的優(yōu)美舞姿,又要講究一定的規則。做到了有據可查,有法可依。

  我校數學(xué)學(xué)科薄弱,我看在眼里,急在心里。10月18日這天,我帶領(lǐng)我校的數學(xué)組老師到建南民中七xx年級數學(xué)課各一節,我校譚武藝老師也認真上了一節交流課,下午我校全體數學(xué)組與該校又進(jìn)行了學(xué)科交流探討。11月2日,教導處又帶領(lǐng)全體生物老師到毛壩民中進(jìn)行了生物教研活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),我校的這幾位年輕教師既知道了上課的要領(lǐng),又獲取了知識的重難點(diǎn),還懂得了中考備考的寶貴經(jīng)驗?梢哉f(shuō),這次學(xué)習,讓這些教師受益匪淺,為以后的教學(xué)翻閱了新的篇章。

  教研工作是搞好教學(xué)、提高教育質(zhì)量的有力保障,是實(shí)現素質(zhì)教育的需要,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,是改進(jìn)教學(xué)、提高教師業(yè)務(wù)水平,活躍學(xué)術(shù)氣氛的一種好形式。開(kāi)學(xué)伊始,我們及時(shí)召開(kāi)了教研組會(huì ),認真落實(shí)了集體備課的各項要求和具體操作方式。布置了語(yǔ)數外三門(mén)學(xué)科的教學(xué)大比武教研活動(dòng)。做到了有目標,有方案,有過(guò)程。讓我感受到了王嶠老師專(zhuān)業(yè)的能力,全克松老師的啟發(fā)的藝術(shù),胡曉春老師的嚴肅認真,周友忠老師的教學(xué)能力,汪占老師的知識淵博,吳小兵老師的溫文儒雅,楊林斌老師的認真實(shí)在,劉淑榮老師的非同尋常,彭佑海老師的求真務(wù)實(shí)。這些老師都讓我耳濡目染到了許多教學(xué)上的財富。對小河中學(xué)未來(lái)的教學(xué)質(zhì)量的提升倍感欣慰。

  我終于深切領(lǐng)會(huì )到,實(shí)實(shí)在在的家訪(fǎng)對學(xué)校的管理和對學(xué)生的激勵,以及與家長(cháng)的溝通起到了意想不到的效果。期末考試試卷改完后,與教導處一起,組織全體校委會(huì )成員和班主任對各年級的前20名全部作了一次家訪(fǎng)工作,向家長(cháng)們匯報了該生在學(xué)校的各方面的表現,對學(xué)生在假期提出了各項要求。在家訪(fǎng)過(guò)程中我們跋山涉水,風(fēng)雪兼程,給家長(cháng)和學(xué)生送去了祝福,問(wèn)候和囑托。收獲的是感動(dòng)和家長(cháng)們的滿(mǎn)腔熱情。忘不了譚玉佩家長(cháng)的極大熱情,周友忠老師在泥濘小道摔個(gè)仰面朝天的畫(huà)面,劉舟老師一行在吳華軍、劉英明同學(xué)家深夜造訪(fǎng)家長(cháng)感動(dòng)得熱淚盈眶的情景。對孩子的教育家校結合,深入實(shí)際了解學(xué)生的家庭狀況起到了課堂內無(wú)法收到的效果。

  沒(méi)有過(guò)程監管就不會(huì )有常青樹(shù),對食堂的管理我們的要求是“學(xué)生的意見(jiàn)就是對我們工作的鼓勵和鞭策”,飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度我們有問(wèn)卷調查,并根據學(xué)生強烈的要求做到盡其材,美其味,狀其形。切實(shí)做到了學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)滿(mǎn)意,社會(huì )滿(mǎn)意。對師生的工作和學(xué)習起到了強有力的保障。

  隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。安全工作做到了月月有排查,周周有安排,天天有講話(huà),時(shí)時(shí)有記錄,全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  四、來(lái)年打算

  1、進(jìn)一步搞好教育教學(xué)管理,力爭中考人數有較大提升;

  2、加強學(xué)生德育管理和心理輔導,讓問(wèn)題學(xué)生少出問(wèn)題,讓后進(jìn)生逐漸前進(jìn);

  3、繼續搞好“兩課活動(dòng)”,切實(shí)做到家校結合;

  4、進(jìn)一步辦好師生食堂,為教育教學(xué)提供可靠保障;

  5、搞好基礎設施建設,美化校園環(huán)境;

  6、安全工作常抓不懈,法制宣傳深入民心。

  要說(shuō)的內容還很多,作為我本人來(lái)說(shuō),存在的問(wèn)題也不少。如有些制度還不夠完善,迎檢意識不夠強烈,教學(xué)質(zhì)量提高效果欠明顯,有些部門(mén)工作欠給力等?傊,在各項工作管理中,我們正朝著(zhù)“人為本,德為先,實(shí)為魂,勤為根”的人本管理和務(wù)實(shí)作風(fēng)前進(jìn)。在中心校的正確領(lǐng)導下,在各位教師的大力支持下,我將懲前毖后,揚長(cháng)避短,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),努力做到“好學(xué)力行,愛(ài)生如子,愛(ài)師如友,愛(ài)校如家”的發(fā)展理念,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的特色管理。以教學(xué)為抓手,以安全為中心,以德育為穿透,以后勤為保障,充分發(fā)揮全體師生的正能量,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,我堅信,小河中學(xué)這面旗幟一定會(huì )更加鮮艷,更加奪目!

  最后,我想以一首詩(shī)結束我今天的發(fā)言:“秋天,成熟的果實(shí)低下了頭。不是在自我陶醉,他是在想——我是怎樣成熟的呢?不是風(fēng),我怕早已霉爛枝頭;不是雨,我怕早已枯落山溝;不是光,我怕早已暗淡灰黑;不是熱,我怕早已憔悴丑陋;感謝風(fēng)吹雨打給了我成熟的筋骨,感謝光照日射給了我成熟的俊秀!

  謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  20xx年,我們逸夫小學(xué)在教委的正確領(lǐng)導下,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我校一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、教師素質(zhì)呈現了新面貌

  20xx年,我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓,制定了切實(shí)可行的方案和要達成的目標。主要體現四個(gè)嚴。一是制度嚴,宏觀(guān)與微觀(guān)相結合;二是培訓嚴,理論與實(shí)踐相結合;三是管理嚴,彈性與剛性相結合;四是考評嚴,量化與細化相結合。本著(zhù)四嚴的指導思想,通過(guò)透明化管理,陽(yáng)光操作辦法,使教師們工作起來(lái)能小處著(zhù)手,大處著(zhù)眼,有章可循,有據可依,塑造了一批遵守校規、愛(ài)崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象。

  二、教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺階

  20xx年,我們仍然把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作,深入實(shí)施課程改革,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以轉變學(xué)生學(xué)習方式為主線(xiàn),逐步實(shí)現“減輕負擔、提高質(zhì)量”的教學(xué)目標,具體做法是實(shí)現五高。一是教學(xué)制度高標準;二是教學(xué)活動(dòng)高質(zhì)量;三是教學(xué)常規高要求;四是教學(xué)方法高品位;五是教學(xué)手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學(xué)、常規管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養魅力,以品位提升質(zhì)量。教師的核心工作要體現一個(gè)愛(ài)字,要讓課堂上有愛(ài)在流動(dòng),課下有愛(ài)在涌動(dòng),生活中有愛(ài)在溫暖。

  為全面提高教學(xué)質(zhì)量,我們先后在教師中開(kāi)展了各種類(lèi)型的優(yōu)秀課展示評比活動(dòng)。主要有教學(xué)領(lǐng)導的示范課、教研組長(cháng)的先行課、典型教師的觀(guān)摩課、同學(xué)年組的對比課、短淺學(xué)科的能力創(chuàng )新課、青年教師說(shuō)課大賽等。同時(shí)抓好學(xué)生的寫(xiě)字教學(xué)、作文提高教學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)、朗讀教學(xué),并通過(guò)切實(shí)可行的競賽活動(dòng),使學(xué)生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學(xué)質(zhì)量又邁上了新的臺階。

  三、管理工作實(shí)現了新突破

  管理工作中,我們重點(diǎn)體現人本位思想,以實(shí)現自我管理、無(wú)因管理為目標。在六育人精神統領(lǐng)下,主要做到三常。一是常規管理常抓不懈;二是校園活動(dòng)常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動(dòng)來(lái)豐富管理。通過(guò)階段性的教育活動(dòng),以廣播宣傳、電視播放、召開(kāi)班隊會(huì )、升旗儀式等方式,來(lái)教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長(cháng)。在四川地震后,組織師生及時(shí)捐款捐物,累計金額萬(wàn)余元。奧運會(huì )、殘奧會(huì )、亞麻節后對學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)家鄉教育,并以捐資助學(xué)、手拉手等活動(dòng)推進(jìn)控輟工作開(kāi)展。同時(shí)我們把學(xué)校資金全都花在實(shí)處、當處、透明處。xx年,投入萬(wàn)余元用于校園環(huán)境建設及辦公設施改造;投入近8萬(wàn)元用于教育教學(xué)活動(dòng)管理;投入近6萬(wàn)元用于教師外出學(xué)習及校本培訓提高。把有限的資金發(fā)揮出了實(shí)際的作用,使有形的資金催生出了無(wú)窮的力量。

  為完善管理工作,我們繼續推進(jìn)師生對話(huà)日記的開(kāi)展,通過(guò)這一活動(dòng),使學(xué)生的語(yǔ)言能力、作文水平均得到了提高,對班主任工作的順利開(kāi)展也起到了良好的推進(jìn)作用。我本人也積極進(jìn)行這一課題的實(shí)踐探索。在今年5月份撰寫(xiě)的論文《對話(huà)日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發(fā)表,并獲得好評。

  本年度,在構建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下,我們先推出給你快樂(lè )我就快樂(lè )的人文思想。學(xué)校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我,以快樂(lè )別人來(lái)快樂(lè )自己。提出的口號是快樂(lè )可以生產(chǎn),快樂(lè )可以傳染,快樂(lè )可以創(chuàng )造。把自己的快樂(lè )傳遞給別人,達到快樂(lè )共享。在此基礎上,又提出給你快樂(lè )我才更快樂(lè )的'人文理念,把讓別人快樂(lè )比自己快樂(lè )看得更重要,把關(guān)愛(ài)別人,體貼別人作為自己的快樂(lè )準則,這樣生活在集體中的每個(gè)人都是快樂(lè )的幸福的。

  四、幼兒工作取得了新成績(jì)

  xx年,我校幼兒園繼續鞏固完善四大育兒特色。一是早期閱讀;二是雙語(yǔ)教學(xué);三是手指速算;四是家園共育。我們重視對幼兒的語(yǔ)言開(kāi)發(fā)和口語(yǔ)表達,為使幼兒從小喜愛(ài)閱讀,我們抓住3—6歲兒童語(yǔ)言發(fā)展和書(shū)面語(yǔ)言的關(guān)鍵期,開(kāi)展各種閱讀識字活動(dòng),促使幼兒在小學(xué)前就具備初步的閱讀能力,為入小學(xué)系統學(xué)習奠定基礎。我們不但利用在園時(shí)間培養幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書(shū)面形式培養親子閱讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹(shù)立閱讀觀(guān),從小學(xué)會(huì )思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時(shí)雙語(yǔ)教學(xué)、手指速算均取得了良好的效果。

  各位領(lǐng)導,以上是我校本年度主要工作內容,這些成績(jì)的取得得益于教委領(lǐng)導的傾力支持;得益于兄弟學(xué)校的親切關(guān)懷;得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,教學(xué)硬件設施還相對落后,學(xué)困生較多,學(xué)生兩極分化還比較嚴重,這些問(wèn)題,我們將在以后的工作中加以解決。爭取實(shí)現教育教學(xué)的更大飛躍。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 10

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  現在,我就一年來(lái)的思想工作情況客觀(guān)地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導和老師們做一個(gè)匯報。

  一年來(lái),在xx縣教育局、xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下,學(xué)校堅持以創(chuàng )新教育為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

  在校長(cháng)崗位上,努力提高自身理論修養。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作,深入實(shí)際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心,進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標定位和發(fā)展思路,全面推進(jìn)學(xué)校的各項改革。

  1、加強教師隊伍建設。樹(shù)立xx小學(xué)教師隊伍良好形象,是讓家長(cháng)信任、讓社會(huì )滿(mǎn)意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養提高,關(guān)鍵靠自己。

  2、狠抓師德師風(fēng)建設。利用每一次會(huì )議,對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的教育和培訓。一年來(lái),沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。

  3、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面實(shí)行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門(mén)的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強化了防范意識,制訂了“xx小學(xué)處置突發(fā)事件應急預案”,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開(kāi)展了“珍愛(ài)生命,火災、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒(méi)有出現任何安全責任事故。

  4、學(xué)生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過(guò)每天的班講,每周的國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過(guò)班級競賽評比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。

  5、落實(shí)各項制度,建設有效評價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績(jì)與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,限度地調動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。

  6、加強教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書(shū)型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進(jìn)入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。

  我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校,生源來(lái)自多個(gè)村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的.師資狀況和生源狀況下,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強了教學(xué)常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實(shí)效,調動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施,今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測繼續要達到“農村小學(xué)”之首的目標。

  切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規范教研活動(dòng)的開(kāi)展,對教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動(dòng)作用。

  任職一年來(lái),我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,xx中心學(xué)校的領(lǐng)導與支持下,我校教師團結協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項工作,得到社會(huì )和群眾的一致好評

  我的工作取得了一定的成績(jì),但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(cháng)的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現在理論修養和專(zhuān)業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習和吸收現代科學(xué)管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學(xué)路子,要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。

  回首這一年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個(gè)領(lǐng)導成員。

  回首過(guò)去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿(mǎn)意而反思和自責。個(gè)人修養,學(xué)識,工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。

  今后的工作設想:

  一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”。

  二項建設——領(lǐng)導班子建設,師資隊伍建設。

  三個(gè)提高——提高運用現代教育技術(shù)的數量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設質(zhì)量,提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

  今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上臺階而努力奮斗。

  以上述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

  謝謝大家!

