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物業(yè)管理的述職報告

時(shí)間:2025-12-25 00:49:03 述職報告

物業(yè)管理的述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編收集整理的物業(yè)管理的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理的述職報告

物業(yè)管理的述職報告1

  20xx年,我嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求,并緊緊圍繞崗位職責,戮力同心,全力完成領(lǐng)導交辦的各項工作,充分展現了物業(yè)公司為科研生產(chǎn)保駕護航的共同愿景。為能在今后更好開(kāi)展工作,取得更大進(jìn)步,我經(jīng)過(guò)認真反思,就xx年的工作情況、廉潔從政、自身不足等方面述職述廉如下:

  一、工作情況

  (一)加強學(xué)習、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)

  本人主要分管物業(yè)服務(wù)中心和運輸部,業(yè)務(wù)范圍涉及院本部及社區、科技園區及院外公寓的物業(yè)管理、動(dòng)力保障、設備運行和保障運輸等。

  今年以來(lái),在公司的統一領(lǐng)導下,本人努力工作、加強學(xué)習、在工作中認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷強化現場(chǎng)管理能力,積極提升管理水平,在各個(gè)方面取得了較好的成績(jì)。根據公司工作計劃和現場(chǎng)管理中發(fā)現的問(wèn)題,注重管理實(shí)效,組織有關(guān)部門(mén)新建了有關(guān)管理制度、開(kāi)展了現場(chǎng)運行管理制度的梳理及完善工作和預案演練,審核設備現場(chǎng)指導作業(yè)文件43份,新建了物業(yè)公司《交通違法行為和事故處理管理辦法(試行)》。使得現場(chǎng)管理工作更加具有指導性和操作性,更加貼近實(shí)際管理需求,使知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結合起來(lái),更好的促進(jìn)安全生產(chǎn),更好的.服務(wù)保障能力,為公司的全面發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  (二)貫徹執行民主集中制、團結協(xié)作

  在工作中,堅決執行民主集中制。圍繞著(zhù)共同的目標,既能聽(tīng)取各方意見(jiàn),也能按照上級決定和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路統一思想。在工作中,涉及工作安排、制度完善、人員調整

  和問(wèn)題處理等,充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)管理人員、黨員、民主管理小組成員、職工代表和技術(shù)委員會(huì )的技術(shù)專(zhuān)家的參事議事職能,組織討論和座談,統籌兼顧,科學(xué)決策和公開(kāi)實(shí)施。同時(shí),針對物業(yè)公司科研生產(chǎn)和社區生活服務(wù)保障涉及專(zhuān)業(yè)多、服務(wù)面廣、管理要求不一等特點(diǎn),緊緊圍繞在姜總和高書(shū)記周?chē),同心協(xié)力,共同摸索高效規范服務(wù)標準及管理實(shí)踐。

  (三)履行崗位職責的情況

  本人在工作中做到嚴于律己,做好表率。在執行貫徹上級決定時(shí),嚴格按規章制度執行。在工作中,做到了有布置,有落實(shí),有檢查,對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。對不安全隱患認真排查和分析,做到了責任落實(shí)。并通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,提高自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

  二、廉潔從政

  (一)貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況

  今年以來(lái),本人認真學(xué)習上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律,廉潔從政的各項規定,嚴格要求自己,提高遵紀守法的意識,增強拒腐防變的能力。能按照黨風(fēng)廉政責任制要求,做好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政責任制貫徹落實(shí),與公司黨總支共同對分管部門(mén)的部分業(yè)務(wù)執行情況開(kāi)展了效能檢查工作,進(jìn)一步督查、指導有關(guān)部門(mén)的廉政建設。

  (二)貫徹執行廉潔從業(yè)規定的情況

  本人按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的要求逐項予以對照檢查,具體情況如下:

  1、本人切實(shí)維護國家和航材院利益。未發(fā)生濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為。

