生產(chǎn)安全述職報告
在生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)安全述職報告，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)安全述職報告1
一、鞏固基礎，強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法，強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式管理，建立規范的班前會(huì )檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統，合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的.安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識，開(kāi)展安全自我評價(jià)，加強職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建設，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
生產(chǎn)安全述職報告2
各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：
20xx年即將過(guò)去，在擔任保運二區安全生產(chǎn)副區長(cháng)以來(lái)堅持以完成區各項工作為中心，本著(zhù)高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現在我把一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
一、個(gè)人思想方面
深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己任保保運二區副區長(cháng)時(shí)，工作千頭萬(wàn)緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區安全、穩定、有序的.原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區領(lǐng)導的精心謀劃，我帶領(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進(jìn)行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問(wèn)題。在ii82主運四階段更換二節時(shí)，由于條件差，鎖口盤(pán)變形嚴重，新二節螺絲無(wú)法和鎖口盤(pán)縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤(pán)上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車(chē)安裝會(huì )戰過(guò)程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時(shí)間內完成較高質(zhì)量的工程，在區領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰，全身心投入人行車(chē)安裝工作中，僅僅只用十多天時(shí)間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區的人行車(chē)安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車(chē)質(zhì)量標準化會(huì )戰的過(guò)程中，我與保運四隊職工撇勾延點(diǎn)，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車(chē)整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實(shí)的基礎。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。
四、存在的不足
總結一年來(lái)工作，發(fā)現自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區領(lǐng)導班子為核心緊密團結，認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
生產(chǎn)安全述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，本人任xx人民政府鄉長(cháng)，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領(lǐng)—導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復的監督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。
今年，鄉黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，由本人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導王宗祿同志任副組長(cháng)，成員由相關(guān)單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鄉專(zhuān)職安全員，鄉直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)工作，在全鄉上下形成安全生產(chǎn)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。鄉安委會(huì )定期召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì )成員首先學(xué)會(huì )、領(lǐng)會(huì )，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規章制度、責任追究制度例會(huì )制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我鄉廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門(mén)采取了標新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
三、強化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，本人每季度和重大節假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強4個(gè)大運河渡口的安全檢查，通過(guò)檢查了現有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴肅批評教育，立即整改。重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無(wú)證、無(wú)照、且無(wú)救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書(shū)，并多次勸說(shuō)教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。
對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的`安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內部的用電線(xiàn)路是否老化，今年以來(lái)累計檢查出xx條隱患，其中電線(xiàn)老化就達13處，都當時(shí)下達整改通知書(shū)，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。
20xx年xx月xx日下午我鄉xx路上x(chóng)x橋北側橋面出現癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鄉當時(shí)就向安監局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時(shí)解決，我鄉并積極配合解決xx橋的交通安全工作；金山磚瓦廠(chǎng)始建于1979年，由于長(cháng)久失修，無(wú)人承包，煙囪傾斜達15度，給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年xx月份我鄉黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(cháng)王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，xx月xx日接區安監局下達的隱患限期整改通知書(shū)后，立即向黨委政府匯報，成立了專(zhuān)門(mén)拆除工作領(lǐng)導小組，制定了周密的實(shí)施方案，xx月xx日對該項目進(jìn)行公開(kāi)招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠(chǎng)煙囪定點(diǎn)拆除工程。xx月xx日下午xx點(diǎn)xx分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹(shù)立爭優(yōu)意識，努力構建安全鄉鄉。
根據市、區有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉鄉安全生產(chǎn)達標活動(dòng)的目標，鄉成立達標驗收領(lǐng)導小組，本人任組長(cháng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規范化，努力實(shí)現我鄉安全生產(chǎn)通過(guò)達標驗收。
20xx年我鄉的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了全年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續努力改進(jìn)不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。
3、加強私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內部安全制度建設。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鄉人民生命財產(chǎn)安全繼續努力！
生產(chǎn)安全述職報告4
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的'比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
生產(chǎn)安全述職報告5
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領(lǐng)導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統工作進(jìn)行研究部署，并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng)，副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務(wù)系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )18場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的`問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象，贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ)，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)安全述職報告6
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導到位。一是專(zhuān)委會(huì )第一主任萬(wàn)犁昌同志帶隊檢查民政福利機構，多次聽(tīng)取民政安全生產(chǎn)專(zhuān)題匯報并對工作進(jìn)行安排和指導。區民政局黨組多次專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行風(fēng)險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責和工作制度、工作計劃、應急預案等多個(gè)文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導和聯(lián)系人，主動(dòng)與市民政專(zhuān)委會(huì )對接，建立橫向聯(lián)動(dòng)上下互動(dòng)的聯(lián)系制度。