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好。

  我叫xxx,現年45歲,1979年參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,小學(xué)高級教師,多年來(lái)一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作。99年開(kāi)始擔任校長(cháng),同時(shí)擔任小學(xué)基礎學(xué)科的教學(xué)工作至今。

  一、一年來(lái)的工作回顧。

  一年來(lái),在教育局和中心小學(xué)的領(lǐng)導下,我能注重加強學(xué)習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,滿(mǎn)腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛(ài)學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn),認真履行校長(cháng)職責,努力完成好校長(cháng)管理目標。

 。ㄒ唬、加強師資隊伍建設。

  堅持每周開(kāi)好例會(huì ),做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹(shù)立了較高的威信。我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓,要求骨干教師在實(shí)踐中磨合鍛煉,迅速成長(cháng);要求青年教師努力學(xué)習,加強教學(xué)基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個(gè)一”。

 。ǘ、加強學(xué)!叭L(fēng)”建設,樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  1、校風(fēng)建設方面:

  一是學(xué)校傳統教育。從這所學(xué)校走出去的成功人士和大學(xué)畢業(yè)生有本校教師子女,也有學(xué)生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學(xué)校學(xué)生努力學(xué)習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。

  二是表彰先進(jìn)。每學(xué)期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰獎勵外,及時(shí)表彰在各項活動(dòng)中表現突出的和學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的.偶像。

  三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡(jiǎn)意明、教育性強的標語(yǔ),讓師生隨時(shí)感知我校在倡導什么。除此之外,堅持衛生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過(guò)去家長(cháng)和社會(huì )對我校的看法,如今據調查,家長(cháng)對學(xué)校的滿(mǎn)意率達95%以上。

  2、教風(fēng)方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規范。開(kāi)展“為了學(xué)生的一切、一切為了學(xué)生”師德教育活動(dòng),鼓勵教師大膽創(chuàng )新。要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實(shí)際出發(fā),明確教學(xué)目標,理清教材思路;規范教學(xué)流程,創(chuàng )設問(wèn)題情景;化解教學(xué)疑問(wèn)。從實(shí)際出發(fā),促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  3、學(xué)風(fēng)方面主要是培養學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué)。重視培養學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣和學(xué)習態(tài)度,學(xué)生逐步形成了獨立作業(yè),誠實(shí)考試,自覺(jué)糾錯,查漏補缺、主動(dòng)學(xué)習的風(fēng)氣。

 。ㄈ、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

  依照中心小學(xué)的各項規章制度,強化了教師為學(xué)生服務(wù)的意識。堅持校務(wù)公開(kāi),在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開(kāi)、民主。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,落實(shí)減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。

 。ㄋ模、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓。

  我校雖地處較偏遠,但教師安教樂(lè )教,對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡(luò )教研,建立各自的博客,交流教學(xué)經(jīng)驗和體會(huì ),為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學(xué)質(zhì)量打下了基石。

 。ㄎ澹┖葑グ踩ぷ,學(xué)校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書(shū),層層落實(shí),人人負責。采取放學(xué)護送學(xué)生制,學(xué)前家長(cháng)接送接送幼兒制,師生騎乘車(chē)簽訂協(xié)議。如此,保證了師生幾年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題及今后設想

 。ㄒ唬、還缺乏進(jìn)取精神和細致果斷的工作作風(fēng)。

 。ǘ、自身學(xué)習還不夠,業(yè)務(wù)水平進(jìn)步不快。

 。ㄈ、教學(xué)質(zhì)量雖有明顯的提高,但和兄弟學(xué)校相比還有一定的差距。

  今后的努力方向和重點(diǎn)工作:

  1、加強教育行風(fēng)建設,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、盡快聯(lián)系鋪墊學(xué)校操場(chǎng),以保證學(xué)生有活動(dòng)的場(chǎng)地。

  3、栽種花草樹(shù)木,綠化美化校園環(huán)境。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 12

  一年來(lái),我聯(lián)區在縣教育局的正確領(lǐng)導下,聯(lián)區一班人和廣大教師團結進(jìn)取、奮力拼搏。圍繞縣教育局工作思路,結合實(shí)際確定了“一、四、五、六’,工作要點(diǎn),即狠抓中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高這一中心;強化四項管理,即:辦學(xué)行為管理、教育教學(xué)常規管理、教師隊伍管理、財務(wù)管理;進(jìn)一步抓好五個(gè)建設,即:師德師風(fēng)建設、未成年人思想道德建設、平安校園建設、標準化學(xué)校建設、特色學(xué)校建設;努力做好六項工作,即:新課程改革工作、師資培訓工作、學(xué)習型學(xué)校創(chuàng )建工作、安全與法制教育工作、信息技術(shù)應用工作、布局優(yōu)化工作。我們堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以狠抓養成教育為突破口,強化師德師風(fēng)建設,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革和人事制度改革。一年來(lái),廣大師生共同努力,團結拼搏,教書(shū)育人環(huán)境得到明顯改善,教育教學(xué)質(zhì)量又有新的提高。