  2、本人忠實(shí)履行職責。未利用職權謀取私利以及損害航材院利益的行為。

  3、本人能夠積極防止可能侵害公共利益、航材院利益行為的發(fā)生。

  4、本人能夠勤儉節約,依據有關(guān)規定進(jìn)行職務(wù)消費。未發(fā)生違反規定的職務(wù)消費以及奢侈浪費行為。

  5、本人注重自身修養,并不斷增強社會(huì )責任意識,積極樹(shù)立良好的公眾形象。同時(shí)未從事有悖社會(huì )公德的活動(dòng)。

  三、存在不足

  通過(guò)認真學(xué)習和自我檢查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導期許有較大差距,具體表現在以下幾點(diǎn):

  在思想方面,視野還不夠開(kāi)闊,缺乏大局意識和悟性,對上級指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導的腳步,做不到超前思考和提前預防,沒(méi)有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  在學(xué)習方面,如對理論學(xué)習重視不夠,創(chuàng )新意識不強,滿(mǎn)足干好本職工作就行,工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高,對取得的經(jīng)驗和教訓總結不夠及時(shí)深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復性的錯誤。思考問(wèn)題淺嘗輒止,不夠深入,很難實(shí)現由量變到質(zhì)變的躍升。

  在工作作風(fēng)方面,確如同志們所講,工作還不夠深入,缺乏執行力,完成任務(wù)存在打折扣的現象。工作效率不高,存在拖沓問(wèn)題等。

  以上是本人述職述廉報告,離上級的要求還有一定的差距。我愿以本次匯報為契機,在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我,不為干部隊伍的整體形象抹黑,干出成績(jì),全力完成全年各項任務(wù)目標,為物業(yè)公司的發(fā)展盡一份綿薄之力!

物業(yè)管理的述職報告2

  各位領(lǐng)導,各位同仁大家,我很高興能加入高宇這個(gè)大家庭,我是xx物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司派駐xx地產(chǎn)xxx項目的物業(yè)顧問(wèn)。從九月份進(jìn)入高宇地產(chǎn)以來(lái),我感受到了大家的熱情,和大家對工作的認真負責。同時(shí),這樣高尚的工作風(fēng)氣也不斷的鞭策我進(jìn)步。這幾個(gè)月來(lái)我做和物業(yè)部全體員工為了促進(jìn)濱水國際的物業(yè)形象服務(wù)做了以下工作。

  一、年度目標任務(wù)完成情況

  1、物業(yè)部結構的完善:

  九月份以來(lái),為了配合銷(xiāo)售部工作,做好接待,禮儀的輔助工作,我們建立了護衛組、保潔組、接待組,并對接待人員進(jìn)行庫管員、文員的培養。

  2、物業(yè)管理制度的建立:

  為了與四川省物業(yè)行業(yè)標準接軌,我們共建立的十大類(lèi)的制度:物業(yè)員工行為規范、物業(yè)服務(wù)管理標準、物業(yè)員工工作職責、常用器材的管理及使用、突發(fā)事件應急處理措施、考勤考核制度、督導考核標準的建立、考核標準建立、控電設備開(kāi)關(guān)時(shí)間表。并嚴格按照以上制度來(lái)執行。

  3、人員的培訓

  為了加強每一名員工的工作能力和協(xié)作能力,從九月份到現在我們集中進(jìn)行了約30課時(shí)的車(chē)場(chǎng)管理,禮儀護衛、應急事件處理、文員、庫房管理、衛生檢查的專(zhuān)項培訓。其次,我們每周都有一個(gè)周例會(huì ),每天早晨都有晨會(huì )和早操,在每一時(shí)間對優(yōu)秀人員和表現差的人員或工作中的失誤情況進(jìn)行一個(gè)總結學(xué)習。

  4、每名員工的獎懲檔案的建立

  所有物業(yè)部的員工都有一份專(zhuān)項的獎懲檔案,對于員工每一次的獎懲都記入檔案,這樣員工在集團內部調動(dòng),檔案隨單位的變動(dòng)而隨人走。這樣每一個(gè)新調入的單位都會(huì )了解這名員工調入本單位之前的表現了如指掌。

  二、年度主要工作業(yè)績(jì)