�。ǘ┴熑温鋵�(shí)到位。一是組成專(zhuān)班開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項檢查，督促民政福利機構建立健全安全生產(chǎn)責任、制度、應急救援等體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)法定責任重點(diǎn)內容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機構負責人，督促民政福利機構負責人自覺(jué)履行主體責任。三是開(kāi)展民政福利機構普查建檔工作，建立監管對象數據庫，為安全生產(chǎn)監管服務(wù)。
�。ㄈ┙逃嘤柕轿�。一是組織系統工作人員、民政福利機構負責人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓和消防演練，提高食藥、消防意識，增強應急處置能力。二是開(kāi)展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全區民政福利機構開(kāi)展應急演練16場(chǎng)，安全講座21場(chǎng)，文藝演出4場(chǎng)，安全展覽2場(chǎng)，群發(fā)安全短信條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。
�。ㄋ模┍O督檢查到位。一是專(zhuān)委會(huì )先后開(kāi)展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執法，對全區18家民政福利機構進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開(kāi)展安全"日巡查"和"日報告",大力營(yíng)造安全工作人人有責的良好氛圍。
�。ㄎ澹╇[患整治到位。一是根據執法檢查情況，專(zhuān)委會(huì )先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉鎮政府、小溪塔街道辦事處和試驗區管委會(huì )，督促鄉鎮政府狠抓問(wèn)題隱患整改落實(shí)。二是整合多方資金，補助7家農村福利院298.5萬(wàn)元，幫助其建設改造微型消防站、自動(dòng)噴淋系統等安全設施，推進(jìn)平安工程，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
生產(chǎn)安全述職報告7
一、認真學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神，加強現場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學(xué)習新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規程》，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標準化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項工作。今年以來(lái)，針對我礦生產(chǎn)地區地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會(huì )議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線(xiàn)，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系；在質(zhì)量標準化方面，嚴格措施落實(shí)到施工現場(chǎng)，生產(chǎn)地區的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標準化礦井，實(shí)現了礦井安全、平穩發(fā)展。
二、打造“標準化調度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，定期組織全體工作人員認真學(xué)習上級安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識，認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調度例會(huì )，反復研究各單位生產(chǎn)協(xié)調管理，并積極給礦領(lǐng)導提供決策依據。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專(zhuān)業(yè)技術(shù)例會(huì )，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節全程調度。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制主體責任
堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線(xiàn)情況，召開(kāi)調度會(huì )，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業(yè)制度，嚴格下井帶班規定進(jìn)行現場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節，深入一線(xiàn)跟職工同上同下，發(fā)現隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì )及每天調度會(huì )上安排處理落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，質(zhì)量標準化工作有了較大的'改善，確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來(lái)了困難，面對這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們采區以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機抽查；
3、定時(shí)進(jìn)行定位數據與考勤數據對比核查；
4、及時(shí)維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協(xié)調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學(xué)習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，做出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)安全述職報告8
今年以來(lái)，區旅游安全專(zhuān)委會(huì )認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的`思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
主要工作
�。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調，嚴格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)委會(huì )第一主任溫欣艷多次聽(tīng)取旅游安全專(zhuān)題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開(kāi)旅游安全形勢研判會(huì )，并在"春節""兩會(huì )""五一"期間以及節慶活動(dòng)前，深入旅游企業(yè)和重點(diǎn)旅游鄉鎮，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實(shí)。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點(diǎn)、成員單位職責和工作制度，擬定了重點(diǎn)工作清單，建立了日常協(xié)調、雙重預防、專(zhuān)家查隱患、聯(lián)合執法、督促檢查、定期研判、季度例會(huì )等機制，組建工作微信群，保障了專(zhuān)委會(huì )的規范運行。三是突出三個(gè)重點(diǎn)。即注重抓重要節假日、重大節慶活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期安全檢查；注重抓景區開(kāi)園前綜合安全驗收，層層檢查把關(guān)；注重抓重大風(fēng)險排查整改，落實(shí)"企業(yè)自己改、專(zhuān)家指導改、部門(mén)監督改、屬地督促改"措施。
�。ǘ┘訌姲踩嘤�，夯實(shí)安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區淡季、小長(cháng)假前夕，釆取外請專(zhuān)家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會(huì )代訓。旅游委將季度行業(yè)例會(huì )和專(zhuān)題培訓相結合，上半年召開(kāi)3次專(zhuān)委會(huì )聯(lián)系會(huì )議，3次行業(yè)安全例會(huì )，開(kāi)展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專(zhuān)題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專(zhuān)委會(huì )聯(lián)合檢查和部門(mén)專(zhuān)項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發(fā)現隱患、分析原因、指導整改，在實(shí)踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)部門(mén)職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區2個(gè)、3A景區1個(gè)，新增4星級和3星級飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門(mén)市部3個(gè)，全區旅游行業(yè)監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點(diǎn)和游客出行規律，突出工作的側重點(diǎn)和隱患排查治理的針對性，強化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷(xiāo)號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來(lái)，專(zhuān)委會(huì )已開(kāi)展春節、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專(zhuān)項督促檢查6次，查處無(wú)證導游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
�。ㄋ模⿵娀瘧毖菥�，加強應急管理。一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無(wú)患。二是督促景區適時(shí)組織應急演練。三是嚴格落實(shí)旅游行業(yè)節假日領(lǐng)導帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)事件。
存在問(wèn)題
一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全覆蓋，技防不到位。
下一步工作
區旅游安全專(zhuān)委會(huì )將扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)"七進(jìn)"及"安全生產(chǎn)月"、汛期暑期旅游安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續推進(jìn)"打非治違",加強壩區周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺(jué)自愿強責任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩定旅游環(huán)境。
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