  1、標準化學(xué)校建設效果顯著(zhù),我聯(lián)區在標準化學(xué)校建設方面原則是高起點(diǎn)規劃、高標準要求、高質(zhì)量實(shí)施,與中小學(xué)布局調整相結合,徹底改善辦學(xué)條件,盡力優(yōu)化育人環(huán)境,收到了明顯成效。xx中學(xué)充實(shí)了30臺電腦,新配置了理化實(shí)驗室,購買(mǎi)了價(jià)值2萬(wàn)余元的儀器,新建了60萬(wàn)元的學(xué)生餐廳,徹底解決了師生露天吃飯,不衛生的問(wèn)題。購買(mǎi)圖書(shū)5000余冊,新安裝2副籃球架,9副乒乓球臺,平整操場(chǎng)、硬化籃球場(chǎng)。重新粉刷校園、油漆門(mén)窗,創(chuàng )建育人文化長(cháng)廊,校園面貌煥然一新。xx小校投資4萬(wàn)元購置各種儀器、器材,購買(mǎi)了鼓樂(lè )、電子琴、乒乓球臺、羽毛球網(wǎng),活躍了師生的業(yè)余生活,對“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展及特色學(xué)校的建設鑒定了基礎。xx小學(xué)投資近100萬(wàn)元對原有校舍進(jìn)行了徹底改造,09年9月已經(jīng)投入了使用,投資3萬(wàn)元購置了新課桌。圖書(shū)、儀器、各種器材、綠化、美化、文化長(cháng)廊建設共投資6.5萬(wàn)元。xx小學(xué)投資2萬(wàn)元對校園進(jìn)行綠化、美化,購買(mǎi)了3000余本圖書(shū),購買(mǎi)了2萬(wàn)余元的音、體、美器材,創(chuàng )建了百首古詩(shī)詞文化長(cháng)廊。

  創(chuàng )建特色學(xué)校,各校都制定了切實(shí)可行的計劃和措施,利用學(xué)習園地、板報、手抄報及文化長(cháng)廊推進(jìn)古詩(shī)文背誦。根據自身條件建立圖書(shū)室、建立班級圖書(shū)角。寫(xiě)字教學(xué)是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的重要內容,每天寫(xiě)字時(shí)間,輔導教師認真備課,寫(xiě)好教案,對學(xué)生習作認真批閱,各校都開(kāi)展寫(xiě)字比賽并定期展評。開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生日記習作提供豐富的素材,各校學(xué)生日記篇數足,質(zhì)量高,利用手抄報、學(xué)習園地,定期對優(yōu)秀作品進(jìn)行展評。特色教育是立校之本,培養和提高學(xué)生基本素質(zhì)和各種能力是現代教育的要求,各校加強學(xué)生“興趣、習慣、規范”養成教育,從培養學(xué)生基本素質(zhì)和提高學(xué)生各種能力入手,開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),各校都選好傳統特色,xx中學(xué)成立了武術(shù)隊、百人管樂(lè )隊,xx小學(xué)、xx小學(xué)成立了舞蹈隊,xx小學(xué)跳繩隊,xx小學(xué)成立了剪紙興趣小組,xx小學(xué)成立了書(shū)寫(xiě)班,各校的特色教育轟轟烈烈,努力打造著(zhù)獨具本校特色和魅力的學(xué)校文化品牌。

  2、校舍安全工程建設順利實(shí)施,xx年校舍安全工程xx中學(xué)辦公室、xx小學(xué)綜合室、xx小學(xué)教學(xué)樓,xx小學(xué)綜合室、xx小學(xué)綜合室,五項工程已全部完工交付使用,總建筑面積1400m2,投入資金150余萬(wàn)元。xx年校舍安全工程xx小學(xué)教學(xué)樓,xx小學(xué)學(xué)生公寓,xx小學(xué)教學(xué)樓主體已完工,總建筑面積2400m2,投入資金220余萬(wàn)元。以上各項工程的建設及投入使用將從根本上徹底改造我聯(lián)區的校舍危房,實(shí)現校舍安全工程全覆蓋。為我聯(lián)區學(xué)校布局優(yōu)化、教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升和可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。順利完成縣政府確定的布局調整任務(wù),xx年撤并50人以下小學(xué)三所

  3、加強安全教育,創(chuàng )建平安校園,聯(lián)區對各校每周進(jìn)行一次安全檢查,開(kāi)學(xué)初聯(lián)區與學(xué)校、學(xué)校與教師、班主任與學(xué)生簽訂安全目標責任書(shū),各校都實(shí)行封閉式教學(xué),在校門(mén)前設警示牌。加強安全法制教育,利用每周一次的升旗活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求校長(cháng)每周進(jìn)行一次安全知識講座,每班、每周開(kāi)設一節安全課,要求教師要有詳細的備課,利用星期三政治學(xué)習時(shí)間,各校組織師生認真學(xué)習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,使全體教師依法治教,文明從教。各校在校園內張貼《中小學(xué)安全知識掛圖》使學(xué)生懂得各種安全知識,增強安全意識,根據縣教育局關(guān)于創(chuàng )建“平安文明校園”的精神,我聯(lián)區對各!捌桨参拿餍@”的創(chuàng )建進(jìn)行了全面細致的驗收。一年來(lái)重大事故發(fā)生率為零,校園環(huán)境建設成績(jì)顯著(zhù),環(huán)境育人效果良好。

  4、教育教學(xué)常規管理是學(xué)校日常工作的重點(diǎn),一年來(lái),各校每周四進(jìn)行教學(xué)研討,每月進(jìn)行一次專(zhuān)題研討,每位教師在研討前都寫(xiě)好討論稿進(jìn)行交流。本學(xué)期每校都舉行了兩次課改擂臺賽,做到了有備課稿、說(shuō)課稿、有教后反思、有各聽(tīng)課教師的評課稿。聯(lián)區今年共評出各科骨干教師,小學(xué)10名,初中5名,縣局組織的課堂教學(xué)擂臺賽我聯(lián)區有2名教師獲獎。聯(lián)區本學(xué)年舉辦了兩次主題研討會(huì ),學(xué)習推廣經(jīng)驗,促進(jìn)了課程改革的大力開(kāi)展。今年9月25日在xx學(xué)校開(kāi)展了“如何進(jìn)行學(xué)案設計”的主題研討會(huì ),參會(huì )教師各抒己見(jiàn),討論了學(xué)案設計的準備、學(xué)生學(xué)習狀況的分析和學(xué)案的主要環(huán)節,取得了較好的效果。10月25日在xx學(xué)校召開(kāi)了語(yǔ)、數、常教法研討,最后大家一致認為:語(yǔ)文重點(diǎn)在讀:讀通課文——讀懂課文——精讀讀文。要引讀——初讀——細讀——品讀,在讀中感悟、品味。數學(xué)課要創(chuàng )設情景一一探究新知——深化應用——拓展過(guò)程。品德與生活:談身邊的事——看書(shū)中的文——想怎樣做人?茖W(xué):擺現象——做實(shí)驗一一得結論——釋現象。一年來(lái)我聯(lián)區教師教學(xué)理念不斷提升,課堂教學(xué)方法不斷創(chuàng )新,為我聯(lián)區教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階奠定了基礎。我聯(lián)區根據縣局精神首先制定了常規教學(xué)管理意見(jiàn),發(fā)放到每位教師手中。二是聯(lián)區每月對各校常規檢查一次,并將結果在全聯(lián)區反饋通報。三是每次常規檢查后及時(shí)總結,樹(shù)立典型、示范引路,現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。同時(shí)提出下段目標與要求。