  1、人員的培訓:基本軍事、禮儀、崗位技能、安防

  集中專(zhuān)項培訓30課時(shí),每天還有早操和晨會(huì )。

  2、通過(guò)強化培訓,讓每名員工對公司、樓盤(pán)有了更深一層的了解

  我們在十月份邀請銷(xiāo)售部池家霞同志對物業(yè)部的員工進(jìn)行了一次樓盤(pán)知識的系統講解培訓,下來(lái),還對喜歡銷(xiāo)售工作的員工進(jìn)行了,銷(xiāo)售技巧的培訓,最后對物業(yè)部的全體員工進(jìn)行了一次綜合樓盤(pán)知識考核。通過(guò)強化培訓,我們物業(yè)部做到了,在銷(xiāo)售部接待工作繁忙的時(shí)候,我們物業(yè)部的員工同樣能對接待客戶(hù),把客戶(hù)留的住并為客戶(hù)講解樓盤(pán),直到銷(xiāo)售部員工來(lái)接替。 3、人才的發(fā)掘

  對于不合格的員工我們辭退,對于優(yōu)秀的員工,我們給予他更多更好的發(fā)展空間,讓員工有更好的發(fā)展和為公司做出更多的成績(jì)。從九月份以來(lái),我們物業(yè)部向銷(xiāo)售部輸送了三名優(yōu)秀的物業(yè)接待人員做銷(xiāo)售員。

  三、安全生產(chǎn)工作

  1、車(chē)輛的有序停放,避免無(wú)擦掛和丟失

  每次有客戶(hù)或公司來(lái)車(chē),我們護衛都會(huì )認真做好接待工作,并仔細檢查車(chē)輛情況,如車(chē)輛有損壞異狀,第一時(shí)間報給客戶(hù)和公司,避免造成不必要的麻煩。

  2、物品的有序管理,物品進(jìn)出有登記

  我們建立了物口進(jìn)出登記表,對送到銷(xiāo)售中心的物品進(jìn)行登記造冊,對拉走物品也要先登記才放行。

  3、電控設備的正常運轉和監督報修

  九月份以來(lái),銷(xiāo)售中心的電控設備報修達三十次之多。同時(shí),我們每天都對銷(xiāo)售中心的電控設備進(jìn)行檢查,對每次出現的情況都會(huì )在每一時(shí)間報修給工程部,或對銷(xiāo)售中心的電控設備可能出現的故障進(jìn)行運行時(shí)的跟蹤,發(fā)現異常立刻報告,以便進(jìn)行檢查,避免造成不必要的損失。

  四、廉潔自律工作

  1、認真工作無(wú)怨言,對每一次所要進(jìn)的`物品都要經(jīng)過(guò)價(jià)格測算,和多家貨品的比對,并報給辦公室。

  2、為了工作,每月主動(dòng)放棄四天休假

  五、年度工作主要工作缺點(diǎn)或失誤

  1、人員未配齊,按照物業(yè)行業(yè)的崗位工作人員編配情況來(lái)看,我們物業(yè)人員還有缺額。

  2、員工的冬大衣未及時(shí)申請到位地:

  雖然現在我們護衛員工都配有冬大衣,但在配大衣時(shí),我們時(shí)間有點(diǎn)落后,致使有的員工出現了感冒癥狀。

  3、未到員工家中走訪(fǎng)過(guò)

  員工是我們這個(gè)大家庭中的一份子,我就是我們物業(yè)部的家長(cháng),對于家人我還沒(méi)有盡到自己的責任,沒(méi)有到員工家進(jìn)而去走訪(fǎng)過(guò)。

  六、20xx年工作規劃

  20xx年將狠抓制度的完善和執行,人員的全面培訓和人才的發(fā)掘,加強安全生產(chǎn)的管理,確保少出事甚至不出事。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大必須要有完善的制度和過(guò)硬的執行力,人才定位準確,做到人盡其才,完整的、系統的培訓方式方法,加強人員培訓,確保每名員工有過(guò)硬的理解力,執行力和憂(yōu)患意識,主動(dòng)服務(wù)意識。

  同時(shí),我們所做的工作都要在領(lǐng)導的英明決策下,在全體同仁的一致努力下,才會(huì )戰勝重重困難,才會(huì )順利完成明年的工作。

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