  課改工作是教學(xué)工作的重頭戲,我們采取的方法是:一抓學(xué)習培訓,要求教師直面課改、全員參與,除積極組織教師參加縣上培訓外,我們還上運城、去縣城組織了各種形式的學(xué)習培訓。二抓制度落實(shí),首先要求各校制定課改規劃、方案、制度及細則,作到人人有壓力,個(gè)個(gè)有擔子,目標明確、責任到人。三抓課改實(shí)施,組織各學(xué)科課堂教學(xué)擂臺賽,涌現出了一批課改骨干和教學(xué)新秀。四抓課堂評價(jià),改變過(guò)去由校長(cháng)一人評價(jià)教師的舊模式,先由教師自評然后由學(xué)生代表、聽(tīng)課教師參與評價(jià)。聯(lián)區制定統一的課堂教學(xué)評價(jià)指標、量化記分,逐步建立了每位教師課堂教學(xué)檔案。五抓隨筆反思,要求每位教師都有“隨筆反思”筆記本,每周寫(xiě)“隨筆”,“反思”各一篇,學(xué)校每周檢查一次,每月向聯(lián)區交優(yōu)秀隨筆、反思、教案、論文各一篇,每學(xué)期聯(lián)區展評一次,由于狠抓課堂教學(xué)改革,教師的視野開(kāi)闊了,教學(xué)方法靈活了,調動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習積極性,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。xx年中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量檢測我聯(lián)區xx小學(xué)、xx小學(xué)名列全縣前十名,xx中學(xué)中考綜合成績(jì)進(jìn)入全縣先進(jìn)行列,受到縣局表彰獎勵。

  5、加強師德師風(fēng)建設,建立健全了師德師風(fēng)建設各項制度,并在全聯(lián)區開(kāi)展師德師風(fēng)建設“四評”活動(dòng)(自評、生評、師評、學(xué)校評),涌現出一批師德師風(fēng)標兵。20xx學(xué)年x小學(xué)xx老師榮獲市師德師風(fēng)模范,xx小學(xué)x老師榮獲縣師德十大標兵。結合創(chuàng )建“學(xué)習型”學(xué);顒(dòng),努力提高全聯(lián)區教師師資水平,廣大教師認識到了要提高教育教學(xué)質(zhì)量,不僅要抓學(xué)生而且更要抓自我,要不斷提高自身的理論和業(yè)務(wù)水平,提高自身的授課藝術(shù),廣大教師都能積極探索教學(xué)規律,結合教學(xué)實(shí)際,總結和積累教學(xué)經(jīng)驗,踴躍撰寫(xiě)論文,一年來(lái)共發(fā)表優(yōu)秀論文41篇,其中省市級18篇,縣級23篇。

  6、嚴格執行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足全部課程。

  按標準課時(shí)開(kāi)課,不隨意增減課時(shí);按課程設置開(kāi)課,不隨意增減科目;按課程標準要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度。嚴格控制作業(yè)量。我們學(xué)校規定一、二年級不準留書(shū)面家庭作業(yè),三四年級書(shū)面家庭作業(yè)不準超過(guò)半個(gè)小時(shí),五六年級書(shū)面家庭作業(yè)不準超過(guò)一個(gè)小時(shí)。教師能根據課改的要求,精選作業(yè)內容,不布置機械性、重復性、難度過(guò)大的作業(yè)。學(xué)校制定規范教師的教學(xué)行為規章制度,關(guān)愛(ài)學(xué)生、保護學(xué)生安全;禁止侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生行為,嚴禁諷刺、挖苦、歧視學(xué)習困難學(xué)生;學(xué)校制定教學(xué)常規管理制度,對教師備課、上課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)布置和批改、后進(jìn)生轉化明確具體要求,嚴禁組織學(xué)生統一征訂教輔材料。確立一個(gè)確實(shí)可行的奮斗目標來(lái)激發(fā)教師奮發(fā)上進(jìn),靠一個(gè)個(gè)階段目標的實(shí)現來(lái)鼓舞人心激發(fā)斗志,確保最終目標的實(shí)現。新學(xué)年開(kāi)學(xué)初,聯(lián)區、各校確定奮斗目標,各校與聯(lián)區都要簽訂目標責任書(shū),制訂完成目標的具體措施,使各校長(cháng)和廣大教師心往一處想,勁往一處使。聯(lián)區定期不定期進(jìn)行檢查評比,并召開(kāi)質(zhì)量分析、反饋座談會(huì ),總結經(jīng)驗、分析得失、對癥下藥、制訂措施、全面提高。

  狠抓養成教育,積極構建學(xué)生和教師,學(xué)校和家長(cháng)和社會(huì )之間的橋梁,我們堅持“五育并舉,德育為首”,以五愛(ài)教育為重點(diǎn),從日常的一點(diǎn)一滴來(lái)塑造學(xué)生,強化法制教育,要求每個(gè)學(xué)生,作到知行統一,聯(lián)區、各學(xué)校制訂了養成教育實(shí)施方案和逐月工作要點(diǎn),并做到逐月總結。其次,各校結合節日開(kāi)展“愛(ài)心”、“孝心”教育,在元旦開(kāi)展家校聯(lián)誼活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即寫(xiě)一手漂亮的.規范字,說(shuō)一口流利的普通話(huà),背一肚子優(yōu)美的古詩(shī)文,作一篇優(yōu)秀的好文章,養一身文明的好習慣。每學(xué)期聯(lián)區在學(xué)校評選基礎上組織一次“古詩(shī)文背誦”及“口頭作文”比賽活動(dòng);各校堅持間周一次“硬筆書(shū)法”評選;堅持間周一次每個(gè)學(xué)生辦一期“手抄報”?傊酶鞣N方法、多渠道地鼓勵學(xué)生多讀、多講、多寫(xiě),逐步提高他們的讀寫(xiě)能力,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神,提高學(xué)生創(chuàng )新能力,豐富各種知識,全面提高素質(zhì)。

  開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),提開(kāi)學(xué)生素質(zhì),我聯(lián)區綜合實(shí)踐活動(dòng)本著(zhù)“著(zhù)眼于未來(lái),面向全體,整體優(yōu)化,個(gè)性鮮明”的素質(zhì)教育總目標,重點(diǎn)研討了研究性學(xué)生學(xué)習,社會(huì )服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐,勞動(dòng)技術(shù)教育、信息技術(shù)教育,確定了綜合實(shí)踐勞動(dòng)的原則,學(xué)生自主選擇與教師的指導相結合,集中課時(shí)與分散課時(shí)相結合。本學(xué)期開(kāi)展了家鄉新變化、近視眼調查等活動(dòng),聯(lián)區要求教師組織開(kāi)展好每一次活動(dòng),及時(shí)總結反思活動(dòng)課中的優(yōu)缺點(diǎn)。

  回顧一年來(lái)的工作,我們也看到了自己的不足,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng )新的意識不夠強,日常工作按部就班的多,主動(dòng)創(chuàng )新的少,工作中還存在一些不盡人意的地方,在新的學(xué)年里,我們決心解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立敢為人先,勇?tīng)幍谝坏臍馄呛透蓜,為我?lián)區各項工作爭創(chuàng )一流而不斷進(jìn)取,再鑄輝煌。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 13

尊敬各位領(lǐng)導,同事們:

  大家下午好!

  捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去,在即將過(guò)去的一年,我們永安小學(xué)全體師生以赤子之心,感恩各位領(lǐng)導的呵護,全體同行的幫助,走過(guò)了一段充實(shí)的旅程,喚醒了一片發(fā)展的綠意。

  下面,我從五個(gè)方面向大家匯報一年的工作,

  一、一勤一緊,一派氣象展風(fēng)姿。

  在系好人生第一顆扣子思想的指引下,在中心校14651奮斗目標的指導下,永安小學(xué)以建設"綠色校園、書(shū)香校園、文化校園、幸福校園"為基本追求。注重培養核心素養的同時(shí),在"勤"字上下功夫,在"緊"字上做文章。學(xué)校占地1800平米,建筑面積達3578平米,四個(gè)大院子,校園十分干凈整潔。但全校沒(méi)有工勤人員,沒(méi)有雇傭過(guò)保潔人員,沒(méi)有給家政公司做過(guò)哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻,在清潔保潔方面我校從沒(méi)有花過(guò)哪怕是一分錢(qián)。全靠全校98個(gè)學(xué)生和17個(gè)教職工在一個(gè)"勤"字上下功夫。文化校園體現在一個(gè)"緊"字,學(xué)校的校門(mén)在6.50就有學(xué)生陸陸續續進(jìn)入,開(kāi)始大聲的朗誦國學(xué)經(jīng)典,到下午跳繩跑步鍛煉后的離校,一天天都在緊張的學(xué)習生活中度過(guò)。

  一年來(lái),我校積極參加各類(lèi)各項活動(dòng),9月的教師節表彰大會(huì )上最美鄉村教師我校馬艷莉老師的發(fā)言感人肺腑;10月藝術(shù)節乒乓操的展示讓人眼前一亮,運動(dòng)會(huì )團體第二名的好成績(jì),是對師生們付出辛勤汗水的最好獎勵;11月的教學(xué)團體賽青年教師進(jìn)步明顯,身懷六甲還站在講臺上的王美玲老師讓人刮目相看;12月乒乓球賽男女團體都是第三,背后是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時(shí)57分才到達比賽場(chǎng)地。賽后男子第五名的王宇飛說(shuō):校長(cháng),我真是兩腿發(fā)軟,體力不行了,不然我肯定能拿前三。我忍著(zhù)淚水,安慰說(shuō)你們在我心里都是第一。元月的學(xué)生各項比賽活動(dòng),3月三八女神節的教師活動(dòng)都讓師生幸福感大幅度提升;4月清明趙樹(shù)理墓前的掃墓活動(dòng)讓學(xué)生加深了對家鄉的熱愛(ài)。5月傳統文化知識競賽團體第一名是對我校讀寫(xiě)工作最大的`褒獎,藝術(shù)節上的表現更是體現了全校師生熱情和活力;歡慶六一的節目,是頂著(zhù)巨大的安全壓力,晚上在村舞臺給永安老百姓匯報了一臺高質(zhì)量的晚會(huì );6月舉辦了教學(xué)開(kāi)放周,讓家長(cháng)和學(xué)校零距離接近。

  在具體活動(dòng)的同時(shí)我校注重教育的宣傳和成果的展示,辦理的嘉峰鎮永安小學(xué)公眾號關(guān)注達238人,平均每周兩次內容更新,累計報道學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)120余次,其中被上級沁水教育公眾號轉載報道6次?傞喿x量超過(guò)3萬(wàn)次。在中心校創(chuàng )辦的?,我校師生踴躍投稿,其中教師作品21次,學(xué)生作品29次。有效的展示了我們永安小學(xué)的風(fēng)采。作為美麗校園建設的范本傳遞了義務(wù)教育正能量。

  二、一點(diǎn)一滴,一片冰心在育人。

  課程是育人的核心,我校積極投身課程改革,一方面,全面落實(shí)基礎性課程,執著(zhù)追求高效課堂;另一方面,大力開(kāi)發(fā),拓展新課程:民樂(lè )社團、國學(xué)誦讀、書(shū)法飄香、繩彩飛揚、舞動(dòng)奇跡……打通學(xué)科時(shí)空限制,連接本地建設,把日;顒(dòng)融入課程,展現課程魅力。

  這一年來(lái),我校狠抓讀寫(xiě)工作和社團活動(dòng)。一進(jìn)學(xué)校大門(mén)的兩塊大黑板上:左邊"師生同書(shū),每日一練"右邊"中華經(jīng)典,源遠流長(cháng)"兩行字,中間是17名教師的名字高掛在上,下面是老師們粉筆書(shū)寫(xiě)的經(jīng)典詩(shī)詞。在老師們的引領(lǐng)下還有隨機的21個(gè)學(xué)生名字在側。由于展示在校園最明顯的地方,所以無(wú)論老師學(xué)生都在認真書(shū)寫(xiě),孩子們在課下經(jīng)常評論哪個(gè)寫(xiě)的好,哪個(gè)進(jìn)步大,并在最下面標上笑臉。大大激發(fā)和增強了全校師生的練字熱情。讀書(shū)方面,我校規定三必讀,三可讀。進(jìn)入和離開(kāi)教室必讀一段,吃飯前、后必讀一段,睡覺(jué)前、后必讀一段。下課后可以讀,活動(dòng)課可以讀,課間操可以讀。學(xué)校成立了經(jīng)典誦讀廣播站,每?jì)蓚(gè)月每班選出2名學(xué)生的配樂(lè )朗讀音頻,在校園播放,分三個(gè)時(shí)間段,分別為上學(xué)放學(xué)前、后各十分鐘;吃飯前、后各十分鐘;睡覺(jué)起床前、后各后十分鐘。由于廣播飄在整個(gè)永安村上空,所以學(xué)生的積極性都特別高,被播放的學(xué)生家長(cháng)也很自豪。教室后面擺放了長(cháng)2米鋪了紅色絨布的桌子,上面擺放著(zhù)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)作品:周展評、月展示、書(shū)海拾貝、親子閱讀和一些作業(yè)本。讓所有進(jìn)入教室的學(xué)生和家長(cháng)一目了然。一點(diǎn)一滴都讓人感受到付出是會(huì )有回報的。

  三、一張一弛,一腔熱血鑄師魂。

  教師是學(xué)校最寶貴的財富。教師隊伍建設雙管齊下,一是磨練加壓促成長(cháng),我校使用教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展系列工程,采用走出去—請進(jìn)來(lái)—潛下心—站上臺的組合拳,落實(shí)每周教研的必講課和交流學(xué)習的研討課,都是在緊緊抓住教師成長(cháng)的牛鼻子不放。在幾次外出參加賽課后,一些年輕教師說(shuō),校長(cháng),是不是評委們因為我們是山區的教師而不愿意給獲獎的機會(huì ),我覺(jué)得我的課比那些誰(shuí)誰(shuí)的課要好的多啊。我說(shuō):你的認識本身就是不成熟的表現。真正有實(shí)力的人只會(huì )從自身找原因,不會(huì )客觀(guān)找理由。就憑這點(diǎn)你就還需要學(xué)習和成長(cháng)。一個(gè)年長(cháng)的教師說(shuō),我這么大了,就不要參加賽課成長(cháng)了吧。再提高也意義不大了。我安慰說(shuō),人生能有幾回搏,學(xué)習是終生的事情,和年輕人一起賽課才能感受到自己的年輕啊。二是寬容關(guān)愛(ài)暖其心,給練習廣場(chǎng)舞的教師倒一杯熱水,給遲到的老師一個(gè)善意的微笑,給請假教師一個(gè)關(guān)心問(wèn)候。我校還主抓了后勤伙食來(lái)提高教師幸福感,永安上灶的教師達17人,學(xué)生有了營(yíng)養餐后,積極和村里協(xié)商每天給老師們一些生活補助,這樣我校老師也享受到了營(yíng)養餐。我們學(xué)校的午餐晚飯倆周不重樣。米湯、米琪、煮疙瘩,油條、油角,過(guò)油肉,炒肉絲、炒肉片兒、土豆絲、土豆片、還有土豆燉牛肉、煎雞蛋、炒雞蛋、雞蛋餅,蘋(píng)果、香蕉加西瓜、包子、餃子、韭菜合子,蛋花湯、水果湯、胡辣湯;佣、品質(zhì)好、營(yíng)養足。老師的家屬上灶和老師同等待遇。當學(xué)生說(shuō)學(xué)校比在家吃的好時(shí),我沒(méi)有感動(dòng),但聽(tīng)到老師說(shuō)在校比在家吃的好時(shí),我有了一點(diǎn)小自豪。

  四、一粒一香,一群笑臉燦如霞。

  學(xué)生是校園的精靈,從進(jìn)校門(mén)的一個(gè)鞠躬,到吃飯時(shí)的一個(gè)禮儀。從弟子規誦讀到最美孝心少年評比。從升旗儀式演藝成長(cháng)舞臺到六一舞臺大匯演。永安小學(xué)學(xué)生懂禮、知孝、活潑、向上,展現出卓越風(fēng)姿。手捧一碗米飯最美的不是一陣香,而是一粒一香。最美少年李思博不僅在民樂(lè )社團里鼓打的最帥,而且在校運會(huì )上破50米記錄,以5年級的身份參加了縣運動(dòng)會(huì )并取得50米第五的好成績(jì)。孝心少年王紫玉,不僅學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,而且樂(lè )于助人,他家長(cháng)在中心校家風(fēng)家訓會(huì )上的匯報過(guò)她的事跡。進(jìn)步之星楊熬澤,傳統知識競賽一等獎成員,用親身經(jīng)歷告訴我們進(jìn)步有時(shí)候就是可以一蹴而就的。還有科技之星焦意青,美德少年孔靜軒,才藝之星、誦讀之星、七彩之星……在校園里群星閃耀似彩霞。彩霞還綻放在難忘的5月,全校師生為門(mén)衛的小外孫挽留身患癌癥的媽媽奉?lèi)?ài)心,開(kāi)展愛(ài)心接力。當時(shí)為了不引起家長(cháng)反感,我一再要求孩子們要用零花錢(qián)捐款,而且每人不能超過(guò)10元,但結果讓人感動(dòng)我校一半以上學(xué)生捐款超過(guò)10元,雖然總數只有僅僅的1875元,但譜寫(xiě)的是一曲溫暖動(dòng)人的贊歌。

  五、一步一印,一片碩果贏(yíng)口碑。

  永安小學(xué)在過(guò)去的多個(gè)方面取得突破,學(xué)校硬件設施配套完善,校園文化特色底蘊深厚,骨干教師培養大大增強,民樂(lè )社團已初顯成效,讀寫(xiě)工作已養成習慣,后勤管理已廣獲好評。2018義務(wù)教育闊步向前的大前提下,永安小學(xué)也邁出了品質(zhì)提升的堅實(shí)步伐,取得的每一點(diǎn)成績(jì)都與在座各位領(lǐng)導同行的關(guān)愛(ài)支持,以及永安全體師生的努力不可分割,在此表示深深的謝意。謝謝大家!

  最后,談一些不足。在平時(shí)的管理工作中,我的工作方法還不夠細膩,語(yǔ)法還缺乏靈活,管理理論的學(xué)習和水平還有些差距,工作水平還有待進(jìn)一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。有得必有失,俗話(huà)說(shuō)得好"百尺竿頭,更進(jìn)一步",我將正確地對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和老師們的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  再次謝謝大家。

  小學(xué)校長(cháng)年終個(gè)人述職報告最新 14

  學(xué)校的工作具有循環(huán)性和重復性,好多常規工作我就不想連篇累牘的去說(shuō)了,鑒于現在又提倡少講少說(shuō)的會(huì )風(fēng),我就過(guò)去的工作提綱式的羅列一下,簡(jiǎn)單給領(lǐng)導和老師們做一總結。(分四個(gè)方面來(lái)說(shuō))

  一、教學(xué)工作方面:

  1、教學(xué)工作納入預定軌道:從上一學(xué)期的期末成績(jì)來(lái)看:七年級四個(gè)四分之一位居第一;八年級四個(gè)四分之一位居第五;九年級四個(gè)四分之一位居第九;緦(shí)現了我們要處于全區中游段位的計劃,小學(xué)各年級各學(xué)科預定的要力爭領(lǐng)先于其他三所九年一貫制學(xué)校的目標也基本達成?上驳氖墙鼉赡晁袑W(xué)科沒(méi)有一門(mén)成為最后。我們學(xué)校在教學(xué)成績(jì)方面喊出的“不做最后”的口號得以落實(shí)。

  2、我們的教科研工作也得到了加強并取得了較大的成績(jì),其中,有一個(gè)市級兩個(gè)區級教科研課題已運行完畢并結題頒證,省市區教學(xué)論文本學(xué)年中小學(xué)共獲獎達108篇。

  二、文化建設方面:

  1、過(guò)去的一年,是校園文化建設年。我們在過(guò)去一年里確定了校園文化建設基本框架,并有步驟地做了一些工作。從宏觀(guān)到微觀(guān);從外圍到內飾;由粗到細;由表及里。從基本觀(guān)點(diǎn)、立校之魂、基本格調、一訓三風(fēng)、教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、教育的基本節奏、教學(xué)基本節拍以及學(xué)習型校園的創(chuàng )建等方面做了較為詳細的解讀、安排和實(shí)施。在20xx年底驗收評價(jià)時(shí),我們的校園文化建設全區排名第二。

  2、我們的《桃苑》?谌珔^包含高中在內的64所中小學(xué)校的校報?u比中脫穎而出,被評為“十佳?狈Q(chēng)號,該?繉W(xué)年二期,現在已經(jīng)連續出版三期,此?瘡墓└、編輯、排版、校對和封面設計都為我校師生親力親為,它已成為我們全校師生表達、交流、展示和宣傳的重要平臺。是我們全校師生思想高度凝結的體現,是我們精神風(fēng)貌的外顯。

  3、在暑假組織的全區教師體育活動(dòng)的比賽中,我們中小學(xué)教師齊心協(xié)力,努力拼搏,取得全區第七的好成績(jì),進(jìn)入表彰行列,27所參賽學(xué)校我們進(jìn)入前七,我們深感自豪。

  4、在區教育局組織的校園文化藝術(shù)月活動(dòng)和文藝匯演中,我們學(xué)校獲得了優(yōu)秀組織獎,小學(xué)部選送的舞蹈《世界是我們的.》獲得了一等獎,這是我們學(xué)校在這一方面獲得的最高獎勵。

  5、我校的乒乓球選手也在區乒乓球運動(dòng)會(huì )上獲得了全區第六的好成績(jì),7月6至8號,將再次參賽,現在正在訓練中。

  6、近兩年來(lái),我們一直強抓“陽(yáng)光體育運動(dòng)”,推行“快樂(lè )大課間”,確保學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育、養成教育、責任教育、創(chuàng )新教育),使我們的學(xué)校生活充滿(mǎn)生機,使我們的師生活動(dòng)豐富多彩,使我們的校園充滿(mǎn)歡樂(lè )。那個(gè)時(shí)間是我們工作學(xué)習的最好調節,是我們一天中最快樂(lè )的時(shí)刻,是師生增進(jìn)感情加強交流的重要環(huán)節,也是我們學(xué)校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分。

  7、“五四”青年節、六一”兒童節和九月份的校園藝術(shù)月活動(dòng)我們都隆重組織,優(yōu)秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動(dòng)和文藝表演都成為我們學(xué)校生活中的重要節日和喜慶日子,獲獎?wù)叩玫焦膭,未獲獎?wù)叩玫郊;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞。充分給與展示個(gè)性的機會(huì ),多角度發(fā)現人才,多元化看待人才。明顯感覺(jué)到近兩年的學(xué)生在表演運動(dòng)方面有了長(cháng)足進(jìn)步,去年的歌詠賽、今年的話(huà)劇表演真的讓我們刮目相看。

  三、后勤保障方面:

  1、20xx年3月,幾經(jīng)波折,我們啟用了小學(xué)生活樓,使小學(xué)生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,結束了寄人籬下的生活,也標志著(zhù)我們寄宿制學(xué)校的功能設施基本齊備,使我們學(xué)校的獨立性自主性得到強化。生活樓的啟用使我們過(guò)去的管理壓力得到緩解,也為我們的教育教學(xué)工作提供了更優(yōu)越的保障。

  2、學(xué)校標準化建設基本完成:配備了生物實(shí)驗室、裝備了檔案室和圖書(shū)室,充實(shí)了音樂(lè )、體育、美術(shù)、地理、生物、物理、化學(xué)器材,完成了所有設施設備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作,現在我們的主要工作就進(jìn)入了高效管理和高頻率使用的階段,這才是我們學(xué)校標準化建設的核心所在和目的歸宿,這也是我們長(cháng)期以來(lái)比較薄弱的環(huán)節,也是我們今后將努力改變的方向。

  3、我們的桃蕾幼兒園是今年的區重點(diǎn)工程,該項目已完成了立項、選址、規劃、土地、設計、公開(kāi)招標等工作,已于4月初破土動(dòng)工,現在已進(jìn)入負一層的澆鑄準備階段,預計將在10月底主體完工,于明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實(shí)。比如:學(xué)前班學(xué)生免學(xué)費政策的落實(shí);幼兒階段貧困學(xué)生的補助發(fā)放、現在即將落實(shí)的幼兒教師工資補助政策也已在進(jìn)行中,前一段時(shí)間的民辦代課教師的報名統計工作也暫告一段落等,這些細碎的工作都是我們所應承擔的職責,也是我們過(guò)去所履行過(guò)的義務(wù)。

  四、安全工作方面:

  1、強化安全意識,繼續推進(jìn)“一崗雙責”制度,除了自己的本職工作之外,人人都自然而然負有安全職責,逢會(huì )必提安全工作,通過(guò)一次又一次的提醒、督促,使全體教師的安全意識得到加強,從而保證了我們全年工作的順利進(jìn)行。

  2、嚴格實(shí)行問(wèn)責制,誰(shuí)的責任誰(shuí)來(lái)承擔。作為寄宿制學(xué)校,學(xué)校的管理時(shí)間是全天候的,學(xué)校的管理范圍是吃喝拉撒睡,語(yǔ)數外音體美。跑校生的乘車(chē)接送等行車(chē)安全也在其中,所以我們學(xué)校管理的范圍之廣、事務(wù)之雜、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,其要求之高,苛求之細,非常難以滿(mǎn)足,但又必須做到,最終我們在安全關(guān)上都經(jīng)得住了考驗,保障了全體師生的安全。

  成績(jì)可喜,但問(wèn)題依然不少,比如:一是教育教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高,二是可持續發(fā)展的基礎還不夠扎實(shí);三是我們的管理規范化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通、住宿、飲食方面)。

  我們的最終目標就是要把我們學(xué)校建設成為美麗的校園、溫馨的家園和學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園。努力使我們學(xué)校在各個(gè)方面都成為“小而強”的典范。

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